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營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報

時(shí)間:2024-09-15 05:44:39 簡(jiǎn)報 我要投稿

營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報范文(精選6篇)

  在我們平凡的日常里,簡(jiǎn)報使用的情況越來(lái)越多,簡(jiǎn)報的寫(xiě)作既不同于文字作品,也不同于評論文章。什么樣的簡(jiǎn)報才經(jīng)典呢?下面是小編精心整理的營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報范文(精選6篇)

  營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報1

  優(yōu)化環(huán)境,人人有責。實(shí)踐證明,每一種環(huán)境的優(yōu)化,大都是一個(gè)自上而下不斷改變的過(guò)程,沒(méi)有最好,只有更好。

  營(yíng)商環(huán)境亦是如此。何為商,微商是商、企業(yè)實(shí)體是商、小業(yè)主也是商。無(wú)論大商小商,都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。

  如今,我們越來(lái)越關(guān)注商業(yè)和商人,不僅因為他們給社會(huì )帶來(lái)了財富,更是因為在各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中,他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化,這些商業(yè)文化不斷影響著(zhù)我們普通人每天的社會(huì )生活,隨著(zhù)商業(yè)文化不斷提升,老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境,對一個(gè)地區的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。

  何為優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境,我的理解很簡(jiǎn)單:讓轄區內的商者愿意留下,讓轄區外的商者愿意進(jìn)來(lái)……要到到這個(gè)目的,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。這就要求我們必須改變原有的工作方式,由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)轉變,自上而下細化基本公共服務(wù)職責,增強機關(guān)服務(wù)能力,改進(jìn)服務(wù)方式。對各類(lèi)服務(wù)提供主體統籌協(xié)調和有效監管,完善綜合便民服務(wù)功能。實(shí)現就近能辦、多點(diǎn)可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務(wù)理念,真正發(fā)揚“店小二”精神,自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監督,加大資金投入,加快科技投入,加強人才投入,協(xié)調多部門(mén)聯(lián)動(dòng),為便民服務(wù)工作提供真實(shí)、有效、實(shí)際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實(shí)際,與工作績(jì)效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上,對業(yè)績(jì)突出口碑好和有創(chuàng )新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務(wù)出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務(wù)”“一站辦理”“最后一公里”落到實(shí)處,才能實(shí)現真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”,才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障,才能杜絕各政府各部門(mén)空掛牌子、空建app、空設公眾號,才能真正營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍,為商者打造溫馨舒適的“家”。

  這里,我想舉一個(gè)例子,是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底,我驅車(chē)70多里路,趕到我女兒的戶(hù)口所在地,為女兒辦理醫療保險。趕到勞動(dòng)保障服務(wù)大廳,窗口有四個(gè)人排隊,我是第五個(gè)。憑著(zhù)經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周,沒(méi)發(fā)現任何提示說(shuō)明,便靜心排隊,距離下班時(shí)間還有一個(gè)半小時(shí),原以為時(shí)間充足。等待中才知道他們都是村里文書(shū)過(guò)來(lái)集體繳費,辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點(diǎn)了,終于輪到我,當說(shuō)明來(lái)意,工作人員頭都沒(méi)抬,一邊撥弄著(zhù)手機,一邊跟我說(shuō)到農行去交費,回來(lái)才能辦手續。要了賬號,打聽(tīng)明白地址,趕緊往農行跑,待我氣喘吁吁的跑回來(lái)距離下班時(shí)間還有五分鐘。我把手續遞了進(jìn)去,工作人員仍舊未抬頭,這次不是撥弄手機,而是收拾桌子,邊收拾邊說(shuō)到時(shí)間了,下午再辦,我懇求說(shuō)大老遠來(lái)請她幫幫忙,她的.`一句晚了食堂沒(méi)飯了,讓我無(wú)話(huà)可說(shuō)。只好把車(chē)停到有太陽(yáng)的地方,窩在車(chē)里,也沒(méi)心思吃飯,天實(shí)在太冷了……終于熬到了上班時(shí)間,我趕緊又跑回去,門(mén)口已經(jīng)有人等候,大廳的門(mén)緊閉著(zhù),過(guò)了大約十分鐘,工作人員一臉不耐煩的打開(kāi)了門(mén),排到我的時(shí)候,我把手續遞進(jìn)去,我很佩服她的肢體敏感度,沒(méi)看一眼,就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字,登好記,結束,先后兩分鐘時(shí)間。為了這兩分鐘,我卻花費了將近一天的時(shí)間。當我們開(kāi)始開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境大家談,我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。

  在這里,我不想埋怨那位工作人員,如果她上午給我辦理了業(yè)務(wù)可能中午真的就沒(méi)飯吃,或者吃點(diǎn)剩湯余飯,盡管那時(shí)距離下班還有五分鐘,盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務(wù)登記。

  這次經(jīng)歷讓我更深切地體會(huì )到要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)氛圍,不是一個(gè)人的努力,盡管那名工作人員的服務(wù)態(tài)度確實(shí)有限,但是,假如窗口有業(yè)務(wù)辦理服務(wù)提示,我就會(huì )提前去銀行,不用白排一個(gè)多小時(shí)的隊;假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜,那位工作人員可能就不會(huì )及早關(guān)閉窗口;假如主管單位有有效、及時(shí)的監督監管制度,有公開(kāi)透明的獎勵機制,這名工作人員再不情愿也會(huì )在工作時(shí)間內接過(guò)應辦的業(yè)務(wù)……事實(shí)勝于雄辯,在今年上半年全市群眾滿(mǎn)意度調查中,該鎮的名次確實(shí)不佳,他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅,被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號,群眾是不認可的。大家只有從自身做起,無(wú)論職務(wù)高低,無(wú)論位置輕重,轉變思想、改進(jìn)作風(fēng)、健全機制、加大投入、上下統一協(xié)調、切實(shí)實(shí)現服務(wù)轉型,只有這樣才能營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。

  借鑒別人,是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿(mǎn)油污的手同時(shí)擺在我的面前,我會(huì )不會(huì )用同樣的熱情和它們緊緊相握;我不知道當商者對我有需求時(shí),我會(huì )不會(huì )頂著(zhù)四十度的高溫為他們奔波……但我堅信,我會(huì )努力成為團隊和群眾期望的我!

  管理以秩序為核心,以約束為手段,以科技為保障,以效率為目的。在不完美的基礎上反思,不斷的改進(jìn)提升,結果就是成功,就是飛躍!

  營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報2

  2022年菏澤市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會(huì )第十六場(chǎng)召開(kāi),全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進(jìn)展成效等情況。市財政局黨組副書(shū)記、市預算績(jì)效評價(jià)中心主任許雪忠,市財政局黨組成員、副局長(cháng)馬勇,市稅務(wù)局黨委委員、副局長(cháng)徐振起介紹有關(guān)情況,并回答記者提問(wèn)。

  據發(fā)布,今年以來(lái),為深入推進(jìn)“放管服”改革,持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,貫徹落實(shí)好中央和省、市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項安排部署,市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統籌推進(jìn),狠抓減稅降費領(lǐng)域各項政策任務(wù)落實(shí)落細,切實(shí)為市場(chǎng)主體減負增效。據統計,截至2022年11月10日,全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中,完成留抵退稅59.81億元,是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場(chǎng)主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場(chǎng)主體活力,對促進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )穩定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

  小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實(shí)國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策,支持小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、持續發(fā)展。一方面,快速退稅,直接增加企業(yè)現金流。4-10月份,全市有2056戶(hù)小微企業(yè)獲得留抵退稅,退稅戶(hù)數占到退稅企業(yè)總戶(hù)數的87.68%。另一方面,大幅減稅,有效降低市場(chǎng)主體負擔。免征小規模納稅人增值稅,加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度,將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù),小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元,惠及30.13萬(wàn)戶(hù)次。同時(shí),我市在2020-2022年連續三年免征小規模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮土地使用稅。多項政策集中發(fā)力,有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力,進(jìn)一步增強了生存和發(fā)展能力。重點(diǎn)行業(yè)減負明顯。4-10月份,制造業(yè)等6個(gè)行業(yè)的.退稅規模占全部退稅的51.64%,其中,制造業(yè)占比達到29.38%;2022年,還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面,聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務(wù)、快遞收派服務(wù)增值稅,暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅,將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng )新增添動(dòng)力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,持續激發(fā)創(chuàng )新活力。同時(shí),延續實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)城鎮土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。

  據介紹,今年以來(lái),市財政局認真貫徹落實(shí)中央和省、市決策部署,持續深化政府采購制度改革,積極履行監管職責,不斷提升服務(wù)效能,持續優(yōu)化政府采購營(yíng)商環(huán)境。主要開(kāi)展了以下工作:

  圍繞高效便捷,著(zhù)力提升供應商的“獲得感”。在采購預算環(huán)節,今年實(shí)現了電子化政府采購系統與預算管理一體化系統互聯(lián)互通,從源頭上落實(shí)“無(wú)預算不采購”的要求。在公開(kāi)公示環(huán)節,從2021年5月起,采購人要在發(fā)布采購公告之前,至少提前30日向社會(huì )公開(kāi)采購意向,支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內容。在采購實(shí)施環(huán)節,不僅取消了政府采購投標保證金,而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料,有效減輕了供應商交易成本。另外,今年推行了評審專(zhuān)家異地在線(xiàn)評審,努力實(shí)現零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節,要求采購人與供應商簽訂合同時(shí)間由發(fā)布中標公告后30個(gè)工作日壓縮到10個(gè)工作日以?xún)取?/p>

  在合同支付環(huán)節,實(shí)行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實(shí)施條件后5個(gè)工作日內支付預付款。圍繞金融創(chuàng )新,著(zhù)力解決供應商的融資難題。截至目前,我市累計實(shí)現政府采購合同融資12.6億元,惠及企業(yè)83家,有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監督、評審專(zhuān)家監督和代理機構監督等方面,圍繞公平公正,著(zhù)力完善政府采購監管機制。另外,今年著(zhù)力創(chuàng )新政府采購績(jì)效管理,制定了市級政府采購項目支出績(jì)效評價(jià)辦法,對46個(gè)單位187個(gè)政府采購項目實(shí)行績(jì)效自評,聘請第三方服務(wù)機構開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià),查找在采購流程、項目實(shí)施、資金使用中的薄弱環(huán)節,及時(shí)糾偏糾錯,努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設,著(zhù)力打造政府采購誠信體系。今年,我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統,有效實(shí)現對政府采購活動(dòng)事前、事中、事后監管。

  營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報3

  為迎接好國務(wù)院《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》貫徹實(shí)施情況第三方調研評估,7月10日上午,自治區發(fā)改委邀請專(zhuān)家與我市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組成員單位在內蒙古飯店開(kāi)展座談交流。市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室副主任、市人民政府副秘書(shū)長(cháng)王登龍主持,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導和工作人員共53人參加。

  會(huì )上,專(zhuān)家首先講解了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》貫徹實(shí)施情況第三方調研的評估方法、評估內容及重點(diǎn);然后聽(tīng)取了十九個(gè)市直部門(mén)落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》工作情況的匯報,并逐一指導。下一步,專(zhuān)班將協(xié)助各委辦局認真梳理總結貫徹落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》情況,按照要求做好準備工作。

  營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報4

  近日,市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊,工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。

  會(huì )上,市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報,并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面,高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項,調整優(yōu)化區級行政權力清單,搭建審批中介服務(wù)平臺,清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程,提升政務(wù)服務(wù)效能方面,高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革,加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設,打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式,推行建設項目聯(lián)合審批,積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審,強化行政事業(yè)性收費監管,規范行政審批收費管理。

  高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示,高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎上,將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制,牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法,進(jìn)一步明確考核要求和排名原則,及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén),便于做到查缺補漏,及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓,通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式,加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導,使審批人員科學(xué)高效行使審批權,提升區縣審批監管水平,市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度,實(shí)現行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。

  下一步,高新區將以此次督導調研為契機,進(jìn)一步深化改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設,通過(guò)細化工作方案,超前計劃,早謀劃早開(kāi)展,做到重點(diǎn)事項提前預備,預備工作重點(diǎn)明確,確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。

  營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報5

  為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境,今年來(lái),萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn),深化“放管服”改革,推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。

  立足“實(shí)際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。

  6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。

  持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯,積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。

  截至6月末,累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù),成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元,推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。

  瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批,進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節,壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。

  督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”,引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺,向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。

  切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變,將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng),切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的'協(xié)同作戰能力,實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。

  制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。

  充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。

  營(yíng)商環(huán)境座談會(huì )簡(jiǎn)報6

  7月6日,市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室副主任、市人民政府副秘書(shū)長(cháng)王登龍帶隊一行13人,赴鄂爾多斯考察學(xué)習優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書(shū)長(cháng)周永強、鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會(huì )、市商務(wù)局、市行政審批和政務(wù)服務(wù)局、市中級人民法院、賽罕海關(guān)及專(zhuān)班相關(guān)人員參加考察。

  近年來(lái),鄂爾多斯市以全國營(yíng)商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標,不斷向縱深推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設,取得了顯著(zhù)成績(jì),許多經(jīng)驗做法值得

  我市學(xué)習借鑒?疾旖M詳細了解了鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心的機構建設情況,該中心隸屬市政府(正處級事業(yè)單位)是鄂爾多斯市推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設的專(zhuān)職部門(mén),承擔鄂爾多斯全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策研究、平臺搭建、協(xié)調服務(wù)等工作,內設7個(gè)科室,核定編制40人;深入交流了自治區“3.0方案”的'落實(shí)情況,《鄂爾多斯市對標先進(jìn)建設最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案(500條)》工作開(kāi)展情況及鄂爾多斯市營(yíng)商環(huán)境工作任務(wù)調度平臺建設運營(yíng)情況。

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