辦公用品壽命追蹤計劃書(shū)范文

　　現工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理之道，是透過(guò)制成品換取合理利潤。但隨著(zhù)市場(chǎng)競爭之白熱化及客戶(hù)要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價(jià)錢(qián)平，要達到這個(gè)基本原則便越來(lái)越困難。工廠(chǎng)要維持競爭及合理利潤，紛紛發(fā)揮采購功能及專(zhuān)長(cháng)，以最低成本適時(shí)取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設備，確保工廠(chǎng)順利運轉獲取微利時(shí)代的生存利潤。經(jīng)采購部各同事開(kāi)會(huì )研究，物品的采購即要價(jià)錢(qián)平又要質(zhì)量高。

　　物制定以下物品壽命追蹤計劃：

　　1，各物料負責人及各部門(mén)在寫(xiě)申請單時(shí)一定要寫(xiě)清楚所申請物品是新增還是以舊換新，令倉管員在發(fā)物品時(shí)根據實(shí)際情況記錄清楚。

　　2，為了清楚知道報廢物品的使用壽命。要求倉管員在發(fā)出的物品，貼上明確的發(fā)出日期的標簽。

　　3，由于固定資產(chǎn)的報*都經(jīng)過(guò)工程部，非固定資產(chǎn)例如：訂書(shū)機、打孔機、計算器等要以舊換新的都經(jīng)過(guò)倉管員許杰，所以張志均，許杰在接到各部門(mén)報廢的物品時(shí)，根據倉管員在發(fā)出物品時(shí)貼上的.日期標簽及報廢日期記錄清楚，每月上交一份報表給采購部主管。

　　4，采購部驗收員要認真追蹤各物品發(fā)給各部門(mén)的使用情況，每月上交使用情況報告給主管。通過(guò)以上的追蹤及時(shí)反映物品的壽命，及時(shí)改正采購方法及途徑，降低采購物品成本、提高工廠(chǎng)市場(chǎng)競爭力、選擇合理采購地點(diǎn)、數量及適當采購時(shí)機，避免停工待料，縮短交貨期，降低庫存，減少資金積壓，提升采購周轉率及資金使用效率規范采購流程，搜集市場(chǎng)情報，提供新物料代替舊物料，以達到提高品質(zhì)、降低成本。