護士個(gè)人工作述職報告范文
在現在社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編幫大家整理的護士個(gè)人工作述職報告范文，希望對大家有所幫助。
護士個(gè)人工作述職報告范文1
光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。具體情況總結如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的.苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻。做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到！
護士個(gè)人工作述職報告范文2
本人xx年7月畢業(yè)于醫學(xué)院臨床醫學(xué)系，從1月開(kāi)始在竹陽(yáng)鎮醫院兒科實(shí)習。實(shí)習期間，我一直堅持以病人為中心。在醫院領(lǐng)導、科室主任和眾多上級醫生的指導下，我努力學(xué)習，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合，努力學(xué)習兒科專(zhuān)業(yè)知識體系。在實(shí)習過(guò)程中，逐漸熟悉了臨床工作的復雜性和多樣性，了解了一些兒科疾病的診療流程�，F將我過(guò)去一年的思想、工作和學(xué)習總結如下:
第一，端正工作態(tài)度，熱情服務(wù)患者。
實(shí)習期間，我嚴格遵守醫院的規章制度，認真履行實(shí)習生的職責，嚴格要求自己，尊師重教，關(guān)心病人，不遲到，早退，踏實(shí)工作，努力規范工作，提高技能和服務(wù)質(zhì)量，基礎靈活，戀愛(ài)活動(dòng)經(jīng)�；�，理論聯(lián)系實(shí)際，確保理論學(xué)習有計劃、有重點(diǎn)、有措施、有記錄。努力做到眼、手、腳、口勤，為患者著(zhù)想，為患者焦慮，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。
二、認真負責地做好工作，做好個(gè)人工作計劃，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后，依然堅持每天學(xué)習，每天抓一個(gè)��；同時(shí)，不要忘記學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷吸收新的.營(yíng)養，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，嚴格遵循工作過(guò)程中發(fā)生的事故和差錯；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，始終保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；密切觀(guān)察病情，及時(shí)正確記錄病情，妥善處理患者；在兒科內科實(shí)習中，嚴格遵守科室制度，按時(shí)查房，熟悉患者病情，正確回答老師提問(wèn)，規范并熟練進(jìn)行各種基本操作，規范并書(shū)寫(xiě)各種文書(shū)，做好兒科內科常見(jiàn)病的診療工作。在工作中發(fā)現問(wèn)題可以認真分析，及時(shí)解決。同時(shí)積極參加各種專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷豐富業(yè)務(wù)知識。通過(guò)我的學(xué)習，對整體技術(shù)和病房治理知識有了更全面的了解。
第三，嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上，積極為部門(mén)發(fā)展出謀劃策，希望明年工作量再創(chuàng )新高。在醫院領(lǐng)導和同事的幫助下，我的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，但我一點(diǎn)也不能放松，因為未來(lái)的工作將面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)，與其他先進(jìn)同事相比，還是有差距的。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力克服不足，創(chuàng )造更多優(yōu)秀的工作成果。
以上是我的工作總結。在過(guò)去的一年里，再次感謝醫院領(lǐng)導和護士長(cháng)。教給老師周博士的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們的關(guān)心和支持。過(guò)去的一年是不斷學(xué)習和充實(shí)的一年，是積極探索和逐步成長(cháng)的一年。我也知道我的專(zhuān)業(yè)知識和自己的工作要求還有一定的差距。在今后的工作和學(xué)習中，要進(jìn)一步嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真總結經(jīng)驗教訓，克服不足，在各級領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)不懈的努力，增強自己的能力。更好的為患者服務(wù)。
護士個(gè)人工作述職報告范文3
轉眼又年底了，回顧過(guò)去的一年，在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下，我較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我的思想、學(xué)習和工作等方面取得了較大的進(jìn)步，現在，將我一年來(lái)的.工作總結如下：
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，積極參加醫院各項思想政治會(huì )議，并認真做好筆記，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
二、作為一名傳染科護士
在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，認真對待工作，一絲不茍，本著(zhù)“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標，積極完成本職工作，認真護理好每一位病人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）。
護士個(gè)人工作述職報告范文4
時(shí)光飛逝，轉眼又是一年�；仡櫲ツ�，我院眼科醫院、新醫院、寧南醫院相繼建成并不斷發(fā)展。今年值得慶祝。不僅成功通過(guò)了衛生部“三a評審”，還獲得了眼科、臨床護理等兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。作為一名年輕的護士長(cháng)，在醫院領(lǐng)導和護理部門(mén)的指導和幫助下，我慢慢理解了護士長(cháng)的領(lǐng)導作用，懂得了如何團結和管理人類(lèi)文化，成功地完成了各項護理工作�？偨Y如下：
一、嚴格執行醫院各項規章制度，確保護理安全
1根據科室目前的工作條件和人員構成，按照護理部的要求，重新制定各班組的工作職責和流程，細化分工，履行職責。
2、核心系統的實(shí)施：
�。�1）每天中午由主班和治療班檢查病房醫囑，小班夜班和兩班或大班夜班臨時(shí)檢查醫囑，護士長(cháng)每周周一、周五檢查醫囑，檢查病歷書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護理質(zhì)量，確保護理安全。
�。�2）治療室統一規范藥品標簽和位置，在治療過(guò)程中嚴格執行“三查七對”制度，定期詢(xún)問(wèn)核心制度問(wèn)題，讓每位護士牢記并將理論應用于臨床工作。
�。�3）規范診療醫囑簿、長(cháng)期和臨時(shí)輸液卡的格式，字跡清晰，顏色一致。
�。�4）每天嚴格交接班。絕對臥床不起的老年患者應定期翻身拍背，做好皮膚護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
�。�5）做好交接工作，尤其是全身麻醉后。在今年的移交中，由于及時(shí)發(fā)現和進(jìn)取精神，一名全身麻醉后心臟和呼吸停止的患者成功獲救。
3。責任組長(cháng)每天檢查病歷書(shū)寫(xiě)情況，對出現的問(wèn)題以筆記的形式留言，督促年輕護士不斷成長(cháng)。護士長(cháng)每周應不定期檢查病歷，確保病歷的準確性。
二、人性化管理，協(xié)調本部門(mén)順利發(fā)展
1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責。只有在病房里才能發(fā)現問(wèn)題。每天早上護士長(cháng)主動(dòng)與夜班、白班交接班，每周二科室交接班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、隨時(shí)隨身攜帶小筆記本，記錄科室存在的問(wèn)題，早會(huì )反饋，每月科室會(huì )議反饋，確保每位護士都能了解科室發(fā)展趨勢，使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房取消以往的分步模式，選擇科室內的重病患者作為查房主題，科室所有人員提前審核。護士長(cháng)隨機指定人員在全科室進(jìn)行講座和提問(wèn)，學(xué)習業(yè)務(wù)，設置自己的話(huà)題，制作幻燈片和講座，豐富護士長(cháng)和科室護理人員的'理論知識，調動(dòng)大家的積極性。
4、定期與其他科室護士長(cháng)交流管理經(jīng)驗，相互學(xué)習，提高護理管理技能。
5、在護理部和科長(cháng)的支持下，我參加了衛生部為10000名護理管理人員舉辦的培訓課程和骨科COA高峰論壇，以豐富管理知識，提高管理技能，提高管理質(zhì)量。
6、管理一次性消耗品，避免浪費和過(guò)期。
7、組織科室員工積極參與醫院各項活動(dòng)。他們在今年的趣味運動(dòng)會(huì )上獲得優(yōu)秀獎，在學(xué)習和使用系統競賽中獲得三等獎，在全院教學(xué)競賽中獲得二等獎。部門(mén)給予了必要的獎勵，鼓勵大家堅持不懈地努力，積極參與，充分發(fā)揮自己的才能和才華。
三、強化培訓，提高護士綜合素質(zhì)
�。�1）護理操作與理論，定期組織大家學(xué)習專(zhuān)業(yè)操作與理論，定期利用晨會(huì )檢查掌握程度。在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士的合格率為100%。
�。�2）護理研究今年，護理人員忙于工作，忽視了護理研究的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少。在研究生學(xué)習科研知識后，他們主動(dòng)向部門(mén)員工講解。如果遇到任何有疑問(wèn)的話(huà)題，他們會(huì )主動(dòng)查閱參考資料，共同討論可行性，爭取在明年的工作中發(fā)表2~3篇核心文章。
�。�3）靈活排班。每周排班前，根據患者病情、手術(shù)日、不同時(shí)期的護理工作量以及護士的能力和需求，實(shí)施彈性排班，滿(mǎn)足每個(gè)人的需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
�。�4）繼續教育俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，醫學(xué)是一門(mén)復雜的知識，需要你繼續學(xué)習，以提高你的綜合素質(zhì)。在年初設定學(xué)習目標，并在年底對其進(jìn)行評估。作為評價(jià)標準之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習和交流，努力為您提供更多的出去交流和深造的機會(huì )。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高護患滿(mǎn)意度
1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵，做好臥床病人的基礎護理工作，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的落實(shí)情況。
2、改革原有的工作模式。這個(gè)部門(mén)有45名護士。因此，實(shí)行整體護理責任制，即每名護士按病房病人數分管2~3個(gè)病房，負責病房病人的全部治療，為病人提供持續、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3、為了讓護士回到病人身邊，讓護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在醫院領(lǐng)導和護理部領(lǐng)導的幫助下，實(shí)現了藥品、儀器和材料的收集、交付和交付。
護士個(gè)人工作述職報告范文5
尊敬的領(lǐng)導和老師:
大家好！突然，來(lái)到省人民醫院已經(jīng)一年了�；仡欉@一年，在主任和護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，在老師的幫助和同事的關(guān)心下，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步。在此，感謝心內科給我提供了一個(gè)在學(xué)習中展現自我的平臺，感謝護士長(cháng)和老師們給我的信任和支持，讓我對做好護理工作有了更堅定的信心！
作為新世紀的`護士:在工作中，嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格參加醫院和科室的各項活動(dòng)，團結協(xié)助，與科室老師一起努力完成各項任務(wù)，做到謹小慎微，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習中，我知道自己不僅要有扎實(shí)的理論知識，還要有很強的臨床操作技能，所以要不斷學(xué)習，不斷充電，注重理論與臨床的充分結合，以過(guò)硬的技術(shù)和熟練的操作技能贏(yíng)得患者的信任與配合，無(wú)論是基礎護理還是各種專(zhuān)業(yè)的操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到精通，成長(cháng)的每一步都蘊含著(zhù)老師和同事的辛勤汗水。在我的精心努力下，所有的護理工作都可以獨立完成。此外，護理部每月定期舉辦新護士操作培訓，不僅提高了我們的實(shí)踐能力，也加強了我們的各項操作技能，有效保證了護理工作的安全；思想上堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提”的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤勤懇懇工作，積極主動(dòng)，想病人所想，急病人所急，需要病人所需要。通過(guò)自己的努力，贏(yíng)得了家人和患者的一致好評，這是對我工作最大的肯定。
我知道我還有很多工作要做，還有很多東西要學(xué)。我從未有過(guò)使命。我的目標達到了。我們永遠在路上，永遠向前。我為自己的工作感到驕傲，我會(huì )繼承一個(gè)護士應該具備的道德品質(zhì)和品質(zhì)，努力做好自己的本職工作。
以上是我對自己工作的簡(jiǎn)要匯報。如果有什么寶貴意見(jiàn)，希望大家提出來(lái)。
謝謝大家！
護士個(gè)人工作述職報告范文6
20xx年在上級黨政的領(lǐng)導下，團結一心、開(kāi)拓進(jìn)取，全年工作中是一個(gè)主體發(fā)展三項任務(wù)：教學(xué)、醫療、社區服務(wù)中心工作，醫療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個(gè)方面。
有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展，實(shí)現了兩個(gè)文明建設互動(dòng)發(fā)展的良好格局，堅持“以人為本、患者至上”，全面推進(jìn)醫療、教學(xué)穩定持續發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。20年收入：萬(wàn)元增%，其中醫療收入萬(wàn)增%，教學(xué)收入萬(wàn)，新農合報銷(xiāo)人次，報銷(xiāo)金額萬(wàn)元，出院人次，人均住院費用元，床使用率%，門(mén)診人次人，處方均值。
一、發(fā)揚團隊精神，明確責任，齊心協(xié)力。領(lǐng)導班子成員各司
其職，以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在突出位，加強對全體職工醫德醫風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導廣大職工積極參與精神文明建設活動(dòng)。
二、結合單位制定出切實(shí)可行的計劃、方案和措施。全面加強職工思想道德建設，這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證，也是確保學(xué)校目標實(shí)現的客觀(guān)要求。為此，學(xué)校始終把加強職工的思想建設作為學(xué)校首要工作常抓不懈。
1、系統地組織職工開(kāi)展政治理論學(xué)習。一年來(lái)，學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習內容，系統地組織職工開(kāi)展新思想、新論斷、新舉措，立黨為公執政為民和公民道德建設實(shí)施綱要等學(xué)習活動(dòng)。
2、堅持以學(xué)致用，以用促學(xué)，學(xué)用相長(cháng)，以科學(xué)理論加強自身修養，指導工作實(shí)踐，按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設和發(fā)展上，有效地激發(fā)和調動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng )造性。
三、進(jìn)一步加強，拓展教學(xué)工作。
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規章制度，嚴格了目標管理，積極推進(jìn)管理工作法制化、規范化。為學(xué)校的各項管理提供了保證，開(kāi)拓了和諧新局面。新形勢的要求，必須不斷的創(chuàng )新學(xué)校管理機制，為此，學(xué)校進(jìn)行了內部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則，重抓了各類(lèi)人員崗位責任制的落實(shí)，加強學(xué)校內部管理，規范工作秩序，提高工作效率，加強民主管理，完善民主監督機制，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監督的作用。堅持查崗制度公示私收費舉報電話(huà)和獎勵辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素。
四、深化教學(xué)改革，加強教管與監督，重抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)
量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn)。遵循教學(xué)規律，規范教學(xué)管理，改革教學(xué)方法，注重課堂效果，激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情，促進(jìn)教與學(xué)的結合，是保證秩序與質(zhì)量的管理和監督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程，取得直管。
面向市場(chǎng)結合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉變，加強以人為本的教育理論，把抓好教育理論培養合格人才放在首位，及時(shí)調整專(zhuān)業(yè)結構，面向市場(chǎng)，積極探索，辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專(zhuān)院校聯(lián)合高職教育。
免費對鄉鎮衛生專(zhuān)業(yè)人員和鄉村醫生進(jìn)行專(zhuān)科專(zhuān)病知識新進(jìn)展培訓，提高基層衛生人員的技術(shù)施展，為新農村建設提供保障，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工，轉變辦學(xué)模式，使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個(gè)新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節約、敬業(yè)愛(ài)�！背蔀閺V大教職工的自覺(jué)行動(dòng)。
五、貫徹計生政策，落實(shí)綜合治理措施，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)作用。
認真做好計劃生育工作，堅決執行河南省人口計生會(huì )議精神，進(jìn)一步完善利益導向機制，落實(shí)管理制度及時(shí)全面，全年來(lái)無(wú)早婚、早育、無(wú)計劃外懷孕、超生現象。各種規章制度措施到位，資料齊全，規范達標。工會(huì )、青年團、婦聯(lián)三位一體，積極開(kāi)展工作，認真做好“七必訪(fǎng)、送溫暖”活動(dòng)。幫助職工解決了許多實(shí)際困難，為家庭、社會(huì )的穩定。
計劃生育為和諧校園建設發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用，整個(gè)學(xué)校出現了環(huán)境清潔、秩序井然、團結友愛(ài)、緊張活潑的良好局面。一是加強了計劃生育法律法規和晚婚晚育常識的'宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕，杜絕政策外懷孕。三是加強流動(dòng)人口的計劃生育管理，定期檢查流動(dòng)人口的生育證明，杜絕使用用證人員，確保流動(dòng)人口的計生安全。
積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作，不定期召開(kāi)離退休人員座談會(huì )，通報學(xué)校情況，傾聽(tīng)他們對學(xué)校建設意見(jiàn)，適時(shí)組織老同志開(kāi)展節日活動(dòng)，關(guān)心老同志身體和生活，及時(shí)做好慰問(wèn)工作。綜合治理安全工作，目標明確，責任到人，為創(chuàng )建“平安校園”盡職盡責。學(xué)校始終依據學(xué)生層次多，附院人員繁雜的特點(diǎn)，著(zhù)重加強了安全保衛意識，真對不同環(huán)境加大力度，采取不同的防范措施，實(shí)生領(lǐng)導帶班，門(mén)衛有值班，院內有巡邏，從單位薄弱環(huán)節著(zhù)手，校班子成員，深入到各科室，學(xué)生宿舍，排查隱患。結合：“打防并舉，預防為主”方針，全年防范措施得力，無(wú)重大事故。
六、做好增收節支，改善職工的生活福利。
規范財務(wù)管理，確立艱苦奮斗，提高資金使用率，樹(shù)立厲行節約的辦校觀(guān)念。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強憂(yōu)患意識，節儉意識，嚴格控制不必要開(kāi)支。積極做好增收節支工作，提高學(xué)校經(jīng)濟總量。根據收入情況，調整提高職工生活福利，增加收入，改善職工生活。
七、認真落實(shí)各項規章制度和醫護核心制度。為提高醫務(wù)人員
的診療水平，附院堅持“以人為本、科技興院”的建院方針，實(shí)行了“引進(jìn)來(lái)送出去”的辦法，引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的專(zhuān)科，積極組織培訓后備人才，有計劃選送人員外出進(jìn)修，并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì )等。
利用各種形式提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，加強了專(zhuān)科人才的培養，堅持以病人為中心，體現人性化服務(wù)和樹(shù)立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念，積極改善服務(wù)模式，完善服務(wù)設施，簡(jiǎn)化就醫流程，優(yōu)化服務(wù)結構，強化管理，規范文明行醫，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象，保證執行制度規范化，切實(shí)將各項制度落實(shí)到實(shí)處，著(zhù)重抓好三級醫師查房，典型疑難病歷討論，術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí)，確保安全行醫，推行整體化系統護理，服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士、加強病人的心理、護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療，對出入院病人實(shí)行回訪(fǎng)，了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。
在檢查用藥方面，按照病情實(shí)施合理檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不查，既要保證檢查質(zhì)量，又要減輕病人負擔，用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、先一線(xiàn)后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則，合理用藥，切實(shí)不病人減輕負擔，對用藥情況進(jìn)行檢查，對不合理用藥違反規范的進(jìn)行處罰，公開(kāi)醫院各項收費、檢查及藥品價(jià)格，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病，明明白白花錢(qián)。發(fā)放門(mén)診、住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問(wèn)題給予解決和答復接受社會(huì )監督。
八、改善醫療環(huán)境設施，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
本年度對病室進(jìn)行了全面裝修，安裝了空調及閉路電視線(xiàn)路，住院病區的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度，提高了附院的知名度，病人入住率逐漸攀升，讓病人真正感受到住在附院花錢(qián)少、態(tài)度又好，安全舒適就像在家中一樣的感覺(jué)。為了更好地貼近病人，方便患者，切實(shí)增進(jìn)醫患溝通，給病人營(yíng)造一個(gè)舒適的就醫環(huán)境，醫院開(kāi)展了熱線(xiàn)電話(huà)，急診電話(huà)，實(shí)行24小時(shí)值班。
急救站在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，克服人員少，急病人所急的人道主義精神。當急救電話(huà)響起，急救站人員能快速安全出車(chē)，把危重病人轉接到醫院搶救，挽救了患者的生命，受到了急救中心和患者家屬的肯定。
在醫院方面，制定目標任務(wù)，做到了層層管理，責任到人，主管院長(cháng)不定期進(jìn)行查房。醫院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫院的生存的發(fā)展，注重把醫療質(zhì)量放在首位，定期檢查考核，組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)練兵。嚴格執行新農合的各項規章制度，做到因病施治，合理檢查，合理用藥收費、使患者滿(mǎn)意，家屬放心。保證了新農合工作的順利進(jìn)行。
九、加強勞動(dòng)紀律的監督，嚴重私收費。
紀律是直接反映一個(gè)單位的面貌，紀律是執行單位規章制度的保障。本年度修訂了新的勞動(dòng)紀律規章堅持每月4次查崗，早八、午11、下午是5點(diǎn)，發(fā)揚團隊精神“小天鵝”精神，抓紀律、抓落實(shí)、狠查私收費，公示舉報電話(huà)和獎勵金額，對先診治先治療統統視為私收費行為。對于中層違犯者，就地免職等措施，使各種收費有了較大的增長(cháng)對私收費進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會(huì )效應發(fā)生很大的變化，使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著(zhù)：1、債務(wù)負擔仍很重2、設備嚴重不足3、設施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的：
1、在單位發(fā)展中出現的事故所反應的問(wèn)題不夠重視。2、門(mén)診、醫技、病房都仍存著(zhù)私收費的苗頭。3、勞動(dòng)紀律有待進(jìn)一步加強。
4、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)紀律、私收費要進(jìn)行暗中察訪(fǎng)。
5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距，改進(jìn)服務(wù)理念、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識。
6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。
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