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監理年終總結

時(shí)間:2024-08-15 14:17:06 年度總結 我要投稿

監理年終總結15篇

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的監理年終總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

監理年終總結15篇

監理年終總結1

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司x園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場(chǎng)監理員。x園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場(chǎng)劃分為x片樣板區18棟;xB片均為C16型多層洋房共17棟;xC片低層別墅區92棟;x片低層別墅區65棟;xC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節,盡量做到事前監理,善于發(fā)現問(wèn)題,一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理,處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動(dòng),我來(lái)到了x產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠(chǎng)房、A2—3一座凈化車(chē)間、A2—4一座物流中心,A3為動(dòng)力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7—A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為A標(x建設集團有限公司)和B標(中建x局股份有限公司)兩個(gè)標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等,認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標準,嚴以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時(shí)施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的`提高,專(zhuān)業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認真工作,做到在監理施工過(guò)程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進(jìn)步,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著(zhù)塌實(shí)。嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說(shuō)資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過(guò)整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理,將監理資料與施工資料分開(kāi)放置,個(gè)放置一個(gè)檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時(shí)做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò )非常清楚。在平時(shí)其他監理工程師比較繁忙時(shí),我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會(huì ):

  明年x產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時(shí)連續施工作業(yè),主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工,監理工作量也將加大,我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。

監理年終總結2

  一. 本年工作情況

  我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理,努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

  目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%,這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn),因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責,嚴把質(zhì)量關(guān),在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的'監理記錄。

  二. 上半年工作中出現的問(wèn)題

  一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題,但是在總監理工程師的領(lǐng)導下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

  三. 本年工作的經(jīng)驗總結

  1. 作為一個(gè)監理,首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務(wù)知識。

  2. 嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。

  3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  四.下半年的工作計劃

  在下半年的監理工作過(guò)程中,由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去(家樂(lè )福地下通道),我將嚴格按照施工專(zhuān)項方案加強管理,確保暗挖工程安全順利按期完成,必須嚴格控制仰拱距掌子面距離,臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度,仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場(chǎng)檢查及監督力度,及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況,使開(kāi)挖施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工,保證開(kāi)挖施工的安全步距,確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理,按監理程序對承包商提供的原材料嚴格進(jìn)行驗收,只有合格的材料才能用于工程施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工,努力把五南區間工程現場(chǎng)監理工作很好地完成。

  在下半年,為了更好的完成好本職工作,我一定會(huì )明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強化過(guò)程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監理年終總結3

  不知不覺(jué)我以來(lái)云桂線(xiàn)(云南段監理四標)兩年多了。20xx年即將又一年要過(guò)去了,回首將要過(guò)去的一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。在總結過(guò)去一年工作里,誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

  又將過(guò)去了一年里,我在不斷提高監理水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在監理項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過(guò)努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現場(chǎng)工作總結:

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中熟悉工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難

  點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求進(jìn)場(chǎng)材料

  必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求施工單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的`現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節。對于施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題先口頭通知,對口頭通知無(wú)效的進(jìn)行書(shū)面通知。并監督強行整改到符合要求為止。

  4、石林隧道是個(gè)一級風(fēng)險溶巖隧道在現場(chǎng)我嚴格要求和監督施工單位按設計要求及云桂公司和監理項目部下發(fā)的文件執行,做好超前地質(zhì)水平探測,加深炮孔,隱伏溶巖探測及監督第三方施作(TSP,地質(zhì)雷達,紅外探水)。隨時(shí)巡查安全防患“五個(gè)一”及應急物資齊全。

  5、認真學(xué)習及嚴格履行監理四標項目部要求現場(chǎng)監理工程師的22條紅線(xiàn)規定。為本監理公司以安全,質(zhì)量信譽(yù)保證為上,作好現場(chǎng)監理份內之事。

  6、雖然在保證安全,質(zhì)量的情況下平道小里程方向與1#斜井貫通。但我不能驕傲。自己肩上的擔子任然不輕,要總結經(jīng)驗把剩下的三個(gè)掌子面在保證百年大吉的情況下貫通。

  二、存在的不足

  在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如1、對在驗收過(guò)程中的細節不太重視;2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;3、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,要以安全,質(zhì)量第一為主。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  三.下一步工作打算和體會(huì ):

  我做為監理工程師工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

監理年終總結4

  本工程項目至20xx年12月開(kāi)工建設以來(lái),至今剛好一年時(shí)間,我駐地辦緊緊圍繞以高監鄧忠海在吸取往年成功監理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎上,按照年初與項目指揮部簽訂的"安全生產(chǎn)責任書(shū)"既定目標,本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí),緊密結合項目指揮部籌建的"安全活動(dòng)月"、"隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)"以及"平安工地考核"等辦法、指示和要求,協(xié)助項目指揮部督促承包人(各施工合同標段)進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好項目指揮部、承包人及地方監管部門(mén)之間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成20xx年度的安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:

  一、駐地辦監理部安全保證體系建設情況

  1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

  至20xx年12月開(kāi)工以來(lái),根據工作需要,駐地辦監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各施工合同標段現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師"管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全",有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。駐地專(zhuān)職安全監理工程師堅持每日巡視工地,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改,在項目微信與QQ群里及時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步促進(jìn)了駐地辦監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了駐地監理部?jì)炔堪踩芾砑皩Ω鳂硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。

  2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準

  監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了共計22余次的內部專(zhuān)題安全學(xué)習和教育培訓,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、參加項目指揮部組織的應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)各種專(zhuān)題例會(huì )或監理、工地例會(huì )等傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

  3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  我駐地辦監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監理工作開(kāi)展情況

  1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  20xx年是丙吉項目工程施工的高峰年,防洪度汛、沿線(xiàn)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、吊裝龍門(mén)架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機T梁架設等特種設備使用,跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,針對橋梁施工制定專(zhuān)項安全施工條件檢查確認卡,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。

  2、密切配合項目指揮部安全管理,履行安全監理職責

  按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,我駐地辦監理部始終堅持"守法、誠信、公正、科學(xué)"的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標段承包人落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件40多份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單110多份,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)。

  3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的.審查

  按照合同文件約定,監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施

  各施工合同標段投入的機械、設備、人員以及施工駐地隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,項目指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《安全監理通知單》及《安全監理指令》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同指揮部通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改通知單》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

監理年終總結5

  xx線(xiàn)監理項目部自20xx年2月份建組以來(lái),在xx鐵路建設指揮部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,開(kāi)展了卓有成效的現場(chǎng)監理工作,實(shí)施了主動(dòng)監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

  一、工程項目概況 (略)

  二、監理工作情況

  自20xx年2月份建組以來(lái),在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,認真貫徹國家和鐵道部下發(fā)的有關(guān)文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和xx線(xiàn)鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《驗標》為準繩,以確保既有線(xiàn)安全為原則,對工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度和合同管理方面實(shí)施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實(shí)現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質(zhì)量、投資目標。

 。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,完善規章制度,提高管理水平

  項目部監理人員進(jìn)場(chǎng)后,監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關(guān)工程建設監理的法律、法規,對xx鐵路建設指揮部下發(fā)的有關(guān)文件精神進(jìn)行了深入學(xué)習,并根據學(xué)習情況對全體監理人員進(jìn)行了閉卷考試,考試不合格者不準上崗。

  在開(kāi)展現場(chǎng)監理工作后,針對各現場(chǎng)(工點(diǎn))監理工作中存在的一些問(wèn)題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發(fā)現的問(wèn)題整改不徹底、各項措施落實(shí)不到位和對施工、監理合同學(xué)習不透徹,監理內業(yè)資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問(wèn)題,及時(shí)組織現場(chǎng)監理人員進(jìn)行全面系統的.學(xué)習。尤其重點(diǎn)加強了對相關(guān)工程簽證方面的學(xué)習,如:隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價(jià)等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學(xué)習中,進(jìn)行了廣泛的討論,大家相互交流、取長(cháng)補短、共同提高。通過(guò)集中培訓和日常的學(xué)習,現場(chǎng)監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關(guān)工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務(wù),提高了現場(chǎng)監理業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監理程序、方法、手段、內容和任務(wù),增強了監理人員按章辦事的自覺(jué)性,以更好的為工程建設服務(wù)。

 。ǘ┚幹茖(zhuān)業(yè)監理細則,以指導監理組全面開(kāi)展監理工作。

  現場(chǎng)監理組組建以后,在總監理工程師主持下,編制xx線(xiàn)監理項目工程監理規劃,按工程進(jìn)度、工程專(zhuān)業(yè)編制了工程建設(各專(zhuān)業(yè))監理實(shí)施細則,F已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發(fā)線(xiàn)及聯(lián)絡(luò )線(xiàn)等施工、安全、水保、環(huán)保及文明施工監理實(shí)施細則。

 。ㄈ┦┕蕚潆A段的監理工作

  1、總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )。對設計技術(shù)交底會(huì )議紀要由監理部下發(fā)到組,再由組里分發(fā)給各現場(chǎng)監理予以實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行有效監督。

  2、工程項目開(kāi)工前,由總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質(zhì)量保證體系、施工作業(yè)指導書(shū)、復測資料和成果。按照各專(zhuān)業(yè)規范、標準著(zhù)重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求,影響既有線(xiàn)行車(chē)安全的工程,施工單位必須提報與運營(yíng)管理單位簽訂的安全協(xié)議書(shū)、安全加固措施,以確保行車(chē)、施工安全。審查質(zhì)量保證體系中施工單位的質(zhì)量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況,對質(zhì)檢工程師進(jìn)行驗證。

 。ㄋ模┦┕るA段的監理工作

  1、工程進(jìn)度控制情況:

  截止20xx年9月30日,經(jīng)各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難,F已完成t梁預制420片(其中:32米t梁320片、24米t梁100片);完成t梁架設103片;

  2、工程質(zhì)量控制情況:

  近三年來(lái),監理項目部對施工單位現場(chǎng)質(zhì)量管理制定、質(zhì)量責任制、工程質(zhì)量檢驗制度、施工技術(shù)標準、施工圖現場(chǎng)核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網(wǎng)資料、施工組織設計、安全技術(shù)措施、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進(jìn)行了認真審核。

  在現場(chǎng)監理工作中,我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢查驗收,并按批量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進(jìn)行清場(chǎng);對所有隱蔽工程進(jìn)行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過(guò)程時(shí)時(shí)受控。同時(shí),現場(chǎng)監理工程師依據監理項目部、組編寫(xiě)的《監理實(shí)施細則》的有關(guān)規定,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理。

  3、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的控制

  1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

  隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是事中控制的重點(diǎn)。監理工程師在進(jìn)行工作時(shí),遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線(xiàn)建設指揮部要求的統一表格進(jìn)行檢查簽證,基本實(shí)現了及時(shí)檢查、現場(chǎng)簽證的要求。對凡未經(jīng)監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發(fā)出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

  2)、嚴格旁站監理制度

  監理項目部依據《規范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進(jìn)行檢查驗收,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過(guò)程監理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過(guò)程旁站監理,在現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實(shí)整改,使徹底消除隱患,確保工程質(zhì)量。

  三、監理工作的經(jīng)驗和教訓

  通過(guò)近三年來(lái)xx線(xiàn)鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經(jīng)驗,但在實(shí)際監理工作中仍存在許多問(wèn)題和不足之處,有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┙y一思想,加強管理。

  為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)監理工作,落實(shí)監理承諾,良好的完成監理任務(wù)。首先,我們從思想上對監理工作進(jìn)行定位,牢固樹(shù)立監理工作的科學(xué)性,明確工程建設監理是微觀(guān)性質(zhì)的監督管理活動(dòng)。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學(xué),實(shí)事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實(shí),明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會(huì )議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

 。ǘ﹪栏袷┕す芾,把好工程質(zhì)量。

  嚴格遵循監理工作的原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類(lèi)工程驗評標準等,在進(jìn)行監理工作時(shí)要及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,直到督促施工單位整改落實(shí),做到提出的問(wèn)題要真實(shí)有據,處理方案要科學(xué)可靠,整改結果要徹底無(wú)患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

  為了做好施工管理和監督,監理項目部落實(shí)了分工責任到人,人員到位。項目部總監經(jīng)常巡視工地,與監理工程師現場(chǎng)辦公,及時(shí)發(fā)現、解決施工中出現的各種問(wèn)題。嚴格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)習,落實(shí)規范,積極工作,超前思維。

  監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書(shū)籍供應到組及現場(chǎng),以滿(mǎn)足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質(zhì)量要求等。學(xué)習規范,熟悉規范,在監理人員中蔚然成風(fēng),應用扎實(shí)的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開(kāi)展預想預防活動(dòng),超前思維,清除質(zhì)量隱患。

  總之,在以后的現場(chǎng)監理過(guò)程中,監理項目部將繼續加大現場(chǎng)管理力度,認真落實(shí)鐵道部、xx線(xiàn)建設指揮部的有關(guān)文件精神,采取主動(dòng)監理、嚴格監理,抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現場(chǎng)監理人員對建設xx線(xiàn)鐵路的標準和要求的認識,進(jìn)一步提高監理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗收程序和標準,進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度,進(jìn)一步加強和落實(shí)內部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,繼續保持高昂的精神狀態(tài)圓滿(mǎn)完成剩余工程的監理任務(wù),為xx線(xiàn)鐵路建設作出應有的貢獻。

監理年終總結6

  面對即將成為過(guò)去的20xx上一年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就上一年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx上一年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。19年x月9日之前,我被安排在xx教院項目監理部和xx新家園項目監理部。xx教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在xx新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。

  工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日,因工作需要,我被派往xxx項目監理部擔任土建監理工作。

  剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。xxx項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

  剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。

  在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的'中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在xxx項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作

  在xxx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理年終總結7

  本人一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可,F對今年工作進(jìn)行總結。

  在此期間,我歷經(jīng)多項重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

  1。電氣調試工作

  參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手,到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強了自己的'系統概念及把握全局的能力。電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

  我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐,并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

  2。技術(shù)質(zhì)量管理工作

  協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗收技術(shù)規范、操作規程、安全技術(shù)規程以及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規定,及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。

  3。質(zhì)量檢查工作

  組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),組織“四新”技術(shù)的推廣應用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導下,大力開(kāi)展技術(shù)培訓工作,提高了技術(shù)工人的`素質(zhì),保證了施工隊伍的技術(shù)水平。

  總之,在領(lǐng)導的支持、幫助下,在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。成績(jì)已成為過(guò)去,我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。面對挑戰,我深深地認識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作,不斷地增長(cháng)知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。

監理年終總結8

  時(shí)光如梭,轉瞬即逝,五年的工作時(shí)間,讓我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生到今天已經(jīng)根本掌握工作技能的技術(shù)人員,自己收獲很多忙并收獲著(zhù),累并快樂(lè )著(zhù),想來(lái)是工作的日子過(guò)得太充實(shí),讓我辭別了青澀,逐漸走向了成熟,實(shí)現了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉變,作為一個(gè)資料員,在專(zhuān)業(yè)上的收獲是巨大的。

  每個(gè)人都不可能停留在過(guò)去和當前的工作和生活中。想要進(jìn)步的前提就是不斷總結,不斷感悟;厥走^(guò)去,從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)心,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對的最好總結。資料工作雖然根本到達預期目標,但個(gè)別缺乏方面亦急需反思,需待改良,先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結歸納,持續改良;衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過(guò)工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。

  所以資料員在施工中有著(zhù)不容無(wú)視的作用。衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣,通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映,但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是情況,工程的施工狀況等等。所以監理資料員在監理工作中有著(zhù)舉足輕重的作用。作為公司的監理資料員,要嚴格要求自己,把好關(guān)口,做好資料的收集、復核、工作,為公司的開(kāi)展作出應有的奉獻。作為資料員,要嚴格做好資料的收集、復核、工作。

  那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的管理工作了?我認為主要做好以下幾點(diǎn)。

  做好資料的管理工作是做好資料管理的必備條件。因為工程建設監理資料是工程監理機構對工程工程實(shí)施監理過(guò)程中逐步記錄形成的,是工程建設過(guò)程的全面的真實(shí)的反映,對控制工程建設質(zhì)量有著(zhù)香當重要的.的作用。

  所以說(shuō),如果資料達不到工作要求,工程實(shí)體質(zhì)量就會(huì )虛無(wú)縹緲。所以,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到資料預控工程質(zhì)量。這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補,甚至可以寫(xiě)回憶錄的,以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性造出來(lái)的。試想,不見(jiàn)證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是工程部對工程工程實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,是工程建設過(guò)程真實(shí)、全的反映,對控制工程質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。

  工程中物資種類(lèi)繁多,且不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的根底。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

  施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。

  檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的根底。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢工程不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

  除了做好以上幾點(diǎn)以外,對工程技術(shù)的資料還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。具體地說(shuō):及時(shí)性,是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,也是衡量工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節。因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)。同時(shí),為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,積極投入工作,熱心為大家效勞,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需加班完成的工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。工作質(zhì)量、效益和奉獻方面。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,到達預期效果。保證質(zhì)量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。開(kāi)創(chuàng )工作新局面,為公司及工程部做出應有的奉獻。 根底決定上層建筑,資料工作從工程部、技術(shù)部到材料部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到工程部各個(gè)角落,各部門(mén)人員各盡其職又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴謹的要求,更像一條繩索將工程部所有資料、相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在一起。這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。

監理年終總結9

  在監理部的一年光陰里,不論是從監督、檢討各施工單位的施工材料,還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的重要工作總結以下:

  一、監理材料的治理

  配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴肅把關(guān)。由于工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的成效,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才能完成并做好這項工作。

  負責監理材料的治理工作,并對監理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監理材料是工程建設歷程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度,是衡量、評定監理工作的重要根據。

  二、做好監理月報

  遵照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積存、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的重要根據,因此做好這項工作很重要,也很要害。遵照材料規程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

  三、不足之處

  對于施工單位工程材料的報驗有必定的'松懈,常常施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實(shí)、有效、完全也存著(zhù)在不足之處,其中施工單位不重視工程材料編制,工程材料沒(méi)有運用工程材料做材料,使材料沒(méi)法統一治理。監理月報的編制不完全,施工單位在開(kāi)端還能及時(shí)配合監理做好月報,待工程接近尾期時(shí)就開(kāi)端拖延,使監理月報沒(méi)法及時(shí)收集、編制,編制一份完全的監理月報需要各方全力配合。

  做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,不論是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久,雖對各個(gè)不同階層材料治理有必定體會(huì )。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期行將開(kāi)端,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

  在接手監理材料以來(lái),目前公司沒(méi)有治理材料員的指導,短缺一個(gè)正規的材料室,很多材料無(wú)處堆放,使很多材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年行將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理材料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。

監理年終總結10

  20xx年已經(jīng)結束,加入公司工作一年多時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個(gè)月的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求,20xx目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員?偨Y一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際,先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核

  查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的'工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監理年終總結11

  彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年半多的時(shí)間,過(guò)去的一年多里,透過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下,不僅僅監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的監理工作,更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù),可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)帶給專(zhuān)業(yè)的解決方案,專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài),這不僅僅是對客戶(hù)的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。

  在20xx年的各項監理工作中:我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的.培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常持續與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件,完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年全年工程信息管理的監理工作。

  一、全年度完成工程概況:

  鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)13年的主要工程建設項目為T(mén)D六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共XXX個(gè)站點(diǎn),LTE一期共XXX個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站。

  在全體人員的共同努力下,用心配合甲方的建設要求,制定出科學(xué)合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務(wù),并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開(kāi)工,應對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò )建設工程,項目部領(lǐng)導高度重視,用心響應,安排了一批有經(jīng)驗的監理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進(jìn)

  在13年的工作中我主要負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作,最主要的是每一天對工程信息進(jìn)行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總結,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹用心的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

  2、加強監理業(yè)務(wù)潛力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)潛力有了長(cháng)足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進(jìn)入沖刺階段,根據省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,鄭州移動(dòng)采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,我負責每一天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數十天連續奮戰,完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,創(chuàng )造了鄭州移動(dòng)開(kāi)站數日增量記錄;第二個(gè)階段就是現階段4G網(wǎng)絡(luò )建設一階段的工作,從國慶開(kāi)始至今,根據建設方鄭州移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負責整體指揮調度及主持工程建設例會(huì ),進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作,銜接各環(huán)節之間的溝通及協(xié)調工作,并協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設環(huán)節流程圖,安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報。說(shuō)實(shí)話(huà)應對這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每一天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見(jiàn)證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò )宏基站的從無(wú)到有,市區重要道路的連續覆蓋,主城區的全面鋪射,充滿(mǎn)了自豪。透過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰

  的發(fā)展及提高,在那里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

  三、個(gè)人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,能夠說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。應對雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,有時(shí)候會(huì )感到深深的自責,但是他們給我的總是用心的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導,在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,我也發(fā)現了我自身的許多不足:文字表達潛力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達的準確性,由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告,在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離,這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作;現場(chǎng)監理潛力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現場(chǎng)的機會(huì )就相對來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領(lǐng)導監督并指正。

  四、20xx年監理工作目標和計劃

  1、加強和客戶(hù)溝通:及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要,用心配合客戶(hù)處理各項工程,并向客戶(hù)提出改善措施及創(chuàng )新管理思路,以確保工程穩步高效地進(jìn)行

  2、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。

  3、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)潛力的最佳體現,保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng),在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事,無(wú)論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  4、加強學(xué)習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到此刻的4G就是很好的見(jiàn)證,作為監理,我們更就應及時(shí)的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)潛力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識,并力爭把職稱(chēng)英語(yǔ)及信息系統監理師透過(guò)。

監理年終總結12

  光陰似箭日月如梭,一年轉眼就過(guò)去了。在XX工程這一年的時(shí)間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作,就20xx年本人做工作總結如下:

  在總監理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設的過(guò)程中不定期巡視檢查,科學(xué)監理,認真履行自己的崗位職責。在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督,發(fā)現問(wèn)題并時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。

  在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同 、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實(shí)施監理。在巖嶺隧道工程工作過(guò)程中,也發(fā)現不少施工及管理方在的問(wèn)題如:沒(méi)有及時(shí)對隧道進(jìn)行監控量測及觀(guān)測,施工安全步距超標,仰拱施工不及時(shí),未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設計要求,工字鋼安裝不符合規則要求等等相關(guān)問(wèn)題,但是在總監理工程師的領(lǐng)導下,這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

  在XXX今后的監理工作過(guò)程中,我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度,仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度,初期支護設計要求。必須認真履行監理職責,加大現場(chǎng)旁站及監督力度,及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理,及監理程序,對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢,只有合格的'材料及科學(xué)的數據才能用于工程指導施工;嚴格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理,嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場(chǎng)監理工作做好及完成20xx年的本職工作。

  新的一年就將到來(lái),為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點(diǎn),強化過(guò)程控制,提高工程建設質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監理年終總結13

  秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,承載著(zhù)打造千億級企業(yè)的夢(mèng)想,欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),促進(jìn)形成認知文化形式、理解文化內涵、文化指引行動(dòng)、文化提升價(jià)值的局面,增強了凝聚力和向心力,為監理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎!

  回首20xx,欽州項目部渡過(guò)了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現在的六人,從只有一個(gè)欽州港小小的區域到現在的欽南、欽北郊區的擴張,都記載著(zhù)欽州項目部每位員工的艱辛與努力。

  20xx年,這是面臨著(zhù)重大機遇的一年,同時(shí)也是面臨著(zhù)前所未有的挑戰的一年,關(guān)鍵取決于我們監理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

  20xx年,我們迎來(lái)了“工程檢查年”,這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”,這是一次通信知識與監理知識的“大國考”。本著(zhù)企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過(guò)!

  20xx年,也是對我更大考驗的一年,角色的不斷演變深入,更大的壓力也隨之而來(lái)。如何管理好一個(gè)團隊,如何高效的完成工作目標,如何更好處理各方關(guān)系等等問(wèn)題需要這個(gè)角色去解決完成。下面

  針對這些問(wèn)題我總結歸納出幾點(diǎn):

  一、 任務(wù)工作目標的滲透

  明確任務(wù)目標,并且完全滲透至每一位監理員,讓每個(gè)人都具備一定的大局觀(guān)。每個(gè)季度對目標的完成情況進(jìn)行通報,時(shí)刻激勵著(zhù)監理人員收集各方信息,完善內部有效的溝通,團結互助的對任務(wù)目標進(jìn)行沖刺!

  二、 內部管理

  提到內部管理又可細分為如下幾個(gè)小塊:

  1、 要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì )或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通,例會(huì )的`召開(kāi)不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報,大篇幅的文件照搬讀,更需要的是每周所遇到問(wèn)題的相互溝通與交流,并能讓大家相互學(xué)習好的經(jīng)驗,摒棄壞的習慣,相互勉勵;

  2、 要培養監理人員嚴謹的工作作風(fēng)。工作必須認真對待,生活中的個(gè)人情感與習慣不能帶至工作當中,需要每位監理人員明白工作就是工作;

  3、 需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監理人員的才能掌握于心,合理分工,各盡其長(cháng)。同時(shí)項目部負責人必須學(xué)會(huì )換位思考,能接納差異,有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,協(xié)調同事間的工作情緒,充分發(fā)揮個(gè)人的能力、魅力,培養、加強團隊協(xié)作精神,努力創(chuàng )造一個(gè)溫暖的氛圍,讓每位監理人員都能感受到整個(gè)團隊如同一個(gè)大家庭般溫暖!

  三、 各方關(guān)系的處理與協(xié)調

  1、 積極參與工程建設中協(xié)調工作,減輕建設方工作量。協(xié)調建設方與施工方之間關(guān)系,在工程質(zhì)量上嚴格要求施工隊的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系,在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,需能處理好與建設方工程管理人員的關(guān)系,他們是委托方,亦是管理方,在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔工作量,使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透!

  以上為在這一年中本人所總結出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題,部分問(wèn)題的解決亦離不開(kāi)唐工的細心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導的大力支持!在實(shí)際工作中亦積極踐行,時(shí)刻勉勵自己、力求盡善盡美!

  20xx年將面臨更大的挑戰,欽州項目部各同仁必將緊密團結、努力開(kāi)拓、抓住機遇、應對挑戰、乘勢而上,加快推進(jìn)監理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設立足欽州、扎根欽州的大局面,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項目部區域的拓展工作,努力開(kāi)創(chuàng )監理工作新局面!

監理年終總結14

  實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的指導,否則在實(shí)踐中就會(huì )彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識,有了理論,不付諸于實(shí)踐,知識、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì )感悟,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  一、工作內容

  x工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結構,主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車(chē)庫組成。本工程北側與已經(jīng)建成的x站相鄰,東側部分與x站相接,南臨x路,西側為規劃商辦用地。主體結構采用現澆鋼筋混凝土框架結構,圍護結構采用地下連續墻支護,其中北側圍護結構利用已有x站的地下連續墻,東側部分結合x(chóng)站的圍護結構;娱_(kāi)挖深度約為x,北區采用順作法施工,南區采用逆作法施工。

  二、學(xué)習方面

  為了保證工程又快又好的完成,監理人員還會(huì )對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現場(chǎng)旁站監理,檢查符合有關(guān)規定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;對于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證書(shū),或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗;做好監理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現質(zhì)量問(wèn)題,從而能夠有依可查。

  我通過(guò)翻閱以前的資料、仔細閱讀監理規范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書(shū)、通過(guò)詢(xún)問(wèn)總監代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師和師傅來(lái)學(xué)習監理的崗位知識,了解監理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底,而現場(chǎng)文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監代表、師傅請教,對自己的知識進(jìn)行補充。

  在工作的過(guò)程中,我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法,這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯誤的`理解。同時(shí)我在監理工作實(shí)踐中,對監理的作用,監理的地位,監理的現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考,每天堅持寫(xiě)工作日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

  三、工作不足

  資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),資料的匯報還不夠及時(shí),對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當中,我會(huì )針對不足的地方,加強視頻監控專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習;多跟蹤x工程的現場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向師傅學(xué)習,取長(cháng)補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點(diǎn)標識,做到及時(shí)匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動(dòng)地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問(wèn),不斷充實(shí)自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  在今后的工作中我會(huì )更加認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認真細致地做好各方面的監理工作。

監理年終總結15

  來(lái)到公司的近十幾年間,我學(xué)到了很多很多的東西,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。在現場(chǎng)的這些日子里,從所見(jiàn)所聞中,逐漸認識到了自己的位置和價(jià)值。在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專(zhuān)業(yè)知識,現在處理的是不斷變化的工程現場(chǎng)問(wèn)題的決定。當我在現場(chǎng)我才體會(huì )到監理工作這個(gè)領(lǐng)域的博大,實(shí)際工程中的經(jīng)驗來(lái)自不斷的工作完善,置身監理工作中,需要找到一種做主人的感覺(jué),要用自己的知識去駕駛它。

  一、20xx年本人承擔監理工作概況。

  1、20xx年xx月~xx月,受我公司委派,擔任xxxx項目部總監。全面負責工程現場(chǎng)工程項目的監理實(shí)施。該工程建筑面積約80000平方米,為商住樓;兩棟32層高層建筑(含地庫),三棟15層小高層建筑(含地下通風(fēng)、人防工程),結構形式為框剪結構,基礎為靜壓樁樁基工程;安裝工程為常規水電工程(含消防工程)。實(shí)施工期約850天。

  2、20xx年xx月~xx月,受我公司委派,擔任xxxx安置房工程項目總監。二標段區域總建筑面程約為11萬(wàn)m2,結構形式為框剪結構,基礎為灌注樁樁基工程。施工現場(chǎng)劃分為1棟~10棟樓、11棟、12棟樓、計12個(gè)分部工程;1棟~10棟樓為小高層,11棟、12棟為地下室及人防工程;安裝工程為常規水電工程(含通風(fēng)和消防工程)。全面負責該工程現場(chǎng)項目的監理實(shí)施。

  二、監理工作小結。

  1、因為今年我公司委派的兩個(gè)工地我都負有一定的領(lǐng)導作用,所以感到有一定的責任感,在工作中認認真真、兢兢業(yè)業(yè),并處處能做到以身作則,團結項目部和項目組的所有同志,吃苦在先,在日常的監理工作中做到只看門(mén)道,不看熱鬧;小問(wèn)題不放過(guò)、關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)處理。每日都記好監理日記和檢查記錄,時(shí)刻掌握現場(chǎng)的工程情況,用專(zhuān)業(yè)的知識和語(yǔ)言去概括它們。在工作過(guò)程中,不斷積累知識,不斷的把自己學(xué)過(guò)理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐相結合,不斷認識自己工作

  的內容。

  2、監理應該是技術(shù)性人才,監理的前提是自己有監理這項工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問(wèn)題的能力,有監理工程師的職業(yè)道德。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應該了解自己的工作內容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。

  3、我發(fā)現很多問(wèn)題在設計與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題,因為它們有了體積,要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系,變形或走位是不得不面對是事實(shí),也是現在設計圖紙在現實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì )遇到的問(wèn)題,應該怎樣去解決,需要不斷積累起來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如,設計圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有一定的難度,并不能達到設計的要求。

  我通過(guò)與業(yè)主代表和項目組監理工程師的交流、和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認為一個(gè)好的設計必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗,但是現在好多設計人員現場(chǎng)經(jīng)驗不足,所以設計出來(lái)的作品大部分拿到現場(chǎng)去施工都是要修改的。其次,設計要盡可能細。因為無(wú)論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來(lái)施工及監理的。再者,施工設計不一定是越細越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說(shuō)在設計中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準確無(wú)誤的,不能說(shuō)百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現場(chǎng)施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場(chǎng)是總在變的)。

  4、在監理工作的過(guò)程中,我狠抓結構質(zhì)量和安全施工是并存的管理重點(diǎn)。比如模板的施工,不僅關(guān)系到施工質(zhì)量,也關(guān)系到施工安全,在個(gè)別樓棟的施工中,由于施工人員的隨意性和對安全的認識不足,在業(yè)主的支持下,我堅決抓住不放松,經(jīng)過(guò)多次整改,終于達到了要求;又如在懸挑腳手架的搭設過(guò)程中,發(fā)現不符合規范要求的,不僅及時(shí)向業(yè)主通報并嚴格要求施工單位進(jìn)行整改到合格為止。平時(shí),會(huì )同金泉花園三期安置房二標段項目組同仁堅持每天進(jìn)行安全檢查(腳手架、懸挑腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、臨邊空洞的防護、人貨電梯等等),

  發(fā)現施工單位有不到位的地方,立即要求整改及下發(fā)整改通知單,將在現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知施工單位的項目負責人和安全員,要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認識,加強對職工的安全教育,認真落實(shí)各項安全規章制度,強化安全防范措施,從根本上杜絕可能出現的安全隱患,在過(guò)去的20xx年做到了我負責的工程項目均安全無(wú)事故。

  5、在今年的兩個(gè)工程項目中,對內能主動(dòng)地團結監理部(組)的全體同志,因為我明白,監理工作是一個(gè)群體的工作,工作必須齊心協(xié)力,團結一致,大家一起腳踏實(shí)地地共同努力,才能把監理項目組的工作做得更好;在金泉三期安置房項目組,每天都堅持土建專(zhuān)業(yè)會(huì )同安裝專(zhuān)業(yè)進(jìn)行1棟~10棟樓、11棟樓、12棟樓的.聯(lián)合巡檢、舉行小碰頭會(huì ),加強對所屬二標段工程項目的監理;同時(shí)和監理部(組)的同志對外(對業(yè)主、對施工單位)實(shí)事求是、實(shí)心實(shí)意、與人為善、公平平等地加強協(xié)調性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、規范性地開(kāi)展監理工作;不僅堅持了規范性、原則性,同時(shí)使監理工作能順利進(jìn)行;尤其在xxxx三期安置房過(guò)程中的監理工作中,鋼筋、模板、安裝等等工序和工地的安全工作、及工作中的對外各方面的人事協(xié)調問(wèn)題,后期較前期都有了明顯的改觀(guān),取得了很好的效果。

  6、上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在今年的監理工作過(guò)程中我還學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)性的知識,以及它們如何在施工工程中進(jìn)行實(shí)現,在實(shí)現它們的過(guò)程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病,我始終堅持以“三管、三控、一協(xié)調”為主線(xiàn),以預控為主來(lái)保證我們的工程監理質(zhì)量。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,履行自己的職責。

  7、我們在工作過(guò)程中不斷總結,總結工作中出現的問(wèn)題,總結好的工作方法,向有經(jīng)驗的業(yè)主和監理同仁及施工技術(shù)人員請教,不斷完善著(zhù)我的監理經(jīng)驗,增加我對監理的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高,隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué)。我明白要做好一個(gè)合格和稱(chēng)職的監理工程師,必須不斷學(xué)習、必須不斷提高,要嚴格要求自己,充實(shí)自己,我將虛心地、認真地持續學(xué)習

  學(xué)習再學(xué)習,前進(jìn)前進(jìn)再前進(jìn)。

  三、20xx年已經(jīng)過(guò)去、新的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。

  人貴有自知之明,針對我去年的不足,在新的一年里,我將努力提高自己現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力,處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平的能力,我明白,理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,為做好一名合格的監理工程師打下堅實(shí)的基礎。

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