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組長(cháng)管理不到位檢討書(shū)1000字
在學(xué)習、工作或生活中犯錯后，為了避免再犯，我們常常被要求寫(xiě)檢討書(shū)，以對出現的問(wèn)題和過(guò)錯進(jìn)行檢討，寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候一定要有承認錯誤的意識。想寫(xiě)檢討書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的組長(cháng)管理不到位檢討書(shū)1000字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導
您好！
此次寫(xiě)下這份檢討，我的心情也十分的復雜。自進(jìn)入XXX公司以來(lái)，對于自己的工作和任務(wù)，我一直以來(lái)都充滿(mǎn)了熱情和動(dòng)力，并能?chē)乐斪屑毜奶幚砗妹恳粋�(gè)工作的目標。也正是因為這份對工作的努力，我才能在工作中不斷的前進(jìn)，最終來(lái)到了XX組長(cháng)的崗位上！
還記得，自己的剛剛擔任XX組長(cháng)的時(shí)候，內心是無(wú)比雀躍的。能來(lái)到這個(gè)崗位，代表的不僅僅是我自身的努力的回饋，更是領(lǐng)導對我的信任和看好！是領(lǐng)導相信我能做好這份工作，能帶領(lǐng)好這個(gè)組以及組員們一起發(fā)展和進(jìn)步！這不僅是責任，更是信任！
但是，我卻在自己的工作中讓您失望了。我對此真的很慚愧，很失落。我清楚組長(cháng)并不是一件簡(jiǎn)單的工作，但卻沒(méi)有真正意識到這份工作對比過(guò)去自己的“單人”任務(wù)有什么不同！我以為，只要將該做的做好，將一切按照自己的計劃分配下去，工作就能順利，整個(gè)組也能積極的發(fā)展起來(lái)。
但顯然，我對于自己組長(cháng)的職位看待的太過(guò)粗淺，思維也沒(méi)能從過(guò)去的崗位中跳脫出來(lái)。我沒(méi)有認識到，自己現在已經(jīng)不僅僅是公司的一名簡(jiǎn)單員工，我是一名組長(cháng)！是一個(gè)管理者！我不僅要制定好嚴格的計劃和目標，不僅要做好自己的任務(wù)！更要對自己麾下的每一名員工負責，管理好他們的配合，引導好隊伍能為公司發(fā)揮真正的作用！這才是組長(cháng)真正的工作職責！才是組長(cháng)的意義！
但我卻沒(méi)能意識到這一點(diǎn)，甚至沉浸在自己過(guò)去的工作模式中，以為只要自己努力就能有所成就。但如今的我，已經(jīng)遠不止代表個(gè)人！我有自己的組員，代表的是集體和團隊！我不應該只將目光短淺的只放在自己身上，而是應該注視著(zhù)自己的每一個(gè)組員，引導好他們做好工作中的職責和配合，管理好自己的這一片“區域”！
此次檢討后，我深刻認識到自己過(guò)去工作的疏忽！沒(méi)能正確認識到自己工作的重點(diǎn)給我在這份工作中帶來(lái)了許多的問(wèn)題，也讓公司產(chǎn)生了不必要的損失！對此我十分慚愧。但有了這份經(jīng)歷，我也深刻的認識到了作為一名組長(cháng)，一名隊伍的管理者，我應該將更多的精力和視線(xiàn)都放在什么方向，對于今后的目標和任務(wù)，我也有了明確的了解。
如今，再看自己的工作，確實(shí)我有很多沒(méi)做到位的地方，尤其是以一名組長(cháng)的身份而言，我應該更加看重整體的質(zhì)量，而不是自身的處理能力。只有整個(gè)隊伍的成績(jì)提升上來(lái)，我的作用才算是真正的發(fā)揮出來(lái)，整個(gè)隊伍中組員的能力也才算是的作用到了實(shí)處！
今后的工作上，我會(huì )更加重視這些問(wèn)題，并積極的改進(jìn)自己，提高自身的管理要求，做好組長(cháng)的職責和任務(wù)！望您能原諒我們此次的失誤，在今后的表現上我們一定會(huì )帶來(lái)令人滿(mǎn)意的成績(jì)！
此致
敬禮！
檢討人：XXX
20xx年X月X日
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