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招商引資年度工作總結

時(shí)間:2024-06-29 15:14:31 年度總結 我要投稿

招商引資年度工作總結(15篇)

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的招商引資年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招商引資年度工作總結(15篇)

招商引資年度工作總結1

  一、立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

  根據市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神,我們駐xx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書(shū)”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿,內挖外引,共同排查線(xiàn)索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng),向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí),我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。

  此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法,通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗,以商招商,廣布信息,說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

  二、立足打造宿遷工業(yè)區,著(zhù)眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰”

  我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐xx招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中,以xx市嘉定區為主要陣地,租房落戶(hù),融入當地。著(zhù)眼向大xx范圍推進(jìn),創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次xx客商前來(lái)我區考察投資,商談意向。

  另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的.招商引資大氛圍形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè),簽訂投資合同項目3個(gè),已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

  三、立足打造宿遷工業(yè)區,強化重點(diǎn)突破,打好駐外招商“游擊戰”

  在我們駐xx招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xx市嘉定區之后,起先都是一床一褥,將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內,便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區投資的xx客商的信息優(yōu)勢,借助一本《xx市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē),更多的時(shí)候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂(lè ),化整為零,各個(gè)出擊,主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢,開(kāi)展招商引資“游擊戰”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來(lái)奔波,注重聯(lián)絡(luò ),先交朋友后招商。上半年以來(lái),他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè),聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次,行程數千公里,聯(lián)系和拜會(huì )老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿遷工業(yè)區,實(shí)施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰”

  我們駐xx招商團在駐外招商期間,充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì ),駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領(lǐng)導匯報,由主要領(lǐng)導親自出馬,上門(mén)拜訪(fǎng),商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà),單位主要領(lǐng)導只要招商需要,隨時(shí)到場(chǎng),協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點(diǎn)區域招商潛力,創(chuàng )新招商方式,切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xx舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì ),在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)駐外人員的先鋒引路,我們駐xx招商團幾位團長(cháng)整裝出陣,親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個(gè)項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

  五、下一步工作計劃是在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng),范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。

  在上半年的招商引資工作中,我們駐xx招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在各成員單位的大力支持下,主動(dòng)出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng )新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì),但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度工作總結2

  20xx年以來(lái),我們駐**招商團積極響應區委、區政府招商引資號召,努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念,搶抓機遇,苦干當前,深挖潛力,創(chuàng )優(yōu)策略,強攻招商, 營(yíng)造了“大招商,招大商,招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體同志的共同努力,招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

  一、立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好駐外招商“信息戰”

  根據市委二屆五次全體(擴大)會(huì )議和區委九屆七次全體(擴大)會(huì )議精神,我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起,就將信息的獲取作為頭條任務(wù),力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐**市嘉定區后,我們指導所有外派人員,利用“一親三友一本書(shū)”,動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和**市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿,內挖外引,共同排查線(xiàn)索,尋找關(guān)系,充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系,收集招商信息。并立足實(shí)際,認真歸納總結,正確目標定位,利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系,逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng),向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結,更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí),我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程,建設網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境,利用現代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,擴大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。

  此外,我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法,通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗,以商招商,廣布信息,說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作,獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區,圍繞招商引資,打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

  二、立足打造宿遷工業(yè)區,著(zhù)眼正面推進(jìn),打好駐外招商“陣地戰”

  我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊;谶@些,我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向,在積極圍繞上級要求的'駐外招商工作中,以**市嘉定區為主要陣地,租房落戶(hù),融入當地。著(zhù)眼向大**范圍推進(jìn),創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式,加大招商宣傳力度,充分利用各種資源聯(lián)系客商,使各地客商逐步認識宿豫,了解宿豫,并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年,就篩選邀請了29批278人次**客商前來(lái)我區考察投資,商談意向。另外,我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位,深挖村干部和民間存在的招商潛力,實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略,強化考核考評措施,極大地調動(dòng)了全民招商的積極性,這樣,通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合,有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計,這種以群眾、村(居)、鎮三級聯(lián)動(dòng),以招商引資領(lǐng)導小組為主導,以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái),僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次,收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè),簽訂投資合同項目3個(gè),已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè),已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

  三、立足打造宿遷工業(yè)區,強化重點(diǎn)突破,打好駐外招商“游擊戰”

  在我們駐**招商團的駐外招商工作中,我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐**市嘉定區之后,起先都是一床一褥,將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內,便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便,在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,克服浮躁心理,轉變思維方式,利用已在我區投資的**客商的信息優(yōu)勢,借助一本《**市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē),更多的時(shí)候是“公交加雙腳,咸菜方便面”,以苦為樂(lè ),化整為零,各個(gè)出擊,主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢,開(kāi)展招商引資“游擊戰”,把招商觸角向基層延伸,很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制,有心向外發(fā)展的客商,不懼勞苦,往來(lái)奔波,注重聯(lián)絡(luò ),先交朋友后招商。上半年以來(lái),他們以誠招商,撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè),聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次,行程數千公里,聯(lián)系和拜會(huì )老板,尋求投資意向,取得了一定的招商成效。

  四、立足打造宿遷工業(yè)區,實(shí)施強攻必得,打好駐外招商“攻堅戰”

  我們駐**招商團在駐外招商期間,充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì ),駐外人員首先是廣撒大網(wǎng),尋找有意向的老總,然后緊緊抓住,選準方向和人員,向后方領(lǐng)導匯報,由主要領(lǐng)導親自出馬,上門(mén)拜訪(fǎng),商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà),單位主要領(lǐng)導只要招商需要,隨時(shí)到場(chǎng),協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外,親戚朋友都是招商對象,都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源,深挖重點(diǎn)區域招商潛力,創(chuàng )新招商方式,切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù),實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在**舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì ),在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)駐外人員的先鋒引路,我們駐**招商團幾位團長(cháng)整裝出陣,親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判,順利簽約了4個(gè)項目,協(xié)議總投資達3.2億余元。

  五、下一步工作計劃

  在繼續用好“四種戰法”的基礎上,戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù),即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固,對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放,對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng),范圍擴張,目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移,力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中,我們駐**招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在各成員單位的大力支持下,主動(dòng)出擊,堅持做到“頭版頭條抓招商,創(chuàng )新舉措抓招商,竭盡全力抓招商”,在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì),但和區委、區政府的招商工作要求相比,和其他兄弟團隊相比,還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中,我們將繼續從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實(shí)加強招商隊伍建設,明確目標責任,轉移招商重點(diǎn),進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟,富裕宿豫人民,唱響工業(yè)強區主旋律,為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資年度工作總結3

  縣僑聯(lián)根據縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署和要求,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神,全面落實(shí)“科學(xué)招商、創(chuàng )新機制、優(yōu)化項目、強化園區、實(shí)現突破”的工作思路,緊緊圍繞打好園區經(jīng)濟、縣域經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟三大戰役的戰略部署,結合我縣僑情,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,堅持“重引進(jìn)、抓外聯(lián)、創(chuàng )環(huán)境”并舉,不斷拓展招商領(lǐng)域,謀求招商策略,創(chuàng )新招商方法,實(shí)現招商引資工作新突破,F將XX年來(lái)的招商引資工作總結如下:

  一、招商引資工作完成情況

  根據縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《縣XX年招商引資任務(wù)分解方案》的通知和《縣XX年招商引資目標責任書(shū)》,我會(huì )的招商引資目標任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。在全會(huì )人員的不懈努力下,XX年招商引資工作取得了較好的成績(jì),縣僑聯(lián)僑辦共引進(jìn)招商引資項目1個(gè),項目投資總額為XXX萬(wàn)元,項目建設地點(diǎn)為縣XX鎮XX工業(yè)園區,項目于XX年5月開(kāi)工建設,將于今年4月竣工,目前,項目主體工程已基本完工,截止今年2月28日已完成投資XXX萬(wàn)元,全年超額完成XXX萬(wàn)元。

  二、工作措施及方法

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統一思想,明確責任。

  1、根據單位人員變動(dòng)情況及時(shí)調整了招商引資領(lǐng)導小組,由單位主要領(lǐng)導任組長(cháng),2名副主席和4名兼職副主席任副組長(cháng),部分僑資僑屬企業(yè)負責人(僑聯(lián)顧問(wèn))為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,并明確1名分管領(lǐng)導具體抓招商引資工作,1名工作人員負責處理日常事務(wù),將招商引資相關(guān)文件精神傳達至各僑資僑屬企業(yè),爭取取得企業(yè)的支持,完成全年的招商引資目標任務(wù)。

  2、根據目標責任書(shū)的要求,制訂了招商引資工作計劃,明確招商引資工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)與大發(fā)珠寶有限責任公司溝通交流與洽談,達成投資我縣珠寶玉石加工廠(chǎng)項目,并與我縣大發(fā)珠寶有限責任公司簽訂了《招商引資項目開(kāi)發(fā)協(xié)議》,引進(jìn)項目資金XXXX萬(wàn)元。

 。ǘ┝⒆惚韭,做好投資項目的服務(wù)工作。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以?xún)S聯(lián)為紐帶,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的投資環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,我會(huì )安排專(zhuān)人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題,積極主動(dòng)地為外商提供周到細致的服務(wù),努力促使企業(yè)不斷加快資金到位進(jìn)度;二是對引進(jìn)項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢等。

 。ㄈ┺D變招商思路,創(chuàng )新工作方式

  1、堅持化被動(dòng)為主動(dòng),積極在工作著(zhù)力點(diǎn)上實(shí)現質(zhì)的轉變。在招商方式上,實(shí)現由粗放型招商向集約化、專(zhuān)業(yè)化招商轉變。在招商引資工作中,立足一個(gè)“勤”,著(zhù)眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪(fǎng),以誠感人。并創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商思路的轉變,為實(shí)現招商引資的新跨越奠定基礎。

  2、堅持走出去“招商”、請進(jìn)來(lái)“認商”。通過(guò)參與各種僑界聯(lián)誼會(huì ),加強與外資企業(yè)的聯(lián)系,并通過(guò)他們引導各地企業(yè)來(lái)我縣投資考察,使他們了解我縣的投資環(huán)境,熟悉我縣的投資政策,用我們的優(yōu)勢吸引他們來(lái)投資。

  3、突出以商招商和委托招商。進(jìn)一步加強與海外華僑社團、僑商等的聯(lián)系,通過(guò)部分招商代表,充分發(fā)揮他們關(guān)系多、門(mén)路廣的`優(yōu)勢,鼓勵他們?yōu)槲視?huì )招商引資牽線(xiàn)搭橋。

  三、下一步的工作打算

  一是繼續加強組織領(lǐng)導,強力推進(jìn)招商引資工作。

  二是加強政策的宣傳力度。切實(shí)落實(shí)已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策,積極引導僑商、外商到我縣投資,并加強對僑資僑屬企業(yè)的聯(lián)系工作力度,以商招商。

  三是樹(shù)立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為外商營(yíng)造一個(gè)公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進(jìn)的項目迅速建設投產(chǎn)達效。

招商引資年度工作總結4

  xxxx年,xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求,在x市招商中心的正確指導下,堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程,以“開(kāi)局就是決戰,起步就是沖刺”的姿態(tài),圍繞全面落實(shí)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求,創(chuàng )新工作方式,不斷加大招商引資工作力度,注重項目資金落地,營(yíng)造濃厚招商氛圍,招商引資工作總體態(tài)勢向好,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、xxxx年工作總結

  一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長(cháng),主要經(jīng)濟部門(mén)作為牽頭單位,負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問(wèn)題等工作,形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價(jià)機制,制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日,舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓視頻會(huì )議,會(huì )上邀請了x市招商中心曹紫權主任,和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專(zhuān)家作專(zhuān)題授課,培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線(xiàn)人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日,召開(kāi)招商引資工作約談會(huì ),市委書(shū)記徐雄對市直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行約談。

  二是不斷加力,強勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài),堅持招引鏈上龍頭企業(yè),著(zhù)力引進(jìn)落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目,以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè),加強產(chǎn)業(yè)研究,創(chuàng )新招商方式;圍繞智能制造、節能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè),深耕央企合作成果:中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項目成功投產(chǎn),中核投資xx億元的醫藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地;通過(guò)基金嫁接,x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(套)智能制造(裝備)生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn);通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補,引進(jìn)江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目,已建成待投產(chǎn);通過(guò)謀劃傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級,針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”,不符合環(huán)保要求現狀,成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目,目前已建成多層廠(chǎng)房x棟;通過(guò)服務(wù)鄉友,引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。

  三是持續搭建招商平臺,大力開(kāi)展精準招商。依托長(cháng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度,大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區域長(cháng)三角地區布局專(zhuān)職駐外招商隊伍,開(kāi)展精準靶向招商。二是開(kāi)展精準化、專(zhuān)業(yè)化對接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì )招商,全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向,為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會(huì )招商,加快“走出去”步伐。今年,先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展,探索展會(huì )招商新模式,重點(diǎn)對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用,以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手,利用龍頭企業(yè)供應商大會(huì )、高端展會(huì )等場(chǎng)合,強化招商力度,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

  四是加強政策引導,完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》,以政策為指導,建立健全招商引資工作機制,引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制,成立全市招引項目初步研判小組,從金融、規劃、稅收、環(huán)保等職能部門(mén)確定具體人員。利用微信群線(xiàn)上第一時(shí)間進(jìn)行研討,針對項目線(xiàn)索,在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析,對各地各單位洽談項目的可行性提出意見(jiàn)建議,扁平化處理,加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項目,制定《項目推進(jìn)通知書(shū)》,構建“全過(guò)程清單式節點(diǎn)化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對x跟進(jìn),按節點(diǎn)推進(jìn),全程參與、調度項目的`研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統、入規,實(shí)行全周期管理服務(wù)。

  五是持續做好“外聯(lián)老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯(lián)絡(luò ),完善在外人才聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制,充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)。建立并完善在外人才信息庫。目前,采集在外杰出人士?jì)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉賢力量,推動(dòng)招商工作。今年以來(lái),上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項目有x個(gè),總投資xx.xx億元,xx億元以上項目x個(gè),分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類(lèi)人才優(yōu)勢。今年,我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng )新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地,拜訪(fǎng)當地的的汽車(chē)零部件、新能源汽車(chē)、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè),研究xx汽車(chē)零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才,引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”,把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前,與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。

  xxxx年工作計劃

 。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長(cháng)三角一體化”文章明確主攻招引方向

  圍繞全面融入長(cháng)三角,把準招商方向,突出招商重點(diǎn),為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續、更抗風(fēng)險的動(dòng)能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標,深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系,按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路,瞄準國內外xxx強、民營(yíng)xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè),盯引落實(shí)x-x個(gè)引擎性項目,爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細分,突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商,一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè),一手導入上下游產(chǎn)業(yè),形成“葡萄串”效應,針對產(chǎn)業(yè)鏈(集群)的短板與不足,著(zhù)力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目,進(jìn)一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》,圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。

  其中,智能汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車(chē)配套,加強新能源汽車(chē)三電、汽車(chē)底盤(pán)、懸架、汽車(chē)工程塑料件、內飾及車(chē)身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度;綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設,通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉型;高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破,實(shí)現集群式發(fā)展目標開(kāi)展精準招引;新型節能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規劃,在現有產(chǎn)業(yè)項目基礎上,在光伏新能源、節能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度;醫工醫藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現有產(chǎn)業(yè)基礎,在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領(lǐng)域開(kāi)展招引;新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè),切入細分領(lǐng)域,在集成電路、新型終端平板顯示、車(chē)用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節向研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)兩端拓展延伸,實(shí)現本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。

 。ǘ┤媛鋵(shí)“內搭平臺外聯(lián)老鄉”拓寬現有招引方式

  一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè),強化以商招商力度,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用,充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應快的優(yōu)勢,積極借助“外力”,通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項目,有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本,通過(guò)建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條,逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù),主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的宣傳、示范和推介,招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類(lèi)平臺招商。加強政策引領(lǐng),不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平,建立高端裝備制造、智能汽車(chē)零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金,引進(jìn)能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目,實(shí)現高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式,加強項目篩選、盡調和基金配套,推動(dòng)科創(chuàng )企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶(hù)。加快科技創(chuàng )新和人才平臺載體建設。引導開(kāi)發(fā)園區、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng )新型企業(yè)合作,建設創(chuàng )新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構等各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新平臺,全面提升對外招引平臺建設。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”,建設涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫界、僑界”等各類(lèi)在外人才大數據中心。各級各部門(mén)及在外商協(xié)會(huì )、校友會(huì )和招商團,廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息,分門(mén)別類(lèi)建立臺賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用,加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì )各界知名人士的溝通對接,對杰出在外人士,建立市領(lǐng)導聯(lián)系制,對重要在外人士,建立相關(guān)部門(mén)“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資,全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù),真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會(huì )招商。把商會(huì )建設作為推進(jìn)商會(huì )雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓,借助各地商會(huì )平臺,廣泛收集信息,動(dòng)態(tài)完善人才信息庫,各駐外招商組要不定期與商會(huì )對接,獲取招商信息。依托商會(huì )在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用,采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的工作方式,加強商會(huì )聯(lián)系,引導參與制定產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)政策,委托商協(xié)會(huì )在三大重點(diǎn)區域等地承辦推介商協(xié)會(huì )會(huì )、投資懇談會(huì )等;引導商會(huì )發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用,以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國內有影響力的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、研究設計院等中介組織機構建立合作,重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng )平臺及人才團隊。探索利用招商大數據,與國內頭部數據庫企業(yè)合作,從大數據企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中,挖掘具有較強創(chuàng )新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目,引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè),發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì )招商。積極參加國家、省級投資對接會(huì )、省重點(diǎn)對外投資合作對接會(huì )、各地商會(huì )等活動(dòng),結識朋友、尋找商機,引進(jìn)國家戰略型項目。通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)峰會(huì )、洽談會(huì ),對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介,達到廣泛的宣傳作用,吸引客商前來(lái)投資。

 。ㄈ⿵娀椖恳刂稳鎯(yōu)化工作機制

  一是打好“騰籠換鳥(niǎo)”攻堅戰,向存量要增量。由資規部門(mén)牽頭,園區和鎮街聯(lián)動(dòng),摸清底數,形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段,依規實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策,強化反向倒逼“騰籠換鳥(niǎo)”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護地、挖閑活地、盤(pán)存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措,用足用活增減掛鉤、國土整理等政策,進(jìn)一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用,破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾,把存量土地資源“用”起來(lái),將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去,快速推動(dòng)項目落地。二是加強人才保障,打造招商部隊精兵強將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式,積極選拔一批具備專(zhuān)業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會(huì )談判的復合型專(zhuān)門(mén)人才,推進(jìn)招商人員專(zhuān)業(yè)化。根據產(chǎn)業(yè)招商需要,充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規劃、項目建設等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入招商隊伍,提升招商水平,提高招商成效。定期不定期對宏觀(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)的中青年干部和有培養潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的招商引資培訓,定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區學(xué)習。進(jìn)一步充實(shí)招商力量,積極吸收商會(huì )會(huì )員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員,杰出在外人士及其他社會(huì )各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù),遵循投資建設項目的申請人“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨,創(chuàng )建投資建設項目幫辦、代辦服務(wù)機制,當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”,打造親商、安商的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門(mén),落實(shí)企業(yè)投資項目“多評合一”制度,將項目前期推進(jìn)階段所涉及的各項評估,由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式,通過(guò)整合優(yōu)化,實(shí)行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務(wù)新模式,縮減審批周期。

招商引資年度工作總結5

  20xx以來(lái),xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn),列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中,形成“書(shū)記抓班子,班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展”的工作格局,充分發(fā)揮集體智慧,努力克服重重困難,發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神,突破思維誤區,提升招商理念。通過(guò)一年來(lái)努力,完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務(wù),F就主要工作總結如下:

  一、更新思維,提高認識

  項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展,離不開(kāi)項目和招商引資工作,有項目才有發(fā)展,有大項目才有大發(fā)展,招商引資是實(shí)現跨越式發(fā)展的前提和保證,鄉黨委、政府充分認識了這一點(diǎn)。我鄉多次召開(kāi)班子會(huì )議、鄉干會(huì ),組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業(yè)鄉,一無(wú)礦藏,二無(wú)森林,率先打破了過(guò)去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導和招商局的事的錯誤認識,要求班子成員都要突出重點(diǎn)、統一思想、更新觀(guān)念、真抓實(shí)干,積極尋找項目,加大招商引資力度,提升對項目和招商引資的理念,站在黨委書(shū)記和鄉長(cháng)的位置上思考問(wèn)題,站在縣級領(lǐng)導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過(guò)多次學(xué)習,統一了認識,提高了認識,啟迪了思維,眼光不僅只局限本鄉,而是鄉外、縣外、省外,努力沖破區域界定的誤區,為贏(yíng)得商家投資奠定了基礎。

  二、黨政一把手親自抓項目和招商引資

  思維的改變,為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。在年初,鄉黨委、政府將目標任務(wù)進(jìn)行分解,責任到人,分頭負責,嚴格獎懲,確保主要領(lǐng)導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導小組,堅持做到親自尋找項目,親自上門(mén)招商引資,放棄許多節假日和休息時(shí)間,利用星期天跑企業(yè),想盡千方百計幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下,班子成員及全體鄉干部積極配合,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  三、克服困難,取經(jīng)求發(fā)展

  在鄉上經(jīng)費緊張的情況下,鄉上設立了項目和招商引資專(zhuān)項基金,用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè),對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè),增長(cháng)知識,廣結朋友,提供信息,積累經(jīng)驗,開(kāi)拓視野,提高認識,為我鄉項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。

  四、建立信息網(wǎng)絡(luò )

  我鄉領(lǐng)導號召全體鄉干部挖掘各種社會(huì )資源,積極提供信息,對每條信息抓住不放,為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺,并且要求全體干部開(kāi)動(dòng)腦筋,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識,通過(guò)全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗,及時(shí)掌握了信息。

  五、具體工作

  在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導下,我鄉領(lǐng)導高度重視招商引資工作,通過(guò)一年的努力工作,順利完成了上級領(lǐng)導下達的招商引資任務(wù)。

  招商引資項目:

 。ㄒ唬┩顿Y2300萬(wàn)的順滎紡織廠(chǎng)已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

 。ǘ┩顿Y3000萬(wàn)的方大水晶廠(chǎng),已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

 。ㄈ┩顿Y3500萬(wàn)的浙川水晶廠(chǎng)已全面完成建設,竣工投產(chǎn)。

  災后重建項目:

 。ㄒ唬6個(gè)村災后重建活動(dòng)室項目已全部竣工完成;

 。ǘ7個(gè)災后重建新村聚居安置點(diǎn)基礎設施全部完成。

  明年擬建項目:

 。ㄒ唬﹛x鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進(jìn)行到招投標階段,擬于1月份開(kāi)工建設;

 。ǘ﹛x鄉飲水工程擬于20xx年正式開(kāi)工建設。

  六、存在的問(wèn)題

  一是因為經(jīng)驗不足,走了許多彎路;二是無(wú)區位優(yōu)勢;三是鄉財政困難,項目和招商引資工作經(jīng)費不足,制約項目和招商引資工作有較大突破。

  總之,在全年項目和招商引資工作中,我鄉取得了一定成績(jì),但與縣上要求和發(fā)達鄉鎮相比,還有一定差距,工作中還有許多值得總結的地方。明年,我們將繼續弘揚“開(kāi)放、創(chuàng )新、實(shí)干、爭先”的滎經(jīng)精神,以人為本,強力實(shí)施“四大戰略”,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟,拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域,為我鄉招商引資工作作出更大努力。

  今年以來(lái),壩陵辦事處按照全市的統一安排,堅持科學(xué)發(fā)展,牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念,實(shí)施招商引資“增高工程”,深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措,把招商引資工作放在第一位,集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力,我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、基本情況:

  截止目前,今年全年共有在建項目14個(gè),其中新開(kāi)工項目8個(gè),續建項目6個(gè),協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元,新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè),1億元以上項目1個(gè),招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。

  跟蹤和在談項目情況:1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目,安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約,但還需要跟蹤督促落地。

  二、主要措施:

  1、強化組織領(lǐng)導,明確目標任務(wù)。

  一是加強領(lǐng)導,深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措,是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì ),堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程,招商引資工作作為各項工作的重中之重,并成立招商引資工作領(lǐng)導小組,黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng),黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng),另外抽調部分機關(guān)干部,組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班,同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合,發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。

  二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù),即:投資2億元以上的項目3個(gè),投資1億元以上的項目4個(gè),投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè),投資20xx萬(wàn)元的項目6個(gè);全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元,并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。

  2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。

  一是“走出去”招商。一改過(guò)去“守株待免”的工作方式,擠出時(shí)間外出招商,樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團,用真誠打動(dòng)客商,用真情換取信任與合作。今年,招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察,先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè),獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件,主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察,洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的招商引資的良好平臺,經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通,加大以商招商力度,從中獲取有效的項目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺,運用現代科技手段,展現壩陵形象,發(fā)布招商信息,推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的`同時(shí),也充分利用招商局,經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù),獲取招商信息,推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商,積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè),扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè),壯大市場(chǎng)主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè),召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì ),及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題,增強投資者的信任感,帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。

  3、加大投入力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

  一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算,按時(shí)足額撥付,在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。

  二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色,經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流,促進(jìn)企業(yè)間溝通合,做到信息共享,資源共享,財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件,原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流,知道金誠機械有能力生產(chǎn),最后促成了兩個(gè)公司之間的合作,達到了合作共贏(yíng)的目標。

  三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是:在項目策劃包裝階段,認真做好基礎材料工作,放大本地資源優(yōu)勢,精心策劃包裝招商項目,增強對投資主體的吸引力;項目推進(jìn)階段,我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目,為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù);項目簽約落戶(hù)階段,由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度,另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段,實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度,沒(méi)有特殊情況,絕對不到企業(yè)打擾。

  4、細化基礎工作,健全考核機制

  招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi),實(shí)行專(zhuān)人管理,并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面,我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓,更加注重在與客商洽談的細節上下工夫,在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策,分析資源優(yōu)勢,行業(yè)投資遠景,表誠意、作承諾。同時(shí),從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀,用真情實(shí)意打動(dòng)客商。

  另外,我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善,下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》,并與招商專(zhuān)班、處直單位、村(居)委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的,一次性獎勵20000元,凡未完成引資任務(wù)的,按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減,引資額每差1000萬(wàn)元扣500元,直至扣完全年效能考核獎金;處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索,并協(xié)助項目成功簽約的,固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外,辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰-1‰予以獎勵,完不成招商引資工作任務(wù)的,按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資;處機關(guān)干部職工,提供有價(jià)值信息,并協(xié)助引資成功的,比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F,完不成招商引資工作任務(wù)的,扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核,該獎的獎得心跳,該懲的懲得心疼。

  三、存在問(wèn)題

  20xx年,我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效,但還存在一些問(wèn)題:一是基礎性工作相對薄弱,招數不多;二是招商信息量不足,引進(jìn)工業(yè)大項目不多。

  四、下一步打算

  20xx年,我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元,我們將按照全市統一部署,進(jìn)一步加大招商力度,在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫,靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階。

招商引資年度工作總結6

  今年以來(lái),XX區堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向,強力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計劃,扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿!、“百日攻堅”等階段性招商活動(dòng),不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作,全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài),今年1-10月份全區實(shí)現招商引資到位資金202億元,完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%,同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個(gè),其中新開(kāi)工項目70個(gè),新投產(chǎn)項目54個(gè),報送報省項目28個(gè)。

  一、當前招商引資主要指標情況

  重點(diǎn)新簽約項目52個(gè),總投資額195.85億元,已開(kāi)工建設項目23個(gè),合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線(xiàn)項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

  重點(diǎn)新開(kāi)工項目70個(gè),主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的`夾溝中康光伏電站項目,總投資5億元的紡織服裝城標準化廠(chǎng)房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實(shí)驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目;總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

  重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項目54個(gè),主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥?lái)椖、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線(xiàn)項目等。

  重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

  二、主要做法

  在發(fā)展平臺上我區依托兩個(gè)省級開(kāi)發(fā)區、十個(gè)新型鄉村工業(yè)園、百萬(wàn)平米的標準化廠(chǎng)房和遠期200平方公里的主城區三類(lèi)平臺;在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區瞄準頂天立地大企業(yè),鄉村工業(yè)園和標準化廠(chǎng)房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè),主城區瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè);項目選擇上以工業(yè)項目為主導,以招大引強為目標,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向,以沒(méi)有污染為底線(xiàn),圍繞招商打牢基礎,筑巢引鳳,圍繞招商點(diǎn)燃激情,提高效能,圍繞招商創(chuàng )新思路,狠抓實(shí)效。

  一是抓招商平臺,提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上,我區充分利用散布的存量建設用地資源,實(shí)施“2112”工程,在全區建設標準化廠(chǎng)房承載項目。目前,全區“2112”工程開(kāi)工項目184個(gè),開(kāi)工面積137.11萬(wàn)平方米;竣工項目60個(gè),竣工面積85萬(wàn)平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

  二是抓隊伍建設,夯實(shí)招商引資基礎。組織全區50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識;借鑒沿海發(fā)達地區以及周邊縣區經(jīng)驗,組織開(kāi)展駐外招商辦事處人員選聘工作,從全區行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門(mén)、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員,市區聯(lián)動(dòng),信息共享,有針對性開(kāi)展招商推介活動(dòng),進(jìn)一步提升全區招商引資專(zhuān)業(yè)化水平。

  三是抓全區聯(lián)動(dòng),密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作,積極聯(lián)系項目信息,主動(dòng)帶隊赴外開(kāi)展招商工作,先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專(zhuān)題招商推介活動(dòng);各單位以全區客商回訪(fǎng)活動(dòng)為契機,積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通,回訪(fǎng)企業(yè)247家,接待來(lái)訪(fǎng)客商600余人次,積極宣傳推介埇橋,主要負責人和分管負責人及時(shí)召開(kāi)招商引資調度會(huì ),主動(dòng)為企業(yè)解決項目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題,促動(dòng)了一大批項目的簽約和開(kāi)工;特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著(zhù),褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮實(shí)驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

  四是抓機制建設,加速項目推進(jìn)。建立項目評審機制,組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門(mén)組成項目評審小組,對引進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)論證,嚴格制定準入標準;建立項目信息匯總機制,進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息,建立并動(dòng)態(tài)更新重大項目信息庫,落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項目,明確專(zhuān)人對接,及時(shí)“走出去、請進(jìn)來(lái)”,加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,加速重大項目簽約;建立重大項目推進(jìn)機制,對已簽約重大項目,明確一名區級領(lǐng)導全程包保幫扶,落實(shí)一套班子跟跑服務(wù),積極推動(dòng)項目進(jìn)展。

  五是抓督查考核,強化責任落實(shí)。年初認真領(lǐng)會(huì )《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神,結合XX區實(shí)際,把任務(wù)層層分解,把壓力層層傳遞,制定完善新的考核辦法,把園區,鄉鎮、街道,產(chǎn)業(yè)招商中心,區直單位分成四類(lèi)主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理,月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實(shí)行招商引資目標任務(wù)保證金制度,要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金,對未能按時(shí)間節點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金,同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度,進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力,營(yíng)造全員招商氛圍。

  三、存在問(wèn)題

  1、宏觀(guān)經(jīng)濟下滑形勢下,企業(yè)擴張、沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移放緩,企業(yè)投資信心不足。

  2、用地指標緊缺,XX區現有五大園區和多個(gè)各具特色的新型鄉村工業(yè)園,發(fā)展平臺遍布全區,但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對XX區影響較大。

  3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后,水、電、路、通訊、標準化廠(chǎng)房等硬件設施還有一定差距。

  4、隨著(zhù)周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化,基礎設施不斷完善,對我區的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

  四、下一步工作計劃

  1、圍繞主導產(chǎn)業(yè),突出首位度產(chǎn)業(yè),研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策,加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度,搶抓機遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。

  2、結合市局駐外分局資源信息,通過(guò)駐外專(zhuān)業(yè)招商,及時(shí)掌握沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴張信息,有針對性開(kāi)展招商對接工作。

  3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源,積極編制項目,針對梳理出來(lái)的國內54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商,進(jìn)一步做大做深我區新能源項目庫。

  4、加強第四季度招商引資調度,嚴格執行10月份無(wú)招商實(shí)績(jì)單位主要負責人離崗招商制度,同時(shí)要求各園區、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃,積極外出召開(kāi)專(zhuān)題招商推介,提高外出招商針對性和科學(xué)性。

招商引資年度工作總結7

  我鎮招商引資項目主要有四項:

  一、村現代化蛋雞養殖場(chǎng)建設項目

  xx村現代化蛋雞養殖場(chǎng)建設項目是xx村同大成公司合作開(kāi)發(fā)的項目,也是全縣今年重點(diǎn)項目之一,被鎮黨委政府列入今年重點(diǎn)招商引資項目,自工程開(kāi)工建設以來(lái),鎮黨委政府高度重視,定期深入現場(chǎng),著(zhù)手解決項目建設過(guò)程中遇到的瓶頸問(wèn)題。xx村現代化蛋雞養殖場(chǎng)建設項目占地60畝,建筑面積17000平方米,建雞舍11棟,其中8000只雞舍10棟,萬(wàn)至雞舍1棟,庫房2棟,項目總投資2200萬(wàn)元鎮,建成后年產(chǎn)值超過(guò)2500萬(wàn)元。目前主體建設已完成,完成投資額4500萬(wàn)元。

  二、北陽(yáng)村千頭肉牛場(chǎng)建設項目

  該項目預計投1300萬(wàn)元。擬定在青化鎮北陽(yáng)村征地40畝,進(jìn)行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的招商引資項目以來(lái),鎮上專(zhuān)門(mén)成立了“支持千頭肉牛場(chǎng)建設領(lǐng)導小組”,由鎮長(cháng)任組長(cháng),主管企業(yè)、土地、城建、招商引資的同志任成員,全力以赴做好相關(guān)農戶(hù)的土地租用工作,并下發(fā)了告廣大村民書(shū),秦源牧業(yè)有限責任公司本著(zhù)與村民互惠互利、讓利于民的原則,鼓勵農民轉變思想觀(guān)念,積極參與土地流轉,以?xún)?yōu)厚的租金租用所在村組土地,多種渠道增加農民的經(jīng)濟收入。目前,該項目1300萬(wàn)投資任務(wù)已全面完成并試運行。

  三、青化村冷庫及辣椒加工觀(guān)光線(xiàn)建設項目

  該項目總投資1700萬(wàn)元,是寶雞開(kāi)口樂(lè )調味品有限公司與青化村合作開(kāi)發(fā)的建設項目,計劃建成130米辣椒加工生產(chǎn)暨觀(guān)光線(xiàn)一處,存儲空間5000立方米,存儲量2500噸的'大型冷庫一處。該項目的建設,對我鎮加速構建蘋(píng)果名鎮、瓜菜大鎮和西北地區辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來(lái),鎮黨委政府主要領(lǐng)導多次赴現場(chǎng)指導建設,積極協(xié)調建設過(guò)程中涉及土地、拆遷等多方面問(wèn)題。目前該項目完成投資1700萬(wàn)元并完成主體建設。

  四、南陽(yáng)村青化苗木花卉園建設項目

  該項目總投資2500萬(wàn)元,由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建,計劃建成占地70畝的現代化苗木花卉園基地。該項目的建成,為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類(lèi)花卉苗木和經(jīng)濟作物苗木,對我鎮加速四鎮建設,尤其是加速蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。自項目立項以來(lái),鎮上成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調小組負責青化苗木花卉園建設協(xié)調工作,重點(diǎn)應對、處理建設過(guò)程中涉及的土地、拆遷等問(wèn)題。目前該項目已完成建設并試運行。

  今年以來(lái),我鎮共完成招商引資到位資金1億元,占總任務(wù)的125%,其中省際到位資金7000萬(wàn)元,占總任務(wù)5000萬(wàn)元的140%,圓滿(mǎn)完成年初制定的工作目標。20xx年,我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重,力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實(shí)現新突破,為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。

  今年以來(lái),我會(huì )認真學(xué)習十八屆三中、四中全會(huì )和省市委全會(huì )精神,堅持教育實(shí)踐活動(dòng)與推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展有機結合,較好完成了年初確定的工作任務(wù)。

  一、協(xié)助市委市政府成功組織策劃了中俄博覽會(huì )雞西參會(huì )活動(dòng)。

  一是項目簽約成果顯著(zhù)。共達成國內經(jīng)濟合作項目18項,金額67.38億元,合作意向37個(gè),金額114.4億元;利用外資項目1個(gè),金額1500萬(wàn)美元;進(jìn)出口貿易意向8個(gè),金額1.8億美元;境外投資意向4個(gè),金額8225萬(wàn)美元。

  二是展廳設計主題突出。本屆博覽會(huì )我市綜合展廳設計主題為“雄雞報曉”,寓意雞西在新一輪改革大潮中的昂揚向上精神。展廳的造型和風(fēng)格既體現肅慎之鄉地域文化特色,也融入了許多時(shí)尚元素被省展覽局授予“首屆中俄博覽會(huì )優(yōu)秀布展獎”。

  三是參展展品檔次較高。共爭取建材、綠色食品、地域文化等各類(lèi)展位22個(gè)。展出了9大類(lèi)200多個(gè)品種的地產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品和文化產(chǎn)品,煤炭深加工、石墨新材料、綠色食品等產(chǎn)業(yè)項目和產(chǎn)品,在本次博覽會(huì )上得到了重點(diǎn)推介。

  四是商務(wù)活動(dòng)高效有序。博覽會(huì )期間,市領(lǐng)導分別會(huì )見(jiàn)了山東力諾集團、北京匯源集團、俄羅斯興凱區行政長(cháng)官米欣科、列索扎沃斯克市行政長(cháng)官巴弗京·阿·尼等國內外客商政要,就進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了廣泛交流。參加了中國—俄羅斯大型企業(yè)項目對接會(huì )、中俄經(jīng)濟特區圓桌會(huì )議等多項活動(dòng)。

  五是會(huì )務(wù)接待簡(jiǎn)約隆重。與以往的哈洽會(huì )相比,XX市代表團參會(huì )官員比往屆哈洽會(huì )相對減少,參會(huì )經(jīng)費比往屆有所下降。

  二、黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )等其他會(huì )展活動(dòng)有聲有色。

  一是在黑龍江綠色食品產(chǎn)業(yè)(哈爾濱)博覽會(huì )上,申請展位30個(gè),組織33戶(hù)企業(yè)參展。組織30余人參加了黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)高峰論壇。有14家企業(yè)與省內外企業(yè)達成綠色大米、有機雜糧、無(wú)公害稻谷油等各類(lèi)代購和銷(xiāo)售合同,金額達到31.5億元。

  二是在黑龍江綠色有機食品(上海)博覽會(huì )上,我們申請展位14個(gè),參展企業(yè)16戶(hù)。森柒生物公司與香港艾登華爾投資公司達成3000萬(wàn)元酵素銷(xiāo)售及注資5000萬(wàn)元的協(xié)議。

  三是在黑龍江綠色有機食品(香港)博覽會(huì )上,我們配合市商務(wù)局組織9戶(hù)參展。四是在首屆中俄(雞西)義烏小商品博覽會(huì )暨金秋綠色食品交易會(huì )上,設室外展區200個(gè)展位,商貿城場(chǎng)內展位600余個(gè),來(lái)自俄羅斯、新疆、內蒙、廣州、哈爾濱、海寧、遼寧及雞西120余家企業(yè)和廠(chǎng)商參展。7天有近20萬(wàn)人次參觀(guān)展會(huì ),銷(xiāo)售額近3000萬(wàn)元。五是在20xx兩屆中國·雞西汽車(chē)展上,共參展車(chē)企80多家,參展車(chē)輛近420余臺,銷(xiāo)售汽車(chē)197臺。

  三、貿促會(huì )機關(guān)自身建設和會(huì )員服務(wù)工作得到加強。

  按照上級部署,在市委督導組的指導下,按照群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的安排,扎實(shí)推進(jìn)各階段、各環(huán)節工作。教育實(shí)踐活動(dòng)為貿促會(huì )帶來(lái)了新變化新氣象。堅定了理想信念,轉變了工作作風(fēng),增強了戰斗力和凝聚力。立說(shuō)立行、立查立改,多項整改方案得以落實(shí);強化內部管理和廉政建設,長(cháng)效機制和剛性約束初步形成。與此同時(shí),市貿促會(huì )以會(huì )員為中心,以服務(wù)為取向,大力強化際信息等服務(wù)等功能,較好發(fā)揮橋梁與紐帶作用。

招商引資年度工作總結8

  20xx年是實(shí)施規劃的開(kāi)局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展,特提出以下意見(jiàn):

  一、指導思想

  以黨的十九屆五中全會(huì )和中央、省、鄭州市經(jīng)濟工作會(huì )議及新鄭市二屆六次會(huì )議精神為指導,以市區東進(jìn)北擴為契機,以“工業(yè)立鎮、工業(yè)強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開(kāi)放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進(jìn)醫藥化工產(chǎn)業(yè)集群區建設,促進(jìn)經(jīng)濟再上新臺階。

  二、總體目標

  招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目10個(gè),利用外資400萬(wàn)美元。

  三、工作重點(diǎn)

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著(zhù)力解決土地、用工、建設等工業(yè)項目落地的瓶頸問(wèn)題。

  2、農業(yè)招商。針對我鎮農業(yè)企業(yè)較少、規模較小的問(wèn)題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發(fā)展觀(guān)光農業(yè);鎮區西北部重點(diǎn)圍繞特色農業(yè)、傳統農業(yè)、及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

  (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

  二要圍繞盤(pán)活存量招商引資,F有存量資產(chǎn)是對外招商引資的.“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場(chǎng)換項目,以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái),透過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設,進(jìn)一步加強宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設,使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  (二)創(chuàng )新招商方式,增強招商引資實(shí)效

  一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系,透過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。

  二要實(shí)行委托招商。聘請國內外有實(shí)力、有門(mén)路的招商中介機構和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。

  三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導,動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式,宣傳鎮情和招商政策。

  四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產(chǎn)業(yè)主導方向,園區規劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能,新規劃要和產(chǎn)業(yè)規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托,構建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺。

  五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專(zhuān)業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò )上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能。

  (三)狠抓項目落實(shí),搞好項目跟蹤服務(wù)

  ,要突出抓好項目建設工作,要搶時(shí)間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工,開(kāi)工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。

  一要抓好計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。主要是鎮科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項目建設創(chuàng )造基本條件,力爭實(shí)現當年建設、當年收益。

  二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線(xiàn)、順康興中藥生產(chǎn)線(xiàn)、民興鋼制品廠(chǎng)的項目建設,確?⒐ね懂a(chǎn)。

  三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開(kāi)始建設。

  (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓,努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。

  一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢(qián)可賺。

  二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件,努力為投資者帶給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開(kāi)一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導職責。

  四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設,逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化,切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設,以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

  (五)加強組織領(lǐng)導,推動(dòng)招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:

  一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念;破除吃虧上當思想,樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念;破除“求穩怕亂”思想,樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng),要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓,找準招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

  二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)務(wù)必增強全局觀(guān)念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際,創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)職責制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

  三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā);要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核,實(shí)行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

招商引資年度工作總結9

  今年以來(lái),我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)基礎、營(yíng)造氛圍、創(chuàng )新方法,重點(diǎn)突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區建設,努力實(shí)施招商引資向招商選資轉變的總體思路,保持了各項指標數據繼續高速增長(cháng)態(tài)勢,實(shí)現整體工作再上新臺階。

  一、20xx年的招商引資工作

  (一)主要成績(jì)

  截止10月底,全縣共實(shí)施招商引資項目37個(gè),實(shí)現到位資金24.58億元,占目標任務(wù)的169.5%,同比增長(cháng)129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元,省外項目到位18.88億元,分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%,同比增長(cháng)230%、271.4%;新開(kāi)項目26個(gè),其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)項目14個(gè),5千萬(wàn)1億元項目4個(gè),1億元以上項目8個(gè),分別超目標任務(wù)數2個(gè)、1個(gè)和6個(gè);新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元,占目標任務(wù)155%,其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)元、5千萬(wàn)1億元、1億元以上項目分別達20個(gè)7個(gè)和11個(gè),分別占目標任務(wù)100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(dòng)(西博會(huì ))簽約項目實(shí)現履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%,分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續延續幾年來(lái)高速增長(cháng)態(tài)勢,再創(chuàng )歷史新高。從全市統計情況看,今年以來(lái)我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先,絕大多數指標完成進(jìn)度排名全市第一。

  據調查今年實(shí)施的37個(gè)項目已完工20個(gè),3個(gè)項目年內一期完工,4個(gè)項目正在加快掃尾工程,力爭年內完工。加上結轉下年實(shí)施10個(gè)項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩即將開(kāi)工,年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)的同時(shí),到位資金等主要指標均能實(shí)現超目標10%以上的要求。

  (二)重點(diǎn)工作

  1、始終堅持把項目作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。

  堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實(shí)施作為一項系統工程常抓不懈。一是確立項目生成機制?h長(cháng)定期召集分管領(lǐng)導及部門(mén)人員研究提出一個(gè)時(shí)期要初步論證的、要深入研究的各類(lèi)項目,特別是對產(chǎn)業(yè)、對區域有較強帶動(dòng)和影響的重大項目,并明確責任、落實(shí)任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產(chǎn)品加工和農業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等31個(gè)重點(diǎn)招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規劃落實(shí)載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個(gè)工業(yè)小區規劃和項目規劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開(kāi)發(fā)投資公司、妙康達(香港)實(shí)業(yè)有限公司、河南開(kāi)源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門(mén)潤佳源商貿有限公司、?诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接,已實(shí)現甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目簽約。第三執行簽約項目前期工作協(xié)調會(huì )制度。三是完善項目實(shí)施機制。堅持和完善項目專(zhuān)辦、重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)服務(wù)、項目實(shí)施進(jìn)度情況定期通報等制度,及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中的問(wèn)題和困難,確保項目順利快速實(shí)施。

  2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手,大抓整合、抓大整合。

  長(cháng)期以來(lái)我縣一直堅持實(shí)施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰略,通過(guò)大項目、龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展,我縣建材、能源、冶煉、化工、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規模,而且隨著(zhù)技術(shù)演進(jìn)步伐加快,基本淘汰落后工藝,極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進(jìn)一步通過(guò)招商引資實(shí)現又好又快發(fā)展,我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手,進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區發(fā)展規劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目,提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭,促進(jìn)聚集效應彰顯的同時(shí),實(shí)現土地資源的有效整合和節約利用。

  今年以來(lái)我們繼續對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進(jìn)的同時(shí)充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導帶隊小分隊招商的作用,著(zhù)力開(kāi)展三個(gè)引進(jìn),一是著(zhù)力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局,如引進(jìn)達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提,開(kāi)發(fā)為基礎,建設釩鈦鐵資源綜合利用小區,培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進(jìn)攀成鋼公司以260萬(wàn)噸焦化為龍頭,整合煤炭、碳質(zhì)頁(yè)巖等資源延伸開(kāi)發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品,建設煤資源綜合利用小區,培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著(zhù)力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè),如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目。三是著(zhù)力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強的現代加工業(yè)項目,如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能,加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)項目招商。

  隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn),企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內陸續簽約和實(shí)施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時(shí)積極組織開(kāi)展和參加了近年來(lái)規模最大,規格最高,成效最明顯的招商引資活動(dòng)。成功組織召開(kāi)了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會(huì )。組團參加了西洽會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節、西博會(huì )等重大招商引資活動(dòng),簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目,為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實(shí)的基礎。

  3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

  在環(huán)境建設上以效能建設為抓手,開(kāi)創(chuàng )了項目實(shí)施的旺蒼速度。一是強化效能問(wèn)責,落實(shí)首問(wèn)責任制的同時(shí),加大檢查監督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現象發(fā)生。二是完善目標考核,堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進(jìn)行考核,定期檢查分析招商引資目標任務(wù)完成情況。三是強化跟蹤服務(wù)。嚴格堅持項目建設倒排工期制度,在執行一站式代理服務(wù)的同時(shí),充分發(fā)揮重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組作用,及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中涉及的相關(guān)問(wèn)題?h主要領(lǐng)導經(jīng)常深入項目現場(chǎng)辦公和調研,解決難題,研究發(fā)展。到目前年內實(shí)施項目已有27個(gè)完工或一期工程竣工,其完工率達73%。其中當年新開(kāi)工項目完工14個(gè)。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場(chǎng)平工作量巨大等情況下,能基本完成計劃進(jìn)度,來(lái)之不易,成效顯著(zhù)。同時(shí)硬環(huán)境建設突飛猛進(jìn),園區基礎設施建設加快,城市服務(wù)功能明顯提升。

  一大批招商引資重點(diǎn)項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器,極大地推動(dòng)了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商,產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續不懈堅持是密不可分的。

  (三)問(wèn)題和不足

  一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚,絕大部分目標責任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀(guān)上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事,招商引資條件差,是全縣的事情能做點(diǎn)就做點(diǎn)。其次不熟悉項目工作,沒(méi)有具體研究能推出什么,去對接洽談什么。因此主動(dòng)招商引資的積極性不高,沒(méi)有形成人人參與的`全員招商引資的局面。

  二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏,工作靠領(lǐng)導推動(dòng)。如今年幾個(gè)小區規劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導多次安排,親自召集會(huì )議完成的。另一方面沒(méi)有充分發(fā)揮各部門(mén)項目專(zhuān)才的力量,從全局出發(fā)進(jìn)行逐個(gè)產(chǎn)業(yè)的梳理,提出項目、研究項目。同時(shí)項目工作人員的能力還需要提高。

  三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限,化工受?chē)耶a(chǎn)業(yè)政策的制約明顯,食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃,將面臨嚴峻形勢。

  四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續一定時(shí)期,這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區的招商引資工作。

  二、開(kāi)拓創(chuàng )新,突出重點(diǎn),認真謀劃明年及十二五期間的招商工作

  從今年實(shí)施未完工項目的情況看,明年續建投入可達3億元,今年簽約的大多數項目已經(jīng)實(shí)施,目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此,根據縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平和要求,明年全縣招商引資到位資金目標建議為:15億元。十二五期間累計完成引進(jìn)資金80億元以上,基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個(gè)工業(yè)小區,能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個(gè)工業(yè)小區的建設有較大進(jìn)展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步擴大,實(shí)力進(jìn)一步增強;以旅游為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

  為完成以上目標任務(wù),我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,加大服務(wù)力度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,拓展招商渠道,堅持質(zhì)與量并舉,不斷提高我縣利用外來(lái)投資的整體水平。

  (一)明確工作重點(diǎn),提高招商引資針對性

  堅持整合理念,以大項目為推手,以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商,積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目,推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想,引企業(yè)、育品牌,建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

  (二)創(chuàng )新工作方法,拓展招商引資方式

  堅持科學(xué)規劃,招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí),充分發(fā)揮政府主導的大型節會(huì )招商作用,進(jìn)一步提高各類(lèi)專(zhuān)題招商活動(dòng)實(shí)際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體,加強區域協(xié)作,深化政府層面合作招商;營(yíng)造良好氛圍,鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉投資創(chuàng )業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商組織,利用專(zhuān)業(yè)人員自身專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢,承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商,積極開(kāi)展網(wǎng)上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

  (三)夯實(shí)各項基礎,利用平臺宣傳推介

  強化招商引資保障,充實(shí)招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量,針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規劃,認真研究項目,充實(shí)項目庫,科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目,并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結合我縣實(shí)際,及時(shí)更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節會(huì )豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果,積極參加西博會(huì )、西洽會(huì )、西交會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節等大型經(jīng)貿洽談活動(dòng)。

  (四)加大服務(wù)力度,優(yōu)化投資軟環(huán)境

  進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區配套建設,加大基地基礎設施投入,加快市政設施的改造和提升,全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設,努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設,簡(jiǎn)化投資項目審批手續,減少審批手續和環(huán)節。完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度評估制度,促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率,切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落戶(hù)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源,實(shí)施跟蹤招商,促進(jìn)在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發(fā)展,成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動(dòng)力。

招商引資年度工作總結10

  今年以來(lái),市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構建都市花園,推進(jìn)全面小康的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

  一、主要作法

  在招商引資工作中,我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

  (一)營(yíng)造大招大引,招大引大的招商氛圍。

  一是統一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習,對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責任。年初,市政府與各地簽定了責任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì ),兩月一通報,季度一觀(guān)摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。

  (二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。

  (三)形成大員上陣,專(zhuān)班緊盯的'招司。

  (四)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對xxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資,針對這一特點(diǎn),街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬(wàn)元。xxxx運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。

  二、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)

  全年完成招商引資項目6個(gè),其中新建項目3個(gè),續建項目3個(gè),完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元,實(shí)際引資3288萬(wàn)元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資資金組成見(jiàn)項目資料。

  三、著(zhù)眼未來(lái),打造平臺,再創(chuàng )招商引資新篇章

  xx街道是xx江區的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。

  (一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

  (二)依托轄區地位優(yōu)勢,強力開(kāi)展以企招商工作。

  (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機,抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。

  (四)按照區政府對外開(kāi)放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng )新招商機制,促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資年度工作總結11

  按照縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知(漢招組辦發(fā)〔2015〕2號)精神,我局高度重視招商引資工作,結合工作職能,利用實(shí)施民生工程和民族團結進(jìn)步宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造民族宗教領(lǐng)域和諧穩定的招商引資環(huán)境,為協(xié)力建設美麗和諧服好務(wù),F將完成2015年招商引資工作情況總結如下。

  一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組

  成立了以局長(cháng)邱勇為組長(cháng),副局長(cháng)木各鐵哈、林綠梅為副組長(cháng),民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,在班子會(huì )、局務(wù)會(huì )上和開(kāi)展法制教育、到聯(lián)鄉包村坭美彝族鄉萬(wàn)林村上黨課、開(kāi)展科技宣傳中均對招商引資工作進(jìn)行商議。

  二、切實(shí)履行職能,推進(jìn)民族地區可持續發(fā)展

 。ㄒ唬┓e極實(shí)施民生工程,匯聚發(fā)展正能量。

  利用省、市領(lǐng)導到調研、縣民宗局參加民族工作會(huì )議、學(xué)習培訓的機會(huì ),積極對接,2015年爭取到省級項目5個(gè)135萬(wàn)元、市級項目9個(gè)146萬(wàn)元,實(shí)施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營(yíng)村公路建設工程、曬經(jīng)鄉新龍村產(chǎn)業(yè)園區環(huán)線(xiàn)建設等工程。通過(guò)項目建設,使少數民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,推動(dòng)民族地區可持續發(fā)展。

 。ǘ┱J真編報項目,推進(jìn)扶貧攻堅工作。

  除編報受助的項目外,在民族鄉開(kāi)展民生工程調研,按照項目申報指南,在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬(wàn)林村組道新建4公里和萬(wàn)里鄉沙坪村產(chǎn)業(yè)園區飲水工程兩個(gè)項目,推進(jìn)精準扶貧攻堅工作。

 。ㄈ┱覝拭褡宓貐^工作難點(diǎn),編報民族地區“十三.五”規劃意見(jiàn),繪制民族地區發(fā)展藍圖。

  根據縣上工作安排,找準民族地區工作難點(diǎn),編報民族地區“十三.五”規劃編制意見(jiàn)和2016年--2018年項目規劃,繪制民族地區發(fā)展藍圖,推進(jìn)民族地區發(fā)展。

 。ㄋ模╅_(kāi)展項目資金管理調研,為縣委、政府決策服好務(wù)。

  利用省、市開(kāi)展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區發(fā)展資金管理、成效的調研課題,提出了縣55個(gè)民族聚居村,僅有36個(gè)村納入精準扶貧村,建議關(guān)注、了解、解決余下的19個(gè)民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問(wèn)題,因地制宜,確保民族地區與全縣其他地區協(xié)調發(fā)展、實(shí)現2020年同步奔康致富。

  三、積極宣傳建設成果和民族政策,為招商引資創(chuàng )造良好的環(huán)境

 。ㄒ唬├妹褡迥旯澔顒(dòng)和十月民族團結進(jìn)步宣傳月活動(dòng),大力宣傳民族文化,建造各民族團結和諧的氛圍。

 。ǘ┙Y合地域特色和民族文化,利用推舉節目參加國家民族運動(dòng)會(huì )表演的機會(huì ),力推展示民族風(fēng)情的節目參演,提高的知名度。

 。ㄈ┘訌娮诮虉(chǎng)所內務(wù)規范管理和服務(wù)、安全工作,增添旅游景點(diǎn)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展聯(lián)鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動(dòng),宣傳建設成果和惠民政策,使麥序地區群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷,激發(fā)感恩之心,匯聚正能量,建設美麗新家園。

 。ㄎ澹┳龊蒙贁得褡迦罕娒芗m紛的調解工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。

  2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市招商局的正確指導下,全縣各級各部門(mén)牢固樹(shù)立“大招商推動(dòng)大發(fā)展”的理念,真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來(lái)抓,招商引資氛圍日益濃厚,合作交流深入推進(jìn),招商引資實(shí)效逐漸凸顯,為全縣經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。

  一、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作,年度目標任務(wù)全面完成

 。ㄒ唬﹥荣Y完成情況。2015年1—10月,引進(jìn)市外國內資金 63億元,已完成市下達的70億元目標任務(wù)的90 %,其中省外資金52.9 億元,完成62億元目標任務(wù)的85.32%。預計至年底,市下達的各項任務(wù)指標能全面完成。

 。ǘ┩赓Y完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務(wù)。

 。ㄈ┖灱s、開(kāi)工、投產(chǎn)項目完成情況。根據目標責任制要求,2015年xx縣需完成簽約項目8個(gè),開(kāi)工項目4個(gè),投產(chǎn)項目1個(gè)。全年共簽約項目21個(gè),完成目標任務(wù)8個(gè)的262.5%。開(kāi)工項目4個(gè),分別是年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬(wàn)噸有色金屬材料加工項目,溫氏40萬(wàn)頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務(wù)4個(gè)的100%。投產(chǎn)項目1個(gè),完成目標任務(wù)1個(gè)的100%。

 。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份,xx縣黨政主要領(lǐng)導共外出招商13次:1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況;4月份分別赴重慶、上海招商,其中在重慶開(kāi)展鋁產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì );5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商;6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì );7月份赴廣東就農業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)題招商;8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商;10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商;11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)題招商,并在佛山參與鋁深加工國際研討會(huì )。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個(gè),協(xié)議資金29.6億元。

  二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進(jìn)

  (一)走出去,做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來(lái),我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好招商推介會(huì )的'組織和舉辦工作,積極參加外各類(lèi)商業(yè)展會(huì ),主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各類(lèi)大型企業(yè),進(jìn)一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場(chǎng)次招商推介會(huì ),與會(huì )客商合計達200多人,足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區,著(zhù)力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳我縣經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商來(lái)我縣參觀(guān)考察,洽談投資項目。同時(shí),xx招商已放入xx縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,我局設立了xx招商公眾微信1號,信息上傳已基本完成,內容正在逐步完善,力求讓眾多客商認識xx,關(guān)注xx,進(jìn)一步來(lái)我縣考察投資。

  (二)引進(jìn)來(lái),狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目,堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針,全年洽談項目信息30個(gè),共有21個(gè)項目簽約,協(xié)議資金216.9億元。重點(diǎn)圍繞縣委提出的:建設云南重要的煤化工園區、鋁產(chǎn)業(yè)園區、物流園區、高原特色農業(yè)示范園區、曲靖重要的輕工業(yè)園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區,爭創(chuàng )全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣、社會(huì )治理先進(jìn)縣、法治建設先進(jìn)縣、黨的建設先進(jìn)縣的思路,主動(dòng)出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談項目,對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系,專(zhuān)人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶(hù)。

  (三)依平臺,全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業(yè)組團,重點(diǎn)圍繞現代化農業(yè)、新型煤化工業(yè)、現代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進(jìn)行招商。其中xx縣城區與城西輕工業(yè)片區形成了一定的功能聯(lián)系,是產(chǎn)-城一體化的最好體現;花山-天生橋片區已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè),主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商;白水片區也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè),主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商;城西片區剛剛起步發(fā)展,是未來(lái)發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時(shí)我局配合工業(yè)園區、各鄉鎮(街道)積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。

  (四)抓服務(wù),加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作,將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式,了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難,以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題,及時(shí)解決;暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商,設法加以解決;好的意見(jiàn)和建議,認真聽(tīng)取及早落實(shí),2015年,縣招商合作局牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)解決問(wèn)題困難240個(gè)。利用主動(dòng)走訪(fǎng)與電話(huà)聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系,加深感情,做好入駐企業(yè)的“娘家人”,廣結友人,以外引外。

  (五)抓項目包裝,提升引資實(shí)效。根據xx實(shí)際發(fā)展需求,圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面,2015年共包裝40個(gè)項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持,增強項目吸引力,提升引資實(shí)效。對促進(jìn)xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。

  三、創(chuàng )新方式、迎難而上,打開(kāi)“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面

  2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年,我局將繼續把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手,在縣委政府的正確領(lǐng)導下,在上級部門(mén)的關(guān)心指導下,進(jìn)一步統一思想、深化認識,凝心聚力、乘勢而上,以展會(huì )為平臺,以園區為載體,以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以服務(wù)為基礎、以項目落地為目的,創(chuàng )新方式,科學(xué)招商,打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,建立健全工作機制

  1.優(yōu)化投資軟環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量和水平

  繼續為客商營(yíng)造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境,努力為客商協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題,使xx成為客商投資的首選之地。

  2.明確著(zhù)力點(diǎn),有效傳導工作壓力

  繼續落實(shí)“一把手”責任制。從2016年年初起,xx縣黨政主要領(lǐng)導每人每年外出招商不少于4次,全年組織招商考察團赴外招商不少于10次,通過(guò)外出招商新引進(jìn)的項目個(gè)數不少于5個(gè),全年新引進(jìn)項目的實(shí)際到位資金不少于15億元人民幣(實(shí)際利用外資折合成人民幣計算)。對縣級領(lǐng)導、各鄉(鎮、街道)、縣直相關(guān)部門(mén)下達招商引資目標任務(wù)。著(zhù)力提高招商引資項目的履約率、落地率、開(kāi)工率和投產(chǎn)率,新簽約項目任務(wù)的開(kāi)工率要達到50%以上。

  3.加大監督協(xié)調力度,推進(jìn)簽約項目落地

  全面調查、摸底,掌握縣內的存量土地,發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤(pán)活措施;對已辦理土地證但未開(kāi)工的項目幫助研究,促其創(chuàng )造條件開(kāi)工建設;對征而未用、征而少用,土地閑置超過(guò)規定期限的通過(guò)整合、調劑、置換的各種手段加以盤(pán)活。同時(shí)進(jìn)一步明確各類(lèi)工業(yè)用地價(jià)格、財稅扶持、標準廠(chǎng)房,水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率,更重視資金到位率、項目開(kāi)工率、投產(chǎn)率,力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù),盡快投資,創(chuàng )造效益。同時(shí),在項目推進(jìn)過(guò)程中,狠抓各項政策的落實(shí),創(chuàng )建誠信政府。

  4.統籌結果過(guò)程,完善招商引資考核工作

  一是實(shí)行招商引資專(zhuān)項考核?h招商引資工作領(lǐng)導小組繼續實(shí)行對縣級領(lǐng)導、各鄉(鎮、街道)XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實(shí)行專(zhuān)項考核的機制。

招商引資年度工作總結12

  解放思想,拓展思路,創(chuàng )造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來(lái),在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區捉資促進(jìn)委員會(huì )領(lǐng)導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟,認真學(xué)習貫徹黨的十六屆五中全會(huì )精神,緊緊圍繞“生態(tài)立區,工業(yè)強區,建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標,按照區委、區政府部署的對外開(kāi)放招商引資工作任務(wù),依托地位優(yōu)勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務(wù)種困難,發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務(wù),有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟有序發(fā)展,現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,細化招商引資目標責任

  經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開(kāi)展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(cháng),辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(cháng),街辦各部門(mén)負責人為成員的對外開(kāi)放領(lǐng)導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的.領(lǐng)導和指導;二是強化工作專(zhuān)班,調整充實(shí)招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò )員、網(wǎng)絡(luò )各方信息,協(xié)助街道開(kāi)展招商工作,街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組堅持每季度一次聯(lián)系會(huì ),收集招商信息,有的放矢地開(kāi)展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍,并及時(shí)向區投資促過(guò)委員會(huì )上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務(wù),街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項目信息,同時(shí)針對區對外開(kāi)放領(lǐng)導小組下達全年招商引資目標任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區各村、社區及企事業(yè)單位,下達招商引資責任目標,并納入單位和個(gè)人年度目標考核。增強責任,做到“千斤擔子萬(wàn)人挑,個(gè)個(gè)身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

  二、強化措施,全力推進(jìn)招商引資工作

  抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環(huán)境是前提,至關(guān)重要,紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區實(shí)際出發(fā),依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢,以區工業(yè)園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點(diǎn),嚴格按照區委、區政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談,向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策,發(fā)放資料,強力開(kāi)展以企招商工作,引進(jìn)市、區外資金促進(jìn)我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開(kāi)展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資,我服務(wù),你賺錢(qián),我發(fā)展”的工作思路,教育機關(guān)干部,要真正轉變觀(guān)念,加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強服務(wù)意識,凡企業(yè)有困難需要解決,我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,擴大生產(chǎn)規模。四是制定獎懲規定,調動(dòng)招商積極性。為調動(dòng)全街道招商工作積極性,街道根據區對外開(kāi)放有關(guān)獎勵政策,結合街辦實(shí)際,制定了紅陽(yáng)街辦招商獎懲規定。規定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。

  三、強化項目跟蹤,促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處

  為確保項目和資金的落實(shí),街道辦事處領(lǐng)導定期對引進(jìn)項目和資金落實(shí)情況聽(tīng)取匯報,對每個(gè)項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對未落實(shí)的項目和資金,幫助查找問(wèn)題,仔細分析原因,并對下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn),采取切實(shí)有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

  (一)工作中立足一個(gè)“勤”,著(zhù)眼一個(gè)“誠”,做到勤聯(lián)多訪(fǎng),以誠感人,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導放棄多個(gè)節假日休息時(shí)間,主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪(fǎng),宣傳我區招商政策及優(yōu)勢,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,目前在談項目5個(gè):華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽(yáng)市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

  (二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區大型企業(yè)地位優(yōu)勢,街道對外工作領(lǐng)導小組與區投資促進(jìn)委員會(huì )、區工業(yè)園區南區管委會(huì )針對四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資,針對這一特點(diǎn),街道對外開(kāi)放領(lǐng)導小組工作人員積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作,經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調,使得該項目達成意向性協(xié)議,共計投資8000萬(wàn)元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬(wàn)元。

  四、整合力量,重點(diǎn)突破,圓滿(mǎn)完成招商引資任務(wù)

  全年完成招商引資項目6個(gè),其中新建項目3個(gè),續建項目3個(gè),完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元,實(shí)際引資3288萬(wàn)元,分別是全年招商引資目標任務(wù)的109.6%,具體招商項目及資金組成見(jiàn)項目資料。

  五、著(zhù)眼未來(lái),打造平臺,再創(chuàng )招商引資新篇章

  紅陽(yáng)街道是青白江區的政治、經(jīng)濟、文化中心,有它獨特的優(yōu)勢和地位,一年的招商工作雖取得了一定的成效,但離區委、區政府發(fā)展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進(jìn)一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率,以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )繁榮。

  (一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

  (二)依托轄區地位優(yōu)勢,強力開(kāi)展以企招商工作。

  (三)跟蹤項目抓招商,對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù),對正在洽談的企業(yè),不失時(shí)機,抓緊進(jìn)行,對意向項目努力加強聯(lián)系,決不放契一個(gè)有效項目和客戶(hù)。

  (四)按照區政府對外開(kāi)放政策,制定招商引資計劃,創(chuàng )新招商機制,促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。

  鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專(zhuān)業(yè)招商引資工作,其中一名在杭州招商辦任主任。

  為了給招商引資工作創(chuàng )造條件,鄉高度重視資源開(kāi)發(fā)利用工作,為把鄉旅游資源宣傳出去,無(wú)論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀(guān)進(jìn)行大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶(hù)親臨鄉購買(mǎi)大櫻桃、糖心蘋(píng)果、貢品花椒、高山苦李子等農產(chǎn)品。多部門(mén)領(lǐng)導和媒體、設計、規劃專(zhuān)業(yè)機構前來(lái)參觀(guān)考察并提出寶貴意見(jiàn)。

  黨委政府高度重視、分管領(lǐng)導親自現場(chǎng)化解在項目實(shí)施過(guò)程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹(shù)的損賠事宜,積極協(xié)調企業(yè)項目部與當地群眾的關(guān)系和矛盾糾紛,防止和及時(shí)化解阻工事件發(fā)生,幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜,竭盡所能低為項目施工企業(yè)提供便宜。

  20xx年度,成功快速化解了陳河村2組農發(fā)項目施工中超范圍損毀農戶(hù)大櫻桃樹(shù)和蘋(píng)果樹(shù)糾紛;快速協(xié)調處理了宋江村7組觀(guān)景平臺建設中施工方未予協(xié)商先行占用農戶(hù)土地作為施工臨時(shí)用地的糾紛。營(yíng)造了好的施工環(huán)境和招商引資項目實(shí)施環(huán)境。

招商引資年度工作總結13

  20xx年即將過(guò)去,我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來(lái)對我鄉工作的大力支持和協(xié)助,使我們的引資工作得到長(cháng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足,為更好的總結以往的經(jīng)驗和教訓,使今后的.工作能查漏補缺、揚長(cháng)避短,下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報一下:

  一、統一思想、狠抓落實(shí)

  今年以來(lái),我鄉全體工作人員始終堅持以開(kāi)放促項目、以項目促發(fā)展,強化苦干、苦爭、苦創(chuàng )精神,把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年,我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動(dòng)員會(huì )2次,給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔子,將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jì)的重要依據,將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領(lǐng)導帶頭跑外,多次赴外地跑爭資金,與鄉友知名人士聯(lián)絡(luò )關(guān)系,協(xié)助村級重點(diǎn)項目資金的引進(jìn)。同時(shí),招商引資繼續推行一個(gè)項目、一套方案、一名領(lǐng)導、一抓到底工作方法,做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

  二、抓資金引進(jìn),優(yōu)化區域發(fā)展環(huán)境

  今年以來(lái),**鄉傾力打造生態(tài)文明鄉,動(dòng)員全鄉力量為經(jīng)濟強鄉跑爭項目,到目前全鄉共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元,用于村級建設以及農田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎設施和公益事業(yè)建設,其中:水毀耕地項目引進(jìn)中央專(zhuān)項資金410萬(wàn)元;各項無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障,進(jìn)一步優(yōu)化了鄉域發(fā)展環(huán)境。到目前,全鄉共到位縣外資金13200萬(wàn)元,使我鄉的經(jīng)濟規模得到很大的擴充,促進(jìn)了鄉域經(jīng)濟的發(fā)展。

  三、強化園區建設、搭建對外開(kāi)放平臺

  今年,我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商,推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。

  一、是針對重點(diǎn)項目,積極做好服務(wù)工作,完善項目服務(wù)體系,協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續的辦理,我鄉引進(jìn)**工業(yè)園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝,總投資5.5億元,其中固定資產(chǎn)投資4.73億元,流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車(chē)配件、礦山機械配件、叉車(chē)配件出口,摩托車(chē)配件出口。一期工程總投資2.78億元,其中廠(chǎng)房占地23000平方米,投資8000萬(wàn)元;污水處理廠(chǎng)占地2500平方米,設備投資2800萬(wàn)元;生產(chǎn)設備投入1.7億元,預計12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預計年產(chǎn)40萬(wàn)噸,產(chǎn)值7.5億元,利稅3000萬(wàn)元,可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元,預計20xx年底峻工,其中基建資金投入7500萬(wàn)元,包括建設20000平方米的廠(chǎng)房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓;設備投入1.2億元。投產(chǎn)后,年產(chǎn)值再增加5.2億元,利稅再增加20xx萬(wàn)元,就業(yè)再增加240人。

  二、是通過(guò)本地企業(yè),與外地發(fā)達地區、大型企業(yè)建立聯(lián)系,吸引外地客商來(lái)我鄉投資,組織投資商到鄉工業(yè)區進(jìn)行考察,積極推介工業(yè)園區。三是嘗試小團組招商,組織有經(jīng)驗的招商能人走出去,到發(fā)達地區、大企業(yè)溝通洽談,爭取招商引資取得實(shí)效。

  我們深挖招商引資潛力,規劃1000畝未利用地,建立鄉工業(yè)園區,加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領(lǐng)導帶隊跑爭園區建設資金,按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

招商引資年度工作總結14

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣招商局的精心指導下,我鎮緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際,圍繞“加快鎮域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì )XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)文件精神,多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作,較好的完成了本年度招商工作。

  一、完善組織領(lǐng)導,落實(shí)工作責任。

  按照“一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,干部群眾齊參與”的原則,我鎮把招商引資工作作為一項重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長(cháng)為組長(cháng),副鎮長(cháng)為副組長(cháng),鎮有關(guān)站所負責人為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,由分管領(lǐng)導兼任辦公室主任,招商信息員負責日常具體事務(wù)辦理,并抽調專(zhuān)人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

  二、樹(shù)立大局觀(guān)念,加大洽談力度。

  在經(jīng)濟新常態(tài)下,不斷加強政策解讀與宣傳,積極研究對策,廣泛搜集線(xiàn)索項目,主動(dòng)與項目方對接,開(kāi)展有針對性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達的目標任務(wù),全鎮形成合力,準確把握鎮情,力爭在農業(yè)生物和特色農業(yè)方面有所突破。

  三、強化服務(wù)意識,創(chuàng )造有利環(huán)境。

  按照縣上要求,健全了一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機制,切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全鎮上下樹(shù)立招商服務(wù)意識,加強與縣級部門(mén)之間的協(xié)調配合,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的`投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,結合我鎮實(shí)際,拓寬招商渠道和信息,落實(shí)專(zhuān)人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目,對企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干,協(xié)調辦理手續,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理,一方面做好協(xié)調服務(wù),建立項目跟蹤臺帳,隨時(shí)掌握項目進(jìn)度;另一方面積極與各上級部門(mén)協(xié)調,幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難,保證施工順暢。同時(shí),加緊督促即將開(kāi)工項目,促使其早日開(kāi)工。

  四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),鼓勵群眾創(chuàng )業(yè)。

  及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),捕捉最新信息,立足市場(chǎng)需求,支持、鼓勵、引導本鎮群眾創(chuàng )業(yè)。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下,我鎮村村民羅彬對生物質(zhì)顆粒燃料項目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調研和詳細的資金預算,形成分析報告。我鎮已將建設生物質(zhì)顆粒燃料加工廠(chǎng)列為招商引資項目,計劃總投資30—35萬(wàn)元,其中建廠(chǎng)成本15—20萬(wàn),設備成本15萬(wàn),在原村紙板廠(chǎng)的舊址上建立新廠(chǎng),生產(chǎn)車(chē)間面積100—150㎡,原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡,成品儲存車(chē)間50—100㎡,配套辦公室、休息室、廚房等約8間,每間15—20㎡。力爭以此為契機,推動(dòng)建立政府引導、村組支持、農戶(hù)創(chuàng )業(yè)的“鎮村組”三級創(chuàng )業(yè)機制,幫助廣大群眾致富增收。

  五、立足鎮域實(shí)際,規劃長(cháng)遠發(fā)展。

  我鎮始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起,在篩選確定項目的同時(shí)充分考慮項目的發(fā)展潛力和后勁,做到有目的、有規劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對陜西略陽(yáng)科銘農業(yè)發(fā)展有限公司《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設項目可行性研究報告》的深入分析,充分調研、反復研討,并結合鎮域特色農業(yè)實(shí)際,決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目,計劃總投資2682萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元,流動(dòng)資金465萬(wàn)元,建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝,加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè),將招商引資項目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農民增收緊緊聯(lián)系在一起,確保招商招商工作的長(cháng)遠性、實(shí)效性。

  20xx年,我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經(jīng)濟發(fā)展思路,加大招商工作力度,認真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個(gè)招商項目,確保招商工作再上新階,推動(dòng)我鎮經(jīng)濟發(fā)展,帶領(lǐng)群眾增收致富。

  現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下:

  一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

  今年以來(lái),我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號)精神,從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā),圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè),分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地,該兩個(gè)項目實(shí)施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。

  二、推進(jìn)工作的主要措施

  一是高度重視。今年以來(lái),我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā),高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措,并結合行業(yè)優(yōu)勢,積極開(kāi)展招商引資工作。

  二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí),要求全局上下按照多服務(wù)、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

  三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入,嚴格落實(shí)“三最”(最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標準、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報批、快開(kāi)工)服務(wù)要求。具體工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí),要求耕?瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃,協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續;要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查,督促勘查工程按進(jìn)度完成,協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作,督促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作,為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境,協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系,督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續,按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。

  四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后,將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時(shí)予以表彰獎勵,對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理,

  三、工作中存在的問(wèn)題及打算

  我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,采取積極有效措施推進(jìn)此項工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì),受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。

招商引資年度工作總結15

  今年以來(lái),我局認真貫徹開(kāi)放型經(jīng)濟工作會(huì )議精神,促進(jìn)XX市經(jīng)濟發(fā)展,加快實(shí)現全面建設小康社會(huì )步伐,認真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神,切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來(lái)抓,以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務(wù)如期完成,現就我局今年招商引資工作匯報如下:

  一、開(kāi)展招商引資工作的基本情況

  為扎實(shí)地開(kāi)展招商引資工作,我局采取了走出去、請進(jìn)來(lái),上門(mén)服務(wù)、開(kāi)門(mén)結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長(cháng)具體負責的工作方法,進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的.具體而翔實(shí)的發(fā)展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

  今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長(cháng)姜俊、開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)夏紅梅帶隊,奔赴XX、XX等地區進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業(yè)老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策,優(yōu)良創(chuàng )辦企業(yè)的環(huán)境,使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察,考察后再確定意向。

  日常招商引資工作中,我局加強組織領(lǐng)導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次,深入引資企業(yè)進(jìn)行調查研究,現場(chǎng)指導辦公,為引資落戶(hù)的企業(yè)排憂(yōu)解難,確保招商引資工作真正落到實(shí)處,使被招落戶(hù)企業(yè),能安心我市創(chuàng )業(yè)。上半年,我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目,現已正常運營(yíng)了半年時(shí)間。

  通過(guò)全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績(jì),但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì )議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市,來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

  二、下一步工作

  一要繼續把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領(lǐng)導每月至少上門(mén)走訪(fǎng)一次,幫助引資落戶(hù)企業(yè)解決實(shí)際困難。

  二要繼續扶持、做好安商工作,幫助引資落戶(hù)企業(yè)謀劃發(fā)展,獻計獻策。

  三要繼續做好溝通聯(lián)系,廣泛開(kāi)展洽談渠道,推進(jìn)擬洽談引資項目的新進(jìn)展。

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