鍋爐年度工作總結10篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的鍋爐年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鍋爐年度工作總結1
1、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期，勞動(dòng)強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的鍋爐運行中我們第1個(gè)將鍋爐負荷提起到120T以上，并得到了公司領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
2、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，1日才比1日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)鍋爐文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專(zhuān)業(yè)水準對待工作。
3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
4、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
5、在安全生產(chǎn)工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。
6、公司開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。在勞動(dòng)競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的'名次。
新的1年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了10年的班組工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車(chē)間供出品質(zhì)合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務(wù)，并要超額完成4、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展 。
在10年的工作中我們取得了1定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠(chǎng)的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績(jì)。但我們運行1班不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的1份力量!
鍋爐年度工作總結2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機組B修啟動(dòng)后連續出現的汽機高調門(mén)卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：
1、專(zhuān)業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問(wèn)題，x2機組2.26事件跳閘后，系統異物進(jìn)入過(guò)熱器系統造成后屏過(guò)熱器N16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過(guò)熱器爆管，x2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專(zhuān)業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
�。�3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的'啟動(dòng)，在汲取x1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節，機組修后順利啟動(dòng)。
�。�4）x1爐SCR改造，168小時(shí)試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經(jīng)濟性。
�。�6）參與完成了磨煤機風(fēng)環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來(lái)的1%降至0.5%以下，磨煤機區域的環(huán)境衛生得到了一定改善。
2、培訓學(xué)習方面：
�。�1）利用集控學(xué)習班的時(shí)間，進(jìn)行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
�。�4）完成系統圖和集控規程的修編。
20xx年對鍋爐運行專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，過(guò)熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中x2機組連續運行超過(guò)200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐年度工作總結3
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護工作；
9月22日，2號爐出現鍋爐泄漏報警，停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過(guò)熱器處，由于檢修時(shí)間很緊，而爆管位置下方無(wú)作業(yè)面，架子搭設需從水平煙道搭吊架至屏過(guò)處，整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護項目來(lái)說(shuō)，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來(lái)講壓力都很大，換管過(guò)程中項目領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長(cháng)主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防，確保換管工作萬(wàn)無(wú)一失，整個(gè)搶修工作比原定計劃提前8小時(shí)完成。在搶修過(guò)程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設備廠(chǎng)生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過(guò)程中長(cháng)期振動(dòng)的問(wèn)題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說(shuō)是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來(lái)，經(jīng)過(guò)鍋爐班的全體努力，機組越來(lái)越穩定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時(shí)率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
二、安全與質(zhì)量
20xx年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)總體上安全狀況良好，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設備損壞事故，但還是存在許多問(wèn)題；
首先，從員工的安全意識上來(lái)說(shuō)。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒(méi)有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時(shí)，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執行上面，剛接手2號機組維護時(shí)，我們在執行工作票方面，存在一系列問(wèn)題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場(chǎng)等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時(shí)的維護工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過(guò)爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績(jì)，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專(zhuān)業(yè)也出現一些問(wèn)題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過(guò)程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設備的缺陷沒(méi)有引起重視，抱著(zhù)碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過(guò)程中存在問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)制定相應的措施，將檢修問(wèn)題編寫(xiě)成案例學(xué)習，加強員工的.質(zhì)量意識，培養員工的主人翁精神。
三、專(zhuān)業(yè)管理
本年度，由于機組剛投產(chǎn)，運行不是很穩定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩定、技能水平相對較差，工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩定及新員工技能培養；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護點(diǎn)來(lái)說(shuō)較差，生活相對比較單調，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大，很多新工在不適應的情況下辭工，針對這些問(wèn)題項目領(lǐng)導組織專(zhuān)業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng)，在有困難時(shí)給予幫助，培養新工對項目的歸屬感；
在技能培養方面：
1、在班組理論學(xué)習的同時(shí)進(jìn)行基礎鉗工知識的培訓；
2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習的方向，實(shí)行獎勵機制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專(zhuān)多能的培訓，本年度鍋爐專(zhuān)業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓、1人參加起重司索培訓；
4、培養新員工的自信，一些的檢修工作逐步開(kāi)始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時(shí)才給予指導，我始終認為，只有親身經(jīng)歷，印象才會(huì )深刻，成長(cháng)才會(huì )更迅速；
5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩定的時(shí)候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來(lái)說(shuō)鍋爐專(zhuān)業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導和業(yè)主的肯定，但我們仍有很多不足之處，還有很多工作需進(jìn)行開(kāi)展；
1、全力做好20xx年2號機組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃，對重點(diǎn)檢修項目做好施工方案及緊急預防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設備的維護檢修工作，設備維護注重保養，加強設備定期維護力度，所有定期維護要做到實(shí)處、做到記錄有據可查，對易損設備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設備缺少維護而進(jìn)行的檢修工作；減少重復缺陷的發(fā)生，建立重復多發(fā)性缺陷臺賬，對重復缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復、多發(fā)性缺陷持續跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過(guò)、缺陷未處理不放過(guò)；
3、加強推行區域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念。
鍋爐年度工作總結4
20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，鍋爐專(zhuān)業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長(cháng)為一個(gè)能讓公司滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，能為公司的經(jīng)濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來(lái)，在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下，從一無(wú)所有到今天能圓滿(mǎn)完成各項調試任務(wù)，全體工作人員都付出了很多辛苦，同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)試運行方面也取得了滿(mǎn)意的成果；確保了兩臺機組順利調試運行。
回顧一年的工作，我們班組有成績(jì)，也有不足�？偨Y今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好完成各項工作而努力，這就是鍋爐專(zhuān)業(yè)全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標。下面就專(zhuān)業(yè)近一年來(lái)的'具體工作總結如下：
一、班組建設
班組建設經(jīng)過(guò)了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年年底，鍋爐專(zhuān)業(yè)有專(zhuān)工1人、班長(cháng)1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人，班組人員技術(shù)能力都很強，班組體制健全，技術(shù)力量雄厚，組織機構分明，鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會(huì )小組長(cháng)和福利員等組織機構，并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說(shuō)明書(shū)》，建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上，實(shí)行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，充分調動(dòng)員工參與的積極性，提高班組建設的水平；建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過(guò)近一年來(lái)的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來(lái)約束、規范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設工作健康、持續發(fā)展，使班組建設初具規模。
鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力，還在宣傳工作方面狠下功夫，在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳，起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣，班組定期開(kāi)展班委會(huì )，了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化，并時(shí)常與他們交心，使員工始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。專(zhuān)業(yè)還通過(guò)測評考試在班組培養人才、發(fā)現人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中，使大家樹(shù)立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，使班組建設成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。
二、安全管理
在安全方面，鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15：00時(shí)～17：00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間，在安全活動(dòng)中，做到了每次安全會(huì )都及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導參加�；顒�(dòng)做到了不流于形式，每個(gè)工作組組長(cháng)總結本周安全工作完成情況及不足，每位員工談及工作中遇到的安全問(wèn)題及總結經(jīng)驗，班長(cháng)對下周的安全重點(diǎn)工作的安排，學(xué)習上級下發(fā)的安全文件及通報，還做到了活動(dòng)有討論，有記錄，有領(lǐng)導批閱。
鍋爐班按照公司的整體部署和要求開(kāi)展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對各項活動(dòng)高度重視，通過(guò)組織學(xué)習各項安全法規，提高了員工的安全意識和安全素質(zhì)，對設備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項安全活動(dòng)有計劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗收，有總結全面認真地完成了公司下達的任務(wù)，同時(shí)加大了對習慣性違章的整改力度，提高了現場(chǎng)文明生產(chǎn)，保證了設備的健康水平。
截止目前，鍋爐班安全工作實(shí)現了“零違章、零事故”，為20xx年的安全工作打下了堅實(shí)的基礎。
三、生產(chǎn)管理
鍋爐班按照現場(chǎng)系統進(jìn)行設備劃分，成立了本體、制粉、風(fēng)機、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組，將設備落實(shí)到個(gè)人，制定了設備巡檢路線(xiàn)圖，為設備巡檢和設備保潔工作提供優(yōu)化的路線(xiàn)支持。組織編寫(xiě)設備臺帳、檢修規程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現場(chǎng)設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法；收集設備資料和信息，深入生產(chǎn)現場(chǎng)查找設備安裝缺陷，有效預防機組在調試階段發(fā)生安全事故；積極參與鍋爐、脫硫技改工作，從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進(jìn)行。
四、培訓管理
為了培養和建設一流的人才隊伍，盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì)，不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開(kāi)展技術(shù)培訓，每月進(jìn)行一次月考，認真開(kāi)展技術(shù)講課和技術(shù)問(wèn)答等工作。班長(cháng)帶領(lǐng)班組員工積極參加現場(chǎng)培訓；熟悉現場(chǎng)設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等；參與機組調試，保證機組安全穩定運行，加強班組人員安全培訓，全面提升班組人員安全意識，由于班組組建時(shí)間不長(cháng)，部分新員工沒(méi)有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗，除常規的培訓外，新增加了“每人一課”的培訓內容，主要由班內的技術(shù)員、組長(cháng)對設備系統進(jìn)行講解，通過(guò)這種方式的授課，使大多數人都有講課的機會(huì )，不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習熱情，同時(shí)也提高了語(yǔ)言表達能力。將來(lái)在條件允許的情況下，我們還將對組長(cháng)、組員進(jìn)行各組定期輪換制，通過(guò)這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種，多學(xué)多練，從而向“一職多能”、“一專(zhuān)多能”的全方面復合型人才的方向發(fā)展。
五、計劃管理
編制停機消缺項目計劃和材料計劃，逐步要求各項工作標準化，規范化。通過(guò)完整合理的檢修計劃，減少維護費用的開(kāi)支，提高自主創(chuàng )新的能力。
六、主要工作完成情況
1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤
2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計
3、轉機試轉跟蹤記錄
4、制粉系統試轉跟蹤記錄；
5、電除塵設備升壓跟蹤記錄
6、脫硫設備試轉跟蹤記錄
7、動(dòng)力場(chǎng)試驗跟蹤學(xué)習；
8、水壓試驗跟蹤檢查；
9、酸洗跟蹤學(xué)習
10、鍋爐吹管設備跟蹤學(xué)習；
11、機組整套啟動(dòng)跟蹤檢查
12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業(yè)取證
13、編寫(xiě)檢修規程及建立設備臺賬
14、編制班組管理規章制度
15、統計備品備件并報計劃
16、統計工器具并報計劃
17、編寫(xiě)大修項目
18、編寫(xiě)崗位職責、三級安全網(wǎng)絡(luò )圖
19、編寫(xiě)巡檢路線(xiàn)
20、編寫(xiě)設備KKS碼
七、20xx年工作計劃
在新的一年里，我們鍋爐班為自己制定了一個(gè)新的目標。我們每個(gè)人都會(huì )加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己，班組所有人員要進(jìn)行強化基本功訓練，要求要熟悉工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，做到“三懂六會(huì )”（三懂；懂原理，懂結構，懂方案規程；六會(huì )：會(huì )識圖，會(huì )操作，會(huì )維護，會(huì )計算，會(huì )聯(lián)系，會(huì )排除故障）．專(zhuān)業(yè)對培訓工作高度重視，同時(shí)為了保證培訓工作順利開(kāi)展，通過(guò)培訓達到提高操作人員的'實(shí)際操作技能及在事故狀態(tài)下處理事故的能力。以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰�，F計劃如下：
1、加強安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年鍋爐班從加強安全生產(chǎn)管理入手，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，針對鍋爐班檢修工作特點(diǎn)，積極動(dòng)員全體職工在日常維護工作中，認真開(kāi)展“質(zhì)量第一、安全第一”的活動(dòng)，大力開(kāi)展設備“零缺陷”管理，要求各項工作要認真作好“三查（查安全、查隱患、查落實(shí)）”工作，在保證安全的前提下，保證檢修質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保鍋爐、脫硫設備安全經(jīng)濟運行。
2、做好“思想教育”工作，確保班組人員穩定
根據北驕公司的要求，20xx年將有新職工分配到鍋爐班，這對鍋爐專(zhuān)業(yè)發(fā)展壯大是一件好事，但因職工個(gè)人原因，給職工思想穩定帶來(lái)一定困難，我們以實(shí)際出發(fā)注重人文關(guān)懷和心理疏導，團結一心，同時(shí)加大班組獎勵考核力度，提升工作積極性，確保隊伍穩定發(fā)展。以積極心態(tài)愛(ài)崗敬業(yè)圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、狠抓班組基礎管理，提升班組管理水平
鍋爐班非常注重班組建設工作，建立健全班組各級人員生產(chǎn)崗位責任制，并認真落實(shí)，完善班組管理臺帳，明確工作上必須服從命令，聽(tīng)從指揮，對所管轄設備設施，堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度，發(fā)現設備缺陷或安全隱患及時(shí)匯報和處理，確保設備始終處在“可控在控”中，確保了機組安全可靠運行。
4、堅持“人才強企”的戰略，培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才
根據集團公司加強人才培訓工作的要求，班組將利用半年時(shí)間對鍋爐檢修人員進(jìn)行交流輪訓，按照專(zhuān)業(yè)培訓計劃的要求，以理論知識和操作技能為重點(diǎn)。
�。�1）加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專(zhuān)業(yè)人才和新職工的成長(cháng)，做好后備專(zhuān)業(yè)人才儲備。
�。�2）加強人員培訓和考試管理，充分利用現場(chǎng)設備資源開(kāi)展實(shí)操培訓學(xué)習，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，全面提高職工動(dòng)手能力。
�。�3）強化技能人才培養。通過(guò)職工技能素質(zhì)建設，每周引導職工學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識，增強職工的創(chuàng )新能力，加強管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。
�。�4）強化職工安全宣傳教育，建立本質(zhì)安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，建立健全學(xué)習考核檔案，保證安全技能的提高，杜絕培訓盲點(diǎn)。養成良好習慣自覺(jué)遵守，由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、我�?huì )安全、我能安全”，從而實(shí)現安全管理提升。
�。�5）增強團隊創(chuàng )新能力。堅持以職工為主體，依靠職工的集體智慧，創(chuàng )新管理，創(chuàng )新技術(shù)。廣泛開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，要充分利用集團的技術(shù)創(chuàng )新平臺，結合公司生產(chǎn)的實(shí)際情況深入開(kāi)展科技項目攻關(guān)。
�。�6）加大對職工的職業(yè)教育培訓和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的力度。通過(guò)外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法，為提高職工素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺，提高職工的整體素質(zhì)。
5、堅持例會(huì )制度，提高鍋爐班組管理執行力
鍋爐班組堅持每周定期召開(kāi)一次班組會(huì )議，結合班組實(shí)際情況，不斷加強民主管理，健全和完善鍋爐班組民主管理制度，經(jīng)過(guò)職工認真討論、進(jìn)一步完善班組獎勵考核管理辦法，提高班組整體工作執行力。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，鍋爐班由稚嫩走向了成熟，班組建設已初具規模。成績(jì)固然另人驕傲，同時(shí)我們也看到鍋爐還存在著(zhù)很多的不足，管理經(jīng)驗不夠豐富、對系統設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方，可是我們有決心在今后的工作中通過(guò)磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過(guò)硬隊伍。
鍋爐年度工作總結5
尊敬的考核組領(lǐng)導、各位職工朋友們：
大家好！我叫xxxx，今年xx歲，現就職于集團供熱稽查處，擔任稽查四科科長(cháng)一職，負責處理朝一公司和寬城公司用熱違章稽查工作。20xx年在集團公司黨委董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在稽查處領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我與四科職員一道，做到了所轄供熱區域“申請20%報停及強斷用戶(hù)”全面普查，并在力所能及情況下幫助其他科室聯(lián)合檢查其他區域，查處私增供熱面積、竊水、竊熱等違章用熱行為xxxx件，為集團公司挽回經(jīng)濟損失xxxxx元，圓滿(mǎn)（并超額）完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將20xx年度的工作總結如下：
一、政治理論、思想提升和團隊建設
20xx年，我積極主動(dòng)學(xué)習黨中央的施政方針策略，提升自己的政治理論水平，并積極估計科員學(xué)習理論知識，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請書(shū)和思想匯報。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標準要求自己，凡事沖在前面，始終堅持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團隊，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心，可以說(shuō)，取得今天的成績(jì)，是與此分不開(kāi)的。
二、工作能力、協(xié)調能力
稽查工作說(shuō)不復雜也不復雜，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強的溝通能力，協(xié)調能力。在面對違章用戶(hù)時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯在何處，又要耐心說(shuō)服，杜絕違章用戶(hù)再次出現同樣的問(wèn)題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶(hù)之間的關(guān)系，將的“長(cháng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹(shù)立起來(lái)。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要求我們幫助用戶(hù)解答、解決各種實(shí)際問(wèn)題，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規，供熱常識，供熱基本技能。在實(shí)際工作中，我始終注意認真領(lǐng)會(huì )供熱稽查工作的內涵與實(shí)質(zhì)，做好領(lǐng)導班子的助手和參謀。同時(shí)樹(shù)立全局意識，率先垂范，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線(xiàn)，掌握第一手材料，切實(shí)做好領(lǐng)導交辦的各項工作。20xx年稽查處的前身——稽查大隊初組建，我就光榮的成為其中的一員，轉眼間8年過(guò)去了，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗，接觸過(guò)各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。三、勤奮工作，不談回報談到勤奮，也許我們每個(gè)人都不敢說(shuō)自己是完美的，但是我自問(wèn)能做到力求完美。除了基本的不遲到、不早退外，工作中我始終堅持沖在一線(xiàn)，斷管普查中，把最不好查，最辛苦的工作留給自己，我覺(jué)得，都是同事，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn)，反正也累不壞，沒(méi)啥。
四、克服不足、發(fā)揚成績(jì)
五、廉潔奉公、恪盡職守
在稽查工作，坦誠的講，我也曾面對“誘惑”，有的違章用戶(hù)覺(jué)得拿點(diǎn)小錢(qián)，就能把我們“擺平”，就能堵住我們的嘴，但是我不這么認為。沒(méi)有集團公司的大我，就沒(méi)有個(gè)人的.小我，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜。其實(shí)這還不是最主要的，我覺(jué)得我的人格，我的尊嚴讓我不能那么做，沒(méi)辦法那么做。工作中，我始終堅持做到約束自己和我身邊的同事，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績(jì)證明自己的價(jià)值。
一年來(lái)，因為有了各級領(lǐng)導和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jì)，這一切都歸功于各位同仁的不懈教誨，我還很年輕，未來(lái)的路還很長(cháng)，在這里向你們表示衷心的感謝。在新的一年里，我會(huì )改掉自身的不足，帶領(lǐng)本科人員緊密地團結在稽查處領(lǐng)導班子的周?chē)�，為建設供熱事業(yè)明天做出應有的貢獻！
鍋爐年度工作總結6
重點(diǎn)做好人員的管理，做好檢修工作的同時(shí)。安規的強化與勞動(dòng)紀律的進(jìn)一步規范，保證安全的前提下，保證好設備的安全穩定與長(cháng)周期運行。
也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排，總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗�？隙ǔ煽�(jì)，總結經(jīng)驗的同時(shí)，也是檢查與彌補自己不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績(jì)，更好地做好下一年工作的開(kāi)始，這里把我一年的工作進(jìn)行總結如下：
由我重點(diǎn)負責的除運檢修班這一塊的工作，20xx年。平時(shí)做的基本維護與檢修方面，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時(shí)處理和消缺，保證了設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對4#5#6#爐排渣機辦票進(jìn)行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進(jìn)行定期加注黃油和衛生維護工作，完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作，改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道，對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造，改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個(gè)，要求安排與配合廠(chǎng)家對4#3#2#儀用空壓機進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和恢復安裝，配合廠(chǎng)家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修，配合廠(chǎng)家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進(jìn)行了更換，對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進(jìn)行了更換，對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍，1#至6#儀用空壓機各更換了專(zhuān)用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1#儀用空壓機筒體壓力高報警，進(jìn)行了檢修排查與處理，最終發(fā)現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報警，及時(shí)消除了設備故障缺陷，對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4#儀用空壓機運行正常，對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除，由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死，不能正常開(kāi)啟，經(jīng)過(guò)檢修調整，使設備達到運行正常狀態(tài)。
吃一塹，人常說(shuō)。長(cháng)一智，說(shuō)的經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些，遇到新問(wèn)題時(shí)，下功夫研究攻克，也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的無(wú)論是阿特拉斯，還是英格索蘭，都有這種感受，無(wú)論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的這并不單單表現在把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表現在別人讓你做什么工作，而是要在工作中還要做什么工作，上面提到6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我做，而是提出要這樣做，這樣做更利于我檢修工作，更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行，也更利于節能降耗，做這項工作的時(shí)候，甲方看到眼里，甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨，早知道有這么多的活就不讓你改了為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的自從附屬車(chē)間合并之后，開(kāi)料單與領(lǐng)料，都得我自己去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在腦后，領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油，一領(lǐng)一大桶175公斤，就拉著(zhù)咱們架子車(chē)，往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間，架子車(chē)都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，都是這樣干工作的即將過(guò)去的一年里，從對電腦的不熟悉，適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫(xiě)工作總結，寫(xiě)檢修報告，逐漸做的.順手了認為這也是進(jìn)步，能夠看到自己的進(jìn)步，內心也是很愉悅的。
就要迎來(lái)新的20xx年，即將過(guò)去的一年就要過(guò)去。新的一年里，還會(huì )一如既往的做好我本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí)，把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好，做好正常的檢修與維護工作的同時(shí)，甲方同意與批準的前提下，計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通，和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗。
鍋爐年度工作總結7
一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)習和支持下，通過(guò)自身努力工作和學(xué)習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學(xué)校賦予的各項工作任務(wù)。在面對單一枯燥工作時(shí)，我沒(méi)有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來(lái)干。春去秋來(lái)，隨著(zhù)歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加。每當看到一個(gè)個(gè)學(xué)生愉快的分享著(zhù)我的工作成果時(shí)，我就有種說(shuō)不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)成功的人。
今天，我可以大聲的說(shuō)出：我就是一個(gè)成功的人，一個(gè)有利于社會(huì )和集體的人，對于自己的工作，我無(wú)愧于自己的職業(yè)道德，在我的.工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴守操作規程，做到以校為家，厲行節約。多年來(lái)，未發(fā)生一起事故，為學(xué)校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來(lái)，結合工作，對自己歷年來(lái)的工作進(jìn)行了全面的總結：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，我虛心向同行師傅請教，通過(guò)多看多問(wèn)多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關(guān)部門(mén)組織的理論培訓活動(dòng)，通過(guò)理論指導實(shí)踐。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的的本質(zhì)工作。幾年來(lái)我一直在學(xué)校從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個(gè)司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現異常的時(shí)候，加強對設備的不定時(shí)、不定期多次反復地檢查，經(jīng)確保鍋爐的正常運行。
三、遵循節約、高效的原則積極投入工作。堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時(shí)先按規定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養工作，及發(fā)現排除安全因素時(shí)，確保設備正常運轉。
鍋爐年度工作總結8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過(guò)熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機組B修啟動(dòng)后連續出現的汽機高調門(mén)卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的'工作總結如下：
1、專(zhuān)業(yè)工作方面：
�。�1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質(zhì)量問(wèn)題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進(jìn)入過(guò)熱器系統造成后屏過(guò)熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過(guò)熱器爆管，#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
�。�2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專(zhuān)業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
�。�3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動(dòng)，在汲取#1機組大修啟停經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節，機組修后順利啟動(dòng)。
�。�4）#1爐SCR改造，168小時(shí)試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
�。�5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經(jīng)濟性。
�。�6）參與完成了磨煤機風(fēng)環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來(lái)的1%降至0。5%以下，磨煤機區域的環(huán)境衛生得到了一定改善。
2、培訓學(xué)習方面：
�。�1）利用集控學(xué)習班的時(shí)間，進(jìn)行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
�。�2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
�。�3）完成系統圖和集控規程的修編。
20xx年對鍋爐運行專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，過(guò)熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中#2機組連續運行超過(guò)200天，基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐年度工作總結9
20xx年是鍋爐車(chē)間忙碌和收獲的一年。一年來(lái)在熱電片區領(lǐng)導班子正確有力的領(lǐng)導下，在車(chē)間領(lǐng)導的精心組織下，在車(chē)間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車(chē)間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點(diǎn)的按時(shí)完成，同時(shí)在生產(chǎn)運行方面也取得了滿(mǎn)意的效果；確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線(xiàn)順利投產(chǎn)�，F將鍋爐車(chē)間全年的工作總結如下：
第一部分
一、安全
鍋爐車(chē)間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時(shí)，組織大家學(xué)習電業(yè)安全工作規程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進(jìn)行安全學(xué)習，組織運行人員學(xué)習安全文件，對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)時(shí)注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車(chē)間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，實(shí)現了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬�、節點(diǎn)工期方面
1、20xx年5月3日1#爐動(dòng)力場(chǎng)試驗成功；
2、20xx年7月13日1#爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統單線(xiàn)上煤成功；
5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功；
7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過(guò)熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個(gè)個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)工期的順利實(shí)現，是車(chē)間領(lǐng)導班子的精心組織與車(chē)間全體員工團結努力的'結果，見(jiàn)證了鍋爐車(chē)間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
�。ǘ�、安裝調試方面
2臺擺動(dòng)篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試，2#鍋爐67個(gè)電動(dòng)門(mén)、45個(gè)調節門(mén)、16個(gè)擋板門(mén)調試完成；點(diǎn)火系統調試完成；12臺葉輪給粉機調試完成；2臺送風(fēng)機、2臺排粉風(fēng)機、2臺引風(fēng)機調試完成，22臺吹灰器調試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動(dòng)渣斗調試完成，均具備正常運行條件。
�。ㄈ�、自營(yíng)工程方面
輸煤線(xiàn)共8條輸煤皮帶，車(chē)間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個(gè)、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個(gè)、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600 m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190。8m；3號轉運站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠(chǎng)房15m、25m吊裝口護欄安裝27 m；輸煤系統4臺除鐵器安裝�；以梅窟\轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2#爐4臺長(cháng)吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動(dòng)平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2#爐渣井液壓關(guān)斷門(mén)油管路調整；2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長(cháng)；2#爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠(chǎng)房8米平臺臨時(shí)防護欄安裝；2#爐1#送風(fēng)機、2#引風(fēng)機軸承箱更換；1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機入口加裝4個(gè)檢查孔；1#、2#爐制粉系統安裝8個(gè)檢查手孔；1#、2#爐制粉系統更換防爆門(mén)20個(gè)；1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠(chǎng)房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進(jìn)行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理k線(xiàn)管線(xiàn)下方巖棉。
四、車(chē)間管理
車(chē)間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩定運行，保證了全廠(chǎng)采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時(shí)滿(mǎn)足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過(guò)車(chē)間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設計用煤每噸節省60元，若兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)投運時(shí)，可為公司節省資金約3072萬(wàn)元。設計要求：當負荷高于60%時(shí)停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m3，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車(chē)間多次對運行規程、試車(chē)方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進(jìn)行反復校對、修訂并出版，為車(chē)間員工培訓及鍋爐試車(chē)投運做好了充分的技術(shù)準備；同時(shí)車(chē)間安排專(zhuān)人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進(jìn)行提前編制上報，并對各類(lèi)上報材料情況及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車(chē)間人員
車(chē)間進(jìn)行了各專(zhuān)業(yè)人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車(chē)間多個(gè)崗位空缺，車(chē)間目前全員共計66名，基本滿(mǎn)足一條生產(chǎn)線(xiàn)運行的需要。
在員工培訓上，車(chē)間堅持每周一至周五定期培訓學(xué)習，通過(guò)系統圖紙審核、系統講解、理論學(xué)習、專(zhuān)業(yè)知識研究探討、運行規程講解學(xué)習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車(chē)間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實(shí)的基礎。
20xx年即將過(guò)去，在新的一年里，鍋爐車(chē)間將發(fā)揚20xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng)，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng )新激勵機制，努力推動(dòng)車(chē)間整體水平向一個(gè)新的階段邁進(jìn)，確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。
六、存在的不足及改進(jìn)措施。
�。ㄒ唬�、班組管理人員工作標準、大局意識還需進(jìn)一步提高；主動(dòng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力還需不斷加強；
�。ǘ�、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
�。ㄈ�、班長(cháng)過(guò)于依賴(lài)部門(mén)管理，現場(chǎng)管理不力，調度力度不夠，協(xié)調能力有待加強。
�。ㄋ模�、運行人員現場(chǎng)操作依賴(lài)思想嚴重，獨立思考獨立解決問(wèn)題能力較差，尤其是重大操作。
�。ㄎ澹�、運行人員能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、可是綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有待提高。
�。�、部分班組存在無(wú)票作業(yè)現象，“兩票”制度執行上有待加強。
�。ㄆ撸�、由于人員的辭職及調動(dòng)，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專(zhuān)業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實(shí)提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。ò耍�、班長(cháng)電氣專(zhuān)業(yè)知識欠缺，需加強學(xué)習。
�。ň牛�、目前電廠(chǎng)能夠保證安全穩定運行，但機組的經(jīng)濟運行水平與國內一流電廠(chǎng)還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠(chǎng)機組的經(jīng)濟運行水平為重點(diǎn)，加強與系統內電廠(chǎng)的交流，學(xué)習借鑒先進(jìn)的運行經(jīng)驗，努力提高我廠(chǎng)機組的經(jīng)濟運行水平。
第二部分
20xx年工作計劃
一、安全管理
繼續夯實(shí)各項安全基礎工作，確保實(shí)現安全年，對安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實(shí)安全基礎，切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，為完成全年生產(chǎn)目標提供安全保障；
�。ㄒ唬�、不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快、從重處理；
�。ǘ�、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故；
�。ㄈ�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查；
�。ㄋ模�、及時(shí)消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生；
二、運行生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬�、加強機組運行管理和設備治理，確保完成供氣量，深入開(kāi)展運行小指標活動(dòng)，確保機組經(jīng)濟、穩定進(jìn)行。
�。ǘ�、嚴格落實(shí)各項規章制度，加強機組運行經(jīng)濟性分析，不斷提高機組運行效率。
�。ㄈ�、切實(shí)推進(jìn)各項技改工作的完成；三、技術(shù)培訓管理。
�。ㄒ唬�、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質(zhì)，開(kāi)展運行人員業(yè)務(wù)培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績(jì)效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時(shí)鼓勵和培養，促進(jìn)運行人員主動(dòng)學(xué)習、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實(shí)際問(wèn)題的能力；
�。ǘ�、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實(shí)提高運行人員操作水平及事故處理能力。
�。ㄈ�、深入開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓
�。ㄒ唬�、持續開(kāi)展安全質(zhì)量達標活動(dòng)，逐步提高工作現場(chǎng)的安全管理和文明衛生水平。
�。ǘ�、進(jìn)一步細化班組建設項目，不斷創(chuàng )新班組管理模式，爭創(chuàng )全廠(chǎng)金牌班組。
�。ㄈ�、深入學(xué)習企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實(shí)踐，建設高素質(zhì)的員工隊伍。
鍋爐年度工作總結10
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在現代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導請教，個(gè)人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，并得到了廠(chǎng)里領(lǐng)導的肯定。
二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠(chǎng)里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
四、在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠(chǎng)里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個(gè)人工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的'成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠(chǎng)里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量！
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