個(gè)人年終工作總結【熱門(mén)】

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個(gè)人年終工作總結1

　　20xx年原公司并入新公司集團，我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門(mén)是研發(fā)中心，擔任副經(jīng)理一職，配合王總與單總開(kāi)展工作。工作內容總結：

　　上半年的工作仍是延續以前的三維xx產(chǎn)品（以下簡(jiǎn)稱(chēng)AA）的研發(fā)。主要的工作內容包括以下一些：

　　AA研發(fā)管理工作。

　　一開(kāi)始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數據的繪制，用于實(shí)現用戶(hù)標準，POI顯示等。這部分工作完成了雛形后，又啟動(dòng)了批量矢量的預研工作，下半年小組成員完成了這一內容的階段版本。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結構梳理、性能調優(yōu)，開(kāi)展了一些VR效果及基礎GIS功能（測量等）實(shí)現的工作。

　　在組織研發(fā)工作的同時(shí)，因市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品開(kāi)始投入使用。其中我負責的兩個(gè)是xx測繪工程院前期合作、xx預研合作。這兩個(gè)合作都沒(méi)有明顯的成果，只能算是產(chǎn)品的測試使用。通過(guò)這些小任務(wù)，我們也整理了一些我們軟件的不足，收集了一些完善意見(jiàn)，同時(shí)我組織人員開(kāi)發(fā)了一個(gè)由max數據直接生成產(chǎn)品自有格式的工具，擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數據格式。

　　下半年由于xx項目的需要及當時(shí)部門(mén)的人員情況，領(lǐng)導安排我負責停滯了很長(cháng)時(shí)間的xx三維平臺升級項目任務(wù)。

　　因以前的老平臺無(wú)法滿(mǎn)足規劃局用戶(hù)共享交換的需要，公司決定用新研發(fā)的AA產(chǎn)品對xx共享平臺進(jìn)行升級。我們在xx建設了一個(gè)十人左右的隊伍，基于A(yíng)A的SDK進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)。完成此項目的過(guò)程中，我的主要工作內容是：在領(lǐng)導的支持下組建隊伍、整理用戶(hù)需求、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進(jìn)行溝通協(xié)調、客戶(hù)匯報。同時(shí)，對公司研發(fā)的任務(wù)內容、技術(shù)路線(xiàn)等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展了部分人員的思想工作。因項目需要，完善了產(chǎn)品的地形、影像數據處理工具，使數據展示的效果比以前有了提升。

　　至目前為止，項目任務(wù)已基本完成，與客戶(hù)要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合，客戶(hù)關(guān)系也已經(jīng)理順，算是保住了xx這個(gè)老市場(chǎng)，xx的項目也鍛煉出了一支應用項目實(shí)施的隊伍，部分員工成長(cháng)迅速，很有潛力。

　　xx項目任務(wù)完成的過(guò)程中，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時(shí)xx的項目需求也給AA研發(fā)指明了一些方向。應該說(shuō)，xx項目是我們AA應用的一個(gè)完整檢驗�；�于xx項目，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數據展示的一個(gè)階段版本。算是對AA產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴展，也可作為產(chǎn)品區別與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)。年度工作中存在問(wèn)題和不足

　　20xx年的工作任務(wù)算是完成了，在完成這些任務(wù)的過(guò)程中，我意識到自己還存在許多不足。主要有以下幾個(gè)方面：

　　首先是執行力。三維軟件研發(fā)的過(guò)程中，對一個(gè)新研發(fā)內容的工作量及所需要的時(shí)間、人力我和負責開(kāi)發(fā)的人員都存在評估不準確的情況，在這種情況下制定出來(lái)的工作計劃往往無(wú)法按時(shí)完成。沒(méi)按時(shí)完成我也沒(méi)有對應的`措施去應對，按計劃完成了也沒(méi)有措施去獎勵，計劃和實(shí)際總是存在偏差。

　　其次是引進(jìn)人才方面。一個(gè)研發(fā)隊伍，需要有經(jīng)驗、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員，但在人才引進(jìn)方面我覺(jué)得自己做得很不夠，沒(méi)有為我們的開(kāi)發(fā)隊伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人，xx的隊伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過(guò)正常招聘找來(lái)的。

　　還有就是主動(dòng)引導其他部門(mén)的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，理應由我們來(lái)告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門(mén)告訴我們他們需要什么，然后我們來(lái)支持。這種情況的結果是我們自己的研發(fā)節奏和目標都被打亂，最終產(chǎn)品變得沒(méi)有特點(diǎn)或者延遲交付。

　　20xx年度工作展望或計劃

　　xx的項目已經(jīng)接近尾聲，本地的項目成員已經(jīng)可以擔負起后續的任務(wù)了，我也將從項目中回歸到研發(fā)管理中來(lái)。20xx年我將和研發(fā)的弟兄們一起，繼續建設完善產(chǎn)品。使AA三維地理數據的顯示效果更好、性能更優(yōu)。另外針對現在場(chǎng)景維護不方便的情況，研發(fā)一個(gè)場(chǎng)景編輯工具，以更好的組織和調整三維數據顯示內容。

　　同時(shí)，希望能和其他部門(mén)人員一起將xx項目的三維數據共享模式向其他城市推廣，爭取提煉出一個(gè)類(lèi)似以前二維共享平臺的解決方案。為我們的產(chǎn)品贏(yíng)得一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)。

　　另外，今年的研發(fā)中心兩個(gè)任務(wù)（AA、xxx）沒(méi)怎么結合，20xx年計劃在A(yíng)A接入xxx成果，為公司數據成果的推廣提供一個(gè)展示通道。

　　對20xx年工作中自己做的不好的地方，我也尋找原因及解決方式，在20xx年中，克服這些缺點(diǎn)，更好的實(shí)現自己及公司的價(jià)值。

　　對公司管理的意見(jiàn)

　　20xx年的新公司集團是由好幾個(gè)公司合并到一起組成的，現在已經(jīng)很難看出是幾家公司合并的痕跡了，各部門(mén)的協(xié)作很頻繁也很緊密，一年的時(shí)間能使大家融合得這么好非常難得。也存在一些小問(wèn)題，以下說(shuō)明。

　　首先是平常沒(méi)有監督考核機制。工作努力不努力，反正都是拿一樣的薪水，不能很好的鼓勵辛勤付出的員工，部分人還可能存在混日子的情況。研發(fā)中心的員工對待工作任務(wù)努力的程度也不盡相同，因為沒(méi)有考核制度，我以及我的領(lǐng)導也很難激勵或處罰。

　　其次是制度執行的問(wèn)題。公司有一些紀律和制度，但沒(méi)有貫徹執行下去。一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子是公司有制度要求員工每天佩戴胸卡，不佩戴會(huì )怎么怎么，但實(shí)際情況是公司大部分時(shí)間大部分同事（包括我）都不戴胸卡，沒(méi)有任何人查過(guò)（除非有大客戶(hù)來(lái)公司），也沒(méi)有任何人因為這事怎樣過(guò)。有制度沒(méi)執行，說(shuō)明的是紀律沒(méi)有嚴肅性，我認為還不如沒(méi)制度。當然，佩戴胸卡這事影響可能不大，但如可以不管，就不要定制度了。

　　還有一些，如財務(wù)報銷(xiāo)的速度慢、報銷(xiāo)后沒(méi)有及時(shí)通知等，財務(wù)人員工作太忙，可以理解。

　　對公司建議或需要公司提供的資源支持

　　20xx年一年我們都在研發(fā)三維軟件，用于更好的展示地理數據。國內外做三維地理軟件的公司很多，大家的產(chǎn)品都差不多，不管是功能、性能還是顯示效果，我們要想做到比別人牛，基于目前的時(shí)間和人力情況，我認為很難。同時(shí)，靠我們研發(fā)的軟件去做項目，存在實(shí)施周期長(cháng)、成本高、利潤率低、同類(lèi)產(chǎn)品競爭激烈、維護成本高等問(wèn)題。

　　目前，國外已經(jīng)有幾家公司能基于航飛數據自動(dòng)構建出三維模型數據，公司也開(kāi)展過(guò)這方面的合作，但目前都未成功應用。如果我們也能走通這條路線(xiàn)，那以后我們不光可以生產(chǎn)影像、還可以基于影像生產(chǎn)出3D模型，那航飛數據就增值了。同時(shí)3D模型一旦可以大規模生產(chǎn)，配合公司的航飛優(yōu)勢，市場(chǎng)前景應該很好。

　　當然，走這條路線(xiàn)存在很多關(guān)鍵技術(shù)需要突破，前期可能不容易看到成果，但已經(jīng)有人替我們驗證過(guò)了是可行的，而我們又需要它，為什么不能在這個(gè)地方大力投入呢。一旦走通，我們將看到一片廣闊的藍海。新公司集團就真的海闊天高了。

個(gè)人年終工作總結2

　　年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē)�，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

　　回首望去，雖然在公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當時(shí)按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。

　　我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是x的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的x接替x的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的x安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理x的工作備份時(shí)候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到x要回了能用的程序，并完成當時(shí)x負責的一東項目，x月份x離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

　　這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。x自動(dòng)線(xiàn)項目，x自動(dòng)打孔機項目，x大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

　　我還努力培養新人，把x掉到研發(fā)辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的`人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

　　20xx年公司完成自動(dòng)機7臺，其中我獨立完成了x奧柏，x大華，和x三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

　　公司完成雙面機4臺，其中x大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試，一四環(huán)和x凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。

　　公司完成單面機18臺，在x離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

　　在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

　　在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中x富奧維修維護數十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。

　　xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：

　　一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

　　我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。

　　圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。

　　二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

　　為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。

　　同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。

　　隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

　　三、原材料控制與資料歸檔

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。

　　項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

　　在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。

　　四、安全文明施工

　　根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。

　　我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是：

　　1、對各號樓的質(zhì)量控制。

　　2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

　　3、控制原材料浪費。

　　4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。

　　我工作中最大不足：

　　1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

　　2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

　　3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。

　　今后的工作打算：通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總體來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議：

　　一、原材料控制方面：

　　我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

　　二、管理方面：

　　我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

　　以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

個(gè)人年終工作總結3

　　在公司領(lǐng)導的正確指導和全體同事的共同努力下，XX上半年的財務(wù)工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步�；仡欉@半年的工作，我以成本核算為主，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算，通過(guò)加強自身學(xué)習，努力掌握生產(chǎn)流程，嚴格執行費用報銷(xiāo)制度，不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成各項財務(wù)工作。我個(gè)人對t上半年的工作感觸很深

　　負責公司的成本核算。成本管理是財務(wù)工作的重要工作內容。只有掌握生產(chǎn)工藝，才能準確計算成本。在工作期間，我認真學(xué)習了公司的生產(chǎn)流程，包括產(chǎn)品結構、生產(chǎn)工藝、設備操作等基礎知識。在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，我進(jìn)行了及時(shí)準確的檢查，對不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據進(jìn)行了退回，并責令整改。具體工作如下：

　　(一)積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。就成本管理而言，它是一項全面而廣泛的管理工作，僅靠會(huì )計部門(mén)和成本核算工作很難完成。為了做好公司的.成本管理工作，根據自己的工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮成本崗位的主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統計和庫管員的對賬，到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，確保賬賬相符，協(xié)調各部門(mén)，做好基礎成本管理。

　　(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算和成本分析。建立公司的成本核算程序，并及時(shí)準確的進(jìn)行成本核算。月末生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)對帳無(wú)誤，現場(chǎng)產(chǎn)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)完畢后三天內完成成本核算。完成成本核算的基礎工作后，認真全面地進(jìn)行成本分析。通過(guò)成本分析，分析影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部相關(guān)單位成本管理的成績(jì)和問(wèn)題，以促進(jìn)成本管理的改進(jìn)，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　(三)嚴格檢查和控制各種費用，努力節約資金，不斷降低成本

個(gè)人年終工作總結4

　　自學(xué)校畢業(yè)來(lái)xxxx院工作，作為xx院的一名前臺，學(xué)到了很多在書(shū)本上沒(méi)有的知識。以下是我20xx年上半年工作總結：

　　一、保持形象

　　前臺作為xx院的窗口，是xx院給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿(mǎn)，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)xx院都會(huì )體驗到我們的真誠和熱情。

　　二、關(guān)注客人喜好

　　當客人走進(jìn)xx院時(shí)，我們要主動(dòng)問(wèn)好，稱(chēng)呼客人時(shí)，如果是熟客就要準確無(wú)誤地說(shuō)出客人的.姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)非常重要，客人會(huì )為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個(gè)人喜好等信息，并盡最大努力滿(mǎn)足客人，讓客人的每次xx，都能感受到意外的驚喜。

　　三、提供個(gè)性化的服務(wù)

　　在客人辦理手續時(shí)，我們可多關(guān)心客人，多詢(xún)問(wèn)客人，如果是新客人，可以向他們多講解xx院的特色項目，主動(dòng)為他們介紹項目、套餐的價(jià)格，詢(xún)問(wèn)客人是否疲勞，快速地辦好手續，客人離開(kāi)時(shí)，xx師收拾東西需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著(zhù)，請客人坐下稍等，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客人xx得怎樣或是對xx院有什么意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除客人在xx院里所遇到的種種不快。

　　四、微笑服務(wù)

　　在與客人溝通過(guò)程中，要講究禮節禮貌，與客人交談時(shí)，低頭和老直盯著(zhù)客人都是不禮貌的，應保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)，不打斷客人講話(huà)，傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時(shí)，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì )給客人“滅火”，很多問(wèn)題也就會(huì )迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ)，對待客人要做到來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對話(huà)說(shuō)明問(wèn)題時(shí)，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會(huì )收到意想不到的效果。我認為，只有注重細節，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會(huì )使我們的工作更為出色。

　　在工作中，每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累，但是我卻感覺(jué)很充實(shí)，很快樂(lè )。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無(wú)比驕傲，我真摯的熱愛(ài)自己的崗位，在以后的工作中，我會(huì )做好個(gè)人工作計劃，會(huì )努力在這里創(chuàng )造出屬于自己的輝煌!

個(gè)人年終工作總結5

　　在__教育中心，校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在財務(wù)室領(lǐng)導的正確指導下，較好的完成了本年的收支工作計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本年的財務(wù)室工作總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)

　　我能自覺(jué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行財務(wù)政策、方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財務(wù)室順利完成學(xué)校下達的各項工作。

　　二、積極工作，努力完成學(xué)校的財務(wù)室工作

　　協(xié)同有關(guān)人員做好校舍檢查和維修、管理工作和加強學(xué)校財產(chǎn)、物質(zhì)的管理。根據國家會(huì )計制度的`規定妥善保管會(huì )計憑證，帳冊、報表等檔案資料，及時(shí)按規范整理、裝訂、保存共裝訂帳冊報表__余本。財務(wù)工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員能夠做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校缺口要做到細致明了，為學(xué)校要節約每一分錢(qián)，本年積極配合學(xué)校完成了收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。

　　三、查找差距，努力做好財務(wù)工作

　　20xx年本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，做好20__年工作計劃，使工作有條理，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把財務(wù)工作做好。

個(gè)人年終工作總結6

　　在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

　　（一）抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。

　　主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

　　（二）強化工作職能，搞好成品管理。

　　1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

　　2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

　　3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。

　　4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

　　5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

　　三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。

　　我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。

　　面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

　　現在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

　　1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

　　2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。

　　比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。

　　3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。

　　不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的.相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。

　　4、外購料管理力度不夠。

　　到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

　　希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

　　倉庫管理員年終總結的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作總結 一、工作總結的內容1�；�本情況這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。

　　自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。

　　2。成績(jì)和做法工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。

　　3。經(jīng)驗和教訓通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。

　　4。今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。

個(gè)人年終工作總結7

　　時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。

　　在20xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作：

　　一、職能發(fā)展

　　過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

　　1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　二、財務(wù)合同管理月總結

　　公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

　　1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明。目的：一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

　　2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的'格式及其內容進(jìn)行再調整。目的：一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

　　3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

　　4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

　　5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

個(gè)人年終工作總結8

　　今年是我市實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設的第一年，半年來(lái)，我辦在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導和中、省扶貧辦的具體指導下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力建設和諧文明新村，以扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設為契機，突出抓好整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)扶貧“一體兩翼”戰略，使我市的扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了突破性進(jìn)展。

　　一、主要工作及成效

　　(一)主動(dòng)爭取到扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)落戶(hù)南充

　　從去年11月中期開(kāi)始主動(dòng)爭取國務(wù)院扶貧辦在南充建立扶貧開(kāi)發(fā)示范點(diǎn)項目，歷時(shí)半年多時(shí)間，通過(guò)大量的前期準備和基礎性工作，國務(wù)院扶貧辦于今年6月10日以國開(kāi)辦發(fā)〔20xx〕號文件正式批準同意在我市開(kāi)展搞好扶貧開(kāi)發(fā)構建社會(huì )主義和諧社會(huì )試點(diǎn)工作。我們主要做好了四個(gè)方面的工作：

　　一是主動(dòng)匯報南充扶貧工作情況。為認真貫徹落實(shí)“把朱德故里建設好”的重要指示，盡快改變老區落后面貌，創(chuàng )造貧困地區扶貧開(kāi)發(fā)典范經(jīng)驗，國務(wù)院扶貧辦決定把南充作為扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)。我們了解到這一信息后，迅速向市委、市人民政府領(lǐng)導匯報，并由市委、市人民政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導帶隊多次前往北京和成都向中、省扶貧辦的領(lǐng)導匯報了南充這些年來(lái)的扶貧工作情況和自然、經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展情況，既使上級領(lǐng)導了解到南充搞示范點(diǎn)建設的有利條件，同時(shí)也表明了南充為搞好扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設的信心和決心。

　　二是多次邀請中央國家機關(guān)相關(guān)部委領(lǐng)導來(lái)南充調研考察。為了使上級領(lǐng)導進(jìn)一步了解南充，我們多次邀請上級領(lǐng)導來(lái)南充考察調研。今年僅半年時(shí)間，國務(wù)院扶貧辦及中央國家機關(guān)相關(guān)部委的領(lǐng)導就4次共70多人前來(lái)南充深入農村、農戶(hù)和企業(yè)調研考察，具體研究落實(shí)扶貧示范點(diǎn)建設工作。特別是國務(wù)院扶貧辦副主任王國良4月、5月和6月三次來(lái)南充對示范點(diǎn)建設進(jìn)行具體指導和落實(shí)。5月22日至24日國務(wù)院扶貧辦召集中央國家機關(guān)相關(guān)部委、總政治部、清華大學(xué)、浙江省幫扶辦等14個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導共30多人來(lái)南充召開(kāi)座談會(huì )，共商幫扶大計，他們都表示要主動(dòng)支持南充扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設。全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復率全國工商聯(lián)和國務(wù)院扶貧辦的有關(guān)領(lǐng)導，以及人民電器集團、廣西泰富黃金礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、金鷹國際集團股份有限公司等18家全國知名企業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家，到考察扶貧工作。相關(guān)企業(yè)家向XX縣捐贈人民幣600萬(wàn)元、100萬(wàn)碼洋的圖書(shū)。黃孟復主席和國務(wù)院扶貧辦副主任王國良還親自到南充市財貿校為國務(wù)院扶貧辦勞動(dòng)力轉移培訓示范陣地掛牌。6月28日，國務(wù)院扶貧辦幫我們請來(lái)了中國人民大學(xué)農業(yè)與農村發(fā)展學(xué)院院長(cháng)、教授溫鐵軍為南充和干部作了題為“鄉村發(fā)展與和諧社會(huì )”的專(zhuān)題報告，幫助我們理清發(fā)展的思路。

　　三是認真編制扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設實(shí)施方案。為了使示范點(diǎn)建設項目盡快得到上級批準并迅速啟動(dòng)實(shí)施，我們組織力量認真編制了《扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)總體方案》及《XX縣20xx年扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設實(shí)施方案》，明確了示范點(diǎn)建設的指導思想、總體目標、范圍對象、基本原則、實(shí)施步驟、工作重點(diǎn)、配套政策和組織領(lǐng)導等。經(jīng)數易其稿報省辦和國務(wù)院扶貧辦審批。為了提高扶貧開(kāi)發(fā)的可持續性，使扶貧開(kāi)發(fā)的目標瞄向更為準確，貧困群眾參與扶貧工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性更高，扶貧資金的中間滲漏更少，使有限的扶貧資源更好地瞄準真正的窮人，有效地解決貧困村的脫貧和發(fā)展問(wèn)題，6月下旬，在省扶貧辦的大力支持下，我們在組織全市9縣(市)區的扶貧辦主任和業(yè)務(wù)骨干，以及駐村指導員共170多人，進(jìn)行了村級扶貧規劃培訓。在堅持貧困人口優(yōu)先受益、村民廣泛參與、綜合設計和全面治理、資金捆綁使用和發(fā)揮整體效益、可持續發(fā)展、量力而行和實(shí)事求是原則的前提下，全面掌握制定村級規劃的要領(lǐng)，科學(xué)規劃方法，重點(diǎn)學(xué)習制訂村級規劃的要求、重要工具、實(shí)施步驟、重點(diǎn)環(huán)節，要求對每一個(gè)實(shí)施扶貧項目的重點(diǎn)貧困村做到規劃先行。我辦主要領(lǐng)導親自帶隊，辦公室除留值班人員外，全部到參加培訓和現場(chǎng)搞點(diǎn)，在下村幫助規劃的10多天時(shí)間里，向所有扶貧干部提出“自帶干糧不擾民，冒著(zhù)酷暑搞扶貧”，深受貧困村干部群眾的贊揚和好評。

　　四是全面啟動(dòng)示范點(diǎn)項目建設。為了使示范點(diǎn)建設早啟動(dòng)、早實(shí)施、早見(jiàn)效，我們一手抓前期準備，一手抓項目啟動(dòng)。辦公室主要領(lǐng)導多次帶隊前往今年啟動(dòng)的XX縣指導示范點(diǎn)建設工作，幫助協(xié)調和落實(shí)具體工作，幫助制定方案和確立工作重點(diǎn)，由于各級扶貧部門(mén)指導協(xié)調到位，使XX縣從4月開(kāi)始就全面啟動(dòng)了56個(gè)重點(diǎn)貧困村的項目建設。在示范點(diǎn)建設中，確定了38名副縣級以上領(lǐng)導干部定點(diǎn)聯(lián)系貧困村，安排了59個(gè)縣機關(guān)和企事業(yè)單位幫扶貧困村，并從縣、鄉(鎮)機關(guān)及企事業(yè)單位選派了59名優(yōu)秀中青年干部擔任示范點(diǎn)重點(diǎn)貧困村建設指導員。市上也確定了56個(gè)市級部門(mén)和56名縣級領(lǐng)導定點(diǎn)幫扶示范點(diǎn)啟動(dòng)的重點(diǎn)貧困村。同時(shí)制定了示范點(diǎn)建設工作職責，明確了工作目標，嚴格目標考核制度，對示范點(diǎn)建設情況10天一通報，及時(shí)總結先進(jìn)典范，查找不足。扶貧部門(mén)還及時(shí)提出了示范村建設項目規劃編制意見(jiàn)和項目建設技術(shù)標準及單位投資概算標準。6月1日，XX縣召開(kāi)了縣、鄉、村三級共300多人參加的動(dòng)員大會(huì )，要求全縣上下統一思想、立說(shuō)立行，要用扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)建設的成果和典范經(jīng)驗，向國務(wù)院扶貧辦交一份滿(mǎn)意的答卷，用**人民脫貧致富奔小康的喜訊和實(shí)績(jì)回報對XX人民的深切關(guān)懷。

　　(二)爭取到國務(wù)院扶貧辦勞動(dòng)力轉移培訓示范陣地落戶(hù)南充，進(jìn)一步加強了勞動(dòng)力轉移培訓的組織體系建設

　　從去年9月以來(lái)，我們主動(dòng)向國務(wù)院扶貧辦爭取全國勞動(dòng)力轉移培訓示范陣地，示范點(diǎn)項目落實(shí)后，國務(wù)院扶貧辦一并批準我市為全國“勞動(dòng)力轉移培訓示范陣地”，并于5月23日在南充財貿校正式掛牌。為了加強對示范陣地建設的組織領(lǐng)導，協(xié)調各方關(guān)系，解決具體問(wèn)題，切實(shí)把基地建成我市培訓農民、轉移農民、致富農民和提高農民素質(zhì)，輸送鄉土人才的搖籃，我辦向市委、市人民政府請示并批準成立了南充市扶貧開(kāi)發(fā)培訓中心，同時(shí)又報請市委、市人民政府擬成立勞動(dòng)力轉移培訓示范陣地建設領(lǐng)導小組，并下設辦公室，加強對示范陣地的領(lǐng)導和建設。在省扶貧辦的大力關(guān)心支持下，我市9縣(市)區全部納入省級勞動(dòng)力轉移培訓示范陣地，并給予了540萬(wàn)元扶貧資金扶持。

　　(三)爭取大量扶貧資金對南充的扶持。今年已到位各類(lèi)扶貧資金計劃11033.5萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金4183.5萬(wàn)元，以工代賑資金3850萬(wàn)元，信貸扶貧資金指導性計劃3000萬(wàn)元。財政扶貧資金比去年增加762萬(wàn)元�？萍挤鲐�、產(chǎn)業(yè)化扶貧、移民扶貧等項資金計劃也將陸續下達。

　　(四)開(kāi)展了對《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要》的中期評估和《綱要》的修訂及對“”規劃的建議工作

　　6月上旬，按照省扶貧辦的要求，我們組織全市9縣(市)區扶貧辦對新世紀以來(lái)實(shí)施《中國農村扶貧開(kāi)發(fā)綱要》的情況進(jìn)行了中期評估。按照求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、方法科學(xué)的原則，采取專(zhuān)題調研、抽樣調查、案例調查、參與式補充調查等定量和定性相結合的方法，完成了對《綱要》的中期評估報告、修訂方案和專(zhuān)題調研工作。對“”規劃的制定就扶貧工作提出了建設性意見(jiàn)。

　　(五)組織力量對20xx年度的117個(gè)扶貧新村進(jìn)行了檢查驗收，并順利通過(guò)省上驗收

　　今年3月初，根據省扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組《關(guān)于對20xx年“五項扶貧工程”進(jìn)行抽查驗收的通知》要求，我們立即對20xx年啟動(dòng)實(shí)施的三項工程進(jìn)行了復查驗收。在9縣(市、區)及鄉、村組織自查的基礎上，市扶貧領(lǐng)導小組組織扶貧辦、財政局、以工代賑辦、農行的有關(guān)人員，采取看、查、問(wèn)、訪(fǎng)、計的辦法，分組對20xx年度實(shí)施的新村、移民、衛生扶貧工程進(jìn)行了到戶(hù)調查和進(jìn)村驗收。通過(guò)驗收，各縣(市)區在實(shí)施三項工程中切實(shí)做到了領(lǐng)導責任、扶貧項目、扶貧資金三落實(shí)，取得了明顯成效。20xx年度安排實(shí)施的117個(gè)扶貧新村、623戶(hù)移民扶貧和17所衛生扶貧項目己全面完成建設任務(wù)，并取得了三個(gè)方面的成效：

　　一是基本公共工程得到改善。廣泛發(fā)動(dòng)群眾以興水、修路、立產(chǎn)業(yè)為突破口，解決長(cháng)期困擾貧困農戶(hù)的路、水、電、通訊等瓶頸問(wèn)題。20xx年實(shí)施的117個(gè)扶貧新村共修建村道公路623.6公里，修建便民路119公里，打衛生井618口，修石河堰10處，整治山平塘100處，建蓄水池744口，建供水站124處，建提灌站10處，維修引水渠56.3公里，新增蓄水量42.9萬(wàn)方，解決飲水困難人數5.43萬(wàn)人，解決飲水困難牲畜7.75萬(wàn)頭，改造中低產(chǎn)田土453公頃。通過(guò)新村扶貧的項目實(shí)施，極大地改善了這些村的基礎條件。

　　二是產(chǎn)業(yè)建設得到加強。20xx年度扶貧新村栽植優(yōu)質(zhì)水果2.25萬(wàn)畝，稻果魚(yú)430畝，發(fā)展生豬6.6萬(wàn)頭，肉牛783頭，山羊3.14萬(wàn)只，飼養小家禽39萬(wàn)只。項目村實(shí)現了村有1—2個(gè)有一定范圍和特色、覆蓋面廣、農民穩定增收的骨干項目。達到“五個(gè)一”標準的農戶(hù)達95。117個(gè)村共轉移勞動(dòng)力2.92萬(wàn)人，為每戶(hù)培訓有一個(gè)掌握1—2門(mén)實(shí)用技術(shù)的技術(shù)明白人4.15萬(wàn)人。20xx年項目村年人均新增純收入197.96元。人均占有糧食436.23公斤，解決637元以下尚未解決溫飽的貧困人口1.677萬(wàn)人，改善637元—1138元初步解決溫飽的貧困人口4.12萬(wàn)人。

　　三是人居環(huán)境發(fā)生變化。按照“一路、二水、三產(chǎn)業(yè)、四人居環(huán)境”的總體思路，對新村內的農戶(hù)住房實(shí)行“三建”(建家、建園、建池)，“五改”(改路、改水、改廚、改廁、改圈)，“五通”(通路、通水、通電、通廣播電視、通電話(huà))，“三化”(院壩硬化、廚廁衛生化、居住環(huán)境美化)建設，著(zhù)力打造扶貧新村的亮點(diǎn)。扶貧新村完成五改三建的總戶(hù)數達11639戶(hù)。其中：改房86.6萬(wàn)平方米，改廁10.03萬(wàn)平方米，改廚14.23萬(wàn)平方米，改圈147902萬(wàn)平方米，改院壩25.9萬(wàn)平方米，建沼氣池842口。實(shí)現了社間、戶(hù)間道路通暢。新村農戶(hù)都用上了清潔衛生水，房前屋后建有庭院經(jīng)濟，住房裝飾一新，院落干凈、整潔，環(huán)境美化。20xx年實(shí)施的如高坪的青林村、白山溝村，營(yíng)山的寨門(mén)村、窯口村，順慶的石元壩村等，這些村不僅在基礎條件上得到了極大改善，支柱產(chǎn)業(yè)基本產(chǎn)生，而且農民的生產(chǎn)、生活、生態(tài)條件明顯改善，人居環(huán)境發(fā)生了很大變化。

　　(六)加大了庫區扶貧力度。今年以來(lái)把升鐘水庫淹沒(méi)區扶貧擺在了突出位置，制定了“打基礎、興產(chǎn)業(yè)、強素質(zhì)、抓生態(tài)”的十二字扶貧開(kāi)發(fā)方針，確立了“自力更生、生產(chǎn)自救、多方支持、共同富�！钡闹笇�思想。6月中期，市委、市人民政府主要領(lǐng)導帶領(lǐng)市級相關(guān)部門(mén)到升鐘水庫現場(chǎng)辦公，具體落實(shí)了對庫區貧困群眾交通難、用水難、用電難、增收難的扶持問(wèn)題。我辦又主動(dòng)向上爭取扶持，通過(guò)努力，已爭取省政府批轉國家財政部請求加大對庫區的扶持力度。

　　(七)提出了整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)扶貧的工作思路

　　今年以來(lái)，根據市委三屆三次全會(huì )和全省扶貧工作會(huì )議精神，針對南充的實(shí)際情況，和中、省扶貧辦對南充的'要求，我們在探索中求創(chuàng )新，在創(chuàng )新中求發(fā)展，在堅持“一體兩翼”戰略的前提下，提出了整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧和勞務(wù)扶貧的“五六七”工作思路，即：著(zhù)力構建“五種模式”(“一水二路三產(chǎn)業(yè)四人居環(huán)境五民主和諧”的整村推進(jìn)模式;“政府引導、龍頭帶動(dòng)、基地配合、農戶(hù)參與、協(xié)會(huì )服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式;“定單式、定位式、定向式”的勞動(dòng)力轉移培訓模式;“領(lǐng)導聯(lián)村、部門(mén)幫村、干部駐村”的定點(diǎn)扶貧模式;“科學(xué)規劃、搭建平臺、落實(shí)項目、整合資源、強化職能”的合力扶貧模式)、突出“六個(gè)結合”(扶貧開(kāi)發(fā)與基層民主法制相結合;與公平正義相結合;與誠信友愛(ài)相結合;與充滿(mǎn)活力相結合;與安定有序相結合;與人與自然和睦相處相結合)、創(chuàng )新“七大機制”(強化扶貧責任制;健全多元投入機制;建立項目資金管理機制;建立有效協(xié)調機制;建立長(cháng)效幫扶機制;完善扶貧績(jì)效評價(jià)機制;推行扶貧激勵機制)。使各縣(市)區在抓整村推進(jìn)工作中做到了目標明確、思路清晰、方法具體。上半年各縣(市)區扶貧辦圍繞這一工作思路，對重點(diǎn)貧困村精心規劃和組織實(shí)施項目，各項工作進(jìn)展順利。

　　(八)加大了對扶貧開(kāi)發(fā)工作的宣傳和調研力度，各級黨政領(lǐng)導和部門(mén)、社會(huì )各界更加關(guān)注和支持南充的扶貧開(kāi)發(fā)工作

　　為了使黨的扶貧政策深入人心，推動(dòng)新階段扶貧開(kāi)發(fā)的深入開(kāi)展，今年以來(lái)，我們加大了對扶貧工作的宣傳和調研力度，主動(dòng)宣傳黨的扶貧方針政策和南充的扶貧工作。

　　一是利用廣播、電視、報刊雜志等新聞媒體的宣傳作用，做到“廣播有聲，電視有影，報刊有文”，為新階段扶貧開(kāi)發(fā)大造聲勢。市、縣扶貧辦主動(dòng)配合省《扶貧開(kāi)發(fā)》雜志、南充電視臺、南充日報、南充晚報等新聞單位，主動(dòng)撰稿、投稿和組稿，不遺余力的宣傳報道國家扶貧方針政策和全市扶貧開(kāi)發(fā)工作的新典范、新經(jīng)驗、新做法。

　　二是各縣(市)區扶貧辦都定期或不定期的編印《扶貧工作》簡(jiǎn)報，通報交流情況、總結推廣經(jīng)驗、宣傳科技致富，推動(dòng)新階段扶貧開(kāi)發(fā)的深入開(kāi)展。

　　三是市扶貧辦利用“南充扶貧開(kāi)發(fā)網(wǎng)”進(jìn)行宣傳，成為全省唯一在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)通的扶貧開(kāi)發(fā)工作網(wǎng)站，能夠在第一時(shí)間將全市的扶貧工作文件、新聞、動(dòng)態(tài)等以最快的速度上傳到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，極大地方便了上下信息傳遞和溝通，從而大大地提高了工作效率,為推進(jìn)電子政務(wù)和無(wú)紙化辦公邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

　　四是立碑樹(shù)牌，使黨的扶貧政策深入人心。凡是扶貧資金扶持的基本公共工程項目，如新村、學(xué)校、衛生院、公路、橋梁等，都在醒目位置立一塊永久性的碑(牌)，標明扶持項目名稱(chēng)、扶貧資金、受益人口等相關(guān)內容。這樣做既宣傳了黨的扶貧政策，又便于群眾監督，起到了非常好的宣傳效果。

　　(九)認真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在提高黨員素質(zhì)、增強領(lǐng)導班子戰斗力、完善各項規章制度等方面取得了很大實(shí)效

　　按照市委安排部署，我辦認真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，達到了“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作”的預期目標。主要取得了三個(gè)方面的成績(jì)。

　　一是黨員素質(zhì)有了明顯提升。通過(guò)教育活動(dòng)，使廣大黨員的思想認識有了很大提高，政治認識、大局認識、責任認識得到明顯增強，全心全意為人民服務(wù)的宗旨認識更加牢固;使廣大黨員徹底改變了過(guò)去那種對黨員行為標準的模糊認識，明確了今后努力的方向，給全體黨員提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。黨員們表示，在今后的實(shí)際工作中，一定要嚴格按照《黨章》和先進(jìn)性具體要求，進(jìn)一步加強理論學(xué)習，增強黨性修養，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，為扶貧開(kāi)發(fā)工作多作貢獻。

　　二是使我辦黨的建設得到了加強。通過(guò)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨的建設。進(jìn)一步健全了黨的制度建設，活躍了黨組織生活;使黨支部在先進(jìn)性教育中經(jīng)受了鍛煉，成績(jì)更加突出，使黨支部的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力得到了加強;進(jìn)一步改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增進(jìn)了相互交流和相互了解，進(jìn)一步拓寬了黨群聯(lián)系與溝通的渠道。

　　三是做到了學(xué)習、工作“兩不誤，兩促進(jìn)”。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，辦領(lǐng)導發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)向上爭取扶貧開(kāi)發(fā)構建和諧社會(huì )示范點(diǎn)項目，得到了各級領(lǐng)導的高度重視和中央國家機關(guān)相關(guān)部委的大力支持。扶貧辦的各項工作都有序開(kāi)展。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　今年上半年的工作，雖然成績(jì)是主要的，但工作中也還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要有三個(gè)方面：

　　一是下基層調研不夠。今年由于示范點(diǎn)項目投入大量的精力和時(shí)間，加之機關(guān)事務(wù)性工作的繁雜，對下基層調研相對不夠。對構建南充扶貧開(kāi)發(fā)模式的總體思路、工作和機制的創(chuàng )新還有待在實(shí)踐中進(jìn)一步探索、完善和加強。

　　二是對扶貧項目資金的管理還需進(jìn)一步加強。加強扶貧工作管理的核心內容是項目和資金，特別是對項目資金的跟蹤、督察、檢查、指導、調研，以及典范推廣、重點(diǎn)解剖等方面還需加強。

　　三是對全市扶貧機構的職能有待強化，扶貧隊伍的干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。由于扶貧工作的體制性障礙，出現重點(diǎn)貧困縣工作體制不順的現象，因而出現了機構職能弱化的現象。加之扶貧工作任務(wù)繁重、責任重大、經(jīng)費奇缺、條件艱苦、待遇低下，因而又出現了干部職工隊伍人心不穩、活力減弱、工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性下降的現象。這些都與艱巨的扶貧工作責任和任務(wù)極不相適應。

　　總結過(guò)去的工作，我們要繼續按照“規劃跟著(zhù)對象走、項目跟著(zhù)規劃走、資金跟著(zhù)項目走、監管跟著(zhù)資金走”的原則，嚴格執行扶貧項目資金的“備案制、報帳制、公示制、審計制”管理，建立健全扶貧資金專(zhuān)帳、項目實(shí)施臺帳和扶貧固定資產(chǎn)登記專(zhuān)帳，杜絕隨意調改、增加扶貧項目，嚴禁各種違規違紀行為，確保扶貧項目資金的規范使用。對扶貧資金使用管理中出現的問(wèn)題，各級各有關(guān)部門(mén)要高度重視，采取相關(guān)措施，切實(shí)整改到位，確保對扶貧資金審計檢查不出任何問(wèn)題。

　　并進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省扶貧工作會(huì )議精神，統一思想，增添措施，落實(shí)任務(wù)。我們要做好基礎工作，承辦好會(huì )議，并盡快出臺推進(jìn)扶貧工作的幾個(gè)文件。努力把我們的工作做扎實(shí)!

個(gè)人年終工作總結9

　　這個(gè)階段，我剛進(jìn)公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開(kāi)始的摸索學(xué)習階段。接手的第一個(gè)項目是xx項目.本項目主要是承制xxx公司的幾套模具，我則主要負責該項目的進(jìn)度推進(jìn)和日常項目管理。

　　一、工作內容

　　1、配合x(chóng)x公司進(jìn)行項目日程的管理與進(jìn)度推進(jìn)；

　　2、負責與xx和xx公司相關(guān)負責人接洽，協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)與他們進(jìn)行相關(guān)技術(shù)對接工作；

　　3、組織召開(kāi)項目會(huì )議，并對相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實(shí)整改；

　　4、負責xx項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作；

　　5、負責xx項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動(dòng)靜檢查表、補焊記錄、檢具xx報告等相關(guān)資料。

　　第二階段：20xx年x月至20xx年xx月份

　　經(jīng)過(guò)上一階段的培訓和學(xué)習，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應對工作各個(gè)方面的要求。這一階段，由于xx項目的結束，我的工作主要是以xxx和xx項目為重點(diǎn)，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶(hù)驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

　　二、工作內容

　　1、結合x(chóng)x和xx新干線(xiàn)的需求制定各個(gè)階段工作計劃；

　　2、配合新干線(xiàn)公司進(jìn)行項目日程管理與進(jìn)度推進(jìn)；

　　3、負責接待xxx和新干線(xiàn)相關(guān)到訪(fǎng)人員；

　　3、針對鈑件、模具問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)修模會(huì )議，并跟蹤落實(shí)整改有關(guān)事宜；

　　4、根據xxx的裝車(chē)情況，負責相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項；

　　5、協(xié)調公司內部各部門(mén)做好困難件整改相關(guān)工作；

　　6、負責項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；

　　第三階段：20xx年xx月至今

　　由于xx與2ps兩個(gè)項目已完成公司內部制作并交付，同時(shí)因為xxs項目擔當離職，所以我在這個(gè)階段的工作重點(diǎn)轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個(gè)項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)和為客戶(hù)提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。

　　該階段主要的工作內容和上個(gè)階段大致相似，不同之處在于xxx公司與xx公司管理模式差異。相對xx來(lái)講，xx公司的管理從某種程度來(lái)講更加苛刻，工作也更加細節化，平日工作相對煩瑣。但是正如車(chē)間標語(yǔ)所說(shuō)的那樣：最苛刻的客人是企業(yè)成長(cháng)最好的老師。通過(guò)根xx公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

　　三、上一年度工作總結

　　總體來(lái)講，20xx年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現在：

　　值得自我勉勵的地方：

　　1、通過(guò)領(lǐng)導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個(gè)模具企業(yè)運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問(wèn)題。

　　2、自身的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)素養得到了一定的提升

　　現在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節出現的相關(guān)問(wèn)題，從而有利于日常項目管理工作的開(kāi)展。

　　3、樹(shù)立了一種健康的工作心態(tài)

　　在這一年多工作時(shí)間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。

　　需要提高的地方：

　　1、外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠

　　雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng )新高，但是我們外部市場(chǎng)相對于上一工作年度來(lái)講，市場(chǎng)有所萎縮，項目訂單量并未到達20xx年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，但是同時(shí)我們自身也有很多問(wèn)題，譬如項目開(kāi)拓力度不夠、市場(chǎng)開(kāi)拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場(chǎng)與國內市場(chǎng)在相關(guān)標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒(méi)有接軌，同時(shí)公司在開(kāi)展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)拓國外高端市場(chǎng)。

　　2、項目管理經(jīng)驗不足

　　目前感覺(jué)自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動(dòng)，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

　　3、項目總結不夠

　　正如年終總結有利用提高自身工作，一個(gè)好的項目總結總能為后期工作的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn)，是一個(gè)項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。

　　4、工作規范化程度不夠

　　承前所述，我在日常市場(chǎng)開(kāi)拓和項目管理當中規范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

　　5、項目成本管理缺位

　　xx項目和xx等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

　　6、專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)素養不夠

　　雖然自己在專(zhuān)業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養，否則將會(huì )成為制約自身提高的瓶頸。

　　四、20xx年度的工作計劃與思路

　　通過(guò)在公司一年多時(shí)間的學(xué)習與鍛煉，以及對過(guò)去工作的回顧，發(fā)現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰，希望自己在新的.一年里能再接再厲，做好下面幾項工作：

　　1、加強外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度

　　在20xx年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行外部市場(chǎng)的開(kāi)拓。另一方面是結合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場(chǎng)開(kāi)拓能順利進(jìn)行。

　　2、加強現有項目的管理

　　主要從q（質(zhì)量）、c（成本）、s（客戶(hù)滿(mǎn)意度）三個(gè)關(guān)鍵指標入手，加強對現有項目的監管力度，階段性地形成外部市場(chǎng)獨特的kpi指標考核體系。

　　3、提升自身語(yǔ)言能力

　　在外部市場(chǎng)開(kāi)拓中，語(yǔ)言技能將是一必不可少的工具，特別是專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)方面，自己仍然有很大的提升空間。20xx年在提升自身項目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語(yǔ)技能上面做好具體安排。

　　4、規范外部項目工作方法

　　目前我們在日常工作當中，不規范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們20xx年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強對項目資料的管理與歸檔，學(xué)　　自身技術(shù)素養不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸！在未來(lái)一年里，希望通過(guò)公司組織的培訓以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養，從而彌補以前工作上的不足。同時(shí)20xx年度計劃制定個(gè)人提升規劃，并嚴格執行，希望自己在這方面有所提升。

　　五、小結

　　20xx年經(jīng)濟危機的暴風(fēng)雪將會(huì )更加猛烈，大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我們決心再接再厲，新的一年將會(huì )意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰��！

個(gè)人年終工作總結10

　　經(jīng)過(guò)在公司庫房近一年的工作，發(fā)現在工作中我還有許多的不足。還有有待改進(jìn)的地方，在此對我今年的工作做一次總結。

　　一、主要工作：

　　1、主要負責物料出入庫工作

　�、俨蛔悖涸�20xx年中庫房關(guān)于物料出入庫工作還不能做到同步

　�、诮鉀Q方法：在20xx年中，合理安排工作情況，確定在平行工作中，確認主要工作，對工作的重點(diǎn)做好掌握。

　　2、負責物料的最低庫存控制

　�、俨蛔悖涸�20xx年中出現個(gè)別物料未能及時(shí)提采購申請。

　�、诮鉀Q方法：在20xx年中將U6系統中所有最低庫存物料，進(jìn)行最低庫存控制，實(shí)現最低庫存系統化。

　　3、負責系統中物料的添加

　�、俨蛔悖涸谙到y中出現同種物料卻多種存在。

　�、诮鉀Q方法：在20xx年中將每種物料進(jìn)行單一編碼，關(guān)于物料名稱(chēng)及規格，由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確認，保證物料名稱(chēng)及規格正確、清晰。

　　4、盤(pán)點(diǎn)事項

　�、俨蛔悖涸�20xx年中出現財務(wù)人員不認可盤(pán)點(diǎn)結果的情況。

　�、诮鉀Q方法：在20xx年中會(huì )在盤(pán)點(diǎn)之前通知需參加的相關(guān)人員，做好工作安排。有相關(guān)部門(mén)確認第一監督人、第二監督人。確保其中一人有事不會(huì )影響盤(pán)點(diǎn)，對于差異部分，主動(dòng)對其說(shuō)明原因，并由監督人員確認。

　　5、庫房區域劃分

　�、俨蛔悖涸�20xx年進(jìn)行庫房搬家后，未能及時(shí)劃清區域。

　�、诮鉀Q方法：在20xx年中對新庫房進(jìn)行區域劃分，使用黃黑區間貼地膠對區域進(jìn)行劃分，使用綠色貼地膠對檢驗合格品進(jìn)行劃分，使用紅色貼地膠對檢驗不合格物料區域進(jìn)行劃分，區域劃分中在地上及貨架上做好塑封標識，確認區域名稱(chēng)，對庫內物料進(jìn)行倉位統計，是相關(guān)人員可以盡快熟悉庫房。

　　二、工作中的不足

　　1、在工作中主動(dòng)性不足。

　　2、思考事情不夠嚴謹。

　　3、對事情后果認識不深刻。

　　三、主要改善

　　1、在20xx年中主動(dòng)完成工作

　　2、在20xx年提高工作及各方面知識。

　　3、在做每件事情前想好后果及可能影響事情的原因，做到每件事情認真、負責。

　　4、對同事關(guān)心，虛心請教。

　　四、工作總結

　　在20xx年中我認為我的工作還有很多不足，通過(guò)以上幾點(diǎn)，更加認識到自己很多方面還有待提高，無(wú)論是生活上，還是工作上都應該更多的想同事及前輩們學(xué)習，這樣才能不會(huì )拖部門(mén)的后腿，也不會(huì )影響其他部門(mén)的正常工作。通過(guò)今年的工作，我也認識到了團體的重要性，無(wú)論個(gè)人的能力多么的強，在團體前還是渺小的，所以我會(huì )更加珍惜我的團體，為團體進(jìn)上我自己的一份薄力。

　　五、工作規劃

　　1、在20xx年中使庫房的各種規定更加明確，各種流程也更加適應公司現狀。

　　2、在20xx年中讓庫房各種設施和區域都能更加完善，這樣對任何參觀(guān)形式都可以不做改動(dòng)，讓庫房更加正規。

　　3、20xx年中認識自己的位置，做好自己分內的工作。

　　六、關(guān)于庫房數據

　　1、收發(fā)貨及時(shí)率：85%

　　2、出入庫及時(shí)率85%

　　3、盤(pán)點(diǎn)準確率98%

　　4、主要改善的方面：在20xx年主要改善在收發(fā)貨和出入庫的及時(shí)率的'提高。在20xx年中協(xié)同質(zhì)檢等相關(guān)部門(mén)檢驗周期及檢驗完畢的物料做到最快入庫。對于出庫物料要在批準后1-2天內完成出庫。

　　七、工作建議

　　1、希望部門(mén)內部多組織培訓，讓同部門(mén)員工相互熟悉，了解同部門(mén)每組同事的主要工作，這樣在工作也會(huì )更加理解，也能更好的溝通，同時(shí)可以學(xué)習對自己相關(guān)的知識。

　　2、希望部門(mén)能多買(mǎi)些對部門(mén)相關(guān)崗位有用的書(shū)籍，這樣大家可以學(xué)習提高。并且對相對時(shí)間段的書(shū)籍進(jìn)行更新。

個(gè)人年終工作總結11

　　轉眼間，年末，回首202x，我不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助和指導之下，在與同事們的共同奮斗之下，通過(guò)自己的不懈努力，我順利地完成了自己的工作，也經(jīng)歷了不單是考驗和磨練。我非常感謝公司給了我這個(gè)成長(cháng)平臺，讓我能夠在工作中不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，慢慢提高自己的素質(zhì)、素養和才能。我今年的工作總結如下：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱愛(ài)自己的工作，嚴苛自律，遵守公司各項規章制度，嚴格要求自己，確定工作崗位，始終保持“謙遜、慎重、自律”的'工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，在領(lǐng)導的關(guān)心培訓和同事的幫助之下，努力提高自己，時(shí)刻勤奮工作，嚴肅完成任務(wù)，履行崗位職責，堅持理想，堅定信念，，不斷加強學(xué)習，鞏固工作技能

　　二、設備操作，工作感知

　　每一位好的員工都應該對自己的工作有清楚的認識，熟悉并精通自己的工作�？炭�、勤奮、嚴肅。反應直觀(guān)，操作也需要細致細膩，這就要求我熟悉并理解設備和操作流程，以及較強的理論知識。我們不僅要了解機器的操作，還要有能力應對故障，完成領(lǐng)導交托的各項任務(wù)。但是，由于我能力欠缺，所以在工作過(guò)程之中我也有很多不足和缺點(diǎn)，我仍然缺乏機器的原理和工作技能，但這些都會(huì )讓我更加不懈，誠懇慎重地向他人學(xué)習，盡可能提高我的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮最大的作用，更快、更有效地完成自己的工作，以及與其他同事的人際關(guān)系也是非常關(guān)鍵的。因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅是工作，平時(shí)的生活中也是如此，所以團結同事是一種工作的義務(wù)。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得失，我將在今后的工作之中吸收有利因素，增強工作能力，消除不利因素。一年的工作使我在成為一名合格員工的道路之上前進(jìn)。我相信，通過(guò)我的不懈努力、與同事的合作和領(lǐng)導的指導，我會(huì )成為一名合格的員工，充分發(fā)揮我的個(gè)人能力。讓我能為公司做出自己該有的貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

個(gè)人年終工作總結12

　　20xx年度，我客服部在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的團結合作下，在部門(mén)員工努力工作下，認真學(xué)習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作，辦理手續及時(shí)、服務(wù)周到，報修、投訴、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項目標及計劃，下面結合我今年的工作實(shí)際情況作如下總結：

　　截止到20xx年XX月XX日，20xx年共辦理交房手續XX戶(hù)。辦理二次裝修手續XX戶(hù)，二次裝修驗房XX戶(hù)，二次裝修已退押金XX戶(hù)。車(chē)位報名XX戶(hù)。

　　一、日常接待工作

　　每日填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調處理結果，及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。累計已達上千項。

　　二、信息發(fā)布工作

　　本年度，我部共計向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約20多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時(shí)積極配合通知內容做好相關(guān)解釋工作。

　　三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

　　20xx年XX月XX日之前共發(fā)出XX份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單XX份，完成率XX%。XX月XX日以后共遞交客戶(hù)投訴信息日報表XX份，投訴處理單XX份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單XX份，業(yè)主投訴報修維修率XX%。我部門(mén)回訪(fǎng)XX份，回訪(fǎng)率XX%，工程維修滿(mǎn)意率XX%。

　　四、地下室透水事故處理工作

　　20xx年XX月XX日地下室透水事故共造成XX戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導的指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

　　五、培訓學(xué)習工作

　　在物業(yè)公司XX經(jīng)理的多次親自現場(chǎng)指導下，我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的'各個(gè)環(huán)節工作，再結合相關(guān)的法律法規綜合知識，進(jìn)行了較為系統的培訓學(xué)習。

　　總結：客服部門(mén)員工由一個(gè)思想認識不足、對工作沒(méi)有激情的隊伍引導成一個(gè)對公司充滿(mǎn)憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長(cháng)充滿(mǎn)希望的團隊;把部門(mén)員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團隊。為業(yè)主提供規范、快捷、有效的服務(wù)，認真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng )造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

個(gè)人年終工作總結13

　　20xx年是收獲的一年，也是大發(fā)展的一年。在汪總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下，使我學(xué)到了許多的東西，使我開(kāi)闊了思，加強了與各部門(mén)的工作交流，經(jīng)過(guò)我與大家的共同努力下，使我的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。下面對今年的工作總結如下。

　　一切為顧客為焦點(diǎn)，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。細節決定成敗，做好每一個(gè)工作細節，餐廳的管理系統，服務(wù)系統才會(huì )順暢的運轉。讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的`用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。

　　餐飲服務(wù)時(shí)間長(cháng)，爭取利用時(shí)間組織培訓學(xué)習。讓員工懂得餐飲工作的重要性，更要使員工有敢于奉獻爭做先進(jìn)的敬業(yè)�！捌焚|(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)，抓好落實(shí)工作，使員工懂得餐廳的標準，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識，我制定的崗位培訓計劃，組織員工進(jìn)行了統一的操作標。圍繞餐廳發(fā)展要求，健全餐廳管理程序與制度，明確發(fā)展。

　　在此情形下，我們深感責任重大，餐廳領(lǐng)導能以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚團結、高效、務(wù)實(shí)、奉獻的企業(yè)。通過(guò)節能降耗維持餐廳運轉，取得了良好的效果。穩定了員工隊伍，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

個(gè)人年終工作總結14

　　20×年，××××項目部面對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在公司領(lǐng)導的具體指導及各部門(mén)的大力支持下，年創(chuàng )產(chǎn)值××××萬(wàn)元,超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續保持良好態(tài)勢，顧客滿(mǎn)意度為100%。

　　我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng )譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，努力做了如下兩個(gè)方面的工作：

　　1.積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷增加市場(chǎng)份額。

　　××××項目是一個(gè)公共市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭非常激烈，這樣，做好市場(chǎng)前期工作至關(guān)重要，我本著(zhù)為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流，取得了很好的市場(chǎng)效應。

　　2.堅持全新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，塑造CPL良好的市場(chǎng)形象。

　　一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個(gè)施工場(chǎng)點(diǎn)，我們都盡量選出業(yè)績(jì)突出、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書(shū)，我都提前到達施工現場(chǎng)與項目監理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障，確保全年各項目施工的.安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了非常好的市場(chǎng)效果。

　　二是搞好協(xié)調，為工作創(chuàng )造寬松的環(huán)境�！痢痢聊�7月，在執行×××任務(wù)時(shí)，我們與××××公司合作時(shí)，出現了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方提供超值的服務(wù)，建立起與他們之間的感情。通過(guò)良好的溝通和我們真誠的表現，現如今我們與甲方合作非常愉快。

　　一年來(lái)，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對公司派出人員出色的工作表現和較好的溝通能力以及對雙方員工團結協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場(chǎng)品牌，不僅體現在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上，同時(shí)還展現在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個(gè)方面。

　　回顧總結一年來(lái)的工作，我再次體會(huì )到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個(gè)項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的良好形象;對內要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應市場(chǎng)管理慣例要求，進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場(chǎng)，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現為：在×××項目管理過(guò)程中，未雨稠繆，計劃預見(jiàn)性不夠，我將在06年具體工作過(guò)程中，努力做好甲方工作避免上述問(wèn)題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標不受影響。

　　隨著(zhù)國家對×××建設和×××開(kāi)發(fā)的支持力度不斷增加，××××項目工作量也在逐年遞增，市場(chǎng)的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，×××年，要在目前市場(chǎng)占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關(guān)力度，為保障××年主要工作與任務(wù)的順利開(kāi)展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領(lǐng)導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場(chǎng)的持續發(fā)展。

個(gè)人年終工作總結15

　　作為一名醫生，“救死扶傷”是我的天職。在這一年里，我嚴格遵守職業(yè)道德，盡心盡力的為病人服務(wù)，履行了作為一名醫務(wù)工作者的義務(wù)�；厥�20xx，我在領(lǐng)導的關(guān)懷下、同事的幫助下，用專(zhuān)業(yè)的知識技術(shù)，贏(yíng)得了老百姓的信任，給醫院樹(shù)立了良好的信譽(yù)。下面就我一年的.工作做一個(gè)總結如下：

　　一、加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。

　　要想在醫生這條道路上走的長(cháng)遠，只有不斷充實(shí)自己，跟上時(shí)代的腳步，才能跟好的為病人服務(wù)。醫學(xué)是一門(mén)博大精深的課程，無(wú)論是中醫還是西醫，都需要不斷深研，學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，這是對自己負責，也是對患者負責。20xx年，我跟隨導師學(xué)習，積極參加醫院內外組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，積極主動(dòng)發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解與看法。參加各種醫學(xué)學(xué)術(shù)會(huì )議，做好筆記，查找資料，對于不懂之處進(jìn)行解答。追求知識的道路是漫長(cháng)的，但是我不會(huì )放棄，為努力成為一個(gè)更好的醫生積累資本。

　　二、遵守醫院制度以及加強服務(wù)意識。

　　嚴格遵守醫院的規章制度，遵循規矩，將自己的行為融入到生活中的細節中去。為了不放松自己，堅持從小事做起，每一件事都完整有序的記錄。在工作中，工作前請求指示，不擅自行動(dòng)，工作之后有匯報，對成績(jì)不隱瞞，誠實(shí)做自己。

　　在治療病人時(shí)，給予詳細的解答，對待病人真誠友善。在與患者交流時(shí)，始終耐心、細致。做好自己的本職工作，積極熱心幫助病人，不斷強化自己的服務(wù)意識。

　　三、加強對新興技術(shù)的了解與學(xué)習。

　　因為在醫院見(jiàn)到生命的脆弱，所以就更加尊重生命，也更想為病人做一些什么，緩解他們的痛苦，延長(cháng)他們的生命程度。在醫學(xué)上，跟上世界的步伐，根據現有的條件，給病人采取更加有效、方便的治療。這就需要我們醫務(wù)人員加強學(xué)習新的技術(shù)、學(xué)習新興設備。20xx年，在科主任的幫助下，積極嘗試新的技術(shù)給予患者治療，大大縮短了患者的住院時(shí)間，并且沒(méi)有造成其他的不良后果。

　　綜上所述，我在20xx年里，做了許多工作，但是也有許多不足之處，在各方面也需要不斷提高。展望20xx，我會(huì )繼續嚴格要求自己，向前輩學(xué)習，注重細節，將缺點(diǎn)與不足加以改正與提升，爭取做一個(gè)更好的自己，不負初心，繼續努力踐行在剛入醫學(xué)學(xué)府發(fā)下的誓言。