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重點(diǎn)項目工作會(huì )議的講話(huà)稿范文
今天，市政府召開(kāi)這個(gè)會(huì )議十分重要。剛才金泉同志傳達了成都市加強投資項目工作會(huì )議的精神，并對我市項目工作進(jìn)行了具體安排和部署，講了很好的意見(jiàn)。在聽(tīng)取了計委、交通等部門(mén)的項目工作匯報后，我認為，彭州發(fā)展的前景很好，很有希望，有很大的發(fā)展后勁�，F在的關(guān)鍵就是抓落實(shí)，全市上下要一盤(pán)棋，集中精力抓項目，打好項目工作攻堅戰。下面我就項目工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
1、區域發(fā)展抓項目。
抓項目就是抓落實(shí)、抓發(fā)展，彭州的變化、發(fā)展，就是靠項目。項目是經(jīng)濟工作的靈魂，抓項目就是抓住了關(guān)鍵，抓住了牛鼻子。一切工作都要服務(wù)于服從于項目工作。全市各鄉鎮、各部門(mén)要把項目工作作為經(jīng)濟工作的重中之重來(lái)抓，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，要定期研究和分析項目工作情況，采取切實(shí)有效的措施，確保項目工作的順利進(jìn)行。市委、市政府對鄉鎮、部門(mén)工作的考核，就是要看項目工作怎么樣。到會(huì )的各部門(mén)、鄉鎮要把今天匯報的項目進(jìn)行認真梳理，以書(shū)面形式上報市計委，納入目標管理，便于下一步檢查落實(shí)。
2、在建項目抓進(jìn)度。
對在建的項目要有明確的工作時(shí)限，一定要按預定目標完成，在四季度要精心組織、合理安排，加大投入，想方設法完成今年的目標任務(wù)。從計委通報的1—8月投資完成情況看，尚未達到進(jìn)度要求。因此，大家要認真總結1-8月的項目工作，切實(shí)采取有力措施，達到進(jìn)度要求的要研究制定提前保質(zhì)完成的措施；未達到進(jìn)度的要反思，制定出如何趕上進(jìn)度的方案；未動(dòng)工的要檢討，查找原因，千方百計克服困難，盡快開(kāi)工，我想只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
3、建成項目抓達產(chǎn)。
已竣工的工業(yè)項目要盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益，使有限的資金，達到最大的效果。
4、洽談項目抓簽約。
正在洽談的項目要定人、定時(shí)、定責抓好簽約。市級領(lǐng)導和各職能部門(mén)，要進(jìn)一步為項目工作服好務(wù)，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的投資環(huán)境，使招商引資有新突破，其它工作才能有突破，增強彭州經(jīng)濟發(fā)展的人氣、財氣。對好的工業(yè)項目，土地價(jià)可以?xún)?yōu)惠到6萬(wàn)、5萬(wàn)/畝，更好的項目甚至可以零地價(jià)。
5、新上項目抓開(kāi)工。
凡新上的項目要實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責任“三位一體”的責任制，確保盡快開(kāi)工建設，同時(shí)要制定出具體的進(jìn)度安排計劃和實(shí)施措施，定人、定責、定時(shí)間，使各項工作見(jiàn)實(shí)效。
6、儲備項目抓主體。
聽(tīng)了大家的項目介紹，較為振奮，但還要進(jìn)一步解放思想，在吃透上情、了解內情，研究外情上，在出奇、出新上做文章，多包裝一些項目。旅游方面至少要包裝5個(gè)以上，下月聽(tīng)取專(zhuān)題匯報。彭州當前最缺的是外來(lái)投資，在招商引資上要舍小利求大利，舍近利求遠利。各鄉鎮和各經(jīng)濟部門(mén)要盡量多包裝一批項目，多儲備一些項目，同時(shí)要注意方式方法，多做少說(shuō)或者不說(shuō)，做好了再說(shuō)也不為遲。
7、爭取項目抓落實(shí)。
各部門(mén)要加強與國家、省、成都市等對口部門(mén)的聯(lián)系，多爭取他們的項目和資金支持。每個(gè)項目要有專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。計委要盡快制定出爭取項目的有關(guān)政策和措施。
8、嚴格獎懲抓兌現。
全市項目工作由計委總牽頭。計委要盡快研究制定出項目管理辦法，每個(gè)項目可以實(shí)行保證金制，完成目標任務(wù)的退還保證金并給予獎勵，完不成目標任務(wù)的扣發(fā)保證金，并通報批評，必要時(shí)可以采取組織措施。
謝謝大家！
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