教導主任的述職報告范文
在人們素養不斷提高的今天，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的教導主任的述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
教導主任的述職報告范文1
尊敬的領(lǐng)導、老師們：
大家好！
轉眼又一學(xué)年已經(jīng)結束，一年來(lái)，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導和各位老師的大力支持與幫助，在此我表示衷心的感謝！
今年是我任教導主任的第九年，下面就我的工作情況向各位述職如下：
一、增強民主管理的意識，穩步提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。
首先我不斷地加強自身的學(xué)習。上班時(shí)，看看教育教學(xué)書(shū)籍，空閑時(shí)學(xué)習時(shí)事新聞等。我學(xué)習的目的是既提高自己的水平、能力，又服務(wù)學(xué)校發(fā)展。我們已進(jìn)入學(xué)習型社會(huì )，學(xué)習已成為一個(gè)人，尤其是一個(gè)領(lǐng)導的必備能力。
其次，改變工作方法，拓展工作思路，充分發(fā)揮全體教師的'參政議政意識。每學(xué)期我都要認真聽(tīng)取教研組、班主任、科任教師意見(jiàn)，充分為學(xué)校的發(fā)展獻良策，讓教師參與到學(xué)校的管理之中，真正使教師成為學(xué)校的主人。然后我再起草各項計劃、制度，提交校務(wù)會(huì )討論、審議，最后在形成書(shū)面材料，向全體教師公布。由于我堅持走群眾路線(xiàn)，集思廣益，干群關(guān)系融洽，教師們自覺(jué)地落實(shí)計劃、執行制度，工作的開(kāi)展很順利，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，任職以來(lái)，我校教學(xué)成績(jì)一直在全鎮處于領(lǐng)先地位。
二、加強教師隊伍建設，促整體素質(zhì)的提高。
實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)鍵是擁有一支素質(zhì)較高的教師隊伍。我校千方百計地對年輕教師進(jìn)行培養：
1、加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，適應時(shí)代的要求（利用周一、周四、周五時(shí)間集體學(xué)習討論；分班主任、科組學(xué)習；個(gè)人自學(xué)；網(wǎng)上學(xué)習交流；外出學(xué)習等）。面對新課程，使我們大多數教師產(chǎn)生了危機感與緊迫感，它給每位教師都提出了新的要求：要更新觀(guān)念，創(chuàng )新教學(xué)方法，提高自身專(zhuān)業(yè)水平。作為學(xué)校，想方設法構建一個(gè)充滿(mǎn)活力的學(xué)習型教師群體，加強自學(xué)：向教師開(kāi)放圖書(shū)室、網(wǎng)上查找一些學(xué)習資料等等。學(xué)習落實(shí)三標（課標、課堂評價(jià)標準、學(xué)生學(xué)業(yè)評價(jià)標準），教師們將學(xué)習與教育教學(xué)有機結合，用于課堂教育教學(xué)中，并積累素材，經(jīng)常組織研討、交流，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)；
2、加強教師培訓，提高素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識水平。（對骨干教師高標準，嚴要求，給任務(wù)，壓擔子，充分發(fā)揮了骨干教師的帶頭作用；對經(jīng)驗少的教師進(jìn)行重點(diǎn)指導，舉辦示范課、研討課、觀(guān)摩課、匯報課等，使之從中得到鍛煉，迅速成長(cháng)；積極舉辦教學(xué)講座、經(jīng)驗交流、學(xué)習體會(huì )、案例分析、教師專(zhuān)業(yè)技能競賽等活動(dòng)，為青年教師搭建起展示自己的平臺。）
3、重視常規管理，狠抓常規工作，促教育教學(xué)質(zhì)量的提高。（備課、授課、作業(yè)、個(gè)別生輔導等）；積極開(kāi)展教研活動(dòng)（制定研究方案，開(kāi)展教學(xué)研究，人人參與活動(dòng)）；把好單元測驗關(guān)、做好質(zhì)量分析（主任每月一次，教師每周一次）。
4、積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科活動(dòng)，以此來(lái)激勵教師、學(xué)生努力再努力，創(chuàng )新再創(chuàng )新。為學(xué)生搭建起了展示各方面才能的平臺，使學(xué)生各方面才能凸顯出來(lái)，同時(shí)也促使每位教師的常規工作更加扎實(shí)地抓好，效果非常明顯。
三、主要成績(jì)：
1、深入課堂聽(tīng)課、評課，組織教師積極開(kāi)展教育教學(xué)研討，定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，創(chuàng )設了良好的教研氛圍，每學(xué)期都能圓滿(mǎn)地完成聽(tīng)課任務(wù)（25節以上）。
2、狠抓學(xué)校教育教學(xué)管理，積極協(xié)調好各學(xué)科的工作關(guān)系，創(chuàng )造性地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
3、加強教師的思想工作，組織教師學(xué)習師德規范、各教師崗位職責等，積極要求年輕教師上進(jìn)，向黨組織靠攏，組織本小組黨員開(kāi)展好各種活動(dòng)，在教師中樹(shù)立了黨員的形象，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
4、積極協(xié)調好學(xué)校、家庭、社會(huì )的關(guān)系，各項工作得到了家長(cháng)的支持，學(xué)校的辦學(xué)條件得到了改善。教師們團結一心，積極踴躍地開(kāi)展教育教學(xué)工作，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高，得到了上級領(lǐng)導的認可，社會(huì )滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
5、學(xué)校已獲得各種獎勵50多個(gè)；教師個(gè)人獲獎100多次，學(xué)生獲獎100多次。
教導主任的述職報告范文2
五個(gè)月前，在上級領(lǐng)導的支持鼓勵下，我走馬上任中學(xué)的教導主任職務(wù),轉眼間已有一個(gè)學(xué)期了。過(guò)去的這一學(xué)期，我同時(shí)擔任畢業(yè)班物理學(xué)科的教學(xué)，我深感自己肩上的擔子很重，同時(shí)我也清醒地認識到這么重的擔子，僅靠我個(gè)人是挑不起來(lái)的，必須靠大家。所以，一開(kāi)始我對自己的定位是：要有敏銳的眼光，廣闊的視野，虛懷若谷的胸懷，博采眾長(cháng)為我所有的情懷，組織學(xué)校的教學(xué)管理，努力形成良好的教學(xué)氛圍。為了達到這個(gè)目標，我是著(zhù)重從以下幾個(gè)方面努力的：
一、努力成為優(yōu)秀教師
學(xué)校需要管理者，但更需要優(yōu)秀師資。作為教師首先必須加強自身的師德修養，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，我始終要求自己做到以下幾點(diǎn)：
1、完善師德�！暗赂邽閹�，身正為范”，為人師表，以德為首。在工作中，我告誡自己，首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒，從而始終將思考的歡樂(lè )和收獲的喜悅送給學(xué)生，全身心地撲在教育事業(yè)上。其次要愛(ài)學(xué)生，“沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育”，我能以一顆博愛(ài)之心平等地對待每一位學(xué)生，絕不以家庭出身分高低，以智力好壞定親疏，以成績(jì)好壞分優(yōu)劣，以自己的真誠無(wú)私贏(yíng)得了每一位學(xué)生的熱愛(ài)和尊敬。再者，能與周?chē)私⒘己玫娜穗H關(guān)系，在教學(xué)活動(dòng)中能較好地與老師、學(xué)生、家長(cháng)合作，與人相處真誠熱情，我始終堅信：一個(gè)伸手可以擁抱整個(gè)世界，敞開(kāi)胸懷能夠容納整個(gè)宇宙的人，一定會(huì )得到別人的尊重和接納。
2、虛心學(xué)習。實(shí)踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書(shū)籍筑起來(lái)的。在工作中我努力拓寬學(xué)習渠道，積極參加校內外的各種業(yè)務(wù)培訓，走近學(xué)者，與同行研討，和學(xué)生交流，取他人之長(cháng)補己之短，把學(xué)習當作自己的工作，乃至生命不可或缺的`部分。
3、錘煉業(yè)務(wù)。作為負責教學(xué)工作的領(lǐng)導，我能主動(dòng)帶領(lǐng)教師與時(shí)俱進(jìn)，大膽地進(jìn)行教改探索，積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。在教學(xué)中引導教師主動(dòng)用先進(jìn)的洋思教學(xué)理論指導自己的實(shí)踐活動(dòng)，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節入手，大膽進(jìn)行改革創(chuàng )新。
4、注重研究。高素質(zhì)的教師應該具有強烈的科研意識。通過(guò)“科研”，促進(jìn)教育觀(guān)念的更新和教育教學(xué)行為的改善，在實(shí)踐中我能有意識地滲透理性思考，在總結中有所發(fā)現。
二、努力成為勤勉的管理者
作為教導主任，面對著(zhù)學(xué)校教學(xué)管理一肩挑的重擔，我牢固樹(shù)立了三種意識：
1、合作意識。中層干部的責任說(shuō)通俗點(diǎn)就是“上情下達，下情上曉”，起橋梁溝通作用。我知道要靠正確認識自我、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，靠顧全大局、融合群體的豁達胸懷，多學(xué)他人長(cháng)處，擇善而從，才能將精彩的個(gè)體組織起來(lái)，在管理中形成合力。
2、服務(wù)意識。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處的工作是瑣碎而繁雜的，在這種情況下，我更應該牢固地樹(shù)立服務(wù)意識。在工作中我能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著(zhù)想，從而使得各項決策和工作措施符合實(shí)際和大家的要求。
3、研究意識。管理是科學(xué)，教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。教學(xué)管理要一手抓規范，一手抓研究。的確，要想與時(shí)俱新，管理創(chuàng )新，必須養成學(xué)習和思考的習慣。在管理中，我是從三個(gè)層面切入，捕捉研究專(zhuān)題。首先，以聽(tīng)課、調研為杠桿，從中發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題，對于個(gè)性問(wèn)題，引導教師反思，在反思中尋找解題策略；對于典型問(wèn)題，就將其上升為“專(zhuān)題”，組織教師進(jìn)行研討。其次，期中期末統考為契機，在共性問(wèn)題中提煉研討主題。
三、存在的不足
1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習還有待加強，教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
2、深入課堂，深入班級不夠。
3、平時(shí)與學(xué)生的交流不多，主動(dòng)性不強。
過(guò)去的工作還有許多不足，相信在同志的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。
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