廣播臺求職自薦信范文
履歷表告訴別人有關(guān)你個(gè)人，你的經(jīng)歷和你的技能。而自薦信告訴別人你能為雇傭者做些什么。下面是關(guān)于廣播臺求職自薦信范文的內容，歡迎閱讀！
范文一廣播臺求職自薦信范文
敬愛(ài)的廣播臺臺部級：
你們好!有幸和你們一起從廣播劇大賽、辯論賽和司儀大賽一路走來(lái)，我看見(jiàn)你們至始至終不懈的努力和追求，甚至還有那從不輕彈的淚水，作為一個(gè)小朋友——新聞部部員鄒君虹，我只能站在這里用“敬愛(ài)”一詞向你們致敬并且毛遂自薦，申請擔當廣播臺新聞部正部長(cháng)一職，希望能把我這一年所見(jiàn)到的、學(xué)習到的經(jīng)我的手傳承下去。
我是一個(gè)不按牌理出，做什么事都不甘于平凡的人，這是當初廣播臺吸引我的原因也是我如果當選新聞部部長(cháng)后的治部理念，那就是突破創(chuàng )新，這部分將在后面的部門(mén)治理展望中具體敘述。
總之這是我的最大特點(diǎn)，就是因為這個(gè)特點(diǎn)我不甘于單一的工作，我原是新聞部的文記后期還兼做新聞部的視頻拍攝和制作，并參與電子雜志的排版制作，我想這也是我適合擔當正部統籌新聞部的一個(gè)十分理智的原因。然后我大一期間還是藝術(shù)團戲劇隊的編劇和班上文委，這給了我機會(huì )去領(lǐng)導戲劇隊隊員拍攝DV劇和組織我們班在經(jīng)院的地球村活動(dòng)的魅力舞臺表演。這些經(jīng)驗都給了我很好的鍛煉機會(huì )，包括鍛煉我的策劃組織，跟進(jìn)落實(shí)以及與人的溝通等能力。
廣播臺對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)證明自己的舞臺，但又不僅僅如此而已，在這里我收獲了許多喜悅和感動(dòng)，找到了一個(gè)廣播臺人的歸屬，這對于身處異地他鄉的我來(lái)說(shuō)是十分可貴的。所以我舍不得離開(kāi)這里，希望能夠留在廣播臺迎接明年不一樣的挑戰和一樣的感動(dòng)。我有信心也有勇氣去帶領(lǐng)新聞部勇往直前，就像我的座右銘“吾心所向一往無(wú)前”，我是如此相信。
因此，我在此鄭重申請擔任廣播臺新聞部正部一職。
自薦人：***
范文二廣播臺求職自薦信范文
尊敬的站長(cháng)：
您好，我是XX學(xué)院XXXX班的XX，是廣播站記者部的一名成員。當我知道讓各部員寫(xiě)自薦書(shū)，并在這學(xué)期著(zhù)重培養下一屆部長(cháng)。知道這些后我很高興，又有一次可以鍛煉自我并能為廣播站以及廣大學(xué)生服務(wù)的機會(huì )了。
廣播站是我們學(xué)校重要的門(mén)面部門(mén)之一，也是對外宣傳的窗戶(hù)之一，更是學(xué)校與學(xué)生的一個(gè)重要交流平臺，具有舉足輕重的地位。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作我發(fā)現廣播站還有不足的地方，如果我有幸成為記者部部長(cháng)，必將盡自己的能力改善這些問(wèn)題，更好的為學(xué)校與廣大師生服務(wù)。
假如我當上校園廣播站記者部部長(cháng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，虛心的向別人學(xué)習;做到又錯就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅持自己的原則。
假如我當上了廣播站記者部部長(cháng)，我將本著(zhù)服務(wù)同學(xué)的宗旨，真正做到為同學(xué)服務(wù)。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個(gè)部員，給他們一個(gè)寬松的自我發(fā)展和創(chuàng )造的空間。努力把廣播站打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現學(xué)生主人翁精神的.團體。以上就是我的申請書(shū)，我將用我滿(mǎn)心的熱情以及全部的能力來(lái)迎接這個(gè)職位，我沒(méi)有太多的優(yōu)點(diǎn)，但至少我有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)那就是：不做就不做，要做就做最好。既然我選擇了這個(gè)職位，我就一定能堅持下去，請相信我!請給我一次機會(huì )，我將還您一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
求職人：***
范文三廣播臺求職自薦信范文
尊敬的臺委：
你們好！
兩年的廣播臺生活，讓我得到了巨大的進(jìn)步;在又一次面對廣播臺工作選擇時(shí)，我已經(jīng)對自己的工作有了更加清晰的了解和體會(huì )。在這兩年中，通過(guò)自己在不同位置對廣播臺的觀(guān)察和體會(huì )，對廣播臺20多年來(lái)的思想文化體系和運營(yíng)模式有了更深層次的見(jiàn)解。我相信自己已經(jīng)初步具備了運營(yíng)廣播臺的能力，所以我有能力勝任廣播臺臺長(cháng)一職。我堅信在不久的將來(lái)通過(guò)自己和廣播臺其他同事的通力合作，一定能把廣播臺推向更高的層次，延續廣播臺的輝煌。
兩年來(lái)我嚴格自己的工作，盡心盡責地把每一份工作做到更好;在這些工作中我認識到自己存在很多的不足;在面對緊急情況的時(shí)候，不能很好的靜下心來(lái)處理問(wèn)題，有時(shí)侯會(huì )有情緒化;在某些場(chǎng)合說(shuō)話(huà)不是很恰當;導致同事在工作中的誤會(huì )。我慢慢地注意到了這些問(wèn)題的存在，自己也在工作和生活上不斷地改正這些問(wèn)題，改變自己不好的做事方式，避免不必要的誤解，讓工作更加順利的開(kāi)展，完成得更加出色。我堅信自己在接下來(lái)的一年里能改變自己的不足，形成好的做事方式。給我一次機會(huì )，我會(huì )盡職盡責。
假如我能順利當選為新一界的臺長(cháng)，我會(huì )從以下幾個(gè)方面對廣播臺進(jìn)行管理和開(kāi)展工作。
一、首先以培養下一界部長(cháng)的處世能力為中心
因為部長(cháng)對于廣播臺的運作起到一個(gè)關(guān)鍵性的作用;部長(cháng)在廣播臺中屬于一個(gè)中層管理干部，部門(mén)工作的開(kāi)展在很大程度上取決于部長(cháng)的主觀(guān)能動(dòng)性。由部員剛剛升上來(lái)當部長(cháng)，在很大的程度上是不具備一個(gè)部長(cháng)的能力，他需要一段時(shí)間去適應、去摸索、去磨合;但是在這段時(shí)間里正是廣播臺正處在迅速發(fā)展的階段，部長(cháng)既要能夠有能力去做事，還要有能力去管理一幫新人;在這個(gè)時(shí)候如果部長(cháng)沒(méi)有真正的理解廣播臺的文化和部門(mén)運作機制;沒(méi)一個(gè)很好的方向，一個(gè)良好的心態(tài)，去面對這些煩瑣的事情，這將會(huì )影響整個(gè)部門(mén)健康的發(fā)展和部長(cháng)們的士氣。這樣就會(huì )阻礙廣播臺的發(fā)展。
在這個(gè)時(shí)候我們就需要提前給部長(cháng)做工作，讓部長(cháng)們了解廣播臺的文化，了解部門(mén)運作機制。讓他們在這個(gè)大的框架里，去創(chuàng )新，去整合資源;對接下來(lái)的問(wèn)題做好心理準備，去迎接挑戰。
具體做法如下：
1、讓每個(gè)部門(mén)的新部長(cháng)去采訪(fǎng)前部長(cháng)，了解部門(mén)運作模式，對一些事情的處理進(jìn)行探究;總結部長(cháng)三個(gè)好的處理事情方式，三個(gè)對部門(mén)發(fā)展不好的運作方式。最后所有部門(mén)進(jìn)行匯報總結，讓所有部長(cháng)了解這些問(wèn)題，進(jìn)行一個(gè)互動(dòng)式的培訓。
2、召開(kāi)部長(cháng)座談會(huì )，請上一屆臺委過(guò)來(lái)進(jìn)行交流;讓一個(gè)為廣播臺付出了三年的元老，講出他們自己在廣播臺的心聲;這樣既能讓他們得到經(jīng)驗，又能讓他們感受到廣播臺的魅力，增強廣播臺的凝聚力。
……
二、臺內運作、協(xié)調機制;
臺委會(huì )對每項工作討論通過(guò)，中心主任必須對屬下部門(mén)的工作落實(shí)到位;對臺里的各項工作要有時(shí)間限制，資金要有預算;強調事情的重要性，讓部長(cháng)們要有使命感，對屢次違反游戲規則的部長(cháng)，必須嚴厲教育。這樣，才能保證每項工作的順利開(kāi)展，對突發(fā)事件能有足夠的時(shí)間去應對;真正地提高廣播臺內部的運作效率和工作的質(zhì)量。
對于部門(mén)與部門(mén)之間，很有必要的由臺委組織交流，讓部長(cháng)們了解其他部門(mén)的工作和運作方式，減少部門(mén)間不必要的誤會(huì );這樣，對整個(gè)臺的工作的順利開(kāi)展起到一個(gè)很好的作用。
三、活動(dòng)運作項目機制;
在每次活動(dòng)之前，部門(mén)進(jìn)行部?jì)扔媱�，所有計劃進(jìn)行討論，部長(cháng)提出各自意見(jiàn)，總結出一個(gè)詳細的執行方案;每個(gè)部長(cháng)都會(huì )參與到這個(gè)計劃的制定，他們就更加了解活動(dòng)的詳情�；顒�(dòng)之后必須進(jìn)行活動(dòng)總結，總結活動(dòng)的不足和亮點(diǎn);對某些不足的地方或者由某個(gè)部門(mén)引起的失誤，要及時(shí)處理;該表?yè)P的時(shí)候一定表楊，該批評的時(shí)候絕對不要有所顧慮。
我們在每次的廣播臺活動(dòng)中，在臺委會(huì )中選取一位臺委作為本次活動(dòng)的活動(dòng)總監，總管整個(gè)活動(dòng)的運作，其他臺委鼎立相助;我認為這次語(yǔ)鑒在中后期工作開(kāi)展得那么順利，很大原因是因為有一個(gè)活動(dòng)總監;這樣整個(gè)活動(dòng)就有一個(gè)核心力量，對很多問(wèn)題能快速地作出處理，協(xié)調各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)程;各個(gè)部門(mén)的工作方向都很清晰后開(kāi)展工作就會(huì )很順利，每個(gè)部門(mén)為這個(gè)活動(dòng)努力;自然而然就會(huì )形成一股力量，把這個(gè)活動(dòng)做得更加的完美。
四、例會(huì )運作模式;
自己經(jīng)歷了一年的部長(cháng)會(huì )議，也通過(guò)對其他部長(cháng)的了解，感覺(jué)部長(cháng)會(huì )議其實(shí)就是一個(gè)分配任務(wù)小會(huì )。因為我感覺(jué)部長(cháng)們每個(gè)星期只有這么一次是能彼此在一起交流的機會(huì )，這次機會(huì )對了解其他部門(mén)和工作上的交流是很好的時(shí)機;所以我們盡量可以開(kāi)得更加的輕松，讓更多的時(shí)間讓給部長(cháng)們。
具體做法：
1、在工作安排之余，能有更多的時(shí)間讓部長(cháng)們講述自己的不滿(mǎn)工作和心得體會(huì )。
2、在每個(gè)月盡量能有一次的機會(huì )讓部長(cháng)會(huì )議走出教室，找一個(gè)更加輕松的環(huán)境，讓部長(cháng)們各自的交流各自的經(jīng)驗，舒緩工作上的壓力。
五、廣播臺活動(dòng)和自身的文化建設;
我們會(huì )對“音樂(lè )風(fēng)云榜”和“語(yǔ)言藝術(shù)鑒賞晚會(huì )”進(jìn)行一個(gè)重新的思考，考究活動(dòng)的運作模式和內容，重新包裝我們的名牌活動(dòng)。特別是“語(yǔ)言藝術(shù)鑒賞晚會(huì )”，因為我個(gè)人感覺(jué)這里面存在很大的一個(gè)局限性，首先是題材和演員的局限性;其次是活動(dòng)面向的群體面很狹窄;這些都會(huì )影響它的延續性。所以我們在包裝這兩個(gè)名牌活動(dòng)的同時(shí)，也很應該去發(fā)掘其他新的活動(dòng)形式。
對廣播臺的活動(dòng)歷程進(jìn)行展示，讓更多的人了解我們廣播臺的文化;讓所有在廣播臺工作過(guò)的人，都能引起他的回憶，增強廣播臺的凝聚力。(具體方案有待進(jìn)一步討論)
以上是我對自己兩年來(lái)的工作體會(huì )和對廣播臺長(cháng)遠發(fā)展的一些不成熟見(jiàn)解，有什么不足的地方請見(jiàn)諒。
我愿與廣播臺同事攜手共進(jìn)，共創(chuàng )廣播臺的輝煌!
自薦人：**
20**年*月*日
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