會(huì )議紀要(精品15篇)

　　在日常的學(xué)習、工作、生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的會(huì )議紀要，歡迎大家分享。

會(huì )議紀要1

　　縣委副書(shū)記、縣長(cháng)李英杰在大會(huì )上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動(dòng)項目工作再上新臺階》的動(dòng)員報告。報告從為什么要開(kāi)展項目攻堅、如何抓好項目攻堅、如何落實(shí)項目攻堅三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開(kāi)展項目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級精神的需要，是推進(jìn)工作的需要�？h委、縣政府把今年確定為“項目攻堅年”，就是要以項目攻堅撬動(dòng)發(fā)展，以項目攻堅推進(jìn)工作，全縣各級各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一起來(lái)，牢固樹(shù)立抓項目就是抓機遇、抓發(fā)展的強烈意識，堅定必勝信心，拉開(kāi)決戰架勢，全身心地投入，確保項目攻堅活動(dòng)取得全面勝利。

　　對于如何抓好項目攻堅年活動(dòng)，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：

　　一是要抓好項目?jì)�備。全縣各級各部門(mén)都要把項目?jì)�備作為一項重要的工作內容，根據國家投資導向和自身實(shí)際，謀劃儲備一批項目，確保項目不斷檔。

　　二是要抓好項目招商。全縣各級領(lǐng)導干部都要落實(shí)招商責任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區的載體作用，加快招商平臺建設。

　　三是要抓好項目爭取。全縣各級各部門(mén)要認真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關(guān)注政策動(dòng)向、資金投向。積極和上級部門(mén)溝通交流，向上爭取基礎設施項目，切實(shí)做到因地制宜、因勢而調。

　　四是要抓好項目實(shí)施。對已經(jīng)確定的開(kāi)工項目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細，排除一切干擾，保證項目盡早開(kāi)工建設。對正在建設的項目，要全力搞好服務(wù)，力爭項目按期竣工投用。對正在洽談的項目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項目盡快落地。

　　五是要抓好項目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來(lái)投資者營(yíng)造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。

　　李英杰強調：項目攻堅，重在落實(shí)。全縣各級各部門(mén)要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確各自職責任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個(gè)月、每一周，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)單位、每個(gè)人。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負總責，為項目攻堅提供堅強的組織保證。要完善項目協(xié)調機制，完善項目督查機制，嚴格考核機制，對項目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎；對推進(jìn)不力的責任單位，實(shí)行三步問(wèn)責制。李英杰最后指出，這次會(huì )上，縣委、縣政府拿出300萬(wàn)元，重獎XX年度為全縣經(jīng)濟建設中做出突出貢獻的`先進(jìn)集體和個(gè)人，鼓勵受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng )佳績(jì)。

　　縣委書(shū)記魏曰高在大會(huì )上做重要講話(huà)。魏曰高強調，全縣各級各部門(mén)要切實(shí)強化三種意識：一是要強化爭先意識，學(xué)習、弘揚先進(jìn)；二是強化項目意識，開(kāi)展項目攻堅；三是要強化目標意識，確保完成目標。魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習先進(jìn)、爭做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習先進(jìn)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，學(xué)習先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅的精神，學(xué)習先進(jìn)逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門(mén)要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚好，在全社會(huì )營(yíng)造先進(jìn)光榮、爭做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強化項目意識，開(kāi)展項目攻堅，把項目建設擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項目攻堅年”活動(dòng)。要下決心干好已確定的項目，認真謀劃、引進(jìn)、爭取一批大項目。要強化目標意識，各單位、各部門(mén)要把今年的目標任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個(gè)崗位，要根據實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標順利完成。

會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日上午9:30點(diǎn)

　　會(huì )議地點(diǎn)：控股公司17層會(huì )議室

　　參會(huì )人員：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議議題：行政人事中心各部門(mén)工作匯報會(huì )議內容：網(wǎng)絡(luò )信息部：

　　1、協(xié)調進(jìn)行XX大廈綜合布線(xiàn);

　　2、日常工作工作及時(shí)跟進(jìn)。

　　張總：

　　1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報價(jià)，按工作流程辦理;

　　2、對龍騰門(mén)禁系統進(jìn)行報價(jià)，對總部17A監控室遷移報價(jià)。檔案中心：

　　1、3月份已完成重點(diǎn)合同的掃描;4月份進(jìn)行工商資料掃描，現在完成三分之二，項目的政府立項、批文等進(jìn)行整理掃描計劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項掃描要錯后到5月底或6月初開(kāi)始;

　　2、資料進(jìn)行整理裝箱，持續進(jìn)行中;

　　3、根據庫存量的大小，申請購買(mǎi)箱子，已配合裝箱使用;

　　4、飛機定檢，計劃在5月4-6號進(jìn)行;

　　5、已聯(lián)系大白熊，對如何使我司飛機具有運營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn); XX總：

　　1、根據上次會(huì )議精神跟進(jìn)飛機事務(wù)

　　2、做好資料整理工作。

　　行政管理部：

　　1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報價(jià)，包括搬運費、包裝箱費用等報價(jià);

　　2、北京區域將23號龍騰大廈裝修協(xié)調會(huì )的會(huì )議紀要提交到行政辦公室，行政部對協(xié)調會(huì )上需要確認的問(wèn)題和相關(guān)主管領(lǐng)導進(jìn)行確認，4號下午14:00在龍騰開(kāi)裝修例會(huì );

　　3、公司注冊正常辦理跟進(jìn);

　　4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領(lǐng)導落實(shí)廚房設備廠(chǎng)家的確定;

　　5、天地嘉恒醫藥公司注銷(xiāo)工作開(kāi)始準備資料。 XX總：

　　1、行政部開(kāi)始準備搬家使用的包裝箱，除合作廠(chǎng)家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行

　　詢(xún)價(jià);

　　2、供貨廠(chǎng)家要陸續為我司提供包裝箱;

　　3、搬家涉及物資陸續統計;

　　4、各區域的車(chē)輛根據公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調配;

　　5、行政配合人力做好體驗方案工作;

　　6、行政部人員工作要合理安排;

　　7、從辦公用品采購到車(chē)輛維修，都要進(jìn)行成本節約;

　　8、需登記車(chē)輛臺帳;

　　人力資源部：

　　1、繼續跟進(jìn)15年公司員工體檢計劃;

　　張總：

　　1、對于近期發(fā)布的`考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監控，比如在前臺進(jìn)行檢查;

　　2、體驗工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導溝通;

　　3、人事部工作要提前做好規劃，做好人員工作的分工;

　　4、中心工作各部門(mén)要相互提醒;

　　5、人事部工作要仔細;

　　6、人事要繼續招聘及做好人員儲備工作;

　　7、基礎信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報;

　　8、如何做好培訓管理，讓員工更愿意的參與培訓。

　　各部門(mén)：會(huì )議上提到的要求，必須貫徹執行。中心各部門(mén)要相互合作，信息溝通。

會(huì )議紀要3

　　時(shí) 間：20xx年3月24日下午3:00

　　地 點(diǎn)：**公司會(huì )議室

　　參加人員：宋** ，譚**， 韓**， 張** ，劉**， 白** ，李**， 孫**

　　主 持：宋**

　　記 錄：關(guān) **

　　到會(huì )情況：本次例會(huì )應到10人，實(shí)到10人

　　一、各店前廳經(jīng)理匯報二月份服務(wù)研討內容落實(shí)情況

　　冀菜會(huì )館完成事項：

　　1、衛生間手抽紙已做到定量。

　　2、備餐柜五常有損換的已更新完善。

　　3、儀容儀表做到統一規范。

　　4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù)。

　　5、站位時(shí)包間門(mén)成關(guān)閉狀態(tài)。

　　6、個(gè)性化案例已做到位，突發(fā)事件、反面案例沒(méi)有。

　　未完成事項：眼鏡布服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。

　　**涮坊開(kāi)發(fā)區店未完成事項：

　　1、眼鏡布、煙嘴服務(wù)沒(méi)有實(shí)施。

　　2、服務(wù)案例沒(méi)有做。

　　3、三個(gè)衛生重點(diǎn)知道，但沒(méi)有做好。

　　**涮坊中華店完成事項：

　　1、收尾記錄表已實(shí)施到位。

　　2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位。

　　3、反面案例和突發(fā)事件沒(méi)有。

　　**大酒店未完成事項：

　　1、五常管理兩天完成。

　　2、為客人提供一次性煙嘴沒(méi)有做。

　　**大酒店完成事項：

　　1、收尾檢查表已實(shí)施到位。

　　2、五常管理落實(shí)到位。

　　3、儀容儀表每天都在做，基本做到統一。

　　4、用心做事已完成，突發(fā)事件沒(méi)有。

　　**涮坊裕華店未完成事項：

　　服務(wù)員服務(wù)不到位。

　　**涮坊裕華店完成事項：

　　1、收尾檢查表每天在做，檢查結果上交店總。

　　2、五常管理已落實(shí)到位。

　　3、儀容儀表每天在做，有不合格的當場(chǎng)解決。

　　4、眼鏡布包括在贈品內。

　　5、反面案例：點(diǎn)菜機不能用。

　　二、服務(wù)總監宋**總結各前廳經(jīng)理問(wèn)題進(jìn)行總結，并對本次會(huì )議內容主持安排:

　　1、服務(wù)研討會(huì )內容各店長(cháng)不同意的及時(shí)回復。

　　2、服務(wù)研討會(huì )議紀要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問(wèn)題，每次檢查結果寫(xiě)到會(huì )議督導欄，店經(jīng)理要求及時(shí)填寫(xiě)，不斷的回復，已到達逐步完善各店的服務(wù)標準。

　　3討論以后“服務(wù)研討會(huì )”需要探討的'問(wèn)題?

　　討論問(wèn)題：

　　a、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現的小失誤如何處理;

　　b、各店典型亮點(diǎn)的分享;

　　c、向同行學(xué)習優(yōu)點(diǎn);

　　d、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;

　　e、每月有新方法、新理念(宋**負責)。

　　4、討論怎樣做到讓顧客滿(mǎn)意?

　　討論結果：

　　a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液、遞擦手紙。(觀(guān)念很好，但做不到)

　　b、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎。(同意并落實(shí))

　　c、主動(dòng)介紹本店特色或免費物品。(同意并落實(shí))

　　d、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí)，下月匯報結果)

　　e、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))

　　f、服務(wù)態(tài)度好，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣溫和，工裝干凈平整。(同意并落實(shí))

　　g、過(guò)生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))

　　h、處理客訴及時(shí)。(同意并落實(shí))

　　i、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))

　　j、了解客人情況，及時(shí)稱(chēng)呼客人姓氏職務(wù)等尊稱(chēng)。(同意并落實(shí))

　　k、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程。(同意并落實(shí))

　　l、給足客人面子。(同意并落實(shí))

　　m、上菜報菜名。(同意并落實(shí))

　　n、幫客人接拿東西。(現征詢(xún)客人意見(jiàn)，同意并落實(shí))

　　o、接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)氣溫和。(同意并落實(shí))

　　p、餐中巡臺服務(wù)。(同意并落實(shí))

　　補充問(wèn)題：1、如何向同行學(xué)習優(yōu)點(diǎn)?

　　a、全員通過(guò)去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);

　　b、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;

　　c、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。

　　2、怎樣及時(shí)處理客訴?

　　a、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;

　　b、重度客訴由營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和店長(cháng)處理;

　　c、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決。

　　3、良好的形體語(yǔ)言?

　　a、點(diǎn)頭問(wèn)好;

　　b、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);

　　c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等。

　　4、如何提前了解包間客人情況?

　　a、在預定了解

　　b、和從管理層了解

　　c、通過(guò)客人交談了解等。

　　5、如何給足客人面子?

　　a、全員認識客人;

　　b、了解客人喜好、忌口及飲食習慣并提前安排;

　　c、提前了解用餐性質(zhì);

　　d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導針對性的與客人見(jiàn)面，即便不在時(shí)也要委托其他管理層見(jiàn)面。

　　三、服務(wù)總監宋**對下月服務(wù)重點(diǎn)做安排:

　　1、各前廳經(jīng)理回店后針對不同客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，并制定出針對不同客戶(hù)的服務(wù)方案。

　　2、涼菜不能單個(gè)上，差一個(gè)沒(méi)事，一定要幾個(gè)一塊上。

　　3、顧客預定包間時(shí)一定要詢(xún)問(wèn)顧客是否需要提前訂菜。

　　4、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干，誰(shuí)不能少。

　　5、對于客人反映肉肥的合理解釋?zhuān)喝ツ暧晁�較大，草長(cháng)得好，羊吃的肥，飼料喂出來(lái)的羊不長(cháng)肥肉。

　　6、服務(wù)員不允許當客人面洗餐具。

　　7、員工掌握特色菜的介紹。

　　8、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后，有特別要求打包帶走100個(gè)。

　　9、客房被子有異味，飲水機標貼使用標簽。

　　10、接受聯(lián)檢人員提前定出，重點(diǎn)培養，并上報譚經(jīng)理。

　　四、石家莊區域質(zhì)檢部經(jīng)理譚**對上月質(zhì)檢做總結并對本月各店制定任務(wù)

　　1、三月份聯(lián)檢整體不太好。

　　2、火鍋店進(jìn)入淡季，要加強服務(wù)管理。

　　3、本月聯(lián)檢不足要列入下月計劃。

　　4、每周要有一次訓練科目(訓練時(shí)間一小時(shí)左右)。

　　5、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。

　　6、前廳經(jīng)理計劃的書(shū)寫(xiě)項目及歸類(lèi)共十項。

　　7、30號前用心做事交至譚**經(jīng)理。

　　8、前廳經(jīng)理計劃由店長(cháng)批示后交于文員關(guān)淳。

會(huì )議紀要4

　　20xx年3月17日上午，鎮政府陳新生鎮長(cháng)在鎮三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了關(guān)于農村環(huán)境連片整治專(zhuān)題會(huì )議，鎮水利站、財政所、企管站、農技站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、獸醫站和薛莊村支書(shū)以及鎮相關(guān)負責人參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要精神紀要如下:

　　一、會(huì )議認為：

　　農村環(huán)境連片整治對提高我鎮村莊環(huán)境意義重大，關(guān)系到老百姓的切身利益，各單位各部門(mén)必須高度重視。要切實(shí)增強工作的責任感和緊迫感，以強烈的民生意識、務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)和對人民群眾高度負責的態(tài)度，奮力拼博，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，真正使農村環(huán)境整治成為群眾受益的民心工程，上不辜負領(lǐng)導期望，下不負民心，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，為建設社會(huì )主義新農村、推動(dòng)大泉源又好又快發(fā)展注入新動(dòng)力!

　　二、會(huì )議指出：

　　各單位部門(mén)要理清思路，明確農村環(huán)境連片整治的基本要求，并落實(shí)責任，確保農村環(huán)境連片整治取得實(shí)效。

　　三、會(huì )議要求：

各有關(guān)單位要增強責任意識，加強合作，集中整治，盡快推動(dòng)農村環(huán)境整治工作取得進(jìn)展。整治工作以鎮政府為主體，成立工作組，制定方案，盡快啟動(dòng)農村環(huán)境連片整治的各項工作。

　　出席會(huì )議人員:陳新生、顧林俊、王長(cháng)美、許寶紅、張國華、侯桂前、孫家寶、江圣海、韓坤祥、李志民、潘萬(wàn)宏、江義俊、陳偉

　　記錄整理:周長(cháng)青

會(huì )議紀要5

　　會(huì )議時(shí)間：

　　xxxx年xx月xx日上午

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　參加會(huì )議單位及人員：

　　詳見(jiàn)附表

　　主持人：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　xxxx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì )，各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。

　　現將會(huì )議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

　　二、施工項目部：

　　1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位;

　　2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

　　3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天;

　　4、加強安全管理制度

　　a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了

　　b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;

　　5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施;

　　6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機安全運轉;

　　7、為保障用電安全，電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

　　10、廠(chǎng)區的'管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

　　二、監理部要求：

　　1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題，周例會(huì )都照樣開(kāi)起;

　　2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題，希望施工單位要和建設單位共渡困難;

　　3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案，來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題;

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規，必須嚴格按照程序做事;

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位;

　　6、煙囪井架安裝不符合規范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴格按照規范進(jìn)行安裝;

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續努力;

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好;

　　9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審，否則不予進(jìn)場(chǎng);

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款;

　　11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

　　12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監理部會(huì )積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進(jìn)行驗收;

　　業(yè)主要求：

　　1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi)，施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān);

　　2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天;

　　3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強;

　　5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

　　6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí);

　　7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;

　　8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好;

　　9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決;

　　10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止;

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用;

會(huì )議紀要6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年8月16日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　小會(huì )議室

　　主持人：

　　張xx

　　記錄人：

　　徐xx

　　會(huì )議議題：

　　討論內部控制建立與實(shí)施相關(guān)的議題

　　出席人員：

　　張xx、劉xx、高xx等

　　缺席人員：

　　無(wú)

　　會(huì )議內容：

　　我單位應當按照黨的十八屆四中全會(huì )決定關(guān)于強化內部控制的精神和《行政事業(yè)單位內控規范》的具體要求，全面建立、有效實(shí)施內部控制，確保內部控制覆蓋單位經(jīng)濟和業(yè)務(wù)活動(dòng)的`全范圍，貫穿內部權力運行的決策、執行和監督全過(guò)程，規范單位內部各層級的全體人員。應當科學(xué)運用內部控制機制原理，結合自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構，合理界定崗位職責、業(yè)務(wù)流程和內部權力運行結構，依托制度規范和信息系統，將制約內部權力運行嵌入內部控制的各個(gè)層級、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節。

　　單位應當針對內部管理薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，特別是涉及內部權力集中的財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權責，細化權力運行流程，明確關(guān)鍵控制節點(diǎn)和風(fēng)險評估要求，提高內部控制的針對性和有效性。到20xx年，基本建成與國家治理體系和治理能力現代化相適應的，權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學(xué)的內部控制體系，更好發(fā)揮內部控制在提升內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設中的重要作用。

會(huì )議紀要7

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：工地現場(chǎng)

　　參加人員：詳見(jiàn)簽到單

　　本次驗收由建設單位組織設計、監理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監站派員參加，并成立了驗收專(zhuān)家組，負責竣工驗收相關(guān)事宜。

　　會(huì )議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設中執行的相關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準執行情況。

　　施工單位匯報工程概況，實(shí)際施工中碰到問(wèn)題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的`自評結果為“合格”。

　　設計和勘察單位也做了相應的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設單位的認可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預驗收等)均能夠按時(shí)參加。對工程的評定為“合格”。

　　監理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時(shí)工作中，通過(guò)多次工地監理例會(huì )和專(zhuān)題例會(huì )，解決工作中碰到的變更和整改等內容。對工程的評定為“合格”。

　　驗收組在核查工程控制資料后，對工程實(shí)體進(jìn)行了查驗，認為工程總體質(zhì)量較好，同時(shí)驗收組也提出了一些建議和意見(jiàn)，匯總如下：

　　1、屋頂炮樓兩側落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調管擺放零亂，需整理;屋面防雷設置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng)，應處理。

　　2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調管道井內管道穿越樓層處做防火隔斷處理。

　　3、部分成品門(mén)關(guān)閉后，空隙偏大，須調整。

　　4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴重的須調換處理。

　　5、樓梯間窗四周細部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。

　　6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙，須修補處理。

　　7、個(gè)別地方不銹鋼護欄損壞須調換。

　　8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。

　　最后，與會(huì )驗收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內將以上內容整改完成，經(jīng)監理復查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。

　　建設單位 設計單位

　　勘察單位 施工單位

會(huì )議紀要8

　　20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由x處長(cháng)主持。

　　參會(huì )人：

　　記錄：

　　會(huì )議紀要如下

　　一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題

　　會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。

　　二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜

　　會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的.事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

　　三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造

　　由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。

　　會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

會(huì )議紀要9

　　時(shí)間：20xx年12月11日15：30

　　地點(diǎn)：浙江省人民大會(huì )堂·友誼廳(四樓)

　　出席人員：杭州市永康商會(huì )全體會(huì )員、40多名省市副廳級領(lǐng)導和永康市府領(lǐng)導呂群勇，陳慧瑛，胡聯(lián)章等

　　主持：呂金土

　　會(huì )議內容：杭州市永康商會(huì )第二屆一次會(huì )員大會(huì )

　　會(huì )議記錄：劉雯

　　一、大會(huì )開(kāi)場(chǎng)播放了莊嚴而隆重的《中華人民共和國國歌》，主持人宣布會(huì )議開(kāi)始。

　　二、國歌結束后，杭州永康商會(huì )一屆理事會(huì )會(huì )長(cháng)陳堅做第一屆理事會(huì )工作報告。陳會(huì )長(cháng)首先回顧了過(guò)去三年商會(huì )的主要工作，肯定了首屆理事會(huì )三年來(lái)取得的成績(jì)，同時(shí)提出了組織建設有待加強、運轉機制有待規范、工作思路有待拓寬、服務(wù)水平有待提高等不足。最后，陳會(huì )長(cháng)對第二屆理事會(huì )的工作提出了“進(jìn)一步熱心服務(wù)會(huì )員，進(jìn)一步打響‘永商’品牌”的.目標。

　　三、杭州永康商會(huì )一屆理事會(huì )成員、監事會(huì )會(huì )長(cháng)李唯嘉做第一屆理事會(huì )財務(wù)報告。財務(wù)報告對三年來(lái)商會(huì )財務(wù)分年度收支情況進(jìn)行了通報，并對三年來(lái)財務(wù)工作進(jìn)行基本評價(jià)：即保證了商會(huì )多項工作的正常進(jìn)行，又擴大了商會(huì )在社會(huì )和會(huì )員單位中的影響。

　　四、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表李振韶做二屆一次會(huì )員大會(huì )籌備工作報告�；I備工作分：建立工作機構，確定換屆大會(huì )主題;準備會(huì )議文件，加強會(huì )員聯(lián)絡(luò )溝通;依法提交審議，組織召開(kāi)會(huì )員大會(huì )三步驟嚴謹、合法完成。

　　五、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《杭州市永康商會(huì )章程》修改草案，同時(shí)對章程中14條修改條款進(jìn)行說(shuō)明，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。

　　六、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《會(huì )費收取和支出管理辦法》修改草案，同時(shí)對《辦法》中9條進(jìn)行修改的條款進(jìn)行說(shuō)明，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。

　　七、杭州永康商會(huì )換屆籌備委員會(huì )代表呂金土宣讀《二屆一次會(huì )員大會(huì )暨二屆一次理事會(huì )選舉辦法》，提請會(huì )員大會(huì )審議，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。

　　八、選舉產(chǎn)生杭州永康商會(huì )第二屆理事會(huì )成員，并由大會(huì )三分之二成員表決通過(guò)。選舉產(chǎn)生的理事會(huì )成員名單如下：

　　陳堅浙江正元智慧科技股份有限公司董事長(cháng)

　　潘雙喜浙江喜澤榮工貿有限公司董事長(cháng)

　　王根勇中國宇恒控股集團董事長(cháng)

　　王斌堅中國能誠集團董事長(cháng)

　　葉提勇浙江經(jīng)典建筑裝飾有限公司董事長(cháng)

　　孫健明浙江綠地生態(tài)建設有限公司董事長(cháng)

　　陳向陽(yáng)浙江愛(ài)司米電器有限公司董事長(cháng)

　　陳福生浙江明珠建設工程有限公司董事長(cháng)

　　胡穎杭州神采飛揚娛樂(lè )有限公司董事長(cháng)

　　胡必松浙江浙風(fēng)旅行社有限公司董事長(cháng)

　　胡振長(cháng)浙大百川科技集團股份有限公司董事長(cháng)

　　方文琴浙江嘉門(mén)匯工貿有限公司董事長(cháng)

　　九、主持人宣布杭州市永康商會(huì )第二屆一次會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)結束。

會(huì )議紀要10

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì )議主持：xxX

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主題：xxxx年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：xxX

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導X總和X總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的'問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、X總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

會(huì )議紀要11

　　時(shí)間：

　　xx

　　地點(diǎn)：

　　黨員活動(dòng)室

　　主持人：

　　xx

　　記錄人：

　　xx

　　參加人員：

　　xx

　　內容：

　　一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續有計劃，有步驟的順利開(kāi)展。

　　二、加強對加油站，液化氣經(jīng)營(yíng)管理，加強對學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。

　　三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數要達到本村安全管轄企業(yè)的半數以上，積極配合各級部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。

　　四、加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進(jìn)一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。

　　五、加強學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長(cháng)的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。

會(huì )議紀要12

　　時(shí) 間：

　　20xx年5月6日

　　地 點(diǎn)：

　　政府黨委會(huì )議室

　　評標人員：

　　趙本根(鎮黨委書(shū)記) 江德君(鎮人大主席)

　　王澤尚(鎮政協(xié)組長(cháng)) 郭 偉(鎮分管副書(shū)記)

　　陳德文(鎮文廣站站長(cháng))

　　主持人：

　　郭 偉

　　記錄人：

　　陳德文

　　主要內容：

　　20xx年5月6日下午，政府就綜合文化站建設工程進(jìn)行公開(kāi)議標，議標過(guò)程本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的`原則進(jìn)行。

　　一、投標單位

　　參加此次投標活動(dòng)的投標單位分別是：

　　1、安徽省漢興建設工程有限責任公司

　　2、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司

　　3、六安市中興建設工程有限公司

　　二、投標過(guò)程

　　對以上三家競標單位分別進(jìn)行了唱標，三家單位對該工程做出了認真的設計及詳細報價(jià)：

　　1、六安市中興建設工程有限公司：

　　工程報價(jià)：萬(wàn)元

　　質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　設計方案: 場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

　　2.六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：

　　工程報價(jià)：元

　　質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　設計方案: 房前場(chǎng)地用c20砼澆

　　鑄，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平、門(mén)窗齊全、水電安裝到位，內裝璜采用地板磚、吊頂、乳膠漆，外墻貼瓷磚。

　　3.安徽省漢興建設工程有限責任公司

　　工程報價(jià)：萬(wàn)元

　　質(zhì)量等級：優(yōu)良

　　設計方案：場(chǎng)地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水。

　　評標人員對以上方案及報價(jià)進(jìn)行了認真討論和評比，認為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案，具有方案詳致，價(jià)格優(yōu)勢較強，施工安裝實(shí)力技術(shù)較強等優(yōu)勢，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項工程。最終經(jīng)表決，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標。

　　二0xx年五月六日

會(huì )議紀要13

　　20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會(huì )議室，陳廣桐總工程師組織召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程項目申報的會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理司政、集團信息發(fā)展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監部主要領(lǐng)導和相關(guān)人員參加了會(huì )議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì )議，傳達了交通部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程的通知》。會(huì )議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報材料展開(kāi)探討。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發(fā)展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國交通通信信息中心和交通部水運科學(xué)研究院相關(guān)專(zhuān)家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

　　二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設方面的亮點(diǎn)，以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績(jì)非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過(guò)此次申報不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉型升級的成果，還希望借此做好示范工程規范項目建設。

　　三、集團公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對項目的開(kāi)展做出了重要指示。

　　1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運示范工程項目申報成功的經(jīng)驗，做好智慧港口示范工程項目的'申報。

　　2、智慧港口示范工程項目成員單位領(lǐng)導要認真重視、組織專(zhuān)人負責申報相關(guān)材料的編制。大力配合集團信息發(fā)展部、配合交通部水運科學(xué)院做好方案的編制。

　　3、按照董事長(cháng)的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長(cháng)，參會(huì )各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門(mén)，成員單位負責項目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來(lái)構想的方案，信息發(fā)展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

　　4、財務(wù)等各相關(guān)部門(mén)做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭取相關(guān)管理部門(mén)的項目補助或專(zhuān)項資金補貼。

會(huì )議紀要14

　　湖北**集團**第二電線(xiàn)電纜有限公司項目部

　　安全生產(chǎn)會(huì )議紀要

　　會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)工作會(huì )議

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　主持人：胡**

　　記錄人：陳**

　　參加會(huì )議人員項目部全體管理人員及各班組負責人

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年5月25日晚

　　胡**：

　　上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因為各班組的配合到位，業(yè)主對我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續保持、加強管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內的工作，這樣就有信心達到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點(diǎn)，做好配合�，F在在進(jìn)度上雖然掉得不多，但與計劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計劃。

　　姜華：

　　上周的進(jìn)度基本達到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當然也與天氣有關(guān)。接下來(lái)各班組要再接再厲，該加班時(shí)就得加班，有問(wèn)題時(shí)需提與項目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下：

　　1#樓：28號完成基礎梁底板綁扎，30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板，31號完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養護和放線(xiàn)；

　　2#樓：28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設外架，模板做好加固，28號澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀(guān)質(zhì)量良好。

　　3#29號開(kāi)始三層結構平面的模板制作安裝與內架搭設以及筋綁扎，焊接與安裝；

　　4#樓：28號前完成全部的基礎柱澆砼，29號基礎驗收，31號前完成土方回填，做好吊裝前的準備；

　　5#、6#樓鋼構繼續安裝工作。

　　在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

　　在質(zhì)量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹，其次要保證軸線(xiàn)控制在偏差范圍之內，第三要按程序施工。

　　庫管和采購要經(jīng)常清點(diǎn)庫存，確保材料充足。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請單上報，以免因為材料供應不及時(shí)而影響工期。預算員要多在現場(chǎng)查看，對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。

　　胡**：

　　砼的平整度、感觀(guān)絕對要控制在范圍內并且及時(shí)做好養護，尤其是樓梯部位的，否則對相關(guān)班組及管理人員追究責任，從制模開(kāi)始每一步都要仔細，廁所反沿河邊梁要控制到位，之前有模板加固不到位的情況，同時(shí)也體現了管理不到位，要吸取教訓。

　　進(jìn)現場(chǎng)要正確佩戴安全帽。鋼構吊車(chē)司機和塔吊司機在工作時(shí)嚴禁使用手機，違反者罰款500元/次。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全，對于空調的使用做一個(gè)初步的規定：25℃以下、上班時(shí)間房間內無(wú)人時(shí)不允許開(kāi)空調，否則罰款500元/次，下雨開(kāi)空調的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛生，周六安全員與會(huì )計做全面檢查，實(shí)行獎罰制度。在采購方面采購員沒(méi)有定價(jià)權，要與會(huì )計或經(jīng)理商量，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字的.材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。

　　徐**：

　　材料方面，各班組對自己所需要的材料的量做好統計再報給項目部，最好控制在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節約用電，做好自己的個(gè)人衛生。

　　張**：

　　上周架子工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始搭設外腳手架，鋼管不美觀(guān)、不規范，油漆也不達標，要求整改。進(jìn)入施工現場(chǎng)不得帶入過(guò)早用的一次性用品，以免在現場(chǎng)亂丟垃圾(回復：在現場(chǎng)增設兩處垃圾桶)。

　　張**：

　　木工上周例會(huì )答應過(guò)的支模架間距不超過(guò)1米，現場(chǎng)依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒(méi)有做機械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿(mǎn)度都不夠；泥工在混凝土養護時(shí)不到位，平整度也不達標。施工辦公室的衛生由施工員及助理施工員輪流做。

　　木工：

　　6#樓的材料上不去。(回復：用吊車(chē)，控制好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調整鋼筋的垂直度。

　　湖北**集團有限公司

　　**第二電線(xiàn)電纜有限公司項目部

　　20xx年5月26日

會(huì )議紀要15

　　時(shí)間：20xx年1月15日下午

　　地點(diǎn)：開(kāi)發(fā)區七樓會(huì )議室

　　參會(huì )人員：黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導李山林、張如意、鄔實(shí)、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負責同志參加了會(huì )議。

　　主持人：李孟斌書(shū)記

　　紀要內容：會(huì )議首先學(xué)習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《應對法》)。會(huì )議認為，要通過(guò)對《應對法》共七章七十條的深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )，對突發(fā)事件的預防、監測、預警、應急處置和救援、事后恢復與重建等應對活動(dòng)有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實(shí)《應對法》的重要意義。各地各部門(mén)要認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續加強突發(fā)事件應急管理工作，特別是領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會(huì )危害，規范突發(fā)事件應對活動(dòng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì )秩序。

　　會(huì )議聽(tīng)取了開(kāi)發(fā)區應急辦王保收主任關(guān)于全區應急管理工作開(kāi)展情況的匯報。會(huì )議肯定了近年來(lái)我區應急管理工作取得的'成績(jì)，分析了當前全區應急管理工作存在的問(wèn)題，并就下一步工作做了安排部署。

　　會(huì )議認為，全區要高度重視應急管理工作，提高認識，增強對突發(fā)事件的應對處置能力，全區各級各部門(mén)主要負責人要落實(shí)領(lǐng)導和工作責任，本著(zhù)對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹應急管理工作的各項措施和要求，切實(shí)維護社會(huì )公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定提供堅強的保障，樹(shù)立責任政府的良好形象。

　　會(huì )議指出，要抓緊整合各種應急資源，切實(shí)解決應急管理工作中存在的問(wèn)題，抓緊落實(shí)應急車(chē)輛和工作經(jīng)費，配齊應急所需的辦公設備，加大應急平臺建設，確保應急處置工作的需要。各有關(guān)部門(mén)要盡快制定并完善各類(lèi)應急預案，對至今未制定及上報應急預案的有關(guān)部門(mén)要予以通報。

　　會(huì )議強調，全區要建立健全應急管理組織網(wǎng)絡(luò )體系，建立有效的社會(huì )動(dòng)員機制，做到上下聯(lián)動(dòng)，全民參與，共同應對，以確保能準確及時(shí)地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

　　會(huì )議要求，全區各級各部門(mén)要認真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風(fēng)險隱患，狠抓隱患整改，做到預防為主，預防與應急相結合，發(fā)現隱患要及時(shí)排除，做到防患于未然。要開(kāi)展應急知識宣傳教育、應急人員培訓和應急演練作為一項基礎性工作常抓不懈，各級各部門(mén)要結合各自實(shí)際，開(kāi)展突發(fā)事件應急救援知識的宣傳普及活動(dòng)，搞好應急人員培訓，開(kāi)展應急救援演練，加強應急隊伍建設。

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