年終總結會(huì )議通知合集15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的年終總結會(huì )議通知，歡迎大家分享。
年終總結會(huì )議通知1
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、各部門(mén)年終總結會(huì )議
1、各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：xxx副總、xxx經(jīng)理；
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內/外）、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員（會(huì )議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
�。�1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況；
�。�2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的`基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性；各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告（業(yè)務(wù)部除外），匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人；
6、會(huì )議內容：
�。�1）20xx年工作回顧及總結；
�。�2）銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解；
�。�3）市場(chǎng)分析（國內/國外）；
�。�4）銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況；
�。�5）存在的問(wèn)題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
�。�7）業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦；
�。�8）報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假；
2、會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng)；
3、會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
年終總結會(huì )議通知2
公司各部門(mén)：
x年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認真總結好20xx年度各項工作情況，明確x年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于x年1月下旬召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議。先將會(huì )議安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排好相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、會(huì )議時(shí)間：x年1月下旬(具體時(shí)間待定)
二、會(huì )議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì )議室
三、會(huì )議主持：萬(wàn)總
四、參會(huì )部門(mén)：公司所有部門(mén)
五、會(huì )議內容：
1、x2年工作總結
2、x2年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、x年工作計劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門(mén)需提前準備PPT格式的匯報材料，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知
停車(chē)設備有限公司
x年1月5日
年終總結會(huì )議通知3
各事業(yè)部、各部門(mén)：
20xx年時(shí)間過(guò)半，為掌握各項工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)工作的措施，更好推動(dòng)全年工作進(jìn)展，全面完成年度各項任務(wù)，經(jīng)研究，決定召開(kāi)站20xx年中工作會(huì )議。具體事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：
1、時(shí)間： 20xx年7月11日（星期五）9：00；
2、地點(diǎn)：站十四樓會(huì )議室。
二、參會(huì )人員：
站領(lǐng)導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書(shū)記、副科級以上干部。
三、會(huì )議要求：
各單位要按照“關(guān)于報送2104年上半年工作總結的通知”要求，及時(shí)上報本部門(mén)上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
四、會(huì )議主要議程：
1、傳達局年中工作會(huì )議精神；
2、通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況；
3、通報公益性地質(zhì)項目工作情況；
4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務(wù)。
請各單位參會(huì )人員統籌安排好工作，準時(shí)到會(huì )。因工作原因需請假者，請履行請假手續。
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會(huì )議通知4
公司各部門(mén)：
xxx年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認真總結好xx年度各項工作情況，明確xxx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開(kāi)xx年終總結會(huì )議。先將會(huì )議安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排好相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、會(huì )議時(shí)間：xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）
二、會(huì )議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì )議室
三、會(huì )議主持：萬(wàn)總
四、參會(huì )部門(mén)：公司所有部門(mén)
五、會(huì )議內容：
1、xx年工作總結
2、xx年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、xx年工作計劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門(mén)需提前準備PPT格式的匯報材料，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知！
xx停車(chē)設備有限公司
xx年1月5日
年終總結會(huì )議通知5
XXX公司的XX主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)20xx年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：二〇1x年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的`直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行20xx年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計劃。
XXXX辦公室
二〇1x年X月X日
年終總結會(huì )議通知6
為總結本年度工作，制定明年工作計劃，公司定于20xx年1月25日召開(kāi)20xx年度年終總結會(huì )議�，F將年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)安排通知如下，請各部門(mén)提前做好安排。
一、年終總結會(huì )
(一)會(huì )議時(shí)間：1月30日8:30-12:00
1、8:30-8:50 xx總致辭
2、8:50-10:10各部門(mén)人員PPT年終匯報
3、10:10-11:00演講(與工作有關(guān)，限時(shí)5分鐘/人)
4、11:00-11:45匯報演講的點(diǎn)評、討論及建議
5、11:45-12:00評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式
(二)會(huì )議地點(diǎn)：806室
(三)參會(huì )人員：全體工作人員
二、年會(huì )活動(dòng)
(一)聚餐時(shí)間：1月30日12:30-14:00
地點(diǎn)：
(二)年會(huì )活動(dòng)時(shí)間：1月30日14:30-17:30
地點(diǎn)：
以上是年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)的具體安排，如無(wú)特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。
xx醫療器械有限公司
客服部xx
年終總結會(huì )議通知7
為總結公司20xx年度工作、經(jīng)驗及不足，20xx年以全新的模式開(kāi)展工作，現將20xx年度工作總結有關(guān)事宜通知如下：
1、各部室、項目、各員工將本人20xx年工作總結（包括：個(gè)人業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題、年內進(jìn)步、新年計劃、合理化建議等）以書(shū)面打印形式報各部經(jīng)理并由項目組織進(jìn)行總結、交流。
2、各部室經(jīng)理將本人述職報告及本部門(mén)年終匯總書(shū)面報公司，內容包括：
�、�20xx年工作成績(jì)（完成業(yè)績(jì)數、管理辦法）存在問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容；
�、�20xx年工作計劃及實(shí)施具體辦法；
�、蹖镜�.經(jīng)營(yíng)、管理、制度等意見(jiàn)和合理建議（采納者獎勵）；
�、軐W(xué)習、置業(yè)計劃：包括設想、目標、達成時(shí)間。
3、各部室將20xx年工作計劃中涉及到的費用開(kāi)支預算列表上報。
4、財務(wù)部將20xx年年終財務(wù)決算及20xx年財務(wù)、費用計劃上報。另做好公司各項年檢準備工作。
5、評選09年度優(yōu)秀部門(mén)和員工。其中，明星樓盤(pán)1個(gè)，金牌銷(xiāo)售經(jīng)理1名，金、銀、銅牌置業(yè)顧問(wèn)各1名，優(yōu)秀策劃人1名，優(yōu)秀員工1名（優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件：需在本公司工作滿(mǎn)半年以上者）。
評選標準：以年度考核成績(jì)?yōu)橐罁�，綜合工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、團隊精神、滿(mǎn)意度、貢獻大小等。對獲選的團隊、經(jīng)理、員工予以獎勵。
6、公司根據經(jīng)理述職情況，進(jìn)行達標競爭上崗。根據評選結果聘任，宣布新一年公司任職決定。
7、時(shí)間要求：
�、俑鞑渴矣�20xx年12月25日前提交員工總結，以會(huì )議形式完成部門(mén)內總結；
�、诟鞑块T(mén)總結、預算及經(jīng)理述職報告于20xx年12月31日前由各部門(mén)經(jīng)理報公司。
8、20xx年經(jīng)理工作述職總結會(huì )議于20xx年元月召開(kāi)。地點(diǎn)：濟南公司總部會(huì )議室，具體時(shí)間另行通知。列席人員：金、銀、銅牌置業(yè)顧問(wèn)及先進(jìn)工作者。
以上總結匯報要求：全面、真實(shí)地反映本部一年來(lái)的工作，內容詳實(shí)，數據準確。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
年終總結會(huì )議通知8
各部門(mén)：
在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結進(jìn)行了部署，現把具體事項通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線(xiàn)工作均取得了較好成績(jì)，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認定，這是公司發(fā)展的重要標志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結�？偨Y分為兩個(gè)層次，一是部門(mén)總結；二是員工總結�？偨Y大會(huì )時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結交流。根據具體情況可能提前或延后，但書(shū)面材料必須在2月1日下班前交綜合部。
關(guān)于部門(mén)總結：
分管領(lǐng)導及部門(mén)主管應根據部門(mén)實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結，一是對部門(mén)工作做充分的效能分析，即部門(mén)的工作效率、完結效果、取得效益、客戶(hù)滿(mǎn)意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門(mén)全年運營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jì)、存在的不足、發(fā)現的問(wèn)題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門(mén)員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊伍建設及工作中存在問(wèn)題的分析。部門(mén)要召開(kāi)部門(mén)總結會(huì )，在此基礎上由部門(mén)主管在公司總結大會(huì )上進(jìn)行述職匯報。
一、策劃創(chuàng )意條線(xiàn)效能總結
策劃創(chuàng )意是公司重要工作條線(xiàn)，一年來(lái)在大型活動(dòng)，創(chuàng )意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問(wèn)題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)負責人展開(kāi)回顧，作如下總結：
1、全年主要開(kāi)展工作情況，列舉主要項目，總結成績(jì)；
2、流程執行中已取得的成效及存在的問(wèn)題；
3、成本控制方面的舉措及存在的問(wèn)題；
4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實(shí)原因；
5、回款問(wèn)題及原因分析；
6、預算、決算、報價(jià)、合同管理方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法，可結合第2條內容進(jìn)行總結；
7、員工管理及績(jì)效考核方面總結；
8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。
二、媒體銷(xiāo)售條線(xiàn)效能總結
媒體銷(xiāo)售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的.努力下，在原有客戶(hù)基礎上發(fā)展新增客戶(hù)，為公司作出貢獻，但在老客戶(hù)保有，新增客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成本上仍存在不足，請媒介總監聯(lián)系實(shí)際，參考計劃作以下總結：
1、年度指標完成情況，列舉簽約客戶(hù)及合作情況（書(shū)面）
2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶(hù)情況；
3、重點(diǎn)總結未成交客戶(hù)原因，列舉說(shuō)明，通過(guò)分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；
4、針對不同客戶(hù)分析銷(xiāo)售成本；
5、回款情況總結；
6、員工績(jì)效管理總結。
三、行政條線(xiàn)效能總結
行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔負了行政、財務(wù)、績(jì)效、薪酬等條線(xiàn)工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問(wèn)題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結：
1、全年綜合部主要工作成績(jì)回顧及存在的問(wèn)題；
2、行政條線(xiàn)效能分析；
3、流程管理取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，重點(diǎn)針對績(jì)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車(chē)管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結；
4、重點(diǎn)針對成本控制，采購管理，報銷(xiāo)審計審核進(jìn)行總結；
5、重點(diǎn)針對辦公設備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結；
6、公司安全保障方面的總結。
關(guān)于員工總結：全體員工要認真進(jìn)行書(shū)面總結，并在部門(mén)總結會(huì )上進(jìn)行交流，要認真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據自身崗位職責要求，全面總結一年來(lái)工作中取得的成績(jì)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門(mén)總結是部門(mén)主管對部門(mén)一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報告，是對自己領(lǐng)導部門(mén)的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導及各部門(mén)主管能夠結合實(shí)際，講真話(huà)、講實(shí)話(huà)，不講空話(huà)、套話(huà)，將部門(mén)工作成敗得失的總結落到實(shí)處。
請各部門(mén)主管負起責任，督促完成年終總結，于2月1日下班前交至綜合部。部門(mén)主管應以身作則，抽出時(shí)間召開(kāi)部門(mén)總結會(huì )議，根據思想品格、工作實(shí)績(jì)、制度執行、創(chuàng )新能力、全年績(jì)效成績(jì)評定等各項條件，選擇德才兼備、成績(jì)突出的1位部門(mén)員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見(jiàn)也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結會(huì )上進(jìn)行交流和表彰。
特此通知！
無(wú)錫藍天文化傳媒有限公司
20xx年xx月xx日
年終總結會(huì )議通知9
XXX公司的XX主管：
為更好的`總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)xxx5年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五 、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行xxx5年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計劃。
XXXX辦公室
xxx年X月X日
年終總結會(huì )議通知10
各勘察設計協(xié)會(huì )會(huì )員單位：
xx市勘察設計業(yè)協(xié)會(huì )定于x6年1月29日下午3:00，在xx市規劃大樓六樓召開(kāi)年終大會(huì )，請各會(huì )員單位準時(shí)參加。
會(huì )議內容如下：
一、審議xx市勘察設計業(yè)協(xié)會(huì )x年度優(yōu)秀勘察設計各專(zhuān)家組申報的獲獎項目。
二、研究確定勘察設計業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )徽方案。
三、秘書(shū)長(cháng)作年度財務(wù)工作報告。
四、會(huì )長(cháng)作年終總結報告。
五、各會(huì )員單位發(fā)表對協(xié)會(huì )發(fā)展的意見(jiàn)(請提前準備)。
勘察設計業(yè)協(xié)會(huì )
x年一月二十日
年終總結會(huì )議通知11
公司各部門(mén)：
20xx年的新篇章已拉開(kāi)帷幕，為認真總結好20xx年度各項工作情況，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議。先將會(huì )議安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排好相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、會(huì )議時(shí)間：20xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）
二、會(huì )議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì )議室
三、會(huì )議主持：萬(wàn)總
四、參會(huì )部門(mén)：公司所有部門(mén)
五、會(huì )議內容：
1、20xx年工作總結
2、20xx年工作中存在問(wèn)題及解決情況
3、20xx年工作計劃
4、個(gè)人對公司發(fā)展建議及發(fā)展期望
各部門(mén)需提前準備PPT格式的匯報材料，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)代表人員分別進(jìn)行匯報。
特此通知
重慶xx停車(chē)設備有限公司
20xx年1月5日
年終總結會(huì )議通知12
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、各部門(mén)年終總結會(huì )議
1.各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;
2.各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;
3.各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1.會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00;
2.會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3.會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;
4.參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);
6.會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
a)一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;
b)二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的'工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性;
c)各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1.會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM20:15~~21:30;
2.會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室;
3.會(huì )議主持：
4.參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;
5.參加人員：各部門(mén)負責人;
6.會(huì )議內容：
a) 20xx年工作回顧及總結;
b)銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;
c)市場(chǎng)分析(國內/國外);
d)銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;
e)存在的問(wèn)題及解決思路;
f) 20xx年工作計劃;
g)業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;
h)報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1.此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假;
2.會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);
3.會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人
年終總結會(huì )議通知13
X公司的主管：
為更好的總結上年經(jīng)驗，開(kāi)展下年工作，組織決定召開(kāi)x年度總結大會(huì )，現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：x年X月X日上午九點(diǎn);
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室;
三、與會(huì )人員：會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;
四、要求：請各位參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
五、有關(guān)事宜
(一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結，內容盡量詳細，手寫(xiě)、打印均可，不拘于形式。
(二)工作總結于15日下班前交給自己的.直接領(lǐng)導。
(三)16日舉行x年終總結會(huì )，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受，總結成績(jì)，找出不足，并提出x年工作改進(jìn)計劃。
X辦公室
x年X月X日
年終總結會(huì )議通知14
公司各部室、分公司、子公司、項目部：
茲定于x年1月27日召開(kāi)建設集團有限公司x5年度總結表彰大會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、參加人員：集團領(lǐng)導;公司全體在職員工;各分公司、子公司、項目部經(jīng)理。
二、會(huì )議時(shí)間：x年1月27日(星期三)下午2:30簽到入場(chǎng)，3:00準時(shí)開(kāi)會(huì )。
三、會(huì )議地點(diǎn)：天鵝城國際飯店四樓天鵝廳(鄭東新區商鼎路與康平路交叉口東北角，后附酒店方位路線(xiàn)圖，酒店聯(lián)系電話(huà)：551，公司聯(lián)系電話(huà)：x555393x)。
四、會(huì )議要求：
1、參會(huì )人員按時(shí)簽到，會(huì )議結束后領(lǐng)取紀念品，遵守會(huì )議紀律。
2、參會(huì )人員要著(zhù)裝整潔，員工統一穿工裝。
此通知。
建設集團有限公司
x年一月二十日
年終總結會(huì )議通知15
各事業(yè)部、各部門(mén)：
為了總結20xx年半年度工作，明確20xx下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，定于7月8日上午召開(kāi)20xx年度年中總結會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：20xx年7月8日9:00；
二、會(huì )議地點(diǎn)：201會(huì )議室；
三、參會(huì )人員：全體員工；
四、會(huì )議內容：總結20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作；
五、其他要求：
1、中層以上領(lǐng)導準備發(fā)表總結發(fā)言；
2、其他員工由總經(jīng)理隨機點(diǎn)名發(fā)表總結發(fā)言。
xxxx
20xx年xx月xx日
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