工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告
在學(xué)習、工作生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告1
各位領(lǐng)導、各位同事：
我于20xx年0XX月25日開(kāi)始到貴工廠(chǎng)工作，從來(lái)工廠(chǎng)的第一天開(kāi)始，我就把自身融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái)，我努力實(shí)踐著(zhù)自身的諾言，爭取做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。
一.技術(shù)培訓和作風(fēng)紀律方面：
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，養成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于很多實(shí)際應用問(wèn)題不了解。面對這種情況，依靠自身的認真的學(xué)習，對現實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習，不斷提升工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程，自身在領(lǐng)導同事的幫助下，能很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自身的形象，養成不錯的工作作風(fēng)。
二.學(xué)習生活方面：
技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識和提升技能，并且要有足夠的耐心。為達到這一要求，我十分重視學(xué)習提升：首先是向書(shū)本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習，除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外，我還自費購買(mǎi)幾本涂料學(xué)參考書(shū)。第二是向領(lǐng)導學(xué)。這段時(shí)間以來(lái)，我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。第三是向同事學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我師。我覺(jué)得，我們公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提升，工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提升了，我們的公司才會(huì )整體的提升。
進(jìn)入貴工廠(chǎng)以來(lái)，由于離家較遠(與其它同事相比較)，而且加之對生活習慣一時(shí)很難不適應，造成工作學(xué)習的耽誤。通過(guò)二個(gè)月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培養下，認真學(xué)習、努力工作，積極投身到工作中，已經(jīng)逐漸適應了這里的`工作環(huán)境。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了較大的動(dòng)力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報，不但能彌補自身耽誤的工作學(xué)習而且能有所成就，不辜負大伙的期望。對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力，我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我的追求。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不但是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的選擇。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告2
不看日歷，還不知道今年的時(shí)間過(guò)得怎么這么快，簡(jiǎn)單算一算，我進(jìn)到咱們的xx工廠(chǎng)工作已經(jīng)快一年了，在這里我找到了自己的價(jià)值，也收獲了不少的友情，對于未來(lái)我也有了更明確的目標，這得感謝廠(chǎng)領(lǐng)導對我的提點(diǎn)以及大家對我的幫助�，F在，我就對自己這一年工廠(chǎng)的工作來(lái)一個(gè)詳細的總結。能來(lái)到工廠(chǎng)，是我的幸運，在還沒(méi)來(lái)工廠(chǎng)之前，我一直都沒(méi)有找到一份適合的工作，所以我也很憂(yōu)愁，眼看著(zhù)自己的朋友和同學(xué)們都在努力的工作賺錢(qián)了，可我卻還在徘徊游蕩，這不僅讓我自己變得越來(lái)越焦急，家里人也為我發(fā)愁。正當我在考慮要不要找人給我安排一份工作時(shí)，我的朋友給我推薦了一份工作，那就是來(lái)咱們的xx工廠(chǎng)做事，在簡(jiǎn)單的了解了一下工廠(chǎng)的工作以及薪資待遇后，我拿上了行李趕到了工廠(chǎng)里，經(jīng)過(guò)一番面試后，我順利地成為了工廠(chǎng)里的一名員工，經(jīng)過(guò)幾天簡(jiǎn)單的培訓后，我正式上崗了。
工廠(chǎng)里面的工作大多是與體力勞動(dòng)有關(guān)的，而我的崗位則是負責流水線(xiàn)上的產(chǎn)品分撥，只要流水線(xiàn)里面出現規格有瑕疵的產(chǎn)品，那我就得及時(shí)挑選出來(lái)，我原本還好奇這種工作為什么不能用機器來(lái)替代，后來(lái)才知道目前的機器水平很難分辨出產(chǎn)品在外觀(guān)上的缺陷，所以還是得靠人工來(lái)完成篩選。這份工作對于體力的要求不算很大，更多是考驗我的眼力，好在這一條流水線(xiàn)上的工人也不算少，即便我看漏了幾個(gè)，后面的工人也能及時(shí)的補上，整體來(lái)說(shuō)這份工作還是比較輕松的。
在工廠(chǎng)里工作了一段時(shí)間后，我逐漸適應了工廠(chǎng)的環(huán)境以及工作的節奏，對于自己的'工作完成的是越來(lái)越到位了，工作的效率也是穩步上漲，上級領(lǐng)導看我表現不錯，便準備讓我去其它部門(mén)里工作了，那里的工作更具有挑戰性，同時(shí)薪資待遇也會(huì )更好，既然領(lǐng)導信任我，那我也絕不辜負領(lǐng)導對我的期望，我一定會(huì )努力地干好自己的工作。20xx年馬上就要結束了，我的工作也即將迎來(lái)一個(gè)嶄新的開(kāi)始，此時(shí)的我是充滿(mǎn)了期待和喜悅的，我渴望讓自己的能力變得更多一些，為工廠(chǎng)做出越來(lái)越多的貢獻，相信在20xx年的工作中，我能投入更多的精力為工廠(chǎng)服務(wù)，創(chuàng )造更多的價(jià)值!工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告3
來(lái)到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間，現在試用期就結束了，在這期間感觸良多，想法也多，現在匯總近期的工作感悟如下：
�。ㄒ唬┥頌椴少弳T，應第一時(shí)間完成領(lǐng)導交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時(shí)，應多總結匯報，多和領(lǐng)導交流溝通。
�。ǘ┮蓄A測能力，把自己的定位提高。
想象自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負責哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問(wèn)題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門(mén)、各供應商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？
�。ㄈ┌咽诸^上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。
領(lǐng)導交代一個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負責的區域，擴大自己的知識面處理食物的能力。
�。ㄋ模⿲Υ┓絹�(lái)料異常，必須嚴格控制。
不管是現在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強制讓供應方整改，退到廠(chǎng)家怕為止，退到廠(chǎng)家知道怎么做為止。
�。ㄎ澹┖凸⿷虦贤�、和各部門(mén)溝通，必須堅持自己的原則，樹(shù)立正面威嚴的形象。
�。┮锌梢缘箅y供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。
�。ㄆ撸﹦e做老好人。
以上，就是我在采購試用期期間的感受和總結，在今后的工作中，我會(huì )更加努力，做好這份工作。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
轉瞬即逝的時(shí)光著(zhù)實(shí)令我在化工企業(yè)的工作中獲得了不少的成長(cháng)，但也正因為有著(zhù)領(lǐng)導的指引才讓我明白自己在工作中的成長(cháng)空間還有著(zhù)許多可以發(fā)掘的地方，只不過(guò)這份激動(dòng)的心情始終令自己想要在化工工作中取得成就用以回報領(lǐng)導，然而也許是自己不適合在化工廠(chǎng)工作的緣故從而希望能夠辭職離開(kāi)。
盡管初期對于化工企業(yè)的工作感到困惑卻也能在同事的協(xié)助中理解自身工作的本質(zhì)，實(shí)際上若是肯吃苦的話(huà)往往足以獨自解決化工工作中遇到的難題，因此盡管基礎較差卻也能在工作初期達到化工企業(yè)領(lǐng)導的認可，而且伴隨著(zhù)時(shí)間的流逝也讓自己逐漸熟悉了化工企業(yè)的規定并在工作技巧上掌握了許多，只不過(guò)由于工作環(huán)境的緣故導致有時(shí)出現疏忽的時(shí)候容易引發(fā)危險事故，所幸的是自身較為熟練的工作技巧不會(huì )在化工企業(yè)的.發(fā)展中出現這種較為低級的錯誤，令人感到遺憾的是碌碌無(wú)為的表現不禁令自己反思是否適合從事化工企業(yè)的工作。
我覺(jué)得若是在化工企業(yè)的表現不佳只能夠從自身的情況進(jìn)行反思才能找到問(wèn)題所在，畢竟享受著(zhù)企業(yè)用來(lái)培養員工的資源卻無(wú)法和他人有著(zhù)相同的表現只能說(shuō)是天資愚鈍罷了，可若是將這份機會(huì )交給其他員工的話(huà)或許能夠能夠使得化工企業(yè)的利益獲得較大的提升，而且趁著(zhù)還有時(shí)間的時(shí)候嘗試其他職業(yè)來(lái)增加自己的閱歷不失為提升能力的好方法，對待企業(yè)的發(fā)展無(wú)法做出相應的貢獻已經(jīng)令自己的內心感到比較愧疚又怎能繼續浪費集體的資源呢?
帶著(zhù)消極的情緒投入到化工企業(yè)的工作中勢必會(huì )導致完成的質(zhì)量達不到預期的目標，而且若是其他同事被自己這種消極的情緒感染從而影響到他們的工作效率也是得不償失的，所以近期我一直在處理以往堆積的工作任務(wù)以免辭職以后在交接過(guò)程中遇到麻煩，再加上我在遞交辭職報告之前已經(jīng)找到了合適的人選從而導致化工企業(yè)的工作不會(huì )受到太大的影響，只不過(guò)長(cháng)期的工作歷程無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)利潤的確令人感到比較遺憾。
請領(lǐng)導放心的是自己在辭職之前會(huì )安排好原本化工工作的后續事務(wù)，畢竟工作多年卻無(wú)法提升自身能力自然也就意味著(zhù)我并不適合在化工企業(yè)工作，而且為了雙方發(fā)展著(zhù)想此時(shí)離去對于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)也未嘗不是件好事，所以希望領(lǐng)導能夠理解自己闡述的情況并對這份辭職報告盡快做出相應批復。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在此很榮幸能成為xx的一名員工�，F將20xx年工作開(kāi)展具體情況作出如下述職：
一、強化管理，提升技能，團結協(xié)作，成績(jì)突出
年初，班組在總結去年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長(cháng)至每位班員，職責明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習、安全教育、班組例會(huì )、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個(gè)特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會(huì )，對員工長(cháng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達班組對員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng)，不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系，進(jìn)一步增強員工的集體榮譽(yù)感、責任感和使命感，培養員工坦誠友好團結的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
為強化班組建設，樹(shù)立班組形象，班組月份在xx區馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關(guān)門(mén)造車(chē)的弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提升班組整體形象;為實(shí)現創(chuàng )建“xx”這一目標，再結合廠(chǎng)工會(huì )班組建設的要求，不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓制度、三檢制、xx等管理方案。在職工培訓方面大膽創(chuàng )新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓模式，即“xx培訓模式”，試用這種模式培養出幾位多能人才，現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng )新，堅決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責任目標各項指標，并在班組建設上不斷創(chuàng )新。
二、安全工作與政治學(xué)習方面
重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的'各種事故預案，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標準，堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習，以提升班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗，杜絕了各類(lèi)不安全現象的發(fā)生，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設備的安全。
另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習活動(dòng)，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策以及我廠(chǎng)“xx”規劃和企業(yè)文化的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設，提升班組軟實(shí)力。
三、工作中的不足與今后的努力方向
年來(lái)，我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、事故應急上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進(jìn)一步強化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義，在今后工作中，班組一定要認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠(chǎng)的安全運行做出更大的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告5
xx年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，加強管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將xx年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一.目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，增加管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二.隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，保證各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，首先是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;第二是搞好各種培訓，提升員工素質(zhì)，以提升培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以加強員工的穩定性，第三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造不錯的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三.質(zhì)量管理健全，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在xx年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并增加對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，增加對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，加強質(zhì)量規范意識，提升過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定提升。
四.現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。首先是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。第二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，保證員工身先士卒，率先垂范。第三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，推動(dòng)現場(chǎng)管理正常有序，第四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和加強現場(chǎng)管理力度，加強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提升現場(chǎng)管理水平。第五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的健全與整改。
五.設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。首先是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。第二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。第三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六.實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造效益。年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提升。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，增加動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1.增加工作執行力度，首先是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。第二是增加對各部門(mén)之間的`考核，推動(dòng)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。第三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2.從細節管理著(zhù)手，保證各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，加強基礎管理意識。
3.從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4.積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提升的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5.從成本控制著(zhù)手，保證效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6.從加強考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂健全制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將爭取做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
從入職的第一天開(kāi)始就被xx的文化背景深深的吸引著(zhù)，直到現在感覺(jué)依舊，在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)總結自己這段時(shí)間的工作表現及認識：
一、班組的建設與管理得到加強
1、充分利用車(chē)間班前班后會(huì )，將公司做大做強的精神認真傳達，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì )到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠(chǎng)為家的思想。
2、加強了自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習。車(chē)間班組長(cháng)的責任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認真學(xué)習api標準，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20xx安全生產(chǎn)。
2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的'安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間，減少了客戶(hù)的質(zhì)量異議 。
四、現場(chǎng)管理得到改善
制定了現場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到大的改善。
總之，20xx年雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告7
又到年底了，也意味著(zhù)我這一年的工作結束了。這一年，我的工作更加認真了。至少這一年，我從來(lái)沒(méi)有偷懶過(guò)。我每天都非常認真地完成工作。這是相當累的一年，但還好我的任務(wù)都完成了。我們應該立即開(kāi)始努力完成新的一年的任務(wù)。在此之前，我們要對今年的工作做一個(gè)總結。
在工廠(chǎng)工作真的很累很無(wú)聊，每天做同樣的事情真的很無(wú)聊。但是如果你能在工作中找到樂(lè )趣，你也可以完成你的日常工作。既然選擇了從事這個(gè)行業(yè)，就一定要做好。這份工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，很容易上手，但做好并不難。首先，你要有一定的'耐心。沒(méi)有耐心，你不能一直坐在那里做同樣的事情。你已經(jīng)不耐煩了。認真做，否則不可能做好。所以，要想把自己的工作做好，就得努力去學(xué)。
其實(shí)剛開(kāi)始的時(shí)候真的覺(jué)得很無(wú)聊，有時(shí)候也不想做，但是習慣了這種生活之后感覺(jué)很好，也找到了工作的樂(lè )趣，工作也越來(lái)越舒服，速度也提高了很多，所以能夠堅持下來(lái)。我在這里工作了很長(cháng)時(shí)間。在這一年的工作中，我取得了很大的進(jìn)步，各方面的能力都提高了很多。這一年來(lái)，我一直認真做好自己的工作。每天上班的時(shí)候都不會(huì )干別的。我也可以遵守工廠(chǎng)的規章制度，不做任何違反紀律的事情。我會(huì )記住工廠(chǎng)的一些管理規定，并保證我永遠不會(huì )做工廠(chǎng)不允許的事情。今年我各方面表現都很好，今年的工作完成的很好。
明年希望能保持現在的狀態(tài)，每天努力完成工作，提高工作速度。上班的時(shí)候沒(méi)事就不會(huì )離職，也不會(huì )隨意曠工。如果有事，上班前會(huì )提前請假。新的一年工作即將開(kāi)始，今年的工作還有很多不足，所以新的一年要繼續努力，讓自己明年有更好的工作能力，更好的工作成果。我相信只要我肯花時(shí)間認真去做，一定會(huì )有好結果的。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告8
時(shí)光飛逝，自20xx年x月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西。在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下，結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠(chǎng)的`生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應做到“xx”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劊?/p>
第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)，不嚴格要求自己，危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現�！秞x》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論結合實(shí)際，一切安全事故都能避免。
第二點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞、胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字。
第三點(diǎn)“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告9
各位領(lǐng)導、同志們：
您們好!
馬上就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)�；仡櫸覀兙S修一車(chē)間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)車(chē)間全體干部職工的共同努力，以較好的成績(jì)順利完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認真履行自己的職責，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，保質(zhì)高效的開(kāi)展設備維護工作，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項任務(wù)，并實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：
一、提高檢修質(zhì)量，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。
車(chē)間的主要工作是維修保運氣化和原運車(chē)間所有動(dòng)靜設備完好并平穩運行，確保生產(chǎn)車(chē)間系統連續生產(chǎn)。是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車(chē)間按照公司的安排部署，先后負責凈化車(chē)間一系統保運，凈化二系統的吹掃試車(chē)及保運，713熱回收保運，710硫回收試車(chē)及保運，電儀車(chē)間保運，供水車(chē)間保運，原運車(chē)間保運，氣化車(chē)間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠(chǎng)，許多設備都是第一回接觸，設備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗去判斷和檢修，對車(chē)間設備檢修工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的挑戰。
自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術(shù)員現場(chǎng)跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并及時(shí)匯報存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒(méi)有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現，對點(diǎn)多、面寬、戰線(xiàn)長(cháng)的實(shí)際情況，確定小組安全負責人，制定了車(chē)間安全員及技術(shù)員現場(chǎng)安全責任制，安全責任人對檢修現場(chǎng)安全負全責并有權利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育，通過(guò)班前安全會(huì )議和車(chē)間安全教育學(xué)習，強化車(chē)間員工人身安全防范意識，做好安全工作。
二、加強思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)。
思想是行動(dòng)的先導，作為一名黨員領(lǐng)導干部，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為我開(kāi)展各項工作的行動(dòng)指南。一年來(lái)，在公司黨組織的安排下，自己認真系統地學(xué)習了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重大戰略思想。根據陜煤化集團黨群部<<關(guān)于在全路開(kāi)展爭創(chuàng )"四強"黨支部，爭做"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員的活動(dòng)>>文件的要求，結合車(chē)間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展爭創(chuàng )"領(lǐng)導能力強、安全保障力強、工作落實(shí)力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力，車(chē)間員工的工作熱情有了一定的提高，愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車(chē)間一線(xiàn)黨員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高，全年至始到終，每人月平均加班加點(diǎn)11天，除此之外，還有不少員工時(shí)常在周末響應車(chē)間號召來(lái)單位加班加點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開(kāi)展的"創(chuàng )先爭優(yōu)"的活動(dòng)浪潮中來(lái)。
三、不斷加強專(zhuān)業(yè)管理，提高整體水平。
牢固樹(shù)立安全第一的`思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當做頭等大事來(lái)抓，認真執行設備檢修質(zhì)量考核制度。在強化質(zhì)量管理、檢修現場(chǎng)管理的基礎上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設中，健全車(chē)間標準化班組的相關(guān)的制度，做到職責明確，協(xié)調有序，工作得力，責任落實(shí)，管理有效。自己不斷的提高車(chē)間內部管理，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對規范員工違章違紀等都有促進(jìn)作用。在，我車(chē)間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團“工人先鋒號”稱(chēng)號，更加鼓舞了和肯定了車(chē)間的管理水平，在今年自己根據車(chē)間的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞車(chē)間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個(gè)安全年，并保障氣化和原運車(chē)間系統連續平穩生產(chǎn)。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔。
作為一名黨員領(lǐng)導干部，在工作作風(fēng)上能?chē)栏褡袷攸h員的各項規定，秉公辦事，謹慎用權。結合開(kāi)展"對標管理"活動(dòng)，認真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn)，深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認真學(xué)習黨紀政紀條規，嚴格執行各項規定，始終做到廉潔勤政，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己，自覺(jué)抵制消極腐敗現象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽(tīng)取車(chē)間所有員工的不同意見(jiàn)，做到防微杜漸，克服自身缺點(diǎn)和不足，為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責。
回顧自己一年的工作，在總結工作成績(jì)的同時(shí)，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個(gè)方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在理解運用黨的方針、政策、路線(xiàn)上狠下功夫，通過(guò)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力解決自身不符合、不適應科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的突出問(wèn)題;
二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況，解決好設備檢修質(zhì)量的問(wèn)題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統生產(chǎn)平穩; 三是改進(jìn)工作中還存在著(zhù)的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發(fā)揮和調動(dòng)每一名干部的積極性，加強協(xié)調，進(jìn)一步強化服務(wù)一線(xiàn)的工作作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的各項工作開(kāi)展多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的要求，嚴格執行廉潔自律規定，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂(lè )主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前，一塵不染、一身正氣。
總之，在幾年的工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，繼續解放思想，按照公司的目標要求，落實(shí)逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續創(chuàng )新，努力工作，爭取取得更好的成績(jì)。
以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。謝謝大家。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告10
自入職公司以來(lái)，一向從事一線(xiàn)維修電工工作，多年來(lái)，我嚴格要求自身，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結：
一.民主方面
積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二.生產(chǎn)方面
1.貫徹落實(shí)上級文件精神，提升職工安全用電意識，加強職工職責心。
2.落實(shí)健全安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3.加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4.一個(gè)保證，用電者要保證自身安全和他人安全。
三.培訓學(xué)習方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，plc控制等關(guān)于知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，利用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，控制系統進(jìn)行改善，受到一致的.好評。
四.在降耗方面
在節能方面，我積極利用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五.實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
六.電氣方面
1.檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;
2.測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
3.通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，能直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提升自身的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)透過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告11
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì )了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習，加強了車(chē)間的現場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自己的努力把工作做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)整改，穩定生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。
述職如下：
1、強化安全意識，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì )，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成xx個(gè)訂單與樣機，其中xx%的是保證了進(jìn)度要求。
這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調配，規范工作紀律，培養了一部分技術(shù)員工。
生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現的最為明顯。
4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。
20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下方向努力：
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的.積極性。
3、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
5、合理搭配人員分配工作，取長(cháng)補短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
6、個(gè)別職工和班組長(cháng)質(zhì)量意識不強，對待工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視，嚴重影響車(chē)間整體形象。
以上問(wèn)題，我們會(huì )在下年的工作中重點(diǎn)解決。
20xx年自己需要加強的：
1、完善各項制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。
3、擺正工作態(tài)度，調整心態(tài)，不斷接受新的挑戰。
4、培養溝通，協(xié)調能力。
20xx將努力學(xué)習管理知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大效益。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告12
20xx年過(guò)得很快�；仡^看，想總結很多。俗話(huà)說(shuō)，“活到老，學(xué)到老�！蔽以诟鞣矫娑紘栏褚笞约�，努力提升自己，讓自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，我們有勇氣解剖自己，分析自己，正視自己，提高自己的素質(zhì)。
20xx年來(lái)，在公司的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育增強員工的安全意識和自我保護能力；通過(guò)聯(lián)合管理，創(chuàng )造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，有效保護員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護工廠(chǎng)正常生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視采取有效措施
為了進(jìn)一步搞好安全教育，加強安全教育的領(lǐng)導，把安全工作放在重要的議事日程上，公司總經(jīng)理直接關(guān)注，主管部門(mén)具體關(guān)注，辦公室和保衛科負責組織實(shí)施。
二、制度保障措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標考核內容，進(jìn)行嚴格考核，嚴格落實(shí)問(wèn)責制度。造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。
2、在責任書(shū)上簽字。公司與部門(mén)和車(chē)間主任簽訂責任書(shū)，明確各自的責任。明確要做的工作和要承擔的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到責任明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作的'規章制度。建立安全工作的各項規章制度，并根據安全工作形勢的發(fā)展不斷完善和充實(shí)。建立健全定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危險工作。凡是涉及工廠(chǎng)安全保衛的工作，都要有章可循，查處違規行為，不留盲點(diǎn)，不留漏洞。
4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領(lǐng)導小組，制定事故處理預案體系。
三、共同管理，預防和治療
安全教育是一項社會(huì )系統工程，需要社會(huì )、企業(yè)和家庭的密切合作。我們積極配合市公安、衛生、綜合管理等部門(mén)做好公司的安全工作，組織了一系列的德育、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自我保健
要確保安全，必須提高安全意識、自我預防、自我保護和自我救援，做好安全教育，這是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，定期對員工進(jìn)行安全教育，尤其是交通和大型活動(dòng)。
做好安全教育周。安全教育周以工廠(chǎng)安全為主題。在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對事故多發(fā)類(lèi)型、重點(diǎn)部位防護、薄弱工作環(huán)節、各類(lèi)人員的安全意識和安全技能等進(jìn)行深入全面的檢查。從而消除隱患，有針對性地開(kāi)展。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告13
20xx年過(guò)得很快�；仡^看，想總結許多。俗話(huà)說(shuō)，“活到老，學(xué)到老�！蔽以诟鞣矫娑紘栏褚笞约�，努力提升自己，讓自己更快地適應社會(huì )進(jìn)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，我們有士氣解剖自己，分析自己，正視自己，提高自己的素養。
20xx年來(lái)，在公司的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育增加員工的安全意識和自我愛(ài)護力量；通過(guò)聯(lián)合管理，制造員工關(guān)懷和支持安全工作的局面，有效愛(ài)護員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護工廠(chǎng)正常生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視實(shí)行有效措施
為了進(jìn)一步搞好安全教育，加強安全教育的`領(lǐng)導，把安全工作放在重要的議事日程上，公司總經(jīng)理直接關(guān)注，主管部門(mén)詳細關(guān)注，辦公室和保衛科負責組織實(shí)施。
二、制度保障措施到位
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。安保工作將納入各相關(guān)處室目標考核內容，進(jìn)行嚴格考核，嚴格落實(shí)問(wèn)責制度。造成重大安全事故的，要嚴厲追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人的責任。
2、在責任書(shū)上簽字。公司與部門(mén)和車(chē)間主任簽訂責任書(shū)，明確各自的責任。明確要做的工作和要擔當的責任。把安全教育作為員工考核的重要內容，實(shí)行一票拒絕制。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到責任明確，責任到人。
3、不斷完善安全工作的規章制度。建立安全工作的各項規章制度，并依據安全工作形勢的進(jìn)展不斷完善和充實(shí)。建立健全定期檢查與日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、消防安全管理、體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危急工作。凡是涉及工廠(chǎng)安全保衛的工作，都要有章可循，查處違規行為，不留盲點(diǎn)，不留漏洞。
4、建立安全事故處置預案體系。成立事故處理領(lǐng)導小組，制定事故處理預案體系。
三、共同管理，預防和治療
安全教育是一項社會(huì )系統工程，需要社會(huì )、企業(yè)和家庭的親密合作。我們樂(lè )觀(guān)協(xié)作市公安、衛生、綜合管理等部門(mén)做好公司的安全工作，組織了一系列的德育、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自我保健
要確保安全，必需提高安全意識、自我預防、自我愛(ài)護和自我救援，做好安全教育，這是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，定期對員工進(jìn)行安全教育，尤其是交通和大型活動(dòng)。
做好安全教育周。安全教育周以工廠(chǎng)安全為主題。在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對事故多發(fā)類(lèi)型、重點(diǎn)部位防護、薄弱工作環(huán)節、各類(lèi)人員的安全意識和安全技能等進(jìn)行深化全面的檢查。從而消退隱患，有針對性地開(kāi)展。
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告14
一、管理實(shí)踐
x月x日，對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門(mén)及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài)，也是公司對我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。
如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的.管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。
二、突出成績(jì)
在公司管理方面：
�。�1）、主持制訂并監督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛生區域責任制度。
�。�2）、采用新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發(fā)生。
�。�3）、完善并主持了公司新員工培訓方案。
�。�4）、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計劃。
�。�5）、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。
�。�6）、推行項目小組、項目會(huì )議制度，合理分配及協(xié)調部門(mén)工作。
�。�7）明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風(fēng)格定位負責。
�。�8）、明確項目管理和部門(mén)管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。
在公司項目執行方面：
�。�1）、帶隊參加xx宣傳片項目競標會(huì )，并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。
�。�2）、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。
�。�3）、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設計。
�。�4）、主持了公司設計更新項目，并承擔了整體規劃、設計把關(guān)以及內部分文字內容撰寫(xiě)等工作。
�。�5）、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。
�。�6）、撰寫(xiě)xxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱。
�。�7）、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。
三、存在不足
1。個(gè)人修養、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。
2。對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理，有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
3。對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀(guān)念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
四、明年工作計劃
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
�。ㄒ唬┌l(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
�。ǘ┌l(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！
工廠(chǎng)員工個(gè)人述職報告15
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年�；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長(cháng)不難，但要做一名優(yōu)秀的工段長(cháng)就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的工段長(cháng)不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名工段長(cháng)需要學(xué)習的東西還很多很多。燒成工段是水泥廠(chǎng)的心臟，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實(shí)。在本年度，我們以安全生產(chǎn)為目標，保證設備正常運轉提高設備有效運轉率，把設備的跑、冒、滴、漏降到最低。
一、在過(guò)去的這一年里我做了以下工作。
1、負責本工段考勤制度的落實(shí)與管理，勞動(dòng)紀律的監督管理，員工考勤表的上報工作，員工績(jì)效考核的`預評價(jià)工作。
2、負責對員工進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀律的監督，崗位技能的培訓，安全勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。
3、對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險設備有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開(kāi)培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。
4、按照設備崗位巡檢制度進(jìn)行設備巡檢，并認真做好記錄，做到認真細致，發(fā)現隱患及時(shí)處理，如不能處理的應及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。
5、每日對于本工段的所有設備進(jìn)行巡檢，特別是重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注煤磨和煤粉倉CO的濃度，避免去年的安全事故再次從演。做到加強巡查力度，確保其安全運行。
6、每月對隱患設備進(jìn)行排查，及時(shí)上報生產(chǎn)技術(shù)處。做好維護保養詳細記錄。
7、負責各類(lèi)安全設施的維護與保養，各類(lèi)安全設施的完善與更新。如工段的滅火器，消防設施等定期進(jìn)行檢查更換，都做到細致入微。
8、加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，稀油站的換油有專(zhuān)門(mén)的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細的記錄。工段有專(zhuān)人進(jìn)行潤滑，工段根據記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑，為設備的良好運行創(chuàng )造了一個(gè)好的條件。
二、在此我把20xx年里計劃停窯檢修項目及有效技改項目報告如下；
b、兩線(xiàn)窯尾噴煤管進(jìn)行更換；
c、預熱器各級撒料板進(jìn)行更換；
d、2#煤磨磨輥兩滾皮、軸承進(jìn)行更換；
e、對兩線(xiàn)回轉窯所有托輪瓦潤滑油進(jìn)行更換；
技改項目：
a、兩線(xiàn)窯頭噴煤管進(jìn)行更換，有效降低煤耗；
b、兩線(xiàn)篦冷機2段傳動(dòng)由以前的銅套改為軸承潤滑裝置，明顯降低人力物力有效提高設備運轉率；
c、兩線(xiàn)高溫風(fēng)機電機安裝變頻器，其1#高溫風(fēng)機節電能約二、20xx年工作不足：
20xx年工段上雖然取得一些成績(jì)，但是缺乏創(chuàng )造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓。對本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠，對于本年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作，這也是20xx年我個(gè)人工作的不足。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好安全生產(chǎn)工作，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩生產(chǎn)，保質(zhì)明年設備運行正常，確保有效的運轉率，完成公司與湖州南方下達的各項安全生產(chǎn)指標與任務(wù)。
2、加強本工段設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
20xx年11月29日
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