水暖年終工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家收集的水暖年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

水暖年終工作總結1

　　在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：

　　一、空調部分

　　針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊焊工達到x人，水暖工達到x人），本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認）進(jìn)行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監理驗收。

　　二、通風(fēng)部分

　　針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的.實(shí)際情況，我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責，結合工程的實(shí)際，積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字認可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、給排水部分

　　因前任股長(cháng)對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進(jìn)行施工，并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通，針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

水暖年終工作總結2

　　通過(guò)努力，自己的計算機知識和計算機操作技能有了新的提高，熟練的掌握了ctaisv2。0稽查模塊的基本操作，適應了稽查工作的需要，自身的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的增強，這也為完成今年稽查工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。每年都要寫(xiě)一份總結，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發(fā)展做出一份貢獻，現在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長(cháng)期穩定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日�；�礎工作。讓我們的品牌廠(chǎng)家和廠(chǎng)商和我們一起攜手創(chuàng )造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。

　　我們物業(yè)部負責商場(chǎng)的安全，用電，保潔，水暖空調等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不可，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖，愜意，一句溫馨的問(wèn)候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來(lái)的文化。水暖，保潔，中央空調，其它物業(yè)設施設備維護和保養，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過(guò)去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。

　　一。水暖設施設備的維護和管理更加扎實(shí)，更加透明。

　　年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動(dòng)人員的創(chuàng )造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠(chǎng)家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機系統的學(xué)習，并應用于實(shí)際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進(jìn)行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問(wèn)題。對于往年遇到的。問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的'最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪(fǎng)，展位的滿(mǎn)意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶(hù)裝修契機，由我們購買(mǎi)材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場(chǎng)制定的節能目標每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

　�。�2）全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù)，開(kāi)心工作的總體目標，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì )，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話(huà)說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最開(kāi)心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì )，去做到。商戶(hù)，顧客，品牌廠(chǎng)家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶(hù)服務(wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

　�。�3）人員的培訓和成長(cháng)是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強。只有每個(gè)人都知道學(xué)習的重要，對于成長(cháng)是絕對制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習書(shū)籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學(xué)習，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門(mén)之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(cháng)遠地為公司的成長(cháng)做長(cháng)期的線(xiàn)上推廣，這是非�？上驳�，而且我們不求回報，只為公司的發(fā)展。這些通都是過(guò)學(xué)習給我們帶來(lái)的成長(cháng)。

　　二。企業(yè)發(fā)展，

　　突破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會(huì )就是，這是一個(gè)學(xué)習型的團隊，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團隊，我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺(jué)到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節，只有把細節做到位了，才會(huì )享受到成功所帶給我們的歡愉。

　　三。一個(gè)好的愿景，好的期待會(huì )是我們成長(cháng)的原動(dòng)力。

　　企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會(huì )在未來(lái)的激烈市場(chǎng)競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

水暖年終工作總結3

　　時(shí)間仿佛是拉滿(mǎn)弓的箭，松開(kāi)弦，一去不復返。20xx年，注定不平凡，地理位置變遷，管理模式轉變，這一切對我而言都是莫大的考驗。雖然前行的路上充滿(mǎn)挑戰，但是在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下各項工作完成的還算圓滿(mǎn)，并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，工作方法變得更加成熟穩健，工作思路更加清晰明朗，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過(guò)去一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過(guò)程有控制、事后有總結”。堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保今年施工任務(wù)的全面完成，不辜負領(lǐng)導對我極大的信任與肯定，盡心盡力做好本職工作。

　　自4月末加入到煙臺項目部這個(gè)集體，在認真熟悉圖紙及相關(guān)規范后，由于對施工現場(chǎng)及煙臺建筑環(huán)境了解不足，積極主動(dòng)與建設單位專(zhuān)業(yè)工程師，項目部水暖技術(shù)員商榷請教，找到作業(yè)隊施工人員取得實(shí)際施工資料，針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制了水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，同時(shí)合理安排施工工序。本專(zhuān)業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預留預埋，目前二期各個(gè)單體棟號都陸續進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)根據項目部的總體工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

　　一期工程去年已經(jīng)基本完成，今年屬于維修和改造，平時(shí)本專(zhuān)業(yè)項目部人員主動(dòng)到棟號內逐一管道檢查，發(fā)現跑冒滴漏的現象及時(shí)整改。對于建設單位及住戶(hù)業(yè)主提出的問(wèn)題，例如衛生間地漏標高問(wèn)題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門(mén)開(kāi)關(guān)不靈等等，第一時(shí)間組織工人進(jìn)行維護修理。面對幾次大雨暴雨的侵襲，配合土建專(zhuān)業(yè)對地下室、陽(yáng)臺等漏水處補修處理。明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴把材料關(guān)，認真對照預算材料制定材料、設備進(jìn)場(chǎng)計劃，并針對專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對。依據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫(xiě)材料計劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現場(chǎng)施工的連續性。設備方面，同技術(shù)人員一起對專(zhuān)業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進(jìn)行仔細核對，并依據國家相關(guān)規范要求編制設備技術(shù)要求，提供給采購人員，以作為供貨依據。項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作，嚴格控制安裝材料的質(zhì)量，保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。

　　在材料驗收合格后，組織專(zhuān)業(yè)管理人員和施工隊管理人員及各個(gè)專(zhuān)業(yè)分包負責人召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在項目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度。本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的'原則（樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認）進(jìn)行施工。

　　項目部的管理人員應該緊密團結在一起。盡自己該進(jìn)的職責，做自己本職的工作，孤陰不長(cháng)，獨陽(yáng)不生，一個(gè)人的力量太微不足道，只有團結的力量才堅不可摧。凝聚力和向心力是一個(gè)集體能夠戰勝困難最重要的前提。以項目經(jīng)理為中心，定期組織生產(chǎn)會(huì )，將施工現場(chǎng)出現的無(wú)論哪個(gè)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題擺在桌面上，把問(wèn)題分類(lèi)處理具體化，規范化，就是問(wèn)題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置，那些條件影響整改，整改處理的時(shí)間，整改落實(shí)人都列出表格，完成的逐一銷(xiāo)項。然后在分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，集思廣益，避免以后同樣問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　“沒(méi)有國哪有家，沒(méi)有家哪有我”這句話(huà)所說(shuō)的一樣，我們這個(gè)集體，它就像我們的家一樣，雖然它沒(méi)有國那樣的偉大，但是它確有家一樣的溫馨，沒(méi)有家哪有我？我們一定要竭盡全力去呵護它，而這個(gè)“家”里的每一個(gè)人都要知道，我們不只同事，我們還是朋友，我們更是親人，我們要相親相愛(ài)，要攜手共創(chuàng )我們美好的家園，努力為我們光明的前途而奮斗。

　　記得在剛參加工作的時(shí)候不能把書(shū)本知識和實(shí)踐有機的結合起來(lái)，對于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài)，剛著(zhù)手工作時(shí)，對工作有一種不敢下手的感覺(jué)，總是怕自己做錯，為工程以后的施工造成影響，但是這幾年來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導指導和犯錯誤、改正錯誤的磨練已經(jīng)變得成熟�！俺林蹅扰锨Х�過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，在以后的工作中，我會(huì )不斷的加強個(gè)人素質(zhì)修養，不斷的學(xué)習，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難，力求把工作做得更好，努力爭取在平凡的崗位上做出不

水暖年終工作總結4

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，一年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結�；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，希望大家給予批評指正。

　　一、主要工作及質(zhì)量控制

　　在這幾個(gè)月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場(chǎng)的管理及協(xié)調工作，以及配合經(jīng)理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅持每天對現場(chǎng)各樓號進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對所反映問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場(chǎng)監理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知監理及施工單位工程項目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復檢。，盡職盡責地做好工程施工建設的質(zhì)量控制，并不定期的現場(chǎng)施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。

　　二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　工程于去年1月開(kāi)工，今年6月封頂，為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無(wú)形中增加了施工難度及不可預見(jiàn)的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。

　　三、工作概述及合理化建議

　　總結過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)，通過(guò)總結，我個(gè)人感觸及建議

　　1、公司內部要發(fā)揚團隊精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)；

　　2、加強公司各部門(mén)之間的溝通與配合，公司一盤(pán)棋，各有所側重，分工不分家，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上相之間存在著(zhù)必然的`聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；

　　3、要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。

　　四、明年的工作展望

　　安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來(lái)的工作中，我將緊密?chē)�繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。

水暖年終工作總結5

　　20xx年工作以來(lái)，按照公司的要求，不斷加強自身修養，努力提高思想道德水平，認真進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習，積極開(kāi)展職能范圍以?xún)鹊墓ぷ�，完整履行一個(gè)水暖工的工作職責。全面完成了工作任務(wù)，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的工作總結如下：

　　努力學(xué)習公司的各項規章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。自從進(jìn)公司參加工作開(kāi)始，我就從事水暖工作。我深知水暖設施在生產(chǎn)中的重要性。如何維護這些設備，減少設備的事故率，提高使用率，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴峻的課題。

　　我深知自己身上肩負的責任與重擔。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在檢修時(shí)要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對我自己做出了嚴格的'要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且還要比別人干的多；二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；在今年一年的工作中從來(lái)也不計較時(shí)間長(cháng)短和個(gè)人得失。我始終堅持以盡快解決故障，恢復生產(chǎn)為前提，以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按照自己的要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jì)，受到了單位領(lǐng)導和職工的好評，發(fā)揮了一名水暖工應有的作用，樹(shù)立了一名水暖工應有的形象。

　　“學(xué)無(wú)止境，用到老，學(xué)到老”這句話(huà)是我的座右銘。一年來(lái)，我搜集了大量的學(xué)習資料，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在學(xué)習知識的過(guò)程中，也學(xué)到了很多新的知識，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣！我不斷的總結工作經(jīng)驗，摸索出了一些行之有效的工作方法，開(kāi)展了一些技術(shù)改革。

　　在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解到知識，實(shí)現了共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設備的使用及維修方法，幫助他們提高技術(shù)水平。

　　總結一年的工作，我感觸良多！充滿(mǎn)了艱辛與汗水，也有取得成績(jì)時(shí)的喜悅�；厥走@一年，我感覺(jué)自己完全勝任自己的崗位工作！成績(jì)畢竟是屬于過(guò)去，其中也有很多的不足之處。瞭望未來(lái)，我將在今后的工作中會(huì )更加努力，展現出技師耀眼的光芒，發(fā)揮出一名水暖工應有的作用，更好的為我們公司的建設與發(fā)展添磚加瓦！

水暖年終工作總結6

　　我叫xx，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

　　10月到11月，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責現場(chǎng)管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長(cháng)度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進(jìn)行樁的超聲波小應變檢驗。11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。臨建給排水部分：訂購三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區的所有暖氣內線(xiàn)和外線(xiàn)。安裝生活區的新建衛生間淋浴間的管道。工地和生活區所有水暖器件的選型和提料采購，進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配。配合水廠(chǎng)進(jìn)行自來(lái)水水表安裝，壘水表池等。

　　工程水部分：共有三個(gè)水施工隊進(jìn)行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數量，確保夠用不浪費，對來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)（生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠(chǎng)合格證），在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的'工作進(jìn)行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設計要求規范。

　　臨水和暖氣的維護：冬季到來(lái)，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯(lián)系暖氣安裝人員過(guò)來(lái)維修更換，指導燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠(chǎng)家打電話(huà)過(guò)來(lái)檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應，做好補漏工作。消防栓凍住后，買(mǎi)電熱帶進(jìn)行加熱保溫，確保消火栓隨時(shí)有水。

　　20xx年即將過(guò)去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；在新的一年，項目將面臨著(zhù)主體結束后管道安裝的艱巨任務(wù)，我將知難而上，今后工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻

水暖年終工作總結7

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好監理工作。下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

　　一、今年的主要工作

　　在過(guò)去的一年中，本人承擔的監理任務(wù)共x個(gè)單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個(gè)單體，面積為xM2，其中包括x個(gè)沒(méi)有資料、沒(méi)進(jìn)行驗收的工程，未完工程x個(gè)單體工程，面積為xM2。在進(jìn)行這些項目的監理工作的同時(shí)，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習新的施工規范，總結在去年監理工作及日常生活中見(jiàn)到的暖衛工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監理實(shí)施細則。

　　二、具體工作情況

　　在今年的監理工作中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、工作量大：承擔了xM2的'監理任務(wù)。

　　2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：我所監理的工地遍布整個(gè)x圈區，東南到馬圈子，西南到x小區，北到x寨，各工地之間相距很遠。

　　3、工程涉及四個(gè)項目監理部，同時(shí)受四位總監領(lǐng)導。

　　4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個(gè)標段，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

　　5、甲方為政府行為，個(gè)別人對監理工作過(guò)多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個(gè)別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會(huì )議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

　　在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿(mǎn)意、為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又管好其它工地，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點(diǎn)，兼顧其它。

　　首先，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會(huì )，充分了解各施工隊的人員狀況及對規范、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進(jìn)行溝通、交流，盡量統一施工方法。同時(shí)根據自己掌握的本地區水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監理工程師通知書(shū)，提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規范、規程要求，做好質(zhì)量預控工作，最大限度地避免出現質(zhì)量問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，責令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監站�？崎L(cháng)所說(shuō)：“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階”。

　　在做好x遷樓工地工作的同時(shí)，安排好其它工地的工作。在其它工地開(kāi)始進(jìn)駐工地時(shí)，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話(huà)或各位總監打電話(huà)，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進(jìn)行。

　　三、監理工作成效

　　在去年的監理工作及日常生活中，發(fā)現本地區在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、衛生間地漏不合格，水封高度不夠；

　　2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；

　　3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車(chē)下；

　　4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；

　　5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；

　　6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規范要求；

　　7、給水管道管卡間距過(guò)大且不牢固。

　　這些問(wèn)題不只是違反施工規范之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

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