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電力系統個(gè)人年度工作總結（精選16篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的電力系統個(gè)人年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇1
20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，應該說(shuō)，20xx年是不平凡的一年，我們在一年里完成了年初即定的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為社會(huì )生產(chǎn)生活提供了瓦的用電需求，實(shí)現了營(yíng)業(yè)收入超元的歷史使命，我們還承接了艱苦邊遠鄉村燃油發(fā)電機安裝工程，投資200余萬(wàn)元，解決了1337戶(hù)，8960人的用電問(wèn)題，這一年，也是我們電力系統干部職工付出最多的一年。在過(guò)去的一年中，全局各級組織和全體干部職工緊密?chē)@我局的改革與發(fā)展，立足本職，無(wú)私奉獻，做了大量卓有成效的工作。四個(gè)電站立足既有條件，克服重重困難，保持了供電暢通。搶修系統在維護供電生產(chǎn)秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守，全年對次故障進(jìn)行即時(shí)處理，個(gè)日日夜夜在線(xiàn)路上奔忙。政工系統積極做好職工的思想維穩工作，始終為一線(xiàn)生產(chǎn)提供不歇的人力資源。電站面對全年任務(wù)下，用斷水斷糧不斷電的精神和勇氣，最終完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。我們全體干部職工克服了重重困難，迎接了無(wú)數挑戰，并最終實(shí)現了全年的工作目標，奪取了全年工作的全勝。一年中，我們向等六個(gè)地區，用戶(hù)提供了用電需求，解決了戶(hù)家庭和居民的基本用電需求，實(shí)現了連續供電，安全生產(chǎn)天。
應該說(shuō)，我們所取得的成績(jì)是令人滿(mǎn)意的，這得益于全局各級班子的精誠團結和各級組織的共同努力，傾注著(zhù)全體干部職工的辛勤汗水，飽含著(zhù)廣大家屬同志們的全力支持。在這里，我代表供電局向全體與會(huì )人員，并通過(guò)你們向全局各條戰線(xiàn)上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝！總結今年的工作，突出表現以下幾個(gè)點(diǎn)：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成好于往年
1、截止到12月末，我局共供電瓦，日均供電瓦，較計劃？瓦多完成了多少，較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個(gè)所分別是多少，較全年同期增減了多少。20xx年的工作，我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動(dòng)了哪些設備；所有設備全速運作，保證了我局供電范圍的用電需要；用電高峰期組織開(kāi)足馬力，設備和人員全天候運轉，緩解了供電高峰；開(kāi)設了便民窗口，對用電量的激增的用戶(hù)不加限制，滿(mǎn)足了企業(yè)的生產(chǎn)需求；服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每位客戶(hù)來(lái)的舒心、去的滿(mǎn)意，等等一系列能為用戶(hù)想到的、做到的，全力保證了用戶(hù)的用電需求。
2、營(yíng)業(yè)收入，截止到年底，我局共完成營(yíng)業(yè)收入億元、日均為元，較去年同期增收元、日均增收元，增長(cháng)%。營(yíng)業(yè)收入創(chuàng )出歷史最好水平。雖然，今年我們面對的'壓力是巨大的，但在局供電指揮所和局領(lǐng)導的正確指揮和領(lǐng)導下。我局在電力供應上做到了合理、均衡的排布和統籌，形成了電量的有效均衡的局面，即不產(chǎn)生浪費，又能滿(mǎn)足供應，使得供電效率增長(cháng)，營(yíng)業(yè)收入隨之有了大幅度增加。
3、服務(wù)質(zhì)量，一年中，我們的廣大干部職工以用戶(hù)的需求為導向，以山區供電為已任，以電力暢通為主線(xiàn)，始終致力于為廣大用戶(hù)提供適時(shí)適度適需的供電服務(wù)，并且在服務(wù)中堅持以保障生產(chǎn)生活為主，全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長(cháng)，供電所班長(cháng)，一級電站技術(shù)員等同志，用他們勤懇敬業(yè)的精神，供電為民的宗旨和全心全意為客戶(hù)服務(wù)的理念，贏(yíng)得了社會(huì )的贊譽(yù)，在此，特別提出表?yè)P。
二、安全生產(chǎn)平穩有序
今年的供電工作我局認真貫徹落實(shí)《安全管理辦法》及其細化措施，堅持“夯實(shí)基礎、控制現場(chǎng)”的安全思路，在安全生產(chǎn)上達到了“四消滅”。即：消滅了責任一般以上事故；消滅了責任火災、爆炸事故；消滅了責任重傷以上事故；消滅了責任職工重傷以上事故，達到了安全平穩有序。到12月31日全局實(shí)現安全生產(chǎn)天。
三、供電秩序有條不紊
今年的供電工作，無(wú)論是局，或是四個(gè)供電站都把客戶(hù)需求放在首位。四個(gè)供電站想方設法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率，加強了對設備的檢修和維護，站長(cháng)還組織研發(fā)人員編制了設備操作規范和操作流程，使檢修工作更加精細，維護保養更加及時(shí)，為保障電力供求提供了堅實(shí)的保障。班長(cháng)以單位為家，在期間連續3晝夜工作在工地上，并始終堅持在崗在位在狀態(tài)的工作標準，給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調度指揮，以保證供電暢通為重點(diǎn)，全面控制用電負荷，保證了客戶(hù)的用電需求，客戶(hù)滿(mǎn)意度達到99%以上，消滅了責任斷電，確保了供電暢通。
可以說(shuō)，20xx年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰果，成績(jì)來(lái)之不易，自古江山易得不易守，為此，在新的一年中，我們要全面客觀(guān)的總結去年的工作，即要看到取得的成績(jì)，更要看到存在的不足。供電系統是危險性高，風(fēng)險性大，責任艱巨的工作，我們必須堅持在崗位中學(xué)習，在實(shí)踐中提高的理念，不斷的加強自身的安全意識教育，強化自身的從業(yè)操作技能，不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并要以問(wèn)題管理為前提，以發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題為手段，不斷強化各個(gè)崗位故障處理的能力，用高標準、嚴要求，實(shí)現新年電力開(kāi)門(mén)紅。
同志們，凝聚產(chǎn)生力量，團結蘊育希望。我們要倍加珍惜當前全局的良好發(fā)展勢頭，以推動(dòng)我局進(jìn)步為己任，振奮精神，乘勢而上，努力開(kāi)創(chuàng )我局各項事業(yè)的新局面。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇2
我是 20xx 年 2 月份進(jìn)的電力設計院，參加工作已經(jīng)三年半了。三年多的工作時(shí)間雖然短暫，卻是伴我成長(cháng)，走向成熟。
自進(jìn)入設計院以來(lái)，我一直嚴格要求自己、認真地學(xué)習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把**放在首位。團結同事、積極配合領(lǐng)導的工作。 至今，在院三年多的工作時(shí)間內完成了多個(gè) 220kV 、 500kV 變電站的新建、擴建及其改造項目的二次部分設計。從中業(yè)務(wù)能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室領(lǐng)導的肯定。
在設計院這幾年的工作學(xué)習中，在單位前輩的悉心教導下 , 我無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是在工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導分配的每一項**任務(wù)，堅決不拖工期。
現在的我，很多工作已經(jīng)可以獨立完成，已經(jīng)習慣也熱愛(ài)上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經(jīng)過(guò)前輩們的校審，我都能從中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足，在以后的設計中不斷的改進(jìn)。差錯在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長(cháng)。 做為設計院的.一份子，我深感自己責任的重大，會(huì )在以后的工作中更加努力，爭取更大的進(jìn)步！
在這三年半的時(shí)間里，我得到了室內前輩以及師父的悉心教導與關(guān)懷。他們無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在工程設計等專(zhuān)業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
20xx 年6月21日
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇3
一、電網(wǎng)規劃的編制、修編工作
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員，參與《農村配電網(wǎng)“xx”規劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“xx”規劃報告編制大綱》的編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網(wǎng)規劃編制總則、農村配電網(wǎng)現狀及存在問(wèn)題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kv配網(wǎng)規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無(wú)功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
二、電網(wǎng)建設與改造工作
xx年至xx年，對10kv、35kv線(xiàn)路進(jìn)行基礎數據勘測和錄入，隨著(zhù)對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線(xiàn)路數據勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程，和化線(xiàn)、和津線(xiàn)、和召線(xiàn)、郝史線(xiàn)等4條35kv線(xiàn)路新建改造工作、農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，參與設計、施工、驗收xx年、xx年農網(wǎng)完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的'立項、親自對線(xiàn)
路進(jìn)行勘測，參與設計改造方案，參加設計審核工作，參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇4
一、電網(wǎng)規劃的編制、修編工作。
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員，參與《農村配電網(wǎng)“十一五”規劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規劃報告編制大綱》的編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網(wǎng)規劃編制總則、農村配電網(wǎng)現狀及存在問(wèn)題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kv配網(wǎng)規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無(wú)功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
二、電網(wǎng)建設與改造工作。
20xx年至20xx年，對10kv、35kv線(xiàn)路進(jìn)行基礎數據勘測和錄入，隨著(zhù)對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線(xiàn)路數據勘測及35kv宋臺站、宋村站的`新建工程，和化線(xiàn)、和津線(xiàn)、和召線(xiàn)、郝史線(xiàn)等4條35kv線(xiàn)路新建改造工作、農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網(wǎng)完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、親自對線(xiàn)
路進(jìn)行勘測，參與設計改造方案，參加設計審核工作，參加10kv配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損。
提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇5
一、電網(wǎng)規劃的編制、修編工作
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員，參與《農村配電網(wǎng)“十一五”規劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規劃報告編制大綱》的編制、修編工作，該規劃涉及如下內容：電網(wǎng)規劃編制總則、農村配電網(wǎng)現狀及存在問(wèn)題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV電網(wǎng)發(fā)展規劃、xxkV配網(wǎng)規劃、一次系統規劃方案、二次系統規劃方案、無(wú)功補償規劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的'建設與改造提供了依據，較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
二、電網(wǎng)建設與改造工作
20xx年至20xx年，對xxkV、35kV線(xiàn)路進(jìn)行基礎數據勘測和錄入，隨著(zhù)對工作的熟悉先后參加了220kV輸變電工程配套切改的1xxkV、35kV線(xiàn)路數據勘測及35kV宋臺站、宋村站的新建工程，和化線(xiàn)、和津線(xiàn)、和召線(xiàn)、郝史線(xiàn)等4條35kV線(xiàn)路新建改造工作、農網(wǎng)xxkV線(xiàn)路改造工程，參與設計、施工、驗收20xx年、20xx年農網(wǎng)完善工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、親自對線(xiàn)
路進(jìn)行勘測，參與設計改造方案，參加設計審核工作，參加xxKV配變增容工程的勘測、設計、驗收工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò )計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損。
提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇6
今年，本部門(mén)工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和全體員工的密切配合下，勝利完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅上升，安裝調試合格率達到百分之百，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的長(cháng)足發(fā)展，預計明年總體的安裝任務(wù)還會(huì )穩定增長(cháng)。
回顧安裝公司去年的整體工作，我們的`安裝人員在客服語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難后，以飽滿(mǎn)熱誠的工作服務(wù)態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的積極認可。但客戶(hù)表示，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量、零配件的加工材質(zhì)及精度有一定差距，引發(fā)了不少投訴，同時(shí)還增加了售后服務(wù)的工作難度及相關(guān)費用。因此，請公司采購部在零配件的選購方面，尤其是材質(zhì)與加工精度方面提高工作質(zhì)量。這將確保我們能夠更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。同時(shí)，這也將極大減少售后服務(wù)的工作難度，并節約大量因質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的開(kāi)支。
20xx年質(zhì)量管理目標及工作措施
一、提高管理標準方面：
1、加強部門(mén)iso9001培訓：學(xué)習質(zhì)量保證體系，重溫工作程序和流程和各崗位職責規范。
2、強化安裝質(zhì)量管理意識，認真做好安裝質(zhì)量跟蹤及反饋。
3、進(jìn)行安裝人員的安調技能的測試，提高全方位業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立安裝公司良好的窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：
1、對客戶(hù)的要求及反映的問(wèn)題，第一時(shí)間采用電話(huà)或直接派人協(xié)助解決，并做好處理記錄，明確責任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)做登記，并迅速通報，以最短的反應時(shí)間、最快的工作效率，盡全力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、做好定期回訪(fǎng)調研工作，無(wú)論是保修期內外，讓我們的客戶(hù)百分百滿(mǎn)意。
三、確保工作準確無(wú)誤：
1、根據依據公司安裝要求，調試驗收報告合格率達100。
2、加強行為思想學(xué)習，人為質(zhì)量事故為零。
3、配合各部門(mén)做好售后服務(wù)。按照iso9001質(zhì)量保證體系要求，嚴格支持性文件的各項、遵守程序文件要求，力爭20xx年安裝調試合格率為百分之百，客戶(hù)投訴率趨向于零。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇7
時(shí)光如梭，一年的見(jiàn)習期即將結束。在這一年中，領(lǐng)導和同事們給了我許許多多的關(guān)心和指導，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了很大的進(jìn)步。
第一，鞏固自身電力理論知識。
不恥下問(wèn)是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。把在學(xué)校所學(xué)的電力知識運用到實(shí)際的工作當中，既可以加深對所學(xué)知識的印象，還可以與同事更深入地去探討電力線(xiàn)路存在的缺陷，分析線(xiàn)路存在的各種危險因素。在工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題，就需要查閱相關(guān)資料，請教老師傅，一個(gè)一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)一個(gè)困難的克服，不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識，有了許多新的認識。許多還沒(méi)認識到的問(wèn)題，我還要在實(shí)踐當中去不斷深入地理解，以一個(gè)戰斗者的姿態(tài)，迎接著(zhù)各種全新的挑戰。
第二，注重學(xué)習，不斷提高政治覺(jué)悟、思想水平和自身素質(zhì)。
一直以來(lái)，我積極參加單位組織的各種政治思想學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習，從各個(gè)方面提高自己的品德和素養，思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。一年以來(lái)，我用滿(mǎn)腔熱情和積極、認真的態(tài)度，細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項規章制度，認真履行職責，自覺(jué)按規范操作；平時(shí)生活中團結同事、尊敬領(lǐng)導，不參與違法亂紀活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。其次，在工作學(xué)習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過(guò)多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做，不斷提高自己的動(dòng)手能力；把理論知識和操作結合起來(lái)，開(kāi)闊視野，擴展思路，豐富自己，努力適應新形式、新任務(wù)對本職工的要求。 第3，勤于動(dòng)筆，增強文采功底。
部門(mén)要求要有一定的文字表達能力，無(wú)論是寫(xiě)報導還是寫(xiě)自己的感受的文章，都要盡可 能詳細、準確地表達出來(lái)，這樣才能保證向有關(guān)方面傳達反應準確信息。這對于不太會(huì )表達的`我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)很大的挑戰，對一些工作的不了解，沒(méi)有寫(xiě)過(guò)相關(guān)類(lèi)型的材料，社會(huì )閱歷不豐富，等等這些都是我的困難。剛開(kāi)始是老師傅下達任務(wù)說(shuō)要寫(xiě)新聞報導，起初懵懵懂懂，不知道該如何下手，通過(guò)一年的練習，我的語(yǔ)言組織表達能力有所提高，自覺(jué)地去關(guān)注部門(mén)的焦點(diǎn)，利用工作閑暇之余大量翻閱文件資料，細心揣摩，虛心學(xué)習老師傅的經(jīng)驗、做法，不斷地提高自己的寫(xiě)作能力。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇8
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、xx年主要工作回顧
xx年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xx萬(wàn)度，較上年同期的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，其中：水電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度，火電xx萬(wàn)度，較上年的xx萬(wàn)度，多發(fā)xx萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的xx萬(wàn)元多收xx元。
公司財務(wù)總支出xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元，多支出xx萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本xx萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元多支出xx萬(wàn)元，其中，供電成本xx萬(wàn)元，占總成本的xx，發(fā)電成本xx萬(wàn)元，占總成本的。管理費用xx萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元多支出xx萬(wàn)元。
xx年至xx月份公司實(shí)際盈利xx萬(wàn)元，較上年的虧損xx萬(wàn)元，增盈xx萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
�、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年xx月xx日時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
�、餐星冯娰M問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
�、成娇陔娬疽平晃夜窘y一管理之后，相應承擔了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
�、唇衲暌詠�(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
�、瞪习肽耆h平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
xx年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的.工作，確保上述目標的實(shí)現：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
回顧過(guò)程，又是人們思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便改正缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后...
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇9
20xx年1-6月，我局認真貫徹市、區綜治工作會(huì )議精神，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標任務(wù),堅持“打防結合、預防為主”的方針，認真開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內部安定團結，無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現場(chǎng)發(fā)生�，F將我局上半年的工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任
堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開(kāi)展“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導負分管責任，各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng )建工作，開(kāi)展一次創(chuàng )建自查和 “四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長(cháng)抓，創(chuàng )建之事齊抓共創(chuàng )。
二、強化管理，落實(shí)措施
為確保單位內部安全，我局認真開(kāi)展對單位的治安狀況進(jìn)行調查和分析，對治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認真的排查，針對排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員，認真落實(shí)值班制度，明確職責，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò )和計算機使用管理制度，并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。
三、堅持排查，化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng )建工作的核心內容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制，繼續完善規范“預警、聯(lián)調、處置”四項機制，嚴格落實(shí)信息報送、重大問(wèn)題督辦、責任倒查等制度，堅持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類(lèi)矛盾和糾紛苗頭，做到超前預防，及時(shí)化解。二是強化教育，對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說(shuō)服教育，來(lái)調處矛盾，化解糾紛。三是嚴格責任追究，對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，干好自己的事”。
四、結合實(shí)際，幫扶有力
針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門(mén)的`優(yōu)勢和作用，既強調形式的多樣性，更注重內容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導多次率領(lǐng)分管副局長(cháng)和工作人員，深入新度鎮龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設工作進(jìn)行調研。調研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會(huì )治安的文件精神，以及我區政法、綜治部門(mén)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩定”的工作措施。通過(guò)調研，在綜合分析的基礎上，結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設，制定幫扶計劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長(cháng)帶隊，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開(kāi)座談會(huì )，加強對掛鉤村平安創(chuàng )建工作的檢查指導，積極幫助協(xié)調在開(kāi)展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標語(yǔ)5幅、制作宣傳板報12塊；走訪(fǎng)幫扶困難群眾12人次，扶持資金 5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓1期；組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設中，我局實(shí)現了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
電力年度的工作總結6
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1至9月份，完成發(fā)電量877萬(wàn)度，較上年同期的776萬(wàn)度增加101萬(wàn)度，增長(cháng)13%，其中：水電完成853萬(wàn)度，較上年的749萬(wàn)度，增加104萬(wàn)度，火電完成24萬(wàn)度，較上年的28萬(wàn)度,少發(fā)4萬(wàn)度；完成售電量696萬(wàn)度,較上年同期的578萬(wàn)度,多售118萬(wàn)度,增加20%；完成銷(xiāo)售收入605萬(wàn)元，比上年同期的578萬(wàn)元增加27萬(wàn)元，增長(cháng)5%；實(shí)際總支出598萬(wàn)元，較上年同期的539萬(wàn)元，增加59萬(wàn)元,其中：生產(chǎn)成本503萬(wàn)元，較上年同期的440萬(wàn)元，增加63萬(wàn)元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬(wàn)元，占總成本的58%，火電支出72萬(wàn)元，占總成本的14%，供電營(yíng)銷(xiāo)支出139萬(wàn)元，占總成本的28%。目前盈利19萬(wàn)元，比去年同期的49萬(wàn)元，減少30萬(wàn)元。
二、完成縣上下達的工作情況
由于城市建設，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過(guò)程中，拆除高壓線(xiàn)路200米，低壓線(xiàn)路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設高壓線(xiàn)路400米，低壓線(xiàn)路500米；由于城市道路擴建，對原有城網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線(xiàn)路10kv和0.4kv線(xiàn)路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva；由于塔什薩依新農村試驗區建設需要，于今年5月，完成燃氣電站的建設，其裝機容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉及塔什薩依新農村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線(xiàn)路及35kv變電所一座，完成10kv線(xiàn)路23公里，為塔什薩依新農村建設打下了堅實(shí)的`物質(zhì)基矗另外，還完成依吞布拉克鎮3.2公里輸電線(xiàn)路架設工作。
三、安全生產(chǎn)形勢平穩
一年來(lái)在巴州電力公司的正確領(lǐng)導下，我公司把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來(lái)抓，堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序，圓滿(mǎn)完成了重要節日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標層層分解落實(shí)到站所、班組，堅持每月召開(kāi)安全會(huì )，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問(wèn)題，健全各生產(chǎn)部門(mén)各崗位安全生產(chǎn)責任制；二是加強了安規知識的學(xué)習和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級安全網(wǎng)，設立有效的安全監督機構，按班組組織學(xué)習，吸取事故教訓，并加強了各部門(mén)間的相互學(xué)習和交流。三是加強設備治理，著(zhù)力提高設備健康水平，使設備完好率達98%以上。一年來(lái)，我們著(zhù)重對各發(fā)電設備按計劃進(jìn)行了檢修維護。此外，我們想盡一切辦法抓季節性供電工作，突出重大節日、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農業(yè)排灌電力設施進(jìn)行了大檢查，完成電力設施保護和線(xiàn)路通道清理工作，特別在負荷連續攀高的形勢下，加強調度運行和管理，落實(shí)應急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩定運行。同時(shí)，認真抓好交通安全，嚴格實(shí)行“準駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。
四、精細化規范化管理效果明顯
一年來(lái)，公司緊緊圍繞“精細、規范”四字，堅持“早安排，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓，基本實(shí)現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，工作秩序明顯規范、工作質(zhì)量和效率明顯提高�！叭巳私孕蜗�，事事關(guān)效益”的規范化管理理念深入人心，規范化管理的意識逐漸增強，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高；在財務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務(wù)管理制度更趨完善，財務(wù)組織機構更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準確和有效，資金管理更為規范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規范化、法制化為目標，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進(jìn)一步建立起規范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補電費元，收取滯納金元。
五、降損工作取得一定成效
一年來(lái)，公司對各發(fā)電站勵磁調速系統及裝置進(jìn)行了改造，對各升壓站設備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠(chǎng)送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩定。對巴西買(mǎi)里克、城區各公用變低壓用戶(hù)引線(xiàn)、鐵干里克鄉、吾塔木鄉老化破損較嚴重的低壓下戶(hù)引線(xiàn)進(jìn)行了部分更換。對城鎮區域內各小區專(zhuān)用變、公用變、兩個(gè)鄉各專(zhuān)用變用戶(hù)季節性用電較強、輕載、空載變壓器，實(shí)施了停用和調換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降低了跑冒滴漏現象。此外，明確和細化了抄表收費人員的工作指標，將0.4kv配網(wǎng)線(xiàn)路及各變壓器臺區分解落實(shí)了各班組和個(gè)人，實(shí)行層層管理，層層負責，制定了降損指標，采取不同措施，確保了公司降損目標的實(shí)現。
六、行風(fēng)建設成績(jì)顯著(zhù)
今年以來(lái)，若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標，繼續推進(jìn)“內質(zhì)外形”工程，以開(kāi)展“誠信規范無(wú)投訴”活動(dòng)為載體，以落實(shí)制度、完善管理為主要內容，開(kāi)展了“誠信規范無(wú)投訴”活動(dòng)。以供用電隊伍為主體，其它相關(guān)部門(mén)共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口，人人都是形象”。同時(shí)，圍繞“如何誠信規范服務(wù)”和“假如我是客戶(hù)”等專(zhuān)題，組織職工開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問(wèn)題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個(gè)人服務(wù)無(wú)投訴。此外，認真落實(shí)了《供電服務(wù)規范》，從規范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起，加強指導和檢查，全面兌現供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿(mǎn)意率”的社會(huì )調查中，城鎮供電所的服務(wù)滿(mǎn)意率達98.5%，受到社會(huì )各界的一致好評，進(jìn)一步樹(shù)立了電力企業(yè)的良好形象。
七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
電源嚴重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預計今年夏，用電將達到了歷年來(lái)的最高值，將遠遠超過(guò)我公司現有發(fā)電能力，在沒(méi)有新的電源增加的情況下,電力供應緊張的狀況將會(huì )持續相當長(cháng)的時(shí)間。
此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿(mǎn)足全縣人民的用電需求，為了滿(mǎn)足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機調峰頻繁，致使發(fā)電成本過(guò)高，造成公司虧損。
八、本年度工作打算
1、抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標如下：
發(fā)電量：5.69億kwh；供電量：4.92億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠(chǎng)用電率：13.xxxx；汽耗率：西廠(chǎng)5.10kg/kwh，東廠(chǎng)4.55kg/kwh；折合供電標煤耗率：西廠(chǎng)635g/kwh，東廠(chǎng)525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠(chǎng)區鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。
4、針對東廠(chǎng)區煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設備效率的因素，扎實(shí)開(kāi)展節能降耗工作。
5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿(mǎn)意效果。
6、加強職工業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展好師傅帶徒弟活動(dòng)。
7、組織統計本年度生產(chǎn)車(chē)間成本指標，修訂本年度成本考核方案。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇10
一、xx街道基本概況
xx街道地處xx市xx區東部板塊，是xx區的政治、經(jīng)濟和文化中心，是珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地、廣東機械裝備專(zhuān)業(yè)鎮、廣東省村務(wù)公開(kāi)民主管理示范街道、廣東省教育強鎮和體育強鎮。轄區面積84.16平方公里，常住人口近58萬(wàn)人，其中戶(hù)籍人口約23萬(wàn)人。轄21個(gè)農村社區(1個(gè)行政村)和20x市社區。20xx年地區生產(chǎn)總值(GDP)為291.12億元;20xx年工業(yè)生產(chǎn)總值325.9億元。
熟悉計算機管理程序，擬訂相應的技術(shù)方案，完善計算機系統管理方案，以確保業(yè)主營(yíng)地計算機系統安全正常運行;維護、修復計算機網(wǎng)絡(luò )設施，以保證網(wǎng)絡(luò )各設備處于良好的備用狀態(tài);做好每日的機房記錄及對各網(wǎng)點(diǎn)出現問(wèn)題進(jìn)行備檔;對數據進(jìn)行日常維護，保持數據在服務(wù)器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件;組織公司計算機應用一般的培訓工作。
廣泛征求意見(jiàn)。4月11日，黨工委、紀工委召開(kāi)黨員干部和群眾代表2個(gè)座談會(huì )，廣泛征求黨員和群眾對加強和改進(jìn)黨內作風(fēng)建設方面的意見(jiàn)和建議，尋找存在的突出問(wèn)題。參加座談會(huì )的黨員干部和群眾代表踴躍發(fā)言，對進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨內作風(fēng)建設提出了很有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。黨工委、紀工委專(zhuān)題召開(kāi)會(huì )議對匯總的8個(gè)存在問(wèn)題進(jìn)行了研究和剖析，確定了相關(guān)整改措施，為制定切合開(kāi)發(fā)區實(shí)際的加強和改進(jìn)黨內作風(fēng)建設若干規定提供了重要依據。
籍著(zhù)廣佛同城，在“四大平臺均衡發(fā)展，三山新城重點(diǎn)突破”的工作主題引領(lǐng)下，xx的城市面貌發(fā)生了根本性變化，商務(wù)、人居、教育、購物、物流、美食、科創(chuàng )、翡翠、金融、關(guān)愛(ài)等十張城市名片不斷擦亮。
二、xx供電所概況
(一)機構及人員概況
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
xx供電所現設有綜合部、營(yíng)業(yè)部、配電部、基建部。配電部設運維班三個(gè)、試驗班一個(gè)、急修班一個(gè);營(yíng)業(yè)部設抄收班三個(gè)、計量及用電檢查班一個(gè)、營(yíng)業(yè)班一個(gè)分別管理xx營(yíng)業(yè)廳、平洲營(yíng)業(yè)廳。
c)多渠道推行績(jì)效管理制度，保證KPI的有效實(shí)施為了提升全員對與公司新的績(jì)效管理制度的理解與支持，人力資源部先后項目啟動(dòng)會(huì )、績(jì)效評估反饋培訓、績(jì)效制度公示、績(jì)效管理電子報等多種形式進(jìn)行KPI制度及知識的宣傳推廣，同時(shí)人力資源部派專(zhuān)人以部門(mén)為單位協(xié)助各部門(mén)主管進(jìn)行小團體的績(jì)效制度培訓與答疑。
目前我所在編員工192人。
本科學(xué)歷39人，占總人數20x%;大專(zhuān)學(xué)歷64人，占總人數31.7%;大專(zhuān)以下學(xué)歷91人，占總人數47.5%。
(三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個(gè)減負。再次梳理簡(jiǎn)并涉稅資料，主動(dòng)與市行政服務(wù)中心聯(lián)系，對審批辦證和行政許可事項辦結時(shí)限進(jìn)行提速，其中辦理稅務(wù)登記時(shí)間由3天縮減至1天，發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天，平均提速55%，從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負擔，提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能，合理調配各類(lèi)窗口的數量，重點(diǎn)解決辦稅排隊擁擠的`問(wèn)題，優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢(xún)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、公眾互動(dòng)等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進(jìn)電子申報納稅，進(jìn)一步提升多元化電子申報繳稅比例。
高級職稱(chēng)1人、中級職稱(chēng)8人、助級職稱(chēng)22人、員級職稱(chēng)3人;高級技師1人、技師7人、高級工77人、中級工104人。
男職工138人，女職工54人。其中51-60歲22人占總人數11.9%、41-50歲83人占總人數43.8%、40歲以下87人占總人數44.3%。
(二)設備及客戶(hù)概況
截至20xx年12月31日，我所轄區有10kV線(xiàn)路215回，線(xiàn)路總長(cháng)度1179.15公里，其中架空線(xiàn)274.86公里，電纜904.29公里，電纜化率76.7%;公用配變1362臺/833540kVA，專(zhuān)用配變1304臺/876065kVA;城鎮供電可靠率為99.9934%，同比增長(cháng)0.0014%;農村供電可靠率為99.9864%，同比增長(cháng)0.0172%。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結了如下幾點(diǎn)原因：
截至20xx年12月31日，總供電量為22.88億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)4.47%;當年電費回收率100%，舊欠電費回收率100%;高壓報裝增容量為265640kW，低壓報裝增容量為13990kW，高壓用電客戶(hù)報裝增容戶(hù)數為218戶(hù)，低壓為1217戶(hù)。
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場(chǎng)、工人生活區、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內容，責任相關(guān)單位整改，確保施工現場(chǎng)質(zhì)量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，現場(chǎng)質(zhì)量會(huì )，技術(shù)協(xié)調會(huì )等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題，通報相關(guān)部門(mén)公司領(lǐng)導到現場(chǎng)統一思想，解決問(wèn)題，達到了事半功倍的效果。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗，同時(shí)又發(fā)現存在許多不足。今年我感覺(jué)在每月的報財政報表的同時(shí)，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大，對控制預算開(kāi)支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個(gè)問(wèn)題。
目前我所共有客戶(hù)18萬(wàn)戶(hù)，其中居民客戶(hù)16萬(wàn)戶(hù)，工商業(yè)客戶(hù)2萬(wàn)戶(hù)。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇11
**年變電檢修班在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在運維檢修部指揮下，全體職工齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了設備檢修、事故搶險、班組建設等方面的工作。
�、�、大修技改完成情況：
1)完成了35kV**站室外斷路器維修工程;
2)完成了35kV**等4座變電站主變有載調壓開(kāi)關(guān)維修工程;
3)完成了****區供電公司110kV**站10kV開(kāi)關(guān)柜改造工程。
�、诠澞芙祿p計劃：6月14日-28日完成了110kV**站更換#2電容器組工作
�、郯泊胗媱潱喊凑战^緣工器具試驗周期，定期為各供電所、變電站及用戶(hù)的絕緣工器具進(jìn)行了校驗，對不合格的絕緣工器具進(jìn)行了剔除。
�、茏冸娬具M(jìn)行春檢、秋檢工作。**年春檢共檢修變電站3座，其中110kV變電站2座、35kV變電站1座。對停電設備進(jìn)行全面清掃、檢修、消缺等工作，共檢修變壓器4臺、斷路器5臺、10kV開(kāi)關(guān)柜54面、組合電器間隔5個(gè)，安裝35kV進(jìn)線(xiàn)隔離刀閘一組，消除缺陷7處。**年秋檢共檢修變電站5座，其中110kV變電站3座、35kV變電站2座;共檢修變壓器8臺、斷路器12臺、隔離開(kāi)關(guān)23組、開(kāi)關(guān)柜75面;秋檢期間更換固堤站10kV開(kāi)關(guān)柜22面，吳官莊站綜合自動(dòng)化裝置1套。秋檢期間共消除變電缺陷和隱患16項。
�、莅嘟M建設情況。積極整改資料，完善班組建設，順利通過(guò)市公司“星級班組建設”檢查，積極參加集團公司“創(chuàng )建先進(jìn)班組爭創(chuàng )工人先鋒號”活動(dòng)并申報“國網(wǎng)公司優(yōu)秀班組”。
�、尥瓿闪斯�8篇文章的發(fā)表。
一、其他工作完成情況
�、侔踩顒�(dòng)情況。
學(xué)習公司兩會(huì )精神，重點(diǎn)學(xué)習了《**區供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》，結合活動(dòng)內容扎實(shí)做好各項安全措施，保證檢修工作安全。認真組織學(xué)習了國家電網(wǎng)公司、市公司下發(fā)的安全事故通報，根據事故性質(zhì)，結合各自的崗位認真對號，深刻反思，吸取事故教訓，確保類(lèi)似的事故不發(fā)生在我們身上。堅持組織召開(kāi)周五安全例會(huì )，在例會(huì )上，針對一周的安全生產(chǎn)進(jìn)行總結分析，指出違章?tīng)顩r，在今后工作中改正。加強對施工現場(chǎng)的安全監督和各種危險點(diǎn)的布控，堅決杜絕一切習慣性違章，確保安全生產(chǎn)。
�、谂嘤柷闆r。
為了加強工區職工的業(yè)務(wù)技能水平，在5月上旬，工區經(jīng)過(guò)討論，確定了培訓的內容，制定了培訓計劃，到**公司檢修班進(jìn)行了學(xué)習，并請到外單位檢修經(jīng)驗豐富的老師進(jìn)行講座。檢修班全體職工利用無(wú)檢修任務(wù)的空余時(shí)間，對變電設備檢修高、中、低三冊的培訓內容進(jìn)行了學(xué)習，并利用“每月一題”的方式，對大家的學(xué)習效果進(jìn)行了考查。
2、創(chuàng )新成果情況
根據公司的統一安排，變電檢修班全體成員積極探索工作中存在的問(wèn)題，認真總結工作中的創(chuàng )新方法，編制完成并在“全市群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )”上成功發(fā)布了《**》Q(chēng)C成果，獲**市優(yōu)秀質(zhì)量管理成果二等獎，變電檢修班**QC小組被評為**市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
在公司工會(huì )領(lǐng)導下完成了“**”創(chuàng )新工作室的創(chuàng )建工作并順利通過(guò)市公司創(chuàng )新工作室綜合考評。創(chuàng )新工作室建與實(shí)訓室有機整合，使設備資源得到充分利用，得到了市公司考評組的.好評。
二、主要收獲和體會(huì )
1、要加強全體人員的團結和向心力。
變電檢修班面臨施工人員少、年齡偏大的現實(shí)困難情況，但大家各負其責，齊心協(xié)力，互相幫助，團結的像是一個(gè)大家庭，在大家的共同努力下，克服了種種困難，順利的完成了春秋檢、北海造田工程、業(yè)擴施工等工作，圓滿(mǎn)完成了公司布置的各項任務(wù)。
2、安全工作時(shí)刻不放松。
變電設備一旦出現問(wèn)題，將直接影響正常供電，并且將會(huì )給人民群眾的日常生活帶來(lái)很大不便，我們必須堅持“膽戰心驚、如履薄冰”的思想，保持高度的警惕意識，搞好變電設備的檢修維護工作，使各項設備運行在良好狀態(tài)，為全區人民塑造一個(gè)安全穩定的用電環(huán)境。
三、存在問(wèn)題和不足
1、部分員工知識技能層次偏低。
檢修人員的知識層次較低，普遍存在著(zhù)憑經(jīng)驗干活的問(wèn)題，隨著(zhù)新設備的投入，班內人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平有待提高。同時(shí)對資料的整理相當困難，制約著(zhù)班組管理工作的開(kāi)展，在今后應繼續加強對員工業(yè)務(wù)知識與技能的培訓，提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。
2、人員老化嚴重。
變電檢修班現有人員接近或超過(guò)50周歲的人員占大多數，特別是檢修班僅有幾名職工年齡在40歲以下，后備力量缺乏。建議公司充實(shí)一線(xiàn)力量。
四、20XX年工作打算及具體措施
1、變電站的建設工作。20XX年初將開(kāi)展110kV**電氣設備安裝工作。前期變電檢修班對**站土建工程進(jìn)度情況進(jìn)行了現場(chǎng)勘查，并與各供貨商取得了聯(lián)系，確定了各設備到貨的大致日期，并根據以上信息制定了**站電氣設備安裝工作倒排工期表。下一步檢修班將提前熟悉施工圖紙，做好人員、車(chē)輛、工器具、材料等準備工作，為**站順利圓滿(mǎn)完成施工打下堅實(shí)基礎。
2、要在進(jìn)一步搞好變電設備的檢修維護工作的同時(shí)，加強職工隊伍的素質(zhì)建設，不斷提高職工的技術(shù)能力，為各項工作奠定良好基礎。
3、繼續加大班組建設力度，認真開(kāi)展教育培訓活動(dòng)，搞好班組技術(shù)培訓，同時(shí)采取走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，加強與外部的經(jīng)驗交流活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，逐步實(shí)現班組精細化化管理。要在檢修班成為“集團公司先進(jìn)班組”的基礎上，爭取達到“國網(wǎng)公司先進(jìn)班組”的標準。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇12
四季輪回。不知不覺(jué)，本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì )，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結：
一、立足本崗，做好本職工作
從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳細周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習計劃。六月份，本人順利通過(guò)調度副值考試，并正式擔任調度副值。
本人在跟班學(xué)習的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)建設等工作；根據所及班組工作計劃、創(chuàng )一流工作計劃及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調度所工作時(shí)，正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局mis系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進(jìn)，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進(jìn)調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無(wú)人值班變電所設備的監控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26％，創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，適應崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調節、負荷控制，就是在調度自動(dòng)化系統上完成；另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶(hù)停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì )上所提出的：“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”，“客戶(hù)至上”的要求！沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的.全部過(guò)程，包括發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線(xiàn)路，繼電保護，dts仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求，要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐
掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所服務(wù)；也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身哦 綜合素質(zhì)。因本人在宣傳及網(wǎng)頁(yè)制作上的一技之長(cháng)，3月份，局領(lǐng)導還在創(chuàng )一流驗收準備階段，將我借調至計算機室，配合完成局內部web建設，承擔內部web近四份之一的工作，完成局下屬財務(wù)科、勞動(dòng)人事科、變運所、臨電青年等網(wǎng)站的設計和建設任務(wù)；完成臨安供電局網(wǎng)站科技進(jìn)步欄目的設計與制作工作；完成局mis系統主界面圖片的設計。另外還協(xié)助局工會(huì )完成計算機統一桌面、屏幕保護等其他宣傳工作。近期本人又承擔了局“臨電黨建”、“臨電團委”和“創(chuàng )一流”網(wǎng)站的設計制作任務(wù)。黨建與團委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴展與延伸！黨建網(wǎng)站的設計還受到局領(lǐng)導的肯定與表?yè)P。
為配合局web建設，本人還受計算機室和局辦之邀，利用工余時(shí)間，對我局計算機網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行了4次網(wǎng)頁(yè)制作的技術(shù)講課。雖然本人參于了較多的份外工作。但本人仍以主業(yè)
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇13
20xx年xx電力局在市我局的正確領(lǐng)導下，在市我局財務(wù)部的具體指標導下，以局職代會(huì )精神為指引，以預算管理為重點(diǎn);以素質(zhì)提升為手段;組織全局職工，開(kāi)展“三節約”活動(dòng)，倡導增供擴銷(xiāo)，增收節支，完成了各項財務(wù)指標�，F將上半年各項工作的完成情況總結如下:
一、圓滿(mǎn)完成預算編制修定工作
上半年，我局早安排、早著(zhù)手，結合20xx年的預算編制原則，圓滿(mǎn)完成預算編制工作。
一是修訂預算管理辦法，提高預算編制的準確性，加強對預算執行偏差的考核，將科技開(kāi)發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控費用管理，將社保、職工教育經(jīng)費納入相對可控費用管理，利用預算管理系統，實(shí)現預算執行的時(shí)時(shí)監控，強化控制，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可控在控。
二是堅持從緊從嚴安排各項成本，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的觀(guān)念，對20xx年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費，可控管理費用在20xx年下降5%的基礎上再下降5%，從嚴控制非生產(chǎn)性支出。
三是繼續推行標準成本的運用，成本費用水平和資產(chǎn)規模、線(xiàn)路長(cháng)度、變電容量、售電收入、職工人數掛鉤，加強對人工成本的管理，嚴格按照政策核定社會(huì )保險費用等人工成本，進(jìn)一步降低管理性費用支出。通過(guò)以上三項措施的落實(shí)，圓滿(mǎn)完成預算任務(wù)，并建立了快速反映機制，使上半年的預算實(shí)現了可控再控。
二、預算指標完成情況及預算執行的特點(diǎn)
上半年，我局認真落實(shí)各項預算措施，增供擴銷(xiāo)，增收節支，取得了很好的效果，大部分指標圓滿(mǎn)完成預算會(huì )務(wù)。
一是完成售電量82xx0萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增加2169萬(wàn)千瓦時(shí)，完成半年預算的100.22%,完成全年預算的46.64%;
二是完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，同比增加1007萬(wàn)元,增長(cháng)率2.7%;完成半年預算的99.18%,完成全年預算的47.44%;
三是完成內部利潤萬(wàn)元，同比增加106萬(wàn)元,增長(cháng)率3.42%;完成半年預算的98.57%,完成全年預算的47.43%;
四是完成可控成本萬(wàn)元，完成半年預算的99.77%,完成全年預算的39.91%;
五是資金集中率完成100%,基本賬戶(hù)日均余額為11.5萬(wàn)元,存貨月平均余額為5萬(wàn)元,均控制較好;
六是電費回收率、電費達賬率均完成100%，完成當期電費月末結零。
之所以，面對嚴峻的國際國內環(huán)境，我局指標任務(wù)仍能圓滿(mǎn)完成，主要原因就是認真執行預算，實(shí)現了預算的可控能控，具體執行特點(diǎn)：
一是采取措施，查找問(wèn)題，大部分指標完成預算任務(wù)，只有售電均價(jià)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤總額三項指標未完成進(jìn)度計劃。但這是受?chē)H、國內環(huán)境對電量結構變化的影響所致，如果扣除電量結構變電的變化影響，我局上半年收入、利潤指標均超計劃完成。
二是找準著(zhù)力點(diǎn)，成本預算執行偏差得到較好控制。針對成本預算執行著(zhù)偏差控制難度加大(xx年的特殊原因導致)、成本壓力加大(將科技開(kāi)發(fā)、財產(chǎn)保險等費用納入可控成本管理)、調控壓力加大(部份費用指標壓降5%)三方面存在的問(wèn)題，找準著(zhù)力點(diǎn)，較好的控制了成本偏差,提高了預算的`預見(jiàn)性、準確性，增加了調控力與執行力。
三、上半年主要開(kāi)展的工作
上半年主要開(kāi)展的工作有：
一是以流動(dòng)資產(chǎn)周轉率為切入點(diǎn)，強化資金控制。截止6月止，存貨余額4萬(wàn)元、基本賬戶(hù)日均余額11.5萬(wàn)元、資金集中率100%、電費達賬率100%。積極推行市我局資金內部運作，為市我局推遲貸款，降低利息支出起到了一定的作用。
二是成本預算管理推進(jìn)有力，執行效果明顯。09年成本預算本著(zhù)自上而下、自下而上、上下結合的原則，進(jìn)行安排和控制。上半年xx局成本預算均按照預算均衡發(fā)生，實(shí)現了成本的可控、在控。
三是強化執行力建設，落實(shí)責任，確保事事有安排，件件有落實(shí)。
四是規范會(huì )計檔案管理，提升會(huì )計基礎工作對財務(wù)部門(mén)的會(huì )計檔案統一管理，嚴格查閱、建立了復印制度，防止會(huì )計檔案毀損、散失和泄密，使xx局會(huì )計檔案管理得以進(jìn)一步規范。
五是持續保待電費月末回收率、達賬率100%。
四、存在的問(wèn)題和下步工作打算
我局上半年的工作取得了一定的成績(jì)，許多指標圓滿(mǎn)完成市局下達的任務(wù)，但也還有一些如利潤等重要指標未實(shí)現年初計劃，除國際國內形勢的影響外，我們在工作中也還存在一些問(wèn)題和不足。一是開(kāi)拓市場(chǎng)的力度還有待進(jìn)一步加大;二是遺留款項的追收力度有待進(jìn)一步加大;三是搞好預算管理工作還需加強。
針對存在的問(wèn)題，在20xx年下半年工作中，我們將團結全局干部職工，進(jìn)一步統一思想，以局職代會(huì )精神為指引，以預算管理為重點(diǎn)，在增供擴銷(xiāo)、增收節支上下大功夫，提高認識，攻堅克難，爭取迎頭趕上，彌補好上半年利潤未完成的不足，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)而努力奮斗。
具體工作思路是：
一是積極努力，認真搞好ERP的上線(xiàn)前的準備工作，使ERP如期上線(xiàn)。
二是繼續搞好預算管理工作，挖潛增收，降損增效，實(shí)現成本的可控、在控。
三是加強資金管理，進(jìn)一步規范付款流程。
四是積極準備，參加調考。
五是加大力度、落實(shí)責任，規范的處置原電力我局的遺留款項，降低其他應收款余額。
六是根據稅收自查的要求，認真做好稅收自查工作。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇14
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、××年主要工作回顧
××年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量x萬(wàn)度，較上年同期的x萬(wàn)度，多發(fā)x萬(wàn)度，其中：水電x萬(wàn)度，較上年的x萬(wàn)度，多發(fā)x萬(wàn)度，火電x萬(wàn)度，較上年的x萬(wàn)度，多發(fā)x萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的x萬(wàn)元多收x萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出x萬(wàn)元，較上年同期的x萬(wàn)元，多支出x萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本x萬(wàn)元，較上年的x萬(wàn)元多支出x萬(wàn)元，其中，供電成本x萬(wàn)元，占總成本的，發(fā)電成本x萬(wàn)元，占總成本的。管理費用x萬(wàn)元，較上年同期的x萬(wàn)元多支出x萬(wàn)元。
××年至月份公司實(shí)際盈利x萬(wàn)元，較上年的`虧損x萬(wàn)元，增盈x萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
�、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨�！痢聊暝氯諘r(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
�、餐星冯娰M問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多x萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
�、成娇陔娬疽平晃夜窘y一管理之后，相應承擔了x萬(wàn)元的銀行貸款及x萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
�、唇衲暌詠�(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
�、瞪习肽耆h平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
××年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇15
xx年是電力系統不斷深化體制改革的一年，在xx局領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發(fā)揚“高標準，嚴要求，快節奏”的工作作風(fēng)，認真貫徹學(xué)領(lǐng)導的講話(huà)精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質(zhì)量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關(guān)鍵，人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高�，F將我公司xx年所做的各項工作情況總結如下：
一、工作目標完成情況
�。ㄒ唬﹛x年里，我公司積極全面地開(kāi)展 安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現了年初提出的工作目標，即：
1、沒(méi)有發(fā)生人身輕傷事故；
2、沒(méi)有發(fā)生本單位責任引起的設備事故；
3、沒(méi)有發(fā)生因檢修、調試二次設備引起的誤接線(xiàn)、漏接線(xiàn)、誤碰（觸）、誤操作事故；
4、沒(méi)有發(fā)生誤操作事故；
5、沒(méi)有發(fā)生火災事故；
6、沒(méi)有發(fā)生本部門(mén)責任污閃停電事故；
7、沒(méi)有發(fā)生負同等責任以上的交通事故；
8、沒(méi)有發(fā)生因巡視線(xiàn)路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故；
�。ǘ┐送�，我公司還通過(guò)了：質(zhì)量管理體系認證；通過(guò)了x專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì)的申報。
二、設備運行管理和設備消缺情況
為進(jìn)一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設備缺陷管理，公司領(lǐng)導精心組織，周密安排，通過(guò)全體職工的共同努力，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)：
�。ㄒ唬┳冸姴糠�
xx年，我公司負責檢修維護的變電設備有：變電站座，變電站座，變電站座，變電站座。其中，與xx年相比，變電站增加了座，變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下：
1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進(jìn)行了定檢。
2、保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條，消缺率達（因不能停電、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；統計一般缺陷條，消除條，消缺率達。
3、根據預防性試驗標準，對所有達到預試周期的xx設備進(jìn)行了預防性試驗，預試率達到了，其中合格率為，發(fā)現不合格設備臺。已處理或更換的臺數為臺。
4、絕緣工具試驗方面，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套，只驗電筆，只令克棒的試驗工作。
5、地網(wǎng)測試方面，完成個(gè)變電站的地網(wǎng)參數測試，完成個(gè)變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗，對所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗，發(fā)現三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經(jīng)上報，建議盡快更換。
6、在試驗中，發(fā)現避雷器的放電計數器損壞情況較為嚴重，今年一共發(fā)現六臺避雷器放電計數器損壞。還發(fā)現一些運行年限已久的多油開(kāi)關(guān)存在絕緣缺陷，主要表現在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著(zhù)科技技術(shù)的進(jìn)步，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將xx局網(wǎng)區內所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
7、對各變電站設備進(jìn)行色譜、化學(xué)分析，做到發(fā)現疑點(diǎn)立即追蹤及時(shí)解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進(jìn)行色譜分析臺次，其中周期性試驗臺次，追蹤試驗及故障分析臺次；微量水份分析臺次；理化試驗臺次；六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸，其中絕緣油噸，絕緣油噸，出庫油噸，其中維修用油噸，基建用油噸，其它部門(mén)用油噸。
8、變電站主要場(chǎng)所應檢儀表塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊。次要場(chǎng)所應檢塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊，檢驗率，調前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬(wàn)用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據局生產(chǎn)技術(shù)部要求，還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓、諧波電流進(jìn)行測試的工作。
�。ǘ┹旊姴糠�
1、截止至xx年月，我公司管轄的輸電線(xiàn)路共計條，其中線(xiàn)路條，線(xiàn)路條，線(xiàn)路條，總長(cháng)，比xx年底共增加了。
2、在維護人員沒(méi)有增加的情況下，運行維護工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各線(xiàn)路班組管轄線(xiàn)路長(cháng)度平均，較xx年增加。對此，我們加強了線(xiàn)路的登檢以及設備的缺陷工作，做好預防性試驗，努力提高線(xiàn)路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線(xiàn)路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。
3、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開(kāi)展帶電作業(yè)，更換自爆絕緣子、帶電解接引流線(xiàn)等，本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次，更換自爆、閃絡(luò )等絕緣子共片，多供電量萬(wàn)千瓦小時(shí)。
�。ㄈ┘几�、大修完成情況
xx年，由我公司負責的xxxx區公司和xx局的技改、大修項目共項，經(jīng)過(guò)努力，到目前為止，大修項目項已基本完成；技改項目已完成個(gè)，有個(gè)項目尚未完成：其中，由于設備和設計圖紙未到位的原因，xxxx區公司有個(gè)項目未能開(kāi)工，但均已經(jīng)做好了開(kāi)工前的各項準備，隨時(shí)可以開(kāi)工；由于未能停電的原因，x分公司的“xx變更換側開(kāi)關(guān)”和“xx出線(xiàn)、電容保護更換微機型保護”個(gè)項目未能全部完工。
�。ㄋ模┱型稑斯こ讨袠思巴瓿汕闆r：
今年，我公司參加了多個(gè)工程的投標，承接的主要工程有：x工程、xxx工程、xx大學(xué)配電系統改造工程、x變電站增容改造工程、x擴建工程、xxx配電系統改造工程、x線(xiàn)路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理，以準確無(wú)誤的工期、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的贊譽(yù)和信任。
三、安全管理工作情況
我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的思想，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的原則，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點(diǎn)，認真組織全公司職工學(xué)習貫徹上級下達的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知和會(huì )議精神。從xx年月日起，至xx年月日止，我公司安全生產(chǎn)天數達到天，在此期間，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故、人為責任事故、設備事故和交通事故。我們主要重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹xxxx區公司及xx局領(lǐng)導的講話(huà)精神，充分認清當前安全形勢，進(jìn)一步增加緊迫感、使命感和責任感，以對黨、對人民高度負責的精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念。
�。ǘ﹫猿置吭乱淮巍叭壈踩W(wǎng)”會(huì )議制度，開(kāi)展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動(dòng)，認真組織職工學(xué)習和貫徹上級下達的各有關(guān)文件，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，認真分析原因，制定整改措施。牢固樹(shù)立職工安全生產(chǎn)意識，提高職工主人翁責任感。
�。ㄈ┙煌ò踩矫�，我們堅持每周的安全例會(huì )，針對每周實(shí)際工作情況（如天氣情況，出差地區路況等）采取必要的交通防范措施。同時(shí)，加強每旬、每月的車(chē)輛安全檢查，杜絕車(chē)輛帶病運行，使車(chē)輛保持在良好的狀況。
�。ㄋ模├^續完善和補充安全生產(chǎn)的有關(guān)規章制度，認真執行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細則》，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員，杜絕人為責任事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┙⒔∪税踩a(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監督體系，編制了《生產(chǎn)及施工現場(chǎng)安全監督檢查表》，使安全監督檢查規范化，同時(shí)亦可規范職工的作業(yè)行為。安全監督人員不定期對變電站定檢及線(xiàn)路停電登檢現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，在檢查中發(fā)現了少量的不安全現象并當面提出了整改意見(jiàn)，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現象，對確保人身安全、設備安全有效地起到監督作用。
�。┙衲暝�，我公司組織開(kāi)展了“提高責任心，我要安全，我會(huì )安全，杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論，參加大討論的人員有xx局 會(huì )后，所有的班組進(jìn)行“說(shuō)違章現象，提防范措施”的安全活動(dòng)。每個(gè)職工都談了自己所經(jīng)歷過(guò)的或看到過(guò)的差錯、違章，就存在的問(wèn)題提出了不少防范措施，同時(shí)也就不安全現象發(fā)表了自己的意見(jiàn)與建議。公司對活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行了錄象，并將錄象刻成光盤(pán)存在電腦上供全體職工觀(guān)看、學(xué)習。
通過(guò)這次安全活動(dòng)，有效地加強了職工的責任感和安全意識，并強調了在工作中要做到獎罰分明，堅決執行安全獎罰制度，做到層層落實(shí)安全責任，加強安全責任心。
�。ㄆ撸﹪栏駡绦小皟善比啤奔翱⒐を炇找幏�，對各班組的檢修施工進(jìn)行嚴格考核，工作票合格率，對每一次檢修都認真做好安全措施，并編寫(xiě)詳細的檢修方案，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成，檢修、施工過(guò)程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，竣工驗收符合規范要求并具備運行條件。
�。ò耍╅_(kāi)展了xx年防汛及迎峰度夏專(zhuān)項安全活動(dòng)，制訂了安全活動(dòng)方案，并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查，對查出的問(wèn)題實(shí)施了整改，使本公司所管轄的設備能安全運行。同時(shí)加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作，指定專(zhuān)人管理維護、定期檢查，在組織上成立消缺小組，配備經(jīng)驗豐富的檢修人員，根據缺陷情況采取一般缺陷集中處理，緊急、重大缺陷專(zhuān)項迅速處理的原則，完滿(mǎn)地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。
�。ň牛┰趚x年月，根據xx局的布置，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制訂了我公司的活動(dòng)方案，并有效地實(shí)施，我公司出版的安全月活動(dòng)版報在全局評比中獲得了第一名。
�。ㄊ└鶕戏焦�、xxxx區公司及xx局的布置，分別在春季和秋季開(kāi)展了春季、秋季安全大檢查及“”專(zhuān)項整治活動(dòng)，并完滿(mǎn)地完成了檢查任務(wù)，對檢查出的`存在問(wèn)題進(jìn)行了整改，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平，確保了安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
�。ㄊ唬┽槍λ牼�(xiàn)路常有被破壞、偷盜的情況，我公司發(fā)動(dòng)群眾力量，加大電力法規宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶(hù)，對當地村民耐心細致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護條例及實(shí)施細則》的宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳傳單余份，積極發(fā)動(dòng)以群眾護線(xiàn)員為主的群眾力量與破壞電力設施的違法犯罪行為作斗爭。
四、基礎管理工作情況
今年，我公司員工圍繞著(zhù)質(zhì)量管理體系認證這一中心工作，齊心協(xié)力，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制，并在執行文件過(guò)程中不斷完善和優(yōu)化管理流程，讓標準體系真正為我們的管理工作服務(wù)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)質(zhì)量體系的運行，我們建立了健全的工作規范、工作制度、工作標準，輸變電檢修的各個(gè)過(guò)程都能按照標準要求運行，提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認識到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場(chǎng)尋求發(fā)展的根本保證，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益，全體職工都牢固樹(shù)立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序規定，理順了工作流程，有效地提高了工作效率，加強了日常生產(chǎn)維護工作的監督管理工作，各級員工各負其責，相互協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、上報。
�。ㄈ┰诮踩O督體系的同時(shí)，編制了《生產(chǎn)及施工現場(chǎng)安全監督檢查表》，各個(gè)班組認真組織學(xué)習，使安全監督檢查規范化，同時(shí)亦可規范職工的作業(yè)行為。
�。ㄋ模┙M織各班組制定了具體設備的檢修記錄卡，將檢修作業(yè)指導書(shū)具體化及實(shí)用化，目前已經(jīng)基本完成編寫(xiě)工作并開(kāi)始實(shí)施。
五、經(jīng)營(yíng)情況
xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營(yíng)情況如下：
�。ㄒ唬﹛x年與xx局簽訂的生產(chǎn)設備維護合同金額為：萬(wàn)元。
�。ǘ﹛x年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為：萬(wàn)元。
�。ㄈ﹛x年與xxxx區公司簽訂的大修、技改合同金額為：萬(wàn)萬(wàn)元。
�。ㄋ模﹛x年簽訂的工程合同金額為：萬(wàn)元。
六、職工培訓
�。ㄒ唬┳ズ寐毠ふ螌W(xué)習：
組織全體職工深入學(xué)習江思想，以及黨的十六屆三中全會(huì )會(huì )議精神，每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習內容學(xué)習，做到學(xué)習有記錄，有檢查，學(xué)習中結合行業(yè)的發(fā)展形勢開(kāi)展討論，通過(guò)學(xué)習討論提高了職工政治思想覺(jué)悟，使大家正確認清形勢，增強信心，能積極面對新的改革浪潮和機遇，并跟隨各項改革發(fā)展進(jìn)程及時(shí)調整心態(tài)，完成工作角色的轉變，有效的保證了機制轉換過(guò)渡過(guò)程中工作的持續穩定進(jìn)行。
�。ǘ┓e極組織職工參加應知應會(huì )操作技能培訓，加強員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓工作。組織了部分班長(cháng)和技術(shù)專(zhuān)責到相關(guān)供電部門(mén)和電力設備生產(chǎn)廠(chǎng)家參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，“他山之石，可以攻玉”，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開(kāi)展各項工作起到很好的借鑒作用。在實(shí)際檢修技能培訓方面，采取邀請設備廠(chǎng)家拿實(shí)物來(lái)公司進(jìn)行實(shí)地培訓的方法，取得了很好的培訓效果。
五、存在問(wèn)題：
�。ㄒ唬┚�(xiàn)路遭雷擊和外力破壞故障還沒(méi)有得到很好的遏制，輸電線(xiàn)路的故障率較高，影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來(lái)，偷盜電力設施的案件頻頻發(fā)生嚴重危及線(xiàn)路安全供電和電網(wǎng)穩定運行，給我局造成了嚴重的經(jīng)濟損失，也給線(xiàn)路運行維護造成很大的困難。
�。ǘ╇S著(zhù)設備不斷更新，設備技術(shù)含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下，很多技術(shù)交流和學(xué)習活動(dòng)不能開(kāi)展，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，同時(shí)也影響了整個(gè)隊伍的整體技術(shù)能力。
�。ㄈ┰诂F有的生產(chǎn)技術(shù)人員中，很多班組開(kāi)始出現了人員老化的現象（有些班組歲左右的班員占了整個(gè)班組的％人數）。一個(gè)新的技術(shù)人員需要至少幾年的時(shí)間培養，才能達到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力，如不能及時(shí)增員，極易造成技術(shù)斷層。
�。ㄋ模┥a(chǎn)一線(xiàn)交通工具老化，無(wú)法達到對事故的快速反應，希望改善生產(chǎn)一線(xiàn)交通工具。班組工器具老化及急缺的現象也很?chē)乐�，很多工器具已達到報廢年限。
�。ㄎ澹┪夜竟芾淼慕^緣油庫設備陳舊、對周?chē)h(huán)境造成污染危機，周?chē)匦螐碗s，帶來(lái)許多火災隱患，急需進(jìn)行完善或移改；同時(shí)，隨著(zhù)六氟化硫xx設備在我局的廣泛運用，現有的六氟化硫氣體監督管理手段已無(wú)法滿(mǎn)足要求，氣體工作站建設勢在必行。
七、xx年工作思路：
�。ㄒ唬├^續抓好安全生產(chǎn)管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內實(shí)現個(gè)百日安全長(cháng)周期。
�。ǘ├^續抓好班組基礎管理工作，完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導書(shū)、檢修記錄卡，及設備基礎數據。
�。ㄈ┡μ岣咻斪冸娫O備管理水平。堅持“預防為主”的方針，加大輸變電設備消缺力度，加強對設備缺陷的提級分析，找出設備缺陷內因，落實(shí)周密的處理方案；做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設，努力創(chuàng )造一流的設備。
�。ㄋ模├^續按高標準、嚴要求執行好“兩票三制”制度。通過(guò)“兩票三制”整治工作的深入開(kāi)展，把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處，提高預防事故能力，杜絕人為責任事故。
�。ㄎ澹┘訌姺劳饬ζ茐墓收系陌l(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線(xiàn)間修建護墩，掛標志花桿，掛電力法規和電力線(xiàn)路的保護條例的宣傳標志。同公安部門(mén)加強聯(lián)系合作，加大打擊偷盜線(xiàn)路設施的力度。積極開(kāi)展群眾護線(xiàn)工作對舉報的有功群眾進(jìn)行獎勵借以激勵他們愛(ài)護電力設備的熱情。
�。┮匀藶楸�，加強員工的培訓，并鼓勵員工在職培訓、在職上學(xué)，為員工個(gè)人發(fā)展設計渠道，并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養體系。在技術(shù)培訓工作方面，堅持以實(shí)際操作為主，繼續采取引進(jìn)外部培訓力量及工具的辦法，增強職工動(dòng)手能力，提高培訓效果。
�。ㄆ撸├每萍际侄�，提高技術(shù)含量，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場(chǎng)所難以滿(mǎn)足對速度、質(zhì)量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率，急需規范絕緣油和氣體的管理，以提高科學(xué)管理水平，建立現代化的油、氣化學(xué)監督機制，為安全生產(chǎn)保駕護航，故加強油、氣站的硬件建設，建立新的油、氣站尤為必要。同時(shí)，針對有載調壓檢修的薄弱環(huán)節，提高有載調壓的動(dòng)作可靠性，明年我公司還擬開(kāi)展有載開(kāi)關(guān)在線(xiàn)濾油工作。此外，公司還考慮利用科技進(jìn)步項目，明年對變電站弱電防雷項目進(jìn)行探討和實(shí)施。
�。ò耍╅_(kāi)展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認證工作，力爭年內通過(guò)第三方認證。
�。ň牛┐罅﹂_(kāi)拓市場(chǎng)，力爭扭虧為盈。
回首過(guò)去，仍需努力；展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。只要我們統一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德、團結鼓勁，開(kāi)拓進(jìn)取，認真做好改革、發(fā)展、穩定的各項工作，我們相信：有上級領(lǐng)導的支持與正確決策，有全體員工的艱苦努力，我們一定會(huì )以嶄新的業(yè)績(jì)去迎接燦爛的明天。
電力系統個(gè)人年度工作總結 篇16
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮斗目標，團結和帶領(lǐng)全體員工，認真落實(shí)“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績(jì)。
一、××年主要工作回顧
××年xx電力公司提出了求嚴務(wù)實(shí)、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng )”加強內質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實(shí)際情況，結合x(chóng)x電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維，不斷創(chuàng )新管理機制，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著(zhù)全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門(mén)職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。
二、××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬(wàn)度，較上年同期的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，其中：水電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度，火電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度，多發(fā)萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的萬(wàn)元多收萬(wàn)元。
公司財務(wù)總支出萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元，多支出萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)成本萬(wàn)元，較上年的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元，其中，供電成本萬(wàn)元，占總成本的，發(fā)電成本萬(wàn)元，占總成本的。管理費用萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元。
××年至月份公司實(shí)際盈利萬(wàn)元，較上年的虧損萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元。
三、現階段公司存在的問(wèn)題
�、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨�！痢聊暝氯諘r(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現在現場(chǎng)監護不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護意識差；工作現場(chǎng)危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過(guò)”的原則，對本次事故責任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴重后果卻無(wú)法挽回，令人深省。
�、餐星冯娰M問(wèn)題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟運營(yíng)造成了很大的困難。
�、成娇陔娬疽平晃夜窘y一管理之后，相應承擔了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款，增加了財務(wù)費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
�、唇衲暌詠�(lái)，由于若羌河來(lái)水量不穩定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調峰的柴油發(fā)電機組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來(lái)，隨著(zhù)我縣農區水土開(kāi)發(fā)用電及各項工程的開(kāi)工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長(cháng)了，日最大用電負荷達到千瓦時(shí)，平均發(fā)電負荷達到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級電站開(kāi)發(fā)、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
�、瞪习肽耆h平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔，且農網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣，分支較長(cháng)，農網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟效益的提高。
××年的主要工作目標
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
××年的.任務(wù)各項工作仍然十分艱巨，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標的實(shí)現：
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí)，要嚴查設備和設施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發(fā)生。
嚴格落實(shí)主管領(lǐng)導和班組負責人安全生產(chǎn)責任制指標，認真簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，以照重獎重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導和班組負責人要負相應責任，主管領(lǐng)導和班組負責人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對重大設備檢修和運行操作，主管領(lǐng)導必須現場(chǎng)指揮，協(xié)調解決各種問(wèn)題。同時(shí)，做好可預測安全事故的防范工作，對查找出的問(wèn)題，能當時(shí)解決的當時(shí)解決，不能當時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
剛剛過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規劃開(kāi)局之年，也是公司迎挑戰、破難關(guān)、經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒�。一年�?lái)，公司在區委、區政府的直接領(lǐng)導下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持改革和創(chuàng )新，緊緊依靠廣大干部和職工，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩，企業(yè)效益不斷提高，電力供應秩序穩定，電網(wǎng)建設扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設和文明創(chuàng )建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位。開(kāi)始步入全市50強行列，同時(shí)繼續保持省級文明單位稱(chēng)號。
20xx年，公司認真落實(shí)區委區政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
全年供電量達到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(cháng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降，負增長(cháng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(cháng)5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協(xié)力，科學(xué)調度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前110kV海濱供電所未建成之前，在省電監辦的支持下，今年調用周邊溫州電力局七門(mén)線(xiàn)路，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當于一座110kV變電所一臺主變容量，實(shí)現了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電，提高負荷率，對供區內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩定運行，保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監控手段，全面實(shí)時(shí)調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級，產(chǎn)業(yè)結構調整，拆違等工作有機結合起來(lái)，優(yōu)化電能配置，堅持“三個(gè)保障”、“有保有壓、區別對待”原則，鼓勵新技術(shù)和節能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進(jìn)節能降損做了應有努力。特別是10kV線(xiàn)路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電，供電秩序穩定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造，打造堅強電網(wǎng)。
為了矛盾，克難攻堅，在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協(xié)調，盡最大努力促進(jìn)110kV海濱變上馬，110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國家電網(wǎng)公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線(xiàn)路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時(shí)，抓好10kV中壓線(xiàn)路的改造和調節，特別是加強互倒、手拉手線(xiàn)路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進(jìn)一步縮小供電半徑，統一和加大導線(xiàn)截面，合理配置節能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kV線(xiàn)路(包括預埋線(xiàn)路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線(xiàn)路，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區表計改造，4個(gè)村線(xiàn)路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計改造)，同時(shí)也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局，有待組織會(huì )審通過(guò)，“十二五”期間規劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節前送電，放棄節假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅持在工地現場(chǎng)，做好調用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò )搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，一是加強線(xiàn)損管理，按月統計分析，節能增效，效益明顯。二是加強負荷調節和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬(wàn)元。五是加強網(wǎng)絡(luò )無(wú)功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場(chǎng)校驗和故障表處理，臺變輪換新裝表計409臺，現場(chǎng)校驗20xx臺，在校驗中及時(shí)處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線(xiàn)集抄系統，先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn)，總安裝3382戶(hù)，提高抄表準確率和到戶(hù)率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長(cháng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對電費匯收帶來(lái)很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬(wàn)元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬(wàn)苦、千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kVA，其中專(zhuān)變134臺、公變38臺、三相動(dòng)力491戶(hù)、照明等2970戶(hù)。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現場(chǎng)勘查、方案提供、用戶(hù)選擇設計、方案審核、用戶(hù)選擇設備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務(wù)到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶(hù)欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數匯收。
四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。
20xx年公司加大基本建設投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門(mén)坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗收。省水利廳領(lǐng)導來(lái)公司指導工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實(shí)土地征用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠(chǎng)房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車(chē)間舊廠(chǎng)房已拆，基礎施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實(shí)。高新園區三期大樓已交付使用。
五、致力于抓黨建和文明創(chuàng )建工作，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作、 “三個(gè)文明”創(chuàng )建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學(xué)習型、服務(wù)型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構筑堅強堡壘。黨風(fēng)和廉政建設有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng )貢獻一份力量)，開(kāi)展這項活動(dòng)以來(lái)，提出合理化建議99條。開(kāi)展對貧困山區扶貧助學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學(xué)校、泰順希望小學(xué)和當地貧困戶(hù)結對，讓弱勢群體感受到黨和社會(huì )的溫暖。公司黨委還召開(kāi)了紀黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習會(huì )雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì )一季一次。學(xué)習型的黨組織逐步形成。
二是實(shí)施品牌戰略，啟動(dòng)塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰略，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習469人次，全面提升專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習，30多人參加業(yè)余高校遠程學(xué)習。通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構筑人才高地。
三是誠心履行社會(huì )責任，大力支持公益事業(yè)，為構建和諧社會(huì )貢獻力量，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助、愛(ài)心助學(xué)、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會(huì )公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開(kāi)始，集團定向每年向慈善機構捐50萬(wàn)元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽(yù)稱(chēng)號。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富職工文化生活。公司和龍灣區經(jīng)貿局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動(dòng)會(huì )，運動(dòng)會(huì )項目之多，參加人數之多，創(chuàng )歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風(fēng)采。組織黨員、婦女、團員等外出活動(dòng)，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng )辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無(wú)償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進(jìn)行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認真學(xué)習和落實(shí)供電監管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規定設置監測點(diǎn)進(jìn)行監測分析，隨時(shí)對電壓被動(dòng)進(jìn)行調整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統，從程序上規范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調整充實(shí)，更加規范，更加方便。嚴格按要求時(shí)限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶(hù)，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車(chē)，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步規范和加強，使之成為用戶(hù)信得過(guò)的咨詢(xún)服務(wù)平臺�？蛻�(hù)投訴制度更加健全，并有錄音記錄，對于用戶(hù)投訴，件件有回音，事事有落實(shí)，并堅持每年召開(kāi)行風(fēng)監督員會(huì )議，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開(kāi)，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。并與浙江電監辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)上報電監辦網(wǎng)絡(luò )。信息公開(kāi)、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶(hù)，七天前公告，重點(diǎn)用戶(hù)短信、傳真通知，使用戶(hù)事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿局文件執行，做到公平、公開(kāi)，并事先告知用戶(hù)，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務(wù)。
七、致力于抓安全生產(chǎn)，保持企業(yè)和諧穩定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網(wǎng)的三大原則，認真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，做好各項安全工作，安全生產(chǎn)形勢平穩，沒(méi)有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢平穩。
20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，調整充實(shí)了公司安委會(huì )和班組安全員，有一個(gè)堅強的組織來(lái)保障安全，安委會(huì )每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，交流情況，分析安全生產(chǎn)趨勢，總結事故教訓，研究預防事故的對策。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車(chē)間、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全責任層層負責，人人負責，共簽訂班組責任書(shū)42份，個(gè)人324份。四是完善各類(lèi)應急預案，包括防汛抗臺安全預案、消防預案、電網(wǎng)事故預案等，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學(xué)習，公司舉辦全員學(xué)習培訓和安規考試，346人參加，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開(kāi)學(xué)習會(huì )，分析安全缺陷，落實(shí)整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預控。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現場(chǎng)安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督，保證施工安全。八是加強消防安全，車(chē)輛交通安全管理。狠抓社會(huì )治安和綜合治理，以維護企業(yè)和諧和穩定。
各位同志，過(guò)去一年來(lái)，永電集團和供電公司工作取得了新的進(jìn)展，完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務(wù)，呈現出全面協(xié)調發(fā)展的良好局面，這些成績(jì)的取得是區委、區政府正確領(lǐng)導，是上級主管局和電力部門(mén)的大力支持，是全體職工團結、共同努力的結果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導和全體干部職工表示衷心的感謝!
在總結20xx年工作的同時(shí)，我們也應清醒地看到工作中存在的一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
供區內設備卡脖，存在供電緊張局面，給電力保障帶來(lái)了很大的壓力;電力營(yíng)銷(xiāo)工作對照《電力監管辦法》，存在許多不足之處，主要是服務(wù)工作不夠深入、規范，有些環(huán)節不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴峻，雖然沒(méi)有發(fā)生重大事故，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅強性、合理性、智能化程度不高，難能適應用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高，重點(diǎn)要著(zhù)力培養專(zhuān)業(yè)性(各種專(zhuān)業(yè))、高層次(高級、中級職稱(chēng))的人材，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場(chǎng)競爭力不強，影響力較弱，知名度不高。對于存在的問(wèn)題，我們要努力克服，不斷改進(jìn)
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