- 醫院內科醫生年度工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
醫院內科的年度工作總結(通用17篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的醫院內科的年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院內科的年度工作總結 1
20xx年內一科在院,科兩級管理下圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù),并取得了良好業(yè)績(jì),工作總結如下;
1 工作目標完成情況:
1)全年業(yè)務(wù)總收入(流水)332萬(wàn),比上年度增長(cháng)70萬(wàn);
2)全年住院病人 920人次;比上年度增長(cháng)44 人次;
住院病種:缺血性腦血管病658人次,頭暈60人次,其他神經(jīng)科疾。òd癇 頭痛 肌無(wú)力 神經(jīng)癥等)60人次,蛛網(wǎng)膜下腔出血7例,腦出血37例,有機磷中毒15例,上消化道出血8 例,胃腸道病75 人次,其中缺血性腦血管病占住院總人數 78%,出血性腦血管病占住院總人數4.5 %,其他神經(jīng)系統疾病占住院總人數7%,消化中毒疾病占xx %。
2 科室管理與學(xué)科建設:
1) 開(kāi)展腦血管病規范化治療:
內一科以收治腦血管病為主,病種單一,專(zhuān)業(yè)性強,醫療市場(chǎng)競爭激烈,為保持學(xué)科先進(jìn)性,我科根據國內外腦血管病指南,結合我院病人經(jīng)濟文化特點(diǎn)和最大限度發(fā)揮我院醫療資源制定我科腦血管病診療常規,規范治療腦血管病,使病人得到合理有效的救治。通過(guò)診療常規的實(shí)施提高了科室專(zhuān)業(yè)化水平,并合理獲得了較高的經(jīng)濟效益。同時(shí)確保了醫療安全。
通過(guò)合理有效的治療,重復住院率明顯增加,科室擁有了一定的患者群體和一定的知名度。在病人較少的狀況下完成了本年度的經(jīng)濟目標。全年無(wú)任何醫療糾紛,確保了醫療安全。
2) 擴大診療科目 提高科室專(zhuān)業(yè)層次:
本年度收治了多例神經(jīng)科疑難復雜病例,如多發(fā)性硬化 脊髓病、腦炎、心理障礙等,特別是一例我科確診的僵人綜合癥病人,曾在多家三級醫院未能正確診療,經(jīng)在我科診療后癥狀好轉,最后到北京復查也證實(shí)了我們的正確診斷。另一例吉蘭-巴雷病人和重癥肌無(wú)力病人在外地多家三級醫院未能確診,經(jīng)我科專(zhuān)業(yè)診察明確了診斷。有多例心理障礙多年在各級醫院按器質(zhì)性疾病治療,花費大量醫藥費不能解除病痛,經(jīng)我科正確診療,短時(shí)間即恢復了生活和工作能力。另有多例在外市縣診療不滿(mǎn)意的卒中病人專(zhuān)程來(lái)診或住院,均獲滿(mǎn)意療效。在門(mén)診開(kāi)展了頭痛、癲癇、面癱、帕金森病、神經(jīng)癥等專(zhuān)業(yè)診療,提高了科室的專(zhuān)業(yè)層次,擴大了專(zhuān)業(yè)影響,也吸引了一些外縣病人慕名來(lái)診。同時(shí)使這類(lèi)常需到三級醫院就診的病人在本院得到及時(shí)方便的診療。
3)開(kāi)展腦血管病早期康復介入治療:
本年度重點(diǎn)加強了腦血管病早期康復介入治療工作,采用運動(dòng)療法、肌肉康復儀、 針灸、良姿位擺放等康復手段進(jìn)行早期康復干預,有效促進(jìn)了癱瘓的恢復,特別有效防止下肢深靜脈血栓形成和肢體廢用癥的發(fā)生,提高了腦血管病的'康復水平,康復專(zhuān)業(yè)的開(kāi)展增加了腦血管病人治療項目,提高了病人的滿(mǎn)意度,也形成了一定的專(zhuān)業(yè)特色。
4)廣泛開(kāi)展健康教育:
在門(mén)診、病房廣泛開(kāi)展健康教育,特別是腦血管病、高血壓病、糖尿病、心理障礙進(jìn)行科普性宣傳,促進(jìn)了醫患溝通,改善了醫患關(guān)系,提高了病人的信任度。
5)疑難危重病例的救治:
成功采用內科保守治療方法救治了多例拒絕手術(shù)治療的重癥腦出血、大面積腦梗死、小腦梗死病例。搶救成功多臟器衰竭、重癥有機磷中毒等危重病例多例。
3 科室營(yíng)銷(xiāo):
在日常工作中強調最大限度治療好每個(gè)病人,向病人推銷(xiāo)科室和每個(gè)醫護,獲得病人滿(mǎn)意度來(lái)擴大宣傳。對鄉醫送的病人給予特殊關(guān)照,加強與鄉醫的關(guān)系。開(kāi)展電話(huà)隨訪(fǎng)工作,加強與病人的聯(lián)系。通過(guò)這些措施擴大病人來(lái)源。通過(guò)對病人精心診療,深入溝通,科室在當地擁有了一定的患者群體,反復住院和通過(guò)老病人介紹住院 就診逐漸成為病人來(lái)源的主流。
4 先進(jìn)事跡:
全科團結一心,互相支持,為完成本年度工作目標積極努力,特別是醫生組在人員少工作繁忙時(shí)互相照顧,各位醫生在科室減員情況下日夜連續工作,克服個(gè)人困難,毫無(wú)怨言,并圓滿(mǎn)完成了各項醫療工作,同時(shí)并確保了醫療安全。
主治醫師工作積極,熱情主動(dòng),醫患溝通深入,經(jīng)常加班,積極支持和關(guān)心科室工作,起到骨干作用。
護士工作積極主動(dòng),并積極參加醫院各項政治活動(dòng),在護士長(cháng)崗位空缺時(shí)主動(dòng)承擔護理組織工作,協(xié)調醫患護患關(guān)系,多次及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,避免了差錯發(fā)生。
5 存在問(wèn)題:
1)病種單一,病人來(lái)源不足,病人住院治療指征低,床位使用率不高;
2)本院病人內部不良競爭,本專(zhuān)業(yè)病人分流最多,尤其腦出血病人,另外干部病房對慢性腦血管病人也有一定分流。
3)醫護專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)開(kāi)展目標不匹配,以及護理工作滯后等因素,嚴重制約專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
4)主管醫生因休班(縣外)脫離病人時(shí)間長(cháng),不能保證每日查房,對病人管理不到位。
6 20xx年工作計劃:
1)業(yè)務(wù)收入在本年度基礎上上浮20%;進(jìn)一步擴大經(jīng)濟收入。
2) 住院病人在本年度基礎上上浮20%,提高床位使用率;
3) 加強腦科專(zhuān)業(yè)化建設,提高專(zhuān)業(yè)水平及專(zhuān)業(yè)層次,
。1)開(kāi)展缺血性腦血管病常規溶栓治療,腦出血微創(chuàng )治療,提高腦血管病的救治水平;
。2)初步開(kāi)展卒中單元治療模式,多學(xué)科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進(jìn)行腦血管病無(wú)縫隙治療,形成專(zhuān)業(yè)特色。進(jìn)一步提高我院腦血管病治療的專(zhuān)業(yè)水平。
。3)開(kāi)展腦血管病重癥監護治療,提高ICU病房使用率,提高重危腦血管病人的救治成功率。
。4)開(kāi)設頭痛、 癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢(xún)等專(zhuān)科門(mén)診,進(jìn)一步擴大專(zhuān)業(yè)治療范圍,提高科室專(zhuān)業(yè)化層次。擴大病人來(lái)源。
。5)探索對單病種應用臨床路徑模式治療。
20xx年即將來(lái)臨,我科全體員工對新一年的工作目標充滿(mǎn)信心,將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新一年的挑戰。
醫院內科的年度工作總結 2
本人于xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。
現將任職以來(lái)的工作情況總結如下:
晉升為主治醫師是獨立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復蘇的搶救。
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀大量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。
臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng )新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高。
自任職以來(lái)非常注重人才的.培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查訪(fǎng)制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。
醫院內科的年度工作總結 3
一、加強醫德醫風(fēng)建設,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
1、年內進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習、考核一次,由護理部統一安排,考試參與率100%,合格率100%。內容包括:護理人員的思想品德、愛(ài)崗敬業(yè)精神,對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),把社會(huì )效益放在首位,使患者對醫院的滿(mǎn)意達90%。
2、加強護士禮儀文化學(xué)習,強化護士的現代護理文化意識,規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素養。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士的工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
4、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。對科室實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統護理。
二、繼續加強護理過(guò)程中的安全管理
1、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點(diǎn)和定位,提高各護理人員的應急能力。
3、嚴格落實(shí)執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線(xiàn)消毒。
4、認真做好病人環(huán)節的監控,對入院、新轉入、危重、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。
三、“健康教育”規范化,認真執行告知程序
1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進(jìn)疾病康復的目的。
2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。、、
3、加強護士的七知道,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
四、抓好“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術(shù)
1、基本技能考核:對全科護理人員進(jìn)行16項基本技能達標測試,考核將在實(shí)際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規范操作實(shí)施于病人,確保病人安全,預防并發(fā)癥發(fā)生。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:組織全科人員每月學(xué)習一次,每次講一個(gè)專(zhuān)科疾病及護理,每周分別提問(wèn),不定時(shí)抽查考試,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的.基礎。
3、加強相關(guān)知識的學(xué)習,由護理部統一組織進(jìn)行一次護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,做到理論與實(shí)踐相結合,檢查在工作中的執行情況。
4、鼓勵“創(chuàng )新服務(wù)”,如遇到開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,可通過(guò)查閱文獻資料、組織討論學(xué)習,邀請專(zhuān)家講座等形式更新知識和技能,對有“創(chuàng )新服務(wù)”者,依據規定給予獎勵,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。
5、在加強技能培訓的同時(shí),重點(diǎn)加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個(gè)護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。
醫院內科的年度工作總結 4
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、醫師長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療醫師工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、醫師長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習醫師專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助醫師長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般醫師記錄,危重醫師記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。端正工作態(tài)度,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、我還很注意醫師職業(yè)形象
在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的各項活動(dòng),豐富了知識,增強了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。醫師事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是醫師隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的醫師事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年,新的環(huán)境下,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的`工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好醫師應該做的最起碼的工作。作為一名醫師,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!
醫院內科的年度工作總結 5
光陰似箭!一晃眼,在醫院工作已有2年了,在過(guò)去2年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和用心的熱情投身于學(xué)習和工作中,踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,順利完成了各項護理工作。
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。在日常工作中態(tài)度端正。
三、在態(tài)度、學(xué)習方面
嚴格要求自己,對醫院每個(gè)季度的考核能認真對待,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的'掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,做到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、在生活方面
養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處,在工作期間能互相幫忙。
五、今后的目標
在新的一年里,我決心加強自身各方面的修養,并努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,持續政治上的堅定性。
(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。
在過(guò)去的1年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的完美美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
醫院內科的年度工作總結 6
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧過(guò)來(lái)一年的工作,在醫院各部門(mén)領(lǐng)導的支持下,各兄弟科室的幫助下,通過(guò)全員的努力,科室各項工作取得了一定成績(jì),現就具體情況總結如下:
一、科室人員學(xué)習培訓情況
近一年來(lái)科室工作局面一直面對人員緊張問(wèn)題,但大家能齊心協(xié)力,克服困難,不僅配合完成進(jìn)修工作,而且積極開(kāi)展在院的繼續教育,除參加院內講課外,舉行科內學(xué)習,學(xué)習內容包括專(zhuān)業(yè)知識的發(fā)展動(dòng)態(tài),常規診療技術(shù),專(zhuān)業(yè)基礎理論的再重溫,及進(jìn)修學(xué)習后經(jīng)驗總結,全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能得到不斷提高,科研意識不斷強化,以中西結合突出中醫特色為宗旨,在臨床實(shí)踐中探索思考、總結以達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)層面的'提升。
二、科室管理方面
科室管理工作貫徹質(zhì)量第一安全第一的觀(guān)念,認真落實(shí)醫院各項規章制度及法律法規,依法行醫,規范管理,讓質(zhì)量意識滲透到臨床工作中的每一個(gè)環(huán)節,防微杜漸把醫療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。首先端正服務(wù)態(tài)度,做好患者溝通及時(shí)了解患者對診療工作意見(jiàn)及患者治療后反應,使治療方案不斷優(yōu)化,強化職業(yè)教育,開(kāi)展誠信服務(wù),廉潔行醫,認真履行行風(fēng)建設,服務(wù)承諾:團結協(xié)作,共同奮進(jìn),開(kāi)展銳意進(jìn)取,奉獻愛(ài)心活動(dòng),倡導立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內涵,一切以病人為中心,營(yíng)造和諧病區,服務(wù)質(zhì)量得到患者的認可與好評。其次,對患者的治療力爭完備,除保證患者住院期間得到規范治療外,把患者出院后的健康指導工作做精做細,讓每位來(lái)診患者得到不是一次診療服務(wù),而是結交一生共同捍衛健康的朋友。認真貫徹執行“新農合”工作的相關(guān)政策,立足工作實(shí)際,最大限度使各項指標符合要求,并保證患者得到合理治療,有效遏制醫療費用攀升,科室質(zhì)量管理工作日;,強化首診負責制,三級醫師查房制度,對醫療文件書(shū)寫(xiě),抗生素合理使用做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。把醫療風(fēng)險降低到最底線(xiàn)。
三、存在問(wèn)題:
由于科室工作的特殊性,緊張工作節奏,有時(shí)部分同志工作懈怠,熱情不高,缺乏耐心,不能正確對待患者質(zhì)疑,忙于應付日常工作而缺乏嚴謹性,工作中有疏忽現象,主要表現在醫療文件書(shū)寫(xiě)存在問(wèn)題較多,各項記錄登記不全等,診療患者不夠細致,導致診療方案的確定有欠缺。上述問(wèn)題在一定程度上為醫療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。
四、為了更好地完成下一年度的工作,制定工作計劃如下:
1.強化基本技能及基礎知識的訓練學(xué)習,切實(shí)提高全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高對急危重癥患者搶救能力,完善心血管病專(zhuān)科建設,規范呼吸系統疾病治療,加強理論知識學(xué)習提高臨床用藥安全性,提高風(fēng)濕免疫性疾病的治療能力。擴大影響,完善專(zhuān)科建設,進(jìn)一步拓展科室業(yè)務(wù)范圍。
2.深入學(xué)習各項法律法規,維護患者的合法權利,貫徹執行各項醫院規章制度,規范醫療行為,加強醫務(wù)人員風(fēng)險意識,避免醫療差錯及事故發(fā)生,強化醫德醫風(fēng)教育,端正服務(wù)態(tài)度,做好與患者溝通工作,加強實(shí)習醫師、輪轉醫師的培養工作,在工作中貫徹治療、醫學(xué)、相結合,提高整體水平,勇于承擔健康教育及科普宣傳工作,為提高慢性病防控水平做貢獻。
醫院內科的年度工作總結 7
自20xx年9月1號以來(lái),在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了各項工作目標,現總結如下:
一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是民生分院及我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行醫院建設及門(mén)診裝修,明顯地改善了我科住院環(huán)境,今年9月1號至12月份內科共收住病人122人,病人住院滿(mǎn)意率達100%。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
今年以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)免費體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠信在衛生,滿(mǎn)意在醫院的活動(dòng)等舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周二、四、六醫生總查房制度。3個(gè)月來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng)。
四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
1.注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2.強化規章制度的.落實(shí)
科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3.抓好三個(gè)環(huán)節的管理和監控
。1)入院時(shí):詳細問(wèn)病史、全面查體,嚴格用藥;
。2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全護理,文明服務(wù);
。3)出院時(shí):交待事項,建立感情,定期隨訪(fǎng)。
通過(guò)宣傳回訪(fǎng)提升患者的就診率,加大各種常見(jiàn)病的宣傳教育力度,使廣患者從基礎認識疾病、預防疾病、控制疾病,并加強回訪(fǎng),使患者得到關(guān)愛(ài),認可醫院、大夫。
五、加強護理質(zhì)量管理
繼續實(shí)行護理質(zhì)量管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點(diǎn)監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng )新能力。
六、加強學(xué)科建設,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
繼續沿著(zhù)突出專(zhuān)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大、做強。
。1)加快透析科、內分泌科建設步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫院進(jìn)修。
。2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
。3)充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把內科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢(qián)就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。
。4)大膽創(chuàng )新,把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。
總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái),內科全體醫務(wù)人員有信心有能力把我科建設成中心醫院最強的精品科室,能在醫院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!
醫院內科的年度工作總結 8
一、科室效益效率指標完成情況
1、業(yè)務(wù)工作情況:
病房出院人數1007人次,較2015同期(968)年增長(cháng) 40%。
門(mén)診計6728人次,較2015年同期(6479)增加3.8%;
2、學(xué)科建設項目完成情況:項目1:血透通路的構建及維護計劃全年完成100例,目前已完成171例,占完成量的171%。項目2:慢性腎臟病一體化治療全年計劃完成100例,目前已完成117例,占完成量的117%。
二、科室醫護質(zhì)量執行情況
20xx年科室進(jìn)行分級管理和分級考核,考核的結果不僅與工作量如收治病人數、出院病人數、住院床位日等有關(guān),并且與工作質(zhì)量如抗生素的合理應用、藥占比、危重病人的搶救,院感管理等掛鉤。 20xx年我科未發(fā)生醫療糾紛和醫療賠償。 全部完成了12項三級必備技術(shù)項目,
1、每周二、五上午為科主任查房日,重點(diǎn)進(jìn)行科內業(yè)務(wù)、行政總查房,檢查住院病人在住院期間存在的服務(wù)缺陷、醫療缺陷,嚴把治療安全關(guān),杜絕醫療差錯、醫療事故的發(fā)生。
2、每周三上午召開(kāi)科務(wù)會(huì )和質(zhì)控會(huì )議,傳達院務(wù)會(huì )精神和對全科運行病歷進(jìn)行全面檢查,確保病歷質(zhì)量。
3、加強服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。敦促護士長(cháng)每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次,聽(tīng)取患者意見(jiàn)與建議并及時(shí)整改,將醫療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、科室可持續發(fā)展工作的開(kāi)展情況
自成功舉辦省繼教血管通路-華夏論壇后,我科在20xx年繼續加強了對血透血管通路的宣傳,成立了“皖北血管通路微信群”,確立了“血透血管通路中心”地位,和上海仁濟醫院建立了長(cháng)期合作關(guān)系,上海仁濟醫院專(zhuān)家定期至我院對復雜疑難血透通路進(jìn)行指導、手術(shù),對周邊地區形成了較大影響力,宿州四縣一區及淮北、濉溪、亳州、蒙城、渦陽(yáng)、懷遠、固鎮等疑難患者大部分都轉診到我科建立血透通路。
并牽頭舉辦宿淮腎病沙龍,定期對疑難危重患者進(jìn)行討論交流。20xx年5月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍腎小球疾病專(zhuān)題及20xx年11月舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍-血管通路專(zhuān)題,兩次腎臟病沙龍的成功舉辦,使得周邊醫院更加認識并認同我們血管通路中心的地位,尤其是淮北地區。根據科室及血管通路團隊的發(fā)展,成立了“馬勝銀血管通路工作室”,其主要分三部分
1、手術(shù)組
2、介入組
3、術(shù)后血管通路監測、隨訪(fǎng)組。三組專(zhuān)人負責,各負其責。并目前已逐步加強并建立了良好的人才梯隊,實(shí)行主診醫師負責制,根據學(xué)科亞專(zhuān)業(yè)分成三個(gè)治療組即慢性腎臟病治療組、血透通路治療組、血液透析治療組。
四、科室行政管理工作
20xx年,科室繼續認真貫徹醫院制定的各項規章制度和工作流程,如門(mén)診病人工作流程、住院病人工作流程等,結合我科特點(diǎn)對流程更加細化、改進(jìn)。此外,科室還把醫患溝通作為業(yè)務(wù)流程的一部分,對于每個(gè)病人必須有溝通記錄,有效地減少醫患糾紛,并成為防范醫患糾紛的關(guān)鍵措施之一?剖颐恐苷J真學(xué)習院務(wù)會(huì )紀要,領(lǐng)會(huì )、貫徹會(huì )議精神,提高工作效率,積極對目前存在的不足進(jìn)行修正、改進(jìn)和創(chuàng )新,并在會(huì )上對上周工作情況進(jìn)行總結,布置下周任務(wù)如手術(shù)的安排等。
五、20xx年上半年科室可持續發(fā)展工作和團隊建設的.目標
1、20xx年全年業(yè)務(wù)收入爭取達到3000萬(wàn),其中血液透析床位達到60張。各項工作量爭取增加15%,其中業(yè)務(wù)收入主要增加檢查檢驗費用、降低次均耗材、次均藥占比。
2、繼續做好醫療質(zhì)量和醫療安全管理工作,爭取無(wú)一例醫療糾紛和醫療事故,醫院無(wú)投訴。
3、科室繼續實(shí)施績(jì)效考核,但量化到個(gè)人,如門(mén)診收治病人數、出院病人數、藥占比、次均耗材等與個(gè)人的獎金掛鉤。
4、選派主治醫師1人至北京中日友好醫院學(xué)習CKD-MBD管理,逐步建立并加強對CKD-MBD患者的檔案管理。
5、繼續加大科室宣傳力度,打造血透通路品牌,進(jìn)一步開(kāi)展人工血管內瘺手術(shù)及內瘺狹窄的球囊擴張,對周邊形成較大影響力,提高科室知名度。
6、擬舉辦第xx屆宿淮腎臟病沙龍。進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,擴大我科影響力。
7、中國醫師學(xué)會(huì )血管通路委員會(huì )全國巡講,安徽站將設在宿州,由我們科協(xié)辦,必將引起巨大的轟動(dòng)。
醫院內科的年度工作總結 9
20xx年內科護理組在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下,在科主任的關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,通過(guò)全體護士姐妹們的共同努力,較為圓滿(mǎn)地完成了年初制定的護理工作計劃。按照二甲標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn),優(yōu)質(zhì)護理的深化,有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現將一年的護理工作總結如下:
一、強化服務(wù)、樹(shù)立形象,深入打造優(yōu)質(zhì)護理
1、“三送”服務(wù)
首接負責制,增強患者歸屬感!叭ā狈⻊(wù)入院溫馨提示卡;住院護患溝通卡;出院友情聯(lián)系卡。加強了與患者入院、住院期間、出院的護患溝通及健康宣教,主動(dòng)縮短與患者之間的距離贏(yíng)得患者的理解和支持,進(jìn)一步提高住院病人滿(mǎn)意率。
2、生日祝福
進(jìn)一步落實(shí)護理部開(kāi)展的為住院病人過(guò)生日活動(dòng),全年共為21人送上生日祝福及長(cháng)壽面,得到病人及家屬熱情洋溢地褒獎。
3、便民服務(wù)
豐富的便民措施,為病人提供溫馨服務(wù),滿(mǎn)足病人需求,如為病人提供一次性紙杯、針線(xiàn)、眼鏡,免費提供微波爐方便病人熱菜熱飯,這些服務(wù)的開(kāi)展,得到了病人和家屬的表?yè)P,收到良好的.社會(huì )效益。
4、護士長(cháng)傾聽(tīng)日
每周三護士長(cháng)傾聽(tīng)日,通過(guò)病人及家屬與院方的溝通,解決了較多的醫患、護患之間的問(wèn)題,這一方式深受病人及家屬的歡迎。
5、優(yōu)護舉措
充分利用微信平臺,發(fā)動(dòng)護理組每個(gè)人的積極性,充分挖掘潛力,大家集思廣益,每月推出一條優(yōu)護舉措,如為無(wú)陪護的患者提供就餐,為加床病人提供收納箱,幫助患者放置衣物,用自制的夾板防止輸液針頭的滑脫,為注射胰島素的糖尿病患者提供部位注射卡、在床尾掛提示牌,天冷了及時(shí)提供毛毯,天熱了提供電蚊香,發(fā)放健康教育資料等等,這些人性化舉措讓病人感受到了溫暖。
二、護理質(zhì)量、持續改進(jìn),確保醫療護理安全
1、在護理部三級質(zhì)控的領(lǐng)導下,明確質(zhì)量控制人員職責和任務(wù),合理分工。每月對病區管理、基礎護理、專(zhuān)科護理、護理文件書(shū)寫(xiě)、搶救物品、消毒隔離、護理管理、護理帶教、優(yōu)質(zhì)護理、安全管理10項進(jìn)行必檢,將存在問(wèn)題書(shū)面反饋到相關(guān)病區,要求病區進(jìn)行原因分析及提出整改措施,二級質(zhì)控進(jìn)行質(zhì)量追蹤檢查,在內科護士長(cháng)會(huì )議上對當月護理工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行講評、原因分析及提出整改措施,從而確保了護理工作質(zhì)量。
2、應用PDCA循環(huán)管理護理缺陷注重抓環(huán)節質(zhì)量,細心尋找科室內的護理安全隱患,并主動(dòng)上報問(wèn)題及缺陷,及時(shí)整改,有效降低護理缺陷的發(fā)生,持續穩步提高護理質(zhì)量,確保護理工作安全。
3、在文件書(shū)寫(xiě)方面今年下半年實(shí)施了護理病歷電子信息化,使護理人員在操作上更方便、快捷、準確,我們也加強了對新入院、轉入、急危重病人的評估,特別是急危重病人的風(fēng)險評估,自理能力評估等,落實(shí)告知制度,嚴格執行晨晚間護理查房制度和危重病人床邊交接班制度。導管、防跌倒監控和壓瘡預報的病人實(shí)施班班交接、監控,對沒(méi)有達到評分但自理能力分數較低的患者也實(shí)施班班交接。
4、強化護理人員的安全質(zhì)量意識,時(shí)刻敲響安全警鐘,組織培訓相關(guān)法律法規知識,嚴把質(zhì)量關(guān),從點(diǎn)滴做起,從細節做起,確保了全年安全質(zhì)量達標。2015年,我們內科未發(fā)生護理差錯;未發(fā)生因護理差錯引起的護理糾紛。
四、深入學(xué)習、內強素質(zhì),全面優(yōu)化護理隊伍
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
科室里組織形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng):有晨間提問(wèn)、護理查房、三基考試等,不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。并積極鼓勵護理人員參與再教育學(xué)習,通過(guò)自考、函授、遠程教育、在職學(xué)習等,截止今年底,我科48名護士,已有10人本科學(xué)歷,28人大專(zhuān)學(xué)歷,護士的綜合素質(zhì)都有了很大的提升。
2、開(kāi)展崗位練兵
結合護理崗位特點(diǎn),開(kāi)展三基知識、護理操作、應急演練等業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),以進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)護理工作良性運行。
3、加強專(zhuān)科護士的培養,今年根據心內科需求選送2名專(zhuān)科護士去九院進(jìn)修冠脈造影檢查。
4、撰寫(xiě)護理論文
鼓勵科內人員積極撰寫(xiě)護理論文,提高撰寫(xiě)水平,本年度共撰寫(xiě)護理論文14篇。
四、落實(shí)計劃、認真帶教,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
1、加強年青護士的培養。1~12月,共有4名新護士上崗,3名護士輪轉,針對科內低年資護士較多的情況,改變原有的帶教模式,認真做好新老護士傳幫帶工作,使新護士盡快角色轉換,適應新的崗位,年輕護士盡快成長(cháng)起來(lái)。
2、帶教老師,言傳身教,根據計劃層層落實(shí),嚴格把關(guān),及時(shí)做好實(shí)習生護理個(gè)案的書(shū)寫(xiě)和出科考試。
3、護士長(cháng)定期檢查帶教老師的態(tài)度、責任心及計劃的落實(shí)情況。
4、臨床帶教老師每周進(jìn)行小講課的示范性教學(xué),并關(guān)心實(shí)習生的學(xué)習、生活情況。
五、獲得榮譽(yù)
1、2015年度共收到錦旗10面,表?yè)P信25封。
2、全院三基理論考試:5人得獎;靜脈留置針操作比賽中:6人得獎。
3、在年終評優(yōu)活動(dòng)中,潘建弘、陳翠芳被評為優(yōu)秀,裴蕓、陸寒幼、鄧瑤被評為表?yè)P。
4、內二病區被評為上海市巾幗文明崗。
六、工作中存在不足
1、護理病歷電子信息化運用還不夠成熟,造成護理電子病歷書(shū)寫(xiě)方面漏項缺項較多,年輕護士對評估單把握尚欠缺,需要不斷的摸索總結。
2、年輕護士主動(dòng)學(xué)習性欠缺,常常需要督察、盯緊。新職工補液技能方面還有待鍛煉提高。
3、健康宣教缺乏針對性、實(shí)效性、連續性。
4、個(gè)別護士法律意識淡漠,對制度掌握不到位,不能在護理環(huán)節中有效落實(shí)。
5、護理論文質(zhì)量不高,沒(méi)有核心期刊發(fā)表的論文。
七、展望
1、加強電子文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范化培訓,上級護士多指導下級護士書(shū)寫(xiě)評估,平時(shí)互相幫助,互相督促,發(fā)現不足及時(shí)指出。
2、鼓勵新職工或低年資護理人員主動(dòng)學(xué)習,鍛煉各項操作技能,更大程度的發(fā)揮互幫互助組、經(jīng)驗傳授組的作用,提高年輕護士的技能水平。
3、健康宣教深入開(kāi)展,通過(guò)護士宣傳講解、發(fā)放健康教育手冊、板報、社區聯(lián)動(dòng)、電話(huà)回訪(fǎng)等多種形式,提高健康教育的水平。
4、對護理人加強培訓,通過(guò)現身說(shuō)法,案例學(xué)習,來(lái)敲響護士心中的警鐘,從中吸取教訓,引以為鑒,真正從思想上重視起來(lái),行動(dòng)上規范起來(lái),嚴格按照制度落實(shí)各項工作,養成好的工作習慣。
5、積極撰寫(xiě)護理論文,不斷提高撰寫(xiě)水平,爭取在核心期刊發(fā)表論文1~2篇。
6、配合院部、科主任在內二病區開(kāi)展癌痛示范病房。
7、繼續加強專(zhuān)科護士的培養。
以上是內科20xx年度的護理工作總結,20xx年我們要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從我做起,不斷充實(shí)和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員,打造一支高精尖的護理團隊。我們相信在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!
醫院內科的年度工作總結 10
一年來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及醫院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一.切實(shí)加強政治思想工作
堅持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導,努力自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。積極開(kāi)展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統一到黨的十八大精神上來(lái)。積極創(chuàng )建和諧科室,強化法制、醫德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫護人員的服務(wù)意識,責任意識,堅持廉潔行醫的`服務(wù)理念,培育遵紀守法,團結務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。
二.強化管理,不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫療護理質(zhì)量
在醫療護理工作中,醫療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴格執行院里的各項規章制度、法規,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節和不足之處逐條逐項進(jìn)行詳細梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。全年經(jīng)過(guò)科室全體醫護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫療質(zhì)量問(wèn)題。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅持不斷提高醫療護理質(zhì)量、醫療技術(shù)水平的同時(shí),繼續深入開(kāi)展醫院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著(zhù)想,構建和諧的醫患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長(cháng)、上級醫生在重視醫療查房的同時(shí),還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過(guò)查房形式及時(shí)了解病員對醫護人員及科室的意見(jiàn)和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表?yè)P信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。
三.醫療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調強放射治療于去年8月份正式運行,使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì )達到更高的臺階。2013年開(kāi)展了三維適形放療,立體定向放療、適型調強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長(cháng)了病人的生存期。
同時(shí),科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請專(zhuān)家來(lái)科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派我科醫生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會(huì ),及時(shí)了解國內外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文1篇。2013年9月舉辦了省級醫學(xué)繼續教育項目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習班”,與會(huì )者達300
余人,取得了良好的教育效果及社會(huì )影響。
四. 20xx年目標完成情況
1.全科實(shí)現總收入2500萬(wàn)元,較20xx年增長(cháng)40%;
2.全年出院病人總數2000人次,較20xx年增長(cháng)30%;
3.放療人數達600人次,三維適形放療300次,收入400多萬(wàn),較20xx年顯著(zhù)增長(cháng)。
4.護理完成PICC置管術(shù)100余人次
6.申報課題5項;發(fā)表SCI論文1篇;
7.培養碩士研究生2名。
六.存在的不足
1高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足
2.宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。
3.外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強。
4.部分醫療設備急需購買(mǎi)。
七. 20xx年科室發(fā)展計劃
1.腫瘤科是省級重點(diǎn)學(xué)科,目標要成為省內一流的腫瘤治療中心,需要開(kāi)展下列項目;
(1)高能聚焦超聲刀治療;
(2)高水平粒子植入
(3)亞氦刀及冷凍治療;
(4)造血干細胞移植;
2.提高提高科室人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平,擬引進(jìn)腫瘤內科博士1-2名,放療學(xué)博士或碩士1-2名,派1-2名醫護人員到國內外著(zhù)名醫院學(xué)習新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3.大力開(kāi)展宣傳工作,通過(guò)學(xué)術(shù)交流,開(kāi)展專(zhuān)題講座提高影響力。
4.與國內知名腫瘤醫院或腫瘤專(zhuān)科開(kāi)展密切合作,建立定期坐診或遠程會(huì )診系統。
5.進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。
醫院內科的年度工作總結 11
我就以下幾個(gè)方面對今年上半年的工作進(jìn)行總結:
一、思想方面
半年來(lái)在院黨支部的正確領(lǐng)導下,科室人員擁護黨的領(lǐng)導,貫徹黨的方針政策,堅決執行單位的年度計劃,認真學(xué)習職業(yè)道德行為,進(jìn)一步加強醫療服務(wù)和衛生行業(yè)職業(yè)道德建設,樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。同時(shí)全面認真做好每一件事,堅持道德規范,樹(shù)立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
為了提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,對待每一位病人熱情服務(wù),執行好基藥制度,給每位病人做好基藥使用解釋工作,認真對待每位病人,做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
三、下半年工作計劃
堅持以病人為中心,努力提供一流服務(wù)。以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù),提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù)。尊重病人的權利。爭取為科室創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平,要充分發(fā)揮每位護士的作用,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),從小事做起,以人為本,落實(shí)服務(wù)的理念,進(jìn)一步強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強醫德醫風(fēng)建設,建立和完善醫患溝通制度;建立防范醫療糾紛預警機制,及時(shí)化解醫患矛盾,降低醫療糾紛,構建和諧的醫患關(guān)系,避免醫療事故的發(fā)生。在上半年短短的.半年時(shí)間,也讓我從根本上認識了自身的不足。比如:學(xué)習上有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心氣浮躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能很好的控制自己的情緒,不能冷靜的處理。在工作上,有時(shí)存在這標準不高的現象,雖然基本上你能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)方面有待進(jìn)一步提高。雖然書(shū)寫(xiě)了一篇論文但質(zhì)量不高。對三基知識的掌握不全面等。在下半年的工作中要更好的完成本職工作,認真學(xué)習三基知識,配合護士長(cháng)及老師們開(kāi)展和完成科室的各項工作。
醫院內科的年度工作總結 12
安全問(wèn)題雖然不是醫院工作中心,但它卻影響工作中心。醫療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失,而且使醫院在社會(huì )上信譽(yù)下降,患者的安全感喪失,在醫療過(guò)程中,醫務(wù)人員特別是護士,與患者交流接觸的機會(huì )最多,加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重復性,因而發(fā)生護理差錯的機會(huì )多。如何營(yíng)造護理安全氛圍,盡量不出、少出護理差錯,一直是困擾護理管理者的重要問(wèn)題。
我科是心血管內科病房,擁有36張床位,其中搶救室設有4張床位,老年患者多,病情危重,發(fā)病急驟,專(zhuān)科技術(shù)性強,要求護士具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識,熟練掌握心電監護和急救技術(shù),心理素質(zhì)好。我科現有護士8名,來(lái)科最長(cháng)5年,最短6個(gè)月,平均年齡25歲。20xx年度,我科有未給患者造成不良后果的一般差錯5起。
一、原因分析
。1)護士責任心不強、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護理操作,盡快把自己職責內的事做完,盡早坐下休息或下班。
。2)年輕的護士來(lái)科時(shí)間不長(cháng),對專(zhuān)科操作程序或專(zhuān)科知識不熟。
。3)護理人員缺乏,護理質(zhì)量要求不斷提高,護理人員心理壓力不斷增加。
二、對策
1、明確服務(wù)對象,感悟工作責任
首先使每一位護士明確護理工作的對象,是只有一次生命的人,珍視重任,尊重人的健康權力和尊嚴是護士的天職,對護士而言在所實(shí)施的全部護理技術(shù)操作中,優(yōu)先考慮的應是患者的安全,倡導精益求精、細致入微的工作態(tài)度,使每個(gè)護士能啟動(dòng)自我意識,感悟工作責任和義務(wù),從身邊最熟悉的事入手,意識到自己的角色重關(guān)人命,從而營(yíng)造一個(gè)強烈的護理職業(yè)安全氛圍。
2、樹(shù)立視質(zhì)量為生命的概念,確保護理安全建立護理質(zhì)量監護本
結合護士長(cháng)每天至少四下病房查房,每周按護理質(zhì)量進(jìn)行有計劃全面檢查,每周、每日對檢查結果進(jìn)行總結,急需解決的護理問(wèn)題,及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整,對于思想松懈、明知故犯的護士絕不寬容。如一名護士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,被發(fā)現,當即給予嚴肅處理,扣發(fā)獎金,并在科務(wù)會(huì )上進(jìn)行檢查,使每一位護士明確制度不違反,要時(shí)刻牢記自己的職責,加強慎獨修養,謹慎細微,為患者提供安全保證。
3、鼓勵護士間的團隊協(xié)作,喚起有意注意
注意是心理活動(dòng)對一定對象的指向和集中,分為有意注意和無(wú)意注意。護士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作,才能保證聚精會(huì )神完成護理工作任務(wù),但有意注意時(shí)間久了,會(huì )使人疲勞,出現“視而不見(jiàn),見(jiàn)而不知所以然”的現象,造成差錯事故。因此,鼓勵和培養護士間團結協(xié)作精神,倡導在繁忙工作中相互提醒,相互監督,成立護理質(zhì)量檢查小組,將護理檢查分為護理文件、消毒隔離、基礎護理及環(huán)境管理、藥品管理四大內容,對檢查結果進(jìn)行書(shū)面及口頭總結匯報,及時(shí)發(fā)現安全隱患,除差錯其結果不與月終考核和獎金掛鉤。
4 、倡導人文關(guān)懷,盡量減輕護士來(lái)自各方面的壓力
如果一個(gè)人長(cháng)期處于壓抑的工作環(huán)境里,會(huì )使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑,會(huì )注意力不集中,反應不準確。因此,作為一個(gè)管理者,保有充分了解護士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),合理安排人力,用人之長(cháng),調動(dòng)護士積極性,發(fā)揮個(gè)人潛能,使每個(gè)護士在科室里工作感受到快樂(lè )。
如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續努力”等鼓勵和安慰的話(huà)掛在嘴邊,善于發(fā)現并肯定護士的`優(yōu)點(diǎn),不足之處以個(gè)別提醒為主,少用當眾批評,盡量保護護士的自尊心,經(jīng)常征求護士對護理工作的意見(jiàn),對好的建議予以采用,并在例會(huì )上表?yè)P,使護士責任心、歸屬感、工作積極性及意識增強,關(guān)心護士業(yè)務(wù)生活?lèi)?ài)好,盡量在不違背原則情況下,對護士合理要求給予滿(mǎn)足。如周游、休假、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團結友好的工作氛圍,減輕壓力及負面情緒,使差錯事故發(fā)生減少。
5 、結合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),有計劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高職業(yè)素質(zhì),才能確保護理安全的共識
1~6個(gè)月,護士要求熟悉本科室規章制度,各班職責及操作流程,專(zhuān)科護理常規,對操作的掌握從掌握到熟練,做到規范、快捷、書(shū)寫(xiě)護理病歷,培養敏銳觀(guān)察病情的能力以及重;颊叩膿尵群蛻蹦芰。
6個(gè)月~2年的護士要求熟練運用護理程序實(shí)施整體護理。對患者進(jìn)行健康教育、心理護理,熟悉掌握心肺腦復蘇的搶救程序,心電監護系統的應用等。2年以上的護士,要求能識別心內科各種心律失常的心電圖,并安排相應的護理查房,進(jìn)行專(zhuān)科知識強化、學(xué)習,并鼓勵護士總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文。另鼓勵護士利用自修大專(zhuān)或本科學(xué)習,并在班次上給予適當照顧,使護理質(zhì)量及護士理論水平提高,樹(shù)立“有為才能有位”。
三、效果
通過(guò)營(yíng)造護理安全文化,使每位護士提高意識,使差錯降低。今年上半年無(wú)嚴重差錯及護理糾紛發(fā)生,一般差錯,未給患者造成不良后果的差錯只有1起,護士工作氛圍輕松,負面情緒減少。
醫院內科的年度工作總結 13
一年的時(shí)間匆匆而過(guò),在過(guò)去的一年的時(shí)間里,在醫院的各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在周?chē)碌姆e極配合下,我認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的知識,認真對待自己的工作。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,不斷發(fā)揚救死扶傷的精神,認真的對待本職工作,不斷取得突破,同時(shí),我也不斷總結工作中的經(jīng)驗與教訓,獲得了領(lǐng)導以及周?chē)碌囊恢抡J同,具體情況總結如下:
一、盡心盡責,搞好本職工作
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作
三、發(fā)揮作用,做好幫帶工作
對于病人來(lái)說(shuō),護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的,而是一個(gè)需要團隊輪值配合的工作。近年來(lái),醫院為護理隊伍補充了新生力量,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,主動(dòng)搞好幫帶工作,為部分年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識,解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導落實(shí)護理措施,幫助她人盡快成長(cháng),為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
四、不斷學(xué)習,提高思想業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里,我能夠認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策,學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度,通過(guò)學(xué)習,提高了自己的政治理論水平,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí),自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓,并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,通過(guò)不停地學(xué)習新知識,更新自己的知識積累,較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)能力,適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!
醫院內科的年度工作總結 14
20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護理人員協(xié)調一樣,在工作上主動(dòng)主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)足的成果,現將20xx年護理工作做如下總結:
一、護理人員
在政治上仔細學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,堅固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,仔細開(kāi)展自我指責。
二、全科護理人員
仔細落實(shí)各項規章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順當開(kāi)展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長(cháng)參與查對1次,具體核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實(shí),每日晨間護理,午間護理,為患者剛好整理和更換床單元,營(yíng)造整齊溫馨病區。
三、注意提高護理人員業(yè)務(wù)素養
對護理人員進(jìn)行三基培訓,購買(mǎi)神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū),剛好組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì ),組織業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進(jìn)行探討,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。主動(dòng)組織護理人員參與醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
四、注意服務(wù)細微環(huán)節,提高病人滿(mǎn)足度 堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理人員行為規范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)足度調查表,滿(mǎn)足度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)足度調查中存在的.問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬看法,對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿(mǎn)意。深化開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣揚,讓病人熟識駕馭疾病預防,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健常識等學(xué)問(wèn)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理支配治療,護理。陪伴護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續,供應一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚。
五、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并做好記錄。一次性用品運用后能剛好毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
醫院內科的年度工作總結 15
20xx年對于醫院和科室的人員來(lái)說(shuō)都是一種轉變,對于我來(lái)說(shuō)也是一次知識的提升。在這一年我們努力奮斗,不斷的學(xué)習新的知識。尤其是在院內領(lǐng)導的關(guān)懷下,不斷的提高醫療的服務(wù)質(zhì)量,也不斷的深化開(kāi)展院內的規劃服務(wù)的流程,改善醫療的就醫環(huán)境和看病難的問(wèn)題。雖然說(shuō)如今還沒(méi)有真正的落實(shí)到位,但是已經(jīng)有了一些明顯的進(jìn)步,F在年末到了,我作為內科的'醫生,對此進(jìn)行一些個(gè)人總結。
一、堅持以人為本,貫徹服務(wù)意識
在工作中我不斷的學(xué)習如何觀(guān)察每個(gè)人的長(cháng)處,尤其是內科的醫生。只有通過(guò)我們醫生之間的互相了解,在平時(shí)的工作中,我才能知道哪個(gè)醫生對于病情更有話(huà)語(yǔ)權。在重大的內科手術(shù)上,我也知道如何跟同事進(jìn)行配合。在這種科室氛圍下,全體的醫生都有了明顯的服務(wù)意識的提高,也知道患者重于泰山的理念,這或許是我們科室這一年最重大的改變。
二、加強學(xué)習,取得更好的進(jìn)步
在院內我們會(huì )定期的組織一些學(xué)習的活動(dòng),尤其是一些權威專(zhuān)家的講座。我們科室也會(huì )定期的在辦公室進(jìn)行技術(shù)上的探討,目的是通過(guò)總結大家的思維,取得一個(gè)比較全面可觀(guān)的救治方案。這種措施不僅對于老醫生很喜歡,對于新入職的醫生也很喜歡。在這種大家都換了的氛圍內,更容易學(xué)習到先進(jìn)的知識,也能夠匯聚眾人的思想,突破自己,提高醫術(shù)。
三、工作中的不足
工作中我也還是有很多不足之處的,有時(shí)候由于工作非常的繁忙,導致對于個(gè)別病人沒(méi)有細心的觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)。有時(shí)候病人對我們還不夠理解,所以出現一些埋怨的聲音,當然我們也第一時(shí)間的進(jìn)行了安慰。但是不可否認的是,確實(shí)是我們工作做得還不夠細膩,今后我會(huì )引以為戒,在工作繁忙的時(shí)候,也要照顧到每個(gè)病人,確保不會(huì )出現一些醫鬧的情況。
醫院內科的年度工作總結 16
從醫以來(lái)我始終是在勞苦而幸福著(zhù),只要心里面多考慮病人,少計較我自己的得失,那我就能每天都很充實(shí)。一年中我給病人耐心的診治,幾乎是沒(méi)有一刻不在擔心著(zhù)他們的病情,同時(shí)我也在挖掘自己的潛能,同時(shí)又在不停的獲取新的治療經(jīng)驗和方法。所以才能治好那么多人,看到他們臉上泛出喜色,我認為我干的一切都值了,在這里我把這段工作做下總結:
1、職責意識
一日行醫就不可以忘了自己的本分,要時(shí)刻記住自己是什么身份,應該站在什么樣的立場(chǎng)上。自己不是病人的仇人,就算病人有時(shí)候會(huì )發(fā)火說(shuō)一些不太好聽(tīng)的話(huà),自己也不該跟他們計較。因為我是一個(gè)就死腹脹者,是幫病人奪回生存權的保障,如果我這個(gè)保障都去跟病人為敵了,那么病人就更沒(méi)有活著(zhù)的希望了。
2、秉持仁心
如果你都不在乎別人的死活,那么就肯定不會(huì )全力去救治他,所以我接診的第一個(gè)要做的就是調整自己的'態(tài)度,要愛(ài)病人。特別是我們這些干內科的,有時(shí)候恨不得自己替病人挨兩刀,只要病人能好就算我們自己病倒也無(wú)妨。我就是抱著(zhù)這樣的仁心,才能堅持跟疾病抗爭,不然我真的不愿意看到每天有那么多人痛苦,正因為我痛苦著(zhù)病人的痛苦,所以我才會(huì )更有斗志,定要把病人給看好。
3、醫技進(jìn)修
要是我老是滿(mǎn)足自己現有的水平,可能慢慢的我也就沒(méi)法給病人看病了,因為很多疾病都是在轉變的,并且每一種病都會(huì )出現很多不一樣的癥狀。若是我不能及時(shí)的擴充自己的資料庫,獲取新的思維和經(jīng)驗養料,以舊有的水平完全拿不出應對的手段。于是我不只是在平時(shí)的工作里研究,還到更高級的醫療單位去觀(guān)摩求教。
醫院內科的年度工作總結 17
馬上我到醫院工作就要滿(mǎn)兩年了,在期間我的工作經(jīng)歷對我的成長(cháng)有著(zhù)巨大的影響,不只科室領(lǐng)導對我們頗為照顧,而且我院的技術(shù)底子實(shí)在是太強大了。在全省排名第一的就又6個(gè),另外還有在整個(gè)國內拔尖的專(zhuān)家,每一天的工作都讓我受益匪淺。雖然我是個(gè)平凡的小醫生,但是我這個(gè)工作機會(huì )是多少人做夢(mèng)都難得的。正因為有這樣優(yōu)越的條件,才讓我的工作能力快速成長(cháng),下面就把我的工作進(jìn)行總結:
1、熱心工作
對于我們這樣級別的醫院來(lái)說(shuō),瞧病幾乎都是手到擒來(lái),雖然我們學(xué)這些的`時(shí)候很難,而且也花了頗多的時(shí)日跟精力,但都沒(méi)有我來(lái)到醫院之后學(xué)到的東西多。并且接觸到的都是尖端的內容,在這里做一年,比讀十年醫博都漲本事,既然技術(shù)上沒(méi)有問(wèn)題,那么我們就要從自身做些改善。我對帶病人如親人,心之所及皆是病人疾苦。
2、嚴謹診治
別看我已經(jīng)掌握了不少經(jīng)驗和疑難問(wèn)題的解決方法,可是我從來(lái)都沒(méi)有一點(diǎn)馬虎心理,我清楚的知道我的一點(diǎn)疏忽就要出大麻煩,造成大亂子。介于此我每當動(dòng)手給病人處置和檢查的時(shí)候都會(huì )果斷嚴肅起來(lái),雖然平時(shí)少不了跟病人噓寒問(wèn)暖哄他們開(kāi)心,可是到動(dòng)真格的時(shí)候我能繃得住。此外我也在自行深造,在醫技上精益求精。
3、警醒自律
雖然我的工作形勢非常的好,正值我還年輕,而且還很得領(lǐng)導的器重,說(shuō)不定以今年評職稱(chēng)能上副主任。不過(guò)即使我得到再大的獎勵,我都會(huì )讓自己時(shí)刻清醒,不讓得意給沖昏頭,以一種警醒的危機意識來(lái)敲打自己。使我一直處在奮斗的狀態(tài),讓我意識到競爭,意識到進(jìn)步的重要。
【醫院內科的年度工作總結】相關(guān)文章:
醫院內科護士年度工作總結06-04
關(guān)于醫院內科護士年度工作總結06-05
醫院內科醫生年度工作總結09-25
關(guān)于醫院內科護士工作總結07-31
醫院內科醫生工作總結07-22
醫院內科護理工作總結06-18
醫院內科年度工作計劃11-07
醫院呼吸內科工作總結范文(精選9篇)01-09
醫院內科工作總結范文(精選15篇)12-05