建筑會(huì )計年度工作總結范文（通用14篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的建筑會(huì )計年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇1
回顧20xx年的xx建筑公司會(huì )計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái)，我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理，同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化，能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會(huì )計流程，細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程，認真學(xué)習了各類(lèi)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。
一、完成的工作
期間，我具體完成以下幾項工作：
1、每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理及相應憑證的填寫(xiě)及審核，其中完成憑證編制xx筆，審核xx筆。
2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷(xiāo)的處理，其中完成費用報銷(xiāo)審核xx筆。
3、工程結算的會(huì )計處理及流程，分包結算完成xx筆。
4、完成xx—xx月末的會(huì )計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉。
5、完成xx—xx月會(huì )計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時(shí)改正。
6、大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法，編制報表8張，不過(guò)這點(diǎn)還要繼續加強學(xué)習。
7、安全文明措施費資料打印，獨立完成xx、xx、xx和xx的發(fā)票復印。
8、協(xié)助xx組長(cháng)完成xx公司xx、xx和xx的建筑材料盤(pán)點(diǎn)。
二、目前存在的問(wèn)題
學(xué)會(huì )了知識值得高興，但是存在的問(wèn)題也不能回避，在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足：
1、對xx的使用，特別是查賬的能力還有待提高。
2、在工作中還是不夠細心，經(jīng)驗和工作能力也有待加強。
3、對會(huì )計核算的思考不夠深，又是不能系統的考慮問(wèn)題，對事情的理解和看法不夠深刻。
三、將來(lái)的工作計劃
1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì )計核算。
2、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導交流溝通，聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗看法
3、要加強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，考取會(huì )計職稱(chēng)。
4、積極參與公司部門(mén)的活動(dòng)，熱心幫助同事。
這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去，所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng )新，以老板的心態(tài)完成工作。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇2
x年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡(jiǎn)要的總結一下我在公司的工作情況。
我擔負東湖馨園項目部工程的一、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并配合領(lǐng)導按紀律做好工程的現場(chǎng)管理工作。在領(lǐng)導有序的組織下，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作�；旧蠞M(mǎn)足了工程進(jìn)度及工程質(zhì)量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內部工程管理外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理與設計、監理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，準確、及時(shí)地處理各項問(wèn)題。在工作中我都盡職盡責，認真對待每天的工作，為公司建設用盡自己最大的努力。
進(jìn)入建筑行業(yè)已有幾年的時(shí)間了，總結房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用，淺談以下幾點(diǎn)：
一、明確甲方代表的職責與任務(wù)及在工程建設過(guò)程中的作用
甲方代表是一個(gè)常駐工地的管理班子，代表建設單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過(guò)程實(shí)行管理和監督。其主要工作有審查進(jìn)度計劃和施工方案，監督施工單位嚴格遵守合同，按規范及標準施工，審查“設計技術(shù)變更，控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防護設施，檢測或監督送檢測原材料和構配件質(zhì)量，認定工程質(zhì)量及數量，審核工程報價(jià)，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，并對工程實(shí)際發(fā)生增減情況進(jìn)行簽證，是保證工程建設具有良好的監督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方（乙方指施工單位）利益的必要措施。
二、必須具有過(guò)硬的工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平
甲方代表必須具備學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過(guò)硬的判斷、解決工程技術(shù)問(wèn)題的能力，這樣才能有效地開(kāi)展工作，完成甲方代表的職責與任務(wù)。
�。P(guān)于這一點(diǎn)，希望公司領(lǐng)導可以多組織一些進(jìn)修的機會(huì )，知識的更新也是很重要的。）
三、應有一套科學(xué)的管理方法與措施
甲方代表應綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應制定相應的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點(diǎn)工程地質(zhì)情況、周?chē)h(huán)境、季節、氣候及材料供應情況對工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監督和控制工程進(jìn)度、采用相應的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災害的防范措施的依據；做好圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，嚴格堅持材料合格方可使用；督促或者親自進(jìn)行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、測避雷安全等。甲方代表還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門(mén)窗工程應以點(diǎn)帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現場(chǎng)操作作為示范，引導其他工人進(jìn)行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進(jìn)的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實(shí)責任制，做到每項工作有專(zhuān)人負責，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
四、處理好四種關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提
1、甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現場(chǎng)解決工程及有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的權力，并要求其履行職責。作為甲方代表，應充分行使單位主管給予的權力，認真履行其職責，處處注意實(shí)事求是地維護建設單位的利益。
2、甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監理與被監理的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，不能袖手旁觀(guān)；對于施工單位的合法利益應給予保護。
3、甲方代表與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方代表必須尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn)，使設計更實(shí)際更完善，但必須征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施工。
4、甲方代表與質(zhì)量監督部門(mén)的關(guān)系。質(zhì)監站對工程進(jìn)行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的依據。甲方代表在搞好現場(chǎng)管理工作的同時(shí)，還應協(xié)助、配合質(zhì)監部門(mén)的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監部門(mén)權威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時(shí)，應交質(zhì)監部門(mén)裁決，并請質(zhì)監部門(mén)參加必要的檢查，對質(zhì)監部門(mén)所提的技術(shù)問(wèn)題、處理意見(jiàn)及措施，應配合向施工單位解釋?zhuān)f(xié)助監督執行。對施工單位的一些實(shí)際困難也應實(shí)事求是地向質(zhì)監部門(mén)說(shuō)明，以取得該部門(mén)的諒解與支持。
在目前的工作中，我時(shí)刻提醒自己，在20xx年的工作中，我要加強自己的管理技巧、提高技術(shù)素質(zhì)、增強辦事效率、踏實(shí)認真、不辭辛苦。努力做到工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議，按時(shí)或提前完成本職工作以及領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
對于在具體的工作中，我要改靜態(tài)檢查變動(dòng)態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。根據工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監理監管的重點(diǎn)項目。如施工現場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時(shí)，我們都要到現場(chǎng)去檢查，復核軸線(xiàn)及標高，測量構件、結構的尺寸，這樣做能有效防止出現質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工的現象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，對質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的處理，及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，而不要去強調事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近我們，不諱疾忌醫，愿與監理密切配合，共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)有依據，給監理、施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；時(shí)刻注意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。為圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，充分利用工作崗位特點(diǎn)的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步，踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只局限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇3
我是從外地來(lái)到xx尋求發(fā)展，之所以來(lái)，就是在當地有一種強烈的危機感，由于當地經(jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到xx公司，依靠xx建筑公司的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新xx人。由于建筑行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
回想這一階段工作，再和建筑公司其他會(huì )計經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在以后的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
一、會(huì )計工作距會(huì )計管理的要求還有很大的差距
xx建筑公司會(huì )計工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，作為會(huì )計負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司會(huì )計管理部下發(fā)了《xx建筑公司集團會(huì )計管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作xx》，對我們的'會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
三、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位
會(huì )計工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對會(huì )計暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對會(huì )計工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在以后的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的會(huì )計主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好會(huì )計計劃工作。在日常工作中按照會(huì )計計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化。按照財政部《會(huì )計工作xx》和《xx公司集團會(huì )計管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《會(huì )計制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好會(huì )計工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的會(huì )計分析及決策依據。也爭取在xx公司集團被評為會(huì )計信用A類(lèi)企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細日常會(huì )計管理工作。在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究會(huì )計軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓xx的會(huì )計管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平。對會(huì )計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的會(huì )計工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對內需要會(huì )計和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持會(huì )計工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好會(huì )計工作。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇4
x年是財務(wù)公司理順核算機制，更新財務(wù)核算與管理理念，規范化核算的一年。這一年，財務(wù)公司在財務(wù)總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時(shí)，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障�；就瓿闪素攧�(wù)管理任務(wù)，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現了資金的收支平衡，現將一年來(lái)的工作，匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費x萬(wàn)元，實(shí)際上交x萬(wàn)元，尚欠x萬(wàn)元未交。
2、收入情況。截止年末，集團公司共實(shí)現收入x萬(wàn)元。其中，工程實(shí)現收入萬(wàn)元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷(xiāo)售實(shí)現收入x萬(wàn)元。
3、集團公司管理費開(kāi)支情況。本年度集團公司共開(kāi)支管理費用約x萬(wàn)元。其中：工資約x萬(wàn)元，折舊約x萬(wàn)元。
4、固定資產(chǎn)變化情況。本年度新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元，減少x萬(wàn)元，凈新增固定資產(chǎn)x萬(wàn)元。
5、上交稅金情況。本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金x萬(wàn)元。
6、與總公司資金往來(lái)情況。截止本年度末，各單位應付款合計為x萬(wàn)元，應收款合計為：萬(wàn)元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：x萬(wàn)元，各單位應付集團公司凈額為：x萬(wàn)元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
20xx年度，財務(wù)公司在財務(wù)總監的指導下，進(jìn)一步根據業(yè)務(wù)性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實(shí)的基礎。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初，財務(wù)公司接受農行指定的會(huì )計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作，以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作，順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作，為20xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業(yè)財務(wù)人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進(jìn)行控制。財務(wù)總監更是親自到各個(gè)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調研、設計核算程序圖，并進(jìn)行檢查落實(shí)，針對問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、組織財務(wù)檢查，針對檢查中出現的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并監督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監發(fā)現各單位在財務(wù)核算中存在的35個(gè)共性的問(wèn)題后，財務(wù)公司及時(shí)組織財務(wù)人員開(kāi)會(huì )，要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中，又發(fā)現存在著(zhù)共性的問(wèn)題47個(gè)，并針對存在的問(wèn)題逐條提出整改意見(jiàn)。財務(wù)總監和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個(gè)單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問(wèn)題基本整改完畢。
三、資金調度和信貸工作
今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。
1、向金融機構借款。本年度共完成貸款轉貸x筆，累計金額為x萬(wàn)元。新增貸款x筆，累計金額為x萬(wàn)元。年初貸款余額為x萬(wàn)元，年末貸款金額為x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，減少x萬(wàn)元，凈增加x萬(wàn)元。
2、向村鎮借款。本年度年初余額為x萬(wàn)元，年末余額為x萬(wàn)元，歸還x萬(wàn)元。
3、公司內部借款。本年度年初余額為x萬(wàn)元，年末余額為x萬(wàn)元。其原因是：本年新增集資款x萬(wàn)元，減少原集資款x萬(wàn)元，凈新增加x萬(wàn)元。
4、利息支出。本年度共支付金融機構借款利息x萬(wàn)元，支付村鎮借款利息x萬(wàn)元，支付集資款利息x萬(wàn)元，合計支付利息：x萬(wàn)元。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了公司在銀行系統“資信企業(yè)”的良好形象。
四、財務(wù)公司除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為完成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、建設等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
五、存在的問(wèn)題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，不能做到防患于未然;另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處，尤其在一些問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
六、20xx年工作思路
20xx年度，財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的資金融通上加大力度外，還將在財務(wù)基礎工作、規范化核算成本、費用，及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規范。重點(diǎn)做好以下方面的工作：
1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規定的范圍內進(jìn)行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時(shí)對成本核算中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)、分析，完善成本核算體系，為領(lǐng)導及時(shí)提供相關(guān)數據以便領(lǐng)導決策進(jìn)行參考。
2、理順機制，更新觀(guān)念，打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財務(wù)機制，增強服務(wù)意識，以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作。在工作中認認真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務(wù)監督與服務(wù)并重的工作理念。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇5
一、建筑業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況
2022年全區建筑、市政施工企業(yè)簽訂合同額預計達300億元，完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值預計達100億元，其中外省施工產(chǎn)值預計60億元，創(chuàng )稅利預計有6億元。
二、開(kāi)展建筑工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)奪杯活動(dòng)，牢固樹(shù)立質(zhì)量興業(yè)，名牌立業(yè)意識。
今年我區建筑施工企業(yè)創(chuàng )市優(yōu)質(zhì)建筑工程2項。
三、狠抓建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展，扶持企業(yè)做大做強
1、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)不斷增強，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。有2家企業(yè)拓展了施工業(yè)務(wù)范圍，此外又增加了4家三級房屋建筑施工總承包企業(yè)，我區建筑企業(yè)的資質(zhì)和數量有大幅度的提升，目前有資質(zhì)的企業(yè)共有59家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)1家，一級企業(yè)7家，二級企業(yè)4家，三級企業(yè)5家；市政施工總承包一級企業(yè)1家，二級企業(yè)6家，三級企6家；專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計27家；監理企業(yè)2家。
2、開(kāi)展建筑業(yè)類(lèi)企業(yè)定期檢查。共對44家企業(yè)開(kāi)展了建筑業(yè)類(lèi)企業(yè)定期檢查，抽查8家企業(yè)到現場(chǎng)核查，主要檢查企業(yè)的注冊資本金、現場(chǎng)辦公條件、企業(yè)負責人、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、及注冊建造師、工程技術(shù)職稱(chēng)人員、技術(shù)裝備、安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設等等方面的內容。
3、開(kāi)展建筑節能及勘察設計綜合檢查。于7月21日、22日，抽調局科室、質(zhì)監站、設計、勘察單位有關(guān)人員對在建的工程建筑節能執行情況和勘察設計管理情況進(jìn)行了專(zhuān)項監督。共檢查在建工程項目16個(gè)(公建項目5個(gè)，居住項目9個(gè)，工業(yè)廠(chǎng)區內民用建筑2個(gè))，總建筑面積56.9萬(wàn)m2，總造價(jià)10.6億元，
重點(diǎn)以保障性住房、政府投資的公建項目為主，其次對住宅工程和大型的企業(yè)工程進(jìn)行了有效的督查。從總體檢查結果來(lái)看，情況還是比較樂(lè )觀(guān)的，在貫徹落實(shí)國家、省建筑節能有關(guān)政策法規，勘察設計監理管理，勘察設計市場(chǎng)行為，內部管理及施工圖審查等質(zhì)量行為情況，較為規范，發(fā)出質(zhì)量整改通知書(shū)6份。
4、鼓勵企業(yè)增加科技投入，指導各企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心。鼓勵企業(yè)開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新設備等的開(kāi)發(fā)與應用研究，積極申報建筑專(zhuān)利工法，指導企業(yè)制定有效的內部施工技術(shù)操作規程。
四、整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序
1、、建立政府投資項目預選承包商名錄制度。名錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對申請加入名錄時(shí)故意隱瞞真相、弄虛作假的申請人，不予列入名錄并在兩年內不接受其加入名錄的申請。
2、積極開(kāi)展整治規范建設工程招投標市場(chǎng)。試行高額工程保函制度，掛靠投標、圍標串標、層層非法轉包是困擾建設工程項目管理的大難題。高額工程保函制度，就是要利用市場(chǎng)手段對工程招投標進(jìn)行調節，嚴格承包商在工程項目建設中的責任和義務(wù)，同時(shí)也對業(yè)主的履約提出了要求。
3、認真處理好農民工工資投訴。繼續實(shí)施建筑工人工資卡制度和工資支付保障金制度，認真傾聽(tīng)工人的呼聲，保證工人投訴渠道的暢通。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇6
在委黨委的正確領(lǐng)導下，在市統計局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實(shí)際，以《中華人民共和國統計法》、《山東省統計管理條例》等法律、規章為依據，改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，繼續改進(jìn)建筑統計工作，規范縣(市、區)建筑統計管理，提高統計數據的實(shí)效和質(zhì)量，全面提升統計人員素質(zhì)，圓滿(mǎn)完成了年度統計工作任務(wù)�，F將2022年度建筑業(yè)統計工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、基本情況
(一)建章立制，充分發(fā)揮制度預防和治本作用
我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑統計工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統計管理工作權限的通知》等規范性文件，明確了企業(yè)申報、縣(市、區)建設局(委)審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程，建立了統計資料催報制度和統計資料遲、漏報通報制度，進(jìn)一步完善了建筑統計工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng )優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動(dòng)管理機制，使建筑統計工作有章可循，建筑統計監管體系逐步完善。
(二)狠抓培訓、考核，為統計工作提供堅強的人力保證
根據建筑統計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統計培訓班，對統計人員進(jìn)行培訓、考核。既培訓、考核統計法律法規和政策規定、概率論與數理統計、excel、建筑業(yè)統計指標運用等專(zhuān)業(yè)知識，注重提高統計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；更注重以“三個(gè)代表”重要思想為指針，培養統計人員依法統計的理念，引導教育其不斷增強責任心，培養良好的職業(yè)道德，維護統計工作的嚴肅性。根據培訓、考核結果，頒發(fā)山東省建筑工程統計員中級崗位證書(shū)，建立全市建筑業(yè)統計工作人員檔案，培養一支素質(zhì)較高、相對穩定的建筑業(yè)統計隊伍。
(三)嚴格報表審核，數據質(zhì)量明顯提高
季報、年報統計能快速反映經(jīng)濟發(fā)展變化情況，也是統計工作的中心。面對目前報表工作量大、時(shí)間緊的狀況，我們在數據質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報表的審核中，加強了對各企業(yè)上報數字調整量的控制，做到前后期銜接，對確實(shí)有調整的數字，要求各單位寫(xiě)出詳細的調整說(shuō)明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結算收入等指標尤為重要，我們在審核匯總中，將盈利大戶(hù)和虧損大戶(hù)的主要指標全部打印出，逐個(gè)進(jìn)行審核。在所有報表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統計數據逐期推翻的現象，確保了數字質(zhì)量。根據上報情況，對季報統計中出現的一些問(wèn)題隨時(shí)指出，點(diǎn)明存在的問(wèn)題，促其改正。
(四)加強統計分析，為各級領(lǐng)導決策提供依據
一年來(lái)，在完成報表任務(wù)和其他工作的同時(shí)，我處將統計分析研究
作為一項重要工作來(lái)抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進(jìn)行全面分析，總結產(chǎn)業(yè)運行規律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問(wèn)題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場(chǎng)管理情況提供依據。在季度報表統計中，我們利用每季度掌握的各企業(yè)經(jīng)濟效益情況，按季度編寫(xiě)全市建筑業(yè)經(jīng)濟運行分析報告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )上進(jìn)行了交流，受到各級領(lǐng)導和全省同行及企業(yè)的好評。
二、存在的問(wèn)題
在建筑統計方面盡管我們做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但仍存在許多問(wèn)題不容忽視，具體表現在：
一是數據差錯率依然存在，個(gè)別企業(yè)數據質(zhì)量較差；
二是個(gè)別企業(yè)統計人員責任心不強。對報表有一種敷衍了事的情況，報表數據填寫(xiě)不全，遲報、漏報時(shí)有發(fā)生；
三是個(gè)別縣(市、區)建設局(委)數據審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強。
三、工作打算
(一)采取有效措施，確保建筑統計信息的權威性和真實(shí)性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣(區)、企業(yè)“三級管理”工作流程、統計資料催報制度和統計資料遲、漏報通報制度。二是加強統計人員培訓工作，提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統計不良行為記錄機制。對上報虛假數據信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個(gè)人，除通報批評外，記不良行為記錄，強化建筑統計動(dòng)態(tài)管理。
(二)繼續搞好建筑統計分析工作。充分利用建筑統計信息資源，對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規律、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提高決策和管理水平，指導產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
(三)開(kāi)展建筑統計表彰活動(dòng)。擬計劃在2022年5、6月份，召開(kāi)全市建筑統計工作表彰大會(huì )，表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我市建筑業(yè)統計工作更上一層樓。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇7
離開(kāi)了象牙寶塔的恢弘，丟棄了儒學(xué)的書(shū)生意氣，一步步在xx公司的溪流江河中尋找事業(yè)的入�？�。這是我人生的第一份工作，我很感激能有這樣全面的實(shí)踐機會(huì )。在這半年里，我在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，由一名初涉會(huì )計行業(yè)，沒(méi)有任何經(jīng)驗的新人，正在轉變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財務(wù)工作者，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將我幾個(gè)月里的工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、第一階段
我在xx公司財務(wù)科負責稽核工作，通過(guò)操作用友ERP財務(wù)軟件實(shí)現各個(gè)項目的費用報銷(xiāo)，并運用office辦公軟件對每個(gè)月的費用進(jìn)行分攤、結轉，同時(shí)核算每個(gè)月員工的個(gè)人所得稅、個(gè)人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理。
在初到xx公司的幾個(gè)月里，由分公司的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們學(xué)習了xx公司分發(fā)的《卓越員工的第十二項修煉》，不斷汲取書(shū)中員工的素養，我始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對河南分公司工程較多、結算復雜的情況，嚴格按照《xx公司財務(wù)制度》的規定，從原始憑證到審核、裝訂，記賬憑證的填列，辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作，銀行賬目的核對，承兌匯票的驗收工作等等，都堅持實(shí)事求是的原則，每項工作都一絲不茍，做到了賬清、賬實(shí)、賬表相符、賬薄整齊，及時(shí)準確地錄入ERP數據。
遵守財務(wù)保密制度，對未公開(kāi)的財務(wù)數據嚴格保密，絕不泄漏。積極協(xié)調與xx公司資金中心、銀行、稅務(wù)等部門(mén)的各項工作。此外，經(jīng)常有外地業(yè)主和項目負責人，由于車(chē)輛等原因來(lái)辦理業(yè)務(wù)，我們早已過(guò)了下班時(shí)間，對于提前打電話(huà)的我就一直等到他們到來(lái)辦理完業(yè)務(wù)再下班，對沒(méi)有提前打招呼的項目人員依然隨叫隨到，保持高度的自覺(jué)性，及時(shí)為業(yè)主和項目負責人辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。真正做到了為業(yè)主和項目負責人服務(wù)零距離。
二、第二階段
我正式調入xx公司機關(guān)財務(wù)部，在此期間我沒(méi)有分擔具體崗位，主要負責資金中心回單的整理、借閱管理和資金中心憑證的整理工作，同時(shí)在20xx年11月底至今為適應集團總公司的財務(wù)統一管理需要，主要負責用友ERP財務(wù)軟件向xxVA6財務(wù)軟件的過(guò)渡工作。
這段時(shí)間里，主要完成了各個(gè)項目部、分公司、子公司xx期初數據的錄入，由于對接的單位較多，xx軟件和用友軟件的差異性較大，工作事項異常繁多復雜，面對如此艱巨的工作任務(wù)，我積極與xx工作人員進(jìn)行交流溝通，不斷加強與各個(gè)分公司、子公司、項目部的聯(lián)系，及時(shí)的將各單位財務(wù)人員對xx財務(wù)軟件的意見(jiàn)和建議反饋給xx工作組，順利的完成了xx財務(wù)軟件的初始化工作，并在軟件的維護過(guò)程中學(xué)習到了新軟件的操作技巧。
和xx工作人員，我們一起參與各項前期硬件設備和軟件的調試調整，保證了xx軟件在年初的正常運行。xx的工作人員和我們一樣，不計個(gè)人的得失，在財務(wù)軟件的設計方面日夜奮戰。而我也開(kāi)始對xx的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作，一起吃飯，一起放松娛樂(lè )。從他們身上我深受鼓舞，學(xué)會(huì )了當日事當日畢，一項工作做到底的堅韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大，但是他們的抗壓力能力很強，這也是我今后更應該學(xué)習的工作品質(zhì)。
三、工作中存在的不足
1、學(xué)習的深度和廣度還需要加強，特別很多地方做的不到位，不夠熟練，需要提高對業(yè)務(wù)的操作能力，并形成一套自己獨特的工作思路。
2、在服務(wù)態(tài)度方面，不夠心平氣和，有時(shí)會(huì )將個(gè)人情緒帶入到工作中。
3、遇到困難強調客觀(guān)原因較多，沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
四、面對新崗位我的工作打算
從我正式擔任機關(guān)資金中心出納崗位起，這又是一次對我工作能力的挑戰，因為機關(guān)資金中心的出納崗位面對的分公司和項目部是一對多的局面，每天都會(huì )有大批的資金通過(guò)拜特、網(wǎng)上銀行和現金這樣的方式實(shí)現往來(lái)流通，而我的工作正是這個(gè)環(huán)節的關(guān)鍵點(diǎn)。所以在接下來(lái)的日子里，我要做好各項票據的整理和保管工作，保證各項資金的安全和無(wú)差錯。及時(shí)登記各項數據的備查，做好對現金的保管和盤(pán)點(diǎn)工作，熟悉銀行的業(yè)務(wù)辦理流程。尤其的是各項承兌匯票的登記和匯總，一定要做到細心和認真，避免疏忽和遺漏帶來(lái)的不便。
總之，不管在那個(gè)地方工作還是在擔任某個(gè)工作崗位都需要形成一種工作思路，我的工作是為了干什么，我該怎么做，我是否能做好?“凡事預則立，不預則廢”。工作的前期很重要，所以一顆好的工作心態(tài)，一樣好的工作思路，對自己能否勝任該項工作具有很強的助推作用。在此我非常感謝老師和師傅以及各位領(lǐng)導和同事對我的指導和幫助，相信我接下來(lái)的工作我一定能做好，預祝我們的公司的業(yè)績(jì)日益強大繁榮!
建筑會(huì )計年度工作總結 篇8
近期的主要工作是協(xié)助其他部門(mén)辦好518晚會(huì )，下發(fā)一些部門(mén)的啟動(dòng)資金，預付了一些預付款；下發(fā)了兩個(gè)基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。
xx月xx號，田甜與我交接工作，將以前財務(wù)部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項，通知我將這個(gè)新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書(shū)處，請秘書(shū)處將其發(fā)給每位部長(cháng)。以后每次有什么活動(dòng)，我需要及時(shí)到財務(wù)大廳報銷(xiāo)，并將經(jīng)費及時(shí)返還給各個(gè)負責人。每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核。在財務(wù)報銷(xiāo)方面，我們和審計部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節省經(jīng)費，為學(xué)院多做事。
今后，我還有很多的工作要做，很多要學(xué)習的地方，不管怎么，我會(huì )很努力的學(xué)習與工作的。
第六期：
1、下發(fā)兩個(gè)基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會(huì )在近期發(fā)完。
2、下發(fā)了一些部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )的啟動(dòng)資金，預付了一些預付款。
3、收集各個(gè)部門(mén)的關(guān)于518晚會(huì )決算。
4、與前任部長(cháng)完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹代完成事項：
1、收集518晚會(huì )決算，xx，并予以報銷(xiāo)。
2、大合唱的決算也一起予以報銷(xiāo)。
上半年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導統籌協(xié)調和指導下，貫徹落實(shí)年度工作會(huì )議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì )議的精神，繼續圍繞資金，資產(chǎn)，預算，核算等主要管理內容xx開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，實(shí)施和推進(jìn)年初確立的工作計劃，全面完成上半年度各項財務(wù)預算指標，積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定，認真履行部門(mén)管理職責。
一、上半年度主要財務(wù)工作開(kāi)展情況上半年度，財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算，所得稅清算，本年度財務(wù)預算安排和在建工程資金運營(yíng)管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項工作：
1、運用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規模的快速膨脹，公司直營(yíng)項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導的統一xx協(xié)調下，財務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營(yíng)在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算，及時(shí)分配和支付工程預收款和進(jìn)度款；二是，采取委貸和擔保等方式，解決上電二公司，上電機械廠(chǎng)和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續借工作；三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司，上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類(lèi)保函出具的資金占用量；四是，統籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求；五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入量；六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇9
xx年，我縣建設工程招投標管理工作，能夠認真貫徹國家、自治區關(guān)于建設項目招投標的有關(guān)法律、法規。嚴格履行招投標程序，規范有形建筑市場(chǎng)管理，以投標人的資質(zhì)能力、技術(shù)、管理水平、社會(huì )信譽(yù)和合理報價(jià)等條件公平競爭。凡是達到國家、自治區法律法規必須進(jìn)行招標的項目，一律進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行交易；凡屬?lài)乙幎ū仨氝M(jìn)行公開(kāi)招標的項目，必須進(jìn)行公開(kāi)招標。xx年初到6月，我縣共招標工程48項，總建筑面積30.69萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)4.1億元，招標覆蓋率xx0%。其中，公開(kāi)招標48項，公開(kāi)招標率達xx%。
在建筑業(yè)管理方面強化施工許可的監管力度。所有新建、擴建、改建項目，在核發(fā)施工許可證時(shí)，凡不具備政策法規要求條件的項目，一律不予核發(fā)施工許可證。xx年初到6月份為止共發(fā)放施工許可證32份，建筑面積：21.7萬(wàn)平方米，建安總值：3.2億元。確定了xx廉租房項目和第三期職工集資建房項目的實(shí)施計劃。初步完成了對八家戶(hù)六村、五村、三村、二村的土地征收方案，具體的實(shí)施方案、項目的招標等工作正在緊張的籌劃中。
在下半年的工作中，繼續緊抓建筑業(yè)管理工作和招投標管理工作。進(jìn)一步規范建筑市場(chǎng)，創(chuàng )新市場(chǎng)監管方式，推動(dòng)建筑市場(chǎng)信用體系建設。加大工程質(zhì)量安全專(zhuān)項整治力度，提高工程質(zhì)量安全管理水平。優(yōu)化企業(yè)結構，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力，做好東三縣有形交易市場(chǎng)的管理工作，為企業(yè)營(yíng)造公開(kāi)、公平、競爭有序的良好市場(chǎng)環(huán)境推動(dòng)我縣經(jīng)濟穩步增長(cháng)。在建筑業(yè)管理方面，嚴格執行國家、自治區的法律法規進(jìn)一步規范我縣的城市發(fā)展建設，繼續推進(jìn)防欠長(cháng)效機制不斷完善防欠工作新機制，預防和減少建筑領(lǐng)域拖欠工程款和農民工資問(wèn)題的發(fā)生。
建筑業(yè)年度工作總結：
1、認真學(xué)習黨的方針、政策，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，以改革為動(dòng)力，引導企業(yè)走可持續健康發(fā)展道路。
近年來(lái)，我市建筑企業(yè)通過(guò)深化改革、轉換經(jīng)營(yíng)機制，創(chuàng )新管理，實(shí)施人才戰略和科技興企，不斷增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有了明顯改善，取得了令人矚目的成績(jì)。但是，我們也應該清醒地看到，我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，仍然面臨許多困難和深層次的問(wèn)題。
黨的十五屆四中全會(huì )提出，要貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫徹到經(jīng)濟工作的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。去年，我們利用忻州建設工程信息網(wǎng)，大力宣傳，深入貫徹。結合我市行業(yè)的實(shí)際，重點(diǎn)以推動(dòng)建筑業(yè)結構優(yōu)化、產(chǎn)權制度改革、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變、企業(yè)做大做強、實(shí)施“走出去”戰略、增強綜合競爭能力等六個(gè)方面，加強理論建設和實(shí)際經(jīng)驗方面的信息傳遞。引導企業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)處理各方面工作，審時(shí)度勢，提高宏觀(guān)決策水平和企業(yè)戰略思維能力，從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā)，制定出本企業(yè)的戰略目標，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的方向和思路，保證企業(yè)實(shí)現可持續健康發(fā)展。我們積極推動(dòng)企業(yè)特別是國有企業(yè)深化改革，利用請進(jìn)來(lái)送出去的方法學(xué)習全國各地經(jīng)驗，深入調查研究，收集改制過(guò)程中出現地新情況、新問(wèn)題，總結交流，推廣成功經(jīng)驗和做法，發(fā)揮榜樣的示范作用，推進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)程。
加強企業(yè)與政府有關(guān)部門(mén)間的溝通，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，就國有企業(yè)在改革改制中遇到的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)反映，為政府制定相應政策提供依據。
2、發(fā)揮自律職能，推進(jìn)行業(yè)誠信建設。
市場(chǎng)經(jīng)濟其實(shí)就是誠信經(jīng)濟，誠信對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是內強企業(yè)素質(zhì)，外樹(shù)企業(yè)形象，誠信關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。目前，建筑領(lǐng)域中誠信缺失的現象很多，如投標中的不公正競爭，不履行合同條款，惡意拖欠工程款和農民工資等。不僅制約了行業(yè)發(fā)展，也造成了建筑市場(chǎng)的混亂。因此，加強行業(yè)的誠信建設，必須注重抓好行業(yè)自律。作為行業(yè)協(xié)會(huì )來(lái)講，我們著(zhù)力營(yíng)造公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，保護企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，糾正行業(yè)紀律加強誠信建設，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，成為一項十分重要的工作。為此，我們要辦了兩件事。
第一、為出臺《忻州建筑業(yè)行業(yè)自律公約》做了大量基礎工作。
第二、抓好工程建設行業(yè)社會(huì )信用體系建設工作。按照國家統一布署和省廳安排，我市建筑業(yè)協(xié)會(huì )積極做好建筑行業(yè)企業(yè)信用評估的準備工作。
3、繼續協(xié)助政府和企業(yè)搞好清欠工作。
根據國務(wù)院清欠工作的通知精神，去年是全面完成清欠任務(wù)的關(guān)鍵一年。因此，協(xié)會(huì )去年對企業(yè)清欠工作的服務(wù)主要表現在：
一是重點(diǎn)調查建筑施工企業(yè)的清欠情況，重點(diǎn)調查三個(gè)問(wèn)題：
a、通過(guò)打官司判決后的執行情況；
b、簽了還款合同工程款是否按時(shí)到位；
c、去年新欠款有多少，有什么難題不好解決。通過(guò)調查及時(shí)掌握情況并向主管部門(mén)作了反映。
二是以集中和分散的形式，深入企業(yè)宣傳講解高院頒布的《關(guān)于建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》。這一司法解釋的頒發(fā)，對促進(jìn)建筑工程糾紛解決，維護合同當事人合法權益，建立規范有序的建筑市場(chǎng)，規避企業(yè)風(fēng)險，從源頭上解決工程拖欠款都有十分重要的意義。因此，去年協(xié)會(huì )和成誠律師事務(wù)所合作，為企業(yè)對司法解釋進(jìn)行了講解，同時(shí)為企業(yè)隨時(shí)提供法律咨詢(xún)和必要的司法保障。
4、幫助企業(yè)實(shí)施人才戰略。
開(kāi)展人才培訓提高行業(yè)隊伍整體素質(zhì)是協(xié)會(huì )為企業(yè)服務(wù)的一項長(cháng)期工作。去年一是搞好二級建造師的考前培訓工作和對項目經(jīng)理的繼續教育工作。二是按照中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )《建設工程項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格管理導則》的要求，做好我省項目經(jīng)理崗位職業(yè)資格的培訓、考核、就位、管理等各項工作。三是引導企業(yè)建立健全人才庫，著(zhù)力向高資質(zhì)、高標準、高層次管理人才培養推進(jìn)。四是協(xié)會(huì )各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )要為企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養、培訓、繼續教育做出安排。
協(xié)會(huì )是行業(yè)的社團組織，是同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自愿組成的非營(yíng)利性社會(huì )團體法人，是會(huì )員企業(yè)的利益代表。想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為企業(yè)服務(wù)，維護企業(yè)合法權益和行業(yè)的整體利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，是協(xié)會(huì )工作的根本宗旨。是我們協(xié)會(huì )一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年我們將一如繼往本著(zhù)為企業(yè)和會(huì )員服務(wù)的精神，做好如下工作：
一是，開(kāi)展行業(yè)調查研究，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，提出行業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
行業(yè)協(xié)會(huì )配合政府工作，把施工企業(yè)改革自始至終作為協(xié)會(huì )的一項主要工作，開(kāi)展調查研究。采取請進(jìn)來(lái)，走出去，總結經(jīng)驗，發(fā)展自己。為企業(yè)改善管理體制，加快改革改制步伐，出謀劃策。
二是，創(chuàng )辦刊物，發(fā)布有關(guān)國家和省內外經(jīng)濟信息，開(kāi)展信息交流。
爭取創(chuàng )刊《忻州建筑業(yè)》作為我們的信息服務(wù)主渠道和服務(wù)平臺。
三是，協(xié)助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，組織各種研討會(huì )，培訓班，為企業(yè)發(fā)展后勁，培養人才、發(fā)現人才。
協(xié)會(huì )組織各種研討會(huì )，如國有大中型企業(yè)改革改制研討會(huì )、中小型企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)管理機制研討會(huì )，經(jīng)濟發(fā)展形勢報告會(huì )、法律法規講座等，及時(shí)使企業(yè)掌握動(dòng)態(tài)，同時(shí)組織各種技術(shù)管理培訓。
如，舉辦經(jīng)理持證上崗培訓、全面質(zhì)量管理、微機應用、計量、目標成本等培訓班等。開(kāi)展項目經(jīng)理培訓，一、二級建筑師的考前培訓。為會(huì )員企業(yè)培養造就人才起到積極作用，也為企業(yè)資質(zhì)就位、升級創(chuàng )造了條件。
四是，維護會(huì )員單位合法權益，幫助企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
和律師事務(wù)所合作，繼續幫助企業(yè)采取訴訟或非訴訟方式解決拖欠問(wèn)題，為企業(yè)提供合同鑒證等法律服務(wù)，解決經(jīng)濟糾紛等問(wèn)題。
五是，積極組織行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )優(yōu)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量宣傳企業(yè)形象服務(wù)。
為了促進(jìn)全市工程質(zhì)量和企業(yè)管理水平的提高，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)的社會(huì )聲譽(yù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，協(xié)會(huì )將在全市組織實(shí)施了一年一度的“五臺山杯”工程質(zhì)量獎，配合省協(xié)會(huì )開(kāi)展群眾性的全國質(zhì)量管理qc小組活動(dòng)。開(kāi)展“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“滿(mǎn)意企業(yè)和滿(mǎn)意工程”評優(yōu)活動(dòng)。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇10
作為20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考場(chǎng)，我校認真做好考試的各項工作，保證考試的順利進(jìn)行，特制定本預案。
一、組織機構
成立“廣州市六十七中學(xué)20xx年廣州市初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試考試過(guò)程應急預案領(lǐng)導小組”：
組長(cháng)：李敏初
副組長(cháng)：龐虹
組員：蘇玉秋，韓志捷，霍素環(huán)，顏熾金，阮欣華，蔡廣榮。
二、應急預案條款
�。ㄒ唬┰嚲戆踩Ｃ�。如遇試題試卷丟失、失竊、泄密等突發(fā)案件，要立即進(jìn)行現場(chǎng)封鎖，保護現場(chǎng)，及時(shí)向上一級考試部門(mén)和當地公安、保密部門(mén)報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)及早偵破。
�。ǘ┨卮筮`紀舞弊和治安案件。若考場(chǎng)發(fā)生大面積違紀舞弊、不法分子沖擊考場(chǎng)、考試工作人員被毆打等嚴重舞弊治安事件，要及時(shí)控制現場(chǎng)，不準涉案人員離開(kāi)考場(chǎng)，并立即向“110”報警和向上級考試管理部門(mén)報告，根據進(jìn)展隨時(shí)向上級考試管理部門(mén)續報情況并聽(tīng)候進(jìn)一步的指示�？紙�(chǎng)須控制好各試室內的人員，安撫考生情緒，立即對考場(chǎng)保密、廣播、網(wǎng)絡(luò )、供電和考務(wù)室等關(guān)鍵區域加強保護。
�。ㄈ┙煌�。有專(zhuān)用車(chē)輛和備用車(chē)輛，若遇到車(chē)輛故障或交通事故，必須緊急調用備用車(chē)輛及時(shí)把試卷接回考場(chǎng)。如遇重大交通障礙，應及時(shí)報告交警部門(mén)緊急疏通。
�。ㄋ模┮馔鉃暮�。若遇各種災害的突然襲擊（如臺風(fēng)、洪水、雷電、地震、火災、地質(zhì)形變等），造成試題（卷）損毀或影響考試正常進(jìn)行時(shí)，立即報上級考試管理部門(mén)應急處置小組。
�。ㄎ澹┪Ｖ丶膊『痛笠幠Ａ餍�
�。┕╇�。若遇突然停電或供電的其他意外，對考試造成影響的，應立即通知供電部門(mén)搶救維修。立即啟用備用電源，安撫考生情緒，同時(shí)向上級教育行政和考試主管部門(mén)報告，保證考試指揮系統正常運行。
�。ㄆ撸┛荚囋O備。各考場(chǎng)必須配置備用語(yǔ)音播放設備，在考前必須對考試用的各種設備（含備用設備）進(jìn)行調試檢測，做好防火、防雷、防鼠工作�？荚囘^(guò)程中如遇不可抗拒因素造成設備損壞，應馬上更換設備，保證考試順利實(shí)施。
�。ò耍┉h(huán)境噪音�？紙�(chǎng)若遇周邊的環(huán)境噪音，對考生的考試造成干擾，應立即通知環(huán)保部門(mén)和城管部門(mén)及時(shí)處理，同時(shí)向本級政府部門(mén)和上級考試部門(mén)報告。
�。ň牛┚W(wǎng)絡(luò )安全。確�？荚囘^(guò)程中有關(guān)網(wǎng)絡(luò )的安全運行，加強系統安全運行測試工作。若遭遇外部惡意攻擊等影響系統安全運行時(shí)，要迅速知有關(guān)部門(mén)共同研究，加強防范。
�。ㄊ┛荚囆侣勑麄鞴ぷ�。若遇考試過(guò)程中或考試結束后，在各種新聞媒體（含網(wǎng)絡(luò )新聞）上發(fā)現有不實(shí)、不客觀(guān)或屬泄密范圍的報道，造成不良社會(huì )影響的，立即報區招生考試委員會(huì )辦公室，由有關(guān)部門(mén)對媒體作出適當的處理。
�。ㄊ唬┛紕�(wù)過(guò)程應急處理�？荚囘^(guò)程中若出現考務(wù)意外情況，則依照相關(guān)的考場(chǎng)偶發(fā)事件處理指引做好考務(wù)應急處置。同時(shí)立即向上級考試管理部門(mén)報告，及時(shí)依照上級部門(mén)的指示安排考務(wù)工作。
三、應急行動(dòng)要求
�。ㄒ唬┛荚嚽跋�，應急預案領(lǐng)導小組成員單位要做好相應的應急工作部署，以便突發(fā)事件發(fā)生時(shí)得到及時(shí)處理。
�。ǘ┛荚嚻陂g，各有關(guān)人員必須堅守崗位。預備2間試室作為應急備用試室。
�。ㄈ┛荚嚻陂g，各級應急預案小組成員的無(wú)線(xiàn)通訊工具必須全天開(kāi)啟（進(jìn)入考場(chǎng)時(shí)必須置于振動(dòng)狀態(tài)）。
�。ㄋ模┛荚嚬ぷ髌陂g及考試前如遇到以上條款中的任何一種緊急情況，必須在10分鐘之內向上級考試管理部門(mén)和教育行政主管部門(mén)報告。各有關(guān)職能部門(mén)負責人須立即到達現場(chǎng)處理問(wèn)題。
四、責任追究
在國家教育統一考試過(guò)程中，任何單位或個(gè)人如工作失職，不及時(shí)采取補救措施應對緊急情況而造成嚴重后果的，將依法追究有關(guān)人員的責任。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇11
X年是我從事會(huì )計工作的第一年，這一年通過(guò)公司領(lǐng)導的指導，同事的幫助，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平都得到了很大的提高。
作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部職責。在工作方面：認真審查各部送來(lái)的申購單、直撥單、倉庫領(lǐng)料單、物資報損單，做好相關(guān)記錄；及時(shí)完成憑證項目的編制工作；月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤(pán)點(diǎn)，將實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數匯總打印倉庫盤(pán)點(diǎn)表，對各類(lèi)會(huì )計檔案的歸檔；次月初做出成本報表。根據各類(lèi)報表中的數據做出成本分析表。查出成本高、低原因，上報財務(wù)經(jīng)理； 月初與各供應商核對賬款；公司各項合同的歸類(lèi)存檔，合同臺賬的完善；部門(mén)人員的考勤統計；年中及年終固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)；其它領(lǐng)導交辦事項；
通過(guò)一年的工作實(shí)踐，發(fā)現自身不足：自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高，對各項材料價(jià)格不敏感，對公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時(shí)反應，造成與其它部門(mén)之間的溝通延誤。
X年計劃：管理創(chuàng )利，酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制；更好的與其它部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神；加強業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇12
在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下，基本完成了2022年公司11月份前的成本會(huì )計工作,在工作中也不斷的發(fā)現問(wèn)題，現將主要工作總結如下：
一、 主要工作：
成本會(huì )計的中心目標是根據各部門(mén)提拱的材料入庫、出庫，車(chē)間的機物料耗費，車(chē)間工人的工時(shí)、工資，當月費用，產(chǎn)品的入庫、出庫等數據統計各種產(chǎn)品的成本及各項費用。
二、在工作中存在以下問(wèn)題：
1. 各部門(mén)所提供的原材料的領(lǐng)料數量雖然有按機種領(lǐng)用，但實(shí)際上并沒(méi)有全部耗用在所填寫(xiě)的機種上，因此成本會(huì )計按領(lǐng)料單核算的領(lǐng)料金額與真實(shí)的成本會(huì )有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及PIN等按卷發(fā)出的材料有要求各領(lǐng)用部門(mén)按卷領(lǐng)用后，在生產(chǎn)時(shí)按各機種實(shí)際耗用的數量填寫(xiě)，領(lǐng)用部門(mén)也有填寫(xiě)。但在本次盤(pán)點(diǎn)在線(xiàn)材料中有發(fā)現，生產(chǎn)部登記的在線(xiàn)材料結存數量跟實(shí)際結存的實(shí)物數量有一定的偏差，有一些材料領(lǐng)出后并沒(méi)有登記任何機種耗用此材料，但盤(pán)點(diǎn)時(shí)整卷材料已經(jīng)全部用了。經(jīng)了解，領(lǐng)用后的在線(xiàn)材料并沒(méi)有專(zhuān)人保管，有些人用了材料并沒(méi)有按要求去填寫(xiě)表格，所以導致了以上問(wèn)題。本人建議，自2022年1月份起，各生產(chǎn)車(chē)間按卷領(lǐng)用的材料設一位專(zhuān)人負責兼管。
2.公司的邊料也很多，因此導致部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏高，而部份產(chǎn)品的領(lǐng)用材料偏低。這也會(huì )影響成本的真實(shí)性。希望通過(guò)什么好的方法，可以爭取各產(chǎn)品的領(lǐng)料數量與實(shí)際耗用的材料比較接近，盡量少以“邊料”的領(lǐng)料情況出現。
3.各產(chǎn)品在報表上所體現的生產(chǎn)工時(shí)及生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗用的工時(shí)是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時(shí)不準對此產(chǎn)品的總成本會(huì )有較大的變動(dòng)。在新的一年里希望生產(chǎn)工時(shí)的數據是比較真實(shí)的。 以上問(wèn)題如果得不到解決，成本會(huì )計所提供的各月生產(chǎn)成本表的數據會(huì )與實(shí)際的成本表有很大的差異，也可以說(shuō)生產(chǎn)成本表統計了根本沒(méi)有什么用處，
建筑會(huì )計年度工作總結 篇13
12月份我依舊負責五公司的會(huì )計核算，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項目材料盤(pán)點(diǎn)和年終結算：
1、年末盤(pán)點(diǎn)，在月末時(shí)我協(xié)助李小環(huán)組長(cháng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，主要統計鋼筋、加氣塊的規格和數量，并對半成品的數量進(jìn)行合適估計，期間不但對各種材料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識，感覺(jué)收獲的同時(shí)也發(fā)覺(jué)自己工作經(jīng)驗的不足，需要在以后多加提煉和總結。
2、年終結算，這是第一次參與年終結算，提醒自己抓住學(xué)習的機會(huì )，在正在努力完成分配的各項任務(wù)，來(lái)使自己能夠快速成長(cháng)
回顧4個(gè)月的五公司的會(huì )計業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來(lái)，我掌握了公司的會(huì )計科目及會(huì )計處理，同時(shí)對會(huì )計的工作也有了具體的了解。我努力將自己在校所學(xué)的知識向實(shí)踐方面轉化，能夠認真完成領(lǐng)導交辦的工作。通過(guò)對原始憑證的審核、記賬憑證的編制、登賬到會(huì )計報表的填制，熟練掌握了正當而標準的施工企業(yè)會(huì )計流程，細致的了解了企業(yè)單位會(huì )計工作的全過(guò)程，認真學(xué)習了各類(lèi)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會(huì )計處理。
一、完成的工作
期間，我具體完成以下幾項工作：
1、每月日常各類(lèi)業(yè)務(wù)的會(huì )計處理及相應憑證的填寫(xiě)及審核，其中完成憑證編制426筆，審核117筆
2、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費用報銷(xiāo)的處理，其中完成費用報銷(xiāo)審核37筆
3、工程結算的會(huì )計處理及流程，分包結算完成5筆
4、完成9-12月末的會(huì )計處理，包括計提折舊，兩費計提，后勤間接費分攤，工程項目保修金、稅金的計提及收入成本確認和最后損益結轉；
5、完成9-12月會(huì )計檔案資料的整理裝訂及保管。做到及時(shí)審核整理原始憑證，制作記賬憑證。并對所出憑證進(jìn)行檢查、復核，對于不正確的記賬憑證，找到原因并及時(shí)改正；
6、大致掌握了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制方法，編制報表8張，不過(guò)這點(diǎn)還要繼續加強學(xué)習。
7、安全文明措施費資料打印，獨立完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復印。
8、協(xié)助李小環(huán)組長(cháng)完成五公司悅峰、鹽田和江南時(shí)代的面膜材料盤(pán)點(diǎn)
二、目前存在的問(wèn)題
學(xué)會(huì )了知識值得高興，但是存在的問(wèn)題也不能回避，在工作中也確實(shí)感覺(jué)到自己的不足：
1、 對EAS的使用，特別是查賬的能力還有待提高
2、 在工作中還是不夠細心，經(jīng)驗和工作能力也有待加強
3、 對會(huì )計核算的思考不夠深，又是不能系統的考慮問(wèn)題，對事情的理解和看法不夠深刻。
三、將來(lái)的工作計劃
1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤(pán)會(huì )計核算。
2、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導交流溝通，聽(tīng)取前輩的經(jīng)驗看法
3、要加強專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，考取會(huì )計職稱(chēng)。
4、積極參與公司部門(mén)的活動(dòng)，熱心幫助同事。
這一年中所有的成績(jì)和不足都已經(jīng)成為過(guò)去，所有的教訓和不足我都會(huì )牢記在心，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在以后的日子里，我堅信我會(huì )在各位領(lǐng)導的教導下能更好、更快的完全勝任崗位工作，爭取零失誤，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng )新，以老板的心態(tài)完成工作。
建筑會(huì )計年度工作總結 篇14
轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。年月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；年月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
會(huì )計報表推出執行個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，月份實(shí)行逐步換新的辦法，月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。年月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于20xx年xx月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
(二)、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。
在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
材料核算材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財務(wù)工作年終工作總結”不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
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