工程專(zhuān)題會(huì )議紀要范文
專(zhuān)題會(huì )議紀要寫(xiě)作應著(zhù)眼會(huì )議的中心內容和討論的重點(diǎn)，記錄討論結果和議定事項，那么，以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的工程專(zhuān)題會(huì )議紀要范文，供大家閱讀參考。
工程專(zhuān)題會(huì )議紀要范文1
會(huì )議時(shí)間：xxxx年7月12日14：00時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：第八合同段項目部會(huì )議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門(mén)主要負責人、工區長(cháng)、施工隊負責人;
駐地辦：全體監理人員。
主 持：童zz(高級駐地監理工程師)
會(huì )議議程：
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅zz傳達省質(zhì)監站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結果
四、駐地高監童zz部署下一段安全工作
會(huì )議內容：
駐地高監童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半，現階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項目建設最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強施工現場(chǎng)的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一)、各工區的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護用具使用率低，施工人員無(wú)視自己的生命安全，僅是為了應付檢查;
2、施工、生活臨時(shí)用電不規范，配電系統過(guò)于簡(jiǎn)陋，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車(chē)輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;
4、梁板架設過(guò)程中，偶爾有高空墜物現象，要求施工過(guò)程中有安全員現場(chǎng)管理，加強施工現場(chǎng)安全的管制;
5、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現場(chǎng)施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2、安全用電方面，要按規程進(jìn)行安裝和操作，嚴禁亂拉亂接，特別是現在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習機械操作規程，規范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展，必須提高民工安全防護意識，完善施工現場(chǎng)的安全預防措施;
5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，切實(shí)加強安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩、片石或預制構件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。
(二)、天橋方面：現在天橋許多采取滿(mǎn)堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意。
(三)、現在施工中使用的機械車(chē)輛中，隱患最大的是小型農機具、三輪車(chē)，駕駛人員安全意識不強，路況及其車(chē)況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現。
(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過(guò)程中現場(chǎng)要設置專(zhuān)人指揮施工，堅持每天檢查山體穩定情況，以預防為主要手段確保施工人員的.安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。
(六)、定期開(kāi)展檢查評比活動(dòng)，根據評比結果實(shí)施獎罰措施。
三、駐地辦副高監兼安全工程師羅大偉傳達省質(zhì)監站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結果
(一)、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。
該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：
第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設項目開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，同時(shí)督促各項目制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的工作方案，7月20日前全面開(kāi)展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結，并匯總報質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現反彈，監管機制是否建立健全等。
工程專(zhuān)題會(huì )議紀要范文2
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司xx項目部在會(huì )議室召開(kāi)了工程專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由項目總經(jīng)理a主持，參會(huì )人員有董事長(cháng)x，副董事長(cháng)x，監事長(cháng)x，工程總監x，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負責人x、，列席會(huì )議的有xxxx。會(huì )議就工程相關(guān)問(wèn)題作了討論，現紀要如下：
一、完善工程管理制度
(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現象，會(huì )議要求工程部按階段目標提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀(guān)施工方案、6月10日看房通道的設置和準備計劃、一期工程6月底達到預售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。
(2)安全文明施工。施工現場(chǎng)必須嚴格遵守《施工安全規范》，做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放，施工過(guò)程中學(xué)習和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴格審圖，及時(shí)糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時(shí)應保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問(wèn)的，必須及時(shí)提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應盡職盡責，保證各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，做好工作的協(xié)調和銜接，遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)應按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監管力度
(1)嚴格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買(mǎi);涉及水電類(lèi)材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監管。重視材料的入庫統計監督，保證材料的數量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調
(1)全力配合。工程部與營(yíng)銷(xiāo)部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達到預售條件，并做好6月10日看房通道的`布置。針對看房過(guò)程中可預見(jiàn)的安全隱患提出應急預案。
(2)加強協(xié)調。各參建部門(mén)與工程部配合，以大局為重，加強溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問(wèn)題;維護好外部關(guān)系，相關(guān)部門(mén)配合做好接待工作，接受配合主管部門(mén)的檢查，重視并妥善處理主管部門(mén)指出的問(wèn)題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開(kāi)盤(pán)時(shí)間定于6月28日，由于時(shí)間倉促，由銷(xiāo)售經(jīng)理提出定價(jià)方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會(huì )審議，并與各部門(mén)協(xié)調，做好開(kāi)盤(pán)前的宣傳和準備工作。
為科學(xué)統計考勤，即日起員工請休假應以書(shū)面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日
工程專(zhuān)題會(huì )議紀要范文3
【時(shí) 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××
【地 點(diǎn)】：×××××××××××
【人 員】：
參加會(huì )議的各單位(名稱(chēng))： ×××、×××、×××、×××
一、會(huì )議議題
(簡(jiǎn)述本次會(huì )議主要議題)
二、會(huì )議主要內容
(記錄與會(huì )各方對本次會(huì )議議題的闡述)
三、本次會(huì )議最終意見(jiàn)
(記錄與會(huì )各方一致達成的.意見(jiàn)或處理方法)
四、其它說(shuō)明
(其它需說(shuō)明內容)
(對本紀要如有任何疑議，應于收文后兩個(gè)工作日內正式提出，否則將視為同意本紀要的內容)
紀要整理：××××有限公司
××××年×月×日
整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××
抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)、××工程顧問(wèn)有限公司：工程管理部
抄 送：參加會(huì )議的相關(guān)單位：
附件：會(huì )議簽到表(按公司提供格式)
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