復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報范文（通用6篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報又稱(chēng)“動(dòng)態(tài)”“簡(jiǎn)訊”“要情”“摘報”“工作通訊”“情況反映”“情況交流”“內部參考”等。那么一般簡(jiǎn)報是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報范文（通用6篇），歡迎大家分享。

　　復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報1

　　為切實(shí)做好建筑施工安全生產(chǎn)、疫情防控各項工作，落實(shí)工務(wù)署疫情防控“六個(gè)關(guān)”措施，項目持續強化工地疫情防控工作落實(shí)，加強現場(chǎng)管控，確保落實(shí)工人及管理人員的`防疫安全。

　　一、落實(shí)封閉管理

　　項目保安24小時(shí)值守，嚴格把守好出入口關(guān)，執勤期間佩戴N95口罩，做好三項檢查，即掃碼（電子哨兵、健康碼、行程碼、場(chǎng)所碼）、測溫及核酸（要求4天4檢及24小時(shí)內陰性證明），嚴格執行白名單、一人一檔管理制度。

　　二、嚴格執行兩點(diǎn)一線(xiàn)

　　勞務(wù)工人上下班安排大巴專(zhuān)車(chē)進(jìn)行統一接送上下班，嚴格落實(shí)“兩點(diǎn)一線(xiàn)”往返的接送工作，避免沿途不明人員的接觸，確保兩點(diǎn)一線(xiàn)活動(dòng)軌跡。

　　三、落實(shí)每天核酸檢測

　　全體管理人員及工人由項目部統一安排進(jìn)行每日一檢，并對核酸碼、行程碼、自查碼進(jìn)行收集與統計。

　　四、日常全面消殺

　　由防疫專(zhuān)員對現場(chǎng)辦公區、施工區、廁所等進(jìn)行全面消殺3次，并做好記錄。

　　復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報2

　　公安北辰分局深入貫徹《天津市公安局疫情防控期間助企業(yè)復工復產(chǎn)服務(wù)保障十條措施》，堅持疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩不誤，不等不靠、謀劃在前，廣泛深入轄區企業(yè)了解企業(yè)復工復產(chǎn)情況，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，保障復工、戰“疫”兩手抓、兩促進(jìn)。

　　日前，公安北辰分局開(kāi)發(fā)區派出所組織民警深入轄區企業(yè)，走訪(fǎng)調研，排查安全隱患，幫助企業(yè)解除后顧之憂(yōu)，確保轄區內公司、企業(yè)安全有序復工復產(chǎn)。

　　復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報3

　　為深入貫徹落實(shí)《鄭州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導小組通告》第10號、第16號和鄭州市城鄉建設局《關(guān)于印發(fā)<鄭州市建設工程開(kāi)（復）工實(shí)施方案>的通知》（鄭建文〔2020〕20號）、鄭州市城鄉建設局《關(guān)于應對新冠肺炎疫情防控期間支持建筑企業(yè)復工復產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》（鄭建文〔2020〕21號）等文件精神，2月15日，市城建局黨組成員、副局長(cháng)、項目常務(wù)副指揮長(cháng)李俊銘組織召開(kāi)線(xiàn)上視頻會(huì )議，對如何切實(shí)做好四環(huán)線(xiàn)及大河路快速化工程復工工作提出明確要求。會(huì )后，各單位立即行動(dòng)，周密部署，截至目前各級指揮部已到崗人員1/3，各參建單位紛紛表態(tài)2月25日按時(shí)開(kāi)工�，F將各方向復工復產(chǎn)準備情況簡(jiǎn)報如下：

　　東四環(huán)：一是強化疫情防范管理機制。各單位均已成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組，進(jìn)行人員管控，環(huán)境消毒，疫情宣傳，物資籌備等工作，確保疫情防護措施扎實(shí)到位。二是加大返崗人員排查登記。提前排查復工前進(jìn)場(chǎng)人員及居住地信息，實(shí)名造冊，詳細記錄，并按要求每日測量體溫；按照屬地辦事處要求設置隔離區域，隔離間有人入住后，及時(shí)粘貼標牌，注明人員姓名、隔離時(shí)間段、聯(lián)系電話(huà)、來(lái)源地址等信息。三是配備配齊防疫物資設備。儲備足夠的符合要求的疫情防護口罩、體溫計、消毒液、醫用酒精、應急藥品等，為疫情控制提供物資保障，并主動(dòng)與當地定點(diǎn)醫院對接，了解疫情發(fā)展情況及應對措施，熟悉對異常病人的處置流程。四是做實(shí)做細疫情防控消毒措施。每日上班前測量人員體溫，并提前對項目部公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所(辦公室、會(huì )議室、餐廳等)的設施、設備按規定流程進(jìn)行清潔消毒；減少不必要的各種大型會(huì )議等活動(dòng)，集體性活動(dòng)盡量安排在室外進(jìn)行。確需開(kāi)會(huì )時(shí)，嚴格控制時(shí)間，與會(huì )人員佩戴口罩，保持距離。會(huì )議結束后及時(shí)對會(huì )議室的地面、物體表面進(jìn)行清潔；采用分餐進(jìn)食，避免面對面就餐，避免就餐說(shuō)話(huà)，避免扎堆就餐。五是認真做好防疫防控宣傳。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻、微信、QQ等手機軟件進(jìn)行疫情防控知識宣講，相關(guān)防護知識視頻觀(guān)看，制定防護手冊、管理辦法等，對一線(xiàn)施工人員進(jìn)行普及，做到人人熟知防護措施，有效預防和及時(shí)處置。

　　南四環(huán)：一是各施工單位進(jìn)一步提高了思想認識，積極準備，突出現階段工作重點(diǎn)，堅決貫徹落實(shí)鄭州市重點(diǎn)工程復工和疫情防治的.最新指示精神，尤其關(guān)注務(wù)工人員返回后的隔離觀(guān)察、身體監測和生活照顧，對人員信息建立臺賬。二是各工區進(jìn)行了徹底的消殺滅菌和衛生檢查，配備了充足的防疫物品、藥品和防護裝具等硬件配套�，F場(chǎng)所有出入口建立了嚴格的安保和檢查登記，實(shí)行現場(chǎng)封閉化、標準化管理。三是項目公司在做好自身防護的前提下，及早和銀行對接，謀劃落實(shí)工程資金，加強了對現場(chǎng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和疫情專(zhuān)項防治的指導、督導檢查。四是各施工單位在上報的方案基礎上，進(jìn)一步細化優(yōu)化措施，保證工程復工后的各種材料、機械設備、人員組織能夠正常運轉。各施工單位有專(zhuān)人負責與轄區政府、辦事處對接，確保防疫應急急救措施的順利實(shí)施。五是切實(shí)做好了復工前的各項細致準備，堅決保證施工人員人身安全和工程建設的順利安全，確保各項防疫制度和措施落到實(shí)處。

　　西四環(huán)：一是建立機制。西四環(huán)指揮部成立了“西四環(huán)新冠肺炎疫情防控應急小組”。各參建單位成立了新冠肺炎疫情防控應急小組和管理體系，企業(yè)負責人為第一責任人，成立專(zhuān)項工作組，責任到工區、到班組、到個(gè)人；制訂了防控方案。包括領(lǐng)導體系、責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應急處置等內容，細化落實(shí)到工區、班組，明確專(zhuān)人負責。二是強化宣傳，提高防護意識。收集了有關(guān)防疫知識、宣傳片和宣傳視頻，通過(guò)宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開(kāi)展宣傳；加強體溫檢測、消殺等相關(guān)工作人員操作技能培訓；普及新冠肺炎預防知識，讓每一個(gè)員工都知曉新冠肺炎預防知識，教育引導員工注意個(gè)人衛生，每日佩戴口罩，與人交流保持1米以上距離，一旦出現任何身體不適及時(shí)告知管理人員，及時(shí)就醫，積極配合相關(guān)部門(mén)的隔離治療和調查。三是措施到位，提升防范能力。各單位制定了復工方案、疫情應急預案；統計、購置、儲備所需的口罩、消毒劑、手套、洗滌用品等防疫物資，定時(shí)排查庫存量，做好相關(guān)臺賬；對所有辦公場(chǎng)所、食堂及宿舍進(jìn)行全面消毒，之后定期消毒，重點(diǎn)區域增加消毒頻率；建立健全了人員隔離管控、工區出入測溫消毒等各項制度；嚴格了食品采購、制作等細節要求，并推行了分餐制、盒飯制、分時(shí)制等多種就餐方式；健全信息報告和聯(lián)絡(luò )員制度。

　　大河路：施工標段項目經(jīng)理及監理總監已全員到崗，管理人員正在陸續到崗，擬于2月25日復工前全部到崗；復工實(shí)施方案已基本編制完畢，防疫物資已基本采購到位，正在與轄區政府溝通申請復工事宜；結合目前施工進(jìn)度，復工后施工場(chǎng)面主要集中匝道梁架設、橋面瀝青鋪筑、伸縮縫、路燈及雨污水管線(xiàn)施工等，目前各標段正在積極對接勞務(wù)人員，以勞務(wù)隊為單位摸清返工人員春節期間動(dòng)向，排查是否到過(guò)疫區、是否與確診或疑似人員接觸等情況，確保勞務(wù)人員健康上崗；合理規劃未來(lái)1-2個(gè)月用工計劃，積極采取富士康式用工模式，對接到鄉、對接到村，嚴格按照用工計劃提前組織勞務(wù)人員到崗，確保施工進(jìn)度；疫情防控和復工方案已完成；疫情防控物資包括口罩、手套、防護服、酒精、消毒液、測溫儀等，已進(jìn)行準備，但庫存不足，正在想辦法解決；施工現場(chǎng)防疫防控措施已到位；食堂、宿舍等防疫防控措施已落實(shí)；臨時(shí)隔離間已設置；積極與施工隊伍溝通對接，勞務(wù)人員籍貫及健康情況已統計完畢，重災區籍貫的勞務(wù)人員已通知居家隔離，其余人員分批到位；積極對接瀝青攤鋪廠(chǎng)家，確保原材供應。

　　復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報4

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，杭州市蕭山、余杭、富陽(yáng)、臨安等4個(gè)區和桐廬、淳安、建德3個(gè)縣（市）的25個(gè)縣域醫共體統一部署、上下聯(lián)動(dòng)，充分整合29家縣級醫院和146家基層醫療衛生機構的醫療衛生資源，全面融入縣域疫情聯(lián)防聯(lián)控機制，有效發(fā)揮縣域醫共體“一家人、一條心、一起干”的體系優(yōu)勢，為疫情防控做出積極貢獻。

　　一、建立醫療救治“前沿網(wǎng)”

　　疫情發(fā)生以來(lái)，所有醫共體迅速進(jìn)入“戰時(shí)狀態(tài)”，四區三縣（市）各明確1家醫共體牽頭醫院作為縣級定點(diǎn)收治醫院，第一時(shí)間制定救治工作方案，成立專(zhuān)項工作小組，規范新冠肺炎病人的救治流程，同時(shí)在縣域范圍內統籌組建多層次醫療救治工作梯隊，強化醫療力量保障。

　　二、健全醫學(xué)隔離“管控網(wǎng)”

　　醫共體上下一盤(pán)棋，統一調配人員全程參與居家醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)和集中醫學(xué)隔離觀(guān)察點(diǎn)人員的管控工作。針對居家醫學(xué)觀(guān)察人員，醫務(wù)人員會(huì )同社區網(wǎng)格員上門(mén)告知相關(guān)要求，開(kāi)展健康宣教和體溫測量，每天進(jìn)行隨訪(fǎng)和指導。針對集中醫學(xué)隔離觀(guān)察點(diǎn)，全面做好醫務(wù)人員、醫療設備及防護物品的`統一配備，以及現場(chǎng)消毒、培訓和規范轉診等專(zhuān)業(yè)工作。目前已累計管理居家醫療觀(guān)察14.6萬(wàn)人、集中隔離人員9700余人。

　　三、完善重點(diǎn)場(chǎng)所“監測網(wǎng)”

　　為防止疫情輸入，各醫共體按照屬地化管理原則，全面發(fā)動(dòng)工作人員主動(dòng)參與鄉鎮（街道）和社區牽頭組織的網(wǎng)格化排查，對重點(diǎn)地區返杭等重點(diǎn)人員，逐一登記在冊，做好追蹤隨訪(fǎng)。全力配合交通、公安等相關(guān)部門(mén)在機場(chǎng)、碼頭、火車(chē)站、客運站、高速出入口等重點(diǎn)場(chǎng)所和口岸開(kāi)展體溫監測和健康篩查等執勤排查工作，認真做好疫情防控指導。全市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作開(kāi)展以來(lái)，已配合社區累計摸排重點(diǎn)人員29.5萬(wàn)人次。

　　四、搭建基層宣教“指導網(wǎng)”

　　為切實(shí)提升基層疫情防控工作能力，醫共體內分級分層分線(xiàn)對一線(xiàn)醫護人員、黨員志愿者、流行病學(xué)調查人員、后勤工作人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓948場(chǎng)，參加培訓人員累計9.4萬(wàn)人次，下基層指導440余次。同時(shí)，各醫共體充分利用家庭醫生工作平臺，及時(shí)向全市簽約居民推送關(guān)于新冠肺炎健康教育相關(guān)知識以及疫情防控工作內容和要求，及時(shí)解答居民疑惑，指導簽約居民做好各項防控工作，對重點(diǎn)人群進(jìn)行關(guān)愛(ài)服務(wù)，做好心理咨詢(xún)服務(wù)。

　　五、做好醫療服務(wù)“保障網(wǎng)”

　　疫情防控期間，醫共體每家分院全面落實(shí)并嚴格執行預檢分診制度，切實(shí)滿(mǎn)足基層基本醫療服務(wù)需求。各基層醫療衛生機構每天保證有2-3個(gè)全科門(mén)診開(kāi)展服務(wù)，配備充足的藥品。針對疫情防控需要，在對簽約居民提供16種慢病長(cháng)處方服務(wù)基礎上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)診療給疫情期間在家不便出門(mén)的慢性病患者開(kāi)展在線(xiàn)復診，通過(guò)第三方直接將藥品配送到家，盡量減少人員外出。

　　六、做實(shí)復工復產(chǎn)“服務(wù)網(wǎng)”

　　為切實(shí)做好企業(yè)復工復產(chǎn)疫情防控，落實(shí)關(guān)口前移，各醫共體全面建立駐企業(yè)健康指導員隊伍，對所有企業(yè)進(jìn)行全面摸排，制定個(gè)性化健康指導方案。同時(shí)上門(mén)一對一開(kāi)展指導，幫助完善外地返崗工人健康狀況排查、建立健康監測制度，指導企業(yè)環(huán)境衛生整治、食堂衛生管理、個(gè)人防護等。同時(shí)，充分利用網(wǎng)上培訓、宣教視頻等形式開(kāi)展疫情防控知識宣教，切實(shí)增強企業(yè)負責人和員工的防疫知識。累計服務(wù)指導企業(yè)10.5萬(wàn)人次，指導企業(yè)3.5萬(wàn)家，幫助企業(yè)安全復工復產(chǎn)。

　　復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報5

　　為應對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，山東省日照市推動(dòng)縣域醫共體建設，以二、三級公立醫院為牽頭單位，56個(gè)鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心作為成員單位，納入1639個(gè)一體化管理的村衛生室，將縣、鄉、村醫療衛生資源緊緊整合在一起，形成“全面覆蓋、反應靈敏、協(xié)同高效、整體聯(lián)動(dòng)”的防控工作體系。

　　一、牽頭醫院成為疫情防控的堅實(shí)“后盾”

　　在縣域醫共體建設中，突出二、三級公立醫院牽頭作用。一是統籌防控和醫療救治。牽頭醫院向56個(gè)成員單位各下派2名高年資醫生駐守一線(xiàn)，強化預檢分診和發(fā)熱病人篩查，對發(fā)現的可疑病人，協(xié)調轉運到牽頭醫院甄別治療。發(fā)揮醫共體醫防融合作用，疾控中心公衛專(zhuān)家和牽頭醫院醫療專(zhuān)家密切配合，對疑似和確診病例，開(kāi)展流行病學(xué)調查和現場(chǎng)消殺等疫點(diǎn)處理工作。二是統籌設置醫學(xué)隔離場(chǎng)所。牽頭醫院緊急建設一批隔離病房，滿(mǎn)足隔離治療需要。各鄉鎮、街道設立集中隔離醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn)，不定期組織專(zhuān)家會(huì )診，阻斷疫情傳播途徑。全市共設立觀(guān)察點(diǎn)58個(gè)，先后對1900余人次實(shí)施醫學(xué)觀(guān)察。三是統籌防控物資保障。突出后勤服務(wù)中心作用，實(shí)行集中采購、統一分發(fā)、統籌使用，保障一線(xiàn)醫務(wù)人員醫用口罩、防護服等物資供應。牽頭醫院負壓救護車(chē)24小時(shí)待命，滿(mǎn)足成員單位病員轉運和疫情防控需要。

　　二、鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心成為疫情防控的前沿“哨卡”

　　一是病患分診“準”。鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心規范發(fā)熱門(mén)診建設，統一設置預檢分診點(diǎn)和臨時(shí)留觀(guān)點(diǎn)，對發(fā)熱病人進(jìn)行篩查處置。累計接診1.58萬(wàn)人次，轉運有流行病學(xué)史發(fā)熱病人615人次。二是人員摸排“細”。鄉鎮和社區醫務(wù)人員全程持續開(kāi)展“地毯式”摸排，做到“縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人”。三是輸入關(guān)口“牢”。鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心直接參與火車(chē)站、汽車(chē)站、高鐵站、飛機場(chǎng)進(jìn)出站口和重要道路卡口的人員排查、檢測，檢查車(chē)輛10余萬(wàn)輛，檢測高鐵、機場(chǎng)旅客10.3萬(wàn)人次。四是宣傳教育“精”。依靠基本公共衛生服務(wù)和家庭醫生簽約形成的網(wǎng)格優(yōu)勢，提供精準化防控知識宣傳，提高防范意識和個(gè)人防護能力，凝聚抗擊疫情正能量。

　　三、鄉村醫生成為疫情防控的靈敏“觸角”

　　制定出臺包括基本藥物補助、崗位補助等在內的'系列“村穩”措施，保證村衛生室運行，使鄉村醫生在疫情防控中“有擔當”。一是在疫情監測方面。發(fā)揮鄉村醫生長(cháng)期服務(wù)于基層百姓，“鄰里相望”的工作優(yōu)勢和“貼近群眾”的空間優(yōu)勢，順利落實(shí)“不落一戶(hù)，不漏一人”的排查要求。二是在健康隨訪(fǎng)方面。由鄉村醫生對已解除醫學(xué)觀(guān)察的密切接觸者和出院患者開(kāi)展15天健康隨訪(fǎng)，每天進(jìn)行2次體溫測量，發(fā)現發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀的，及時(shí)報告處置。

　　四、智慧醫療成為疫情防控的重要“平臺”

　　一是為“電子健康通行卡”提供支持。以居民電子健康檔案為核心，構建全民健康信息平臺，打破信息孤島，實(shí)現省、市健康信息互聯(lián)互通和連續記錄，有效保證了復工復學(xué)“電子健康通行卡”的實(shí)施。二是為預約診療提供支撐。推行電子健康卡“一卡通用”，上線(xiàn)手機APP，實(shí)行預約掛號、錯峰就診，做好疫情防控期間兒童疫苗預約接種，減少聚集。疫情期間，共開(kāi)展網(wǎng)上預約診療2.1萬(wàn)人次、預約接種1.1萬(wàn)人次。三是為牽頭醫院門(mén)診患者提供分流。疫情期間共開(kāi)展遠程影像診斷8000余例、遠程心電診斷3000余例、遠程檢驗近千例、遠程會(huì )診520余例，減輕了牽頭醫院防控壓力，降低了交叉感染風(fēng)險。四是為防控知識培訓提供載體。牽頭醫院利用遠程培訓系統，開(kāi)展培訓1.7萬(wàn)人次，第一時(shí)間傳達培訓國家最新版防控方案和診療方案，為疫情防控發(fā)揮了重要作用。

　　復工復產(chǎn)疫情防控簡(jiǎn)報6

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，安徽省滁州市緊緊依托縣域醫共體，構筑起縣、鄉、村三級齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的疫情防控網(wǎng)，有力有序有效推動(dòng)疫情防控各項工作落實(shí)。

　　一、聚焦“高站位”，全面周密部署

　　一是建立責任機制。在縣域醫共體的框架下，結合全市基本公共衛生服務(wù)分級管理，建立縣（市、區）醫共體牽頭單位為一級管理機構，鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）為二級管理機構，村衛生室（社區衛生服務(wù)站）為三級管理機構的三級責任機制，明確具體工作職責和成員組成，實(shí)行三級網(wǎng)格化管理。二是加強業(yè)務(wù)指導。各牽頭醫院抽調精干力量，組成若干指導組，先后對醫共體分院預檢分診點(diǎn)進(jìn)行全面指導，對發(fā)現的問(wèn)題實(shí)行“一縣一單、一日一單、日報日清”清單式整改管理，有效做到了縣鄉村三級防控無(wú)死角。

　　二、聚焦“早阻斷”，全面嚴查嚴防

　　一是助力查源頭。組織人員全面參與重點(diǎn)地區人員全面排查、摸清底數，做到追蹤到人、登記在冊、社區管理、上門(mén)觀(guān)察、規范運轉、異常就醫。累計實(shí)地入戶(hù)摸排外地（重點(diǎn)湖北武漢）來(lái)滁返滁人員11662人。二是嚴防控。建立疫情防控日報告制度，各分院每日將預檢分診人次、門(mén)診輸液人次、住院人次、重點(diǎn)地區返鄉人員登記隨訪(fǎng)等情況向牽頭醫院報告，使牽頭醫院充分了解各分院工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。三是強培訓。牽頭醫院加強對各分院（社區衛生服務(wù)中心）、村衛生室（社區衛生服務(wù)站）的醫護人員培訓，重點(diǎn)加強疫情處置及自身防護知識的培訓，避免交叉感染。全市13個(gè)縣域醫共體共開(kāi)展各類(lèi)培訓302次，培訓人次約13230人次，實(shí)現縣、鄉、村醫務(wù)人員培訓“全覆蓋”，基層疫情防控工作人員零感染。

　　三、聚焦“嚴隔離”，全面重點(diǎn)管控

　　一是緊盯重點(diǎn)人群。醫共體成員單位全面配合牽頭醫院做好基層病例核實(shí)和排查工作，對疑似病例及時(shí)開(kāi)展流行病學(xué)調查，及時(shí)做好防控工作。對重點(diǎn)人員，落實(shí)每日隨訪(fǎng)，逐一篩查分析，逐一登記在冊。二是緊盯重點(diǎn)區域�？茖W(xué)實(shí)施分區分類(lèi)防控，醫共體成員單位全面參與有效發(fā)揮作用。對已出現病例的村（社區），落實(shí)“兩包三查四單”機制，即：三級干部和醫衛人員包任務(wù)，查源頭、查動(dòng)向、查健康，發(fā)放告知單、科普單、體檢單、聯(lián)系單；對未發(fā)現病例的村（社區），實(shí)施組織動(dòng)員、健康教育、環(huán)境衛生治理等措施。三是緊盯重點(diǎn)環(huán)節。在基層醫療衛生機構規范設置預檢分診點(diǎn)，負責返鄉人員預檢分診工作，發(fā)現發(fā)熱病人或可疑病患，立即上報牽頭醫院，由牽頭醫院專(zhuān)家組進(jìn)行會(huì )診，視情況轉診定點(diǎn)救治醫院留觀(guān)。截至目前，共接收基層醫療機構上報發(fā)熱或疑似患者7000多例。

　　四、聚焦“強保障”，全面統籌聯(lián)動(dòng)

　　強化“一盤(pán)棋”思想，對照疫情防控預案制定工作方案，細化工作舉措，落實(shí)工作責任，確保物資保障和經(jīng)費落實(shí)到位。一是抓好物資儲備。牽頭醫院對醫共體各分院所需防護消毒物資統一安排、統一調配。同時(shí)，牽頭醫院協(xié)助各分院對轄區內慢性病患者集中采購藥物，適當增加藥量并送藥上門(mén)，對特殊患者進(jìn)行上門(mén)診治。二是抓好專(zhuān)家下沉。牽頭醫院選派感染性疾病科、呼吸內科或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的醫師，下沉到鄉鎮衛生院接診和治療發(fā)熱病人，對基層首診發(fā)現的發(fā)熱病人進(jìn)行規范處置。全市各牽頭醫院共向成員單位派駐專(zhuān)家547人次。三是抓好醫防結合。充分發(fā)揮牽頭醫院“公共衛生指導組”的作用，指導基層醫療衛生機構開(kāi)展新冠肺炎知識和個(gè)人防控知識的'宣傳，有效地引導廣大群眾積極主動(dòng)配合疫情防控工作。

　　五、聚焦“信息化”，全面提升服務(wù)

　　充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，努力提高基層醫療機構診治能力。一是依托協(xié)同服務(wù)平臺�？h級牽頭醫院安排高年資臨床醫務(wù)人員按戶(hù)籍地與鄉鎮衛生院骨干人員、村醫結對子，實(shí)行“1+N固定的師帶徒關(guān)系”，建立醫共體微信群等，對基層醫務(wù)人員在疫情防控過(guò)程及臨床工作中存在的疑問(wèn)，及時(shí)做出解答。二是利用大數據分析。利用大數據信息系統，結合基層醫療衛生機構、村醫逐戶(hù)走訪(fǎng)，強化村（社區）網(wǎng)格化管理。三是借助遠程診斷中心。充分借助醫共體牽頭醫院的遠程診斷、心電中心和影像中心，加強基層醫療衛生機構防護，努力實(shí)現日常醫療服務(wù)行為不中斷，保障群眾基本就醫需求。