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鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結12篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結1
20xx年，我院在縣衛生局的關(guān)心指導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧關(guān)系，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況匯報如下:
因人事調整，為了確保醫改工作扎實(shí)穩步推進(jìn)，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導分工做了調整，院長(cháng)武瑞青主持衛生院全面工作，副院長(cháng)蔣曉宇分管醫療、衛生監20xx年，我院在縣衛生局的關(guān)心指導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧關(guān)系，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況匯報如下:
一、調整組織機構
因人事調整，為了確保醫改工作扎實(shí)穩步推進(jìn)，為了量化我院的工作任務(wù)，就院領(lǐng)導分工做了調整，院長(cháng)武瑞青主持衛生院全面工作，副院長(cháng)蔣曉宇分管醫療、衛生監督和合作醫療，副院長(cháng)王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生，院長(cháng)助理霍瑞萍分管財務(wù)、辦公室及后勤工作，并完善了醫院一系列的規章制度，以便更好地規范醫療行為，提高醫院的醫療和公共衛生服務(wù)質(zhì)量。
二、醫院業(yè)務(wù)工作情況
截止5月31日，我院業(yè)務(wù)總收入8萬(wàn)元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬(wàn)元，醫療收入3萬(wàn)元，診療人次數898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮外出打工人口甚多(2)自從實(shí)施網(wǎng)上采購藥品以來(lái)，采購藥品不能及時(shí)到位，品種甚少，無(wú)法滿(mǎn)足患者的合理用藥，導致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫院。
三、醫藥網(wǎng)購情況
自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，我院一直堅持藥品集中采購，截止5月31日購入藥品4.5萬(wàn)元，網(wǎng)購藥品占99.9%，并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以?xún)鹊乃幤?307種)和省增補的209種藥品，所購藥品做到及時(shí)公示并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，絕無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售情況。對藥品貨款結算和支付及時(shí)，絕無(wú)挪用和違規使用藥款的現象。
四、鄉村一體化管理情況
為了推進(jìn)醫改的進(jìn)一步發(fā)展，為了加快衛生所服務(wù)人才的`培養，提高服務(wù)能力，我院制定了鄉醫培訓計劃，做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每季度進(jìn)行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓，逐步提升鄉醫公共衛生服務(wù)和醫療衛生水平。
確保衛生所的工作有章可循，我院建立健全了衛生所的各項管理制度，制定了鄉村醫生工作目標，公共衛生考核分配方案，以群眾滿(mǎn)意為基準，深化公共衛生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻，時(shí)刻警示鄉醫嚴格按照各項操作規程辦事，更好地為廣大人民服務(wù)。
五、新農合工作穩步開(kāi)展
我院能夠嚴格執行《山西省醫療服務(wù)收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴格執行新農合各項政策，公開(kāi)了價(jià)格，規范了收費，我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全，又要在治療費上做到透明、合理，使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開(kāi)大處方，不自立項目收費，不開(kāi)搭車(chē)藥，對出院病人實(shí)行直補制度，并實(shí)行定期公示制度，讓老百姓真正體會(huì )到新農合這項惠民政策，為下年的積極參合奠定了扎實(shí)的基礎。
六、公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展情況
(1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù)，加強對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時(shí)做好檔案簿冊登記，對慢性病進(jìn)行早發(fā)現、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質(zhì)量。
(2)制作健康教育宣傳欄2版，更新3次，每個(gè)村衛生所制作1版，更新2次，發(fā)放宣傳資料1600份，舉辦健康教育講座3次，3月24日結核病宣傳主題日，開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，發(fā)放了資料20xx份，通過(guò)有效的健康教育工作實(shí)施，全鎮群眾得到了衛生知識宣傳的人數達1萬(wàn)人，知曉率30%，此項活動(dòng)工作使群眾改變了不良的衛生習慣和行為，大大提高了衛生防疾意識和自我保健意識。
各類(lèi)衛生服務(wù)工作有序推進(jìn)，婦幼保健工作的各類(lèi)指標均達到考核要求，兒童計免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛生事件的管理，我院繼續加強傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛生事件的應急預案，對全體職工進(jìn)行了傳染病防治知識的培訓，做到人人知曉，事事落實(shí)。
七、創(chuàng )建無(wú)煙醫院
經(jīng)過(guò)“三整頓，兩促進(jìn)“我院的環(huán)境衛生得到了明顯的改善，根據上級精神和工作要求，醫院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書(shū)，成立了禁煙領(lǐng)導組，明確職責，并制定了工作制度，在醫院各科室設置了禁煙標志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫學(xué)知識宣傳，整頓工作取得了良好的效果。
八、下半年工作計劃
1、繼續加強公共衛生服務(wù)，搞好居民健康建檔，完成上級80%的任務(wù)。
2、繼續加強鄉村一體化管理，將我鎮基本公共衛生服務(wù)工作做好。
3、加強醫院業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，增加業(yè)務(wù)總量。
4、認真抓好行業(yè)行風(fēng)建設工作。
5、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育，認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
過(guò)去的半年，在縣衛生局的關(guān)心和支持下，我院工作取得了一些成績(jì)，但前面的路還很長(cháng)很難走，我們一定會(huì )配合新院長(cháng)齊心協(xié)力，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項重任，不辜負上級的殷切期望，努力把xx鎮的衛生工作開(kāi)展好、發(fā)展好，使之更好的服務(wù)當地老百姓。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結2
年已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)我院在x區衛生局及x鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界關(guān)心關(guān)懷支持下，在全院職工團結努力工作下，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作，年全院收入x元，其中藥品收入x元；醫療收入x元。使x鎮的衛生工作上了一個(gè)新的臺階。
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策，使廣大老百姓的實(shí)惠。
年x區就全面實(shí)行了基本藥物全部零差價(jià)銷(xiāo)售的惠民政策，我院為此專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的工作組。組織人員認真學(xué)習實(shí)施并深入到標準化衛生室，進(jìn)行藥品清零盤(pán)點(diǎn)工作，確保x鎮全面實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，使廣大老百姓得實(shí)惠。
�。ǘ┡μ岣吖ぷ餍�，積極推行績(jì)效考核方案。
我院按照上級文件要求制定了x鎮中心衛生院績(jì)效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度，查找工作中存在的問(wèn)題和不足。確�？�(jì)效工資考核工作嚴肅認真，落實(shí)到位。
�。ㄈ┙⒔∪l生院網(wǎng)站，認真落實(shí)“四位一體”信息平臺運行工作。
為更好地完成此項工作我院專(zhuān)門(mén)明確了信息管理員，使衛生院開(kāi)展的各項工作能夠準確及時(shí)地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來(lái)我院對醫務(wù)人員及標準化衛生室人員進(jìn)行電子處方、農民健康檔案錄入進(jìn)行培訓。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。
�。ㄋ模┘訌娽t療安全防范意識，積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)。
xx年8月，新的'衛生院投入了使用，新的環(huán)境新的面貌，這為我們開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)奠定了基礎。我們從加強醫療安全入手，制定相關(guān)規章制度，聘請法律顧問(wèn)來(lái)院做專(zhuān)題講座。大大提高了全院職工的醫療安全防范意識。我們改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理、規范醫療行為、改進(jìn)醫療質(zhì)量進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開(kāi)展，關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿(mǎn)意作為第一標準。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、讓群眾滿(mǎn)意”。
�。ㄎ澹┱J真落實(shí)基本衛生服務(wù)項目
為落實(shí)好基本公共衛生服務(wù)項目，我院加大了公共衛生服務(wù)項目的投入。在全鎮范圍內建立了24處健康教育宣傳點(diǎn)，建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進(jìn)行了查體。計劃免疫工作做到卡、證、薄齊全，五苗接種率大95%以上。
積極開(kāi)展傳染病防治工作，制定了應急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊，規范開(kāi)展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作，及時(shí)發(fā)放了分娩補助。對轄區內的重癥精神病人進(jìn)行了登記管理，按時(shí)對重性精神病患者進(jìn)行治療、隨訪(fǎng)和康復指導。在衛生監督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場(chǎng)所進(jìn)行食品衛生安全檢查，積極配合區衛生監督所對非法行醫進(jìn)行嚴厲打擊。
�。┛s短報銷(xiāo)時(shí)間，使新農合政策更好的服務(wù)于人民。
新農合政策是國家又一項惠民政策，年累計報銷(xiāo)金額達x元，為更好的服務(wù)于人民，縮短報銷(xiāo)時(shí)間我院積極充實(shí)新農合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設備。力爭及時(shí)高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認真嚴肅地入村入戶(hù)對每一名報銷(xiāo)患者進(jìn)行調查，確保準確無(wú)誤。
總之，過(guò)去的一年既有成績(jì)也有不足，既有收獲也有付出。我們一定總結改正過(guò)去工作中存在的不足，努力工作，為振興衛生事業(yè)而奮斗！
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結3
20xx年我院在縣衛生局和鄉黨委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹上級工作精神，全院職工團結一致、努力奮斗、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計劃認真落實(shí)各項工作�，F將我院08年各項工作完成情況匯報如下：
一、職工思想政治教育工作
職工的政治思想素質(zhì)的.好壞直接關(guān)系到我院醫療服務(wù)各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質(zhì)教育，從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、制定嚴格的制度；醫院各項工作制度化規范化，杜絕醫療差錯。
2、加強醫锝醫風(fēng)建設，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)；
3、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習；我院今年派出一名職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
二、醫療服務(wù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益
截止20xx年12月25日我院各項財政收入310萬(wàn)元，其中醫療業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元。全年門(mén)診總數約31500人次，年住院總數約150人次。和去年相比，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都有很大幅度提高。
三、醫院基礎設施建設
我院職工集資住宿樓現已建成并投入使用。分院現已征地4畝投資60余萬(wàn)元建設門(mén)診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取xx年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬(wàn)元建設住院樓，目前正在進(jìn)行項目立項、預審，準備xx年5月開(kāi)工。
四、農村三級醫療網(wǎng)絡(luò )建設
為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛生室規范化建設，不斷完善農村衛生服務(wù)水平。我院在鄉黨委、政府的大力支持下，現已投資96萬(wàn)元建成八個(gè)村衛生室。在村衛生室的選址工作中，鄉黨委書(shū)記和鄉土地所所長(cháng)高度重視。會(huì )同村干部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衛生室建設得到很快落實(shí)。對已建成的衛生室我院將盡快投入使用，規范管理。加快與新農合工作對接，早日啟動(dòng)門(mén)診補償工作。擴大廣大參和農民的受益面。（目前已有村、村兩所衛生室投入使用、運轉正常。）
五、預防保健工作
�。ㄒ唬┯媱澝庖吖ぷ�
我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種，計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成�！拔迕纭苯臃N率達96%。
�。ǘ⿱D幼保健工作
1、孕產(chǎn)婦系統管理
按縣保健所要求，我院對186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理，建卡率達82%。加強孕期保健工作，進(jìn)行高危篩查34人。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次，其中對本鄉133人進(jìn)行救助，（每人補助150200元）。我鄉外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
3、兒童保健工作
今年我院在全鄉范圍內07歲兒童進(jìn)行建卡管理，建卡率達81%。同時(shí)進(jìn)行營(yíng)養評價(jià)，并有針對性的進(jìn)行營(yíng)養干預。
回顧一年的工作，我院在縣衛生局和鄉黨委、政府的領(lǐng)導下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，我們清楚的認識到我們和先進(jìn)鄉鎮的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導和重視下，我院將繼續深化改革、努力為發(fā)展我鄉衛生事業(yè)而奮斗！
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結4
x年，中心衛生院在縣衛生局和xx鎮黨委政府的正確領(lǐng)導和大力關(guān)心支持下，嚴格按照衛生局和鎮黨委政府的指示精神，認真落實(shí)衛生局的各項工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以穩、精、細、實(shí)為基礎，完善了《中心衛生院績(jì)效績(jì)效工資百分制考核方案》，細化了醫院管理，以“學(xué)習邳州”為契機，結合“兩好一滿(mǎn)意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉兩級醫院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初承諾，深入開(kāi)展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù)，爭創(chuàng )鄉鎮強院”活動(dòng)，真正到達“兩好一滿(mǎn)意”效果。
一、強化醫護質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
在原來(lái)的基礎上，投資x余萬(wàn)元，配齊配強設備，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監護儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺、護理對講、無(wú)痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等；切實(shí)提高醫護質(zhì)量，杜絕醫療事故的發(fā)生，門(mén)診就診量及住院人次大幅上升，開(kāi)展手術(shù)208例，臨床及醫技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入x元，去年x元，比去年同期增長(cháng)x元，同比增長(cháng)x。其中醫院收入1xx元，增長(cháng)x元，漲幅x；一體化收入x元，增長(cháng)x元，漲幅x；醫療收入x元；藥品收入x元（藥占比x%）。
二、完善基礎設施建設，優(yōu)化醫療服務(wù)環(huán)境
今年共投資x余萬(wàn)元，下大力氣進(jìn)行基礎設施建設：院內綠化、門(mén)診樓改擴建工程、裝修工程（墻面、地面、門(mén)窗、窗簾、防水），病房護理單元配備、優(yōu)撫病房建設（空調、電視配備）、有菌手術(shù)室建設、化驗室建設（空調配備）、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機等，盡最大發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。
三、認真落實(shí)新農合政策，最大限度讓農民受益
xx月份新農合門(mén)診報銷(xiāo)x元，住院報銷(xiāo)x元，帳戶(hù)沖減x元，共報銷(xiāo)金額到達x元，受益農民為x人。截至x日，共報銷(xiāo)x元，受益x人次，滾動(dòng)籌資x人，籌集資金x元，占參合人口的x%。真正落實(shí)好新農合政策，切實(shí)讓參合農民得實(shí)惠。
四、搞好社會(huì )衛生，確保群眾健康
1、一體化管理：根據衛生局要求衛生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級衛生室5處，社區服務(wù)站1處，下半年爭取3處。
2、防疫及衛生監督：搞好了預防接種及省級示范化門(mén)診運轉，啟用了預防接種信息卡，適齡兒童免疫規劃實(shí)行微機化管理，嚴格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
五、用心開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，切實(shí)提升社會(huì )衛生形象
用心扎實(shí)開(kāi)展好了省衛生系統的`“兩好一滿(mǎn)意”和縣衛生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫院文化建設，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫患，創(chuàng )新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構建禮貌和諧醫院，出現了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)性是臨床科室，如內、外、婦產(chǎn)、護理等科室及張懷星、張瑞習、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀淑、譚貴葉等，同時(shí)醫技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗、b超、放射、收款、藥房、財務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表?yè)P信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì )效果，提升了衛生形象。
六、落實(shí)工資待遇，提高福利水平
除住房補貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現，臨時(shí)工增資從300元提高到500.00元；按時(shí)足額繳納了鄉醫、臨時(shí)工養老保險；發(fā)放福利狀況：護士節福利費、工作補貼、降溫費、降溫茶等，執行國家的節假日規定，清明節、端午節各加休了1天。
七、以人為本，全員參與，扎實(shí)推進(jìn)，全面發(fā)展
在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，醫院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下，也取得了長(cháng)足的發(fā)展：
1、財務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財務(wù)公開(kāi)公示制度，大額開(kāi)支實(shí)行申請，嚴格按衛生局規定執行。
2、衛生執法：打擊非法行醫1處，游醫2處，整頓牙科診所6處，沒(méi)收了非法藥械。
3、招標工作：嚴格執行中標結果，按時(shí)足額劃撥招標款，管理好庫存，無(wú)過(guò)期失效藥品，執行國家價(jià)格政策。
4、廉政建設和安全穩定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，執行請示報告制度，無(wú)安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條（威海投資商）。
6、文體活動(dòng)：舉行了5.1登山賽；5.4乒乓球比賽；5.8慢車(chē)、托球跑比賽；參加縣護士節晚會(huì )，醫院舉辦了護士節晚會(huì )。
7、對外宣傳、交流及社會(huì )公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導干部、公安派出所干警和部門(mén)負責人進(jìn)行了免費健康查體；縣電視臺錄制了《健康有約》醫院文化建設專(zhuān)題；參與了護士節演出；綠化荒山捐款；紅十字救助新農合捐款；參與了汶川地震捐款；特殊黨費繳納；聘請了社會(huì )監督員；裕豐社區說(shuō)唱藝術(shù)團來(lái)進(jìn)行衛生政策宣傳演出；舉行了慶八一座談；到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫院進(jìn)行了學(xué)習。
8、理解了技術(shù)監督局、藥監局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監局等行政及執法部門(mén)的監督檢查。
遠期計劃：家屬樓、彩超、胃鏡、x光機、病房樓擴建、變壓器安裝、接種門(mén)診改造等。
總之，工作距領(lǐng)導要求還有差距，和兄弟醫院相比還有一些不足，下半年我們將根據衛生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開(kāi)展好各項工作，力求個(gè)人成績(jì)求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資（含住房補貼和護理補貼），最大限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意，為爭創(chuàng )鄉鎮強院目標不懈發(fā)奮！
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結5
上半年來(lái)我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無(wú)私奉獻，在工作中按照衛生局的部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)開(kāi)展以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好，群眾滿(mǎn)意”為目標，的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，以深化醫改為主線(xiàn)，以基本公共衛生服務(wù)、醫療服務(wù)、醫療保障、基本藥物制度實(shí)施和綜合管理為基本內容，以提高全鎮人民健康水平為目標，突出抓好基本公共衛生服務(wù)，扎實(shí)做好衛生應急、預防保健，狠抓醫療質(zhì)量，完善合作醫療工作管理，加強行風(fēng)建設，完成了上級交給的各項工作任務(wù)，使全鎮衛生事業(yè)穩步推進(jìn)。下面就上半年工作總結如下：
一、村級衛生機構基本藥物制度實(shí)施情況
自20xx年1月1日起，我鎮九處社區衛生室已全部實(shí)行村級基本藥物制度，并按照市衛生局的要求每個(gè)社區衛生室正常工作日期間，按“三人制”排班，確保不出現脫崗、漏崗、單人值班現象，保證日常工作的順利開(kāi)展；社區衛生室使用的藥品全部從醫院統一配送，原有的私人藥品已在規定的時(shí)間內處理完畢，各社區衛生室已無(wú)非基本藥物，所有藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，根據各自需求每月按時(shí)上報藥品計劃，確保藥品的日常銷(xiāo)售供應；
根據市衛生局制定的統一標準及相關(guān)規定，統一收取一般診療費6.00；由衛生院牽頭，各社區衛生室指定專(zhuān)人負責收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衛生院，匯總后上報衛生局，社區衛生室的正常開(kāi)支經(jīng)院長(cháng)和站長(cháng)共同簽字后統一上報；社區衛生室使用的票據由衛生院統一到市衛生局規財科購買(mǎi)，統一分發(fā)，并做好出入庫與核銷(xiāo)記錄，各社區衛生室在日常工作中作廢的票據全部上報衛生院，統一核銷(xiāo)。
二、“先診療，后付費”服務(wù)模式落實(shí)開(kāi)展情況
根據市衛生局制定的《全市衛生系統推行“先診療，后付費”服務(wù)模式實(shí)施方案》，結合我院工作實(shí)際，制定本院的實(shí)施方案，并成立了以院長(cháng)為第一責任人的“先診療，后付費”診療服務(wù)模式工作領(lǐng)導小組，制定“先診療，后付費”住院治療費用結算協(xié)議書(shū)和“先診療，后付費”住院治療費用延期（分期）還款協(xié)議書(shū)，并指定專(zhuān)人負責先診療后付費信息上報工作。
三、新農合管理運行情況
自衛生局領(lǐng)取合作醫療宣傳材料后，醫院立即安排人員進(jìn)行發(fā)放，并安排后勤工作人員進(jìn)行督查，對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放；
根據上級要求，我院按時(shí)完成了對鎮村兩級合作醫療基金的'分配工作，并按照各社區衛生室分配的數額嚴格控制其報銷(xiāo)金額；
醫院安排專(zhuān)人對院內及社區衛生室的合作醫療報銷(xiāo)情況進(jìn)行不定期督查，主要查看有無(wú)掛床、借證等違規套取合作醫療基金現象存在，如發(fā)現院內存在工作人員違規操作，協(xié)助他人套取合作醫療基金，責令其立即寫(xiě)出檢查，處以雙倍罰款，并調離該工作崗位；
如發(fā)現社區衛生室存在違規報銷(xiāo)現象而不改者，醫院立即將情況上報市衛生局，請求取消其合作醫療報銷(xiāo)資格；凡來(lái)我院就診的患者，門(mén)診病人實(shí)行即時(shí)報銷(xiāo)，住院病人在出院后立即報銷(xiāo)。
四、信息化建設情況
對于新系統的運行，我院指定專(zhuān)人負責系統的升級維護工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監管、新農合辦公平臺、市衛生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農合報銷(xiāo)系統規范使用且運行良好。
五、公共衛生服務(wù)工作進(jìn)展情況
基本公共衛生服務(wù)工作有序進(jìn)行。截至20xx年6月6日，我院共建立電子檔案37493份，建檔率達到104%。已管理老年人4471人，高血壓患者2561人，管理率達47%，糖尿病患者749人，重性精神病患者x8人。并定期對慢性病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)；65歲以上老年人查體工作已順利開(kāi)展，截至目前我院共為3120位老年人進(jìn)行了健康體檢，體檢率達95%；
舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育咨詢(xún)活動(dòng)5次；截至目前，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次，兒童查體571人次，管理率均達98%以上；衛生監督協(xié)管工作、預防接種工作有序進(jìn)行；重大婦幼衛生；重大公共衛生婦幼項目，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶，發(fā)放住院分娩補助卡158人。
六、開(kāi)展鄉村醫生培訓工作
針對我院轄區內鄉村醫生業(yè)務(wù)水平和知識技能參差不齊的狀況，日前組織我鎮9處社區衛生所50余人分兩批進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。內容包括常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治、處方的規范書(shū)寫(xiě)、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛生服務(wù)的實(shí)施方案及相關(guān)工作要求和新農合基金規范化管理。
通過(guò)培訓進(jìn)一步提升我院轄區內社區衛生醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為全鎮居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區醫療服務(wù)。加強了對村衛生室人員合理用藥的日常監督管理，切實(shí)維護群眾用藥安全。同時(shí)使衛生室工作人員熟練掌握基本公共衛生服務(wù)的基本內容及服務(wù)流程，提高了村級衛生服務(wù)能力，推動(dòng)了農村醫療衛生事業(yè)健康持續發(fā)展，滿(mǎn)足了廣大農村居民的醫療衛生需求。
七、基層醫療衛生機構改革“回頭看”工作開(kāi)展情況
我院嚴格按照要求，從省招標平臺采購藥品，無(wú)網(wǎng)下采購藥品現象，院內及各社區衛生室藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售。嚴格按照人事制度規定用人，無(wú)編制外人員。根據年初制定的考核細則，我院每月對全院干部職工進(jìn)行考核，并及時(shí)將考核結果在院內公示后上報局績(jì)效考核辦公室，通過(guò)考核充分調動(dòng)了工作人員的積極性。
八、創(chuàng )建國家中醫藥工作先進(jìn)縣準備情況
我院制定了中醫藥文化建設年活動(dòng)實(shí)施方案，成立工作領(lǐng)導小組，并指定專(zhuān)人
負責中醫藥文化建設年的信息報送工作；按照要求充分做好全國基層中醫藥先進(jìn)單位評審工作和材料準備工作，及時(shí)上報市衛生局，并已按照要求準備好現場(chǎng)工作。
九、醫療衛生職業(yè)精神大討論活動(dòng)組織開(kāi)展情況
制定《醫療衛生職業(yè)精神大討論活動(dòng)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導小組，指定專(zhuān)人負責信息報送工作；按照文件要求，積極組織職工參加院內醫療衛生職業(yè)精神演講比賽，制定評分標準，由院領(lǐng)導班子成員擔任評委，按照參賽選手的成績(jì)由低到高排序，最終確定一名同志參加市衛生局組織的比賽。
十、安全生產(chǎn)及維護穩定工作
由醫院安全維穩領(lǐng)導小組牽頭，不定期對全院的安全生產(chǎn)及穩定工作進(jìn)行自查，對查出的問(wèn)題，找到責任人，找出原因，立即整改，并做好自查整改記錄。近期對門(mén)診樓1樓、公共衛生服務(wù)站所有門(mén)窗全部安裝防盜網(wǎng)，對各個(gè)門(mén)口安裝滑動(dòng)柵欄門(mén)，晚上專(zhuān)人負責開(kāi)關(guān)及上鎖。同時(shí)前期對院內所有用電線(xiàn)路進(jìn)行整改，排除了各種安全隱患。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結6
為進(jìn)一步推進(jìn)我鄉衛生服務(wù)能力建設，我院根據上級家庭醫生簽約工作的要求，全面部署相關(guān)工作，按照工作進(jìn)度要求穩步推進(jìn)，基本完成20xx度家庭醫生簽約服務(wù)的工作要求，具體工作情況總結如下：
一、高度重視，積極部署
制定了《20xx年度義和莊衛生院轄區家庭醫生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案》，同時(shí)成立了家庭醫生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導小組和簽約服務(wù)團隊，及時(shí)組織團隊成員學(xué)習工作方案精神，緊密?chē)@家庭醫生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內容、服務(wù)對象、工作持續性等內容進(jìn)行了充分研討，統一了思想，提高了認識。為家庭醫生式服務(wù)工作的穩步推進(jìn)奠定了組織基礎。為保障家庭醫生式服務(wù)工作的深入人心，向村民簽訂了家庭醫生式服務(wù)協(xié)議書(shū)。
二、廣泛宣傳，深入動(dòng)員
為保障家庭醫生式服務(wù)工作的深入人心，我院統一印制了以宣傳家庭醫生服務(wù)理念和服務(wù)內容、服務(wù)形式為主題的宣傳單，并分發(fā)給本轄區各村衛生室，制作了宣傳橫幅，有效營(yíng)造了家喻戶(hù)曉的宣傳氛圍，為家庭醫生式服務(wù)工作的順利推進(jìn)奠定了輿論基礎。
三、調查需求，個(gè)性服務(wù)
簽約服務(wù)的居民中，調查了居民希望得到的醫療衛生服務(wù)。包括健康教育與健康促進(jìn)、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù)，衛生院負責檢查、指導、協(xié)助簽約家庭醫生，開(kāi)展上門(mén)訪(fǎng)視服務(wù)和健康教育，做好健康體檢、逐級轉診、健康評估等履約服務(wù)。醫聯(lián)體牽頭醫院按照簽約服務(wù)“1+1+1”服務(wù)團隊要求，提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導，協(xié)助專(zhuān)科醫生開(kāi)展遠程會(huì )診和健康講座，落實(shí)轉診病人綠色通道，幫助家庭醫生履行其不能承擔的部分技術(shù)服務(wù)，確保服務(wù)按照協(xié)議規定執行。服務(wù)人群底數的清晰和需求人員數量的掌握，為家庭醫生式服務(wù)的'扎實(shí)推進(jìn)奠定了信息基礎。
四、明確對象，按需管理
家庭醫生簽約服務(wù)團隊為簽約服務(wù)的提供主體。家庭醫生服務(wù)團隊原則上由家庭醫生、鄉鎮衛生院臨床醫師或全科醫生及健康管理人員（護士、公共衛生醫師）、醫聯(lián)體牽頭醫院選派的醫生組成，團隊負責人由衛生院主管副院長(cháng)擔任。家庭醫生由鄉鎮一體化管理的村衛生室中具備資質(zhì)的鄉村醫生擔任。衛生院是家庭醫生簽約服務(wù)管理的直接責任人，為進(jìn)一步明確轄區人口分布，保證所有居民均能得到服務(wù)體系覆蓋。公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍。家庭醫生簽約服務(wù)對象為轄區內常住城鄉醫保居民，優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者（高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者等）、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計劃生育特殊家庭成員等重點(diǎn)人群。根據居民所處的類(lèi)別，明確服務(wù)內容及標準，提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續性。
五、優(yōu)先簽約，有效服務(wù)
優(yōu)先與轄區內的慢性病人、65歲以上老年人、0-6歲兒童、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫生式服務(wù)的重點(diǎn)人群簽訂家庭醫生式服務(wù)協(xié)議書(shū)，并根據協(xié)議書(shū)內容提供建立健康檔案、電話(huà)咨詢(xún)、入戶(hù)訪(fǎng)視、健康教育等針對性服務(wù)。對建檔立卡貧困人口、計劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案，實(shí)現貧困人口、計劃生育特扶對象家庭醫生簽約服務(wù)全覆蓋，對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群免費簽訂協(xié)議包，提供有效的基本公共衛生服務(wù)、健康管理、預約轉診等服務(wù)。
六、順利完成20xx年度家庭醫生簽約服務(wù)簽約及履約工作
20xx年家庭醫生簽約工作我院共簽約14965人，其中貧困人口簽約率100%，重點(diǎn)人群簽約率達到60%，普通人群簽約率達到30%，初步完成上級要求。
七、工作中存在的不足
1、部分村干部對簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹；
2、簽約工作較草率，服務(wù)包內容等政策簽約時(shí)未做到告知義務(wù)，導致部分不理解、不配合履約工作；
3、部分村衛生室相關(guān)資料、臺賬管理較亂，因貧困人口名單因多次調整，導致部分村醫分不清最新臺賬；
八、下一年度工作計劃
1、組織衛生衛生院及村衛生室醫務(wù)人員學(xué)習工作方案精神，緊密?chē)@家庭醫生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內容、服務(wù)對象、工作持續性等內容進(jìn)行充分研討，統一思想，提高認識，為家庭醫生式服務(wù)工作的穩步推進(jìn)奠定組織基礎；
2、印制以宣傳家庭醫生服務(wù)理念和服務(wù)內容、服務(wù)形式為主題的宣傳單，并分發(fā)給本轄區各居委會(huì )，同時(shí)，印制家庭醫生式服務(wù)協(xié)議書(shū)等，制作了宣傳橫幅、宣傳欄，繼續營(yíng)造宣傳氛圍；
3、扎實(shí)開(kāi)展家庭醫生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作，穩步推進(jìn)20xx年度家庭醫生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結7
一年來(lái)，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來(lái)�，F將一年來(lái)工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
對于我來(lái)說(shuō)，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼備。近一年來(lái)，我認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中。堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀(guān)念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學(xué)而知不足。真正要當一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，抓好本職工作
在工作崗位上，我牢牢樹(shù)立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認真開(kāi)展各項工作。
一是帶頭組織醫務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化“三基”，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升他們的工作水平和服務(wù)意識。
二是嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。
本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”，使衛生院的各項制度的落實(shí)向規范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調配制度。
另狠剎購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴禁醫務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉的`藥品嚴格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強化重點(diǎn)科室和醫務(wù)人員的無(wú)菌意識，規范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調，當好院長(cháng)的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的'業(yè)務(wù)交流，取人之長(cháng)，補己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。
協(xié)助院長(cháng)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓醫務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長(cháng)，我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個(gè)廉潔自律的醫務(wù)人員�！肮ぷ骶鸵馕吨�(zhù)責任，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中，主要把握十二個(gè)字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實(shí)責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來(lái)的工作，我感到十分充實(shí)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)也存在著(zhù)理論基礎比較薄弱、創(chuàng )新意識有待進(jìn)一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時(shí)還會(huì )產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學(xué)習中，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，勤于思考，著(zhù)重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調，促進(jìn)團結。同時(shí)，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學(xué)習，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上有更大的進(jìn)步。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結8
xxxx年，在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)醫改政策。以《xx縣衛生局xxxx年度衛生工作目標責任書(shū)》、《xxxx年度各項衛生工作考核標準》和年初縣衛生局會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際。制定了《xx鎮中心衛生院xxxx年綜合目標管理實(shí)施方案》、《xx鎮中心衛生院規章制度及處罰辦法》和《xx鎮中心衛生院職工宿舍管理辦法》，通過(guò)職工代表會(huì )議討論并認真落實(shí)各項工作。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務(wù)，積極開(kāi)展醫院管理年、廉政文化進(jìn)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實(shí)做好縣衛生局衛生責任目標管理工作，狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設，努力完成了全鎮的醫療救護任務(wù)、基本公共衛生服務(wù)工作和上級臨時(shí)按排的各項任務(wù)。通過(guò)全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F將全年工作總結如下：
一、項重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況
按照xx號文件要求，xxxx年分解到我院的工作任務(wù)項，具體工作開(kāi)展情況如下：
(一)加快推進(jìn)基本醫療保障制度建設
1.鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面，全鎮干部職工全員參加城鎮醫保。
2.進(jìn)一步鞏固新型農村合作醫療(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新農合”)覆蓋面。
(1)xxxx年，我鎮共有xxxx人參加xxxx年度新型農村合作醫療，參合率xx%，籌資總額xx萬(wàn)元。
(2)合作醫療補償情況：xxxx年(-xx)月份阿科片區門(mén)診補償xx人次，補償資金xxxx元，村衛生室補償xxxx人次，補償資金xx元，縣外住院xx人次，補償資金xx元，衛生院住院補償xxxx人次，補償資金xx元。
(二)初步建立基本用藥制度
嚴格執行國家基本藥物制度，從xxxx年月日起，我鎮衛生院及轄區村衛生室嚴格執行國家基本藥物制度，xx%使用基本藥物，對基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內公示，實(shí)行藥品零價(jià)銷(xiāo)售政策，并實(shí)行藥品集中采購統一配送。
(三)健全基層醫療衛生服務(wù)體系
加大財政投入，逐步健全農村基層衛生服務(wù)體系，提高基層衛生服務(wù)能力和水平。xxxx年初，我院制定了人才培養計劃，并將鄉村醫生培養納入培養范圍，至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫院進(jìn)修，每月組織一次鄉村醫生培訓。騁請上級醫院專(zhuān)家到我院坐診、指導開(kāi)展手術(shù)，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。
(四)促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化
1.居民健康檔案管理規范建立城鄉居民健康檔案。xxxx年，我鎮農村居民規范化建檔xx人，建檔率達到xx.%。
1.健康教育普及健康知識，提高健康素養。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料x(chóng)x種，在門(mén)診播放種宣傳材料，在衛生院及村衛衛室內設立宣傳欄，并及時(shí)更換宣傳內容次，舉辦健康講坐次，下村為參合農民進(jìn)行健康體檢xxxx人次。
2.預防接種xxxx年-xx月份開(kāi)展冷鏈運轉xx次，各苗接種率分別為：卡介苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;脊灰糖丸：應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;百白破應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;含麻疹組份第一劑應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;含麻疹組份第二劑應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;乙肝疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;乙腦疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;甲肝疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%;A群流腦疫苗應種xxxx人次，實(shí)種xxxx人次，接種率xx.%。
3.兒童保健建立兒童保健手冊，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視xx次，訪(fǎng)視率xx.%，為全縣---歲兒童保健管理xxxx人，系統管理xxxx人，系統管理率xx%。
4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開(kāi)展孕產(chǎn)婦保管理xx人，高危孕產(chǎn)婦管理人數xx人(占產(chǎn)婦的xx.%)，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達xx%。
5.老年人健康管理開(kāi)展了老年人健康指導服務(wù)，對轄區xx歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理xxxx人，管理率達到xx%。
6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xxxx人，管理率達xx%。
7.Ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上Ⅱ型糖尿病xx人管理率達xx人，管理率達xx%。
8.對重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，管理人數xx人，管理率達xx%。
xx.加強重大疾病以及突發(fā)公共衛生事件預測預警和處置能力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型HN流感等傳染病的防控。
xx.衛生監督管理每季度協(xié)助衛生監督所開(kāi)展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監測等工作。
xx.繼續推進(jìn)農村環(huán)境衛生建設工程。加快農村改水改廁進(jìn)程，改善農村環(huán)境衛生，保障農村飲水安全;到xxxx年xx月，我鎮為群眾改廁xx戶(hù);建設完善農村飲水水質(zhì)衛生監測網(wǎng)絡(luò )，保障農村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛生防疫效果。
二、院長(cháng)衛生工作目標責任書(shū)完成情況
(一)人才培養工作
人才是醫院發(fā)展的關(guān)鍵，采取送出去、請進(jìn)來(lái)方式，xxxx年共計送出名醫護人員到文山州醫院、右江醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習。xx人次參加衛生局組織的.短期業(yè)務(wù)培訓，xx人參加成人繼續醫學(xué)教育。請進(jìn)來(lái)方式就是請州區院醫生來(lái)本院指導開(kāi)展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作，并取得較好社會(huì )效益。
(二)行風(fēng)建設工作
把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，到xx月底來(lái)共組織職工學(xué)習行風(fēng)知識xx次，開(kāi)展職工、病人滿(mǎn)意度調查次，處罰違紀職工xx人次，教育職工xx人次。
(三)醫療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
1、門(mén)診、住院業(yè)務(wù)
2、xxxx年——xx月完成門(mén)診量xxxx人次，與去年同比增長(cháng)xx.xx%。
3、收治住院病人xxxx人次，同比增長(cháng).%;出院人數xxxx人，治愈好轉率xx.%;
手術(shù)情況
完成手術(shù)xx臺次，同比增長(cháng)xx%;
財務(wù)收支情況
截至xx月xx日，完成業(yè)務(wù)總收入xxxxxx.xx元，其中醫療收入xxxxxx.xx元，同比增長(cháng)xx%;藥品收入xxxxxx.xx元。
(四)強化責任制管理，創(chuàng )平安醫院
落實(shí)安全責任狀
年初成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作小組，與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會(huì )治安綜合治理責任目標書(shū)，并層層抓落實(shí)。明確各級安全責任體系。
完善醫院各項應急預案
做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。
比服務(wù)、促和諧
重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
(五)落實(shí)防范措施
重點(diǎn)檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。
三、加強黨風(fēng)廉政建設和職工思想道德建設
(一)加強班子能力建設
選強配足了衛生院中層領(lǐng)導班子，使人盡其長(cháng)，物盡其用有了良好的開(kāi)端。
(二)加強黨支部能力建設
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰斗堡壘作用，實(shí)踐云嶺先鋒工程。
(三)加強黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習
對衛生院院、科領(lǐng)導班子和管人、財、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習，做到警鐘長(cháng)鳴，從源頭上預防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學(xué)習。
四、存在的問(wèn)題和不足
人才短缺
隨著(zhù)公共衛生服務(wù)等工作項目的增多，醫院人員緊缺突出明顯，醫護人員結構比例失調，中職臨床醫師缺乏，外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱，麻醉科人員不足，口腔科、五官科等人員空缺，臨時(shí)職工比例偏大，專(zhuān)業(yè)隊伍不穩定，致使部分科室工作無(wú)法正常運轉。
人才培養
衛技人才短缺，近幾年來(lái)我院雖然采取了許多有效的措施，如進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓或鼓勵參加高等學(xué)歷教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系統培訓;不能引進(jìn)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;醫院人才總量少，臨時(shí)人員比例大，穩定性不佳。鄉村醫生老齡化，總體素質(zhì)偏低。
藥品配送工作方面：執行國家基本用藥制度來(lái)，藥品配送品不齊，配送及時(shí)率低，藥品價(jià)格偏高。
五、xxxx年工作計劃
不斷完善相關(guān)規章制度，認真貫徹落實(shí)國家、省、州醫改推進(jìn)會(huì )議精神，努力完成xx縣醫藥衛生體制五項重點(diǎn)改革xxxx年主要工作任務(wù)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
加快衛生院人才培養力度，提高醫護服務(wù)水平。
嚴格執行醫家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫少藥現象。
加強管理
加強院內管理，配合上級部門(mén)嚴厲打擊非法行醫，凈化醫療衛生市場(chǎng)。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強一體化建設，使全鎮衛生事業(yè)呈現欣欣向榮的發(fā)展局面。
加強黨支部建設、黨風(fēng)廉政建設和思想道德建設縱觀(guān)中國共產(chǎn)黨的成長(cháng)和發(fā)展歷史，隨時(shí)都在教育學(xué)習，有學(xué)習，才能夠進(jìn)步，才不會(huì )犯錯誤。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結9
x年，在縣衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)醫改政策。以《xx縣衛生局x年度衛生工作目標責任書(shū)》、《x年度各項衛生工作考核標準》和年初縣衛生局會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際。制定了《xx鎮中心衛生院x年綜合目標管理實(shí)施方案》、《xx鎮中心衛生院規章制度及處罰辦法》和《xx鎮中心衛生院職工宿舍管理辦法》，通過(guò)職工代表會(huì )議討論并認真落實(shí)各項工作。努力完成上級分解到我院的醫改工作任務(wù)，積極開(kāi)展醫院管理年、廉政文化進(jìn)醫院創(chuàng )建活動(dòng)，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實(shí)做好縣衛生局衛生責任目標管理工作，狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設，努力完成了全鎮的醫療救護任務(wù)、基本公共衛生服務(wù)工作和上級臨時(shí)按排的各項任務(wù)。通過(guò)全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益�，F將全年工作總結如下：
一、x項重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況
按照號文件要求，x年分解到我院的工作任務(wù)x項，具體工作開(kāi)展情況如下：
�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)基本醫療保障制度建設
1、鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面，全鎮干部職工全員參加城鎮醫保。
2、進(jìn)一步鞏固新型農村合作醫療（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新農合”）覆蓋面。
�。�1）x年，我鎮共有x人參加x年度新型農村合作醫療，參合率%，籌資總額x萬(wàn)元。
�。�2）合作醫療補償情況：x年x月份阿科片區門(mén)診補償x人次，補償資金x元，村衛生室補償x人次，補償資金x元，縣外住院x人次，補償資金xx元，衛生院住院補償x人次，補償資金x元。
�。ǘ┏醪浇⒒居盟幹贫�
嚴格執行國家基本藥物制度，從x年x月x日起，我鎮衛生院及轄區村衛生室嚴格執行國家基本藥物制度，%使用基本藥物，對基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內公示，實(shí)行藥品零價(jià)銷(xiāo)售政策，并實(shí)行藥品集中采購統一配送。
�。ㄈ┙∪鶎俞t療衛生服務(wù)體系
加大財政投入，逐步健全農村基層衛生服務(wù)體系，提高基層衛生服務(wù)能力和水平。x年初，我院制定了人才培養計劃，并將鄉村醫生培養納入培養范圍，至xx月底共計送出xx人次到文山、百色等地醫院進(jìn)修，每月組織一次鄉村醫生培訓。騁請上級醫院專(zhuān)家到我院坐診、指導開(kāi)展手術(shù)，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化
1、居民健康檔案管理規范建立城鄉居民健康檔案。x年，我鎮農村居民規范化建檔x人，建檔率達到x%。
1、健康教育普及健康知識，提高健康素養。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料種，在門(mén)診播放x種宣傳材料，在衛生院及村衛衛室內設立宣傳欄，并及時(shí)更換宣傳內容x次，舉辦健康講坐x次，下村為參合農民進(jìn)行健康體檢x人次。
2、預防接種x年xxx月份開(kāi)展冷鏈運轉xx次，各苗接種率分別為：卡介苗應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；脊灰糖丸：應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；百白破應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；含麻疹組份第一劑應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；含麻疹組份第二劑應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；乙肝疫苗應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；乙腦疫苗應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；甲肝疫苗應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；A群流腦疫苗應種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%。
3、兒童保健建立兒童保健手冊，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視x次，訪(fǎng)視率x%，為全縣x——x歲兒童保健管理x人，系統管理x人，系統管理率x%。
4、孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開(kāi)展孕產(chǎn)婦保管理x人，高危孕產(chǎn)婦管理人數xx人（占產(chǎn)婦的x%），高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達x%。
5、老年人健康管理開(kāi)展了老年人健康指導服務(wù)，對轄區xx歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理x人，管理率達到x%。
6、高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理x人，管理率達x%。
7、Ⅱ型糖尿病患者管理xx歲以上Ⅱ型糖尿病x人管理率達x人，管理率達x%。
8、對重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，管理人數xx人，管理率達x%。
9、加強重大疾病以及突發(fā)公共衛生事件預測預警和處置能力；加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型HxNx流感等傳染病的防控。
10、衛生監督管理每季度協(xié)助衛生監督所開(kāi)展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監測等工作。
11、繼續推進(jìn)農村環(huán)境衛生建設工程。加快農村改水改廁進(jìn)程，改善農村環(huán)境衛生，保障農村飲水安全；到x年xx月，我鎮為群眾改廁x戶(hù)；建設完善農村飲水水質(zhì)衛生監測網(wǎng)絡(luò )，保障農村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛生防疫效果。
二、院長(cháng)衛生工作目標責任書(shū)完成情況
�。ㄒ唬┤瞬排囵B工作
人才是醫院發(fā)展的關(guān)鍵，采取送出去、請進(jìn)來(lái)方式，x年共計送出x名醫護人員到文山州醫院、右江醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習。xx人次參加衛生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓，xx人參加成人繼續醫學(xué)教育。請進(jìn)來(lái)方式就是請州區院醫生來(lái)本院指導開(kāi)展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作，并取得較好社會(huì )效益。
�。ǘ┬酗L(fēng)建設工作
把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，到xx月底來(lái)共組織職工學(xué)習行風(fēng)知識xx次，開(kāi)展職工、病人滿(mǎn)意度調查x次，處罰違紀職工xx人次，教育職工xx人次。
�。ㄈ┽t療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
門(mén)診、住院業(yè)務(wù)
�。�1）、x年x——xx月完成門(mén)診量x人次，與去年同比增長(cháng)x%。
�。�2）、收治住院病人x人次，同比增長(cháng)xx%；出院人數x人，治愈好轉率x%；
�。�3）、手術(shù)情況
完成手術(shù)臺次，同比增長(cháng)x%；
�。�4）、財務(wù)收支情況
截至xx月xx日，完成業(yè)務(wù)總收入xx元，其中醫療收入xx元，同比增長(cháng)x%；藥品收入xx元。
�。ㄋ模⿵娀熑沃乒芾�，創(chuàng )平安醫院
�。�1）落實(shí)安全責任狀
年初成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作小組，與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會(huì )治安綜合治理責任目標書(shū)，并層層抓落實(shí)。明確各級安全責任體系。
�。�2）完善醫院各項應急預案
做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。
�。�3）比服務(wù)、促和諧
重點(diǎn)提高醫療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發(fā)生集體上訪(fǎng)事件。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)防范措施
重點(diǎn)檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，確保消防設施完備有效。
三、加強黨風(fēng)廉政建設和職工思想道德建設
�。ㄒ唬┘訌姲嘧幽芰ㄔO
選強配足了衛生院中層領(lǐng)導班子，使人盡其長(cháng)，物盡其用有了良好的開(kāi)端。
�。ǘ┘訌婞h支部能力建設
以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設，突出基層黨組織戰斗堡壘作用，實(shí)踐云嶺先鋒工程。
�。ㄈ┘訌婞h風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習
對衛生院院、科領(lǐng)導班子和管人、財、物的`科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習，做到警鐘長(cháng)鳴，從源頭上預防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學(xué)習。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、人才短缺
隨著(zhù)公共衛生服務(wù)等工作項目的增多，醫院人員緊缺突出明顯，醫護人員結構比例失調，中職臨床醫師缺乏，外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對薄弱，麻醉科人員不足，口腔科、五官科等人員空缺，臨時(shí)職工比例偏大，專(zhuān)業(yè)隊伍不穩定，致使部分科室工作無(wú)法正常運轉。
2、人才培養
衛技人才短缺，近幾年來(lái)我院雖然采取了許多有效的措施，如進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓或鼓勵參加高等學(xué)歷教育等，但收效甚微，主要原因是缺乏系統培訓；不能引進(jìn)所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；醫院人才總量少，臨時(shí)人員比例大，穩定性不佳。鄉村醫生老齡化，總體素質(zhì)偏低。
3、藥品配送工作方面：執行國家基本用藥制度來(lái)，藥品配送品不齊，配送及時(shí)率低，藥品價(jià)格偏高。
五、x年工作計劃
1、不斷完善相關(guān)規章制度，認真貫徹落實(shí)國家、省、州醫改推進(jìn)會(huì )議精神，努力完成xx縣醫藥衛生體制五項重點(diǎn)改革x年主要工作任務(wù)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。
2、加快衛生院人才培養力度，提高醫護服務(wù)水平。
3、嚴格執行醫家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫少藥現象。
4、加強管理
加強院內管理，配合上級部門(mén)嚴厲打擊非法行醫，凈化醫療衛生市場(chǎng)。以“窗口服務(wù)行業(yè)標準”改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強一體化建設，使全鎮衛生事業(yè)呈現欣欣向榮的發(fā)展局面。
5、加強黨支部建設、黨風(fēng)廉政建設和思想道德建設縱觀(guān)中國共產(chǎn)黨的成長(cháng)和發(fā)展歷史，隨時(shí)都在教育學(xué)習，有學(xué)習，才能夠進(jìn)步，才不會(huì )犯錯誤。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結10
20xx年，XX鎮衛生院在衛生局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，全院職工團結務(wù)實(shí)，以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的團隊精神，積極開(kāi)展了醫德醫風(fēng)、醫療衛生、公共衛生服務(wù)、新型農村合作醫療等項工作�，F將全年工作總結如下：
一、醫療衛生工作成效顯著(zhù)
�。ㄒ唬┱J真開(kāi)展行評工作，狠抓醫德醫風(fēng)、全面提升我院整體形象。
今年衛生系統被列入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的部門(mén)之一，我院認真貫徹上級精神，有步驟的開(kāi)展此項工作，在全院深入學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng)，認真整改存在的問(wèn)題，確實(shí)為轄區居民解決看病中的實(shí)際問(wèn)題，提高了醫療服務(wù)理念和競爭意識，將醫德醫風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。
為提高工作效率，樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象，我院先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定、醫療糾紛、差錯、事故處理辦法、各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理、急診急救等八十多項規章制度。使我院的黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)際活動(dòng)取得了實(shí)效。
2、居民健康教育工作
針對健康素養基本知識技能，慢性病防治及轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題等內容，制定科學(xué)宣教計劃，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展宣傳，為居民提供健康信息和健康咨詢(xún)服務(wù)，設置健康教育宣傳欄，并定期更換內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)。截止目前，全鎮共有健康宣傳欄24塊，版面更新120次，開(kāi)展下鄉健康教育視頻播放12場(chǎng)，開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)16場(chǎng)，舉辦健康知識講座86場(chǎng)，發(fā)放各類(lèi)宣傳品8717份。通過(guò)對居民進(jìn)行健康指導和干預，很大程度上改變了居民的不良衛生習慣，增強了群眾的健康意識。
3、預防接種
按規范要求落實(shí)日常工作，加強宣傳和主動(dòng)搜索，為適齡兒童累計接種4630針次，其中常規免疫接種率達98%，加強免疫接種率95%以上。
4、傳染病防治工作
嚴格貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病防治知識的宣傳培訓，嚴密監控傳染病疫情，嚴格執行疫情網(wǎng)絡(luò )直報制度。加強對H7N9、艾滋病、結核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重點(diǎn)傳染病的防控工作，嚴密監控、及時(shí)規范報告傳染病，科學(xué)處置傳染病疫情。開(kāi)展發(fā)熱病人瘧疾監測、HIV初篩、麻風(fēng)病線(xiàn)索調查。加強學(xué)校傳染病防控工作。協(xié)助完成血吸蟲(chóng)病防治工作。
20xx年衛生院管理HIV陽(yáng)性人員526人，追蹤艾滋病感染者2人，管理結核病32例，報告乙類(lèi)、丙類(lèi)傳染病53例，傳染病發(fā)病率為0.03%，其中腮腺炎11例，疑似麻疹病例11例。腮腺炎9例，風(fēng)疹12例，除霍亂、細菌性阿米巴痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病1例。其它法定管理以及重點(diǎn)監測傳染�。核�9例；妥善處理XX社區松樹(shù)地布魯氏菌病、XX中學(xué)風(fēng)疹疫情，未發(fā)生擴散和重大影響。
5、婦幼保健
全年活產(chǎn)數228人，加強托幼機構管理，認真落實(shí)散居兒童422健康管理，共完成6歲以下兒童體檢2239人次，規范管理率95%；住院分娩率100%，在管孕婦86人，早孕建卡率32%，葉酸增補171人，認真做好相關(guān)監測、報表。開(kāi)展母乳喂養周和小兒常見(jiàn)病防治知識宣傳活動(dòng)，宣傳婦幼保健知識。
6、65歲以上老年人健康管理
按照要求我們?yōu)?5歲以上老年人進(jìn)行登記管理，在村衛生室的協(xié)助下開(kāi)展健康體檢工作，體檢內容包括生活方式和健康狀況評估，通過(guò)問(wèn)診了解老年人的基本健康情況及生活自理能力；進(jìn)行了體格檢查，包括體溫、呼吸、血壓、血糖等常規檢查，并進(jìn)行了必要的輔助檢查，包括肝腎功能、血常規、尿常規、心電圖等檢查，最后告知體檢結果，進(jìn)行了相應的健康指導，共體檢2513人，體檢率68.7%，其中對已發(fā)現的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入慢性病患者健康管理，對體檢中發(fā)現有異常的老年人建議定期復查，并預約了下次的體檢時(shí)間。
7、慢性病健康管理
根據國家服務(wù)管理規范的要求，落實(shí)了35歲以上首診測血壓制度，對診斷出的高血壓患者納入慢性病的管理范圍，并且按時(shí)隨防，指導用藥情況，本年內共有高血壓患者1956人，建立高血壓手冊1956人，隨防7366人次，規范管理率94.1%，年度體檢1702人；體檢率87%，糖尿病患者308人，建立糖尿病患者手冊308人，共隨防1156人次，規范管理率93%，年度體檢279人，體檢率90、6%，并及時(shí)將體檢結果反饋給患者，進(jìn)行了相應的健康指導。
8、重性精神病管理
我鎮全年登記在管重型精神病89人，規范管理89人，并為患者進(jìn)行年度體檢。
9、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理服務(wù)
全年共登記傳染病131例，對轄區內103例傳染病患者按要求進(jìn)行了宣傳、消毒等處理。我院報告24例，及時(shí)報告率100%，加強對艾滋病、結核病的宣傳，對登記在管病人按要求落實(shí)隨訪(fǎng)服務(wù)，完成了年度工作任務(wù)。
10、衛生監督協(xié)管
積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行從業(yè)人員健康體檢，定期對轄區相關(guān)單位進(jìn)行衛生檢查，報告相關(guān)衛生監督協(xié)管信息。
二、存在的不足
20xx年，我們雖然取得了一定成績(jì)，但存在著(zhù)諸多差距，主要體現在：
1、衛生院硬件設施雖然有所改善，但配套設施不完善，離目標管理要求仍有一定差距。
2、我院衛生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱(chēng)的衛技人員比例不足，門(mén)診醫師尤其是骨干醫師少，人才缺乏，后備力量不足。
XX鎮衛生院20xx年工作思路計劃安排
20xx年，我院將以預防保健為中心，創(chuàng )建一流衛生院。以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神，以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)，以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療服務(wù)水平，以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全，全力完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛生事業(yè)全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結11
20xx年在衛生和計生管理局及鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導，在縣局的業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設，著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平，努力構建和諧醫患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)展，現將20xx年工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)情況
一年來(lái)，我院克服人手少、設備簡(jiǎn)陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，農村中常見(jiàn)病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到年底，實(shí)現業(yè)務(wù)收入110萬(wàn)余元（其中藥品收入76萬(wàn)元，醫療收入34萬(wàn)元）同比增長(cháng)2%，其他收入12萬(wàn)元門(mén)診人次120xx人，收住院712人，較好完成年初確定的工作目標。
共公衛生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實(shí)醫改任務(wù)。
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案和健康檢查完成情況：累計立居民健康檔案15521余份，新建365人，累計建檔率達到85%；
�。ǘ┞圆⊥瓿汕闆r：管理高血壓病人1820人，管理糖尿病人126人，管理精神病52人，定期進(jìn)行體格檢查，指導村衛生室人員定期開(kāi)展隨訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)病情，并對用藥、飲食等進(jìn)行健康指導。
�。ㄈ├夏耆私】倒芾恚憾ㄆ跒�65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢1566人，開(kāi)展健康危險因素調查，并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
�。ㄋ模╊A防接種
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保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行，及時(shí)發(fā)現、登記、報告轄區內傳染病疫情，傳染病疫情報告率、及時(shí)率、準確率達100%以上，全鄉法定傳染病的感染性腹瀉為主，與去年相比發(fā)病率有所下降，無(wú)傳染病流行及爆發(fā)病例。
�。┱J真落實(shí)健康教育：開(kāi)展多種形式的健康促進(jìn)行動(dòng)，倡導、教育全民養成健康的生活方式。繼續辦好健康宣傳欄目，廣泛開(kāi)展各種主題的宣傳活動(dòng)。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉衛生院辦宣傳欄每月一期，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期，張貼宣傳畫(huà)，宣傳標語(yǔ)全鄉共1000余次。
�。ㄆ撸┬l生協(xié)管：對管轄區內街道、學(xué)校、飯店等公共場(chǎng)合巡視監督每年達12次以上，對全鄉各村水源投放消毒靈使用進(jìn)行指導及監督。
�。ò耍┰挟a(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，早孕建冊率達到70%；婦女活產(chǎn)數202人，孕產(chǎn)婦202人，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統管理130人，系統管理率70%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩率98%。新法接生202人，新法接生率100%。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導。兒童系統管理589人，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。
�。ň牛﹥和＝和＝。簽�0—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達到65%；人數1568人，規范開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視和兒童保健系統管理，系統管理率年達到65%；體弱兒管理率達到100%；按規定做好兒童保健信息收集上報，保健手冊和信息數據填寫(xiě)、上報及時(shí)率、準確率達到65%以上。進(jìn)行體格檢查和生長(cháng)發(fā)育監測及評價(jià)，開(kāi)展心理行為發(fā)育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒以下兒童系統管理率95%，無(wú)新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。
二、計劃免疫
�。�1）全鄉0—7歲兒童1568人，今年出生202人，實(shí)建卡167人，建卡率100%，乙肝及時(shí)接種167人，及時(shí)接種率100%。
�。�2）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
�。�3）0—3歲兒童脊灰強化免疫二次，應種1524人，實(shí)種1586人，接種率達97.5%。
�。�4）四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。
�。�5）在全鄉全面展開(kāi)，查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人。
�。�6）全年來(lái)向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書(shū)300多份，6月份全鄉開(kāi)展一次流腦疫苗接種，共接種學(xué)生350余人。
三、其他公共衛生工作其他工作方面
1、7.15特大洪災搶險方面，根據需要我院對重點(diǎn)環(huán)境消毒消殺，購買(mǎi)了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費2.8萬(wàn)元，組織各村衛生室對各村水源點(diǎn)進(jìn)行監測30天，保證特大洪災之后無(wú)特大疫情發(fā)生、同時(shí)對本院洪災之后有效開(kāi)展自救使洪災損失達到最低范圍。
2、積極參與各項活動(dòng)，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全，按照鄉政府安排積極配合土管所開(kāi)展地質(zhì)災害演練外出急用車(chē)輛，使演練達到預期效果。
3、按照黨委、政府工作安排，主動(dòng)分擔鄉黨委、政府食品安全工作，設置在衛生院，成立辦公室，抽掉二名專(zhuān)人辦公，為他們設置各項制度牌，購置了電腦，網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)及辦公桌椅，共計花費8000余元。
四、三好一滿(mǎn)意工作。
群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是關(guān)鍵，為認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿(mǎn)意，將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習先進(jìn)事跡活動(dòng)與衛生院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)相結合，院內組織全體職工學(xué)習先進(jìn)事跡兩次；結合我院的實(shí)際，狠抓責任目標的落實(shí)與醫院規章制度。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實(shí)行考核，將考核與績(jì)效工資掛鉤。實(shí)行月會(huì )制度，每月組織全體職工學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規章制度、通報當月考核工作存在問(wèn)題，及下月的工作要求。通過(guò)以上措施，醫德醫風(fēng)進(jìn)一步得到體現，無(wú)舉報、投訴現象發(fā)生。
五、抓好繼續醫學(xué)教育，重視人才隊伍建設。
人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫院醫療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)和創(chuàng )造能力的人才，醫院才能辦出成績(jì)。今年，我們派出3名人員到上級醫院學(xué)習，并有一名醫師參加了轉崗培訓；同時(shí)，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的`學(xué)習，嚴格規范醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
六、加強醫德醫風(fēng)建設。
我院在局黨委的領(lǐng)導下，加強了醫德醫風(fēng)建設的工作力度，制訂了學(xué)習活動(dòng)計劃，加強學(xué)習醫德規范、醫務(wù)人員行為準則，通過(guò)近階段的醫德醫風(fēng)建設活動(dòng)，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鄉黨委的正確領(lǐng)導下，以院為核心，加強醫院管理，解決存在的問(wèn)題，上下一致，齊心合力，一定會(huì )將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
七、存在的問(wèn)題
1、醫療服務(wù)水平還不能滿(mǎn)足群眾就醫的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內組織學(xué)習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿(mǎn)足群眾就醫的更多需求。
2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無(wú)法與全縣其他鄉鎮衛生院平均水平相比，專(zhuān)業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
3、部分職工醫德醫風(fēng)有等進(jìn)一步加強。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。
八、存在的不足。
1、規章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進(jìn)行考核，但是仍存在著(zhù)執行不規范，力度不夠現象。
2、醫療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿(mǎn)意、醫療技術(shù)是關(guān)鍵。長(cháng)期以來(lái)，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉，進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )較少，醫療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無(wú)特色科室，難于滿(mǎn)足群眾的基本需求。
九、下一年工作打算。
繼續鞏固做好基本公共衛生服務(wù)工作。要根據現在工作中未完成各項指標進(jìn)行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務(wù)。
鄉鎮衛生院年度個(gè)人工作總結12
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù)，并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用，結合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì )：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
其次，鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長(cháng)，你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為院長(cháng)，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長(cháng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。
當然，作為院長(cháng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長(cháng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀守法、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的'重點(diǎn)，是中共中央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務(wù)，
全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
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