引資年度工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的引資年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　引資年度工作總結 篇1

　　xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng )新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營(yíng)造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好�，F將有關(guān)情況總結如下:

　　一、xxxx年工作總結

　　一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長(cháng)，主要經(jīng)濟部門(mén)作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問(wèn)題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價(jià)機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓視頻會(huì )議，會(huì )上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專(zhuān)家作專(zhuān)題授課，培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線(xiàn)人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日，召開(kāi)招商引資工作約談會(huì )，市委書(shū)記徐雄對市直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行約談。

　　二是不斷加力，強勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng )新招商方式；圍繞智能制造、節能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過(guò)基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，引進(jìn)江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過(guò)謀劃傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現狀，成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠(chǎng)房x棟；通過(guò)服務(wù)鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。

　　三是持續搭建招商平臺，大力開(kāi)展精準招商。依托長(cháng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區域長(cháng)三角地區布局專(zhuān)職駐外招商隊伍，開(kāi)展精準靶向招商。二是開(kāi)展精準化、專(zhuān)業(yè)化對接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì )招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會(huì )招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會(huì )招商新模式，重點(diǎn)對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應商大會(huì )、高端展會(huì )等場(chǎng)合，強化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

　　四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環(huán)保等職能部門(mén)確定具體人員。利用微信群線(xiàn)上第一時(shí)間進(jìn)行研討，針對項目線(xiàn)索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見(jiàn)建議，扁平化處理，加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項目，制定《項目推進(jìn)通知書(shū)》，構建“全過(guò)程清單式節點(diǎn)化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對x跟進(jìn)，按節點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調度項目的.研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統、入規，實(shí)行全周期管理服務(wù)。

　　五是持續做好“外聯(lián)老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯(lián)絡(luò )，完善在外人才聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士?jì)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉賢力量，推動(dòng)招商工作。今年以來(lái)，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項目有x個(gè)，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個(gè)，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類(lèi)人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng )新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪(fǎng)當地的的汽車(chē)零部件、新能源汽車(chē)、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車(chē)零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。

　　xxxx年工作計劃

　�。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長(cháng)三角一體化”文章明確主攻招引方向

　　圍繞全面融入長(cháng)三角，把準招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續、更抗風(fēng)險的動(dòng)能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營(yíng)xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)x-x個(gè)引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著(zhù)力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目，進(jìn)一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。

　　其中，智能汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車(chē)配套，加強新能源汽車(chē)三電、汽車(chē)底盤(pán)、懸架、汽車(chē)工程塑料件、內飾及車(chē)身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設，通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現集群式發(fā)展目標開(kāi)展精準招引；新型節能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規劃，在現有產(chǎn)業(yè)項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現有產(chǎn)業(yè)基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領(lǐng)域開(kāi)展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車(chē)用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節向研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)兩端拓展延伸，實(shí)現本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。

　�。ǘ�）全面落實(shí)“內搭平臺外聯(lián)老鄉”拓寬現有招引方式

　　一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè)，強化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應快的優(yōu)勢，積極借助“外力”，通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過(guò)建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類(lèi)平臺招商。加強政策引領(lǐng)，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車(chē)零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實(shí)現高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動(dòng)科創(chuàng )企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶(hù)。加快科技創(chuàng )新和人才平臺載體建設。引導開(kāi)發(fā)園區、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng )新型企業(yè)合作，建設創(chuàng )新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構等各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”，建設涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫界、僑界”等各類(lèi)在外人才大數據中心。各級各部門(mén)及在外商協(xié)會(huì )、校友會(huì )和招商團，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門(mén)別類(lèi)建立臺賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì )各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領(lǐng)導聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關(guān)部門(mén)“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會(huì )招商。把商會(huì )建設作為推進(jìn)商會(huì )雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓，借助各地商會(huì )平臺，廣泛收集信息，動(dòng)態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會(huì )對接，獲取招商信息。依托商會(huì )在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的工作方式，加強商會(huì )聯(lián)系，引導參與制定產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會(huì )在三大重點(diǎn)區域等地承辦推介商協(xié)會(huì )會(huì )、投資懇談會(huì )等；引導商會(huì )發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國內有影響力的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng )平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業(yè)合作，從大數據企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創(chuàng )新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì )招商。積極參加國家、省級投資對接會(huì )、省重點(diǎn)對外投資合作對接會(huì )、各地商會(huì )等活動(dòng)，結識朋友、尋找商機，引進(jìn)國家戰略型項目。通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)峰會(huì )、洽談會(huì )，對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來(lái)投資。

　�。ㄈ�）強化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機制

　　一是打好“騰籠換鳥(niǎo)”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門(mén)牽頭，園區和鎮街聯(lián)動(dòng)，摸清底數，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段，依規實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥(niǎo)”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護地、挖閑活地、盤(pán)存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去，快速推動(dòng)項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式，積極選拔一批具備專(zhuān)業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會(huì )談判的復合型專(zhuān)門(mén)人才，推進(jìn)招商人員專(zhuān)業(yè)化。根據產(chǎn)業(yè)招商需要，充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規劃、項目建設等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)的中青年干部和有培養潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區學(xué)習。進(jìn)一步充實(shí)招商力量，積極吸收商會(huì )會(huì )員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會(huì )各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù)，遵循投資建設項目的申請人“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng )建投資建設項目幫辦、代辦服務(wù)機制，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，落實(shí)企業(yè)投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進(jìn)階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式，通過(guò)整合優(yōu)化，實(shí)行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。

　　引資年度工作總結 篇2

　　今年以來(lái)，XX區堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區實(shí)現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個(gè)，其中新開(kāi)工項目70個(gè)，新投產(chǎn)項目54個(gè)，報送報省項目28個(gè)。

　　一、當前招商引資主要指標情況

　　重點(diǎn)新簽約項目52個(gè)，總投資額195.85億元，已開(kāi)工建設項目23個(gè)，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線(xiàn)項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

　　重點(diǎn)新開(kāi)工項目70個(gè)，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠(chǎng)房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的'東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實(shí)驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

　　重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項目54個(gè)，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥?lái)椖�、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線(xiàn)項目等。

　　重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

　　二、主要做法

　　在發(fā)展平臺上我區依托兩個(gè)省級開(kāi)發(fā)區、十個(gè)新型鄉村工業(yè)園、百萬(wàn)平米的標準化廠(chǎng)房和遠期200平方公里的主城區三類(lèi)平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉村工業(yè)園和標準化廠(chǎng)房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒(méi)有污染為底線(xiàn)，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng )新思路，狠抓實(shí)效。

　　一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散布的存量建設用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區建設標準化廠(chǎng)房承載項目。目前，全區“2112”工程開(kāi)工項目184個(gè)，開(kāi)工面積137.11萬(wàn)平方米；竣工項目60個(gè)，竣工面積85萬(wàn)平方米；琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

　　二是抓隊伍建設，夯實(shí)招商引資基礎。組織全區50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區以及周邊縣區經(jīng)驗，組織開(kāi)展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門(mén)、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對性開(kāi)展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區招商引資專(zhuān)業(yè)化水平。

　　三是抓全區聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動(dòng)帶隊赴外開(kāi)展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專(zhuān)題招商推介活動(dòng)；各單位以全區客商回訪(fǎng)活動(dòng)為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪(fǎng)企業(yè)247家，接待來(lái)訪(fǎng)客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時(shí)召開(kāi)招商引資調度會(huì )，主動(dòng)為企業(yè)解決項目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題，促動(dòng)了一大批項目的簽約和開(kāi)工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著(zhù)，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮實(shí)驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

　　四是抓機制建設，加速項目推進(jìn)。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門(mén)組成項目評審小組，對引進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項目，明確專(zhuān)人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來(lái)”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進(jìn)機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領(lǐng)導全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項目進(jìn)展。

　　五是抓督查考核，強化責任落實(shí)。年初認真領(lǐng)會(huì )《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結合XX區實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區直單位分成四類(lèi)主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實(shí)行招商引資目標任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營(yíng)造全員招商氛圍。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、宏觀(guān)經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信心不足。

　　2、用地指標緊缺，XX區現有五大園區和多個(gè)各具特色的新型鄉村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對XX區影響較大。

　　3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠(chǎng)房等硬件設施還有一定差距。

　　4、隨著(zhù)周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

　　四、下一步工作計劃

　　1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。

　　2、結合市局駐外分局資源信息，通過(guò)駐外專(zhuān)業(yè)招商，及時(shí)掌握沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開(kāi)展招商對接工作。

　　3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來(lái)的國內54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商，進(jìn)一步做大做深我區新能源項目庫。

　　4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無(wú)招商實(shí)績(jì)單位主要負責人離崗招商制度，同時(shí)要求各園區、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開(kāi)專(zhuān)題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性。

　　引資年度工作總結 篇3

　　縣僑聯(lián)根據縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，全面落實(shí)“科學(xué)招商、創(chuàng )新機制、優(yōu)化項目、強化園區、實(shí)現突破”的工作思路，緊緊圍繞打好園區經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟三大戰役的戰略部署，結合我縣僑情，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng )環(huán)境”并舉，不斷拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng )新招商方法，實(shí)現招商引資工作新突破�，F將XX年來(lái)的招商引資工作總結如下：

　　一、招商引資工作完成情況

　　根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣XX年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書(shū)》，我會(huì )的招商引資目標任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。在全會(huì )人員的不懈努力下，XX年招商引資工作取得了較好的成績(jì)，縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個(gè)，項目投資總額為XXX萬(wàn)元，項目建設地點(diǎn)為縣XX鎮XX工業(yè)園區，項目于XX年5月開(kāi)工建設，將于今年4月竣工，目前，項目主體工程已基本完工，截止今年2月28日已完成投資XXX萬(wàn)元，全年超額完成XXX萬(wàn)元。

　　二、工作措施及方法

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統一思想，明確責任。

　　1、根據單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了招商引資領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng)，2名副主席和4名兼職副主席任副組長(cháng)，部分僑資僑屬企業(yè)負責人（僑聯(lián)顧問(wèn)）為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，并明確1名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作，1名工作人員負責處理日常事務(wù)，將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè)，爭取取得企業(yè)的支持，完成全年的招商引資目標任務(wù)。

　　2、根據目標責任書(shū)的要求，制訂了招商引資工作計劃，明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談，達成投資我縣珠寶玉石加工廠(chǎng)項目，并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開(kāi)發(fā)協(xié)議》，引進(jìn)項目資金XXXX萬(wàn)元。

　�。ǘ�）立足本職，做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以?xún)S聯(lián)為紐帶，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，我會(huì )安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，積極主動(dòng)地為外商提供周到細致的服務(wù)，努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度；二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢等。

　�。ㄈ�）轉變招商思路，創(chuàng )新工作方式

　　1、堅持化被動(dòng)為主動(dòng)，積極在工作著(zhù)力點(diǎn)上實(shí)現質(zhì)的轉變。在招商方式上，實(shí)現由粗放型招商向集約化、專(zhuān)業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中，立足一個(gè)“勤”，著(zhù)眼一個(gè)“誠”，做到勤聯(lián)多訪(fǎng)，以誠感人。并創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變，為實(shí)現招商引資的新跨越奠定基礎。

　　2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來(lái)“認商”。通過(guò)參與各種僑界聯(lián)誼會(huì )，加強與外資企業(yè)的聯(lián)系，并通過(guò)他們引導各地企業(yè)來(lái)我縣投資考察，使他們了解我縣的投資環(huán)境，熟悉我縣的投資政策，用我們的優(yōu)勢吸引他們來(lái)投資。

　　3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團、僑商等的.聯(lián)系，通過(guò)部分招商代表，充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門(mén)路廣的優(yōu)勢，鼓勵他們?yōu)槲視?huì )招商引資牽線(xiàn)搭橋。

　　三、下一步的工作打算

　　一是繼續加強組織領(lǐng)導，強力推進(jìn)招商引資工作。

　　二是加強政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，積極引導僑商、外商到我縣投資，并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度，以商招商。

　　三是樹(shù)立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為外商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

　　引資年度工作總結 篇4

　　一、領(lǐng)導重視

　　為進(jìn)一步強化八步鄉招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉長(cháng)范雅忠牽頭，副鄉長(cháng)萬(wàn)海博具體分管，相關(guān)站室負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組。

　　二、招商引資基礎工作

　　1、及時(shí)印制八步鄉基本情況簡(jiǎn)介，并通過(guò)電視媒體、報刊雜志廣泛宣傳全鄉社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展現狀。

　　2、進(jìn)一步加強與區投資促進(jìn)局協(xié)調溝通，及時(shí)提供企業(yè)所需信息。

　　3、及時(shí)安排鄉、村干部熱情接待實(shí)地考察企業(yè)。全年共接待實(shí)地考察企業(yè)3家。

　　4、認真研究，及時(shí)向區投資促進(jìn)局回函，提出建議意見(jiàn)。

　　5、加強招商引資項目?jì)�備，目前，我鄉儲備項目為農村再生資源市場(chǎng)建設項目，計劃總投資1.3億元。

　　三、招商引資服務(wù)工作

　　1、對于招商引資企業(yè)，鄉黨委、政府均嚴格按照政策規定為企業(yè)辦理行政許可事項提供最好的服務(wù)，一次性告知需提供的.全部資料。

　　2、認真落實(shí)中央八項規定、“四風(fēng)”整治工作，按程序辦事，招商引資過(guò)程中無(wú)“吃、拿、卡、要”現象。

　　3、對落地建設過(guò)程中的企業(yè)，鄉黨委、政府經(jīng)常進(jìn)行調研走訪(fǎng)，努力幫助其解決困難問(wèn)題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問(wèn)題10余個(gè)，有力促進(jìn)了工程的順利開(kāi)展。

　　四、招商引資信息工作

　　1、為促進(jìn)農村再生資源市場(chǎng)建設項目的早日落地，鄉黨委、政府多次向區委、區政府匯報工作情況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。

　　2、嚴格遵守相關(guān)法律政策規定，未違規向投資商透露政府談判底線(xiàn)信息。

　　五、重大項目工作

　　1、20xx年，全鄉重大項目包括轱轆新區基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務(wù)中心、村級綜合公共服務(wù)設施等，涉及項目資金1900余萬(wàn)元，均能按期穩步推進(jìn)。目前轱轆新區基礎設施和村級活動(dòng)室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務(wù)中心已進(jìn)入掃尾階段。

　　2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉黨委、政府的大力配合下順利落地，現已完成選址、征地、廠(chǎng)房建設，預計明年初將投入生產(chǎn)。

　　引資年度工作總結 篇5

　　20xx以來(lái)，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書(shū)記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過(guò)一年來(lái)努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務(wù)�，F就主要工作總結如下：

　　一、更新思維，提高認識

　　項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展，離不開(kāi)項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實(shí)現跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點(diǎn)。我鄉多次召開(kāi)班子會(huì )議、鄉干會(huì )，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業(yè)鄉，一無(wú)礦藏，二無(wú)森林，率先打破了過(guò)去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點(diǎn)、統一思想、更新觀(guān)念、真抓實(shí)干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書(shū)記和鄉長(cháng)的位置上思考問(wèn)題，站在縣級領(lǐng)導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過(guò)多次學(xué)習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力沖破區域界定的誤區，為贏(yíng)得商家投資奠定了基礎。

　　二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

　　思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務(wù)進(jìn)行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領(lǐng)導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門(mén)招商引資，放棄許多節假日和休息時(shí)間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉干部積極配合，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展

　　在鄉上經(jīng)費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專(zhuān)項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)，增長(cháng)知識，廣結朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開(kāi)拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

　　四、建立信息網(wǎng)絡(luò )

　　我鄉領(lǐng)導號召全體鄉干部挖掘各種社會(huì )資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開(kāi)動(dòng)腦筋，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，通過(guò)全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時(shí)掌握了信息。

　　五、具體工作

　　在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導下，我鄉領(lǐng)導高度重視招商引資工作，通過(guò)一年的努力工作，順利完成了上級領(lǐng)導下達的招商引資任務(wù)。

　　招商引資項目：

　�。ㄒ唬┩顿Y2300萬(wàn)的順滎紡織廠(chǎng)已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。

　�。ǘ�）投資3000萬(wàn)的方大水晶廠(chǎng)，已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。

　�。ㄈ�）投資3500萬(wàn)的浙川水晶廠(chǎng)已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。

　　災后重建項目：

　�。ㄒ唬�6個(gè)村災后重建活動(dòng)室項目已全部竣工完成；

　�。ǘ�）7個(gè)災后重建新村聚居安置點(diǎn)基礎設施全部完成。

　　明年擬建項目：

　�。ㄒ唬﹛x鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進(jìn)行到招投標階段，擬于1月份開(kāi)工建設；

　�。ǘ�）xx鄉飲水工程擬于20xx年正式開(kāi)工建設。

　　六、存在的問(wèn)題

　　一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無(wú)區位優(yōu)勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。

　　總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績(jì)，但與縣上要求和發(fā)達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開(kāi)放、創(chuàng )新、實(shí)干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實(shí)施“四大戰略”，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。

　　今年以來(lái)，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、基本情況：

　　截止目前，今年全年共有在建項目14個(gè)，其中新開(kāi)工項目8個(gè)，續建項目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元，新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè)，1億元以上項目1個(gè)，招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。

　　跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。

　　二、主要措施：

　　1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。

　　一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì )，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng)，另外抽調部分機關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。

　　二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個(gè)，投資1億元以上的項目4個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè)，投資20xx萬(wàn)元的項目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。

　　2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。

　　一是“走出去”招商。一改過(guò)去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察，先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的`名片，吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè)，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì )，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。

　　3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

　　一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。

　　二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達到了合作共贏(yíng)的目標。

　　三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進(jìn)階段，我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù)；項目簽約落戶(hù)階段，由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒(méi)有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。

　　4、細化基礎工作，健全考核機制

　　招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。

　　另外，我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》，并與招商專(zhuān)班、處直單位、村（居）委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬(wàn)元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。

　　三、存在問(wèn)題

　　20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項目不多。

　　四、下一步打算

　　20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階。

　　引資年度工作總結 篇6

　　20xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持下，在招商系統全體人員的共同努力下，不斷拓寬招商引資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，開(kāi)拓創(chuàng )新招商引資工作方法和渠道，取得了一定的成效�，F將工作總結如下。

　　一、“1+3+n”工作成效

　�。ㄒ唬┮�進(jìn)投資情況。

　　我縣全年目標任務(wù)35億元（含瀑電20億元），1-10月，我縣執行招商引資項目12個(gè)（不含瀑電），其中新開(kāi)工項目10個(gè)，億元以上項目數10個(gè)，完成招商引資到位資金29.XX5億元（含瀑電），同比增長(cháng)5.6%（含瀑電），已完成市上下達目標任務(wù)的83.3%（含瀑電）。其中，省外到位資金23.76億元，完成目標任務(wù)的88%。預計今年完成招商引資37億元。

　�。ǘ�）項目進(jìn)展情況。

　　1.儲備項目包裝情況。

　　現有包裝儲備項目41個(gè)，累計總投資約88.6億元，其中：工業(yè)類(lèi)項目XX個(gè)，累計總投資約42億元；農業(yè)類(lèi)項目7個(gè)，累計總投資約7.6億元；旅游開(kāi)發(fā)類(lèi)項目19個(gè)，總投資約39億元。

　　2.各類(lèi)會(huì )節及新簽約項目情況。

　　3月，利用梨花節平臺召開(kāi)20xx漢源項目投資推介會(huì )，簽約1個(gè)戰略合作協(xié)議，7個(gè)生產(chǎn)性項目投資意向協(xié)議，簽約資金24.5億元。其中，浙江電子商務(wù)有限責任公司的農村電子商務(wù)綜合體系建設項目為進(jìn)駐我縣的第一個(gè)系統的電子商務(wù)系統，目前已在全縣建立約90家運營(yíng)點(diǎn)XX縣級運營(yíng)中心。4月，參加了由XX市組織的雅安產(chǎn)業(yè)振興投資說(shuō)明會(huì )及知名企業(yè)四川行活動(dòng)，成功簽約項目2個(gè)，簽約資金11億元。5月，借我縣開(kāi)展甜櫻桃采摘活動(dòng)儀式暨鄉村旅游推介會(huì )平臺，在成都大力推介我縣招商項目，發(fā)放宣傳資料1000余份。8月，參加了“第二屆中國（涼山）攀西戰略資源創(chuàng )新開(kāi)發(fā)試驗區投資推介會(huì )暨項目簽約儀式”成功簽約項目2個(gè)，簽約資金5.5億元。9月，參加了“珠三角地區四川省投資推介會(huì )暨合作項目簽約儀式” 成功簽約項目1個(gè)，簽約資金10億元。10月，參加了“中國西部（四川）進(jìn)口展暨國際投資大會(huì )”，簽訂了2個(gè)投資意向協(xié)議，1個(gè)正式投資協(xié)議，累計簽約資金20.5億元。

　　3.在談項目情況。

　　中國釩鈦磁鐵礦業(yè)有限公司擬收購四川浩遠新材料項目；盛屯礦業(yè)集團收購錦泰冶化項目；華誠博遠有限責任公司投資轎頂山開(kāi)發(fā)項目；化工總廠(chǎng)引進(jìn)20萬(wàn)噸磷肥項目；漢能光伏發(fā)電項目等。

　�。ㄈ�）3個(gè)招商辦工作情況。

　　3個(gè)招商辦在項目包裝、信息收集和對外洽談等方面均起到了積極的作用。挖掘、包裝了一批所涉及產(chǎn)業(yè)項目，為招商引資提供了后勁保障。今年3個(gè)招商辦共引領(lǐng)企業(yè)來(lái)漢源考察對接30余次。

　�。ㄋ模�5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò )辦工作情況。

　　5個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò )辦運轉正常，積極與各地商會(huì )、企業(yè)和政府部門(mén)對接，積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、微信等新媒體進(jìn)行XX縣情簡(jiǎn)介和項目推介，起到了良好的對外宣傳漢源的作用，收集了大量招商信息。各聯(lián)絡(luò )辦累計介紹、引領(lǐng)企業(yè)來(lái)漢源考察對接50余次，涉及礦產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)。參加會(huì )節60余次，造訪(fǎng)企業(yè)300余家，目前在談意向性項目約30個(gè)。

　　二、存在的困難及問(wèn)題

　�。ㄒ唬┤�球經(jīng)濟形勢持續低迷，國內經(jīng)濟下行壓力不斷增大，投資整體乏力，致使部分項目落地困難。

　�。ǘ�）漢源工業(yè)園區基礎設施還不完善，缺乏明顯的吸引力和比較優(yōu)勢。園區地處高山峽谷，道路條件相對落后、通行能力較差，供水難度大，電力覆蓋不到位。項目用地平整難度大，且從場(chǎng)地平整到廠(chǎng)房建設等均由企業(yè)自行平整，增加了企業(yè)負擔，在同類(lèi)城市中競爭力小。

　�。ㄈ�）土地資源要素制約明顯。一是現行征地補償標準雖已調整，但群眾利益訴求高，導致征地阻力大，部分項目落地建設受影響進(jìn)展緩慢。二是部分區域用地指標仍顯不足。如甘溪壩工業(yè)園區用地指標較少，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來(lái)越高，即使有不錯的項目信息，一時(shí)也難以落地。

　�。ㄋ模┮押灱s項目推進(jìn)工作進(jìn)度緩慢。從目前情況看，有簽約項目啟動(dòng)率、新簽約項目資金到位率較低的.局面，還需要進(jìn)一步加大項目協(xié)調力度，推動(dòng)落地項目盡快投產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)業(yè)鏈不完善，招商難度大。近年來(lái)，我縣招商工作取得了一定成效，但仍存在招商項目缺乏產(chǎn)業(yè)補鏈、產(chǎn)業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展潛力大的項目，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)偏向于選擇產(chǎn)業(yè)完善的地區，導致招商難度大。

　�。�六）領(lǐng)導外出招商力度還需加強，助推駐外招商聯(lián)絡(luò )辦行政招商。駐外招商聯(lián)絡(luò )辦人員均為科級及以下，在行政招商方面勁道欠缺。需要主要領(lǐng)導在駐外招商聯(lián)絡(luò )辦掌握有價(jià)值的信息后，對重要目標企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn)洽談。

　　三、下一步工作打算和安排

　　在以后工作中，我局將認真落實(shí)縣委、縣政府的各項工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好以下幾項工作，確保招商引資工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，助推全域經(jīng)濟發(fā)展。

　�。ㄒ唬┮源罅π麄鳛橥黄瓶�，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強招商網(wǎng)站管理維護，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò )招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展漢源招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構筑“政府推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì )齊動(dòng)”的大招商格局。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點(diǎn)招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門(mén)加強溝通銜接，針對駐外招商人員設立績(jì)效考核機制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機制，保持駐外招商團隊活力。三是加強對招商工作的重視力度，倡導全民招商新格局。

　�。ㄈ�）加大縣級領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導加強外出招商力度，通過(guò)更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò )辦工作成果順利推進(jìn)。

　�。ㄋ模�學(xué)習借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進(jìn)理念，強化服務(wù)，在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺(jué)維護外商利益，主動(dòng)為外商服務(wù)，每個(gè)部門(mén)都把簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒(méi)有發(fā)達地方得天獨厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過(guò)軟硬環(huán)境的打造，努力構建吸納項目和資本的環(huán)境“洼地”。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導聯(lián)系項目制度。繼續將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級領(lǐng)導，對項目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負責�？h委縣政府應下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節便捷高效。

　　引資年度工作總結 篇7

　　今年以來(lái)，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、主要作法

　　在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　(一)營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氛圍。

　　一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì )，兩月一通報，季度一觀(guān)摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

　　(二)明確做強特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

　　(三)形成大員上陣，專(zhuān)班緊盯的.招司。

　　(四)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對xxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點(diǎn)，街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬(wàn)元。xxxx運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。

　　二、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)

　　全年完成招商引資項目6個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資資金組成見(jiàn)項目資料。

　　三、著(zhù)眼未來(lái)，打造平臺，再創(chuàng )招商引資新篇章

　　xx街道是xx江區的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。

　　(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　(二)依托轄區地位優(yōu)勢，強力開(kāi)展以企招商工作。

　　(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。

　　(四)按照區政府對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng )新招商機制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

　　引資年度工作總結 篇8

　　招商引資工作淺談按照管委會(huì )的安排，我于20xx年6月至9月在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區國際創(chuàng )業(yè)中心進(jìn)行了為期3個(gè)月的學(xué)習。在津期間，我一方面對天津創(chuàng )業(yè)中心的工作進(jìn)行了認真學(xué)習，一方面對天津其他開(kāi)發(fā)區和企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐，既開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，又拓寬了思路，豐富了知識，受益匪淺。下面結合學(xué)習體會(huì )和我區具體實(shí)際，重點(diǎn)圍繞招商引資工作，談一下學(xué)習體會(huì )，請批評指正。

　　一、招商思路

　　1、引資先“有”后“大”引進(jìn)外資和國內大企業(yè)是開(kāi)發(fā)區大發(fā)展的最終方向。按我們目前的情況，引來(lái)世界500強的可能性可以說(shuō)很小。更為現實(shí)的思路是以日、韓、臺灣的中小投資為主，結合“四荒”問(wèn)題嚴重的浙江、廣東兩省的民營(yíng)企業(yè)投資，盡快形成突破，發(fā)揮“榜樣”的力量。外地的情況證明，“以商招商”是最有效的方式。

　　2、招商的重點(diǎn)區域xxx比起別的地區來(lái)絕對優(yōu)勢不明顯，重點(diǎn)區域應選擇相對優(yōu)勢相比占優(yōu)的省區。建議以近期土地、水、電、勞動(dòng)力短缺的廣東、浙江為重點(diǎn)區域，其他地區可以適當放棄。對北京、天津企業(yè)外遷的可能性不如原先估計的樂(lè )觀(guān)，原因大致有：兩城市本身有許多適合各種產(chǎn)業(yè)、規模企業(yè)發(fā)展的開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區。土地等資源整體上并不緊張。當地政府出臺專(zhuān)門(mén)政策鼓勵市區外遷企業(yè)到自己的園區建廠(chǎng)�，F已基本搬遷完畢。由于人脈、員工、融資、市場(chǎng)等因素，大部分企業(yè)戀家想法很重。

　　3、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)考慮到xxx的具體情況和相對優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)應以勞動(dòng)密集型的機械加工、農產(chǎn)品加工、紡織等為重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)。

　　二、招商方式

　　1、實(shí)行“掃樓”式登門(mén)招商我在工作實(shí)踐中發(fā)覺(jué)，通過(guò)電話(huà)、信函、電郵等方式聯(lián)系企業(yè)效果很差，給人的可信度較低。我的想法是采取“掃樓”式登門(mén)招商，以量換取成功率�？膳扇说街攸c(diǎn)區域去，按事先選定的產(chǎn)業(yè)，對當地每家企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng)，面對面招商。

　　2、以宣傳促招商建議在招商重點(diǎn)區域以地級市為單位，在當地發(fā)行量最大的報紙上，刊登二到三次廣告，宣傳我們的優(yōu)勢和基本情況。還可在招商重點(diǎn)行業(yè)的刊物上做。通過(guò)這種方法給企業(yè)留下深刻印象，再聯(lián)系時(shí)就比較好溝通，可以起到事半功倍的效果。

　　三、提高土地利用率

　　由于現有土地存量不多，建議用投資強度決定土地價(jià)格的方法來(lái)選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)。公式為：普通企業(yè)土地價(jià)格（萬(wàn)元）＝15－總投資額/10高新技術(shù)企業(yè)土地價(jià)格（萬(wàn)元）＝15－總投資額/8土地最低限價(jià)3萬(wàn)元/畝對于企業(yè)買(mǎi)地后遲遲不開(kāi)工建設情況，采取土地階段漲價(jià)的辦法。拿到土地證半年內開(kāi)工的，按協(xié)議價(jià)格收取土地轉讓費；一年內的，按土地基礎價(jià)格與協(xié)議價(jià)格的平均值收��；一年半以?xún)鹊�，按基礎價(jià)格收��；兩年內不開(kāi)工的，土地無(wú)償收回。對不服從上述規定的'企業(yè)，不論處于何種階段，一律無(wú)償收回土地。

　　四、簡(jiǎn)化企業(yè)辦事程序

　　提高辦事效率，我認為首要的是要將計劃體制下“管”的思想轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟條件下“服務(wù)”的思想。

　　1、變直線(xiàn)式流程為平行式流程辦事程序可以分為兩條線(xiàn)平行辦理：立項及工商注冊程序和土地規劃建設程序。手續的傳承關(guān)系應本著(zhù)方便企業(yè)的原則來(lái)設計，所需審批材料應限制在本流程內。對于現在某些審批所需要的材料，意義不大的要堅決砍掉。

　　2、改變目前一個(gè)人負責一兩項工作的辦法，讓每個(gè)人掌握部門(mén)內所有的業(yè)務(wù)工作。實(shí)行項目一個(gè)人負責到底的“一條龍”服務(wù)，這樣對部門(mén)內的工作考核也有很大益處。

　　引資年度工作總結 篇9

　　今年以來(lái)，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、主要作法

　　在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　1、營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氛圍。

　　一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì )，兩月一通報，季度一觀(guān)摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

　　2、形成大員上陣，專(zhuān)班緊盯的招商格局。

　　東部沿海在改革開(kāi)放后率先發(fā)展，外來(lái)投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動(dòng)和大項目拿在手上抓，專(zhuān)班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì )、鄂港經(jīng)貿洽談會(huì )和國際體操節等大型招商活動(dòng)外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區招商，還跨出國門(mén)，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí)，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無(wú)用功，要有的放矢，重點(diǎn)出擊，象釣魚(yú)一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來(lái)，在溫州、廣州、東莞、廈門(mén)、福建等地建立窩點(diǎn)，組建專(zhuān)班，開(kāi)展了一系列的定點(diǎn)招商，既降低了成本，又提高了招商引資的'成功率。

　　3、制定利于客商、惠及長(cháng)遠的招商政策。

　　面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價(jià)，但必須首先保證村組、農民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì )帶動(dòng)能力和社會(huì )效益可適當延長(cháng)減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實(shí)行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長(cháng)遠利益和根本利益。

　　4、建設講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。

　　今年，我們按照安全、賺錢(qián)、開(kāi)心和外商無(wú)小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動(dòng)人的理念繼續打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門(mén)改善環(huán)境的重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導掛帥，一個(gè)專(zhuān)班負責，一個(gè)會(huì )議協(xié)調，一個(gè)文件簽總，一個(gè)中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù)，對于作出的，再大的困難也要予以?xún)冬F，對于要辦的事情，力爭最短的時(shí)間內落實(shí)到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進(jìn)。今年，市政府召開(kāi)銀企懇談會(huì )、項目推介會(huì )，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍，及時(shí)解決外來(lái)投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。每逢傳統節日，組織各種活動(dòng)，讓他們有一種回家的感覺(jué)。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：

　　1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶(hù)難的問(wèn)題開(kāi)始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問(wèn)題，部分項目因土地停批不能開(kāi)工建設。由于國家實(shí)施宏觀(guān)調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導致一些引進(jìn)項目無(wú)法落實(shí)，造成無(wú)地招商的嚴峻局勢。

　　2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。

　　3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。

　　4、城市規劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分區和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價(jià)執行率不高，環(huán)境滯后，三同時(shí)得不到認真執行。

　　三、工作建議

　　1、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商，注意節約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。

　　2、繼續加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)商配合，切實(shí)轉變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，主動(dòng)加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問(wèn)題。

　　3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開(kāi)展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤(pán)活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作，不能降低或取消環(huán)保準入門(mén)檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執法。

　　引資年度工作總結 篇10

　　今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì )XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

　　一、完善組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任。

　　按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長(cháng)為組長(cháng)，副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，鎮有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務(wù)辦理，并抽調專(zhuān)人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

　　二、樹(shù)立大局觀(guān)念，加大洽談力度。

　　在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線(xiàn)索項目，主動(dòng)與項目方對接，開(kāi)展有針對性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達的目標任務(wù)，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。

　　三、強化服務(wù)意識，創(chuàng )造有利環(huán)境。

　　按照縣上要求，健全了一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機制，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全鎮上下樹(shù)立招商服務(wù)意識，加強與縣級部門(mén)之間的協(xié)調配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結合我鎮實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調辦理手續，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度；另一方面積極與各上級部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開(kāi)工項目，促使其早日開(kāi)工。

　　四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng )業(yè)。

　　及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創(chuàng )業(yè)。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質(zhì)顆粒燃料項目的.市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠(chǎng)列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠(chǎng)成本15—20萬(wàn)，設備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠(chǎng)的舊址上建立新廠(chǎng)，生產(chǎn)車(chē)間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲存車(chē)間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動(dòng)建立政府引導、村組支持、農戶(hù)創(chuàng )業(yè)的“鎮村組”三級創(chuàng )業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。

　　五、立足鎮域實(shí)際，規劃長(cháng)遠發(fā)展。

　　我鎮始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時(shí)充分考慮項目的發(fā)展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對陜西略陽(yáng)科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業(yè)實(shí)際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(cháng)遠性、實(shí)效性。

　　20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商工作力度，認真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個(gè)招商項目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。

　　現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：

　　一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。

　　二、推進(jìn)工作的主要措施

　　一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。

　　二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

　　三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。

　　四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，

　　三、工作中存在的問(wèn)題及打算

　　我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

　　引資年度工作總結 篇11

　　回顧這一年來(lái)的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個(gè)方面，一年來(lái)，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣商務(wù)局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：。

　　一、進(jìn)一步統一了思想，提高了認識

　　全鄉干部群眾更進(jìn)一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性�？h委招商引資工作會(huì )議結束后，鄉黨委立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專(zhuān)門(mén)力量，制定了獎罰措施，并召開(kāi)了全鄉鄉、村兩級干部會(huì )議，認真學(xué)習招商引資工作會(huì )議精神，動(dòng)員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開(kāi)展、促改革、促發(fā)展。

　　二、成立了機構，明確了責任，制定了實(shí)施方案。

　　年初，我鄉成立了招商引資領(lǐng)導小組，鄉黨委書(shū)記曾武俊同志任組長(cháng)，鄉長(cháng)曹傳樹(shù)同志任副組長(cháng)，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。

　　三、多方聯(lián)系，走出去，引進(jìn)來(lái)

　　我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實(shí)在行動(dòng)上。

　�。�1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資20xx0萬(wàn)元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個(gè)、肉兔養殖場(chǎng)1個(gè)。鑫綠源岑貢無(wú)公害蔬菜基地的建設進(jìn)一步完善，有效提高了產(chǎn)量，增強了岑貢村蔬菜的.市場(chǎng)競爭力。

　�。�2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來(lái)我鄉發(fā)展。我鄉與李樹(shù)鄉溝通交流中了解到，竹柳項目已在李樹(shù)落戶(hù)，并且實(shí)施效果不錯。鄉黨委書(shū)記組織鄉村兩級赴李樹(shù)鄉實(shí)地考察，將安徽喬曼農林開(kāi)發(fā)有限公司投入50萬(wàn)元，在我鄉岑芒村建設20xx0畝竹柳育苗基地。

　�。�3）以小城鎮開(kāi)發(fā)為平臺，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發(fā)展一直制約著(zhù)禾灘小城鎮開(kāi)發(fā)的提質(zhì)擴容。我鄉在今年的招商引資工作會(huì )議上，決定讓利于民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開(kāi)發(fā)，政府提供相關(guān)的服務(wù)。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開(kāi)發(fā)困難，也極大地激發(fā)了禾灘群眾招商引商的熱情，同時(shí)也為客商來(lái)我鄉投資開(kāi)發(fā)創(chuàng )造了寬松的環(huán)境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬(wàn)元進(jìn)行投資修建商品房。

　�。�4）提供服務(wù)，吸引有志青年返鄉創(chuàng )業(yè)。目前我鄉已有20余名返鄉青年，回鄉創(chuàng )業(yè)，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個(gè)項目。

　　四、檢查督促，協(xié)調關(guān)系，及時(shí)了解情況

　　一年來(lái)，鄉黨委、政府帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導小組成員多次到項目點(diǎn)了解情況，協(xié)調各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難和問(wèn)題。對已經(jīng)返鄉創(chuàng )業(yè)青年，我們也經(jīng)常走訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)有關(guān)種植養殖情況，給他們一個(gè)安心創(chuàng )業(yè)的環(huán)境。

　　一年以來(lái)，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績(jì)，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進(jìn)（超市工作總結）更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個(gè)新的臺階。

　　引資年度工作總結 篇12

　　今年以來(lái)，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎、營(yíng)造氛圍、創(chuàng )新方法，重點(diǎn)突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區建設，努力實(shí)施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數據繼續高速增長(cháng)態(tài)勢，實(shí)現整體工作再上新臺階。

　　一、20xx年的招商引資工作

　　(一)主要成績(jì)

　　截止10月底，全縣共實(shí)施招商引資項目37個(gè)，實(shí)現到位資金24.58億元，占目標任務(wù)的169.5%，同比增長(cháng)129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長(cháng)230%、271.4%;新開(kāi)項目26個(gè)，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)項目14個(gè)，5千萬(wàn)1億元項目4個(gè)，1億元以上項目8個(gè)，分別超目標任務(wù)數2個(gè)、1個(gè)和6個(gè);新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務(wù)155%，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)元、5千萬(wàn)1億元、1億元以上項目分別達20個(gè)7個(gè)和11個(gè)，分別占目標任務(wù)100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(dòng)(西博會(huì ))簽約項目實(shí)現履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續延續幾年來(lái)高速增長(cháng)態(tài)勢,再創(chuàng )歷史新高。從全市統計情況看，今年以來(lái)我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數指標完成進(jìn)度排名全市第一。

　　據調查今年實(shí)施的37個(gè)項目已完工20個(gè)，3個(gè)項目年內一期完工，4個(gè)項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實(shí)施10個(gè)項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩即將開(kāi)工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)的同時(shí)，到位資金等主要指標均能實(shí)現超目標10%以上的要求。

　　(二)重點(diǎn)工作

　　1、始終堅持把項目作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。

　　堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實(shí)施作為一項系統工程常抓不懈。一是確立項目生成機制�？h長(cháng)定期召集分管領(lǐng)導及部門(mén)人員研究提出一個(gè)時(shí)期要初步論證的、要深入研究的各類(lèi)項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區域有較強帶動(dòng)和影響的重大項目，并明確責任、落實(shí)任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產(chǎn)品加工和農業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等31個(gè)重點(diǎn)招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規劃落實(shí)載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個(gè)工業(yè)小區規劃和項目規劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開(kāi)發(fā)投資公司、妙康達(香港)實(shí)業(yè)有限公司、河南開(kāi)源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門(mén)潤佳源商貿有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實(shí)現甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目簽約。第三執行簽約項目前期工作協(xié)調會(huì )制度。三是完善項目實(shí)施機制。堅持和完善項目專(zhuān)辦、重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)服務(wù)、項目實(shí)施進(jìn)度情況定期通報等制度，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中的問(wèn)題和困難，確保項目順利快速實(shí)施。

　　2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。

　　長(cháng)期以來(lái)我縣一直堅持實(shí)施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰略，通過(guò)大項目、龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規模，而且隨著(zhù)技術(shù)演進(jìn)步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進(jìn)一步通過(guò)招商引資實(shí)現又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區發(fā)展規劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進(jìn)聚集效應彰顯的同時(shí)，實(shí)現土地資源的有效整合和節約利用。

　　今年以來(lái)我們繼續對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進(jìn)的同時(shí)充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導帶隊小分隊招商的作用,著(zhù)力開(kāi)展三個(gè)引進(jìn)，一是著(zhù)力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局，如引進(jìn)達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開(kāi)發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進(jìn)攀成鋼公司以260萬(wàn)噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁(yè)巖等資源延伸開(kāi)發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設煤資源綜合利用小區，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著(zhù)力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目。三是著(zhù)力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強的現代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)項目招商。

　　隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn)，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內陸續簽約和實(shí)施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時(shí)積極組織開(kāi)展和參加了近年來(lái)規模最大，規格最高，成效最明顯的招商引資活動(dòng)。成功組織召開(kāi)了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會(huì )。組團參加了西洽會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節、西博會(huì )等重大招商引資活動(dòng)，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實(shí)的基礎。

　　3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

　　在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開(kāi)創(chuàng )了項目實(shí)施的旺蒼速度。一是強化效能問(wèn)責，落實(shí)首問(wèn)責任制的同時(shí)，加大檢查監督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現象發(fā)生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進(jìn)行考核，定期檢查分析招商引資目標任務(wù)完成情況。三是強化跟蹤服務(wù)。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執行一站式代理服務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組作用，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中涉及的相關(guān)問(wèn)題�？h主要領(lǐng)導經(jīng)常深入項目現場(chǎng)辦公和調研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內實(shí)施項目已有27個(gè)完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開(kāi)工項目完工14個(gè)。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場(chǎng)平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進(jìn)度，來(lái)之不易，成效顯著(zhù)。同時(shí)硬環(huán)境建設突飛猛進(jìn)，園區基礎設施建設加快，城市服務(wù)功能明顯提升。

　　一大批招商引資重點(diǎn)項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動(dòng)了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續不懈堅持是密不可分的。

　　(三)問(wèn)題和不足

　　一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀(guān)上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點(diǎn)就做點(diǎn)。其次不熟悉項目工作，沒(méi)有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動(dòng)招商引資的積極性不高，沒(méi)有形成人人參與的全員招商引資的局面。

　　二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導推動(dòng)。如今年幾個(gè)小區規劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導多次安排，親自召集會(huì )議完成的。另一方面沒(méi)有充分發(fā)揮各部門(mén)項目專(zhuān)才的力量，從全局出發(fā)進(jìn)行逐個(gè)產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時(shí)項目工作人員的能力還需要提高。

　　三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受?chē)�家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。

　　四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續一定時(shí)期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區的招商引資工作。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作

　　從今年實(shí)施未完工項目的情況看，明年續建投入可達3億元，今年簽約的大多數項目已經(jīng)實(shí)施，目前正加快前期工作和對接洽談的.大項目不多。鑒于此，根據縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進(jìn)資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個(gè)工業(yè)小區，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個(gè)工業(yè)小區的建設有較大進(jìn)展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步擴大，實(shí)力進(jìn)一步增強;以旅游為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

　　為完成以上目標任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來(lái)投資的整體水平。

　　(一)明確工作重點(diǎn)，提高招商引資針對性

　　堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

　　(二)創(chuàng )新工作方法，拓展招商引資方式

　　堅持科學(xué)規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí)，充分發(fā)揮政府主導的大型節會(huì )招商作用，進(jìn)一步提高各類(lèi)專(zhuān)題招商活動(dòng)實(shí)際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營(yíng)造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉投資創(chuàng )業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商組織，利用專(zhuān)業(yè)人員自身專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

　　(三)夯實(shí)各項基礎，利用平臺宣傳推介

　　強化招商引資保障,充實(shí)招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規劃，認真研究項目，充實(shí)項目庫，科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結合我縣實(shí)際，及時(shí)更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節會(huì )豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會(huì )、西洽會(huì )、西交會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節等大型經(jīng)貿洽談活動(dòng)。

　　(四)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境

　　進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設，簡(jiǎn)化投資項目審批手續，減少審批手續和環(huán)節。完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度評估制度，促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率，切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶(hù)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源，實(shí)施跟蹤招商，促進(jìn)在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發(fā)展，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動(dòng)力。

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