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營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報范文（精選8篇）
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，許多人對一些廣為流傳的簡(jiǎn)報都不陌生吧，簡(jiǎn)報是傳遞某方面信息的簡(jiǎn)短的內部小報。擬起簡(jiǎn)報來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報范文（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 1
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境，今年來(lái)，萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù)，成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元，推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”，引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變，將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng)，切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的協(xié)同作戰能力，實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的'意見(jiàn)》，為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 2
“從選址、落戶(hù)，再到注冊，只用了三天時(shí)間”。近日來(lái)，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái)，我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡(jiǎn)單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問(wèn)題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”，為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考，良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的'“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”，疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動(dòng)出擊，更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 3
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 4
今年以來(lái)，xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場(chǎng)添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì )，結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過(guò)規范組織生活，落實(shí)組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間，萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”，樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管，確保行政執法權力陽(yáng)光運行。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 5
營(yíng)商服務(wù)無(wú)小事，優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的“先手棋”和釋放活力的“穩定器”。為持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，打通政府服務(wù)企業(yè)的`“最后一公里”，讓企業(yè)體驗便捷、高效、暖心的服務(wù)，11月9日，共和新路市場(chǎng)監管所聯(lián)合街道開(kāi)展以“新光入微，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境在行動(dòng)”為主題的“沉浸式”營(yíng)商環(huán)境體驗日活動(dòng)。
活動(dòng)打破常規，通過(guò)面對面“圓桌會(huì )談”的形式，讓企業(yè)卸下包袱、暢所欲言，拉近政府與企業(yè)的距離，共同探討現階段的營(yíng)商政策、下階段服務(wù)企業(yè)的舉措思路等。共和新路街道營(yíng)商辦負責人、共和新路市場(chǎng)監管所黨支部書(shū)記、20余家園區及企業(yè)代表共同參與活動(dòng)。
活動(dòng)現場(chǎng)，大家共同觀(guān)看了“新光入微，點(diǎn)亮未來(lái)”共和新路街道優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作視頻。同時(shí)，共和新路市場(chǎng)監管所黨支部書(shū)記作為“新光入微”營(yíng)商服務(wù)品牌項目代表進(jìn)行交流發(fā)言，對項目的成果進(jìn)行介紹，并重點(diǎn)對各項關(guān)系到企業(yè)切身利益的惠企政策進(jìn)行細致全面的解讀。同時(shí)，就現場(chǎng)企業(yè)代表關(guān)心的“雙隨機、一公開(kāi)”問(wèn)題進(jìn)行詳細介紹，共和新路市場(chǎng)監管所黨支部書(shū)記回應企業(yè)，“雙隨機、一公開(kāi)”工作是市場(chǎng)監管部門(mén)減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的有力舉措，推行該項工作可以實(shí)現“進(jìn)一次門(mén)，查多項事”，真正為企業(yè)被檢“減負”，避免企業(yè)重復準備材料，同時(shí)也倒逼企業(yè)要注重自身誠信建設，提升信用管理水平�；�(dòng)中，不少企業(yè)代表也結合自身經(jīng)歷，對近年來(lái)的營(yíng)商環(huán)境分享了其“獲得感和滿(mǎn)足感”。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 6
x區就業(yè)局以促進(jìn)就業(yè)與提升服務(wù)水平為路徑，積極為用工單位和求職人員搭建平臺，努力實(shí)現企業(yè)人力資源需求精準對接，解決企業(yè)用工與求職人員就業(yè)問(wèn)題，努力以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為突破口，自覺(jué)融入全區發(fā)展建設大局，堅持“民生為本、就業(yè)優(yōu)先”的工作使命，聚焦職能職責，為民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)高效的就業(yè)服務(wù)支撐，切實(shí)提升企業(yè)的獲得感和滿(mǎn)意度。
一、實(shí)施方案完成情況
“積極實(shí)施全民免費技術(shù)技能培訓計劃”，全力保障重點(diǎn)人群充分就業(yè)。
針對全區廣大勞動(dòng)者，全面落實(shí)“全民免費技術(shù)技能培訓計劃”，讓每一個(gè)有意愿提升自己職業(yè)技能的勞動(dòng)者都能免費學(xué)習到一門(mén)實(shí)用技術(shù)技能，為其建立自己的職業(yè)規劃和實(shí)現高質(zhì)量就業(yè)務(wù)實(shí)基礎，xxxx年已開(kāi)展全民免費技術(shù)技能培訓xxxx人。
二、配套行動(dòng)計劃完成情況
�。ㄒ唬┚珳时Ｕ掀髽I(yè)用工需求
一是建立完善區內重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)用工需求數據庫，利用專(zhuān)業(yè)人力資源服務(wù)機構的資源儲備，定期發(fā)送崗位信息和招聘會(huì )公告，建立長(cháng)效對接機制。截止目前，我區職業(yè)介紹中心完成個(gè)人求職登記業(yè)務(wù)xxxx件，企業(yè)用工備案xx家，提供招聘崗位xxxx個(gè)，為區內的求職者搭建有效的企業(yè)信息對接平臺，實(shí)現技能對接、人崗對接。
二是開(kāi)展就業(yè)巡回服務(wù)系列專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。為區內各類(lèi)求職者和用工企業(yè)搭建有效的企業(yè)信息對接平臺，實(shí)現技能對接、人崗對接，截止目前已開(kāi)展就業(yè)巡回服務(wù)系列專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )xx場(chǎng)，著(zhù)力保障企業(yè)用工需求，吸引企業(yè)xxx家，提供崗位xxxxx個(gè)，到場(chǎng)求職人數達xxxxx人，就業(yè)意向人數達xxxx人。開(kāi)展“‘蓉漂’人才薈”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘系列活動(dòng)，前往x市南山區，x大學(xué)等高校，開(kāi)展“‘蓉漂’人才薈”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘系列活動(dòng)，為助力優(yōu)秀青年人才留蓉來(lái)蓉就業(yè)創(chuàng )業(yè)搭建平臺，目前共組織“‘蓉漂’人才薈”大型專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)x場(chǎng)，共有xxx家企業(yè)參會(huì )，提供崗位xxxx個(gè)，到場(chǎng)求職人數達xxxx人，達成就業(yè)意向人數達xxxx人，精準引進(jìn)更多海內外高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才、優(yōu)秀青年人才來(lái)x發(fā)展，助力全區國際化營(yíng)商環(huán)境標桿城區建設。
三是深入實(shí)施大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃，鼓勵高校畢業(yè)生多渠道就業(yè)。優(yōu)選區內xx家企業(yè)，建立“高校畢業(yè)生（青年）見(jiàn)習基地”提供見(jiàn)習崗位xxx余個(gè)，xxx名高校畢業(yè)生到崗見(jiàn)習；為我區四所高校（x大學(xué)、西南民族大學(xué)、x音樂(lè )學(xué)院、x體育學(xué)院）共xxxx名應屆畢業(yè)生發(fā)放求職創(chuàng )業(yè)補貼xxx.xx萬(wàn)元。
四是推進(jìn)就業(yè)服務(wù)信息化，暢通網(wǎng)絡(luò )推介渠道。依托政府工作網(wǎng)站、微信公眾號、網(wǎng)上經(jīng)辦QQ群、x“微就業(yè)”平臺等多種線(xiàn)上渠道，實(shí)時(shí)更新用工崗位信息，促進(jìn)企業(yè)用工與求職信息的有效匹配。
�。ǘ┐罅χС制髽I(yè)引育專(zhuān)業(yè)技術(shù)和高技能人才
著(zhù)力創(chuàng )建“技能大師工作室和首席技師工作室”。充分整合資源，引領(lǐng)高技能人才培養，助推我區產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。截止xxxx年xx月，已創(chuàng )建成功xx家市級技能大師工作室和首席技師工作室。其中xxxx年成功創(chuàng )建了“x市吳彤美發(fā)師技能大師工作室”等x家市級技能大師工作室和首席技師工作室，創(chuàng )建工作室數量連續兩年在全市xx個(gè)區縣內位列第一。
�。ㄈ┤轿惶峁┤肆Y源全業(yè)態(tài)服務(wù)
推動(dòng)人力資源與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，建立招商簽約項目落地用工聯(lián)動(dòng)機制，對全區落地簽約的xx家企業(yè)，通過(guò)建立落地簽約重點(diǎn)企業(yè)“用工需求、任務(wù)分解、進(jìn)度安排”三張“清單”，建立長(cháng)效對接機制，實(shí)施常態(tài)化跟蹤服務(wù)，了解企業(yè)用工需求，積極幫助企業(yè)修改完善招聘方案，解決用工、穩工方面實(shí)際困難，提高人力資源服務(wù)供給能力。開(kāi)展“零距離巡回服務(wù)”活動(dòng)，每月走進(jìn)全區重點(diǎn)企業(yè)，青年創(chuàng )業(yè)園、“融創(chuàng )+”、“酷立方”等省市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化園，結合各項就業(yè)巡回服務(wù)活動(dòng)，會(huì )同工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展政策“面對面”宣講、“零距離”服務(wù)活動(dòng)。
�。ㄋ模⿲�(shí)施援企穩崗“護航行動(dòng)”
一是落實(shí)企業(yè)穩崗政策，最大限度釋放政策“紅利”，結合失業(yè)保險“護航行動(dòng)”，切實(shí)落實(shí)企業(yè)穩崗補貼和技能提升補貼，確保資金及時(shí)有效發(fā)放。結合各項就業(yè)巡回服務(wù)活動(dòng)，會(huì )同工商聯(lián)等相關(guān)部門(mén)組織補貼政策集中宣講活動(dòng)，依托政府工作網(wǎng)站、街道社區政策宣傳欄、企業(yè)社保群等多種渠道，開(kāi)展就業(yè)各項補貼宣傳解讀與申報流程解答工作，讓申報的企業(yè)與個(gè)人能及時(shí)知曉政策、理解內容、方便辦理。 xxxx年至今，已向xxxx家一般企業(yè)發(fā)放穩崗補貼，總發(fā)放金額xxxx萬(wàn)，惠及企業(yè)數及補貼總金額均排名x市前列，五城區第一。申報社保補貼企業(yè)xxx家，補貼資金xxx萬(wàn)余元；企業(yè)職工申報技能提升補貼申請人數達xxxx人。在各類(lèi)補貼的核發(fā)工作中，我們嚴格按照相關(guān)法律、法規規定的'程序辦事，對符合條件的企業(yè)和群眾做到了及時(shí)審核，按時(shí)準確發(fā)放，助力民營(yíng)企業(yè)減負提速。
二是結合我區產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，將我區部分重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)納入監測范圍，健全專(zhuān)業(yè)預警和動(dòng)態(tài)調整機制。截止目前，全區就業(yè)失業(yè)動(dòng)態(tài)監測樣本企業(yè)xx戶(hù)，監測崗位數xxxxx個(gè)，同比減少xxx個(gè)，減幅x.xx%，及時(shí)掌握企業(yè)崗位變化情況，助力提高援企穩崗工作服務(wù)效率。
�。ㄎ澹┕膭钇髽I(yè)開(kāi)展職工技能培訓
一是實(shí)施全民技能提升計劃，提升勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力，xxxx年共開(kāi)展全民免費技術(shù)技能培訓xxxx人。二是圍繞我區產(chǎn)業(yè)提檔升級，助力國際化營(yíng)商環(huán)境建設，提高我區企業(yè)職工的技能水平和工作能力，減輕企業(yè)用工和培養人才的負擔，增強企業(yè)發(fā)展后勁，全力支持我區企業(yè)在職職工參加技能提升培訓，xxxx年已開(kāi)展企業(yè)在職職工技能提升培訓補貼xxxx人。三是支持失業(yè)人員參加各類(lèi)技能培訓，并針對失業(yè)人員這一就業(yè)困難群體，合理引導、設置困難群體就業(yè)培訓規劃，努力提升他們的技能水平和職業(yè)適應能力，xxxx年共開(kāi)展茶藝師、食品安全管理師等失業(yè)人員技能培訓xxxx人。通過(guò)各項技能培訓切實(shí)提升我區勞動(dòng)者就業(yè)質(zhì)量，變“人口紅利”為“人才紅利”。
三、下一步打算
一是切實(shí)加強區域重點(diǎn)項目用工保障和就業(yè)促進(jìn)保障。進(jìn)一步完善落地簽約重點(diǎn)企業(yè)“用工需求、任務(wù)分解、進(jìn)度安排”三張“清單”工作機制，實(shí)施常態(tài)化跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮政府部門(mén)、市場(chǎng)主體、社會(huì )組織等各方面力量，加大人力資源與區域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同，實(shí)現人力資源市場(chǎng)高效優(yōu)化配置。持續開(kāi)展“就業(yè)創(chuàng )業(yè)巡回服務(wù)行動(dòng)”，積極引導勞動(dòng)者到x就業(yè)創(chuàng )業(yè)，幫扶我區重大項目建設過(guò)程中產(chǎn)生的被征地農民和失業(yè)人員盡快“轉崗轉業(yè)”，為x當前和長(cháng)遠發(fā)展強化人力資源儲備。
二是實(shí)施全民技能提升計劃，提升勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力。全面開(kāi)展“職工技能提升行動(dòng)”，結合國際化營(yíng)商環(huán)境建設工作，大規模開(kāi)展職工技能提升培訓，提升企業(yè)職工的技能水平，提高就業(yè)穩崗能力；持續實(shí)施“技能大師、首席技師創(chuàng )建行動(dòng)”，發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才帶動(dòng)作用，加快緊缺技能人才培育，提高全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展所需高素質(zhì)、高技能產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才的供給能力；積極開(kāi)展“技能x品牌打造行動(dòng)”，圍繞全區產(chǎn)業(yè)功能區和特色產(chǎn)業(yè)建設需求，培育特色技能品牌，培養特色技能人才隊伍，促進(jìn)優(yōu)勢人力資源向全區主導特色產(chǎn)業(yè)匯集，實(shí)現高質(zhì)就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
三是積極防控穩就業(yè)風(fēng)險。深入開(kāi)展失業(yè)保險“護航行動(dòng)”，用好用活失業(yè)保險援企穩崗政策，讓援企穩崗政策惠及更多的企業(yè)。放寬補貼申領(lǐng)條件，及時(shí)發(fā)放穩崗補貼，切實(shí)幫助暫時(shí)性困難的企業(yè)渡過(guò)難關(guān)；密切跟蹤中美經(jīng)貿摩擦、結構調整、去杠桿等可能帶來(lái)的就業(yè)形勢變化，緊盯重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)人群，及時(shí)組織開(kāi)展入企摸排和靠前服務(wù)，提前做好應急預案，避免出現區域性、規模性失業(yè)風(fēng)險。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 7
一、精準幫扶走訪(fǎng)對象
區內106家規模工業(yè)企業(yè)。
二、走訪(fǎng)內容
1、進(jìn)行涉企惠企政策宣傳、輔導。
2、了解企業(yè)存在的資金、人才、用工、市場(chǎng)等問(wèn)題，以及制約企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸問(wèn)題。
3、要求填報XXX規模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調查表和XX經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區20xx年企業(yè)基本情況調查表，匯總企業(yè)需幫扶的有關(guān)事項。
4、結合做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保檢查，并指導企業(yè)做好安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)保等工作事項。
三、任務(wù)分解
1、成立幫扶小組。經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區成立2個(gè)工作組，由XXX具體承擔走訪(fǎng)安排、問(wèn)題匯總和材料報送等工作事項。
2、人員分組情況。共25人，分成2大組，具體為：
第一組：
第二組：
3、任務(wù)分解情況。每組53家規模工業(yè)企業(yè)。
四、時(shí)間安排
1、20xx年4月10前制定活動(dòng)方案，完成動(dòng)員部署工作。
2、20xx年4月11日至5月10日，對全區106家規模工業(yè)企業(yè)，通過(guò)走訪(fǎng)了解、發(fā)放調查表等方式，掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，摸清企業(yè)面臨的困難和需要幫扶的關(guān)鍵問(wèn)題，建立表格式問(wèn)題清單。
3、20xx年5月10日至6月5日，根據摸底情況進(jìn)行梳理匯總，認真研究解決困難的對策措施，按照“一企一策”的要求，制定精準幫扶計劃，細化分解企業(yè)困難幫扶的.解決時(shí)間表、路線(xiàn)圖、確保責任到人、任務(wù)到邊，務(wù)求企業(yè)反映的問(wèn)題得到有效解決。
4、20xx年6月5日至8月25日，各幫扶小組要對開(kāi)展精準幫扶企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行總結，及時(shí)將工作總結報送區活動(dòng)辦。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。各幫扶小組要切實(shí)增強幫扶企業(yè)的緊迫感和責任感，加強組織了；領(lǐng)導，明確工作責任，落實(shí)工作舉措，確保行動(dòng)取得時(shí)效。
2、力求真實(shí)有效，掌握好第一手調研資料，為開(kāi)發(fā)區的工作部署和決策提供有利的參考。
3、遵守工作紀律，做到團結協(xié)作，輕車(chē)簡(jiǎn)從，切實(shí)深入企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)調研。
4、講究工作方式方法，做到工作具體、到位，不給企業(yè)造成不必要的麻煩。
5、加大對開(kāi)展“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，精準幫扶企業(yè)”活動(dòng)的宣傳力度，廣泛宣傳幫扶企業(yè)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，為推動(dòng)�！皟�(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，精準幫扶企業(yè)”活動(dòng)順利開(kāi)展創(chuàng )造良好輿論氛圍。
營(yíng)商環(huán)境建設工作簡(jiǎn)報 8
根據赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì )文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設進(jìn)行了全面自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬(wàn)元，其中京蒙幫扶190萬(wàn)元，自治區配在套資金190萬(wàn)元，地方自籌818萬(wàn)元。于20xx年5月20日開(kāi)工建設，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬(wàn)元，到位資金七百多萬(wàn)元。在資金管理方面，嚴格按照上級有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程專(zhuān)款。工程款嚴格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬C構設置
為將該項目實(shí)施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長(cháng)為首的“工程”領(lǐng)導小組，負責項目實(shí)施的組織管理，明確各部門(mén)的職責，抽專(zhuān)人負責。
�。ǘ﹪栏窆こ坦芾�，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規定實(shí)行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，并著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規劃設計。首先，根據項目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實(shí)際情況，按照“堅固、實(shí)用、經(jīng)濟、美觀(guān)”的原則，由設計室進(jìn)行設計，要求工程設計、建設標準要符合實(shí)際，不盲目追求高標準，確保設計科學(xué)合理。工程預算的編制要本著(zhù)“合理、節約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《赤峰建設工程招投標管理條例》和《建設工程施工招標實(shí)施辦法》的'有關(guān)規定，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開(kāi)的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監督，推行陽(yáng)光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實(shí)到人，局領(lǐng)導督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規定應當實(shí)行監理的項目，委托具有相應資質(zhì)的監理機構對項目實(shí)行全過(guò)程管理，嚴格執行有關(guān)標準規范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監督管理力度，落實(shí)各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實(shí)責任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設工作自檢自查報告
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：工程地址：建設單位：設計單位：蘇勘察單位：江施工單位：中監理單位：按目前開(kāi)工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車(chē)庫，總建筑面積為：65402.24m，工程造價(jià)約10800萬(wàn)元。其中3#、8#樓開(kāi)工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開(kāi)工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。
目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結構；8#樓28層結構；11#樓4層結構；7#、9#、12#樓主體結構完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫結構完成約70%。
二、自查組織人員名單
組長(cháng)：李xx
副組長(cháng)：柏xx
組員：何xx、邵xx
三、檢查情況
�。�1）報建手續
我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。
�。�2）合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定，并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。
�。�3）質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。
�。�4）安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊防護破壞后未及時(shí)修復。
四、下階段工作重點(diǎn)
�。�1）將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。
�。�2）強化合同管理。
�。�3）加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
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