監理專(zhuān)題會(huì )議紀要5篇

　　在日常學(xué)習、工作或生活中，接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的監理專(zhuān)題會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。

監理專(zhuān)題會(huì )議紀要1

　　一、會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年11月1日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：

　　監理部辦公室

　　三、會(huì )議主持人：

　　張孝海

　　四、參加人員：

　　張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

　　五、會(huì )議內容：

　　學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的'磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結構的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節能材料和鋼結構等

監理專(zhuān)題會(huì )議紀要2

　　工程名稱(chēng):******

　　建設單位:江西****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　監理單位:南昌市****咨詢(xún)監理有限公司

　　施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

　　會(huì )議組織單位:江西****房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　會(huì )議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì )議室

　　參加人員:

　　建設單位:******

　　施工單位:************

　　監理單位:*********

　　內容:

　　一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條理》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術(shù)規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

　　二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

　　三、根據相關(guān)法規規定，建設單位與施工單位為合同關(guān)系，建設單位與監理單位也為合同關(guān)系，但監理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監理與被監理的關(guān)系。

　　四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

　　(一)施工準備階段

　　1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監理機構應對施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件，項目監理機構進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;

　　2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;

　　4、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術(shù)方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn);施工組織設計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監理工程師復查并簽署意見(jiàn);

　　5、工程開(kāi)工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn);未經(jīng)總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;

　　6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應至少提前24小時(shí)向監理機構提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)根據規定對其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時(shí)向監理機構報告，由監理機構見(jiàn)證人監督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

　　7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進(jìn)行驗證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監理機構書(shū)面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;

　　8、建筑設備、機具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應及時(shí)向監理機構提交《施工設備、機具進(jìn)場(chǎng)驗評表》，未經(jīng)監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;

　　9、工程開(kāi)工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認真檢查，符合要求后，項目經(jīng)理應如實(shí)填寫(xiě)《施工現場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結論;

　　10、工程開(kāi)工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會(huì )審，設計交底會(huì )議記錄應由設計單位整理并由與會(huì )人員簽字，圖紙會(huì )審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會(huì )審意見(jiàn)，與會(huì )人員簽字;

　　11、施工單位在定位放線(xiàn)、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經(jīng)監理工程師復核并同意后才能施工;

　　12、施工單位應根據已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;

　　13、工程開(kāi)工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;

　　14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;

　　15、根據建設部建質(zhì)[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;

　　16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專(zhuān)項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門(mén)和單位技術(shù)負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督：

　�、倩�坑支護與降水工程;

　�、谕练介_(kāi)挖工程;

　�、勰０骞こ�;

　�、芷鹬氐跹b工程;

　�、菽_手架工程;

　�、薏鸪�、爆破工程;

　�、邍鴦�(wù)院建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規定的其他危險性較大的工程。

　　對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，施工單位還應當組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查;

　　17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

　　18、現場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;

　　19、施工組織設計中必須包含施工現場(chǎng)平面布置圖，施工現場(chǎng)應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設施必須符合要求;

　　20、施工現場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門(mén)參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用;

　　21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開(kāi)工報審表》，經(jīng)總監理工程師審查批準后工程才可以開(kāi)始施工。

　　(二)施工過(guò)程階段

　　1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現場(chǎng)監理人員進(jìn)行復查，經(jīng)監理方簽字確認后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工;

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現場(chǎng)監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

　　3、施工單位應及時(shí)按規定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時(shí)通知監理機構，并配合監理方進(jìn)行見(jiàn)證工作;

　　4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;

　　5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時(shí)報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;

　　6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對樁基工程應按規定進(jìn)行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

　　7、當工程需要設計變更時(shí)，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監理工程師審批后方可實(shí)施;

　　8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制，未經(jīng)公司授權，監理人員不得簽署經(jīng)濟簽證;

　　9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進(jìn)入現場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗;

　　10、在施工現場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：

　�、俦仨氂删哂邢鄳�資質(zhì)的'單位承擔;

　�、诒仨毦幹撇鹧b專(zhuān)項方案，制定安全施工措施，并有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現場(chǎng)監督;

　�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明，辦理驗收手續并簽字;

　�、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構現場(chǎng)檢驗檢測;

　�、菔┕�單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著(zhù)位置;

　�、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不得繼續使用;

　　11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督;

　　12、施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專(zhuān)人負責督促實(shí)施;

　　13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時(shí)保送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;

　　2、當施工中出現質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會(huì )同建設單位、監理機構進(jìn)行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質(zhì)量缺陷處理方案提請原設計部門(mén)出具處理方案，重大問(wèn)題應及時(shí)報告質(zhì)量監督部門(mén)，并邀請有關(guān)專(zhuān)家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據處理方案進(jìn)行處理;

　　3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質(zhì)量監督部門(mén)備案。

　　五、監理方法

　　1、在整個(gè)施工過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個(gè)施工操作過(guò)程，監理人員及時(shí)簽認每道工序、材料的報審;

　　2、當施工中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，監理機構將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

　　(2)書(shū)面通知：對口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監理工程師通知》，要求現場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監理人員將根據監理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經(jīng)總監理工程師簽字同意后復工。

　　六、項目監理部分工

　　(一)、總監理工程師崗位職責：

　�、偃�面負責本項目監理合同內監理人的工作;

　�、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配，調換不稱(chēng)職的監理人員;

　�、壑鞒志帉�(xiě)項目監理規劃,審批監理實(shí)施細則;

　�、苤鞒种匾�監理工作會(huì )議，簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;

　�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_(kāi)工報告、施工組織設計;

　�、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調查;

　�、邔徟�簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和監理工作總結;

　�、鄬徍撕炚J單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　�、崛�面主持整理工程項目的監理資料;

　�、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。

　　(二)、現場(chǎng)監理工程師崗位職責：

　�、儇撠熅幹票竟こ痰谋O理實(shí)施細則，負責本工程監理工作的具體實(shí)施;

　�、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時(shí)，向總監理工程師提出書(shū)面建議;

　�、蹖彶槌邪�商提交的的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書(shū)面報告;

　�、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;

　�、荻ㄆ谙蚩偙O理工程師提交本工程監理工作實(shí)施情況報告，對重大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報和請示;

　�、薷鶕�本工程監理工作實(shí)施情況做好監理日記;

　�、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監理月報;

　�、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據實(shí)際情況認為有必要時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行平行檢驗，合格時(shí)予以簽認。

　　(三)、現場(chǎng)監理員崗位職責：

　�、僭诒O理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;

　�、跈z查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;

　�、郯丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;

　�、軗�任旁站工作，如實(shí)填寫(xiě)監理旁站記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向監理工程師報告;

　�、葑龊帽O理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現的問(wèn)題)和有關(guān)監理記錄。

　　(四)、總監助理崗位職責：

　�、俑鶕�總監理工程師指示，協(xié)助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;

　�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監直接向總公司紀檢書(shū)記匯報;

　�、奂皶r(shí)與建設單位進(jìn)行溝通，及時(shí)了解建設單位對項目監理部的要求和意見(jiàn);

　�、軈f(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時(shí)與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

　　七、對建設單位和施工項目部的幾點(diǎn)要求：

　　為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監理機構能與建設單位及時(shí)溝通，希望建設單位派代表駐現場(chǎng)，以便處理有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調有關(guān)方面工作;

　　同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質(zhì)量保證體系，加強現場(chǎng)施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預控，重要部位應設立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預控，以確保工程質(zhì)量。

　　祝****項目圓滿(mǎn)成功!

監理專(zhuān)題會(huì )議紀要3

　　工程名稱(chēng)：xx市xx商業(yè)廣場(chǎng)xx工程

　　會(huì )議名稱(chēng)：弱電各專(zhuān)業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：工地辦公室

　　組織單位：xxxx

　　主持人：xxx

　　參加單位：

　　1、業(yè)主

　　2、施工單位

　　3、監理單位

　　參會(huì )人員簽名 見(jiàn)簽到表

　　會(huì )議內容：

　　主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)等單位專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)會(huì )，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專(zhuān)業(yè)盡快配套配套成形確保專(zhuān)業(yè)配套按期交房。

　　會(huì )上，各專(zhuān)業(yè)隊伍匯報了各自專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)展情況，存在問(wèn)題，并對確保如期完工達成如下共識：

　　一、由會(huì )上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。

　　二、排出剩余工程完成節點(diǎn)表。

　　廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線(xiàn)，其余各專(zhuān)業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線(xiàn)任務(wù)后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。

　　三、本著(zhù)共同目標，相互配合，牽頭協(xié)作的.精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專(zhuān)業(yè)共用橋架線(xiàn)纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個(gè)箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務(wù)，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線(xiàn)作業(yè)的，打開(kāi)檢修口，注意成品保護，必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動(dòng)吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業(yè)前向建設方報告批準后再施工。

　　四、各專(zhuān)業(yè)隊伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí)，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗收記錄、材料報審表等技術(shù)資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的收集、整理、匯報成冊的工作。

監理專(zhuān)題會(huì )議紀要4

　　一、會(huì )議時(shí)間：20xx年11月1日

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：監理部辦公室

　　三、會(huì )議主持人：張孝海

　　四、參加人員：張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

　　五、會(huì )議內容：

　　學(xué)習《建筑工程見(jiàn)證取樣和送檢管理規定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢。

　　1、用于承重結構的混凝土試塊

　　2、用于承重的砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結構的.混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預應力鋼絞線(xiàn)、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無(wú)機結合料穩定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節能材料和鋼結構等

監理專(zhuān)題會(huì )議紀要5

　　會(huì )議地點(diǎn):[×××會(huì )議室]

　　會(huì )議時(shí)間:[×××年××月××日]

　　與會(huì )人員:

　　承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]

　　[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

　　[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

　　分包單位[×××公司]

　　[姓名(職務(wù))]

　　[說(shuō)明:應與會(huì )人員為監理交底會(huì )議前已確定的分包單位主要負責人]

　　監理單位:北京吉地四方建設工程顧問(wèn)有限公司[×××]項目監理部

　　[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

　　[說(shuō)明:應與會(huì )人員為項目監理部總監理工程師及有關(guān)監理人員。]

　　會(huì )議主持人:[姓名]

　　[說(shuō)明:主持人應為項目監理部總監理工程師。]

　　會(huì )議內容:

　　×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監理交底和安全監理交底，闡述了在本工程中項目監理部如何貫徹監理規劃(含安全監理方案)，開(kāi)展監理工作，主要內容如下:

　　一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監理的政策、法令、法規

　　主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設工程監理規范GB50319-20xx、建設工程監理規程DBJ01-41-20xx、建設工程安全監理規程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規程DBJ01-51-20xx、建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規，以及其它國家和地方在本工程施工監理期發(fā)布要求執行的政策、法令、法規。

　　[說(shuō)明:還可再列舉一些本工程監理適用的國家和地方政策、法令、法規。要重點(diǎn)闡述近期頒布執行和施工合同約定的規范、規程和技術(shù)標準。]

　　二、合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)

　　(一)建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)在建設單位與監理單位簽訂的《監理合同》、建設單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應的約定，三方均應執行。

　　(二)《建設工程監理規程》DBJ-41-20xx規定了監理單位與建設單位的關(guān)系，它們是:

　　1、監理單位與建設單位的關(guān)系

　　1)建設單位與監理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

　　2)監理單位直接對建設單位負責,在監理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護建設單位的合法權益;

　　3)監理單位是建設單位在施工現場(chǎng)唯一的管理者，建設單位與承包單位之間與建設施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應通過(guò)監理單位進(jìn)行。

　　2、監理單位與承包單位的關(guān)系

　　1)監理單位與承包單位是監理與被監理的關(guān)系;

　　2)監理單位應監督承包單位認真履行建設工程承包合同中規定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權益;

　　3)監理工程師認為工程不符合合同和設計文件要求、施工技術(shù)標準，總監理工程師應拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調整不稱(chēng)職人員，直至建議建設單位更換承包單位。

　　(三)項目監理部將按照:守法、誠信、公開(kāi)、科學(xué)的基本原則開(kāi)展工作。

　　[說(shuō)明:可用口頭和書(shū)面的形式闡明合同約定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務(wù)，特別是專(zhuān)用條款約定的權利和義務(wù)。]

　　三、監理工作內容

　　(一)監理工作的范圍

　　根據監理合同約定，本工程監理工作的范圍包括[施工階段的監理(包括安全監理)和保修階段的監理工作]，包括[×××設計院所出設計文件和圖紙范圍的工程監理工作]。

　　(二)監理工作內容

　　1、施工監理

　　1)施工準備階段的監理工作

　　參與設計交底及圖紙會(huì )審;審批施工組織設計(包括施工方案);查驗施工測量放線(xiàn)成果;參與第一次工地會(huì )議;進(jìn)行施工監理交底;檢查開(kāi)工條件并簽署《工程動(dòng)工報審表》。

　　2)施工階段的監理工作

　　控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對施工合同其它事項進(jìn)行管理，對施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監督管理，對監理資料進(jìn)行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。

　　3)工程保修期的監理工作

　　定期回訪(fǎng)，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設單位。

　　[說(shuō)明:當監理合同中監理工作內容未包括保修期監理工作時(shí)，此項內容可刪除]。

　　2、安全監理

　　1)施工準備階段的安全監理工作

　　核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現場(chǎng)及毗鄰建筑物、構筑物和地下管線(xiàn)等的專(zhuān)項保護措施及施工組織設計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì )議;進(jìn)行安全監理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開(kāi)工條件。

　　2)施工階段的安全監理工作

　　通過(guò)巡視、檢查等方法檢查施工單位現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況，執行工程建設強制性標準(包括施工機械及安全設施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規定程序上報。檢查情況做好記錄。

　　四、監理控制工作

　　(一)工程進(jìn)度控制工作

　　1、工程進(jìn)度控制的原則

　　1)工程進(jìn)度控制的依據是工程承包合同所約定的工期目標;

　　2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;

　　2、工程進(jìn)度控制的基本程序

　　承包單位編制總進(jìn)度計劃總監理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計劃總監理工程師審批要求承包單位按計劃實(shí)施監理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監理工程師簽發(fā)監理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監理工程師重新審批。

　　3、工程進(jìn)度控制方法

　　1)事前控制審批進(jìn)度計劃

　　要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計劃;工程進(jìn)度計劃應有物資進(jìn)場(chǎng)計劃、勞動(dòng)力安排計劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險分析和制定防范措施。

　　2)事中控制——檢查和督促計劃實(shí)施

　　監理工程師對工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計劃進(jìn)度比較、分析、評價(jià)，發(fā)現偏離，召開(kāi)監理工作會(huì )議進(jìn)行協(xié)調，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標。

　　3)事后控制——調整進(jìn)度計劃

　　必須延長(cháng)工期時(shí)，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監理部，經(jīng)與建設單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調整工程進(jìn)度計劃。

　　(二)工程質(zhì)量控制

　　1、工程質(zhì)量控制的原則

　　1)以工程施工質(zhì)量驗收統一標準及驗收規范等為依據，督促承包單位全面實(shí)現施工合同約定的質(zhì)量目標;

　　2)以預控為重點(diǎn)，對工程施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制;

　　3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

　　4)嚴格要求承包單位執行有關(guān)材料、施工試驗制度和設備檢驗制度;

　　5)堅持不合格的材料、購配件和設備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收簽認，下一道工序不能施工。

　　2、工程質(zhì)量控制的基本程序

　　1)工程材料、構配件和設備質(zhì)量控制程序

　　承包單位填報《工程物資進(jìn)場(chǎng)報驗表》并附相應質(zhì)量證明文件監理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

　　2)分包單位資質(zhì)審查程序

　　承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應證明文件監理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。

　　3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

　　承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進(jìn)行自檢后

　　填寫(xiě)《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫(xiě))監理工程師現場(chǎng)質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監理工程師簽認承包單位繼續施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進(jìn)行自檢后再報驗。

　　3、工程質(zhì)量控制方法

　　1)事前控制

　　核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。

　　審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時(shí)應附企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、專(zhuān)業(yè)許可證、崗位證書(shū)及業(yè)績(jì)等。必要時(shí)會(huì )同建設單位到試驗室、商品砼攪拌廠(chǎng)等考察。

　　查驗承包單位放線(xiàn)成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線(xiàn)控制樁位及各樓層墻柱軸線(xiàn)、邊線(xiàn)等水平控制線(xiàn)和軸線(xiàn)豎向投測控制線(xiàn)等放線(xiàn)成果。

　　審核材料、購配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗:工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規程》要求，對16種材料進(jìn)行有見(jiàn)證取樣試驗;必要時(shí)平行檢驗或會(huì )同建設單位到廠(chǎng)家考察。

　　審查施工組織設計中保證質(zhì)量措施、專(zhuān)項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內部審批手續及其內容針對性、可操作性和是否符合工程建設強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執行。

　　2)事中控制

　　經(jīng)常對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監理通知》，承包單位應將整改結果報監理工程師。

　　核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的`工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進(jìn)行下一道工序。

　　檢驗批、分項、分部工程驗收:及時(shí)按施工驗收規范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進(jìn)行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎分部完成進(jìn)入主體結構施工，或主體結構完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報基礎/主體工程驗收，由總監理工程師組織建設單位、承包單位和設計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量驗收。

　　3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問(wèn)題、事故處理

　　工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時(shí)，總監理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監理資料，并參加建設單位組織的竣工驗收。

　　質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理:監理工程師針對質(zhì)量問(wèn)題嚴重程度分別處理—對可以通過(guò)返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，提出處理方案，監理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設單位和設計單位認可)批復承包單位處理，處理結果應重新進(jìn)行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問(wèn)題，總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調查報告，由設計單位提出處理方案，征得建設單位同意，批復承包單位處理，處理結束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應按有關(guān)規定上報處理，總監理工程師應書(shū)面報告監理單位。

　　(三)工程造價(jià)控制

　　1、工程造價(jià)控制的原則

　　嚴格執行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時(shí)協(xié)商解決。

　　2、工程造價(jià)控制基本程序

　　工程款支付程序和工程款竣工結算程序可按承包合同的約定執行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可由建設單位、監理單位和承包單位另行約定或按《建設工程管理規程》DBJ01-41-20xx執行。

　　3、工程造價(jià)控制方法

　　1)事前控制

　　熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設計文件;對工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險分析，制定對策。

　　2)事中控制

　　工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據工程實(shí)際進(jìn)度和監理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監理部上報月完成工程量，由現場(chǎng)監理工程師和監理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應約定時(shí)限，共同遵守執行。

　　工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據簽認的工程量按合同約定計算月工程進(jìn)度款，并填報《月工程進(jìn)度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監理單位審核，三方協(xié)調，由總監理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報建設單位。

　　3)事后控制—竣工結算

　　工程竣工驗收合格，監理單位和建設單位簽認《工程竣工移交證書(shū)》后，承包單位按約定時(shí)間向項目監理部移交竣工結算資料，經(jīng)監理單位審核并與承包單位、建設單位協(xié)商、協(xié)調后提出審核意見(jiàn)，由總監理工程師依據各方協(xié)商結論簽發(fā)竣工結算。

　　五、施工合同其它事項管理

　　(一)施工合同其它事項管理原則

　　事前預控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

　　(二)施工合同其它事項管理內容

　　包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調解與違約處理。

　　(三)施工合同其它事項管理程序應按承包合同約定程序進(jìn)行，當承包合同無(wú)約定時(shí)，可按《建設工程監理規程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規定進(jìn)行。

　　六、安全監理工作的基本程序和方法

　　(一)安全監理主要工作程序

　　1、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案的報審程序

　　報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監理相關(guān)報審合并進(jìn)行。這是一項很重要的安全監理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。

　　編制的施工組織設計應包含安全技術(shù)措施、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場(chǎng)內交通運輸要求的總平面圖等。

　　編制的危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項施工方案應組織專(zhuān)家論證的，施工單位應組織專(zhuān)家論證，論證報告作為附件報送。

　　施工單位施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的編寫(xiě)人、審核人及審批人應符合有關(guān)規定。

　　2、施工機械報審程序

　　施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設工程安全監理規程》規定進(jìn)行。

　　項目監理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應表格見(jiàn)《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》。

　　3、安全設施驗收審核程序

　　監理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進(jìn)行程序性審核并簽署意見(jiàn)，其程序見(jiàn)《建設工程安全監理規程》有關(guān)規定。

　　4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

　　開(kāi)工前施工單位向項目監理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監理人員審核清單項目和數量，造價(jià)控制監理工程師填寫(xiě)費用支付書(shū)，總監理工程師簽發(fā)建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付。

　　5、安全事故的處理程序

　　施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監理部總監理工程師及建設單位現場(chǎng)負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監理指令并報告監理單位主要負責人。

　　當現場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監理工程師簽發(fā)監理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監理人員審核同意后實(shí)施安全監理人員復查。

　　當現場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監理單位、建設單位、工程所在地建設行政主管部門(mén)監理單位配合有關(guān)部門(mén)組成事故調查小組調查事故、提出處理意見(jiàn)、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復工報告。

　　(二)安全監理主要工作方法

　　1、日常巡視:監理人員每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規情況并做好記錄，針對發(fā)現的安全問(wèn)題，按其嚴重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應指令，責令其消除安全事故隱患。

　　2、安全檢查:

　　1)監理人員按監理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

　　2)項目監理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設施等。

　　3)項目監理部每月組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，不少于1次。

　　3、監理例會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議:在定期的監理例會(huì )上研究安全生產(chǎn)工作;總監理工程師認為有必要時(shí)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。

　　4、監理指令:在安全監理工作中，監理人員通過(guò)日常巡視及安全檢查，發(fā)現違規施工和存在安全事故隱患的，應立即發(fā)出監理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監理通知、工程暫停令)。

　　5、監理報告:

　　1)項目監理部每月總結施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫(xiě)入監理月報，向建設單位和監理單位報告。

　　2)總監理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設單位報告。

　　3)施工單位拒不執行《工程暫停令》，總監理工程師向建設單位和監理單位報告，必要時(shí)填寫(xiě)《安全隱患報告書(shū)》向工程所在地建設行政主管部門(mén)報告，并同時(shí)報告建設單位和監理單位。

　　七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求

　　(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據

　　1、《建筑工程監理規程》DBJ01-41-20xx;

　　2、《建設工程安全監理規程》DB11/382-20xx;

　　3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-20xx;

　　4、《建筑工程資料管理規程》DBJ-51-20xx;

　　5、《建設工程施工現場(chǎng)安全資料管理規程》DB11/383-20xx;

　　6、《建筑工程施工技術(shù)管理規程》DBJ01-80-20xx等。

　　(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求

　　1、承包單位的工程資料管理應由項目技術(shù)負責人負責，并設專(zhuān)人管理。

　　2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實(shí)性、完整性和有效性負責。

　　3、報審報表及工程和安全資料內容應符合國家相關(guān)法律、法規、施工質(zhì)量驗收標準和規范，合同及設計文件等規定。

　　4、報審的報表及工程和安全資料填寫(xiě)應真實(shí)、有效和齊全，內部審簽手續應齊備，不得涂改和偽造。

　　5、報審的報表附件應齊全，內容符合有關(guān)規定，如為復印件應按有關(guān)規定說(shuō)明原件保存情況。

　　6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

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