婦產(chǎn)科主任年終工作總結4篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科主任年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
婦產(chǎn)科主任年終工作總結1
20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫護人員的努力奮斗下，在各個(gè)科室的團結協(xié)作，支持和幫助下，一年來(lái)科室的建設，科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績(jì)，現總結如下：
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，維護領(lǐng)導，積極參加各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度，逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職，沒(méi)有發(fā)生一起重大的，差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量，醫療安全，愛(ài)嬰醫院，計劃生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規執行，上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統，嚴格按照醫院“無(wú)紅包醫院”的有關(guān)規定，沒(méi)有收一例紅包，累計拒收紅包數萬(wàn)元（有記錄）。受到病員好評�；卦L(fǎng)滿(mǎn)意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，經(jīng)常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，培訓講座，學(xué)習班，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，培養年輕醫生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿(mǎn)工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊，醫療市場(chǎng)的.不穩定因素給大家帶來(lái)了很大的壓力，在大家的努力齊心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。
20xx年x月x日—20xx年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人，增長(cháng)19。5%。開(kāi)展手術(shù)645例，去年一年522例，同期增長(cháng)23%，其中四類(lèi)手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外孕休克；產(chǎn)后大出血的患者，全體醫護人員嚴格按照書(shū)寫(xiě)病歷規范要求，書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高，沒(méi)有出現乙級病歷。
在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長(cháng)31%；完全符合計劃生育要求來(lái)院引產(chǎn)33例，（去年23例）；計劃生育手術(shù)共計1392，（去年812），其中的859（去年664例）。上環(huán)取環(huán)338，（去年259例）；接待來(lái)院產(chǎn)前檢查的共計4599人次，（去年4454例），增長(cháng)3%，每一例都開(kāi)展了產(chǎn)前宣教，母乳喂養宣教以及孕期保健的教育；孕婦學(xué)校開(kāi)10次課，參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和稱(chēng)贊，接受單位計劃生育來(lái)院婦科普查的合4686，余例人次。同時(shí)積極參加醫院安排鄉鎮；社區的義診公益活動(dòng)，加大XX市第五人民醫院婦產(chǎn)科在XX市的影響。
一年來(lái)，科室的醫護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導的安排，加班加點(diǎn)的時(shí)候，毫無(wú)怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。
20xx年工作還很艱巨有很多工作做：
1、考慮科室發(fā)展的需要，逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化，有計劃的培養年輕醫生外出進(jìn)修，打算住院醫生分批外出進(jìn)修，打好基礎，主治醫師強化學(xué)習。
2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習，帶教等方式。
3、加強本專(zhuān)業(yè)的繼續教育，掌握新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。
4、打算今年內系統學(xué)習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應用，逐步開(kāi)展，推廣這項技能。
5、在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，加強營(yíng)銷(xiāo)力度，有計劃安排深入社區，鄉鎮，廠(chǎng)礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6、進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調，增強科室團隊精神，加強服務(wù)理念，工作最細做好。
婦產(chǎn)科主任年終工作總結2
20xx年，我院的醫務(wù)部本著(zhù)以病人為中心的出發(fā)點(diǎn)，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，實(shí)時(shí)的保證了醫療質(zhì)量和醫療安全，其中分娩人數較上一年相比上升了35.99%；婦科門(mén)診量也高出了一倍之多；宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛；計劃生育科工作量同樣穩步提升，各個(gè)科室成績(jì)不斷的上升。
這正是我院開(kāi)院以來(lái)最想看到的景象，醫院的醫務(wù)人員、外營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中出現的問(wèn)題，我院定期的會(huì )請外院專(zhuān)家進(jìn)行講座、交流，有效的建立交流互助的平臺，一旦發(fā)現問(wèn)題就可以立即的解決。
另外，我院的各個(gè)領(lǐng)導走出了院門(mén)，來(lái)到了南京地區的各個(gè)企業(yè)、社區、學(xué)校等進(jìn)行保健知識講座，場(chǎng)場(chǎng)都受到了當地人員的好評與贊揚，受益人數高達3000人次。同時(shí)，我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我院自20xx年初獲批南京市醫保標準后，7月獲批婦科內鏡資質(zhì)準入，8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫院稱(chēng)號，12月通過(guò)了JCI認證。據統計，全年完成指標監測104項，其中醫療29項，護理18項，行政57項。
與此同時(shí)，我院并與南京市醫科大學(xué)第二附屬醫院建立了醫療協(xié)作的關(guān)系，由二附院派遣高級職稱(chēng)醫生出任科室主任，以借鑒公立醫院的'成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。
隨即領(lǐng)導表示，在20xx年，我院將以建立全院醫療品質(zhì)、醫療安全管理體系為基礎，優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會(huì )；監督臨床指南的使用；同時(shí)更新國際醫療信息等各方面為工作重點(diǎn)。
在我院護理部護士的辛勤付出下，使我院在20xx年成為了獸皮江蘇省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程"示范醫院"，期間，我院開(kāi)展的"門(mén)診親情服務(wù)"、"一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪(fǎng)活動(dòng)"隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外，我院為了及時(shí)的了解客戶(hù)的一件以及建議，護理部堅持病區、病人的滿(mǎn)意度調查，同時(shí)也取得了良好的反饋。
與此同時(shí)，會(huì )議決定授予朱長(cháng)發(fā)先生為終身榮譽(yù)院長(cháng)，林秀清女士為榮譽(yù)顧問(wèn)，并且為我院杰出表現的員工頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人表彰。
會(huì )議最后，董事長(cháng)林宗金總結陳詞：回顧20xx年，這是華世佳寶充滿(mǎn)榮耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通過(guò)了代表著(zhù)世界最高醫院服務(wù)和醫院管理水平的JCI認證，成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫院。同時(shí)，這不光是一種肯定，更是一種激勵，激勵著(zhù)華世佳寶在新的一年里有新的突破和發(fā)展，在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。
婦產(chǎn)科主任年終工作總結3
20xx年，我院的醫務(wù)部本著(zhù)以病人為中心的出發(fā)點(diǎn)，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，實(shí)時(shí)的保證了醫療質(zhì)量和醫療安全，其中分娩人數較上一年相比上升了35。99%;婦科門(mén)診量也高出了一倍之多;宮腹腔鏡手術(shù)零糾紛;計劃生育科工作量同樣穩步提升，各個(gè)科室成績(jì)不斷的上升。
這正是我院開(kāi)院以來(lái)最想看到的景象，醫院的醫務(wù)人員、外營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中出現的問(wèn)題，我院定期的會(huì )請外院專(zhuān)家進(jìn)行講座、交流，有效的建立交流互助的平臺，一旦發(fā)現問(wèn)題就可以立即的解決。
另外，我院的各個(gè)領(lǐng)導走出了院門(mén)，來(lái)到了南京地區的各個(gè)企業(yè)、社區、學(xué)校等進(jìn)行保健知識講座，場(chǎng)場(chǎng)都受到了當地人員的好評與贊揚，受益人數高達3000人次。同時(shí)，我院以尊重病人、理解病人、保護病人的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，提供更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我院自xx年初獲批南京市醫保標準后，7月獲批婦科內鏡資質(zhì)準入，8月獲批國家二級婦產(chǎn)醫院稱(chēng)號，12月通過(guò)了JCI認證。據統計，全年完成指標監測104項，其中醫療29項，護理18項，行政57項。
與此同時(shí)，我院并與南京市醫科大學(xué)第二附屬醫院建立了醫療協(xié)作的關(guān)系，由二附院派遣高級職稱(chēng)醫生出任科室主任，以借鑒公立醫院的成功經(jīng)驗，提升科室管理力量。
隨即領(lǐng)導表示，在20xx年，我院將以建立全院醫療品質(zhì)、醫療安全管理體系為基礎，優(yōu)化質(zhì)量改進(jìn)與患者安全委員會(huì );監督臨床指南的使用;同時(shí)更新國際醫療信息等各方面為工作重點(diǎn)。
在我院護理部護士的辛勤付出下，使我院在xx年成為了獸皮江蘇省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程"示范醫院"，期間，我院開(kāi)展的"門(mén)診親情服務(wù)"、"一對一床旁護理及產(chǎn)后回訪(fǎng)活動(dòng)"隨即在患者中受到了好評與贊揚。另外，我院為了及時(shí)的了解客戶(hù)的一件以及建議，護理部堅持病區、病人的`滿(mǎn)意度調查，同時(shí)也取得了良好的反饋。
與此同時(shí)，會(huì )議決定授予朱長(cháng)發(fā)先生為終身榮譽(yù)院長(cháng)，林秀清女士為榮譽(yù)顧問(wèn)，并且為我院杰出表現的員工頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人表彰。
會(huì )議最后，董事長(cháng)林宗金總結陳詞：回顧xx年，這是華世佳寶充滿(mǎn)榮耀的一年，其中最值得肯定的是，我院在12月通過(guò)了代表著(zhù)世界最高醫院服務(wù)和醫院管理水平的JCI認證，成為大陸首家取得國際認證資質(zhì)的本土私立醫院。同時(shí)，這不光是一種肯定，更是一種激勵，激勵著(zhù)華世佳寶在新的一年里有新的突破和發(fā)展，在品牌優(yōu)質(zhì)和差異化服務(wù)上做出更大進(jìn)步。
婦產(chǎn)科主任年終工作總結4
為配合我市城市升級、公共衛生發(fā)展建設，我院領(lǐng)導果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個(gè)高危產(chǎn)科病區——產(chǎn)科高危監護病區。病區在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應有的作用，使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數急劇上升，并已位列全市第一。病區自今年4月份至9月份成立的半年以來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)懷及領(lǐng)導下，以“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨，各級醫護人員在本職崗位上，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，精心診治每一個(gè)病人，做好每一件工作，做到愛(ài)院如家，待病人如親人，處理每件事時(shí)都考慮到對病人及醫院有什么影響，讓每個(gè)病人都對我們的醫療服務(wù)滿(mǎn)意，讓我們的病區、科室、醫院不斷發(fā)展壯大，擴大我們的知名度及影響力。
一、加強精神文明和醫德醫風(fēng)建設
病區經(jīng)常進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育和考核，認真學(xué)習，貫徹、執行廉潔行醫的各項規則，拒收紅包及財務(wù)，認真學(xué)習各項法律知識，盡職盡責獻身衛生事業(yè),以救死扶傷、防病治病為重任，熱愛(ài)本職工作，堅守崗位，工作一絲不茍，不怕臟、不怕累，不計較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成各項醫療工作。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的精神，使病人得到合理的診治和細心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，態(tài)度誠懇，同情、關(guān)心體貼病人，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢(qián)物、出具各種假證明和假檢查結果等現象�？剖以O意見(jiàn)本，并定期召開(kāi)病人座談會(huì )，不斷聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，改進(jìn)醫療和服務(wù)工作，堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼，團結一致，努力搶救了一位又一位轉診至我院的病患。
二、建全各項規章制度、認真履行崗位職責
在臨床工作中，我們嚴格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標準建立健全各項規章制度和操作規程，逐條實(shí)施。在醫療工作中堅持年青醫師24小時(shí)工作制度、高年資住院總醫師24小時(shí)專(zhuān)門(mén)駐守病房負責病區醫療工作，堅持病歷書(shū)寫(xiě)、三級醫師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫療質(zhì)量監控等制度。要求各級工作人員認真履行崗位工作職責。由科主任負責組織各種規章制度和操作規程實(shí)施，結合我院實(shí)際情況，調整各班職責和工作重點(diǎn)，使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫療差錯和事故，我們今年重點(diǎn)加強三級醫師查房制度的落實(shí)，堅持各種手術(shù)前上級醫師查房，開(kāi)腹手術(shù)有住院總以上醫師上臺把關(guān)，統一手術(shù)規范操作，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執行情況和崗位職責執行情況，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提高質(zhì)量
目前醫療市場(chǎng)競爭激烈，為在醫療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，我們必須提高醫療質(zhì)量，以現代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫療質(zhì)量來(lái)吸引更多的病人，對于負責我院危重癥搶救和管理的我病區來(lái)說(shuō)尤為重要。對于醫生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有真本領(lǐng)、真功夫，救死扶傷、治病救人等于一句空話(huà)。今年我們十分重視醫務(wù)人員素質(zhì)的培養，把醫生作為生產(chǎn)力的核心來(lái)抓，制訂人才梯級培養計劃，通過(guò)邀請專(zhuān)家來(lái)院建學(xué)、參加各種培訓班、定期教學(xué)查房、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書(shū)報告會(huì )、嚴格進(jìn)行住院醫師培訓、嚴格的三基培訓和考核等加快了多層次人才培養。特別注重對每一例特殊、罕見(jiàn)病歷和危重病人處理后認真討論、總結經(jīng)驗、吸取教訓，使我們各級醫師加深印象，今后遇到類(lèi)似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理，逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區開(kāi)始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例，其中羊水栓塞1例、子癇5例，全院重大搶救6例，成功率100%。因我院病人病人多、周轉快、工作量大、專(zhuān)科少，請其他專(zhuān)科會(huì )診比較困難，根據我們的'特點(diǎn)對復雜病人的處理需要醫務(wù)人員綜合素質(zhì)較高，因此我們特別注意對年青醫生進(jìn)行一專(zhuān)多能的培訓，使她們能更好勝任臨床工作，目前，我們全部醫生能進(jìn)行胎監檢查、心電圖檢查，并發(fā)胎監報告行心電圖結果分析，部分醫生能行B超、臍血流，所有醫護人員均能獨立操作使用心電監護、除顫儀、血氣分析儀，個(gè)別醫生會(huì )獨立應用呼吸機行機械通氣。
四、大力發(fā)展業(yè)務(wù)，開(kāi)展新項目，全面提高診療水平
作為現代化醫學(xué)的一部分，危重醫學(xué)發(fā)展的速度最為矚目，把危重醫學(xué)技術(shù)應用到婦產(chǎn)科，尤其是產(chǎn)科就形成了新興的危重產(chǎn)科。我們病區在我院婦產(chǎn)科持續心電監護及血氧飽和度監測的基礎上，開(kāi)展呼吸功能監測，可對重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節律及心電連續的觀(guān)察，確保對心肺的異常及時(shí)發(fā)現、及時(shí)治療。新開(kāi)展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監測血容量，指導心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療，使診治工作更準確、更科學(xué)。作為危重醫學(xué)最重要的機械通氣技術(shù)，應用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率，今年，我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機輔助機械通氣，患者術(shù)后情況良好，痊愈出院，證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫學(xué)技術(shù)，大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
五、強化科研意識、提高科研水平，積極參加高水平的科技協(xié)助
目前病人對醫院和醫務(wù)人員的要求不斷提高，新技術(shù)項目不斷出現，為了使我們的醫院發(fā)展滿(mǎn)足醫療水平的需求，今年我們繼續狠捉科研工作，力爭通過(guò)科研工作提高我們的水平和醫生素質(zhì)，要求每位醫生側重一方面進(jìn)行課題研究，大量閱讀最新的國內國外文獻，開(kāi)拓視野，重視臨床工作的總結，將日常工作中遇到的問(wèn)題與最新醫學(xué)理論結合，摸索有效的治療方法。全方位積極參加高水平的科技協(xié)助，全面提高我院的學(xué)術(shù)地位和社會(huì )影響力。病區代炳梅主任所寫(xiě)的《普貝生與催產(chǎn)素對妊娠期糖尿病孕婦促宮頸成熟和引產(chǎn)的臨床分析》、《β-hCG及p測定對早期診斷輸卵管妊娠的價(jià)值分析》、《早發(fā)型重度子癇前期的臨床特點(diǎn)的分析》、《胎膜早破時(shí)間與絨毛膜炎的相關(guān)性分析》、《探討輸卵管妊娠的高危因素及早期診斷》等論著(zhù)文獻均發(fā)表在《中國現代醫藥》、《中國婦幼保健雜志》、《臨床醫學(xué)》等期刊。病區住院總醫師劉志祥醫師由廣州醫學(xué)院院第三附屬醫院、廣州重癥孕產(chǎn)婦救治中心李映桃主任邀請參與書(shū)寫(xiě)《中華圍產(chǎn)醫學(xué)》一書(shū)，并負責其中《產(chǎn)褥中暑》一節，該書(shū)為圍產(chǎn)醫學(xué)在我國誕生發(fā)展30年以來(lái)的第一本成熟、高水平的圍產(chǎn)醫學(xué)專(zhuān)家專(zhuān)著(zhù)，計劃于明年5月份由人民衛生出版社出版。劉志祥醫師(第六完成人)參與由我院隗伏冰主任主持的《輸卵管妊娠早期診斷方法的探討》課題，獲市科技進(jìn)步三等獎。
六、工作中的不足與對策
醫療技術(shù)發(fā)展日新月異，社會(huì )對醫療質(zhì)量和醫務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，面對我們的服務(wù)對象，無(wú)論從醫院的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高都是需要迫切解決的問(wèn)題。產(chǎn)科高危監護病區是集中我院婦產(chǎn)科特殊病患，尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦的病區，醫療風(fēng)險及診治難度均較高，防范醫療隱患、提高醫療治療尤為重要。今后需要我們進(jìn)一步改善的工作內容為：1)病區醫生護士均較年輕，工作經(jīng)驗不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結經(jīng)驗，完善各項診療常規，明確常用搶救藥物的規范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規。2)病區作為科室住院醫師培訓的重要基地，輪轉醫師較頻繁，先多為工作時(shí)間最短住院醫師參與一線(xiàn)工作，而且作為新開(kāi)科室，使用較多新的診療常規，病區新開(kāi)展業(yè)務(wù)較多，病區工作較繁忙，要求工作質(zhì)量較高，容易造成醫療文書(shū)不能相應的高，醫療文書(shū)不能相應地反映出高工作質(zhì)量，因此，以后上級醫師需加強對下級醫師的指導工作，認真把好醫療文書(shū)關(guān)，盡可能設計出更多具專(zhuān)科特色的表格病歷和談話(huà)書(shū)，引入更多危重監護參數，使病歷更具專(zhuān)科特色。3)病區病患病情較重，病情變化較快，要求醫務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養和社會(huì )責任感從事臨床工作。我們將盡的努力提高婦產(chǎn)科醫師隊伍的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，強化科研意識，不斷吸取國內外最新的技術(shù)知識從事臨床和科研工作，力爭讓我們的高危產(chǎn)科、我們的婦產(chǎn)科醫療和科研水平處在全市的地位。
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