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機電部年終工作總結（精選14篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，下面是小編為大家整理的機電部年終工作總結，歡迎大家分享。
機電部年終工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻，但是通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了相應的充實(shí)和提高�，F就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報。
本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、完善落實(shí)各項制度
公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規范化；定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對化糞池進(jìn)行清理疏通；應該進(jìn)行掛牌標識的設備進(jìn)行掛牌標識；按時(shí)進(jìn)行設備維護保養，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān)，工作效率顯著(zhù)提高。
二、系統基本運行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分，一旦任何一部分出現故障，都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn)，明白我們責任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統的運行狀況，嚴格按照各設備的操作規范進(jìn)行操作，隨時(shí)巡視各設備，發(fā)現小的問(wèn)題或是故障預兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除，盡可能防患于未然。同時(shí)我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養，并將保養作以詳細記錄，這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故，另一方面延長(cháng)了設備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果，整個(gè)大樓個(gè)設備在20xx年基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的`事故，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、系統設備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現有些系統由于設計不周全或其他原因，還是存在著(zhù)極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設計過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽(tīng)到報警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設備間的xxx噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗證，確實(shí)行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷(xiāo)售工作
在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊對部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線(xiàn)路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們全體人員對已入住業(yè)主（租戶(hù)）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話(huà)、寬帶開(kāi)通等，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì )到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)大量的`工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會(huì )時(shí)間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會(huì )時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見(jiàn)，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的認識，增長(cháng)了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習深造，現今已形成一種良好的比拼學(xué)習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、節流開(kāi)源方面
在節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時(shí)候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺，在負荷下降時(shí)只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛生熱水；還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶(hù)增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時(shí)為公司在人力、物力上節省了一定的費用開(kāi)支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進(jìn)行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續努力，在以后的工作中一定會(huì )大有改觀(guān)。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長(cháng)了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(cháng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái)，吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會(huì )做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。
機電部年終工作總結 2
上坊項目開(kāi)工以來(lái)，機電系統在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
在萬(wàn)科項目開(kāi)工以前，我們多做萬(wàn)達工程，對施工過(guò)程質(zhì)量要求不高，機電管理人員工作任務(wù)輕，現場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理!在萬(wàn)科施工模式下，甲方(業(yè)主)對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高。各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應業(yè)主的要求!機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結一致，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機電部對項目開(kāi)工以來(lái)的工作情況，作一個(gè)總結：
1、圖紙會(huì )審
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審，請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前，將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善，會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理，要求設計院、甲方及監理簽認可，并根據會(huì )審結果，要求設計院出具變更或工程指令。
2、 技術(shù)交底
水電安裝細節工作較多，要求機電施工員根據分項工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對性。目前，根據施工進(jìn)度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項技術(shù)交底。為保證交底質(zhì)量、交底細到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執行(這一點(diǎn)非常重要)，我們組織了幾次全體工人(視頻)交底大會(huì )。制定技術(shù)交底時(shí)依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(cháng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽，形成正式文件，并由專(zhuān)人(孫群)保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì )議。設計院、監理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì )工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應項目的管理。
主體結構預埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過(guò)程的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線(xiàn)管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病，必須發(fā)現一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中。二次結構線(xiàn)盒、線(xiàn)槽開(kāi)槽定位時(shí)，如果控制不力，也容易出現墻體開(kāi)裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問(wèn)題，管理人員應深入施工現場(chǎng)，與現場(chǎng)操作人員溝通，制定與現場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線(xiàn)槽線(xiàn)盒定位劃線(xiàn)用技術(shù)經(jīng)驗好的專(zhuān)人負責，開(kāi)槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線(xiàn)盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。
3、 施工方案計劃的編制
工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用，充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
我們施工方案的'編制一般都是借鑒實(shí)例，在實(shí)例的基礎上，結合我們本工程現場(chǎng)實(shí)際情況，著(zhù)重考慮工程的關(guān)鍵性問(wèn)題以及施工難點(diǎn)、特點(diǎn)，吸取可采納的施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用。在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入。方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的編制等�？傊�，編制的方案對現場(chǎng)施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
計劃的編制：根據工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。
4、 施工過(guò)程的管理
在施工過(guò)程中，機電部人員組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)學(xué)習，要求管理人員都具備一般商務(wù)意識，成本概念。掌握國家規范及地方強規，熟悉機電安裝各種施工圖集。狠抓機電管理工作。機電系統人員協(xié)力完善各項管理制度(分包進(jìn)場(chǎng)通告、處罰條例等)，對各項制度中存在的問(wèn)題，進(jìn)行仔細檢查探討，并進(jìn)行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。
各機電施工員每天填寫(xiě)施工日記、安裝過(guò)程檢查記錄表等管理文件，在過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)處理，記錄在案，防止同樣的問(wèn)題再次出現。大力加強對分包管理、控制力度，使工程在有序的環(huán)境中施工。
本項目保障房施工面積大，戶(hù)型多，圖紙設計參差不齊，同一種戶(hù)型，不同的人設計要求也不一樣。為了便于統一管理，更好地施工，在開(kāi)工前，對原有圖紙進(jìn)行了深化。
在電氣施工過(guò)程中，針對預埋定位不準確，剪力墻上線(xiàn)盒的安裝工藝等問(wèn)題，進(jìn)行了反復的實(shí)踐，結合業(yè)主監理要求：在二結構上不允許開(kāi)橫槽、斜槽，一結構上不準打砸等實(shí)際情況，針對此我方一方面要求施工人員吃透圖紙、規范及相應圖籍，另一方面在施工過(guò)程中嚴格執行“三檢”制度，并需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和監理驗收合格后，方可覆蓋，真正做到不漏掉一處、合格每一處。給排水預埋時(shí)，給水套管在梁柱上的預埋一直問(wèn)題不斷，歪歪斜斜、高高低低等情況。
機電部年終工作總結 3
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電部工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電部全年的工作情況作以總結匯報。圍繞上一年制定的工作計劃，本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
20xx年初，機電部本著(zhù)零八年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜，機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位（包括機電部生產(chǎn)系統）。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電部制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主副絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。4月份組織對主絞提升程序進(jìn)行改進(jìn)，提高提升鉤率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡視檢修。5月份和11月份機電部對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)行了兩次巡檢，途中多次清理鳥(niǎo)窩，排除了高壓線(xiàn)路隱患，組織處理了兩次二次進(jìn)線(xiàn)事故。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
3、強化安全理念教育。從本部門(mén)做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)，20xx年9月底，機電部全體人員在副絞車(chē)房舉辦了一個(gè)關(guān)于兩節安全的主題活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項及措施，并給每位員工發(fā)放的安全誓詞卡。
4、強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。20xx年，我部共組織各生產(chǎn)單位機電檢查12次，共查出并整改問(wèn)題524條。6月底，我部成立了防爆檢查組，著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升服務(wù)理念
1、組織各單位機電培訓，積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對電工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓。本年度實(shí)抓員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，強化培訓，每月22日機電例會(huì )對機電副隊長(cháng)培訓一課時(shí)，要求各基層隊機電副隊長(cháng)每日對本隊員工培訓一次，并且每月進(jìn)線(xiàn)培訓教案的抽查。通過(guò)實(shí)實(shí)在在抓培訓，一年來(lái)，公司整體機電專(zhuān)業(yè)技能水平提高了一個(gè)高度。此外，本部門(mén)技術(shù)員配合三一重裝對EBZ—200H掘進(jìn)機司機和檢修維護保養人員進(jìn)行了為期17日的有關(guān)掘進(jìn)機操作和維護保養的實(shí)踐理論培訓，并進(jìn)行了最后理論與實(shí)踐考試，合格率為100%。
2、積極組織參與皮帶的安裝與調試。包括南翼皮帶巷和軌道巷皮帶的改裝，綜采三部皮帶的改造與維護和二部皮帶的更換。參與集中皮帶機尾的延長(cháng)改裝和張緊小車(chē)配重方式拉緊改裝、雙層皮帶電機與減速器中耦合器對輪連接尺寸改造、更換和安裝調試。
3、制定《一坡三擋及信號標準》、《南翼軌道巷整改方案》以及《2#煤供電設計》、《2#煤設備選型》等，以及2#煤的供電系統，9#煤的供電、配電系統的設計，南翼軌道巷掘進(jìn)機供電系統的設計。
4、參與安裝、解決EBJ—120TP掘進(jìn)機排矸問(wèn)題。積極協(xié)調單位進(jìn)行EBZ—200H掘進(jìn)機的安裝工作。
三、日常工作
1、一坑主風(fēng)機線(xiàn)路的改造
6月份，機電部進(jìn)行一坑主風(fēng)機的線(xiàn)路改造，架線(xiàn)、拉線(xiàn)、掛懸瓶等等，全部人員加班到晚上八點(diǎn)多順利完成此項工作，同時(shí)于10月份對主扇風(fēng)機進(jìn)行了防銹防腐
處理，對防爆門(mén)和風(fēng)門(mén)所存在的隱患進(jìn)行了處理。
2、設備清理分類(lèi)。機電部利用所投入的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)行了清理歸類(lèi)，并編制了卡片，實(shí)現追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的基礎，同時(shí)也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年4月份開(kāi)始，公司各大型設備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的基礎。
4、部門(mén)內部分工明細化，提高了工作效率。
�、�、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場(chǎng)機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問(wèn)題的落實(shí)與考核。
�、�、一名副部長(cháng)負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標準化工作；一名副部長(cháng)負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電部的工作更加條理化，提高了工作效率。
5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本部門(mén)在去年的基礎上完善了各項資料并做了統計，截止20xx年10月28日機電部已下發(fā)操作規程28項，各種安全措施共23項，各類(lèi)規章制度47項，現有各種記錄24項。
四、創(chuàng )新工作
建立在遵守《煤礦安全規程》等相關(guān)規章制度的基礎上，結合公司現場(chǎng)實(shí)際條件結合廠(chǎng)家組織配合回采隊進(jìn)行了綜采三部皮帶改造；“雙向雙抽單吸抽水系統”，從根本上解決了清水泵更換的費時(shí)費力問(wèn)題；運用“U型卡鉤連接扁尾繩”的方法有效的解決了當時(shí)尾繩短缺的問(wèn)題，確保了主井提升機的正常運行。
20xx年，機電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：
一、機電人員的'機電意識、責任意識有待提高。
機電運輸大會(huì )戰從三月份已經(jīng)開(kāi)始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒(méi)有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問(wèn)題，而不是以公司的長(cháng)治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過(guò)程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經(jīng)驗，彌補不足，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高機電管理水平。此外，機電部要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實(shí)情況。
二、維護設備管理、措施的落實(shí)不到位。
由采煤機滑靴多次損壞的事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個(gè)問(wèn)題，就是設備維護保養的措施沒(méi)有落實(shí)到位，員工思想意識沒(méi)有提高到一個(gè)高度，導致設備重復損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。
三、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至發(fā)現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實(shí)
機電部年終工作總結 4
在公司的正確領(lǐng)導下，梓山湖12個(gè)項目有條不紊地進(jìn)行，本年度設計、機電安裝方面作如下工作總結。
一、工程概況及xx設計完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動(dòng)的項目：
1、地
2、購物中心
3、梓山湖大酒店地塊
4、電纜入地
正在施工的項目：
1、梓湖灣住宅
2、主題購物區
3、會(huì )所
4、團山路
5、環(huán)湖路
6、街坊路
正在掃尾的項目：佳寧娜廣場(chǎng)。
2、本年度設計及配合施工設計情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長(cháng)度為5145.28m;正在進(jìn)行設計的建筑面積為1648576.57㎡。
本年度梓山湖設計(部門(mén))管理設計內容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統籌組織下，主要工作以下內容：
1、完成梓山湖總規及5、6地詳規設計管理，報建基本通過(guò)，6地可進(jìn)行下一步設計。
1、完成梓山湖控規設計管理，用于規劃局報建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規，它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管。
4、完成a-2及8地的總規設計管理，年前報規劃局。
5、完成購物中心規劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理，年后完成施工圖設計。
6、完成主題購物區的設計方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規劃設計，并完成施工圖設計管理。
6、完成會(huì )所精裝修設計，并對施工圖設計進(jìn)行修改管理。
7、完成西邊道路的.設計管理。
8、完成環(huán)湖路規劃設計，并基本完成施工圖設計管理。
9、完成生態(tài)公園總規初步方案設計管理。
10、完成110kv高壓線(xiàn)入地設計管理。
11、完成2地供電線(xiàn)路設計管理。
二、規劃及其設計前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測繪放線(xiàn)，主要內容如下：環(huán)湖路的放線(xiàn)、定測、控制放點(diǎn);西邊道路放線(xiàn)、控制放點(diǎn)、現狀土方測繪;團山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放點(diǎn)，驗線(xiàn)、室外交接土方測繪，增加項目(新增別墅、中心車(chē)庫、t17等)控制放點(diǎn);購物大道控制放點(diǎn)，驗線(xiàn);購物中心測繪、放線(xiàn)、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。
三、設計現場(chǎng)配合方面：
1、指揮安排工地現場(chǎng)變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場(chǎng)雕塑等。
2、組織管理啟動(dòng)施工項目的技術(shù)交底，如：中心車(chē)庫、購物大道、團山路等。
3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設計，如：住宅門(mén)窗大樣深化、住宅智能弱電等。
4、現場(chǎng)設計及技術(shù)指導，如：樣板間及其大堂。
四、與各部門(mén)配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專(zhuān)家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規劃報建等。
2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷(xiāo)策劃部配合銷(xiāo)售，如：購物大道面積測繪、各設計規劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門(mén)配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設施、合約有關(guān)工程方面招投標技術(shù)答疑等。
五、在建項目安裝方面：
梓湖灣現場(chǎng)安裝以黃工為主，針對安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設備招投標技術(shù)標，如：2地供電設備、會(huì )所空調設備、游泳池設備等。
2、對設備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現場(chǎng)技術(shù)指導，如：梓湖灣智能戶(hù)控箱位置及其布線(xiàn)、現場(chǎng)排水管問(wèn)題、購物中心臨建水電方面等。
六、內部組織管理方面：
1、制定設計管理制度。
2、工作中培訓剛參加工作員工。
3、加強團隊建設，開(kāi)展集體活動(dòng)。
xx年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6地一期施工進(jìn)行設計配合，現場(chǎng)安裝技術(shù)指導及其相關(guān)工作。
2、完成a-2及8地塊規劃設計及其8地施工圖設計、生態(tài)公園規劃及其基本完成主要施工圖設計。
3、完善并實(shí)施設計管理制度，對設計進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強梓山湖工程(設計)技術(shù)人員后備力量的培養。
對以后須調整、改進(jìn)的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財務(wù)報賬。隨著(zhù)項目的擴展，往來(lái)郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉流動(dòng)資金xx元，由文員統籌定期報賬管理。
2、為進(jìn)一步完善設計管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對規范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設計投資的控制管理力度不夠(合約對設計投資控制，屬于事后控制)，隨著(zhù)以后的項目擴大，建議：對設計質(zhì)量、投資另找設計咨詢(xún)機構，我方對此進(jìn)行審定。
3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復勞動(dòng)，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對方認為吃獨食)，建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動(dòng)性。另外，對于設計的深化，施工方又不能完成的，由設計咨詢(xún)機構完成。
4、按今年的設計聯(lián)系情況，為減少不同項目對同一設計院的聯(lián)系，以及按強矩陣的管理模式，建議：設計增加人員(已報人力資源部)，尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗人員越來(lái)越重要。
5、目前，公司的機電安裝各方面都比較滯后，建議：①增加有水電現場(chǎng)管理經(jīng)驗的甲方管理人員;②建立機電設備安裝管理制度;③制定機電設備安裝設備材料計劃及其采購計劃。
機電部年終工作總結 5
20xx年以來(lái)，我科在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下，狠下決心、嚴抓細管，使我礦的機電管理工作取得了一定成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結，同時(shí)對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實(shí)現了以下目標：機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進(jìn)行了重新整定，使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查：全年共查出各類(lèi)機電隱患6203條，其中現場(chǎng)處理隱患4079條，“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時(shí)的隊組給予了一定的處罰，全年累計罰款479250元，其中正規隊組罰款共計270500元，外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類(lèi)開(kāi)關(guān)206臺，電機420臺，各類(lèi)五小電氣元件546個(gè)，變壓器13臺、各類(lèi)電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風(fēng)系統圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
1、安全方面：全年發(fā)生的主要典型機電事故有：20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35kv站二回進(jìn)線(xiàn)速斷跳閘，造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日，110kv站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內2號主變斷電，造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運，造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質(zhì)量標準化工作進(jìn)展不平衡，綜采隊優(yōu)于掘進(jìn)隊，正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場(chǎng)電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問(wèn)題。
3、機電安全抓的不夠狠，機電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高，現場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機電管理創(chuàng )新意識不高，機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強，抵抗災害能力不強，不能完全杜絕無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高，以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進(jìn)一步加強精細化管理。
8、現場(chǎng)管理：掘進(jìn)機和采煤機缺油或無(wú)油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進(jìn)機截齒損壞或磨損嚴重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機減速器沒(méi)有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒(méi)有按照有關(guān)規定按期對設備進(jìn)行添加潤滑油，超負荷運行，導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷，損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護，隨意亂扔亂放現象嚴重;沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況，閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類(lèi)絞車(chē)不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況，牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒(méi)有現場(chǎng)跟蹤，造成丟失或碰壞。對以上問(wèn)題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”，“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機制。使每臺設備、每條電纜都有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護，并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理，共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風(fēng)機、壓風(fēng)系統的壓風(fēng)機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專(zhuān)業(yè))分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)性隱患排查，對排查出的問(wèn)題三定處理，對三定的問(wèn)題要嚴格進(jìn)行復查，對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專(zhuān)項自檢的方式進(jìn)行，由機電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作，加大機電設備現場(chǎng)管理力度，克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難，采取靈活有效的檢查手段，堅決杜絕失爆現象，堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質(zhì)量，大幅度降低機電事故，提高開(kāi)機率。
5、提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，做好機電設備配件的采購、檢修工作，并嚴把設備驗收關(guān)，提供質(zhì)量合格的.設備。設備配件管理方面要本著(zhù)急安全生產(chǎn)之所急，想安全生產(chǎn)之所想，服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想，確保設備配件供應及時(shí)、充足。根據20xx年專(zhuān)項資金計劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置，加緊對綜采、掘進(jìn)等設備檢修和購置，確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關(guān)，不合格的嚴禁入庫，嚴禁入井，驗收時(shí)要請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，為此機電科內部特成立設備驗收小組，嚴格把關(guān)，能在地面進(jìn)行試驗的一定要試驗，并建檔登記，確保設備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機電科統籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計劃，以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進(jìn)，繼續對供電系統加大投入力度，加快改造步伐，確保供電系統安全可靠運行。
1、將110kv變電站、35kv變電站進(jìn)行增容改造，110kv變電站主變由現在25000kva增加到63000kva，35kv變電站主變由現16000kva增加到31500kva。
2、將現運行的下龍花垣、白家坡10kv變電站升級到35kv變電站，其中下龍花垣主變容量為16000kva，白家坡主變容量為12500kva。
3、更換110kv變電站、35kv變電站35kv部分高壓開(kāi)關(guān)柜為abb開(kāi)關(guān)柜，共需更換35kv開(kāi)關(guān)柜22臺，并將下龍花垣、白家坡35kv變電站35kv高壓開(kāi)關(guān)柜統一選用abb產(chǎn)品此項工程共投入設備購置費大約1200萬(wàn)元，目前設備已全部訂貨。
4、利用沙曲35kv線(xiàn)路更換碳纖維導線(xiàn)及下龍花垣、白家坡線(xiàn)路升級的機會(huì )，將線(xiàn)路懸瓶全部更換為國內優(yōu)質(zhì)瓷絕緣子并增加絕緣強度，耐張鐵塔單串絕緣子選用5片組合，過(guò)線(xiàn)鐵塔單串絕緣子選用4片組合。杜絕線(xiàn)路因雷電發(fā)生閃絡(luò )造成掉閘事故。
5、完成井下供電防越級跳閘系統和主水泵、空壓機、瓦抽泵等大型設備和井下局扇的集中控制系統。
6、完成一礦變兩礦工程中供電系統改造建設工程。
7、針對目前我礦無(wú)功補償少，功率因數低的實(shí)際情況，明年在110kv站10kvii段母線(xiàn)及35kv站10kvi段母線(xiàn)側新增兩臺無(wú)功補償裝置，使全礦功率因數保持在0.85左右。
8、將現3m絞車(chē)房絞車(chē)電控部分更換為變頻控制系統，減少絞車(chē)用電量并保證啟動(dòng)平穩。
同志們，20xx年我礦機電管理工作的藍圖已繪就，讓我們緊密團結在礦黨政周?chē)�，深刻貫徹執行兩級集團公司和礦黨政一號文件精神，發(fā)奮圖強、精心組織，圓滿(mǎn)完成我礦20xx年機電管理工作任務(wù)而奮斗!
機電部年終工作總結 6
光陰似箭，歲月如梭。記得剛剛到公司報到的時(shí)候還是炎炎夏日，一眨眼又是一個(gè)冬天。走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。
自今年8月來(lái)到西安交大青島研究院項目部參加工作，至今已將近半年。通過(guò)這段時(shí)間工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，經(jīng)歷了不斷學(xué)習、理解、思考、掌握、溝通等，我正在向一名合格的電氣工長(cháng)邁進(jìn)，同時(shí)也對現場(chǎng)工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡(jiǎn)要回顧如下：
思想上：“態(tài)度決定一切”。 建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣，努力培養自身的素質(zhì)與修養，不斷地探索與追求。
工作中：我堅持從“大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手”積極深入現場(chǎng)認真開(kāi)展工作，虛心向各位同事求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現場(chǎng)狀況，并結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)踐中去。
機電安裝工程是工程建設施工項目中關(guān)鍵的環(huán)節之一，隨著(zhù)當前經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步，機電安裝工程的牽涉范圍也越來(lái)越廣，
工程構成也越來(lái)越復雜，而機電安裝工程質(zhì)量的好壞不僅影響到建設項目的經(jīng)濟效益，而且對人民的.生命財產(chǎn)安全也造成直接的影響。
對此我認為必須做到以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì )執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環(huán)節。執行不及時(shí)、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續，給工程帶來(lái)極大損失。為了盡量避免在執行任務(wù)環(huán)節上出問(wèn)題，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學(xué)習和理解項目管理規程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著(zhù)制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范，去逐一落實(shí)細節、解決問(wèn)題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務(wù)的過(guò)程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時(shí)準確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息，結合工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細致地落實(shí)具體細節，為企業(yè)爭取最大的利潤。
2、履行崗位職責：控制安裝進(jìn)度，積極配合土建施工進(jìn)度，確保土建施工進(jìn)度和安裝自身的施工進(jìn)度的順利實(shí)現，與土建積極配合解決交叉作業(yè)時(shí)出現的各種問(wèn)題。
對自己的要求：一定要發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛的優(yōu)勢，彌補工作閱歷不足，施工經(jīng)驗有限的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)良的技術(shù)人才，為中建一局山東公司的發(fā)展盡上自己的一份力。
機電部年終工作總結 7
20xx年已經(jīng)結束，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，我機電1隊人員團結協(xié)作，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素，取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年的工作情況總結及20xx年工作安排如下：
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┱J真履行職責排查問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施。
1、對官巖線(xiàn)、官巴線(xiàn)進(jìn)行了長(cháng)達十五天的例行巡線(xiàn)檢修，砍伐樹(shù)木和藤蔓。
2、由于官巴線(xiàn)、官巖線(xiàn)線(xiàn)路在架設初期設計為臨時(shí)供電線(xiàn)路，現在距離架設初期已經(jīng)過(guò)去三年，在沒(méi)有保養的情況下：官巴線(xiàn)發(fā)生了4次事故導致的停電；官巖線(xiàn)發(fā)生了4次事故導致的停電，停電原因均為外場(chǎng)架空線(xiàn)故障，我機電人員冒著(zhù)烈日巡查外線(xiàn)，克服山高、路難走等困難，第一時(shí)間找到故障點(diǎn)并加以處理，恢復供電，保障隧道照明。
3、對所管轄范圍內的.7個(gè)隧道的6臺發(fā)電機房安裝操作流程牌及安全責任劃分牌；進(jìn)行了每個(gè)月試發(fā)電及日常的加油和保養。
4、對所管轄范圍內的7個(gè)隧道共計12個(gè)變電所（箱）進(jìn)行了清潔大掃除三次。
5、邱家灣：
1）加裝刀閘。
2）在國慶期間燒壞兩組避雷器，從大巴山3號變電所拆卸兩組避雷器及時(shí)更換，恢復邱家灣供電。
3）10月22日，和養護科機電隊伍一起安裝了被盜部分的電纜，恢復了隧道內的供電。
6、清溝灣：
1）5月8日，恢復清溝灣車(chē)禍造成的部分供電中段，恢復監控、光電標識等。
7、池家河：
1）3月20日發(fā)現池家河1#水泵房水管破裂嚴重噴水，關(guān)閉供水泵后通知房建單位處理受損房屋。
2）7月15日巡查池家河隧道發(fā)現池家河隧道陜西至達州方向洞口消防水管密封圈爆裂�，F場(chǎng)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單處理后，通知標段更換密封圈。
8、梨樹(shù)灣：
1）10月25日，接到路政通知隨其到達昨天梨樹(shù)灣出事地點(diǎn)，進(jìn)行線(xiàn)路排查經(jīng)過(guò)檢查，發(fā)現照明電纜多數損壞破裂，損壞長(cháng)度已經(jīng)向路政部門(mén)匯報
7、大巴山：
1）由于雨季時(shí)期隧道內潮濕嚴重，造成了大巴山2號、3號洞內變電所各有一臺變壓器損壞，現各只有一個(gè)臺變壓器工作。
2）8月15日晚上，大巴山左洞照明故障，洞內照明配電箱潮濕空開(kāi)被燒壞，跳過(guò)空開(kāi)直接接電，恢復照明。
�。ǘ┙⒔ㄈぷ髫熑误w制，加強人員的管理與上下班考勤和內頁(yè)資料及記錄。
1、在隧道管理所成立以來(lái)在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，建立建全各項規章制度和工作責任體制，加強了人員的管理和上下班遲到早退的考勤，形成了正規管理。
2、各班組認真記錄各項會(huì )議資料、內頁(yè)資料、隧道日常巡查記錄表。
二、工作中存在的問(wèn)題、
�。ㄒ唬┻z留問(wèn)題較多，隧道內車(chē)禍事故頻發(fā)。
1、供電線(xiàn)路故障多，線(xiàn)路長(cháng)時(shí)間沒(méi)進(jìn)行維護保養。
2、隧道內監控和照明經(jīng)常不能夠正常遠控，對監控、維護和安全帶來(lái)了巨大隱患。
�。ǘI(yè)務(wù)熟練程度不足，疑難點(diǎn)還依賴(lài)標段處理。
1、我隊人員經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐工作，掌握了一定的業(yè)務(wù)知識和技能，但是熟練程度不夠，不能夠及時(shí)處理某一些疑難點(diǎn)問(wèn)題，有苦勞沒(méi)功勞。
2、個(gè)別人員還存在依賴(lài)心理，沒(méi)有獨立去處理事故的能力。
�。ㄈ﹥炔繀f(xié)調不足
1、某一些工具配備不足，買(mǎi)材料和工具困難。
2、外出困難。車(chē)輛協(xié)調不足，經(jīng)常無(wú)車(chē)可用，造成了
日常巡查不足，對我機電維護工作造成了很大影響。
三、20xx年工作安排
�。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)習培訓，提高自身技能與素質(zhì)。
加強業(yè)務(wù)以及安全學(xué)習，全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，將學(xué)習記錄與學(xué)習測評納入績(jì)效考核，完善學(xué)習制度，采取以班組為單位化整為零的培訓與集中培訓相結合的形式，緊貼實(shí)際工作重點(diǎn)，合理設置考核目標，建立一支高素質(zhì)、高戰斗力的機電隊伍。
�。ǘ﹪栏癜凑露ㄆ谘矙z，定期維護變電所衛生和發(fā)電機保養。
1、每月各班組負責的隧道最少2次的定期巡檢必須認真負責逐步排查每一個(gè)機電設施和消防設施，把問(wèn)題排除在萌芽狀態(tài)。
2、嚴格按照規定定期維護變電所的衛生和發(fā)電機的保養。特別是大巴山隧道、紅巖灣隧道、梨樹(shù)灣隧道、池家河隧道、都有洞內變電所，洞內環(huán)境惡劣雨天洞內潮濕平時(shí)多灰，加強維護保養次數。
3、堅持定期巡線(xiàn)，排除并加以處理會(huì )造成外線(xiàn)接地的情況。
4、認真做好內頁(yè)資料及記錄。
�。ㄈ┘訌姺⻊�(wù)保障理念，真正做到隨叫隨到。
1、強化自身服務(wù)保障意識，把單位當家建，認真履行工作職責。
2、約束作風(fēng)，低調做人，高調做事，上下團結一心。
20xx年下，我機電1隊將在領(lǐng)導的支持領(lǐng)導下，將繼續努力工作，保障隧道的各種機電設備的正常運行。
機電部年終工作總結 8
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對20xx年稍微寫(xiě)一下，為20xx年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在20xx年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。
一年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過(guò)半月天數，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說(shuō)的上是每次都參加，本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。
除了上班工作加班維修除外，也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的.維修經(jīng)驗，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。
20xx年工作結束了，20xx年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個(gè)別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。
在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在20xx年，要認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在20xx的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的工作。
機電部年終工作總結 9
我叫xx，20xx年已經(jīng)結束，我們即將迎來(lái)蛇年的到來(lái)�；厥走^(guò)去，這一年來(lái)我在自己的工作崗位上，肩負著(zhù)自己的使命。下面，我將自己的工作做如下總結。
一、思想方面
一年來(lái)認真執行山西省xx高速各項規章制度和學(xué)習實(shí)踐十八大精神。注重在三個(gè)方面下功夫。一是在武裝頭腦上下功夫。通過(guò)集體學(xué)習，個(gè)人認真學(xué)習，大家討論，專(zhuān)家輔導，領(lǐng)會(huì )十八大的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的`本質(zhì)和深刻內涵，掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的靈魂。二是在提高能力上下功夫。轉變思想觀(guān)念，立足自身實(shí)踐，嚴格按照工作規章操作，熟悉工作流程，掌握工作技巧，提高自己的工作能力。三是在轉變作風(fēng)上下功夫。加強對山西省xx高速各項規章的學(xué)習，真正認識到高速隧道工作的重要性和機電工作的核心。
二、工作方面
一年來(lái)我在工作上，能認識到我本職工作的重要性和責任的重大。為此我做到一下四點(diǎn)。
一是對工作操作過(guò)程中要求自己認真負責，仔細查找工作中存在的問(wèn)題和缺陷，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改錯。
隧道機電、消防是隧道安全運營(yíng)的重中之重，但隧道內的供電設備經(jīng)過(guò)多年運行及運行環(huán)境的惡劣，現已經(jīng)陳舊，故障率較高，為了科學(xué)合理地管理好這些設備，最大限度地保證設備的穩定運行，我們對每一個(gè)供配電設施編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求人人精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持各配電房環(huán)境衛生清潔，較好地完成了各系統安全穩定運行。
二是在安全方面嚴格按照省廳xx高速的制度執行，做到安全施工萬(wàn)無(wú)一失。
我離軍段10千伏高壓專(zhuān)線(xiàn)總長(cháng)約36公里，為確保離軍段10KV線(xiàn)路的正常運行，收費及隧道照明供電安全穩定，我股室每月對所屬高壓線(xiàn)路、變壓器等高壓設備進(jìn)行巡檢，每月對全線(xiàn)25項用電單元的電量抄報及維護，遇有特殊事件負責協(xié)調電力部門(mén)，配合技術(shù)人員巡查、檢測、維修。
每月對隧道消防柜內設施檢查一次，八盤(pán)山、上白霜隧道消防水池補水共計200小時(shí)。清理洞內閘閥口垃圾38處;對所管轄隧道電纜、光纜、消防檢查井進(jìn)行了檢查，無(wú)井蓋檢查井進(jìn)行了重新配置。
三是對隧道機電控制性工作要科學(xué)對待，不斷掌握新技能和新技術(shù)。真正把隧道機電成為經(jīng)得起考驗的精品工程。
四是服從各級上級的領(lǐng)導，遵紀守法，團結同志，愛(ài)崗敬業(yè)。
總之，一年來(lái)工作上有收獲，獲得了不少的實(shí)際操作經(jīng)驗，但也許多不足之處，虛心向他人學(xué)習，彌補自己的不足之處。在新的一年里，我會(huì )發(fā)揚優(yōu)良傳統，糾正錯誤。做一名優(yōu)秀的工作者。
機電部年終工作總結 10
回顧本學(xué)年的工作，任務(wù)圓滿(mǎn)順利地完成了。當然，我在工作中享受收獲的喜悅，在工作中發(fā)現了一些問(wèn)題。我將在下學(xué)年的工作中使用我所享受的收獲。我應該認真思考和解決我遇到的問(wèn)題。本學(xué)年我所做的工作總結如下：
1、充分發(fā)揮教師的主導作用
1、課程準備工作深入細致。通常認真研究教材，參考各種材料，努力深入了解教材，準確把握重點(diǎn)和難點(diǎn)。根據學(xué)生的實(shí)際情況，制定教學(xué)目標，教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。完善改進(jìn)教學(xué)計劃的寫(xiě)作，不斷總結經(jīng)驗和教訓。
2、注意課堂教學(xué)效果。我所教的班級是機電16—3、4、五個(gè)班，都是秋天的學(xué)生。根據秋季學(xué)生的特點(diǎn)，以輕松快樂(lè )的教學(xué)為主，不搞滿(mǎn)堂灌，堅持以學(xué)生為主體，以教師為主導，以教學(xué)為主線(xiàn)，注重講練結合。注意重點(diǎn)，突破教學(xué)難點(diǎn)。并給學(xué)生更多的理論聯(lián)系實(shí)際問(wèn)題，讓學(xué)生輕松學(xué)習電學(xué)知識。
3、認真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)了解學(xué)生的'學(xué)習情況，有目的地指導學(xué)生。根據學(xué)年開(kāi)始制定的作業(yè)要求，對每個(gè)學(xué)生的作業(yè)成績(jì)進(jìn)行評估，使每個(gè)學(xué)生都能意識到教師的要求是有效的，這也為今后的作業(yè)周轉率奠定了基礎。
4、堅持聽(tīng)課，注重教研組教師的教學(xué)經(jīng)驗，努力探索適合自己的教學(xué)模式。在師徒結對活動(dòng)中，我們從熊先生的教學(xué)模式中學(xué)到了很多三維展示教學(xué)的方法，然后融入到自己的教學(xué)模式中，大大提高了自己的教學(xué)水平�？梢�(jiàn)，無(wú)論是新老教師，我們都可以學(xué)習不同的教學(xué)模式。
5、堅持參加校內外教學(xué)研討會(huì )，不斷借鑒他人寶貴經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。多次聽(tīng)公開(kāi)課，進(jìn)一步明確了今后講課的方向，以及今后如何教授和講授專(zhuān)業(yè)課。
6、注意課后反思。每節課結束后，反思是非常重要的，尤其是要知道你這節課的缺點(diǎn)是什么，下次如何改進(jìn)同樣的課程，只有一次又一次的改進(jìn)，才能一次又一次的進(jìn)步。
二、調動(dòng)學(xué)生的積極性
在教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生是第一位的，那么如何調動(dòng)學(xué)生的積極性呢？這個(gè)問(wèn)題應該是我這學(xué)年的主要研究問(wèn)題。
學(xué)生不主動(dòng)參與學(xué)習的原因有很多：
有的對所學(xué)知識不感興趣，有的老師的教學(xué)方法不能吸引學(xué)生的積極性，有的評價(jià)方法不能調動(dòng)學(xué)生的積極性，有的學(xué)生對老師本人有抵觸情緒。首先，讓學(xué)生了解學(xué)習電學(xué)的好處，明確學(xué)生是課堂的主人，樹(shù)立參與課堂的信心。要做到這一點(diǎn)并不難，就是要注意每個(gè)學(xué)生在每節課上的言行，讓他們清楚，我不是簡(jiǎn)單地談?wù)搩热�，而是真的想關(guān)注他們。隨著(zhù)時(shí)間的推移，學(xué)生們偶爾會(huì )想偷懶、睡覺(jué)、看閑書(shū)等等，老師們都在關(guān)注我的意識。自然對課堂有信心。
其次，讓學(xué)生敢于表達自己。在課堂上，只要學(xué)生敢于表達自己的想法和方法，即使學(xué)生的表達不到位，老師也要及時(shí)欣賞和評價(jià)積極參與課堂的學(xué)生，讓他們真正體會(huì )到參與成功后的快樂(lè )。而實(shí)施課堂評分的有效性，只要敢于表現的學(xué)生，就會(huì )大力鼓勵，課堂表現會(huì )被記錄為滿(mǎn)分。
最后，及時(shí)與學(xué)生溝通。班上會(huì )有永遠不會(huì )說(shuō)話(huà)的學(xué)生，也會(huì )有永遠搗亂影響你教學(xué)的學(xué)生。當我遇到這樣的學(xué)生時(shí)，我的首要任務(wù)是課后溝通。只有了解了他們獨立的思想，我才能在課堂上很好地控制他們的言行。鼓勵他們說(shuō)話(huà)，營(yíng)造大家參與的課堂氛圍。
機電部年終工作總結 11
一、完善落實(shí)各項制度
公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量治理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格根據質(zhì)量治理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序標準化；定期對水箱水池進(jìn)展消毒清洗；定期對化糞池進(jìn)展清理疏通；應當進(jìn)展掛牌標識的設備進(jìn)展掛牌標識；按時(shí)進(jìn)展設備維護保養，并進(jìn)展記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān)，工作效率顯著(zhù)提高。
二、系統根本運行狀況
工程機電部主要負責公司全部水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的根底、核心局部，一旦任何一局部消失故障，都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部全部員工都深深地意識到這一點(diǎn)，明白我們責任的重大。
所以我們時(shí)刻提高警覺(jué)，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，親密關(guān)注各系統的運行狀況，嚴格根據各設備的操作標準進(jìn)展操作，隨時(shí)巡察各設備，發(fā)覺(jué)小的問(wèn)題或是故障預兆，就準時(shí)進(jìn)展修理排解，盡可能防患于未然。同時(shí)我們還根據各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養，并將保養作以具體記錄，這樣一方面避開(kāi)了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長(cháng)了設備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果，整個(gè)大樓個(gè)設備在20xx年根本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個(gè)大樓供應了良好的工作環(huán)境。
三、系統設備完善及改造工作
整個(gè)大樓的'各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐，根本上還是比擬完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)覺(jué)有些系統由于設計不周全或其他緣由，還是存在著(zhù)極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水掌握簡(jiǎn)潔缺乏、溢流管道設計過(guò)高，這樣在水泵上水掌握失控的狀況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比擬大的損失。
針對這種狀況我們通過(guò)討論分析，將上水水泵掌握改裝成屢次掌握，盡可能避開(kāi)其失控狀況消失，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的狀況下，值班人員聽(tīng)到報警即可快速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥掌握，由于受市網(wǎng)管道壓力凹凸的影響，簡(jiǎn)單消失失靈現象，這樣一旦消失水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有準時(shí)發(fā)覺(jué)，即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)凹凸壓配電室，那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設想。
就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復討論商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的狀況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息準時(shí)實(shí)行必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事試驗證，的確行之有效，到達了預期的效果。
四、協(xié)作公司房屋銷(xiāo)售工作
在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也做了大量的協(xié)作工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)展了裝修，在裝修工作中，我們除了監視裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還協(xié)作裝修隊對局部分隔開(kāi)的房間進(jìn)展了線(xiàn)路改造并加裝了電表，這樣不但轉變了大樓的環(huán)境而且便利了房間租售。
除了這些工作，我們全體人員對已入住業(yè)主（租戶(hù)）的效勞也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主供應裝修技術(shù)支持、幫忙業(yè)主進(jìn)展套內小工程量的改造、聯(lián)系電話(huà)、寬帶開(kāi)通，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì )到我們比擬周到的效勞，及完善的物業(yè)效勞體系，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的協(xié)作、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會(huì )時(shí)間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會(huì )時(shí)間就平常大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)展爭論，讓大家各抒己見(jiàn)，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的熟悉，增長(cháng)了各自的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差異越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習深造，現今已形成一種良好的比拼學(xué)習，使得自身素養及業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)展、提高。
六、節流開(kāi)源方面
在節省能源方面我們也實(shí)行了相應的一些措施。首先、我們對于中心空調的用氣量進(jìn)展人為掌握，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時(shí)候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺，在負荷下降時(shí)只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化狀況下盡可能避開(kāi)開(kāi)啟空調，而且在業(yè)主沒(méi)有要求狀況下根本不燒衛生熱水；還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節省了燃氣的使用。這樣在住戶(hù)增加的狀況下使得自然氣的使用量較往年明顯下降。
其次，我們利用空調檢修時(shí)間，在治理處領(lǐng)導的帶著(zhù)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)展了維護保養，這樣在維護設施設備的同時(shí)為公司在人力、物力上節約了肯定的費用開(kāi)支。
還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過(guò)道進(jìn)展巡查，在保證必要照明的狀況下準時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。
再次，對于損壞的設備或配件，我們盡可能進(jìn)展修理、在不影響正常使用的狀況下利用現有器材進(jìn)展加工改造。固然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比擬突出的工作，但信任通過(guò)連續努力，在以后的工作中肯定會(huì )大有改觀(guān)。
總之，20xx年我們根本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了局部系統/設備，增長(cháng)了工作閱歷、業(yè)務(wù)水平，提高了治理水平，較之往年各方面大有進(jìn)步。
但同時(shí)也發(fā)覺(jué)我們工作有很多缺乏不到之處，如人員效勞意識不強、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和榜樣企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20xx年馬上成為過(guò)去，信任通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái)，吸取以往的閱歷教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會(huì )做得更好，為公司的運作、進(jìn)展做出我們應有的奉獻。
機電部年終工作總結 12
機電11303班是一個(gè)積極向上、活力四射的集體，是一個(gè)團結友愛(ài)，自強自信的集體，在院團委、學(xué)工處、系團總支、學(xué)工辦老師的指導下，在班主任老師的帶領(lǐng)下，在同學(xué)們的不懈努力下，我們一步一個(gè)腳印踏實(shí)學(xué)習。無(wú)論是同學(xué)們的思想修養，還是班級的建設，都取得較好的成績(jì)。一年來(lái)，我們機電11303班在全班五十六名同學(xué)的積極努力下，我班在班級制度建設、思想建設、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設、集體活動(dòng)等各方面都取得了優(yōu)異成績(jì)。溫暖、團結是我們的本質(zhì)，進(jìn)取、活潑是我們的特色，稟著(zhù)“真心求學(xué)，實(shí)意做事”的校訓，在學(xué)院這片美麗的度地上汲取知識和力量。
一、德育為先，創(chuàng )建優(yōu)秀班級
本學(xué)期繼續抓好班級隊伍建設，以打造一支思想穩、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，具有創(chuàng )新精神的班級隊伍為重要的德育目標，把班級隊伍的建設工作作為德育工作的重點(diǎn)，在本學(xué)期，完善培訓制度，激勵機制，充分發(fā)揮了德育骨干的力量，提升了我班德育骨干隊伍的整體素質(zhì)。我們充分發(fā)揚民主集中制，先后制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財務(wù)制度、班級會(huì )議制度、班級值日制度，在班級工作中力求做到制度化、規范化、科學(xué)化，將整個(gè)機電11303班凝聚成一個(gè)團結向上的集體。班委會(huì )爭取每個(gè)同學(xué)能了解班級的工作，一方面能夠協(xié)助班委會(huì )搞好工作，另一方面又能培養大家為班集體服務(wù)的責任心和主人翁的精神，同時(shí)提高我們班級的凝聚力，使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。
二、扎實(shí)開(kāi)展思想政治教育，學(xué)生思想政治素質(zhì)過(guò)硬。
機電11303班在系黨、團總支領(lǐng)導下，開(kāi)展了一系列思想政治教育和道德建設教育等方面的活動(dòng)。定期舉行主題班會(huì )，采用座談、討論、個(gè)人總結發(fā)言等形式深入，通過(guò)班會(huì )同學(xué)們紛紛樹(shù)立學(xué)習新風(fēng)尚。我班共56名學(xué)生，全是共青團員，入團率100%；入黨積極分子30多名。有部分同學(xué)已經(jīng)經(jīng)過(guò)黨校學(xué)習，未申請入黨的同學(xué)，都紛紛向黨組織提交了自己的入黨申請書(shū)，積極向黨組織靠攏，入黨申請率高達54%。他們全心全意，在各方面都表現積極，學(xué)習刻苦，生活有序，待人以誠。同學(xué)們都有一個(gè)堅定的為中國共產(chǎn)黨的事業(yè)而奮斗的信念，都擁有良好的道德品質(zhì)，在學(xué)習和生活中認真學(xué)習先進(jìn)理論，不斷提高政治思想素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
三、加強學(xué)風(fēng)建設，嚴格日常管理，班風(fēng)班貌走在前列
做為大學(xué)生，機電11303班始終堅持以德育教育和學(xué)習為主軸，上學(xué)期的期末考試，我們班的各科成績(jì)優(yōu)秀，得到老師的一致肯定，同時(shí)也為今后的學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。在2011—20xx學(xué)年度中，我們班早操出勤率堅持一年100%，同時(shí)各項考核成績(jì)優(yōu)異，優(yōu)秀率高達98%，衛生平均成績(jì)在全系名列全茅等等。成功是需要點(diǎn)滴的積累，學(xué)習也不例外，在學(xué)習方面，我班大力提倡“今日學(xué)，明日師”的思想。在課內知識方面，同學(xué)們把握住課堂寶貴的時(shí)間，認真聽(tīng)講，開(kāi)動(dòng)腦筋，勇于和老師交流；課后做好復習和預習工作，博覽群書(shū)，大家互相幫助共攻難題；在課外知識方面，同學(xué)們爭取時(shí)間，拓展知識面，關(guān)注身邊的信息，提高自學(xué)能力；同學(xué)間還經(jīng)常交流討論，思維能力得到進(jìn)一步提高。在不知不覺(jué)中，我們班形成“勤奮、團結、求實(shí)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)。相信，機電11303班奮發(fā)進(jìn)取，努力拼搏的風(fēng)貌會(huì )時(shí)時(shí)展現在大家面前。
四、培養創(chuàng )新意識，積極提高學(xué)生社會(huì )實(shí)踐和參與能力。
社會(huì )實(shí)踐也是當代大學(xué)生必不可少的一門(mén)重要課程，在大一一年的學(xué)習與生活中，我們班級全體同學(xué)都積極參加了校內外組織的各種豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，尤其是寒暑假中的社會(huì )實(shí)踐，大伙兒深入到各行各業(yè)，既鍛煉了能力，開(kāi)闊了眼界，又磨練了毅力，著(zhù)實(shí)受益匪淺。越來(lái)越多的同學(xué)都參與了學(xué)生會(huì )和社團活動(dòng)，并在其中發(fā)揮一定的主觀(guān)能動(dòng)作用，現班級有學(xué)生會(huì )干部5人，主席團3人，社團干部競選中有兩人爭得“雨軒書(shū)法社”和“凌云棋社”社長(cháng)。在今后的日子中，機電11303班將陸續通過(guò)開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，提高同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力，培養創(chuàng )新意識，為以后更好地適應社會(huì )發(fā)展奠定扎實(shí)的`基礎。
五、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，學(xué)生的綜合素質(zhì)提高明顯。
本班級體在過(guò)去的時(shí)間里，積極開(kāi)展了班級內部及其班級與班級之間的各種活動(dòng)，如以團內生活為主題的班會(huì )，組織開(kāi)展元旦晚會(huì )，并組織了同學(xué)進(jìn)行校外活動(dòng)，如外出游玩。同時(shí)，我班也積極參加院校組織的各項活動(dòng)，如辯論賽、拔河比賽、籃球賽等�；顒�(dòng)不僅促進(jìn)了同學(xué)與同學(xué)之間的友誼，更豐富了他們的課余生活。
我班同學(xué)個(gè)個(gè)才華橫溢，在院校比賽中多次獲獎，獎項涉及各個(gè)方面，如三好學(xué)生、優(yōu)秀班級干部、優(yōu)秀社團干部、獎學(xué)金、青年志愿者先進(jìn)個(gè)人等。其中，我班在新生軍訓內務(wù)比賽中榮獲三等獎，在20xx年墻報比賽中榮獲全系一等獎，在系團委組織的拔河活動(dòng)中榮獲系一等獎，在20xx年班徽設計大賽中榮獲系一等獎，在同年5月，我班榮獲院“共青團示范崗”、“系文明班級”榮譽(yù)稱(chēng)號，班級中有10名同學(xué)參加了全國大專(zhuān)生CAD設計大賽等等，幾乎全校大小活動(dòng)均有我班同學(xué)身影，11303班同學(xué)為校園點(diǎn)綴了一道亮麗的風(fēng)景。文體活動(dòng)的開(kāi)展一方面豐富了同學(xué)的業(yè)余生活，同時(shí)也提高了身心素質(zhì)。
六、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)生的常規，重視養成教育，提高學(xué)生的安全意識。
2、定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
3、加強日常常規的教育，引導學(xué)生養成良好的學(xué)習、生活習慣
七、總結
回顧大大小小的成績(jì)，我們感到欣慰，一點(diǎn)一滴都凝聚著(zhù)我們的辛勤汗水。當然，我們也存在著(zhù)不足呵欠缺，我們還需再接再厲，完善自我；在以后的學(xué)習與工作中，為了攀登更高的目標，我們也會(huì )遇到不可避免的困難和波折，但團結一致，齊心協(xié)力我們絕不輕言放棄，我們會(huì )一如既往的去拼搏，去爭取。正是這種“不放棄不拋棄，勇奪第一”的心態(tài)，指引鞭策著(zhù)我們前進(jìn)，前進(jìn)再前進(jìn)，堅持，堅持，再堅持，用一言一行，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋我們年輕向上的心，愿學(xué)院明天的發(fā)展更加輝煌，愿我們的班級更加優(yōu)秀。
機電部年終工作總結 13
20xx年10月19日20xx年機電一隊各項工作，始終是堅持在“安全第一，預防為主”方針下開(kāi)展的。主要工作內容如下：
一、建立了相應的規章制度。如職業(yè)道德規范、作業(yè)規程、學(xué)習制度等。在日常工作時(shí)，進(jìn)行了落實(shí)和實(shí)施。一方面要求各班組成員必須認真自覺(jué)貫徹執行，不能圖省事，怕麻煩，流于形式。另一方面這些規程和制度執行必須帶有強制性。充分發(fā)揮機電一隊員工主觀(guān)性和生產(chǎn)積極性，團結協(xié)作，合理組織人、物力，充分利用。最終做到按質(zhì)、按量如期完成上級下達的.各類(lèi)生產(chǎn)任務(wù)。
二、行安全質(zhì)量標準化管理。機電一隊根據不同崗位，不同工種生產(chǎn)作業(yè)每個(gè)步驟，從具體上規定作業(yè)人員應該怎樣做，使作業(yè)人員工作規范化。同時(shí)根據不同生產(chǎn)作業(yè)所涉及的設備、器具等具有不同特性，制定了工藝作業(yè)標準。要求干部、員工必須共同參與，緊密配合。使廣大員工充分認識到標準化作業(yè)是從根本上保障勞動(dòng)安全與健康的重要措施。使員工能自覺(jué)按照安全質(zhì)量標準化作業(yè)標準進(jìn)行操作。
三、加大員工工作技能培訓工作。機電一隊各種安全操作規程種類(lèi)較多。為了增強職工對事故的預測防范能力，進(jìn)行超前控制，降低事故發(fā)生率，員工安全工作技能培訓是安全生產(chǎn)重要內容之一。我隊充分利用班前、周一、周五安全上大課時(shí)間，以班組為單位，進(jìn)行系統培訓工作。實(shí)現按章操作，上標準崗，干標準活，把設備完好率，持證上崗率,“三違”行為控制納入安全工作培訓之中。使之建立在更科學(xué)更牢固的基礎之上。
四、精神文明建設取得很大成績(jì)。機電一隊從一開(kāi)始就狠抓精神文明建設工作，以分管干部、班組長(cháng)為首，團結全班組成員，充分發(fā)揮大家的聰明才智，開(kāi)展各項活動(dòng)。如新老員工結對、幫、傳、帶。在班組中選拔業(yè)務(wù)骨干擔任重要角色，起到表率、監督、檢查作用。充分體現班組在區隊精神文明建設中的作用。
總之，機電一隊在保證各類(lèi)系統正常工作中作出了大量工作。逐步進(jìn)行了不斷完善。在以后工作中，絕對能擔當重任，發(fā)揮我隊工作穩定可靠、萬(wàn)無(wú)一失的作風(fēng)。
機電部年終工作總結 14
20xx年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以機電質(zhì)量標準化工作統攬全局，以機電技術(shù)人才培養為手段，從基礎工作做起，通過(guò)狠抓安全管理，嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過(guò)科、隊職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿(mǎn)的完成了我礦下達的各項任務(wù)，提前實(shí)現了既定安全目標，為確保我礦機電系統安全、可靠、高效運行提供了有力保障�，F將全年工作總結如下：
一、投資完成情況
全年共完成投資1666.9萬(wàn)元，其中安措設備投資107.7萬(wàn)元，維簡(jiǎn)設備投資218.7萬(wàn)元，其他設備66.1萬(wàn)元，專(zhuān)項工程1274.2萬(wàn)元。
二、工作完成情況
1、完成了我礦35KV供電線(xiàn)路、設備的春檢工作。
2、完成了風(fēng)機房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線(xiàn)路及設備的檢查工作。
3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。
4、完成了雨季前防雷系統測試工作，并對全礦的排水設備、設施進(jìn)行全面檢查、維護，確保正常排水。
5、完成了機修院、機修車(chē)間、綜采庫門(mén)式起重機和鍋爐的定期測試工作。
6、根據要求及時(shí)完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能測試工作。（副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車(chē)鋼絲繩及猴車(chē)鋼絲繩的.在線(xiàn)檢測）
7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場(chǎng)地、設備的布置等工作。
8、完成了士敏公園范圍內的線(xiàn)路改造工作。
9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。
10、根據《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》的要求對機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；（機頭設防護欄、巷道中間架設過(guò)橋3處）完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據規定對防爆設備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護保養工作；完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。
11、完成了軌道大巷無(wú)極繩絞車(chē)的更換、安裝、調試工作。
12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。
13、完成了井下中變、采變的裝修工作。
14、完成了3104綜采工作面的供電線(xiàn)路、設備安裝及調試工作。
15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。
16、完成了中央變電所、人車(chē)等候室、繞道車(chē)場(chǎng)、采區變電所的LED照明燈更換工作。
三、工作中存在的問(wèn)題
�。�1）機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。
我科現承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于種種原因，我科機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
�。�2）機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。
我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專(zhuān)生，這部分同志一方面工作時(shí)間短，缺乏工作經(jīng)驗；另一方面，這些人專(zhuān)業(yè)知識不牢固，使理論與實(shí)際不能很好地結合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術(shù)的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按標準進(jìn)行，機房、硐室、機巷達標率低。
�。�3）機電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓目的，未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
機電安全培訓教育工作做的還不夠細致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實(shí)際，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用，造成職工學(xué)習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時(shí)有存在，這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。
四、明年工作計劃
1、大力發(fā)展機械化，強勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，實(shí)現機電系統本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現自動(dòng)化。
2、建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化，使設備管理制度化、正�；�、規范化，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。
3、加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng )新，繼續貫徹落實(shí)我礦各項安全管理制度，真正落實(shí)機電質(zhì)量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開(kāi)展機電工作，把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
4、穩定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng )造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會(huì )，引導他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)，培養他們的愛(ài)崗敬業(yè)精神，同時(shí)要在培養職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學(xué)習化，學(xué)習習慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專(zhuān)責，以促進(jìn)機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項工作任務(wù)，為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗！
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