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物業(yè)個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-04-13 09:28:11 劍鋒 年度總結 我要投稿

物業(yè)個(gè)人年度工作總結(通用10篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)個(gè)人年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物業(yè)個(gè)人年度工作總結(通用10篇)

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 1

  一、人員管理

  保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的'清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

  三、保潔工作模式方面

  在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

  在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置xxx一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期xxx經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象,導致衛生間較臟。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

 。2)完成對xx公共區域衛生日常維護工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

 。4)完成xx石材晶硬處理,地毯保養工作。

  在去年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在下一年有更好的表現。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 2

  一、加強自我反思,改進(jìn)自身能力

  在20xx年初之際,我就已經(jīng)認識到了自己在工作中許多的不足和問(wèn)題。作為一名經(jīng)理,一名xxx物業(yè)的管理者。我深知自己的不足會(huì )給整個(gè)團隊帶來(lái)怎樣的麻煩和問(wèn)題,這是我在思想上的懈怠所導致的問(wèn)題。為此,在經(jīng)歷了對自己的反思和認識之后,我隨即便在工作中開(kāi)始了自己的工作提升。

  在這一年來(lái),我認真吸取工作中的經(jīng)驗教訓,并在x總的之殆盡下,更深一步的認識到自己在管理上的問(wèn)題,并針對的自己的不足利用工作的實(shí)踐和自身的休息時(shí)間進(jìn)行了全面的改進(jìn)。

  二、對員工的管理方面

  物業(yè)是為業(yè)主服務(wù)的`集體,為此,在我們的工作中,團隊對工作的熱情與服務(wù)和業(yè)務(wù)能力都是極為重要的。一年來(lái),在管理上,我仔細根據團隊現有工作情況為團隊制定了嚴格的計劃和目標,讓團隊能在工作中保持同步,讓工作紀律能得到進(jìn)一步的提升。

  此外,這一年我也對員工們的不足進(jìn)行了嚴格的整理,并逐步進(jìn)行教導和培訓。一步步的改進(jìn)了團隊的業(yè)務(wù)能力,提高我們xxx物業(yè)在業(yè)主心中的評價(jià)和感受,取得更高的名氣。

  三、自我反思

  在工作上,我一直都非常的努力和拼命,但也許正是這份拼勁,導致我在工作中犯下馬虎。這一點(diǎn),也與我自身的工作處理能力有關(guān)。當然,盡管如今已經(jīng)順利的解決了當時(shí)的問(wèn)題,但在今后,我還是要加強自我的管理和提升,讓工作順利的完成。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 3

  一、保安管理

  1、抓制度建設:交接班、巡邏、站崗、引導車(chē)輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執行,而我會(huì )每天不定時(shí)間檢查,遇有不符合制度的現象,嚴格按照保安扣分處罰標準處理。

  2、抓思想建設:我們的保安員都是來(lái)自四面八方,什么地方的都有,來(lái)公司上班的目的也各不一樣,我們必須統一一個(gè)目標,那就是履行好自己的職責,做好公司的安防工作。

  二、保潔管理

  保潔工作是最基層的工作,也是我們工作中必不可少的一項重要工作,我堅持每天對所屬衛生區域檢查一遍,做到監督、引導的作用。及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。冬季來(lái)臨,樣板間溫度偏低,我及時(shí)做好了樣板間保潔的思想工作。

  三、維修工作

  我堅持每天對公司硬件設施進(jìn)行巡視,發(fā)現問(wèn)題,能夠自己解決的都及時(shí)進(jìn)行了修理,如燈管的更換、洗面盆下水接口等,不能夠自己解決的及時(shí)上報部門(mén)主管。

  四、臨時(shí)性工作

  在做好本職工作的前提下盡可能的'幫助其他部門(mén)干一些力所能及的事情,如笨重物品搬運、夏季彩虹門(mén)與水旗的放置等。

  在原有的工作基礎上把存在的一些問(wèn)題解決好,同時(shí)加強學(xué)習本職業(yè)務(wù)知識。在保安方面做好安防、消防的同時(shí)還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現出來(lái);保潔方面要把衛生打掃到位,不留死角,給公司員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設施維護保養要及時(shí)做到位,確保一切運轉正常。我會(huì )做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,把各項工作做到更好。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 4

  時(shí)間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了校區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績(jì),為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。

  一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結合實(shí)際,認真整改和執行。

  二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認真巡視設備。同時(shí),工程部休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為學(xué)校服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén),負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協(xié)調等工作。如:每天對各個(gè)配電室的巡視;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無(wú)損壞等。使學(xué)校得到全天的.、不間斷的維修服務(wù),保證了電力設備的安全運行,為同學(xué)和老師創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境和辦公環(huán)境。

  三、工作中,我們負責校區內所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣,工作量大的困難,本著(zhù)“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。

  設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會(huì )按時(shí)巡視校區公共電力設備、設施,以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況,及時(shí)進(jìn)行處理,如不能及時(shí)處理的`,也會(huì )在采取相應的措施后,及時(shí)上報。在日常工作中,發(fā)現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務(wù),認真填寫(xiě)各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。

  一年來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為學(xué)校做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做。我們將在今后的工作中,進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 5

  今年客服部的工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí),“客戶(hù)至上,誠信為人,用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導下已經(jīng)深入人心,融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來(lái)的工作,有得有失,F將一年來(lái)的個(gè)人工作總結如下:

  一、深化落實(shí)認識公司各項規章制度

  在初步完善的各項規章制度的基礎上,根據領(lǐng)導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創(chuàng )優(yōu)秀”的指示精神,不斷學(xué)習和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規、服務(wù)收費標準,熟悉小區業(yè)主及設施、設備的基本情況。致力于全心全意提高團隊配合協(xié)作意識,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下朝著(zhù)服務(wù)創(chuàng )優(yōu)的.目標不斷進(jìn)發(fā),并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和肯定贊揚。

  二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況

  自覺(jué)接受上級的培訓與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習與工作中培養高度的責任感和敬業(yè)精神,工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪(fǎng)業(yè)主。

  三、落實(shí)客服助理崗位職責

  每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現設備設施及處理隱患,糾正違規、違反裝修管理規定,在責任區內情況時(shí)下發(fā)整改通知,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業(yè)主占用公共區域、業(yè)主私自改動(dòng)設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  負責跟進(jìn)園區防水報修維修處理工作,現場(chǎng)漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類(lèi)滲水、漏水共計xx戶(hù),其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復及賠償客戶(hù)已上報部門(mén)經(jīng)理逐級上報妥善處理解決。責任區域內土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

  四、推陳出新,不斷提升自身素養

  業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標,在工作中磨礪塑造個(gè)性,提升自身心理素質(zhì)。對于社會(huì )工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導下,敢于挑戰,性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。工作生活中體會(huì )到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無(wú)暇以顧。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導強調的“服務(wù)細化,從細節中產(chǎn)生回報與效益”。

  今后我會(huì )繼續加強學(xué)習物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規。加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。進(jìn)一步改善個(gè)性,提高工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。多與領(lǐng)導、同事溝通學(xué)習,取長(cháng)補短,提升能力,跟上公司前進(jìn)步伐。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 6

  時(shí)間過(guò)得很快,回首過(guò)去的在xx物業(yè)工作的日子,內心不禁有些許感慨和嘆息,感慨的是時(shí)間如白駒過(guò)隙,嘆息的是沒(méi)能早點(diǎn)加入公司,轉眼間又將跨過(guò)一年,回首望,雖然沒(méi)能在這段時(shí)間內取得什么轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段和從前不同的考驗和磨礪。非常感謝xx公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,近一年以來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,F對這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結。

  一、堅持積極努力的工作思想和轉變工作方法

  我一直以來(lái)都不斷提醒自己要積極努力的工作,辦公室作為一個(gè)綜合協(xié)調管理部門(mén),在其工作過(guò)程中,如何做到有效的溝通和協(xié)調與各部門(mén)之間的工作關(guān)系是我需要不斷探索學(xué)習和掌握的方法,辦公室的工作很重要的一點(diǎn)就是在不斷的實(shí)踐工作中總結出經(jīng)驗,不僅日常工作要準確到位,而且應當更為準確的領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,真正自覺(jué)地、積極主動(dòng)的輔助領(lǐng)導做好辦公室的各項工作。

  二、要在提高預見(jiàn)性上下功夫,增強工作的超前性

  將近一年以來(lái)的實(shí)踐工作讓我意識到,工作主動(dòng),超前意識,是影響辦公室工作質(zhì)量和效率以及結果的一個(gè)重要因素。我仍舊需要不斷的學(xué)習,克服懶惰思想,發(fā)揮工作的主動(dòng)性、積極性,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領(lǐng)導所想,做領(lǐng)導所做,在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導的節奏。

  三、充分認識辦公室的工作環(huán)境

  物業(yè)辦公室工作相對公司其他各部門(mén)紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大;如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿(mǎn)完成任務(wù)是存在困難的。因此,必須對公司的各項規章制度做到了如指掌,對自己負責的各項工作進(jìn)行準確理解和定位。加強學(xué)習辦公室的各項規章制度和日常規范工作的基本要求。做到“懂規矩”,通過(guò)自我積極主動(dòng)的學(xué)習和辦公室主任的悉心教導,知道各項工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規矩,不破壞公司規定,規范辦公室工作的基本原則,按規章制度和相關(guān)程序辦理遇到的事情。

  四、業(yè)務(wù)水平的提高要不斷加強

  對會(huì )議記錄以及其他可能涉及的公務(wù)文書(shū)的處理努力做到準確規范,提高寫(xiě)作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能準備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的.完成各項工作任務(wù)提供可靠的`技術(shù)保障。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時(shí),認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動(dòng),如演講比賽、打撈垃圾活動(dòng)等,協(xié)助領(lǐng)導同事籌備項目開(kāi)盤(pán)的相關(guān)工作,在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度參與公司組織的各項活動(dòng)。

  六、工作中的不足

  在領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)一年以來(lái)的工作和學(xué)習,我在物業(yè)文員一職的工作中盡職盡責,同時(shí)也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平還有待進(jìn)一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

  近一年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多物業(yè)的相關(guān)知識,通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習和磨練。因此,我希望通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐,在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 7

  現在一年的工作便是已經(jīng)結束了,對于我個(gè)人來(lái)講,這一年的時(shí)間我確實(shí)得到了較多的成長(cháng),并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會(huì )讓自己更加努力地做出更多的成績(jì)。

  一、管理工作

  身為經(jīng)理,我便是明白自己的責任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長(cháng),真正地將物業(yè)公司管理好。在正式的展開(kāi)每天的工作之前,我都有認真的將每一位員工的工作任務(wù)做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進(jìn)展有更好的衡量的標準。當然在更多的時(shí)候我也是有多多地觀(guān)察員工的工作,也是明白它們的工作狀態(tài),在心中對他們有一定的認知。閑暇時(shí)間我也是有同員工進(jìn)行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠將這份管理員的工作做好。

  二、個(gè)人的能力

  面對這份工作我也都是有非常認真的對待,在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作,尤其是較多的對自己進(jìn)行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上,確實(shí)是有非常多的方面是需要去學(xué)習的.,更是需要提升個(gè)人的效率才能夠為物業(yè)的.發(fā)展帶來(lái)更好的未來(lái)。當然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個(gè)人的能力來(lái)讓自己變得更加的優(yōu)秀起來(lái),我相信我的未來(lái)是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長(cháng),也是有更大的轉變。

  三、下一年的計劃

  在新的一年工作的開(kāi)展后,我便是需要對自己的工作做較好的計劃,明白新的一年的目標,也是爭取能夠讓自己在工作中優(yōu)秀起來(lái),為自己做更多的了解與認識。身為經(jīng)理我還有非常多的方面是需要去學(xué)習的,所以我更是應該要加強個(gè)人的能力,讓自己在工作上變得優(yōu)秀起來(lái),真正的讓自己有更好的成長(cháng),為自己的發(fā)展謀得更棒的未來(lái)。新的一年我也是希望自己的未來(lái)能夠有所成長(cháng),有所改變,所以以后的生活我更是會(huì )讓自己做出更多的成績(jì),以個(gè)人的努力來(lái)讓自己有更大的成長(cháng)。

  新的一年,我也是會(huì )以更新的狀態(tài)去迎接,我相信在未來(lái)的時(shí)光中,我便是能夠讓自己更加的優(yōu)秀,在工作上真正的有領(lǐng)導的風(fēng)范,可以帶領(lǐng)著(zhù)所有物業(yè)的成員一起創(chuàng )造精彩的人生、美好的未來(lái)。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 8

  如今一年的工作已經(jīng)在年底的時(shí)候劃上了句號,也就意味著(zhù)是時(shí)候對自己的工作有一個(gè)簡(jiǎn)單的總結了。這一年在物業(yè)中的工作進(jìn) 展也是比較的順利,并且工作的這段時(shí)間我也是學(xué)習到了很多的東西,明白了很多的道理。

  一、工作方面的成果

  對于領(lǐng)導交代下來(lái)的工作我都是有非常認真的完成,各項任務(wù)都是有以書(shū)面的情勢進(jìn)行上報,也較為明確的將自己的'所完成的工作情形表示清楚。另外對于各位業(yè)主向物業(yè)反應的各項問(wèn)題也都是在努力地實(shí)行,這一年已經(jīng)將大部分的問(wèn)題都解決了,并且得到了業(yè)主們的肯定。對于一些比較困難的事情都還是有在進(jìn)行連續的跟進(jìn),就期望能夠盡快地得到解決,為業(yè)主排除擔憂(yōu),生活更加的幸福。這一年的時(shí)間全部小區在安全方面都是比較良好的,盡管如此還是在安全方面下了很多的工夫,也根據業(yè)主的想法與意愿,增加了很多的安全防護措施。

  二、個(gè)人的成長(cháng)

  在這一年的工作中,我漸漸地與各位業(yè)主之間有了更多的溝通,也更多的明白了業(yè)主們對于物業(yè)的期望,當然在了解這些之后也是有逐漸在去實(shí)行,也就是期望能夠在這樣的方式下去讓自己的工作做得更好。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),我更加清楚的明白個(gè)人的能力對于這份工作有更大的影響,所以更是需要在工作上非常的用心,爭取能夠較好的完成好自己的工作,也能夠在工作中得到更大的成長(cháng)與改變。在領(lǐng)導與同事的幫助下,我已經(jīng)是更加的熟悉物業(yè)中的工作,更是在處理事務(wù)上得到了更多的錘煉,也總結了很多個(gè)人的體會(huì ),同時(shí)在每天的工作更加的熟練,可以較快的解決好問(wèn)題。

  三、存在的問(wèn)題

  在平時(shí)的處理業(yè)主的問(wèn)題上還是會(huì )有些的拖拉,像是業(yè)主反應的問(wèn)題,沒(méi)有辦法及時(shí)的去跟進(jìn)。在自己的工作安排方面還是有些問(wèn)題,更是有時(shí)候的工作會(huì )比較的繚亂,沒(méi)有一個(gè)既定的秩序,沒(méi)有較好的工作安排。雖然個(gè)人在面對工作的時(shí)候也是有付出較多的 努力,但還是會(huì )由于體會(huì )的不足,而沒(méi)有辦法得到更好的解決。所以在自己的工作方面還有較多的事項是需要擺正姿勢的,而在未來(lái)的時(shí)間上也是需要付出更多的血汗去有更多的努力。

  面對接下來(lái)的工作,我會(huì )更加努力地去面對,就想要自己能夠在生活招找尋到自己真正的奮斗目標,有重點(diǎn)地去進(jìn)行改變自我,在工作中去成績(jì)更棒的自己!

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 9

  一年來(lái),在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,x小區物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現了年初預定的目標,F將x小區物業(yè)管理處20xx年各項工作總結如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理情況

  完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場(chǎng)中獲取效益當做今后可持續性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎所在,為此,我們本著(zhù)實(shí)事求是的原則建立了一系列適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開(kāi);同時(shí),堅持“以人為本,誠信服務(wù)”的原則,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類(lèi)服務(wù)人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動(dòng),文明禮貌,公正廉潔,及時(shí)處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權益。

  針對沉陷區業(yè)戶(hù)的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅持按照全市低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶(hù)收取費用,并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開(kāi)。對于不在物業(yè)管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕,物業(yè)報修電話(huà)公開(kāi)。管理處嚴格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內容向業(yè)主提供服務(wù),規范物業(yè)服務(wù)收費,提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),杜絕“收費不規范、不兌現、服務(wù)不到位”等現象,提高行業(yè)誠信度。

  二、物業(yè)管理費用收取情況

  管理處上下團結務(wù)實(shí),服務(wù)意識顯著(zhù)提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能大限度的.滿(mǎn)足商戶(hù)和業(yè)主的需求,才能穩步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,x小區上半年的工作扎實(shí)而富有成效,x年度共收取物業(yè)管理費用x萬(wàn)余元,其中x小區二期住宅的物業(yè)費收取率超過(guò)70%,網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費收取率也超過(guò)了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶(hù),認真聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)與建議,積極采納并完善。

  三、具體維修工作情況

  在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領(lǐng)導和公司的指導方針,努力地把每一項任務(wù)完成,認真地對待臨時(shí)出現的問(wèn)題。在即將過(guò)去的這一年里,管理處辦公室的報修電話(huà)每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著(zhù)一顆火熱的心,沒(méi)有因為休假而停下手中的工作,也沒(méi)有因為天氣炎熱而延誤工作進(jìn)程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場(chǎng)并認真完成。在工作中,他們無(wú)論多臟多累,干到多晚,卻毫無(wú)怨言。一年來(lái),維修班處理各類(lèi)維修共計x余項,保證了小區業(yè)戶(hù)有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

  20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會(huì )、市場(chǎng)、業(yè)戶(hù)的認可,公司領(lǐng)導也因為他們卓越的貢獻得到社會(huì )的高度評價(jià)。作為x物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

  新的目標、新的任務(wù)、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛(ài)、幫助下,通過(guò)全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,x小區管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)元豐物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實(shí)現公司和員工價(jià)值的大化,實(shí)現公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續性發(fā)展。

  物業(yè)個(gè)人年度工作總結 10

  20xx年是園區物業(yè)公司初步實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益同步、協(xié)調進(jìn)展的一年。在蒙東物流園區主管部門(mén)的領(lǐng)導下,我們始終圍圍著(zhù)將物業(yè)公司做大、做強的根本目標,努力適應新形勢下的進(jìn)展要求,在強調“服務(wù)深層次、管理上臺階”的基礎上,主動(dòng)開(kāi)展各項工作,較好地完成了園區交付的各項工作任務(wù)。具體體現在以下幾方面:

  一、完善各項規章制度,建立物業(yè)公司內部管理機制

  通過(guò)對以往物業(yè)工作的總結、分析,我們深切感受到只有不斷提高物業(yè)服務(wù)水平,擴大物業(yè)服務(wù)范圍,由內部服務(wù)逐步走向外部服務(wù),爭取獲得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益是物業(yè)公司可持續進(jìn)展的必由之路。而要實(shí)現這一目標,切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本所在,因此必需完善公司各項規章制度,用制度去說(shuō)話(huà),用制度去約束職工行為,才能更好的明確責任,開(kāi)展物業(yè)工作。為此,我們相繼制定了:園區車(chē)輛管理制度、大廳管理制度、值班管理制度、防火防盜制度、園區環(huán)境衛生檢查制度、電工崗位職責、監控室操作員崗位工作職責、清潔員崗位職責、水暖工崗位職責等一系列物業(yè)相關(guān)管理制度和崗位職責。做到物業(yè)各項工作有方案、有依據、有目的的開(kāi)放,從而將具體工作細化到人,促進(jìn)各崗位工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性和締造性,使公司職工在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  二、完善對園區進(jìn)駐公司的服務(wù)工作,努力營(yíng)造良好的園區工作環(huán)境

  20xx年的物業(yè)公司在切實(shí)保障園區各進(jìn)駐公司順當進(jìn)駐、全面提升服務(wù)質(zhì)量的`前提下,始終奉行敬業(yè)、奉獻精神,把物業(yè)公司工作初步推向正規化經(jīng)營(yíng)的`進(jìn)展軌道。對入駐園區內的業(yè)主進(jìn)行統一的收費管理,完善業(yè)主的檔案,制定出一套行之有效的管理規章制度,處理業(yè)主的投訴問(wèn)題及跟進(jìn)工作。用制度去約束入駐商戶(hù)的行為,做到有據可依,有章可循。

  為主動(dòng)協(xié)作園區總體工作部署,我們一方面努力營(yíng)造良好的園區外部環(huán)境,充分凸顯蒙東物流園區的新風(fēng)貌、新氣象,在綠化園區方面我們嚴格管理,因地制宜;ㄅ钄[放依據園區具體環(huán)境做出合理布局,對需要整形的花草做好修剪工作,疏密合理。充分發(fā)揮美化作用,做到美觀(guān)得體,協(xié)調全都。使園區內環(huán)境保持清爽、舒適、美觀(guān)。

  三、抓好園區后勤保障工作

  20xx年10月,大華集團準備將供熱取暖交由供熱公司管理,致使蒙東物流園區及下轄一百多家供熱用戶(hù)近15000冬季取暖面臨嚴峻困難。為了解決取暖問(wèn)題工作,物業(yè)公司主動(dòng)協(xié)作園區,準時(shí)對供熱管網(wǎng)改造,使四周居民冬季取溫柔園區業(yè)務(wù)的開(kāi)展得以順當進(jìn)行。

  四、對物業(yè)公司今后工作的展望

  目前,園區物業(yè)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展剛剛處于起步階段,完善服務(wù)工作還需要一段過(guò)程,今后我們確定要在思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識上做在前列。我們認為正確而不懷疑,通過(guò)我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力,確定能夠實(shí)現我們的目標。

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