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最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結范文(精選8篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編整理的校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結范文,歡迎閱讀與收藏。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇1
回顧自己在校長(cháng)崗位所做的工作,感到無(wú)比欣慰與自豪,但也存在不足,F認真梳理盤(pán)點(diǎn)和反思,并將其向各位領(lǐng)導和老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報,不當之處敬請領(lǐng)導、同事們指正。
一、顧全大局,當好領(lǐng)頭羊。
一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(cháng),作為學(xué)校一把手,我從大局出發(fā),認真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業(yè),做到無(wú)私奉獻不計報酬,也時(shí)刻提醒自己,堅守崗位,以身作則。校領(lǐng)導班子制定的各項規章制度要帶頭執行,每天按時(shí)上下班,有事就請假。工作中,經(jīng)常開(kāi)導同事有緣才相聚,大家以誠相待,相互幫助多講付出、不求回報。自任高枧小學(xué)校長(cháng)職務(wù)以來(lái),在相互帶動(dòng)和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團隊。這樣的團隊應該是全縣獨一無(wú)二的。
二、努力為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺。
為了教師們不斷成長(cháng)與進(jìn)步,學(xué)校充分利用各種機會(huì )分批選送教師參加國家、省、州、縣、鄉教研活動(dòng)和骨干教師學(xué)科培訓、骨干班主任培訓、學(xué)科教師培訓以及中層干部素質(zhì)提升培訓,培訓率和合格率達百分之百;通過(guò)組織教師開(kāi)展校內外教學(xué)觀(guān)摩、爭取每一次機會(huì )鼓勵教師參加縣級以上技能大賽、演講比賽等活動(dòng),深感教師們的教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有明顯變化;另外,每學(xué)期還組織教師到縣內外先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學(xué)習,通過(guò)活動(dòng),不僅使每個(gè)教師開(kāi)闊了眼見(jiàn),更大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
三、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件。
任職里,我總是在想,要想當好一個(gè)校長(cháng),時(shí)刻都要為師生的工作和學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)安全舒適的良好環(huán)境。因此,通過(guò)校務(wù)會(huì )對學(xué)校大事要事商討決定和同事們群策群力,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭取外援改善辦學(xué)條件。近幾年里,每學(xué)期對學(xué)校陳舊建筑設施等安全隱患進(jìn)行維修改造和完善,如:安裝新教學(xué)樓6個(gè)教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來(lái)廁所隱患、硬化活動(dòng)場(chǎng)地達500多平米,安裝新老教學(xué)樓三道防盜門(mén)、安裝防雷設施、重建領(lǐng)操臺并安裝領(lǐng)操臺和綠化帶花壇瓷磚、新建校門(mén)、水池、保安室、整改食堂、添置完善食堂各種設備、添置3臺臺式電腦和一臺筆記本電腦和6臺打印機,更換18套辦公桌,先后添置兩套價(jià)值一萬(wàn)五的'校園廣播,解決教師人手一部手提電腦的部分費用,拆出原來(lái)搭建的資料室、滑梯、安裝約35平米的雨棚,增加老教學(xué)樓32米長(cháng)30公分高的不銹鋼護欄,再次安裝自流水管道,整改排污下水道,安裝四個(gè)攝像頭的監控設備一套,每學(xué)期必刷新室內外墻壁和食堂等,每一項建設和維修我們都力爭花錢(qián)最少質(zhì)量最好。目前,由于資金不足,我們計劃爭取向縣文體廣電旅游局、教育局、夏同和狀元文化產(chǎn)業(yè)園指揮部等單位求援,為我校更換年久氧化的籃球架。幾年時(shí)間,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化,這體現了本人多年來(lái)的工作,得到全體教職工的信任與支持。
四、利用豐富多彩活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
我校十分重視德育教育和藝術(shù)教育工作,積極開(kāi)展德育和藝術(shù)教育等方面系列活動(dòng),樹(shù)典型,學(xué)典型,崇尚先進(jìn),弘揚正氣,形成優(yōu)良校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校的合唱隊、舞蹈隊、體育組等,多次在上級舉辦的各種活動(dòng)中均獲獎,受到了各級領(lǐng)導、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界的好評。近幾年來(lái)我校的校園文化建設和藝術(shù)教育工作保持在全縣同級同類(lèi)學(xué)校前列。
五、努力見(jiàn)成效,奮斗結碩果。
教師撰寫(xiě)的學(xué)科滲透德育論文獲省級獎項14個(gè);州級教學(xué)論文評選獲獎40人次;遠程教育三優(yōu)評選獲獎30人次,在縣級以上教學(xué)技能大賽中,我校選派教師在語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、音樂(lè )、體育等學(xué)科分別取得一、二、三等獎10人次;學(xué)生縣級征文活動(dòng)獲獎50人次;第十屆全國“希望杯”數學(xué)邀請賽1人獲三等獎。
總之,在這樣“鳥(niǎo)籠”式的辦學(xué)環(huán)境里,高枧小學(xué)全體師生員工克服一切困難,各項工作走在了縣級同類(lèi)學(xué)校的前列,擠身成為“州級環(huán)境育人”學(xué)校。
雖然在多年來(lái)我校工作取得了一定成績(jì),但本人隨著(zhù)年齡增長(cháng),記憶逐漸減退,視力也相應退化,很多待完善的工作已力不從心,再加上本人任該職務(wù)已達11年,已無(wú)創(chuàng )新思維,敬請各位領(lǐng)導和老師們考慮本人實(shí)際情況,重新推薦年輕有為的骨干承擔此項工作,讓清末狀元夏同和故里——高枧小學(xué)的明天更興旺、更輝煌。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇2
本學(xué)年度,我校按照區教育局、鎮中心校的部署,結合本校實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革,與時(shí)俱進(jìn),不斷探索,進(jìn)一步完善學(xué)?沙掷m發(fā)展的新思路。從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),開(kāi)展校本系列化活動(dòng),加強師資隊伍建設;以生為本,開(kāi)展學(xué)法實(shí)驗研究,培養學(xué)生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學(xué)校各項工作又向前邁進(jìn)了一大步。
一、遵守法規,依法治教
擔任校長(cháng)以來(lái),我校一直堅持“以人為本,依法治校,以德育人”的辦學(xué)理念,確立“穩定、安全、提高”的工作目標,圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校的工作大局,在上級政府和主管部門(mén)的領(lǐng)導下,深入開(kāi)展法制宣傳教育,努力達到全面提高教職工的法律素質(zhì),提高學(xué)生遵紀守法的自覺(jué)性,全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。
我校在學(xué)初組織教師學(xué)習了《黑龍江省學(xué)校安全條例》、《教師法》、《七條禁令》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德規范》等法律法規,使每位教師都認清了自己應盡的責任和義務(wù),自己在學(xué)生心目中的地位和影響,所以都能?chē)栏褚笞约,處處事事時(shí)時(shí)注重為人師表,力求給學(xué)生以良好的影響。通過(guò)普法教育,全校員工能盡職盡責,大大地增強了責任感,極大地提高了我校教師隊伍的師德素質(zhì)。
在日常教學(xué)中,教師多次組織學(xué)生學(xué)習《義務(wù)教育法》、《國旗法》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》、《未成年人保護法》與《治安管理處罰條例》等法律法規,增強了學(xué)生的“愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)家鄉”的意識,提高了學(xué)生的自我管理、自我防范的能力,使學(xué)生產(chǎn)生了愿做高尚的人,爭做有益的事的.心理,自然擯棄了那些不法的心理與意識,極大地提高了學(xué)生的思想、品德、情操素質(zhì)。
二、注重實(shí)效,兼顧公平
一所好的學(xué)校,不但要有先進(jìn)的辦學(xué)理念,還要有高素質(zhì)的師資隊伍,但就我們鄉下辦學(xué)條件、師資配置方面還是有很大的不足,因此需要領(lǐng)導率先垂范,勤政務(wù)實(shí),體察民情,兼顧公平,優(yōu)化隊伍,提高效率。
其一,擔任校長(cháng)以來(lái),我主動(dòng)承擔主科教學(xué)任務(wù),和教員心連心談教學(xué)困惑,同甘共苦,團結互助,穩扎穩打,使校長(cháng)和教員形成一個(gè)無(wú)堅不摧、注重實(shí)效、積極向上的有機整體。
其二,任人唯賢,因人而異。年輕骨干教師必須充實(shí)一線(xiàn)教學(xué),鼓勵經(jīng)驗豐富的老教師繼續打前線(xiàn),優(yōu)化配置其他教師以輔助教學(xué)。
其三,工作干不干,平時(shí)很關(guān)鍵。校長(cháng)、主任堅持周聽(tīng)評課,注重月檢制度,嚴格量化考核工作系數。
其四,獎優(yōu)罰劣,兼顧公平。期末教學(xué)成績(jì)突出、提高幅度大的,除了中心校獎勵以外,本校加倍獎勵;教學(xué)成績(jì)落后的,減半處罰。今年暑期開(kāi)學(xué)后,我校拿出了伍佰元進(jìn)行獎勵,大大地提高了教師的工作熱情。
三、廉潔自律,塑造師魂
一所好學(xué)校需要一位好校長(cháng),一位好校長(cháng)不但要工作上勤政務(wù)實(shí),率先垂范,還要廉潔自律,同教師共同塑造師魂。
1、財務(wù)公開(kāi)。不當家不知柴米貴。學(xué)校的資金遠遠滿(mǎn)足不了各項工作的需求,因此需要開(kāi)支時(shí)必須經(jīng)校委會(huì )成員協(xié)商一致才能使用,每位教員都可翻閱賬目,質(zhì)疑。日常工作能省則省,比如只要我騎車(chē)子能辦的事,就絕不打出租車(chē),但是只要對教學(xué)有利的,我寧可花自己的腰包也要完成此項工作。
2、校務(wù)公開(kāi)。學(xué)校嚴格按照上級要求制定了本校全面工作、教學(xué)工作、安全、教研等計劃,制定了獎懲制度、安全應急預案等。各項工作的開(kāi)展情況要求全體教職工監督;定期舉辦家長(cháng)會(huì ),使教師、學(xué)生和家長(cháng)形成互相配合的有機體。
3、收費公開(kāi)。學(xué)校嚴格實(shí)行一費制,發(fā)現教師亂辦班、亂收費現象,一經(jīng)查實(shí)立即向上級匯報,嚴懲不貸,同時(shí)取消該教師當年評優(yōu)資格。
4、塑造形象。學(xué)校重視師德建設,不斷培養年輕骨干教師,組織其參加各種培訓,內練素質(zhì),外塑形象。今年10月份,學(xué)校開(kāi)展了班主任經(jīng)驗交流會(huì ),我校兩位青年骨干教師盧影、方春榮積極發(fā)言,塑造了人類(lèi)靈魂工程師的高大形象。
四、完善機制,民主管理
在學(xué)校制度建設中,我們求真務(wù)實(shí),通過(guò)對學(xué)校管理現狀和現有制度的研究分析,走群眾路線(xiàn)進(jìn)行修訂和完善。以辦好讓人民滿(mǎn)意教育為宗旨,安全第一,教學(xué)質(zhì)量至上,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)為突破口,以提高課堂教學(xué)效率為主攻方向,以提高服務(wù)和管理層次為目標。領(lǐng)導和教職工不斷更新教育觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),完善管理制度,調動(dòng)教職工的積極性,使我校各項工作上了一個(gè)新臺階。
1、整章建制,用制度管人。學(xué)校提出了“整章建制規范管理,提升素質(zhì)爭先創(chuàng )優(yōu)”的口號,先后制定和完善了《教職工目標考評細則》、《教職工崗位職責》、《教學(xué)常規檢查制度》、《安全計劃》、《德育計劃》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通過(guò)整章建制,做到用制度管人、管事,減少工作上的客觀(guān)隨機性和主觀(guān)隨意性,使人盡其才、才盡其用,最大限度的優(yōu)化教育資源配置,使各項工作有章可循,有據可依,逐步形成用制度規范行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制。
2、安全重于泰山。我校成立了安全領(lǐng)導小組,校長(cháng)為第一安全責任人,班主任及保安、更夫為組員,層層簽訂責任狀。校長(cháng)親自抓安全,班主任要天天講安全,定期做好安全檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排查整改。學(xué)校每月召開(kāi)一次安全會(huì )議,兩周一次安全隱患排查;班主任每天做好晨午檢記錄,備好安全班會(huì )課;保安負責學(xué)校師生人身財產(chǎn)安全,要在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間站在校門(mén)口保證學(xué)生安全,上課期間經(jīng)常巡視校園;更夫做好值宿工作,夜間要經(jīng)常巡查校園、校舍,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
3、勤政務(wù)實(shí),用行動(dòng)引領(lǐng)。作為領(lǐng)導者,領(lǐng)導方式要轉變,用制度管理,讓自己說(shuō)了不算。我校評選優(yōu)先模都是自己說(shuō)了算,不是要來(lái)的,不是評出來(lái)的,而是自己干出來(lái)的。制度面前人人平等,連校長(cháng)也不例外。每天我騎著(zhù)自行車(chē)都要半個(gè)多小時(shí)往返于學(xué)校和家,到學(xué)校第一件事就是到各班查看安全、學(xué)習等情況。有時(shí)真的感覺(jué)很辛苦,但是一看到教員那種忘我的工作熱情,心想我辛苦點(diǎn),又算得了什么呢。
4、領(lǐng)導親自抓教學(xué),比學(xué)趕幫勁頭足。我擔任一年級語(yǔ)文教學(xué)工作,和同事們一起談?wù)搨湔n、教學(xué)、輔導、批閱、考試、分析等,其樂(lè )融融。教研、周聽(tīng)評課嚴抓落實(shí),不流于形式。不斷培養年輕骨干教師,打造對喜小學(xué)名師。上半年我校教學(xué)成績(jì)由原來(lái)的全鎮第八名上升到第四名。對喜小學(xué)的教學(xué)成績(jì)的提高離不開(kāi)全體教師辛勤的付出,離不開(kāi)大家比學(xué)趕幫的工作熱情。
5、重視人文底蘊,落實(shí)德育工作
全校德育工作由董麗珍老師負責,雖然她年齡大,但是做起來(lái)卻非常認真,有時(shí)自己怕完成的不好就熱情、虛心地請教別人。每項德育活動(dòng)要求有記錄,有影像,實(shí)實(shí)在在,使學(xué)生真正受到情感教育。學(xué)校多次組織了各種文藝匯演活動(dòng),板報、校報、國旗下講話(huà)、小廣播等宣傳陣地從不放棄,為學(xué)生營(yíng)造了良好的德育氛圍。
6、衛生管理分工明確。各班負責兩間教室前后衛生,每天下早自習后第一件事就是打掃衛生;每個(gè)年級負責清掃一個(gè)月廁所;大掃除要求班主任親臨現場(chǎng),確保衛生和安全;每周校長(cháng)帶領(lǐng)全校教師不定期參觀(guān)各班衛生情況,每月通報一次評比記錄。
五、教學(xué)管理,常抓不懈
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校健康成長(cháng)的生命線(xiàn)。因此,我校的教學(xué)管理是不放松細節,向課堂要質(zhì)量,常抓不懈。
1、教學(xué)常規工作。我校學(xué)期初就制定了備、教、輔、批、檢、聽(tīng)課常規工作的具體要求,在教學(xué)工作中各位任課教師都能夠認真執行。學(xué)校實(shí)行“月檢制”,即每月對每位教師的備、批等常規工作進(jìn)行檢查總結一次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。校長(cháng)能夠經(jīng)常深入班級聽(tīng)課,和各年級教師一起探討教法和學(xué)法,并能夠指導教學(xué)工作。
2、教研工作。本學(xué)期我校充分發(fā)揮“骨干教師”的帶頭作用,由二年級的孫淑杰和五年級的盧影分別搞了低年級和中年級的兩節教研課,重點(diǎn)體現了“愉快教學(xué)法”和“自主學(xué)習、合作、探究”的教學(xué)方法,效果很好。為我校的課堂教學(xué)工作起到了拋磚引玉的作用,大大促進(jìn)了我校的課堂教學(xué)工作。在教學(xué)研究的過(guò)程中,各位任教及領(lǐng)導都能夠積極參與、領(lǐng)會(huì )和落實(shí)。此外,我校根據中心校的指示精神,堅持實(shí)行周聽(tīng)評課制度,即每周由一位教師主講一節課,其他教師共同參與,共同探討和研究其教學(xué)方法,效果明顯,促進(jìn)了我校教學(xué)工作的發(fā)展。另外我校每?jì)芍芙M織全體教師進(jìn)行一次集體備課,共同探討課堂教學(xué)的新思路新方法。
3、課改工作。一年來(lái),我校認真組織教師學(xué)習課改理念和新課程標準,廣大教師都能夠更新觀(guān)念,積極地投入到課改的浪潮中來(lái),并且以課堂為主陣地,大膽探索和創(chuàng )新,使我校的課改工作順利地向前發(fā)展。另外我校堅持學(xué)習優(yōu)秀教師的教學(xué)案例,每周組織教師觀(guān)看教學(xué)光盤(pán),并支持和鼓勵教師參加上級組織的各項課改培訓。
4、讀書(shū)和三清工作。一年來(lái),我校堅持學(xué)習洋思中學(xué)的教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗不動(dòng)搖:先學(xué)后教,堂堂清,日日清,周周清,取得了明顯的效果,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。學(xué)校堅持每周一節讀書(shū)課,要求學(xué)生做好讀書(shū)筆記和心得體會(huì )。每月月末,校領(lǐng)導要檢查驗收學(xué)生的課外閱讀情況。
總之,學(xué)校工作無(wú)小事,處處是教育,做人民滿(mǎn)意的教師,建人民滿(mǎn)意的學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育,是對喜小學(xué)師生及家長(cháng)共同的追求。全校教職工,將本著(zhù)對事業(yè)高度負責的精神,為社會(huì )提供最優(yōu)質(zhì)的教育,為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把學(xué)校辦成一所溫馨和諧、充滿(mǎn)人文氣息、充滿(mǎn)濃郁學(xué)習氛圍的“學(xué)園、樂(lè )園、花園”,讓學(xué)生在和諧、安全、快樂(lè )的環(huán)境中健康成長(cháng)。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇3
一年來(lái),在原州區教育局的領(lǐng)導下,根據學(xué)校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長(cháng)職責,積極工作,克難進(jìn)取,努力創(chuàng )新。
一、積極主動(dòng)加強思想政治學(xué)習
一年來(lái),結合組織安排和自身工作需要,先后系統學(xué)習了國家有關(guān)西部大開(kāi)發(fā)、教育規劃綱要和十七屆五中全會(huì )、全國教育會(huì )議的文件和領(lǐng)導同志講話(huà),閱讀了許多理論工作者的文章,認真領(lǐng)會(huì )黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)提升自己貫徹執行的能力,增強全局觀(guān)念和宏觀(guān)意識,提高政治鑒別能力、創(chuàng )新思維能力、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力。特別是通過(guò)學(xué)習,對貫徹執行黨的教育方針,落實(shí)上級教育部門(mén)的各項方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導自己的實(shí)踐,努力提高工作水平有進(jìn)一步提升。
二、擺正角色,創(chuàng )造性的組織開(kāi)展分管工作
作為一名學(xué)校的校長(cháng),必須做好校長(cháng)的助手,當好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時(shí),能做到客觀(guān)公正、坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長(cháng)負責,下對教師學(xué)生負責。
1、安全工作落實(shí)到位。開(kāi)學(xué)初,就制定本學(xué)年學(xué)校安全工作計劃和活動(dòng)安排,使學(xué)校安全工作有條不紊地開(kāi)展。一是通過(guò)長(cháng)期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會(huì )向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會(huì )上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長(cháng)期化。二是與教職工、學(xué)生家長(cháng)簽訂安全責任書(shū),明確各自職責,將學(xué)生的安全管理落到實(shí)處;三是積極配合衛生防疫部門(mén),對學(xué)生開(kāi)展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時(shí)發(fā)現病情等。四是組織開(kāi)展了七次應急疏散演練,提高師生在突發(fā)事件、災害面前的應對能力和經(jīng)驗。五是落實(shí)校門(mén)看護職責,防范外來(lái)閑雜人員、不良動(dòng)機人員進(jìn)入校園。
2、體育和文藝工作積極開(kāi)展。今年,雖因學(xué);,但為提高學(xué)生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作為主管校長(cháng),認真組織,積極克服活動(dòng)場(chǎng)地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開(kāi)了學(xué)校第九屆運動(dòng)會(huì )。并通過(guò)長(cháng)期不斷地督促檢查,學(xué)!叭佟卑才、組織、落實(shí)到位。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位,相關(guān)上傳資料已建立,預計在本學(xué)期期末均得到落實(shí)。文藝工作方面,有效組織開(kāi)展了慶“六一”“小三手”活動(dòng)、大型的.韻律操和方隊的排練、訓練。
3、興趣小組活動(dòng)逐步走上正軌。為全面開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校計劃成立八個(gè)興趣小組。作為分管校長(cháng),積極與教師溝通,發(fā)現教師特長(cháng),妥善安排場(chǎng)所和時(shí)間,激勵學(xué)生踴躍報名。由于目前學(xué)校場(chǎng)地狹小,只有花兒、英語(yǔ)、樂(lè )器和體育四個(gè)興趣小組正常開(kāi)展。
4、其它分管工作有序開(kāi)展。如配合辦公室建立健全了學(xué)校常規檔案,完成了職稱(chēng)評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協(xié)助校長(cháng)、政教主任和少隊輔導員,制定有關(guān)計劃,安排有關(guān)活動(dòng),組織有關(guān)評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實(shí)到位。
三、存在問(wèn)題及努力方向
由于本人性格直爽,心直口快,教學(xué)管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調能力還有待于進(jìn)一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章。加強學(xué)校教學(xué)特色建設,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,要逐步完善學(xué)校管理、激勵機制,強化“質(zhì)量立!、“科研興!、“特色亮!币庾R。努力提高個(gè)人修養,使今后的工作更得心應手。
回顧一年來(lái)的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己分管的工作做得更好,為學(xué)校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇4
應縣教育局委托,我學(xué)區負責對各村校校長(cháng)的自主考核。接到通知后,我們嚴格按照教育局的要求,認真對待,科學(xué)規劃考核的過(guò)程。成立了鋪川學(xué)區校長(cháng)考核領(lǐng)導小組,以學(xué)區校長(cháng)為考核負責人。學(xué)區副校長(cháng)、各村校校長(cháng)為考核組成員。協(xié)同考核對象的學(xué)校教師。對各校長(cháng)采取述職、民主測評、個(gè)別訪(fǎng)談的形式進(jìn)行了全方位的.考核。取得了很好地效果。各校長(cháng)協(xié)同班子成員在這一年里做了大量的工作。
一、在日常管理方面
1、都能夠觀(guān)測教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,嚴格執行教育政策法規,建立了切合學(xué)校實(shí)際的管理規章制度。有明確的學(xué)校發(fā)展目標和長(cháng)期規劃。實(shí)行民主管理,執行校務(wù)公開(kāi)制度,對評優(yōu)選先、教職工職稱(chēng)晉升、經(jīng)費收支等重大事項實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。都能及時(shí)傳達各類(lèi)會(huì )議精神。
2、班子成員能堅持上課、聽(tīng)課,平均每周聽(tīng)課不少于1節,有聽(tīng)課記錄。每學(xué)期學(xué)校都組織開(kāi)展五課教研活動(dòng),積極組織各種校務(wù)會(huì )議及校本教研活動(dòng)。
3、認真執行校長(cháng)管理制度、教師管理制度和績(jì)效工資制度。
二、在教育教學(xué)常規管理方面
1、能夠嚴格按照省州縣有關(guān)規定選用教材和教輔資料,執行國家課程標準,按規定開(kāi)齊課程,上足課時(shí)。
2、能夠嚴抓備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考核等各個(gè)教學(xué)環(huán)節,使用活頁(yè)教案,堅持教案審批制度。堅持考試質(zhì)量跟蹤,并召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì ),有學(xué)科質(zhì)量分析報告。每學(xué)期都進(jìn)行了2次以上教學(xué)常規檢查并有檢查記錄本。有比較完善學(xué)?荚嚬芾碇贫。
3、能加強教研工作,校本教研有機構,有制度,有計劃,責任落實(shí),活動(dòng)內容具體詳實(shí)。開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),能組織好教師聽(tīng)評課活動(dòng)。
4、能夠認真制定學(xué)校、教師教育教學(xué)目標,并按計劃實(shí)現目標。建立學(xué)校領(lǐng)導與年級組或班級、科任教師與學(xué)生掛鉤幫扶制度,工作落實(shí)到位。認真做好家;(dòng)管理工作,各學(xué)校都召開(kāi)了每學(xué)期一次家長(cháng)會(huì )。
5、有計劃購置教學(xué)設備,有圖書(shū)資料管理制度和圖書(shū)借閱制度,圖書(shū)按時(shí)借閱。
6、有建立健全的學(xué)生學(xué)籍管理制度,有在校學(xué)生報到薄、花名冊、點(diǎn)名冊,有學(xué)生流動(dòng)情況登記,登記內容詳實(shí)。
三、音、體、美、科技、衛生教育管理方面
1、能夠認真執行國家學(xué)生體質(zhì)健康標準,開(kāi)展好早操、課間操活動(dòng),協(xié)調衛生部門(mén)搞好學(xué)生體檢工作,建立了學(xué)生健康檔案。衛生健康教育、人口國情教育和計生政策教育進(jìn)課堂。
2、組建課外活動(dòng)興趣小組,課外活動(dòng)有計劃并實(shí)施,有校園廣播。組織參加有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)征文比賽。
3、有后勤管理工作制度,工作有效運轉。嚴格執行《積石山縣中小學(xué)校公用經(jīng)費管理辦法》。有學(xué)校財產(chǎn)登記清單,無(wú)資產(chǎn)、財產(chǎn)流失,無(wú)違紀違法現象,按規定時(shí)間做好學(xué)校冬季取暖工作。
四、德育工作方面
每學(xué)期都組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》,制定了班級星級量化評比制度,開(kāi)展創(chuàng )建文明班級等活動(dòng)。認真組織開(kāi)展民族團結進(jìn)步教育活動(dòng),組織開(kāi)展法制教育和禁毒防艾知識宣傳,有效開(kāi)展防范邪教教育活動(dòng)。
五、安全防范工作方面
重視學(xué)校安全工作,組織機構健全,有安全工作制度和安全工作應急預案及防震演練措施,責任落實(shí)到位。有校長(cháng)與教師、家長(cháng),班主任與學(xué)生簽訂的安全責任書(shū)。加強以治理校園周邊環(huán)境,抓好防食物中毒、溺水、交通事故、觸電、防火、防盜等為主的安全防范工作,安全知識進(jìn)課堂。每年3月、9月開(kāi)展全面排查隱患和整改活動(dòng)。
六、教師隊伍建設
1、能夠加強師德師風(fēng)建設,抓好教師職業(yè)道德規范,每學(xué)期組織教師進(jìn)行1次相關(guān)教育政策法規學(xué)習。有學(xué)校教師職業(yè)工作行為要求,教師無(wú)違紀違規或受處罰處分現象。
2、注重教師進(jìn)修、學(xué)習、培訓提高,有教師培訓學(xué)習制度和教師培訓學(xué)習計劃。認真組織開(kāi)展教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和技能提高的全員培訓學(xué)習,注重教師現代教育理論培訓學(xué)習和現代教育技術(shù)應用能力提高培訓,工作落實(shí)到位,有培訓學(xué)習記錄。按要求選派教師參加省、州、縣級培訓,并堅持開(kāi)展好返校后的再培訓,每學(xué)年生均公用經(jīng)費的5%用于教師培訓。
3、有學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人培養計劃或方案,人員落實(shí),職責到位,有學(xué)校骨干教師結對幫帶計劃,人員落實(shí)職責到位,工作有成效。
七、在學(xué)生營(yíng)養餐方面
制定了營(yíng)養餐實(shí)施方案和應急預案,食品存放規范,有食品收發(fā)臺賬及學(xué)生實(shí)名制記錄。從業(yè)人員都持有健康證。食品加工環(huán)節規范、衛生,食品是否有留樣,是否有留樣記錄,設立了營(yíng)養餐經(jīng)費收支專(zhuān)賬。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇5
一年來(lái),在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)團員的身份來(lái)約束本身,鞭策本身。對本身要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹(shù)立起榜樣的作用。我還積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高本身的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導和老師們做好校內外的各項工作。
一、 加強學(xué)習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這一學(xué)期,在教育教學(xué)工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力,培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)教育事業(yè)。時(shí)時(shí)以一個(gè)好教師的身份來(lái)約束本身,鞭策本身,力爭在思想上、工作上取得進(jìn)步,得到提高,使本身能順應社會(huì )發(fā)展的需要,適應崗位競聘的需要。
一學(xué)期來(lái),我還積極參加各類(lèi)學(xué)習,深刻剖析本身工作中的不足,找出本身與其他教師間的差距,寫(xiě)出心得體會(huì ),努力提高本身的政治水平和理論修養。同時(shí),服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導和老師們做好校內外的各項工作。 “學(xué)海無(wú)涯,教無(wú)止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學(xué)的青春和活力。隨著(zhù)社會(huì )的`發(fā)展,知識的更新,也催促著(zhù)我不斷學(xué)習。所以,本學(xué)期,除了積極參加政治理論學(xué)習外,我還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,提高本身的工作能力和業(yè)務(wù)素養,使本身能夠更好的勝任本身的教師工作。結合課程改革利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò ),認真學(xué)習課程改革相關(guān)理論,學(xué)習他人在教育教學(xué)中好的經(jīng)驗、方法等。通過(guò)學(xué)習,讓本身樹(shù)立了先進(jìn)的教學(xué)理念,也明確了今后教育教學(xué)要努力的方向。
二、求實(shí)創(chuàng )新,認真開(kāi)展教學(xué)、教研工作, 教育教學(xué)是我們教師工作的重要任務(wù)。
我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,應該盡力去作好本職工作,特別是教學(xué)工作。課前,我認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設計教案。并虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習、請教。力求吃透教材,找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。課堂上,我努力將所學(xué)的課程理念應用到課堂教學(xué)與教育實(shí)踐中,積極利用遠程教育資 源,運用課件,運用多種教學(xué)方法,精講精練,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維,力求用活教材,實(shí)踐新理念,增加課堂教學(xué)的吸引力,增強學(xué)生學(xué)習的興趣和學(xué)習主動(dòng)性。力求讓我的數學(xué)教學(xué)更具特色,形成本身獨具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現素質(zhì)教育的要求,提高教學(xué)質(zhì)量?傊,不管在課堂教學(xué)中,還是在課外輔導中,我都以培養學(xué)生能力,提高學(xué)生的成績(jì)與素質(zhì)為目標,力求讓數學(xué)教學(xué)對學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展起到更大的作用。
三、任勞任怨,完成學(xué)校其他工作。
我在工作之余,把本身在教學(xué)中反思、案例、收獲等收集起來(lái),并記錄一些本身的工作過(guò)程、生活故事、思想歷程,精選和積累了本身最為需要的信息資源,并積極與其他教師在博客上進(jìn)行交流、討論在教學(xué)中存在的問(wèn)題。
四、加強反思,及時(shí)總結教學(xué)得失。
反思本學(xué)期的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),也在思量著(zhù)本身在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
1、對數學(xué)教學(xué)的理論學(xué)習還不夠深入,需要進(jìn)行反思,教學(xué)水平提高速度緩慢。
2、教育科研在教學(xué)實(shí)踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實(shí),沒(méi)達到本身心中的目標。
3、數學(xué)教學(xué)中有特色、有創(chuàng )意的東西還不夠多,今后還要努力找出一些本身在數學(xué)教學(xué)的特色點(diǎn)。
4、工作的積極性不夠高,主動(dòng)性不夠強,有惰性思想。這也有待于今后工作中的進(jìn)一步改正和加強。
五、繼往開(kāi)來(lái),開(kāi)創(chuàng )新的天地。
鑒于本身在本學(xué)期的各方面表現以及在工作中存在的諸多不足,我今后的努力方向是:
1、加強自身基本功的訓練,特別是課堂教學(xué)能力的訓練。做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養。
2、對后進(jìn)生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。
3、加強學(xué)生行為習慣方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習,課下也要能?chē)栏窦s束本身。
4、在教學(xué)上下功夫,努力使班級學(xué)生的成績(jì)在原有的基礎上有更大的進(jìn)步。一份春華,一份秋實(shí),在本學(xué)期的工作中,我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),沉甸甸的情感。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇6
20XX年月我走馬上任,擔起了負責學(xué)校全面工作的擔子。面對校長(cháng)這個(gè)職務(wù),我深感責任重大,這對我,無(wú)疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時(shí),我也感到這是一個(gè)塑造自我,完善自我挑戰自我的好機會(huì )。在上級領(lǐng)導的信任、鼓勵下,在全體教職工的支持下,使我對工作充滿(mǎn)自信,重新認識自我,為日后工作奠定了基礎。
一、科學(xué)管理、文明治校
建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導機構,為學(xué)校各項工作的開(kāi)展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓;學(xué)校的所有工作,全靠校長(cháng)、書(shū)記、教導三個(gè)人來(lái)抓,整天忙得不可開(kāi)交,也很難理出頭緒來(lái),可謂事倍功半,根據上級教育主管部門(mén)的意圖,按照學(xué)校的建制,我們與場(chǎng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調,建立健全了學(xué)校政教處、教導處、各科組,下放權力、各施其政、各盡其能,促進(jìn)學(xué)校各項工作有條不紊地開(kāi)展,效果甚佳。
二、深入調查研究,吸取群眾精華
常言道“水能載船,亦能覆舟”。船能引駛,水為依托,領(lǐng)導開(kāi)展工作,群眾為基礎之基礎,脫離群眾寸步難行。為此,我們幾位學(xué)校主要領(lǐng)導,深入到教職工中去,到學(xué)生中去,深入調查研究。采取集體與個(gè)人相結合,專(zhuān)題調研與問(wèn)題研討相結合,以座談會(huì )與聊天相結合的方式。親自走訪(fǎng)了老干部、學(xué)生家長(cháng)、教學(xué)骨干、各階層學(xué)生(好中差)。通過(guò)調研,掌握了實(shí)際情況,密切了干群關(guān)系,樹(shù)立了新領(lǐng)導班子求真務(wù)實(shí)的良好形象,表達了新班子真心實(shí)意做好工作的迫切愿望,為學(xué)校順利開(kāi)展工作墊平路基。
三、理清工作思路,明確工作目標
新班子成立后,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領(lǐng)導的意圖,盡快開(kāi)展正常的工作。我們幾位主要領(lǐng)導一起反復思考,深入到群眾中去,廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn),認真分析了學(xué),F狀,確定了工作思路和發(fā)展目標:以抓好班風(fēng)為突破口,促進(jìn)學(xué)!叭L(fēng)”建設的好轉。以抓好班風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),提高質(zhì)量。緊緊抓住一條主線(xiàn):教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀(guān)念:變學(xué)校領(lǐng)導包攬為分層抓,變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸取,變灌輸為滲透
四、落實(shí)制度,科學(xué)治校
企業(yè)靠管理來(lái)增收,學(xué)校也不例外,學(xué)校也得靠管理來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。而管理必須依靠比較科學(xué)的,切合實(shí)際的制度。沒(méi)有規矩,不成方圓。為此,我們根據學(xué)校的實(shí)際情況,全面征求師生的意見(jiàn),制訂了《教師管理制度》、《學(xué)校安全管理制度》等八個(gè)制度,使學(xué)校的管理步入了規范化。各種制度的科學(xué)制訂和全面實(shí)施,真正做到了科學(xué)管理,文明治校的效果。
五、事半功倍,成績(jì)慰心
一支朝氣蓬勃、真抓實(shí)干、廉潔奉公、精干實(shí)效的干部隊伍正在我校形成。我認為,學(xué)校領(lǐng)導要對學(xué)校負責,對全體教師負責,積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學(xué)校,發(fā)展學(xué)校。一學(xué)年來(lái),學(xué)校實(shí)行分管領(lǐng)導責任制,各處室,各年級組,各學(xué)科組組長(cháng)負責制。要求各部門(mén)主要負責人對本部門(mén)的人員,教學(xué)管理全面負責。各處室主任,各科級組,各科組組長(cháng)都能各盡其能、獨立的按照學(xué)校的總體工作計劃、團結、帶領(lǐng)全體人員積極主動(dòng)、開(kāi)拓性開(kāi)展工作。學(xué)校倡導的“管事有人、創(chuàng )事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會(huì )”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。
一支大膽探索、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取的教師隊伍正在我校教育教學(xué)工作上揮灑汗水,施展才華。本著(zhù)“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循 “公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)”的`原則,我校逐步組建成一支相對穩定的骨干教師隊伍。他們敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、愛(ài)校、愛(ài)生、愛(ài)崗的精神在不斷發(fā)揚光大,在教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量做出了巨大貢獻。在20XX年的中招考試中,我校的總平均成績(jì)躍居全墾區第1名,何武勛等同學(xué)考取?谵r墾中學(xué),填補了多年來(lái)的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在發(fā)生明顯好轉。
過(guò)去的一年,我的工作取了點(diǎn)滴成績(jì),可以促成一個(gè)新起點(diǎn),而未來(lái)的工作更為艱巨。常言道,一個(gè)好的校長(cháng)是一所好學(xué)校。在未來(lái)的工作中,我將努力學(xué)習教育理論和學(xué)校管理,提高自身各方面素質(zhì),開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,與教職工一道共同努力,把廣場(chǎng)農場(chǎng)中心學(xué)校辦得更好!
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20xx年是全體教職員工乘勢而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在交通局正確領(lǐng)導下,學(xué)校穩步發(fā)展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強基礎設施建設,強化科學(xué)辦學(xué),開(kāi)展全新的駕駛培訓模式,同時(shí)不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學(xué)水平,加強了內部管理,使學(xué)校各項工作都做到了人性化,高效化和規范化。
一、優(yōu)化隊伍建設,增強教練員隊伍素質(zhì)提高
今年培訓管理部的工作有了很大的進(jìn)步,他們逐步走向成熟,管理水平及能力不斷提高,年初他們首先對教練員的隊伍進(jìn)行了優(yōu)化,招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗,有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統的培訓,初步實(shí)現了我們自己培訓,為自己服務(wù)的目標,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績(jì),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,用油車(chē)輛保護,都很突出,他們成績(jì)的取得與培管部的管理,和老教練員的幫代有著(zhù)直接的關(guān)系,值得表?yè)P的是修立山教練,新教練員實(shí)習期間,因他的講課態(tài)度很有特色,所以培訓新的教練員時(shí)都要安排到他的車(chē)上實(shí)習一段時(shí)間,他從來(lái)沒(méi)有打過(guò)折扣,無(wú)私的按培管部的要求做,圓滿(mǎn)完成任務(wù),還有很多教練員也不同程度上做出貢獻。
今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓,一是崗位培訓,二是換證培訓與考試,學(xué)校利用這兩次培訓,首先對教練員理論知識進(jìn)行再提高,要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué),結合每個(gè)學(xué)員的心理,認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué),嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法,對待學(xué)員嚴肅認真、負責、對待不同性格,不同崗位,不同年令,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統一的高水平的教員。
二、加強教練員管理,狠抓培訓質(zhì)量
歷年來(lái),駕培市場(chǎng)競爭激烈,全區八所駕校,都有一定的實(shí)力,要想站穩市場(chǎng),贏(yíng)得社會(huì )與學(xué)員的認可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標責任,教練員在教學(xué)中,必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,法令法規,按章操作,堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請,嚴禁向學(xué)員攤派各種款項如有違紀行為,學(xué)校將嚴厲處罰,學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì )的評價(jià),與知名度也不斷的提高。
三、重安全教育,強化安全意識
首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車(chē)輛的狀況,收車(chē)后做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識,保證學(xué)員出入平安。
四、進(jìn)一步增強實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
我校著(zhù)重注意實(shí)力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來(lái),形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅信學(xué)員是駕校生存的`前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。
2、設施齊全,服務(wù)項目齊全,滿(mǎn)足不同層次學(xué)員的要求,駕校如今年做到教練員崗位培訓,法規培訓車(chē)輛使用方法的培訓。
3、科學(xué)訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學(xué)員很復雜,層次不齊,我們要做到因人施教,首先學(xué)員報名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),分車(chē)時(shí)有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺(jué)性,使訓練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評。
4、校風(fēng)要廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對學(xué)員有一定的影響,繼續完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
五、20xx年先進(jìn)事跡
大貨組全體教練員,在今年的工作中應該提出表?yè)P,他們任勞任怨,不論對待本職工作,還是其它工作,在場(chǎng)地搬遷的情況,頂著(zhù)嚴寒,自己動(dòng)手墊場(chǎng)地,才墊的場(chǎng)地沒(méi)有壓實(shí),大風(fēng)刮來(lái),漫天黃土,飛沙走石,一天訓下來(lái),每個(gè)人都成了黃臉,但他們從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人叫一聲苦叫一聲累。在這樣困難的情況下,考試成績(jì)不但沒(méi)有下降,反而創(chuàng )造考試合格率平均成績(jì)?yōu)?5%。
小貨組的教練員能夠擺正自己的位置,做到了教練員的職責就是教好車(chē),練好車(chē),考好試,安全無(wú)事故。通過(guò)他們的努力,五臺車(chē)共分483名學(xué)員,只有11人沒(méi)有來(lái)練車(chē),其它472人全部進(jìn)入訓練。如果能給予正?荚,他們能全部按要求推出去。
轎車(chē)組的于澤輝,在愛(ài)護車(chē)輛及節油方面應該是最優(yōu)秀的,大家在公布各項考核成績(jì)中能聽(tīng)的出來(lái)。希望大家向他學(xué)習。招生情況:
全年招生在50人以上的有于經(jīng)全,修立山,紀線(xiàn)芳,孫傳洲。希望在20xx年里更加努力,為中山駕校更好做出貢獻。
大家都知道,我校的陪練部正式成立了,它標志著(zhù)我校的體系進(jìn)一步完善,今后,我校學(xué)員不僅能學(xué)會(huì )駕駛汽車(chē),取得駕照,也能通過(guò)陪練加速提高駕駛技術(shù)。通過(guò)我們的一條龍服務(wù),汽車(chē)駕培市場(chǎng)越來(lái)越繁榮,我校的地位也由此越來(lái)越堅固。
五、問(wèn)題與不足
1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、招生宣傳還須加強。
3、辦公室人員責任心還要加強。
今后的工作打算:
1、拓展招生渠道,集思廣益。
2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實(shí)到人?傊,駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科,駕校更是及辦教育與經(jīng)濟于一體的特殊性教育部的,在駕管中心的正確指導下,我們取得了一些成績(jì),但離上級領(lǐng)導的要求離學(xué)校的總體目標還有距離,今天我要繼續努力,始終斗爭學(xué)員的培養放在第一位,本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。最后,向全校的教職員工及家屬問(wèn)好:祝愿你們全家在新的一年里:
身體健康,全家幸福,事事順心,萬(wàn)事如意。
最新校長(cháng)年度考核表簡(jiǎn)潔個(gè)人總結 篇8
江西省藍天駕駛學(xué)校是江西省規模最大、設施先進(jìn)、教學(xué)培訓規范的國家一類(lèi)駕駛學(xué)校。在20xx年上半年中,駕校利用市場(chǎng)經(jīng)濟規律,依靠自己的實(shí)力,堅決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨,繼續堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同時(shí)并舉的方針,特別是在促進(jìn)駕校全面發(fā)展方面取得了長(cháng)足的發(fā)展,為在下半年里更好地推動(dòng)駕校整體工作,取得更大的成績(jì),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導給予的大力支持和關(guān)心,我們的教練工作開(kāi)展順利,且教學(xué)質(zhì)量有保證,為此我們深感自豪。
下面我將對20xx年下半年的工作做一個(gè)總結:
一、在學(xué)校領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下,我取得了一些成績(jì),但離上級領(lǐng)導的要求,離學(xué)校的目標還有一定距離,特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面,我還有繼續努力的空間;
二、藍天駕校實(shí)行報名、培訓、考試、拿證一條龍服務(wù),為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和快捷的服務(wù),營(yíng)造了精彩紛呈的駕駛生活,在藍天駕校我感覺(jué)生活很充實(shí),與領(lǐng)導同事相處愉快;
三、藍天駕校由于起點(diǎn)高,規模大,辦學(xué)條件優(yōu)越,訓練場(chǎng)地規范,設施先進(jìn),功能完善,成為了南昌市民學(xué)車(chē)首選的品牌駕校,因此,在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源,并取得了一定成績(jì);
四、在上半年的教學(xué)過(guò)程中,我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系,拉近了學(xué)員與教練員之間的距離,真正使學(xué)員感受到了快樂(lè )學(xué)車(chē);
五、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想,為了做好安全工作把好安全關(guān),每天及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行檢查登記,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除,特別是對安全部件的檢查沒(méi)有放松;
六、半年來(lái),通過(guò)培訓,我增強了責任心,提高了服務(wù)意識,在教學(xué)技能上也得到了很大提高。
接下來(lái)我將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我的教練工作:
一、熱愛(ài)專(zhuān)業(yè),加強學(xué)習,學(xué)習有關(guān)黨和國家在新時(shí)期制定的各項方針、政策、法規和各項規則,學(xué)習掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識,努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
二、嚴明紀律,嚴守考勤制度,按時(shí)上下班,認真履行教練員任務(wù),確保學(xué)員的培訓質(zhì)量;
三、多多總結教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過(guò)硬,為教練員隊伍爭光;
四、堅決杜絕吃拿卡要現象,不抽學(xué)員一支煙,不喝學(xué)員一瓶水,不收學(xué)員一分錢(qián),不吃學(xué)員一頓飯,有一陪十,豎立良好的教練員形象;
五、服從組織工作安排,尊重領(lǐng)導,團結同事,樹(shù)立無(wú)私奉獻精神。
總而言之,我將總結經(jīng)驗,采取有效措施提高并保證合格率,與時(shí)俱進(jìn),本著(zhù)為藍天駕校爭光的目標,努力的工作。
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