工程監理年終工作總結（精選17篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編精心整理的工程監理年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程監理年終工作總結 1
在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、空調部分
針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的.指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊焊工達到x人，水暖工達到x人），本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認）進(jìn)行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監理驗收。
二、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責，結合工程的實(shí)際，積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字認可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。
三、給排水部分
因前任股長(cháng)對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進(jìn)行施工，并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通，針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的x%。
工程監理年終工作總結 2
20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是x地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工，我本著(zhù)以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專(zhuān)業(yè)崗位職責要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。
二、工程現場(chǎng)管理方面
1、作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)“協(xié)調管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現場(chǎng)管理中需要認真學(xué)習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識（包括各類(lèi)規范要求和項目專(zhuān)業(yè)知識等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹(shù)立品牌，也是非常重要的。
2、作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決。對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，不能袖手旁觀(guān)。對于施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn)，使設計更實(shí)際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應有相應的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失。把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理。還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實(shí)責任制，做到每項工作有專(zhuān)人負責，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。
三、對監理方的管理
由于目前的.建筑市場(chǎng)很是不規范，監理所起的作用是微乎其微，根本沒(méi)有辦法與國外的監理相提并論，當然監理費低也是造成監理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過(guò)多，施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問(wèn)題。
1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應該以協(xié)調為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì )大大提高威信，也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的問(wèn)題盡量尊重監理的意見(jiàn)，只有你尊重別人別人才會(huì )尊重你，而且這樣你可學(xué)習一下總監處理問(wèn)題的好的方式方法，對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會(huì )有好處。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態(tài)度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì )表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"，比如發(fā)函給監理公司或直接將監理公司老總叫過(guò)來(lái)將監理違規的事實(shí)擺給出他看，并要求他拿出處理意見(jiàn)。
總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個(gè)合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。
工程監理年終工作總結 3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結自己工作中的成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里，我在項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點(diǎn)，在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下，制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。
從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理。
盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范。
通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質(zhì)量。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重。
因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制，在監理公司施工隊的`施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現象，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過(guò)上述工作，本人完成了一組團單元主體結構的土木建筑工程的監理情況，一年多的監理工作收獲很大，但也有不足。例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之，一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應有的貢獻。
工程監理年終工作總結 4
回首20xx，展望20xx，有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導的安排；期盼的是20xx年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng )造美好的明天。
同時(shí)，我也深深明白在從事監理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習和進(jìn)步，總結經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導的'工作安排，先后擔任xx項目15號樓二次裝修裝飾工程；xx項目中心小學(xué)幼兒園工程；xx項目幼兒園工程……在這九個(gè)項目建設過(guò)程中，本人認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理細則》，各個(gè)分部的《評估報告》、《監理總結》等內業(yè)資料，組織召開(kāi)監理例會(huì )，不定期巡查工地現場(chǎng)，施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導現場(chǎng)監理人員開(kāi)具《監理工作聯(lián)系單》、《監理通知單》，參加每個(gè)項目的主管領(lǐng)導檢查驗收，認真核閱和指導現場(chǎng)監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場(chǎng)的各項資料的簽認，認真審批開(kāi)工報告和各項施工組織設計和專(zhuān)項方案，使得項目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：
1、xx項目15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成。
2、xx項目中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段。
3、xx項目幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段。
4、xx縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段。
5、第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎完成。
6、xx區xx號廠(chǎng)房基礎完成，4號廠(chǎng)房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。
在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學(xué)習并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。
在施工過(guò)程中，要求并指導現場(chǎng)監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現場(chǎng)監理人員布置任務(wù)，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場(chǎng)監理人員發(fā)現不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報，本人現場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現場(chǎng)監理人員進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名從事監理行業(yè)十二年的老監理工作者，更應該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
預祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂(lè )，事事順心！
工程監理年終工作總結 5
在公司黨委的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
xx年1月至10月本人主要擔2、7樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。
工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，我主動(dòng)的要求夜間加班，做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣，做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。xx年11月至12月本人被調至工地，承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：
�、�、信息量大，關(guān)系復雜;
�、�、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。
信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據，還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編，這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的：
1、不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文記錄，按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。
2、現場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的，我已督促應及時(shí)移交，但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的'管理制度仍需完善和加強。
3、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。
這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
工程監理年終工作總結 6
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了一期封關(guān)工程，市地下管線(xiàn)普查工作，三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的.原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監理年終工作總結 7
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自我，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)職責心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自我的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自我不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的'安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情景做一個(gè)比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情景，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情景及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
工程監理年終工作總結 8
隨著(zhù)時(shí)間的推移20××年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0××年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的.措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料
人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視
檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20××年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的20××年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。
工程監理年終工作總結 9
一、工程介紹
xx有線(xiàn)電視臺業(yè)務(wù)綜合樓位于城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓（主樓）和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳，其它業(yè)務(wù)分區和辦公用房根據功能特點(diǎn)分區布置，將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會(huì )議室等設于主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置于六層以下，分區明確，聯(lián)系方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建筑面積14348平方米，土建工程概算2600萬(wàn)元。
該工程主樓為框―剪結構，附樓為框架結構。演播大廳屋面梁為20米跨的無(wú)粘結預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會(huì )議室及專(zhuān)題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋�；A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆（沖）孔灌注樁，由于地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風(fēng)化巖2米或入微風(fēng)化巖1D以上。由于表土松軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
主樓、附樓外墻均貼瓷質(zhì)磚，主樓正立面做隱框玻璃幕墻及大跨度吊掛清玻璃（室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工）。
二、監理組織機構
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開(kāi)始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構，實(shí)行總監理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、給排水專(zhuān)業(yè)高級工程師1人，并編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
三、監理合同履行情況
該工程的三大目標：工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級、投資規�？刂圃�2600萬(wàn)元以?xún)�，建筑安裝工程的工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開(kāi)工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構改革停工（xx市電視臺與xx有線(xiàn)電視臺合并）、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經(jīng)由建設單位和監理單位組織，參建的有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收，在檢查資料和現場(chǎng)實(shí)體抽樣檢查評定的基礎上，工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時(shí)，施工圖尚未完善，在確定承包造價(jià)時(shí)只確定了按三類(lèi)工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價(jià)及中標下浮率、工程完工時(shí)按實(shí)結算的原則，故施工過(guò)程中投資控制最為關(guān)鍵，監理工程師嚴格把好工程計量關(guān)，在工程完工結算時(shí)核定工程造價(jià)為2261.31萬(wàn)元，能有效把投資控制在2600萬(wàn)元概算內。
�、骞こ藤|(zhì)量控制
為確保工程質(zhì)量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如大演播廳的層高16米、跨度20米；小演播廳層6.8米、跨度16米；大堂層高8.2米、跨度11米，施工時(shí)嚴格要求施工方作高支模施工方案，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2、實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如：φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保了工程質(zhì)量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如大演播廳無(wú)粘結預應力筋施工時(shí)，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進(jìn)行復核，及時(shí)糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規范要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以?xún)?yōu)良工程的目標對分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結構膠試驗等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項目完成后竣工驗收，并達到優(yōu)良等級，建設單位、設計、質(zhì)監等部門(mén)予以較高評價(jià)。
�、婀こ踢M(jìn)度控制
1、把好預控第一關(guān)
工程開(kāi)工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工的強度要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調整，施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。
2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要，找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后督促實(shí)施，使工程按計劃完成。
3、推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點(diǎn)，與施工管理人員協(xié)商后，確定±0.00以上各層結構施工采用新的施工順序，具體工序為：柱筋綁扎→裝柱�！b上一層梁板�！鷿蚕乱粚又拧弦粚恿喊褰罱壴鷿擦喊屙�，經(jīng)過(guò)這施工順序的改變，縮短了下層柱拆模等工藝間歇時(shí)間，并有效消除了梁柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗后柱筋偏位大等通病，經(jīng)實(shí)踐證明，既消除了質(zhì)量通病，又使主體結構施工工期縮短了8天，取得了很好的效果。
4、組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊伍多，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
�、绻こ掏顿Y控制
該項目建筑安裝工程施工招標時(shí)，施工圖紙尚未完善，工程造價(jià)未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的`控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關(guān)等，其具體控制措施如下：
1、控制依據
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協(xié)議，經(jīng)建設單位、監理簽認的額外增加工程等計量文件及計算規則。
2、控制措施
由于該項目招標時(shí)規定工程按實(shí)結算，給投資控制帶來(lái)較大的難度，增加投資的活口多，不易控制，故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關(guān)：
�、偈┕で皣栏襁M(jìn)行圖紙會(huì )審是否準確、合理，在技術(shù)上嚴格把關(guān)，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現過(guò)多的修改變更。
�、趪栏窨刂乒こ套兏�，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制增加投資，如入口500平方米大堂地面，設計圖構造如圖1，為避免出現花崗巖地基下沉而影響使用功能，監理人員及時(shí)向公司總工程師匯報，經(jīng)總工程師對該區域樁基承載力進(jìn)行核算，承載力尚有較大富余量，可將原設計改為架空結構層，并作兩種方案經(jīng)濟分析，修改后可節省3.3萬(wàn)元，技術(shù)、經(jīng)濟均可行，經(jīng)與建設單位、設計協(xié)商后并取得共識，確定進(jìn)行修改，既保證了工程質(zhì)量又節省了投資。
�、奂皶r(shí)、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆（沖）孔樁施工時(shí)，堅持對每根樁進(jìn)行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
�、�?chē)栏癜押霉こ探Y算計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節，本工程完成后，經(jīng)我司造價(jià)師對施工結算審核，共合理核減346.2萬(wàn)元，為建設單位節省了工程投資。
�、璋踩拿魇┕さ谋O管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個(gè)施工過(guò)程中，沒(méi)有出現安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關(guān)規定。
四、監理工作體會(huì )
1、認真負責熱忱服務(wù)
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務(wù)，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可，監理目標的設置、實(shí)施、對比、糾正應貫徹在全過(guò)程中，本項目的建設，由于監理人員根據實(shí)際工程情況編制了監理規劃，設置了質(zhì)量預控點(diǎn)，目標明確、工作積極主動(dòng)，在建設單位、設計、質(zhì)監、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用，監理認真負責的工作，贏(yíng)得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2、組織協(xié)調實(shí)現目標
各參建單位相互配合、對實(shí)現監理目標事關(guān)重要。在本項目監理中，由于專(zhuān)業(yè)工藝復雜，參建隊伍多，各專(zhuān)業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協(xié)調，使各專(zhuān)業(yè)隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開(kāi)展，保證整個(gè)項目建設監理目標得到有效實(shí)現。如在主體結構施工過(guò)程中，監理工程師協(xié)調各專(zhuān)業(yè)隊伍按時(shí)進(jìn)行管線(xiàn)預埋并及時(shí)組織驗收，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
3、維護建設單位利益樹(shù)立監理形象
項目建設監理過(guò)程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨，為建設監理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。
4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開(kāi)展，建設單位行為規范起到積極的作用，在簽訂委托監理合同時(shí)明確建設單位和監理的職、責、權，并按建設程序辦事；使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協(xié)調"發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實(shí)現。
工程監理年終工作總結 10
20xx年即將結束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)�，F嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的`態(tài)度進(jìn)行各項工作，根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求，20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員�？偨Y一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際，先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工程監理年終工作總結 11
我從事監理工作至今已經(jīng)一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的'施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、監理工作
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
四、工作建議
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
工程監理年終工作總結 12
面對即將成為過(guò)去的xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。
在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的.加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。
我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
工程監理年終工作總結 13
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠(chǎng)擴建工程。位于xx縣城xx水廠(chǎng)院內，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類(lèi)別為兩類(lèi)，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現澆結構，池體抗滲等級為x。清水池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉淀池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝x(chóng)m；虹吸濾池長(cháng)xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設各方的單位名稱(chēng)
1、建設單位：xx縣自來(lái)水公司
2、設計單位：xx工程設計有限公司
3、施工單位：xx建設集團有限公司
4、監理單位：xx監理有限公司x分公司
5、監督單位：x縣建設工程安全質(zhì)量監督站
三、工程項目監理范圍及監理情況
1、工程項目監理范圍：
對沅陵縣龍泉山自來(lái)水廠(chǎng)擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實(shí)施監控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監理情況：
自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關(guān)規范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：
�、�、總體控制：協(xié)助建設單位組織設計交底，組織承包單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，審核開(kāi)工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進(jìn)度計劃，監督檢查并實(shí)施。
�、�、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進(jìn)行施工。檢查施工過(guò)程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經(jīng)驗收嚴禁下道工序施工，違反規范、標準規定者，向承包單位簽發(fā)監理通知單，并及時(shí)向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單等進(jìn)行核定并進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢試驗，凡發(fā)現出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)化驗單或見(jiàn)證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用于工程。
�、�、工程進(jìn)度：進(jìn)度控制上要求施工單位編制施工進(jìn)度計劃，監理部對其進(jìn)度計劃進(jìn)行審核，以確認其可行性。根據確認后的進(jìn)度計劃，要求施工單位投入相當的`施工機械、材料及施工人員，發(fā)現施工進(jìn)度有滯后的情況及時(shí)要求施工單位采取有效的應對措施，確保工程如期完成。
�、�、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規定進(jìn)行計量支付。對工程需要變更部位及時(shí)通知業(yè)主和設計單位，會(huì )同一起確定變更方案。
�、�、安全文明施工：在工程施工過(guò)程中堅持“預防為主，防治結合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進(jìn)度控制
1、計劃與實(shí)際進(jìn)度比較：
計劃工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計x天；
實(shí)際工期：20xx年xx月xx日～20xx年xx月xx日，計x天。
2、進(jìn)度控制的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及經(jīng)驗：
�。�1）嚴格審查承包商的施工組織設計；
�。�2）檢查、督促工程進(jìn)度計劃的落實(shí)；
�。�3）對工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)管理方法，在工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現偏差時(shí)，及時(shí)督促承包商對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當的調整，并采取相應措施確保工期目標的實(shí)現，調整后計劃符合工程現場(chǎng)實(shí)際，并滿(mǎn)足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施由監理工程師審批；
�。�4）工程進(jìn)度計劃的檢查、調整有時(shí)通過(guò)工地會(huì )議進(jìn)行，有時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )議；
�。�5）工程進(jìn)度計劃的調整主要是調整關(guān)鍵線(xiàn)路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線(xiàn)路，如不影響總工期的，可以不要求對整個(gè)工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調整；
�。�6）對工程進(jìn)度計劃檢查落實(shí)情況、過(guò)程中對進(jìn)度計劃的調整情況和為加快工程進(jìn)度擬采用措施情況，都及時(shí)上報業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設計和施工方案實(shí)施情況：
施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實(shí)施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
2、質(zhì)量評估的依據
現行的國家和部門(mén)（行業(yè)）有關(guān)的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則，工程質(zhì)量檢驗評定標準。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過(guò)程中施工單位能?chē)栏癜凑赵O計圖紙進(jìn)行施工，各項指標顯示質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價(jià)
合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。
六、合同管理
1、對工程合同執行情況的評價(jià)
從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿(mǎn)足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿(mǎn)足合同目標。
2、索賠處理
建設單位與施工單位相互間沒(méi)有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問(wèn)題。
八、驗收意見(jiàn)
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗收。
工程監理年終工作總結 14
隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應的措施運用于施工現場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核，檢查，盡自己努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )，樹(shù)立以安全預防為主的.觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想，在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識，爭取為公司提供有效的利益。
工程監理年終工作總結 15
在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，銘記公司行為綱要，通過(guò)自身的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)�，F就本年度個(gè)人工作總結如下：
一、工程概述
認真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準，確保質(zhì)量目標的實(shí)現，滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，xx充填袋施工前，對施工單位的.xx軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測，確�？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等，要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。
工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。對工程關(guān)鍵部位xx充填袋施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收，及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。
這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、體會(huì )和感受
盡職盡責的做好本職工作的同時(shí)，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶(hù)會(huì )認為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶(hù)不但會(huì )把我們當合作伙伴，還會(huì )把我們當朋友，客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系，當客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶(hù)一定會(huì )將業(yè)務(wù)交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂(lè )而不為呢。
三、存在的不足和改正措施
在施工現場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志，認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè)，現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求，牢記設計圖紙的有關(guān)規定和要求，加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中，增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力，提高現場(chǎng)管理水平。
工程監理年終工作總結 16
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結自己工作從中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)懷下，樂(lè )觀(guān)、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質(zhì)量掌握
先進(jìn)行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過(guò)程，準時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般
施工的.各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準時(shí)采納口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工平安文明掌握
工作過(guò)程中以平安預防為主，準時(shí)發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)要求整改，在施工現場(chǎng)做好日常的平安檢查工作及監督和管理，定期或不定期進(jìn)行現場(chǎng)施工平安狀況全方位檢查，針對存在的問(wèn)題準時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側重某一方面，對個(gè)別問(wèn)題發(fā)覺(jué)不準時(shí)、要求整改不準時(shí)等不足。
對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結后，我的體會(huì )是對工程施工建設過(guò)程中的質(zhì)量掌握、平安生產(chǎn)掌握做到“四勤”：
1、眼勤（要能提前發(fā)覺(jué)問(wèn)題）；
2、腿勤（多在現場(chǎng)轉、巡、查）；
3、嘴勤（對發(fā)覺(jué)問(wèn)題要準時(shí)講）；
4、手勤（準時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面整改通知書(shū)）；
20xx年的工作將會(huì )更繁忙而又充實(shí)，履行監理職責，樂(lè )觀(guān)工作，聽(tīng)從領(lǐng)導支配，爭取在新的一年里加強檢查、巡察工作，加強過(guò)程中的掌握，更好地、仔細地做好本職工作，全心為工程著(zhù)想。
工程監理年終工作總結 17
xx年xx月自調入后，參加了液空長(cháng)輸管線(xiàn)工程的監理工作，并擔任專(zhuān)業(yè)監理師工作。此類(lèi)工程對于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數月的監理工作，我對該類(lèi)工程的監理工作開(kāi)展有如下感受：
一、工程特點(diǎn)：
通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應的監理對策。
1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線(xiàn)，總長(cháng)度達30余公里，管材材質(zhì)較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù)，為了保證焊接質(zhì)量，設計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷，100%rt、100%ut，氫氣管道要求做硬度試驗；
2、由于所輸送的介質(zhì)原因（氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進(jìn)行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；
3、由于施工的作業(yè)面呈長(cháng)輸形式，給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難；
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。
二、監理對策：
1、由于施工戰線(xiàn)長(cháng)，監理人員不可能100%進(jìn)行檢查，就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認真做好記錄，必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì )簽，并做到可追溯，待日后出現問(wèn)題可作為監理人員規避風(fēng)險的依據；（如單根管的.酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進(jìn)行監控，防止濃度不足，影響酸洗效果）
2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查，否則監理將沒(méi)有退路；
3、項目監理組要獨立開(kāi)展監理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸；
4、及時(shí)下達監理通知單，特別是檢驗項目沒(méi)完成的，不能進(jìn)行下道工序，比如，沒(méi)無(wú)損探傷報告的，或者沒(méi)達到設計要求的，不能水壓試驗；
5、監理要點(diǎn)是：材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節的效果，焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿(mǎn)足設計要求、水壓試驗保壓時(shí)間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等
6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計，以便核對焊縫無(wú)損探傷報告是否滿(mǎn)足雙百要求；
三、加強監理行業(yè)規避風(fēng)險的意識
由于我國的監理行業(yè)存在著(zhù)諸多不規范，所以導致監理人員在實(shí)際操作中有著(zhù)這樣和那樣的困難。
1、由于我國監理市場(chǎng)實(shí)際情況，監理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標，這種情況則意味著(zhù)監理人員數量遠遠不能滿(mǎn)足監理工作的實(shí)際需求，它帶來(lái)的結果是監理工作不到位，有些環(huán)節失控，不能對施工的全過(guò)程進(jìn)行監控；
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監理的概念模糊，認為監理就是質(zhì)量檢查員，忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用，一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監理，包括目前所謂的安全管理，而監理的手段無(wú)外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設主管部門(mén)報告，但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益，因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，作為監理人員不好把握。
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