安全生產(chǎn)會(huì )議記錄15篇(熱)
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄1
20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議于11月28日下午，在客運站四樓會(huì )議室召開(kāi)，辦公室主任周子亮主持會(huì )議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，包括安全生產(chǎn)標準化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓情況以及客運站創(chuàng )衛工作等，總體表現良好。在客運收入方面，因熊口客運班線(xiàn)實(shí)施公交化改造和黃標車(chē)強制報廢，公司客運班車(chē)和客運資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。
11月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無(wú)一起安全責任事故發(fā)生，安運部所轄洪湖、北京客運班車(chē)各發(fā)生一起無(wú)責任安全事故，目前正在處理當中。
根據各單位匯報情況及存在的問(wèn)題，會(huì )議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強化安全管理，加強安全力度和從業(yè)人員的教育培訓，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標準化和“一崗雙責”要求，完善各類(lèi)資料整理，落實(shí)安全責任，相關(guān)創(chuàng )建申報工作保持與運管部門(mén)的溝通和匯報。
三、關(guān)于部分客運班車(chē)欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車(chē)涉及到沙市車(chē)站收取衛生費的問(wèn)題，將對開(kāi)客車(chē)情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務(wù)辦理社區安全生產(chǎn)會(huì )議紀要社區安全生產(chǎn)會(huì )議紀要。
四、關(guān)于黃標車(chē)報廢的問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)與交警部門(mén)協(xié)商溝通，特別是長(cháng)線(xiàn)班車(chē)的報廢工作爭取相關(guān)部門(mén)支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的`前期準備工作，提早、提早布置。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對象為車(chē)輛、駕駛員以及車(chē)站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據客運站經(jīng)營(yíng)形勢，籌劃與公交車(chē)對接方案，調整建設。并利用現有站場(chǎng)條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長(cháng)短途客運班車(chē)進(jìn)站發(fā)車(chē)、停車(chē)場(chǎng)地。
七、對公司機構、人員進(jìn)行內部調整，特別是客運站用工，在保障簽訂合同人員穩定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工，節省開(kāi)支�？瓦\站先拿出具體調整方案報審核，12月10前付諸實(shí)施和落實(shí)。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄2
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：127車(chē)間會(huì )議室
主持人：xx
參加人員：釀造127車(chē)間基層管理人員
會(huì )議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求個(gè)性提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個(gè)性強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的'生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
xx段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，用心參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
xx、xx、xx同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)xx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)xx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見(jiàn)，得到在座各位的用心響應。
xx、xx等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后，作為釀造127車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造127車(chē)間安全組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，安全組員：段長(cháng)xx、xx，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：xx
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄3
近日，撫順市運管處貨運科組織召開(kāi)20xx年“安全生產(chǎn)月”應急演練部署工作會(huì )議。
按照撫順市交通局應急演練總體部署和有關(guān)要求，通過(guò)認真分析往年應急演練科目設置特點(diǎn)，結合撫順市道路危險貨物運輸行業(yè)實(shí)際，撫順市運管處今年擬組織撫順市承運七類(lèi)（放射性）和五類(lèi)（氧化性物質(zhì)和有機過(guò)氧化物）危險品的.道路危險品貨物運輸企業(yè)參加撫順市交通局組織的“撫順市交通系統20xx年應急演練”。
丁鋒總工程師強調，參演危貨企業(yè)要重視此次應急演練工作，請各參演企業(yè)積極協(xié)調分工，相互配合，圓滿(mǎn)完成演練任務(wù)。同時(shí)要求演練流程要規范，做到有計劃、有腳本、有預案、有評估、有總結。
丁鋒總工程師要求，撫順市運管處貨運科將此次應急演練組織籌備工作作為五月份的一項安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，積極主動(dòng)對參演危貨企業(yè)演練籌備工作予以幫助和指導。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄4
這學(xué)期以來(lái),在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我在“培優(yōu)補差”工作過(guò)程中,能根據實(shí)際情況,有步驟、有措施地實(shí)施落實(shí)“培優(yōu)補差”的內容,使學(xué)生能較好的得到發(fā)展。學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機,學(xué)習積極性大大地被調動(dòng)起來(lái),不管是優(yōu)等生或是差生,現都能明確自己的學(xué)習目的,不是為別人,而是為自己;學(xué)習風(fēng)氣較以前有明顯的變化,以前是“要我學(xué)”,現在是“我要學(xué)”。通過(guò)不斷的加強訓練,老師幫助學(xué)生獲取一個(gè)個(gè)小成功,學(xué)生的自信心,意志力得到很大的提高�，F將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下:
1、發(fā)揮“特優(yōu)生”的作用
“特優(yōu)生”無(wú)疑是班上的學(xué)習骨干，也是教師的得力助手，那就要好好發(fā)揮他們的聰明才智，采勸一幫一”活動(dòng)，抓典型帶一般幫教“雙差生”，讓一個(gè)“特優(yōu)生”幫助一個(gè)“特差生”，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的堅持，班上有好幾個(gè)“特差生”，已經(jīng)是中等生了，在班里我非常重視“特優(yōu)生”的能力，放手讓他們大膽的抓好班上的一切事情，盡自己的最大能力做到最好，他們相當于教師的左右手，在學(xué)習上，紀律上他們都起到模范帶頭的作用，很有威信，我利用他們這樣優(yōu)異的成績(jì)、健康的思想和良好的紀律去幫帶“特差生”，并取得了一定的成效。
2、教學(xué)觀(guān)念的積極轉化,家長(cháng)的熱心配合
在工作過(guò)程中,教師的觀(guān)念能積極轉化,由以前看分數,注重優(yōu)生的輔導,對潛能生耐心不足,“恨鐵不成鋼”,急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個(gè)學(xué)生,以培養學(xué)生素質(zhì)的提高為自己工作的重點(diǎn)。在工作過(guò)程中能個(gè)體分析,群體分析,確立發(fā)展目標和措施,找出每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),潛在的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),新的生長(cháng)點(diǎn).用發(fā)展的眼光看自己,分析別人.積極對待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),施以恰如其分的鼓勵性評價(jià),家長(cháng)能熱心配合,使得每一位學(xué)生能安心于課堂的學(xué)習,把潛能生的厭學(xué)情緒抑制在一個(gè)最低點(diǎn)上。
3、實(shí)行“低、孝多、快”的教法改革
充分發(fā)揮學(xué)生相互教育,自我教育的作用。摸清學(xué)生相關(guān)準備知識,基礎,能力和心理準備的實(shí)際,把起點(diǎn)放在學(xué)生努力一下就可以達到的`水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結,形成網(wǎng)絡(luò )。根據學(xué)生實(shí)際,確定能達到的實(shí)際進(jìn)度,把教學(xué)的步子放小,把教學(xué)內容按由易到難,由簡(jiǎn)到繁的原則分解成合理的層次,分層推進(jìn)。在實(shí)際教學(xué)中,力爭做到精講精練�？焖俜答�,及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題,及時(shí)矯正及調節教學(xué)進(jìn)度,從而有效地提高課堂教學(xué)的效益,避免課后大面積補課。
4、優(yōu)先課堂提問(wèn)法
課堂提問(wèn)是老師了解學(xué)生學(xué)習情況，激發(fā)學(xué)生探求新知欲望的重要手段。在實(shí)際教學(xué)中，教學(xué)過(guò)程中優(yōu)先提問(wèn)學(xué)困生是對他們的相信和肯定。由于他們的基礎和能力都比較差，所以教師設計問(wèn)題時(shí)要講究層次性，讓學(xué)困生也能跟著(zhù)老師的提問(wèn)而積極思維，做到學(xué)困生經(jīng)過(guò)思考能回答的問(wèn)題絕不讓優(yōu)生代勞。充分給予學(xué)困生自我表現的機會(huì )，讓他們在每年在每節課上都能體會(huì )到成功與收獲的喜悅。這樣因勢利導，循序漸進(jìn)，逐步達到大面積提高教學(xué)質(zhì)量的目的
5、實(shí)行分層教學(xué)
在班級里建立學(xué)生的學(xué)習檔案,依此進(jìn)行分層,設立不同層次的學(xué)習幫扶小組,確立學(xué)習目標。在班級里努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍,改變學(xué)生依靠老師講而后學(xué)的習慣,把問(wèn)題交給學(xué)生去獨立解決,老師起指導作用。其次,依據學(xué)生的能力,對各層次的學(xué)生分別有不同的完成目標,由易而難,逐層推進(jìn)。
6、及時(shí)表?yè)P法
學(xué)困生雖然缺點(diǎn)多，但他們同樣希望受到別人的尊重和表?yè)P，如果這種期待總得不到滿(mǎn)足，他們就會(huì )自暴自棄，破罐子破摔。所以我們教師應該在他們取得進(jìn)步或是成功時(shí)，及時(shí)肯定，忠心祝賀。學(xué)困生和其他學(xué)生做了同樣的好事，取得了同樣的進(jìn)步，教師應優(yōu)先表?yè)P學(xué)困生，借此機會(huì )增加其自尊心，確立其自信心，強化其正確行，并且將這方面的優(yōu)勢或進(jìn)步遷移到其他方面。對學(xué)困生的要求要一步一步提出。開(kāi)始要求要低，讓他們沒(méi)前進(jìn)一步都得到及時(shí)表?yè)P，產(chǎn)生成功的情緒體驗，從而使他們更加信心十足地實(shí)現老師提出的更高要求，這樣利用及時(shí)表?yè)P，喚起他們的自信心和求知欲。逐步形成變后進(jìn)為先進(jìn)的內驅力。取得良好的效果。
具體措施：
1、實(shí)行教師輔導，學(xué)生幫輔的雙重輔導模式。
2、以平時(shí)的作業(yè)為基礎，加強學(xué)習方法的輔導。
3、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名學(xué)困生,介紹方法讓學(xué)困生懂得怎樣學(xué),激起他們的學(xué)習興趣。并幫助學(xué)困生分析不足，提出要求。
4、結合考試，搞好培輔工作的查漏補缺。
5、讓優(yōu)生講述自己的學(xué)習方法，進(jìn)行經(jīng)驗交流。優(yōu)生鼓勵他們多做創(chuàng )新的事情,多鉆研難題。
6、充分發(fā)揮優(yōu)生的表率作用來(lái)影響差生，改變差生，在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的濃厚學(xué)習氛圍。
7、學(xué)困生進(jìn)行多鼓勵、少批評、多談心，進(jìn)行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力。對于學(xué)困生主要引導他們多學(xué)習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學(xué)習態(tài)度的轉變和學(xué)習積極性的提高方面要花大力氣。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄5
一、基本信息會(huì )議名稱(chēng)
生產(chǎn)二部及倉儲物流部安全日常管理工作開(kāi)展討論
召集人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
開(kāi)始時(shí)間：16：30
會(huì )議地點(diǎn)：石英石生產(chǎn)部會(huì )議室
持續時(shí)間：40分鐘
記錄人：xxx
審核人：
二、會(huì )議目標
在關(guān)于日常安全檢查、車(chē)間月度安全例會(huì )、車(chē)間每周安全早會(huì )三項安全日常管理工作方面的要求達成共識
三、參加人員何明輝、楊遠峰、史訓林、周少?lài)�、李瑞金。（馬水金因有工作上的安排未能參加）
四、發(fā)放資料
《早會(huì )安全內容記錄表模板》《車(chē)間安全檢查記錄表模板》《安全管理會(huì )議記錄模板》
五、發(fā)言記錄李
目前安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到常態(tài)管理的階段，今天我要給大家說(shuō)的就是一個(gè)關(guān)于“形式”上的事情，因為大家可能會(huì )有一種感覺(jué)，我們這些安全工作表單弄得都像個(gè)形式。我今天要給大家說(shuō)的就是：“安全工作的開(kāi)展就是要先有形式，然后才會(huì )有內容”，今天主要講的有三點(diǎn)：
1、每周一次的安全早會(huì )。
2、每周一次的安全例行檢查。
3、每月一次的安全管理例會(huì )。首先講下安全早會(huì )的事情，你們自已在這方面有沒(méi)有什么看法？
楊：我們車(chē)間區域比較小，每次在早會(huì )上說(shuō)到安全的時(shí)候，基本上都是提下注意納米水的事情。
何：我們車(chē)間基本上在早會(huì )上說(shuō)到安全時(shí)，都會(huì )說(shuō)到行吊、叉車(chē)作業(yè)等需要注意的事項。
史：我們開(kāi)早會(huì )時(shí)主要說(shuō)到要防止皮膚接觸到固化劑等有腐蝕性的化學(xué)物品、以及要求他們注意在操作攪拌機和壓機時(shí)要注意的事項。
周：我們每次早會(huì )時(shí)一般都會(huì )說(shuō)到一些不要違章操作的事情，比如我會(huì )有說(shuō)到前一天有哪些人在操作行車(chē)時(shí)出現了違章問(wèn)題，我們第二天在早會(huì )上時(shí)會(huì )提到，要求他們改正。
李：在這里我要給少?lài)f(shuō)下我今天在倉庫看到的`現象，一位女叉車(chē)司機叉著(zhù)物品上坡時(shí)，是倒著(zhù)車(chē)上去的，這樣開(kāi)叉車(chē)，如果物品是平叉的話(huà)，在上坡過(guò)程中就很容易掉下來(lái)，但是如果他把物品叉起時(shí)向內傾斜就不會(huì )有這樣的問(wèn)題，希望你最近在早會(huì )上能提下這個(gè)開(kāi)叉車(chē)上下坡的事情，讓她們引起重視。楊：每個(gè)月要填寫(xiě)多少張這個(gè)安全早會(huì )記錄表，每天一張嗎？
李：不是每天一張，而是每周一張，一個(gè)月至少三張。
楊：我們車(chē)間講來(lái)講去都是這些內容哦，有時(shí)候好像感覺(jué)沒(méi)有什么素材，要挖空心思去找素材也很麻煩。
李：其實(shí)這個(gè)素材大家不需要特意去苦苦思索，大家只要把自己知道的告訴他們就行了。我給阿峰一個(gè)建議，比如這次機電二車(chē)間的同事在維修拋光二線(xiàn)時(shí)發(fā)生的那起火警事件，你們最好在早會(huì )時(shí)就給他們說(shuō)下：“如果以后有任何人來(lái)我們拋光區域動(dòng)火，作為拋光二線(xiàn)的任何一個(gè)人，我們都應該告訴那些前來(lái)維修的人員，我們這里有種易燃液體叫納米水，一碰到火花時(shí)就會(huì )燃燒，讓那些前來(lái)維修的人注意不要讓火花碰到納米水液體。
李：今天馬水金不在，如果在的話(huà)我會(huì )告訴他，讓他在開(kāi)早會(huì )時(shí)給他們車(chē)間的人員說(shuō)一下：“以后去任何一個(gè)車(chē)間維修，如果我們機電人員不熟悉那里的物品設施，那么我們機電人員都應該去問(wèn)一下那個(gè)車(chē)間的人，看他們是否知道這個(gè)區域是否有危險易燃的物品，這樣我們在作業(yè)時(shí)也更加安全了。
李：史工那里的早會(huì )進(jìn)行的很好，你們那邊要做的就是把早會(huì )上講過(guò)的內容每周寫(xiě)一張在安全早會(huì )內容記錄上就行了。
李：現在給大家說(shuō)下關(guān)于車(chē)間安全檢查的事情，我們每周做的車(chē)間安全檢查，主要是針對勞保佩戴和作業(yè)時(shí)是否存在安全隱患。何：這個(gè)檢查表這里我想提一下，因為我們壓制二車(chē)間對勞保佩戴的要求很?chē)栏�，基本上不�?huì )存在有什么問(wèn)題，我就怕到時(shí)我們的安全檢查記錄上沒(méi)有記錄下問(wèn)題，你們說(shuō)我們做假敷衍怎么辦。
李：這個(gè)沒(méi)有關(guān)系的，因為每個(gè)車(chē)間的大致情況我是了解的，所以你們只要如實(shí)填寫(xiě)就好了，沒(méi)有檢查出有問(wèn)題的就寫(xiě)“無(wú)”，但是那張檢查表單上還是要寫(xiě)上檢查的日期和檢查人員。
周：我們倉儲物流部是沒(méi)有勞保用品需要佩戴的，所以檢查勞保佩戴這一塊我們這邊不適用。
李：那你們倉儲物流部就主要針對員工作業(yè)安全檢查這一塊，對于你們倉儲物流部的行車(chē)裝貨、叉車(chē)搬運、圓鋸機切木條這三項作業(yè)都是比較危險的，應在每周檢查時(shí)重點(diǎn)給予關(guān)注，檢查時(shí)一定要注意，不要在現場(chǎng)走一圈就沒(méi)事了，要在這幾個(gè)危險作業(yè)的地方多觀(guān)察一會(huì )，至少應觀(guān)察完一整套的作業(yè)過(guò)程再離開(kāi)。
李：現在說(shuō)下關(guān)于月度安全生產(chǎn)例會(huì )的事情，月度安全例會(huì )可以融合到你們每月的生產(chǎn)例會(huì )中，不過(guò)請你們要注意收集工作證明材料、開(kāi)會(huì )時(shí)的照片、會(huì )議紀要、會(huì )議簽到。開(kāi)會(huì )時(shí)主要是你由你們提供會(huì )議素材，一般是些檢查時(shí)的記錄。還有我們安委辦這邊提供的一些資料。
李：大家一定要注意一點(diǎn)就是：千萬(wàn)不要認為這些是形式，感覺(jué)意義不大而不去重視它們，其實(shí)安全管理工作就是先有形式再有內容的，而且我們到下個(gè)月月初時(shí)對各位進(jìn)行考核的時(shí)候，我們就是以這些表單和照片為主要考核依據的。今天的會(huì )就到這里吧。
六、會(huì )議決議
1、各安全員應清楚安全員考核要求，在重視實(shí)質(zhì)內容時(shí)也要重視形式，（要注重收集日常安全工作中的證明材料，如拍照、填表等）。
2、車(chē)間月度安全工作會(huì )議的材料以車(chē)間安全員的檢查記錄為主，同時(shí)使用安全專(zhuān)員發(fā)送給經(jīng)理的一些資料。
3、車(chē)間每周的檢查以勞保佩戴和人員作業(yè)為主要對象，沒(méi)有發(fā)現問(wèn)題就在記錄表單上寫(xiě)上無(wú)，但是也要寫(xiě)上檢查日期、檢查人員，不能說(shuō)沒(méi)有檢查出問(wèn)題就不去填寫(xiě)安全檢查表。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄6
日期：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx車(chē)間會(huì )議室
主持人：xx
參加人員：釀造xx車(chē)間基層管理人員
會(huì )議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識
會(huì )議圍繞車(chē)間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造xx車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節。
2、強調安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過(guò)程中的安全行車(chē)，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車(chē)間在此環(huán)節上也出過(guò)幾起行車(chē)相撞事故，幸好沒(méi)有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線(xiàn)等，如發(fā)現有異�，F象發(fā)生，應及時(shí)通知車(chē)間，會(huì )同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(車(chē)間內多多少少因工作需要會(huì )增加新近員工，段長(cháng)、班組長(cháng)應對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓，并要求個(gè)性提醒車(chē)間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強調穿戴勞動(dòng)保護用品，尤其是車(chē)間生產(chǎn)因糟內淀粉過(guò)多，落于大理石地面沒(méi)有及時(shí)清掃會(huì )造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個(gè)性強調的是，班級員工在操作機器時(shí)，應嚴格遵守操作規范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己?jiǎn)?dòng)。
7、車(chē)間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車(chē)間存在的有損安全的問(wèn)題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車(chē)間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無(wú)論是誰(shuí)，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華段長(cháng)就四月出現的具體問(wèn)題做了細致分析，重點(diǎn)強調了四月有個(gè)別員工家人來(lái)車(chē)間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時(shí)個(gè)別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車(chē)間要求要求班組段長(cháng)加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長(cháng)、班長(cháng)各抒己見(jiàn)，用心參與安全生產(chǎn)問(wèn)題的討論。
劉xx、敖xx、楊xx同時(shí)對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的'工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。
班長(cháng)曾xx就員工的安全培訓、規范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見(jiàn)。班長(cháng)羅xx對班組安全建設提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見(jiàn)，得到在座各位的用心響應。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車(chē)間安全培訓提出許多建設性意見(jiàn)，如確定操作技巧的規范等。引起了車(chē)間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調整與落實(shí)。
最后，作為釀造xx車(chē)間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車(chē)間的人員安全構架：釀造xx車(chē)間安全組長(cháng)：徐xx，副組長(cháng)：敖xx，安全組員：段長(cháng)劉xx、楊xx，各班長(cháng)。要求今后落實(shí)安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄7
5月31日，方大九鋼召開(kāi)“安全生產(chǎn)月“動(dòng)員會(huì )，部署6月份安全生產(chǎn)工作。方大九鋼副總經(jīng)理小偉，各單位、部門(mén)相關(guān)責任人參加會(huì )議。
會(huì )議通報了公司5月份安全、環(huán)保工作開(kāi)展情況，宣布6月份將開(kāi)展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任“為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)方主席提出的.“安全管理再?lài)酪膊粸檫^(guò)“的要求，大力宣傳安全文化，普及安全知識，強化反“三違“管理與隱患排查治理，切實(shí)提高領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任意識與員工自我防護能力。在全月活動(dòng)中，要求各單位開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月“宣傳及動(dòng)員大會(huì )、“全員安全警示教育“、“安全靠右行，平安在路上“、“安全在心中——我要安全、杜絕違章“、檢修安全論文研討以及安全生產(chǎn)隱患大排查等活動(dòng)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。會(huì )議指出各單位要根據“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)要求制定具體實(shí)施計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)要求與各級管理人員責任，深入基層進(jìn)行檢查與督導。
小偉在會(huì )上指出，近期發(fā)生的事故說(shuō)明，公司安全工作還存在漏洞，有薄弱環(huán)節，各單位要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，不折不扣將各項安全工作落實(shí)到基層。他強調，企業(yè)沒(méi)有安全就不能談發(fā)展，安全工作不能存僥幸心理，安全工作不能當兒戲，各級管理干部要深刻認識到安全工作的重要性，真抓實(shí)干重視安全，尤其是對特種設備、吊掛具、氣體等專(zhuān)業(yè)設備的檢查要形成常態(tài)化，同時(shí)長(cháng)抓不懈現場(chǎng)整治工作，相關(guān)方必須按公司規章制度從嚴管理。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄8
會(huì )議名稱(chēng)：***社區安全生產(chǎn)大檢查會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：***********
會(huì )議地點(diǎn)：二樓大會(huì )議室
參會(huì )人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員、各企業(yè)分管安全負責人
主 持：
今天上午我們分四個(gè)組對各生產(chǎn)單位進(jìn)行了檢查，主要目的是走出去才能知道自己做得怎么樣，要把安全工作做好，企業(yè)不分大小�！耙话咽帧币匾�，管理要到位，網(wǎng)絡(luò )要健全，事故99%出自粗心大意，注意一下可避免事故發(fā)生。安全無(wú)小事，要把安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)裝在心里，不得以半點(diǎn)大意。在全國百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)之際，大家回去以后要認真把本單位存在的問(wèn)題查出來(lái)�？课覀冏约簷z查是遠遠不夠的，回去后大家要當個(gè)事。
剛才，對四個(gè)小組的.檢查情況進(jìn)行了點(diǎn)評，通過(guò)檢查村所屬企業(yè)大大小小都存在安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行排除，各單位對所存在的問(wèn)題要對號入座，開(kāi)個(gè)安全生產(chǎn)會(huì )議，按照村里統一要求，建立健全網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導小組，把所查出問(wèn)題細化、亮化，拿出整改計劃。要常進(jìn)行自查，各工段生產(chǎn)車(chē)間常交代。通過(guò)檢查所出現的問(wèn)題，列入到下一步整改方案中去。明天，村里會(huì )下達整改通知書(shū)，結合這次安全活動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作搞好。
大家要樹(shù)立時(shí)間觀(guān)念，通知幾點(diǎn)開(kāi)會(huì )就幾點(diǎn)到，通知誰(shuí)來(lái)開(kāi)會(huì )誰(shuí)來(lái)，不能替會(huì )。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄9
背景：根據上級有關(guān)部門(mén)的部署，全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開(kāi)始，為此，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行活動(dòng)安排。
時(shí)間、地點(diǎn)、主持人：
會(huì )議時(shí)間:xxxx年5月26日下午3時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):公司會(huì )議室
主持人:譚小科
與會(huì )者
xxxxxxxxxx
會(huì )議內容、要求
譚副總主持會(huì )議，在說(shuō)明會(huì )議內容后強調:全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開(kāi)始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認真地把安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)的第一要務(wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著(zhù)，公司莫董事長(cháng)就開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)表重要講話(huà)并進(jìn)行工作部署:
一、宣講xxxx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要點(diǎn)
(略)
二、總結前段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，這是每一個(gè)人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些，但在公司和車(chē)間領(lǐng)導的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來(lái)公司未發(fā)生任何重大設備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求
下個(gè)月，第八個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將在全國范圍內展開(kāi)，作為生產(chǎn)規模逐步擴張的企業(yè)，我們更應積極投入到這項活動(dòng)中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎上進(jìn)一步體現我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的技改與遷建項目已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場(chǎng)地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀(guān)了，這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標語(yǔ)、標牌、安全通道的設計、設置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )一定要指導和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算，財務(wù)部要提前做好資金準備，確保計劃實(shí)施。今后每年都要根據實(shí)際情況做好安全生產(chǎn)資金的預算和準備。
3、在加強員工的勞動(dòng)保護工作方面，除了對他們進(jìn)行長(cháng)期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的.發(fā)放準備，這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現問(wèn)題，分管領(lǐng)導要認真組織實(shí)施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展，我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)搞一次消防滅火培訓演練，請柳機保衛部的消防干事來(lái)給我們講有關(guān)的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙，看是不是在下個(gè)月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄10
時(shí)間
地點(diǎn)
主持人
記錄人
會(huì )議內容
講解“廠(chǎng)中廠(chǎng)”整治十條剛性規定：
1、對租賃廠(chǎng)房?jì)鹊臒o(wú)證無(wú)照(或證照不全)等各類(lèi)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存和建設活動(dòng)，一律依法予以取締。
2、對租賃設置在違法建筑、危房、權屬不清場(chǎng)所內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律依法予以關(guān)閉。3、對租賃設置在不符合生產(chǎn)(消防)安全條件規定且無(wú)法整治的場(chǎng)所內的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律依法予以關(guān)閉。
4、對擅自改變租賃廠(chǎng)房建筑功能用途(生產(chǎn)使用性質(zhì))或不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位混租、混用形成“三合一”“多合一”的，一律依法予以關(guān)閉。
5、對存在重大事故隱患，經(jīng)整改仍達不到安全要求的租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律依法予以關(guān)閉。
6、對租賃工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素的強度或濃度嚴重超標且未按規定設置職業(yè)病防護設施的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
7、對防火分隔不到位、不規范的，或合用場(chǎng)所以及生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所消防通道、疏散逃生通道等不符合消防安全要求的租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
8、對租賃的相鄰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所之間存在重大安全矛盾與沖突、明顯不符合安全要求的，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
9、廠(chǎng)房出租方未配備專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)統一協(xié)調與管理，限期未改正的，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
10、對存在安全隱患拒不整改或不按期完成整改的，經(jīng)判定存在重大事故隱患必須停產(chǎn)整頓的租賃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律依法予以停產(chǎn)整頓。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄11
6月20日下午，金牛山社區召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，會(huì )議由社區書(shū)記孫鈿煒主持，參加會(huì )議的有社區民警、全體工作人員及聯(lián)防隊員等。
會(huì )議的中心議題是如何抓好社區的安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造安全、和諧、穩定的良好社區環(huán)境，確保社區居民安居樂(lè )業(yè)、治安良好的生活氛圍。會(huì )上，孫書(shū)記部署了安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作，并成立社區安全生產(chǎn)志愿者隊伍。社區安全員認真做好了會(huì )議記錄，在社區宣傳欄上，布置好安全生產(chǎn)宣傳語(yǔ)。社區安全生產(chǎn)負責人簡(jiǎn)要回顧了x年上半年社區安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，并對今年社區安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。
此次會(huì )議的召開(kāi)，無(wú)疑是一場(chǎng)“及時(shí)雨”，給大家敲響警鐘，以更有力的.措施確保社區的安全與穩定，保障廣大居民的根本利益。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄12
時(shí)間：20xx年元月13日
會(huì )議主持人：朱新xx
參加會(huì )議人員：各車(chē)間負責人
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、各車(chē)間人員，要求進(jìn)車(chē)間后必須參加公司組織的安全教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達到的安全素質(zhì)的.提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓教育。
三、嚴格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對各工種操作技術(shù)規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄13
20xx年9月1日上午，中原區長(cháng)喬聳在區機關(guān)1號樓十一樓會(huì )議室召開(kāi)全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議。中原區領(lǐng)導陳春梅、那磊、王泰峰、邵春雨、李衛林、符維;各街道辦事處行政正職、分管副職、安監辦主任;安委會(huì )成員單位行政正職、分管副職參加會(huì )議。
會(huì )上，中原區副區長(cháng)符維通報了全區1—8月份安全生產(chǎn)工作情況，對下步工作進(jìn)行了部署。中原區委常委、常務(wù)副區長(cháng)陳春梅著(zhù)重對全區安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行安排。區長(cháng)喬聳強調，安全生產(chǎn)既是發(fā)展工程，民生工程，又是良心工程、底線(xiàn)工程，全區各級各部門(mén)要認識再提高，措施再強化，堅決避免重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一要抓排查。各街道辦事處，各行業(yè)主管部門(mén)要重視隱患排查工作，進(jìn)一步加大排查力度，及時(shí)掌握隱患情況。二要抓整改。各責任單位要采取有力措施，積極破解各單位整改情況不均衡現象，重點(diǎn)抓好隱患排查環(huán)節，確保發(fā)現一處整改一處，不留死角。三要抓監管。各責任單位要把梳理出來(lái)的安全隱患列入監管臺賬，及時(shí)消除隱患;對情況復雜的`隱患風(fēng)險點(diǎn)，強化責任單位的隱患監管責任，力求督促整改到位，盡早化解。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄14
日期：
20xx年X月X日
地點(diǎn)：
XX廠(chǎng)房
時(shí)間：
上午8：30—9：00
主持人：
XXX
參會(huì )人員：
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
會(huì )議內容：
一、主持人開(kāi)場(chǎng)，對參會(huì )人員進(jìn)行問(wèn)候，并介紹本次會(huì )議的主題——安全生產(chǎn)。
二、上一階段安全生產(chǎn)工作總結
1、對上一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結分析，情況如下：
�。�1）一些員工在操作過(guò)程中疏忽大意，出現了不安全行為。
�。�2）部分設備存在隱患，需要及時(shí)維修或更換。
�。�3）安全培訓不足，員工對重要安全事項的認識不夠。
2、就上述問(wèn)題的發(fā)生原因進(jìn)行分析，并提出解決方案。
�。�1）員工疏忽大意的原因：加強員工安全意識培訓，責任到人，建立安全管理體系，強化日常安全管理。
�。�2）設備隱患的原因：建立設備管理制度，落實(shí)設備檢修及維護管理制度，確保設備安全運行。
�。�3）安全培訓不足的原因：建立員工安全培訓制度，加強員工安全方面知識的普及和學(xué)習。
三、本階段重要工作計劃
1、加強員工安全責任心的`塑造，落實(shí)日常安全管理，杜絕不安全行為的發(fā)生。
2、組織對設備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)維修或更換存在隱患的設備，確保設備安全運行。
3、加強員工安全培訓，確保員工對安全知識的掌握。
四、安全生產(chǎn)工作的重要性及要求
1、安全生產(chǎn)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎，必須得到高度重視。
2、員工必須認真對待安全生產(chǎn)工作，以安全為前提，保障自己、家人和他人的生命財產(chǎn)安全。
3、領(lǐng)導部門(mén)必須將安全生產(chǎn)納入重要工作之中，確保企業(yè)的發(fā)展和員工的安全。
五、本次會(huì )議總結
1、本次會(huì )議強調了安全生產(chǎn)的重要性，明確了本階段的安全生產(chǎn)工作計劃。
2、希望各位員工認真對待安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全責任，共同維護企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)環(huán)境。
3、下一次安全生產(chǎn)班前會(huì )議定于X月X日舉行，在此期間，各位員工要加強安全知識的學(xué)習和掌握，為下一次會(huì )議作準備。
安全生產(chǎn)會(huì )議記錄15
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：xx
會(huì )議主持：總經(jīng)理
會(huì )議記錄：xx
攝像：xx
會(huì )議主要內容：
一、主持人：
1、介紹參會(huì )人員的情況和會(huì )議的主要內容。
2、就會(huì )議組織表?yè)P了xx。
3、簡(jiǎn)要闡述召開(kāi)本次會(huì )議的重要性和必要性。
二、人力資源部負責人xx講了四點(diǎn)。
(一)通報20xx年四起工傷事故。
1、___
2、____
3、___
4、___
(二)關(guān)于上交工傷保險相關(guān)資料作要求。
(三)同與會(huì )人員一起學(xué)習《班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制》。
(四)談個(gè)人對公司安全生產(chǎn)的認識。
(摘要)
自今年十月份接觸這個(gè)公司，不到兩個(gè)月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
我們知道，建筑行業(yè)以手工操作為主，是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，安全危險性較大，安全生產(chǎn)尤為重要，任何一個(gè)管理環(huán)節不到位，就可能釀成大錯或災難。安全生產(chǎn)，責任重于泰山。各種規章制度都是用血和淚的教訓寫(xiě)成的，生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程，都是理論和實(shí)踐的高度結合，是我們安全作業(yè)的“憲法”，每個(gè)管理者必須以高度的責任感落實(shí)它，每個(gè)員工必須嚴格遵守它。
一個(gè)多月的感受是公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)是認真的、高度重視的。我們還要進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)管理體系，使安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)，責任明確，執行到位。
事故與災難和你沒(méi)商量，更不會(huì )仁慈。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)�！罢鋹�(ài)生命，安全第一”，時(shí)刻給自己多一份自律和警醒，將安全責任，從我做起、從小事做起，積極開(kāi)展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著(zhù)人們的期望和祝福，而美好的`期望和祝福離不開(kāi)安全責任的保障，因此我們必須著(zhù)力打造一個(gè)“愉快、和平、和諧、平安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全，我們才能享受幸福的生活;只有安全，我們才能領(lǐng)略大自然的奇麗、壯美;只有安全，我們才能擁有愛(ài)情、親情、友情，才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經(jīng)理就施工安全方面的流程規范作要求：
(一)泥工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(二)混凝土工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(三)木工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(四)鋼筋工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(五)電工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(六)架子工安全技術(shù)操作規程(詳見(jiàn)資料)。
(七)施工時(shí)要避免五大工傷事故：即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
四、法律顧問(wèn)xx就事故發(fā)生后處理流程方面和相關(guān)責任劃分方面的法律法規知識進(jìn)行講解。
五、總經(jīng)理工作總結。
(一)提高安全責任意識，安全是最大的效益。
(二)強化安全責任保障，管生產(chǎn)就要管安全，從班組到棟號長(cháng)、安全員、項目部負責人、公司管理層面，安全方面人人都要負責。
(三)加大安全管理力度，齊抓共管。
1、班組長(cháng)要做到：班前安全交底，班中安全檢查，班后安全小結(不拘形式)。
2、項目部要做到：加大安全培訓、定期不定期考核，獎勵學(xué)得好的，對于不好的要處罰。
3、公司要做到：培養和增強公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度：發(fā)生事故，分清責任，逐級考核。對于班組長(cháng)，本班組人員發(fā)生事故后，要承擔責任，同時(shí)公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組，年終公司可以考慮給獎勵。
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