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安全檢查工作安排會(huì )議紀要范文
在平日的學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？下面是小編整理的安全檢查工作安排會(huì )議紀要范文，歡迎大家分享。
安全檢查工作安排會(huì )議紀要1
時(shí)間：
xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
xx公司會(huì )議室
參加人：
略
主持人：
xxx
記錄人：
XXX
會(huì )議內容：
一、會(huì )議首先由安全技術(shù)科科長(cháng)匯報安全檢查情況
1、制造一車(chē)間設備、環(huán)境衛生較差，作業(yè)人員在車(chē)間內抽煙，炮泥房電源線(xiàn)存在裸露現象。
2、制造二車(chē)間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車(chē)間降壓起動(dòng)室內物品雜亂，應分類(lèi)、規范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據檢查結果，已對違規違紀人員作出了處罰，同時(shí)強調各車(chē)間主任應加強對本車(chē)間員工行為規范、業(yè)務(wù)技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。
二、安全專(zhuān)干補充事項說(shuō)明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進(jìn)行經(jīng)常性的'檢查，維護和保養好設備，機修、電修人員每日對各車(chē)間所有設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、各車(chē)間主任、班長(cháng)及員工的安全生產(chǎn)責任書(shū)及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產(chǎn)品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產(chǎn)責任書(shū)”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節約、降成本，將節約的資金用于安全設施和降低員工勞動(dòng)強度的技術(shù)改造上，創(chuàng )造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
安全檢查工作安排會(huì )議紀要2
時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：
三樓會(huì )議室
主持人：
xxx
參會(huì )人員：
總公司安委會(huì )成員
記錄人：
xxx
會(huì )議內容：
總公司安委會(huì )考核組領(lǐng)導首先下發(fā)了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
總經(jīng)理xxx對xxxx年安全生產(chǎn)工作情況向總公司安委會(huì )成員進(jìn)行了詳細匯報。xx公司董事長(cháng)xxx詳細說(shuō)明了公司年度安全生產(chǎn)部署執行情況，對于匯報中提到的公司無(wú)門(mén)衛安保、及車(chē)輛使用年限過(guò)長(cháng)、存在安全隱患兩個(gè)問(wèn)題。安委會(huì )考核組成員xxx表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環(huán)，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關(guān)人員需經(jīng)過(guò)考核，并建立相關(guān)制度，要求公司盡快抓緊落實(shí)，排除安全隱患。對于車(chē)輛老舊，車(chē)輛行駛安全得不到保障的問(wèn)題，xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹(shù)立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車(chē)況較為老舊，保養維護難度高，但由于車(chē)輛管理并不屬于安委會(huì )領(lǐng)導范疇之內，解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實(shí)，安全會(huì )議上做好簽到工作，并做好會(huì )前準備工作，擬定講話(huà)稿。會(huì )議完畢及時(shí)寫(xiě)好會(huì )議紀要，對會(huì )議內容提出的隱患問(wèn)題理解透徹，合理解決。會(huì )上，xxx著(zhù)重強調了xx高速安達服務(wù)區在建工程施工安全問(wèn)題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產(chǎn)責任追究制。施工現場(chǎng)設立專(zhuān)職安全員。并在重點(diǎn)部位設立安全警示牌和安全標語(yǔ)口號。
安委會(huì )考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發(fā)管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無(wú)紕漏。尤其是施工現場(chǎng)的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時(shí)間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實(shí)到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線(xiàn)行走，按章處罰。
安委會(huì )考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的'情況下，定期向安全生產(chǎn)先進(jìn)單位派送安全員進(jìn)行研修學(xué)習。
總經(jīng)理xxx表示抓緊落實(shí)總公司安委會(huì )考核組提出的意見(jiàn)，并做總結性發(fā)言，xxx強調“安全管理無(wú)小事，安全責任重落實(shí)”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經(jīng)驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營(yíng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全檢查工作安排會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：
20xx年6月26日
會(huì )議地點(diǎn)：
建工路橋北花園二項目會(huì )議室
會(huì )議主持人：
劉志國
參加人員：
建工路橋北花園二項目所有管理人員及參建施工隊的現場(chǎng)負責人、安全員。
會(huì )議內容：
認真學(xué)習《朝陽(yáng)區住房和城鄉建設委員會(huì )20xx年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的通知，制定項目部啊“安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”及人員分工。
一、首先由劉志國經(jīng)理傳達了朝陽(yáng)區建委建委、建工集團、路橋公司對安全大檢查的要求部署。然后，劉志國經(jīng)理結合我項目部的實(shí)際情況做出了如下具體活動(dòng)和工作安排。
二、為確保本次活動(dòng)分工、責任明確，項目部成立以項目經(jīng)理牽頭(任組長(cháng))、各主管副經(jīng)理(任副組長(cháng))組織盯控實(shí)施的領(lǐng)導小組
三、活動(dòng)月開(kāi)展劃分為四個(gè)階段
第一階段(6月26～6月30日)為宣傳部署階段做好安全大檢查活動(dòng)的.宣傳工作，在施工現場(chǎng)懸掛有關(guān)內容的條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
第二階段(7月1～7月10)為自查反思階段：檢查小組根據工程進(jìn)展開(kāi)展專(zhuān)項檢查安全問(wèn)題排查，“從源頭上、過(guò)程上、細節上”進(jìn)行全面檢查，不留死角。
第三階段(7月11～7月20)為查擺整改階段：根據第二階段發(fā)現的問(wèn)題和制定的整改措施，狠抓落實(shí)。努力實(shí)現突出問(wèn)題得到根治，久治不俞問(wèn)題基本消除，確�，F場(chǎng)安全有序可控。
第四階段(7月21～7月28)為分析總結階段，檢查組對所檢查發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對檢查發(fā)現的突出和帶有普遍性的問(wèn)題研究提出有效的整治措施，確保突出問(wèn)題徹底根治，消除工程現場(chǎng)各種安全隱患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”內容，會(huì )后各部門(mén)、各個(gè)作業(yè)隊、各個(gè)施工班組認真落實(shí)。
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