組織會(huì )議發(fā)言稿11篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的組織會(huì )議發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

組織會(huì )議發(fā)言稿1

　　一、繼承傳統弘揚管理雄風(fēng)

　　管理學(xué)院往年各項活動(dòng)都在全校前列，我們要保持永爭第一的優(yōu)良風(fēng)格，保持永不服輸的工作作風(fēng)，團結一心，不怕吃苦。自第八屆團委學(xué)生會(huì )成立以來(lái)，我們也取得了豐碩的成果。

　　社會(huì )實(shí)踐成績(jì)較往年有了新的突破；2xx級迎新過(guò)程中大家也是不怕吃苦，敢于擔當，給11級新生、新生家長(cháng)以及其它兄弟學(xué)院留下了非常好的印象；還舉辦了新生籃球賽等活動(dòng)；特別是新生運動(dòng)會(huì )，大家在短短的三天時(shí)間里為新生獻上了一場(chǎng)成功的盛會(huì )，這是其它很多學(xué)院無(wú)法企及的；職業(yè)生涯設計大賽的成功舉辦也說(shuō)明管理學(xué)院團委學(xué)生會(huì )是一支能征善戰的團隊；我們還舉辦了贏(yíng)在起跑線(xiàn)，管理縱橫等一系列活動(dòng)。都取得了很好的效果。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新永葆青春朝氣

　　我這里說(shuō)的創(chuàng )新是指活動(dòng)創(chuàng )新和工作思路創(chuàng )新。

　　首先。對于學(xué)生活動(dòng)，學(xué)院的各項活動(dòng)的開(kāi)展都是比較好的，但是有一些活動(dòng)也需要創(chuàng )新，比如管理縱橫，我們學(xué)院就這一個(gè)校級品牌活動(dòng)，所以需要更加重視創(chuàng )新，把管理縱橫做成一個(gè)系列，不單單是講座形式。還有辯論賽、英博杯、新生文藝匯演等，都需要創(chuàng )新。以后開(kāi)展任何形式的活動(dòng)，首先考慮的就是要創(chuàng )新，再考慮如何把其它工作做好。

　　其次就是工作思路，一定要跳出以前的思維定勢，或者說(shuō)跳出學(xué)長(cháng)學(xué)姐教你方法，要在經(jīng)驗的基礎上學(xué)會(huì )創(chuàng )新，做事一定要大膽，敢想敢做。

　　一個(gè)小的進(jìn)步可能感覺(jué)不是很重要，對于學(xué)院的長(cháng)遠發(fā)展對很重要，如果每一年每一項活動(dòng)和工作都能有所完善和提高，那么學(xué)院以后的'學(xué)生活動(dòng)就會(huì )更好。

　　三、把握大局促進(jìn)協(xié)調發(fā)展

　　首先，在舉行活動(dòng)的過(guò)程中，要考慮到學(xué)院和學(xué)生的利益最大化，統籌兼顧。做好前期的策劃和后期的總結，還要做好宣傳工作，提高學(xué)院活動(dòng)影響力。

　　其次，要把握好部門(mén)和整個(gè)團委學(xué)生會(huì )的關(guān)系，每個(gè)部門(mén)的活動(dòng)都是整個(gè)團委學(xué)生會(huì )的事，需要加強交流和溝通，互相尊重，互相支持。

　　提一下幾點(diǎn)希望：

　　1、主x團成員、各位部長(cháng)和副部長(cháng)，要拓寬思路。做到知己知彼，了解其他學(xué)院各部門(mén)的情況，取長(cháng)補短。不要固步自封，首先了解咱們學(xué)校各個(gè)學(xué)院的動(dòng)態(tài)，還要了解其他院校的工作思路。要在思想上有爭先爭優(yōu)的意識，在行動(dòng)上有工作敏感性。（提供一個(gè)部門(mén)成果展，主要是側重相對于往年的突破，是否盡到了自己的責任）

　　2、大二要學(xué)會(huì )繼承，大一要主動(dòng)學(xué)習

　　3、加強活動(dòng)宣傳，利用各種宣傳方式，擴大影響力（這點(diǎn)沒(méi)有有些學(xué)院做的好）

　　4、組織活動(dòng)要提前完善策劃，加強執行力的培養

組織會(huì )議發(fā)言稿2

尊敬的領(lǐng)導：

　　組織部門(mén)是黨委的重要職能部門(mén)，承擔著(zhù)選干部、配班子、聚人才的重要職責。組織部長(cháng)要勝任這一特殊崗位職責要求，需不斷加強自身建設，努力當好“五種人”。

　　一是當好服務(wù)發(fā)展的帶頭人。服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展是組織部門(mén)的一項重要工作職責。一要樹(shù)立大局意識。自覺(jué)把組織工作置于黨的工作大局中去謀劃，善于從戰略的高度、系統的角度去思考、研究組織工作，努力成為科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，使組織部門(mén)成為“科學(xué)發(fā)展促進(jìn)部”。二要堅持以人為本。堅持把促進(jìn)人的全面發(fā)展和依靠人推動(dòng)發(fā)展，作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，搭建服務(wù)平臺，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)水平，最大限度地調動(dòng)黨員、干部的積極性和創(chuàng )造性。三要提升創(chuàng )新思維。把改革創(chuàng )新作為提高組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平的根本動(dòng)力，努力在干部人事制度改革、組織制度創(chuàng )新、基層黨建創(chuàng )新、人才工作機制創(chuàng )新等方面取得新的突破。

　　二是當好黨委參謀的貼心人。組織工作擔負著(zhù)為黨的政治路線(xiàn)提供組織保證的'重大使命。組織部長(cháng)必須時(shí)刻緊貼大局，在思想和行動(dòng)上與黨委同心同德、同行同向。一要為黨委把好關(guān)。嚴格按照黨的原則和政策辦事，對上不曲意逢迎，敢講真話(huà);對下不封官許愿，不以權謀私;對同級不討好賣(mài)乖，不跑風(fēng)漏氣，當好黨委選賢任能的重要把關(guān)人。二要為黨委分好憂(yōu)。努力尋找組織工作服務(wù)中心的最佳切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，最大限度地將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為管理優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。三要為黨委擔好責。在協(xié)助黨委配備班子、調整干部時(shí)，既要“栽花”，也要“種刺”，要受得起委屈、背得起“黑鍋”、聽(tīng)得起責難，具有奉獻和擔當精神，做到大事必匯報、小事不打擾、矛盾不上交。

　　三是當好選賢任能的明白人。選人用人，是組織部長(cháng)的核心職能。作為組織部長(cháng)，在選人用人上要始終繃緊弦、用好權、擔起責。一要練就慧眼識別干部。經(jīng)常通過(guò)翻閱名冊、談心談話(huà)等方式，全方位地了解干部，觀(guān)察其為人處世，預測其工作潛力，把各類(lèi)優(yōu)秀人才聚集到工作、事業(yè)中來(lái)。二要拓寬視野發(fā)現干部。不唯學(xué)歷、職稱(chēng)、資歷、身份，廣辟納賢渠道，在公開(kāi)競爭中比較、鑒別和取舍，真正讓干得好的考得好，能力強的選得上，作風(fēng)實(shí)的出得來(lái)。三要提升膽識推薦干部。敢于推薦有爭議、有個(gè)性、有潛能、有缺點(diǎn)、有思想的干部，對于因堅持原則、大膽改革而招致非議的干部，要敢于為他們“鳴冤叫屈”。對于不善空談闊論，不喜曲意逢迎，不搞投機取巧的干部，要勇于為其主持公道。對于有缺點(diǎn)但又有潛質(zhì)的干部，要善于揚長(cháng)避短，把他們推薦到合適的崗位。四要適時(shí)適位使用干部。深入了解干部的能力結構，真正做到用其所長(cháng)、人崗相適。要不斷摸索、發(fā)現、掌握和運用干部成長(cháng)的客觀(guān)規律，把握選人用人的“火候”，最大限度地提高用人質(zhì)量。

　　四是當好干部監管的責任人。作為組織部長(cháng)，不僅要把干部識別好、選拔好、任用好，更要把干部監督好、管理好、保護好。一要注重日常管理。把領(lǐng)導干部思想政治教育放在首位，經(jīng)常性地與干部談心談話(huà)，常敲思想警鐘。結合干部考察，開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)，引導干部家屬對其進(jìn)行監督。對干部身上的一些苗頭性問(wèn)題、一些“小毛病”，要樂(lè )于幫助扯袖子、撣灰塵，及時(shí)糾正，防微杜漸。二要突出監督重點(diǎn)。把各級班子中的“一把手”和掌錢(qián)、掌權崗位的干部作為監督的重點(diǎn)，拓寬信息渠道，改進(jìn)方式方法，增強監督效果。堅持實(shí)行干部行為作風(fēng)專(zhuān)項測評，采取逆向思維收集考察對象的“負面信息”。三要完善監督制度。堅持和完善領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告、干部監督進(jìn)社區、干部考察家訪(fǎng)、干部調任回訪(fǎng)、任期和離任審計等制度，全面客觀(guān)了解干部的真實(shí)情況。

　　五是當好班子內部的協(xié)調人。組織部長(cháng)崗位的特殊性，決定了組織部長(cháng)角色的多重性。這就要求組織部長(cháng)更須講究工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，協(xié)調好方方面面的關(guān)系。一是協(xié)調好同黨委主要負責人的關(guān)系，做到服從不盲從。要擺正位置，自覺(jué)服從黨委和書(shū)記的領(lǐng)導，當好書(shū)記的“資料信息庫”、“業(yè)務(wù)顧問(wèn)”。如果與黨委書(shū)記有不同看法，要通過(guò)適當方式闡明自己的觀(guān)點(diǎn)，做到服從不盲從，謀事不謀權，直言不妄言，正氣不俗氣。二是協(xié)調好同政府主要負責人的關(guān)系，做到適度不失度。要加強與政府部門(mén)主要負責人的溝通協(xié)調，在書(shū)記、副書(shū)記中起到橋梁紐帶和潤滑劑作用，增強班子之間的理解和信任。要把握好“度”，本著(zhù)怎么有利于黨的事業(yè)怎么辦，怎么有利于增進(jìn)團結怎么干。三是協(xié)調好同其他班子成員的關(guān)系，做到同心不同黨。要注重與常委之間的溝通交流，及時(shí)向他們通報工作情況，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，最大限度地減少常委在組織工作尤其是干部工作中的不和諧聲音，最大限度爭取相互之間的理解和支持，共同下好“一盤(pán)棋”。注重與人大、政協(xié)的溝通協(xié)調，充分尊重和理解他們的建議，建立良好的工作關(guān)系。

組織會(huì )議發(fā)言稿3

尊敬的省通信管理局領(lǐng)導、各位伙伴以及會(huì )場(chǎng)的朋友們，

　　大家上午好！

　　作為本次會(huì )議的承辦方，我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機會(huì )，也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會(huì )不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規模最大、最具影響力的會(huì )議，也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會(huì )。同時(shí)我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織，完全對參會(huì )人員免費，是一場(chǎng)真正的公益會(huì )議。

　　為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，我們參加會(huì )議的意義是什么？

　　第一、通過(guò)組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，我們更加團結安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，使我們的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)勢互補、共同進(jìn)步。

　　第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢。

　　第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門(mén)戶(hù)的創(chuàng )始人，一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式，從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　作為安徽的站長(cháng)，炎黃子孫，我們責無(wú)旁貸，為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，這也是我們此次會(huì )議的主題精神。在此我感謝各位的朋友，感謝你們對公司的大力支持，我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內企業(yè)和個(gè)人站長(cháng)。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會(huì )議，我們努力為聯(lián)盟內企業(yè)和個(gè)人創(chuàng )造更好的投資和發(fā)展環(huán)境，引進(jìn)資本對接和國內外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )盈利技術(shù)，最后預祝大會(huì )順利召開(kāi)，讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。

　　非常感謝主席先生！首先，我要非常誠摯的`祝賀中國國際經(jīng)濟交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會(huì )，在危機發(fā)生過(guò)程中。因為我覺(jué)得對于持續的討論，我們都可以作出一些貢獻。我們可能不再討論到底為什么會(huì )發(fā)生危機，而是說(shuō)危機會(huì )以什么樣的形態(tài)來(lái)繼續呈現。我們推出的策略是什么，我們應該做什么，要做什么，在危機之后做什么，這也是一樣重要的，和目前我們處理危機有同樣的重要性。

　　我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機，一開(kāi)始我要請大家原諒，我之前已經(jīng)見(jiàn)過(guò)12年之前的情況，也親身經(jīng)歷，而且在12年之前我討論了這個(gè)問(wèn)題很多次。在這個(gè)時(shí)間中我們也一直在警告世界，在亞洲發(fā)生危機時(shí)，它叫做亞洲危機；而這次危機是在美國的次貸市場(chǎng)所發(fā)生的，就被稱(chēng)為全球危機。差別在什么地方？沒(méi)有什么差異。過(guò)渡支出、過(guò)渡流動(dòng)性、投機、過(guò)多的自由化都是一樣的問(wèn)題，我們都已經(jīng)聽(tīng)過(guò)了，但從來(lái)沒(méi)有吸取過(guò)教訓。你這次再問(wèn)我，我還是說(shuō)一樣的，而且我相信這次可能我們還沒(méi)有辦法吸取教訓，因為人性就是這樣。

　　就在危機之后，我自己的機構貿發(fā)會(huì )，它是聯(lián)合國的小智囊團或者是智庫，我們寫(xiě)了大量的報告，在XX年就寫(xiě)了報告，說(shuō)所有這些過(guò)度的放松管制會(huì )帶來(lái)對經(jīng)濟破壞性的影響。當時(shí)貿發(fā)會(huì )是唯一的一個(gè)機構在這樣說(shuō)，我們當時(shí)在說(shuō)必須要能夠把市場(chǎng)機制和好的監管體系聯(lián)系到一起，需要有國家來(lái)進(jìn)行很好的管理，不是說(shuō)政府干預，我們不喜歡政府干預的說(shuō)法，我們認為這是政府創(chuàng )造一個(gè)適當的環(huán)境，政府必須要對市場(chǎng)發(fā)揮一定作用。大家知道市場(chǎng)有時(shí)候確實(shí)非常好，但如果發(fā)生了什么問(wèn)題，像溢出效應、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟不穩定性等等，這些都是全球性的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)就會(huì )失靈。所以我們又回到了原來(lái)的思維，就是一種傳統的思維，現在市場(chǎng)需要調整，需要進(jìn)行一些變化。

　　我們不是說(shuō)完全要改變市場(chǎng)資本主義，但是我們必須要把方向盤(pán)上道德的指針射準。在12年之前，我在亞洲金融危機的時(shí)候，每天早上吃早飯的時(shí)候，有人會(huì )跟我說(shuō)道德危機的問(wèn)題、道德風(fēng)險的問(wèn)題。有人說(shuō)，你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機構，因為他們是犯罪的人，他們對人們的錢(qián)管的不好，他們應該受到懲罰，他們要清盤(pán)和破產(chǎn)，這些人都要關(guān)到牢里，或者對他們進(jìn)行刑事處罰�，F在怎么樣？這些金融機構在美國的大老板們，他們離開(kāi)公司的時(shí)候可是拿了很多錢(qián)，甚至是上十億的。我在之前聽(tīng)到有人說(shuō)，在非洲要有兩百億的資金來(lái)實(shí)現一個(gè)綠色發(fā)展，而他們說(shuō)這些錢(qián)就是美國ceo拿到的分手費而已，沒(méi)多少錢(qián)。所以我覺(jué)得我可以說(shuō)，所謂的這種道德風(fēng)險，在這里只是舉個(gè)例子。

　　現在我們聽(tīng)到這些機構要救，因為它們太大了，不能倒下。曾經(jīng)在亞洲的時(shí)候，人們說(shuō)會(huì )有道德風(fēng)險，你必須要讓他們關(guān)門(mén)，那些人可是犯罪的，讓他們自生自滅吧。但實(shí)際上這些人會(huì )吸取教訓嗎，像資產(chǎn)證券化、cds、cdo，所有新的金融產(chǎn)品肯定還會(huì )有新的工具出來(lái)，然后人們還會(huì )買(mǎi)，而會(huì )忘記XX年到XX年是什么樣的情況，還是會(huì )回到老路上。前面曾先生也講到很多相關(guān)的內容，周行長(cháng)也講到，我們需要有規則，我們不需要有更多的規則，我們不是說(shuō)要有更多的規則，這也不是我們想要的，我們想要的是更好的規則。

　　與此同時(shí)，我們需要收住放松管制的趨勢，不要相信放松管制是萬(wàn)靈藥，什么都能解決，它有很多負面影響，而且它就好象壞藥一樣，在體系內積存。所以這里不是基礎管制的問(wèn)題。我們要看一下，如何能夠通過(guò)管制提高透明度。比如證券化的衍生工具，問(wèn)題不在于一個(gè)正常的銀行體系有什么，不是說(shuō)商業(yè)銀行在里面做了什么不好的東西，問(wèn)題在于那些所謂的影子，銀行體系是在影子當中生存。而這些體系和這些機制需要被暴露出來(lái)，需要被放在日光下。在這些體制中我們必須要有透明度，需要有監管，能夠覆蓋所有人。不能說(shuō)因為你大，我掙了錢(qián)就是我的，我虧損了就是國家的，那是所有納稅人要付出代價(jià)的。

　　我第一點(diǎn)要強調的就是金融規則和監管，我們原來(lái)是非常好的，只是以前把他們都扔掉了，我們當時(shí)說(shuō)為什么需要在銀行和非銀行之間，投資銀行和商業(yè)銀行之間進(jìn)行區分？為什么有些只能做投資銀行？現在什么都可以做？現在大家可以看到，即便是世界上運行最好的公司，他們的利潤非常高，但是在這場(chǎng)金融危機當中仍然存在不足，是因為它們本身融入到了影子融資當中。因此在這個(gè)時(shí)候，我們應該怎樣進(jìn)行監管，也就是說(shuō)，不要進(jìn)入我所謂的一種監管的周期。所謂監管周期，就是當出現糟糕情況的時(shí)候，人們過(guò)渡的監管，當情況非常正常的時(shí)候，人們就放松監管，這不是一個(gè)好的做法。

組織會(huì )議發(fā)言稿4

尊敬的潘書(shū)記、宋書(shū)記、劉部長(cháng)以及各位親愛(ài)的同事們： 你們好！

　　首先十分感謝公司黨委和公司團委的信任和肯定，將龍化公司“先進(jìn)基層團組織”榮譽(yù)頒發(fā)給我們熱電分廠(chǎng)團總支，這是對我們熱電分廠(chǎng)團的工作近兩年來(lái)的肯定與認可，同時(shí)也是對我們分廠(chǎng)在今后工作中的激勵與鞭策。這一成績(jì)的取得離不開(kāi)公司黨政領(lǐng)導對我們的關(guān)愛(ài)和支持，也離不開(kāi)熱電分廠(chǎng)各級領(lǐng)導對共青團工作的高度重視與幫助，更離不開(kāi)熱電分廠(chǎng)全體團員青年的積極配合與參與。

　　值此機會(huì )，請允許我代表熱電分廠(chǎng)團總支向一直以來(lái)關(guān)心支持共青團事業(yè)的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向為共青團事業(yè)揮灑汗水、奉獻青春的廣大團干部和團員青年表示崇高的敬意！向今天在座的各位獲獎同事表示由衷的祝賀！

　　回顧這兩年來(lái)的工作，熱電分廠(chǎng)團總支在公司團委的正確領(lǐng)導下，立足實(shí)際，積極創(chuàng )新。20xx年根據公司黨委加強基層團組織的要求，在熱電分廠(chǎng)黨組織的幫助下成立了熱電分廠(chǎng)團總支，當時(shí)團員90人、青年86人，由于近幾年來(lái)新招畢業(yè)生較多，團員青年不斷增加，組織機構也需要不斷完善。我們每年年初都及時(shí)更新團員檔案，及時(shí)掌握新團員的基本情況；積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮團員青年先鋒作用，在公司團委的幫助下，熱電分廠(chǎng)團總支積極組織團員青年開(kāi)展“青年志愿者”服務(wù)、“青年突擊隊”義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，在分廠(chǎng)的“急、難、險”等緊要關(guān)頭都能看到團員青年的`奮不顧身的、甘于奉獻的身影；從思想意識上加大愛(ài)國主義教育力度，以“九一八”、“一二九”等重要愛(ài)國主義教育日為抓手，從思想上教育廣大團員青年樹(shù)立“愛(ài)祖國、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)同事、愛(ài)家人”的意識，用正確的理念引導廣大團員青年樹(shù)立正確的世界觀(guān)和正確的價(jià)值取向；積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，提高團員青年業(yè)務(wù)水平。熱電分廠(chǎng)團總支積極組織團員青年開(kāi)展“一幫一”、“師帶徒”活動(dòng)，教育廣大青年，特別是新入職的大學(xué)生虛心向老同志學(xué)習生產(chǎn)工藝和技術(shù)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，分廠(chǎng)廣大青年團員的業(yè)務(wù)能力有了顯著(zhù)提高，像邵華、張峰等一批優(yōu)秀骨干已經(jīng)走上了管理崗位，為公司的發(fā)展提供了人才保證；積極投身企業(yè)文化建設活動(dòng)中，培養團員青年的綜合素質(zhì)，為其成長(cháng)成才搭建展示自己的平臺。在公司近年來(lái)的青年聯(lián)誼晚會(huì )中、企業(yè)文化節活動(dòng)中，熱電分廠(chǎng)團總支積極調動(dòng)廣大青年的參與熱情，不斷地推陳出新，創(chuàng )作了一批題材新穎、形式獨特、教育意義濃厚、廣大職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝節目，為公司的企業(yè)文化建設、安全文化建設、精神文明建設貢獻出了自己的力量；通過(guò)打造“青”字號品牌活動(dòng)，結合創(chuàng )先爭優(yōu)調動(dòng)廣大青年爭當先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱情。通過(guò)創(chuàng )建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”等活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，目前在熱電分廠(chǎng)廣大青年職工掀起了一場(chǎng)“你超我趕”的熱潮，人人都在努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，人人都想爭當先進(jìn)，人人都想快速成才。

　　今天成績(jì)的取得是靠大家齊心協(xié)力、團結一致的結果，我們很高興，但高興的同時(shí)，我們也不忘身上還肩負著(zhù)重任，在今后的基層團組織工作當中怎樣創(chuàng )新富有成效的開(kāi)展好共青團工作，是擺在我們團總支面前的一個(gè)嚴峻任務(wù)，在企業(yè)面臨困難時(shí)，怎樣才能讓全體團員青年短時(shí)間內對企業(yè)有認同感和歸屬感，安心工作是我們團的工作怎樣開(kāi)展的當務(wù)之急。作為黨的助手和后備軍，在今后的工作當中，我們要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，以服務(wù)青年成長(cháng)成才為主線(xiàn)，以開(kāi)展特色“青”字號品牌活動(dòng)和創(chuàng )建五四紅旗團組織為載體，團結帶領(lǐng)廣大團員青年與祖國共奮進(jìn)、與中煤同發(fā)展、與企業(yè)共命運，在公司的安全生產(chǎn)中、企業(yè)文化建設中、創(chuàng )新創(chuàng )效節能減排中再立新功、再創(chuàng )佳績(jì)！最后，我也想借此機會(huì )祝愿各位領(lǐng)導身體康健、各位青年朋友工作順利。

　　謝謝大家！

組織會(huì )議發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、各位同學(xué)，

　　大家晚上好：

　　我是呂鑫，來(lái)自軟件技術(shù)091303班。首先很高興能站在這個(gè)發(fā)言臺上介紹自己，我很榮幸能被同學(xué)所認可，被老師所信賴(lài)，擔當起信息工程系第六屆學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的職位。在過(guò)去一年學(xué)習部的工作中，使我充分了解這個(gè)部門(mén)的責任與作用，并深知肩上的重任，所以在已經(jīng)開(kāi)始的學(xué)習部部長(cháng)生涯中我會(huì )進(jìn)一步加強自我組織紀律性，做一個(gè)擁有百分百熱心的組織者和服務(wù)者，在未來(lái)的日子里通過(guò)更大的努力使學(xué)習部提升到一個(gè)新的發(fā)展平臺，更加出色。學(xué)習部，一直都將激發(fā)同學(xué)學(xué)習興趣，維護我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)，增進(jìn)師生關(guān)系作為部門(mén)行動(dòng)目標。晚自習是大學(xué)生學(xué)習重要的一個(gè)環(huán)節，為保證良好的晚自習學(xué)習氛圍，我系晚自習檢查工作，一直是我們學(xué)習部長(cháng)久以來(lái)的工作重點(diǎn)。

　　我系晚自習檢查現共分3大項：

　　一、晚自習考勤（包括遲到、早退、曠課）

　　二、紀律考核（包括晚自習秩序，班級整體形象）

　　三、監督一系列商業(yè)活動(dòng)

　　在晚自習考勤和紀律考核環(huán)節中我部一直是結合各班的實(shí)際情況打分，滿(mǎn)足最廣大同學(xué)的根本利益，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，打造具有信息工程系特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，以班級個(gè)體的發(fā)展促進(jìn)我系整體的發(fā)展壯大。我們部門(mén)還收到系部領(lǐng)導下達的關(guān)于加強系部教學(xué)管理建設的任務(wù)，開(kāi)展以老師認真教學(xué)，學(xué)生認真聽(tīng)課，老師嚴格學(xué)生，學(xué)生監督老師的科學(xué)化管理模式的工作。

　　現在我以學(xué)習部部長(cháng)的身份代表我部成員向各位同學(xué)，各位老師承諾：我學(xué)習部，今后的晚自習工作將無(wú)論風(fēng)雨準時(shí)開(kāi)展，秉承公平公正的態(tài)度去打上每一個(gè)分數，在同學(xué)，老師，以及學(xué)生會(huì )之間建立起一條互相了解，互相支持，互相信任的橋梁，把我系師生團結更加緊密！

　　學(xué)習部，與其說(shuō)它是一個(gè)嚴肅的檢查部門(mén)，我更覺(jué)得它是一個(gè)擁有青春活力，蓬勃朝氣的`部門(mén)，而它一直致力于豐富同學(xué)們大學(xué)生活，擴展同學(xué)們知識面，為同學(xué)們提供展示自我才華舞臺而不斷奮斗的部門(mén)。

　　比如我部上學(xué)期舉辦的首屆“信息杯”辯論賽幫助大家更好地了解及學(xué)習辯論知識，豐富課余文化生活，加強系部學(xué)習性的活動(dòng)建設；馬上將要舉辦的主題為“三月雷風(fēng)拂校園”的演講比賽建起了一個(gè)既能展示自我，表現自我，又能夠鍛煉大家的語(yǔ)言表達能力的充滿(mǎn)活力的有意義的平臺，以及即將開(kāi)展的板報評比活動(dòng)更是加強了班級內部的凝聚力和團結協(xié)作能力的建設。從這3個(gè)活動(dòng)就可以鮮明里的體現出我們學(xué)習部的青春和活力，以及和同學(xué)們的緊密聯(lián)系性。我們部門(mén)除了為廣大同學(xué)服務(wù)同時(shí)也注重部門(mén)委員的培養，定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，積極引導，在眾多活動(dòng)中我們都將任務(wù)有目的性的放心地交于委員做，讓他們熟悉流程，收獲知識。另外我們還為他們的學(xué)習提供了優(yōu)越的條件，使他們快速地成長(cháng)為將來(lái)能挑起我系學(xué)生會(huì )大梁做準備！

　　當然，今后學(xué)部所舉辦的活動(dòng)決不可能只有這3個(gè)，在今后的時(shí)間內學(xué)習部還會(huì )響應團總支號召，將每一個(gè)精神通過(guò)各種有意義的活動(dòng)或方式傳達給同學(xué)們，而活動(dòng)意義性也已經(jīng)成為我們學(xué)習部今后舉辦活動(dòng)的首要考量。讓各位同學(xué)以及各位老師都能看到參與我部活動(dòng)后帶給大家的成長(cháng)。我部門(mén)也將切實(shí)地進(jìn)行學(xué)習性的組織活動(dòng)，一切工作。

　　本人是個(gè)熱血青年，愛(ài)好軍事，因而特別喜歡軍事題材的電影，電視劇。曾經(jīng)陳繼軍老師給我們講過(guò)亮劍精神定格局的講座，而《亮劍》也是我很喜歡的一部電視劇之一。因為我喜歡亮劍這個(gè)詞，很響亮，但我更喜歡亮劍的精神！用電視劇《亮劍》中男主角李云龍的話(huà)來(lái)說(shuō)，亮劍的精神就是：古代劍客們在與對手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。它是一份勇氣，一種用于拼搏的精神。

　　現在請允許我再次以信息工程系學(xué)生會(huì )學(xué)習部部長(cháng)的身份，代表我部向各位同學(xué)，各位老師和領(lǐng)導，以及今天未能參加大會(huì )的幾百信息學(xué)子再次做出承諾：我學(xué)習部，在今后的工作中會(huì )把自己當作是信息系的一名劍客，不管前方有多少風(fēng)風(fēng)雨雨，有多少像天下第一劍客所面對的困難時(shí)候，我部都會(huì )勇敢面對，勇于挑戰，堅持不懈直至最后的勝利！

　　請同學(xué)們，老師們信任我們，請各位領(lǐng)導下達最艱巨的任務(wù)給我們，我們學(xué)習部一定會(huì )擔當起來(lái)，也一定會(huì )完成，更一定會(huì )維護好我系這最鮮亮的一面旗幟。

　　謝謝大家

組織會(huì )議發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好！今天，公司在這里召開(kāi)大學(xué)生座談會(huì )，這是公司領(lǐng)導對我們大學(xué)生的關(guān)心和重視，在這里我要感謝領(lǐng)導為我們提供了一次難得的學(xué)習和交流的機會(huì )。

　　首先做下自我介紹，我叫xxx，現在在xx分廠(chǎng)擔任維修工，作為維修工首先要能干肯干的精神，平時(shí)做工作要認真，任何一件事都要全身心的投入，同時(shí)要多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己。

　　作為一名大學(xué)生，我覺(jué)得我們要積極改變自我，適應環(huán)境。俗只有我們積極地融入環(huán)境，適應環(huán)境，才能穩定，才能發(fā)展，才能有作為。我們要加強自我修養，苦練內功。大學(xué)的學(xué)習只是一個(gè)階段，只有通過(guò)在工作中將理論與實(shí)踐相結合，不斷總結。

　　我們要適時(shí)展現自我，勇于擔當。我們要在平時(shí)的'工作中展現我們的青春朝氣，同時(shí)要敢于做事，敢于負責，勇于擔當，將個(gè)人理想與公司宏偉遠景相結合，提升自我價(jià)值。將來(lái)作為一名技術(shù)人員，第一點(diǎn)我覺(jué)得我們要在實(shí)際工作中保持嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和高度負責的責任心。技術(shù)上任何一點(diǎn)疏忽都有可能釀成事故發(fā)生，影響設備安全情況，對工友生命和企業(yè)利益產(chǎn)生不可彌補的損失。

　　能?chē)栏褚�求自己，并做到以上的工作，我想我們一定能為重慶海螺的輝煌明天做出貢獻！

　　謝謝大家！

組織會(huì )議發(fā)言稿7

　　以人為本，創(chuàng )新組織人事工作方法組織人事工作是與人打交道的工作，其魅力在于正確運用組織人事工作的政策，科學(xué)地選人、育人、用人，最大限度地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)各項事業(yè)健康發(fā)展。近年來(lái)，我所業(yè)務(wù)機構由4個(gè)實(shí)驗室發(fā)展為4個(gè)業(yè)務(wù)中心，1個(gè)附屬研究所，3個(gè)控股公司，事業(yè)呈跨越式發(fā)展，組織人事工作變得尤為重要。為此，我們樹(shù)立以人為本的理念，不斷創(chuàng )新工作方法，加強人才隊伍建設，有力地推動(dòng)了組織人事工作的開(kāi)展。下面我結合單位實(shí)際情況，簡(jiǎn)單談?wù)勎宜�的組織人事工作，請大家指點(diǎn)。

　　一、創(chuàng )新思想觀(guān)念，樹(shù)立以人為本的人事工作理念組織人事工作是直接為事業(yè)發(fā)展輸送人力資源的重要工作。為適應事業(yè)發(fā)展需要，充分發(fā)揮組織人事工作的作用，我們確立了“以人為本”的工作理念。

　　(一)尊重個(gè)性，塑造創(chuàng )業(yè)精神。我們把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為追求目標，提供人才成長(cháng)的機遇和條件，破除各種不利于人才成長(cháng)的體制性弊端，努力營(yíng)造“尊重知識，尊重人才”的良好氛圍，肯定人才做出的工作業(yè)績(jì)，讓人才在工作中感受到實(shí)現自我價(jià)值的滿(mǎn)足感和得到社會(huì )承認的榮譽(yù)感。倡導職業(yè)分工和內外協(xié)作，塑造團結奮進(jìn)的知識團隊，把協(xié)作精神作為現代科技工作者的重要素質(zhì)看待，積極創(chuàng )造條件，提供交流合作的機會(huì )，努力營(yíng)造共同創(chuàng )業(yè)的精神。

　　(二)發(fā)揚民主，轉變管理方式。為解放人的個(gè)性，最大限度地挖掘人的潛力，我們轉變管理方式，弱化行政意識，最大限度地做到“少管閑事”，把精力主要用于協(xié)調和監督，把“金字塔式”管理方式變?yōu)椤捌�平式”的做事平臺，擴大中層負責人和項目主持人對人、財、物、事的自主決定權，讓他們成為干事創(chuàng )業(yè)的主體。

　　(三)尊重規律，培養務(wù)實(shí)作風(fēng)。做好組織人事工作依靠的是熟練掌握和科學(xué)運用人的成長(cháng)、發(fā)展、流動(dòng)、競爭等各種規律，正確理解人的自我價(jià)值體系與組織系統目標之間的有機聯(lián)系。切實(shí)尊重客觀(guān)規律，自覺(jué)強化規律意識，真正用規律指導組織人事工作實(shí)踐，為人才成長(cháng)、發(fā)展、流動(dòng)等系列工作服務(wù)，使人才適得其所，切實(shí)發(fā)揮其作用。

　　二、創(chuàng )新工作方法，構建富有活力的工作機制組織人事工作是一項系統工程，只有不斷創(chuàng )新工作方法，努力健全人才管理、分配、獎勵、流動(dòng)、培養等機制，才能推進(jìn)其有效開(kāi)展。

　　(一)調整管理方式，由編制管理向崗位管理轉變。我們按照“簡(jiǎn)化領(lǐng)導層次，精干管理部門(mén)，強化業(yè)務(wù)部門(mén)，分離經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，后勤服務(wù)社會(huì )化”的原則，結合單位實(shí)際發(fā)展情況，明確人才結構的具體目標和比例，對原有機構和崗位進(jìn)行了調整。在此基礎上，以崗位需要為目標開(kāi)展人員的聘用、考核、分配、培訓等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式。

　　(二)規范分配體系，由單一分配向多元分配轉變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎上，我所根據部門(mén)和崗位的不同性質(zhì)，構建了以業(yè)績(jì)?yōu)橹鞯亩嘣�分配體系。

　　一是以勞動(dòng)、知識、技術(shù)、能力、經(jīng)驗及風(fēng)險為要素對每個(gè)崗位進(jìn)行分析，確定以崗位薪金為主的工資結構，建立了重實(shí)績(jì)、重貢獻，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配制度。

　　二是制定搞活內部分配的措施。根據部門(mén)性質(zhì)、職能任務(wù)、經(jīng)費來(lái)源和發(fā)展方向，實(shí)行分類(lèi)管理，將內設機構分為公益性部門(mén)、準公益性部門(mén)、非公益性部門(mén)等，在非公益性部門(mén)推行工資與經(jīng)濟效益掛鉤的分配方式，充分肯定了部門(mén)業(yè)績(jì)。

　　三是完善獎勵制度，對在科技開(kāi)發(fā)、課題爭取、項目建設、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著(zhù)成績(jì)，創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的人才，給予相應的物質(zhì)獎勵，對有突出貢獻的人員給予重獎。

　　(三)重視能力培養，從業(yè)務(wù)培訓向提升素養轉變。我們強調人的專(zhuān)業(yè)水平應與職業(yè)道德、執行能力相一致。近年來(lái)，堅持以能力建設為重點(diǎn)，摒棄單一的業(yè)務(wù)培訓模式，根據事業(yè)整體發(fā)展需要，致力于人的專(zhuān)業(yè)素養建設，采取教育、培訓、輪換、掛職鍛煉等多種方式，規范人才從業(yè)能力，更新知識結構，提高執行能力，全面提高了人才隊伍的綜合素質(zhì)。

　　(四)注重實(shí)際效果，從制度建設向制度落實(shí)轉變。政策的落實(shí)關(guān)鍵在制度的執行效果。我們結合單位發(fā)展實(shí)際情況建立了與政策相配套的管理制度，規范了工作流程。在此基礎上，我們認真貫徹執行各項制度，嚴格按照制度規范人事工作，有效地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。

　　三、創(chuàng )新工作環(huán)境，建立服務(wù)人才的保障條件建立與工機制良性互動(dòng)的工作環(huán)境，是人事工作中的重要環(huán)節。近年來(lái)，我們加大環(huán)境建設力度，提高人才待遇水平，營(yíng)造了的創(chuàng )業(yè)氛圍。

　　(一)改善硬環(huán)境。綠化美化環(huán)境，建設文化體育活動(dòng)場(chǎng)地，改善辦公條件。開(kāi)展文體活動(dòng)，調節生活節奏，讓職工保持身心舒適健康。提供大病醫療保險、職工互助保險等服務(wù)，開(kāi)展醫療保健，提供免費體檢。

　　(二)提高待遇水平。對引進(jìn)的特殊人才和高級人才，給予較大數額的安家費和生活補貼。兌現駐地政府在住房、獎勵等方面的`優(yōu)惠政策。實(shí)行低職高聘，解決職稱(chēng)與崗位之間的矛盾，切實(shí)兌現人才待遇。

　　(三)加大表彰力度。對在科技開(kāi)發(fā)、項目爭取、經(jīng)營(yíng)管理等方面做出顯著(zhù)成績(jì)，創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟和社會(huì )效益，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展有較大貢獻的人才，給予獎勵。同時(shí)，宣傳優(yōu)秀人才的突出貢獻，營(yíng)造尊重人才的良好氛圍，引導職工向他們學(xué)習。以上是我們在人事工作中的一些做法。

　　目前我們需要解決的主要矛盾有以下幾點(diǎn)：

　　一是傳統人事工作與現代人力資源管理之間的矛盾。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機關(guān)模式，特別是在人員業(yè)績(jì)評估、考核、分配工作中受到限制，不能最大限度地發(fā)揮機制作用，需要借鑒現代人力資源的管理模式。

　　二是人員分流與人才引進(jìn)的矛盾。在有限的編制條件下，現在的保險機制又不健全(京外單位不享受駐地保險政策)，不能促進(jìn)人力資源的有效配置。三是搞活分配與“一刀切”的矛盾。經(jīng)營(yíng)方式多樣化的事業(yè)單位應該推行分配方式多樣化，但現有政策要求嚴格按照機關(guān)單一的工資體系實(shí)行分配，容易出現“一刀切”現象。由于時(shí)間限制，我簡(jiǎn)短地談到這里，請大家指點(diǎn)。謝謝大家!

組織會(huì )議發(fā)言稿8

各位老師、同學(xué)們：

　　下午好！

　　今天，我們高二年段全體師生聚集在一起，召開(kāi)期中總結表彰大會(huì )，標志著(zhù)我們已經(jīng)完成了高二學(xué)業(yè)的四分之三，距離高三、高考又近了一步。我們今天的會(huì )議，不僅是為了表彰在生物競賽和期中考中取得好成績(jì)的學(xué)生，也是為了準備進(jìn)入高三前的總動(dòng)員，更是為了明年高考的沖刺。

　　我們年段從一開(kāi)始學(xué)校就給予足夠的關(guān)注，姚校長(cháng)在多個(gè)場(chǎng)合都提到我們高二年段，給我們年段提出了很高的期望。江校長(cháng)雖然工作繁忙，但他從不忘記他的學(xué)生，并且從各個(gè)方面都給于我們高二年段足夠的指導和關(guān)注。下面有請江校長(cháng)講話(huà)，大家掌聲歡迎。

　　我們這一屆面臨的任務(wù)要比現在高三這屆學(xué)生更重，更具有挑戰性！剛才江校長(cháng)也給我們明確了目標，提出了要求。如果把高中的三年比喻成人生中的一場(chǎng)賽跑，那么高一就是起跑，高二，則是賽程中最艱苦的較量。高三就是是沖刺�？赡苡械耐瑢W(xué)起跑會(huì )慢一點(diǎn)，可以彌補，往往很多優(yōu)秀的選手并不是起跑最快的；但是，起跑后的速度與耐力，是決定一個(gè)選手最終成績(jì)的最關(guān)鍵的因素。同學(xué)們，你們現在也就是處于這么一個(gè)高中學(xué)習的最關(guān)鍵的時(shí)期了。高二的狀態(tài)和較量，就會(huì )決定著(zhù)你們高考的高度，甚至決定著(zhù)你們人生的高度。

　　從現在算起，如果說(shuō)近，距離下次月考（5月30日）有33天，距離期末考（7月3日）有70天；如果說(shuō)遠，距離市質(zhì)檢（3月3日）還有300天，距離小高考省質(zhì)檢（4月7日）還有340天，距離高考（6月7日）還有400左右！

　　因此，我們要“奮戰400天，圓心中的夢(mèng)”。這個(gè)夢(mèng)就是20xx年我們在座的莘莘學(xué)子雄赳赳氣昂昂地走進(jìn)夢(mèng)寐以求的大學(xué)殿堂。為此，我想與同學(xué)們談幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、要把夢(mèng)想變?yōu)槟繕?/strong>

　　同學(xué)們有明確的目標嗎？你說(shuō)夢(mèng)想就是目標嗎？不是的。夢(mèng)想只是一種憧憬，一種愿望，是很模糊的。而目標是很具體的、明確的。假如你只是說(shuō)想考大學(xué)那就是不明確的目標，你應該具體地確定要考那一批大學(xué)，目標越清晰、越堅定，越能發(fā)揮目標的作用。1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地獲得了世界冠軍。當記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jì)時(shí)，他說(shuō)了這么一句話(huà)：“憑智慧戰勝對手�！眱赡旰�，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參賽。這一次他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經(jīng)驗，他回答的仍然是上次那句話(huà)：“憑智慧戰勝對手�！彼�的回答一直令人們感到不解。10年后秘密在山田本一的自傳中被揭開(kāi)了謎底。他是這么說(shuō)的：“每次比賽之前，我都要乘車(chē)把比賽的路線(xiàn)仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的目標畫(huà)下來(lái)：比如第一個(gè)目標是銀行，第二個(gè)標志是一棵大樹(shù)，第三個(gè)標志是一座紅房子……這樣一直畫(huà)到賽程的終點(diǎn)。比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標沖去；等到達第一個(gè)目標后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標輕松地跑完了。起初我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公里外終點(diǎn)線(xiàn)上那面旗子上，結果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程嚇倒了�！�

　　同學(xué)們，我們要記住山田本一這個(gè)例子，他告訴我們：“成功等于目標，其他都是這句話(huà)的注解” 。心理學(xué)家研究表明：當人們的行動(dòng)有了明確的目標時(shí)，并能把行動(dòng)與目標不斷地加以對照，進(jìn)而清楚地知道自己的前進(jìn)速度與目標之間的距離，人們行動(dòng)的動(dòng)機就會(huì )得到維持和加強，就會(huì )自覺(jué)地克服一切困難，努力達到目標。同學(xué)們問(wèn)一問(wèn)自己：你的目標確定了嗎？你每一階段的目標是什么？你是否在庸庸碌碌，無(wú)所作為，虛度光陰？你是否正陷于兒女情長(cháng)不可自拔，你是否覺(jué)得時(shí)間還很長(cháng)，而漫不經(jīng)心？“人生短短幾個(gè)秋，醉生夢(mèng)死憑何求？男兒當立雄心志，敢向蟾宮折桂枝�！�

　　2、要學(xué)會(huì )選擇，懂得放棄

　　有一本名叫《學(xué)會(huì )選擇懂得放棄》的書(shū)，里面有一句話(huà)我印象很深：選擇是理性的取舍，是有所為有所不為，正確選擇了，才能正確做事，選擇好了，才不會(huì )多走彎路或誤入歧途；放棄是另一種更廣闊的擁有，放棄是為了更好的選擇，敢于放棄者精明，樂(lè )于放棄者聰明，善于放棄者高明。

　　在這里，我想告訴同學(xué)們一個(gè)故事：一年冬天，獵人帶著(zhù)獵狗去打獵。獵人擊中了兔子的后腿，受傷的兔子拼命地逃生，獵狗在后面窮追不舍�？墒亲妨艘魂囎�，兔子跑得越來(lái)越遠了。獵狗知道實(shí)在是追不上了，只好悻悻地回到獵人身邊。獵人生氣地說(shuō)：“你真沒(méi)用，連一只受傷的兔子都追不到！”獵狗聽(tīng)了很不服氣地解釋?zhuān)骸拔乙呀?jīng)盡力而為了呀！”而兔子帶著(zhù)傷成功地逃生，回家后，兄弟們都圍過(guò)來(lái)，驚訝地問(wèn)它：“那只獵狗很兇呀，而你又是受了傷，你是怎么甩掉它的呢？”兔子說(shuō)：“它是盡力而為，我可是竭盡全力呀！它沒(méi)追上我，回去最多挨一頓罵，而我若不竭盡全力地跑，可就沒(méi)命了呀！”同學(xué)們，你是向獵狗學(xué)習，還是向兔子學(xué)習？

　　其實(shí)，我們有很多同學(xué)并不是沒(méi)有追上獵物的本事，而是只滿(mǎn)足于“盡力”卻沒(méi)有“竭盡全力”。成績(jì)差一些的同學(xué)，只要你在這一段時(shí)間里把握住所有學(xué)習的時(shí)間和機會(huì )，你的`學(xué)習成績(jì)可能很快上升。而成績(jì)好的同學(xué)，如果你掉以輕心，也有落馬的可能。這里有兩種高中生。一種學(xué)生認為：高考是最重要的，會(huì )考次之，期末考試再次之，月考那就自然是家常便飯了。另一種學(xué)生是這樣認為的：月考是檢測自己近段時(shí)間學(xué)習的手段，是基礎，每一次月考都很重要；期末考更重要，因為要向父母交待，要記入電子檔案的；會(huì )考就更更重要了，因為通不過(guò)就拿不到高中畢業(yè)證書(shū)，總不能寒窗十年，連高中都沒(méi)畢業(yè)吧；高考自然是最重要的，因為現代人沒(méi)有接受過(guò)高等教育就如同以往的文盲一樣，如何立足于社會(huì )？如何求得今后的生存和發(fā)展？?jì)煞N不同的思維模式自然會(huì )造就兩種不同的人生。第一種學(xué)生屬于臨陣才磨槍型，平時(shí)無(wú)所謂，得過(guò)且過(guò)，一到大考，才會(huì )緊張，但往往已為時(shí)過(guò)晚。第二種類(lèi)型的學(xué)生重視平時(shí)積累，關(guān)注每一次自己所需面對的考試，能抓住每一次的考試來(lái)提升自己挑戰自我，邁小步，不停步，永遠在進(jìn)步。古代智者告誡我們：“兩弊相衡取其輕，兩利相權取其重�！壁吚�避害，這也正是放棄的實(shí)質(zhì)。

　　3、要科學(xué)地管理你的時(shí)間

　　世界上最公平的是時(shí)間，每個(gè)人一天都是24小時(shí)，一年都是365天。我們都說(shuō)青少年是人一生中的黃金時(shí)期，年輕是我們唯一擁有權利去編織夢(mèng)想的時(shí)光。但是現在我們有少部分同學(xué)，總覺(jué)得無(wú)所事事，神游太虛。我也和一些同學(xué)交談過(guò)，他們說(shuō)不是不想學(xué)，而是學(xué)不進(jìn)去。這其實(shí)是一種浮躁。這里，我想對這些同學(xué)提些建議：

　�。�1）要養成按計劃學(xué)習的好習慣。每天來(lái)到教室，第一件要做的事不是看書(shū)，而應該是好好計劃一下今天的學(xué)習。把你要完成的學(xué)習任務(wù)列出來(lái)，排個(gè)序，定個(gè)時(shí)間。然后一一的按計劃進(jìn)行學(xué)習，每完成一項學(xué)習任務(wù)，就打個(gè)勾。假如因某些突發(fā)事情的影響而無(wú)法完成當天的計劃，那么就要結合第二天的計劃修改一下，要做到每天、每周、每月都有計劃，這樣每天的學(xué)習便會(huì )做到有條不紊，就不會(huì )因為無(wú)所事事而覺(jué)得空虛。有計劃的學(xué)習之后，你將會(huì )覺(jué)得你有做不完的事，看不完的書(shū)，忙不完的事，你浮躁的心會(huì )變得沉穩，你空虛的靈魂會(huì )覺(jué)得充實(shí)，你將會(huì )感覺(jué)到，學(xué)習抓得越緊，越有興趣，越有滋味。當你學(xué)了一天躺在床上的時(shí)候，你會(huì )感覺(jué)到雖然很辛苦，但是你內心會(huì )很踏實(shí)，你會(huì )睡得更加安穩，你會(huì )覺(jué)得學(xué)習原來(lái)是這樣的快樂(lè )。

　�。�2）要養成快速的節奏感。走快小半步，學(xué)習效率會(huì )提高一大步。比如有些學(xué)習好的同學(xué)，做什么事都干脆利落，吃飯、洗衣服、走路總是快節奏的。

　�。�3）要充分利用零碎時(shí)間。比如6班的學(xué)生一直以來(lái)都不放棄做操前的幾分鐘，可以背幾個(gè)單詞、讀一首古詩(shī)、看一篇文章等。這樣的時(shí)間積少成多。如果浪費了，那很么天長(cháng)日久，也就多了。學(xué)習好的同學(xué)在這方面是很注重的。有一個(gè)同學(xué)這樣寫(xiě)道：5：30到教室=浙江大學(xué)；6：00到教室=寧波大學(xué)；6：30到教室=寧波師院；7：00到教室=農民，回家種田，作為提醒自己珍惜時(shí)間的座佑銘。最終他以648分的高分考上了浙江大學(xué)，其中理科綜合得了285分。

　�。�4）要向第一名學(xué)習。第一名總有他的理由和原因�？匆豢吹谝幻�是如何學(xué)習的，時(shí)間是如何把握的，生活是如何安排的，情緒是如何控制的，別人是如何埋頭苦學(xué)、爭分奪秒、頑強拼搏的。我們不用羨慕第一名，你要你也能像第一名一樣去拼搏，你也一樣能成為第一名。

　　4、永遠不要給自己找借口

　　“沒(méi)有任何借口”是西點(diǎn)軍校200多年來(lái)最重要的行為準則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它要求每一位學(xué)員想盡辦法去完成任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。一個(gè)遇事喜歡找借口的人，在面臨挑戰時(shí)，總會(huì )為自己未能實(shí)現某種目標找出無(wú)數個(gè)理由。比如，那些喜歡發(fā)牢騷、抱怨不幸的人曾經(jīng)都有過(guò)夢(mèng)想，卻始終無(wú)法實(shí)現。為什么呢？因為他們有遇事找借口的老習慣。

　　假如你也有這種習慣，那么請你做一個(gè)實(shí)驗，每當你使用“理由”一詞時(shí)，請用“借口”來(lái)代替它，也許你就會(huì )發(fā)現自己也無(wú)法心安理得了。

　　正確的做法是：拋棄所有的借口，找出解決問(wèn)題的方法。二者之間的區別就在于習慣。記住，“要成功，就不要給自己找借口�！�

　　下面具體地給大家提幾點(diǎn)希望：

　　1、做一個(gè)守時(shí)的人：也就是說(shuō)，同學(xué)們要有時(shí)間觀(guān)念，要在正確的時(shí)間做正確的事情。

　　2、做一個(gè)環(huán)保的人：不隨手亂扔垃圾，認真打掃身邊的環(huán)境，包括教室、清潔區和宿舍。

　　3、做一個(gè)守紀的人：同學(xué)們要有紀律觀(guān)念，令行禁止，這樣才有戰斗力。學(xué)校在行為規范方面提出的要求要執行，行為養成習慣，習慣影響性格，性格決定命運。

　　4、做一個(gè)高尚的人：要有修養，要誠信。

　　同學(xué)們，不管我提出什么樣的建議，請大家記�。荷�活的陡坡需要你自己去攀爬，你選擇什么樣的路，就走好什么樣的路，如果你還沒(méi)選，你隨時(shí)可以選。當你感覺(jué)到肩膀上有學(xué)習的責任時(shí)，你會(huì )明白，什么叫動(dòng)力！請牢記：今天的每一份耕耘都是實(shí)實(shí)在在的，今天的所有付出都能讓你擁有一個(gè)璀璨的未來(lái)！

　　最后，祝所有的同學(xué)能在高二的這關(guān)鍵的70天，首先順利地通過(guò)兩次考試，用自己的實(shí)力獲得屬于你的那份榮耀！能以更加自信、陽(yáng)光、勤奮的方式?jīng)_擊即將到來(lái)的高三生活！我們的目標一定要達到，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標一定會(huì )達到。衷心祝愿同學(xué)們學(xué)有所成，夢(mèng)想成真！

　　謝謝大家！

組織會(huì )議發(fā)言稿9