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保潔員工作總結

時(shí)間:2024-08-10 13:33:04 工作總結 我要投稿

保潔員工作總結(15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的保潔員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保潔員工作總結(15篇)

保潔員工作總結1

  一個(gè)季度的時(shí)間就這樣悄無(wú)聲息的度過(guò)了。作為公司里面的一名保潔人員,對于我在這一季度里面的表現,我感到非常的充實(shí)和滿(mǎn)意,但是我也知道我還有很多地方做的不夠好?偨Y上一個(gè)季度的工作內容,找出自己身上的不足,我會(huì )在下一季度里面做到改正,完善好自己。

  雖然我只是公司里面一名普普通通的保潔人員,但是我為公司做的貢獻也不少。我從來(lái)也沒(méi)有為自己是一名保潔人員而感到丟臉和自卑。相反的我感到驕傲和自豪。 這一季度里我主要負責xx小區的xx區域公用面積的走廊、樓梯、走廊內墻、天花、公用門(mén)窗的清潔衛生工作,并且我做到了及時(shí)清運垃圾,達到了公司的衛生標準。很好的完成了這一工作任務(wù)要求。 其次,在這一季度我沒(méi)有遲過(guò)到,也沒(méi)有早退過(guò)。每天都準時(shí)準點(diǎn)上下班,在上班的期間內按照規定時(shí)間,完成好了區域路線(xiàn)范圍進(jìn)行衛生清潔工作。

  這一季度,在環(huán)衛助理員的監督檢查指導下,我不僅努力做好本職工作,而且還高效率的`完成了上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。對于我做的不夠好的工作,我也接受了領(lǐng)導的批評和指責,進(jìn)行了反省和反思。

  另外,在這一季度里,我除做好清潔工作外,還行使了衛生管理責任。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正了很多不良衛生習慣和行為。并且對于嚴重影響環(huán)境衛生的個(gè)人及情況,我也及時(shí)報告給了環(huán)衛助理員,讓他能夠盡快的處理好事情。不僅如此,在這一季度里面,我還上報了三起我所負責的,衛生區域內需要加強管理或者需要維修的地方。得到了公司領(lǐng)導的表?yè)P和贊賞。

  盡管以上工作我都做的很完美,但是也有一些其他的地方,我做的并不是特別好。比如與同事之間的相處和溝通。在這一點(diǎn)上,我始終不能夠做得很好。雖然保潔人員的重點(diǎn)工作在于清潔工作,但是公司的內部環(huán)境和人員關(guān)系的處理,也是十分重要的一點(diǎn)。所以在下一季度里,我會(huì )嘗試著(zhù)跨出自己的一步,做到和同事友好相處,積極溝通,互相幫助,相互學(xué)習,爭取為公司營(yíng)造一個(gè)融洽又積極向上的工作氛圍。

保潔員工作總結2

  來(lái)到我們xx公司做保潔,到今天也差不多有一年半的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導的指揮下和各位同事的幫助配合下,我做好了自己的保潔工作,沒(méi)有因為自己的工作讓進(jìn)入公司的客人有不好的印象,也沒(méi)有讓自己的工作得到過(guò)領(lǐng)導的批評,所以我還是比較滿(mǎn)意的。我一直都知道自己拿著(zhù)公司的薪水,我的工作就要對得起這份薪水,等價(jià)交換的道理我還是懂得,所以在工作中我一直都是兢兢業(yè)業(yè)的,從來(lái)沒(méi)有有過(guò)抱怨和不滿(mǎn),從來(lái)不會(huì )因為臟亂差而產(chǎn)生懈怠的心理,這位這是我的職責,而我的職責又是關(guān)系著(zhù)公司的形象的,我必要好好工作,這是一榮俱榮一損俱損的事情。

  雖然保潔員的工作就是打掃公司的衛生,并沒(méi)有什么技術(shù)性的活,所以沒(méi)有什么難度,但是公司的面積是比較大的,所以工作唯一的難度就是特別的累,所以要想做好這個(gè)工作也絕對不是簡(jiǎn)單的事情,再加上每天的.工作都是重復的,一天兩天…一周兩周…一個(gè)月兩個(gè)月,如此重復并且乏味的工作特別讓人產(chǎn)生厭倦的心里,我最開(kāi)始的時(shí)候也是有這么想過(guò)的,會(huì )有想偷懶一會(huì )兒在做的想法,后來(lái)想著(zhù)自己遲早是要做的,還不如早一點(diǎn)做完了,不然后面既耽誤了時(shí)間又會(huì )因為影響形象要被領(lǐng)導批評,早一點(diǎn)做完什么事情都沒(méi)有不是好很多?所以想通了這一點(diǎn),做事情我也變得更加的積極起來(lái)了。

  一、堅持去做,肯定能夠做出成績(jì)

  雖然保潔的工作不是技術(shù)活,但是因為工作量比較大的原因,要想做好也還是比較辛苦的?赡茉诤芏嗳诵闹斜崋T的工作知識一個(gè)平凡的工作,是很不起眼的工作,但是在我心中不是這樣想的,我認為就跟那句古話(huà)一樣“行行出狀元”,任何工作只要是自己付出了勞動(dòng)的,是能扣給別人帶來(lái)幫助的,就都是值得尊重的,就算是賣(mài)油翁的工作做到了“滴油不漏”也照樣是值得尊重的,更何況我做保潔員的工作賺錢(qián)不偷不搶是憑借自己勞動(dòng)獲得的,我還拿這個(gè)工作養活了自己還能補貼家用,這就已經(jīng)很了不起了,所以在工作中,我堅持我付出,能夠給公司帶來(lái)更加干凈的環(huán)境,能夠讓進(jìn)來(lái)的客人獲得舒心的心情,這就是回報。

  二、工作之余參與培訓

  在這一年多的工作里面,我們公司也是有給我們公司的保潔員組織了一次培訓的,專(zhuān)門(mén)去請的一個(gè)家政公司的員工來(lái)給我們培訓的。家政公司的員工上崗之前都是經(jīng)歷過(guò)嚴格的訓練費,所以他們的保潔工作肯定要比我們做的好,他們的服務(wù)態(tài)度也是比我們好很多的,通過(guò)聽(tīng)她的講課和給我們上手指導,至少是讓我學(xué)習到了很多,比如利用工具怎樣是公司里面的玻璃貨柜更加的干凈和明亮,面對下雨天地板容易臟我們應該保持什么樣的措施減少臟亂差,我們該用什么樣的頻率去拖地,以及角落不好作業(yè)的地方我們應該怎么處理等等令我收獲最大的是,通過(guò)跟她的學(xué)習,我的服務(wù)態(tài)度更加的好了,對待自己的保潔工作更加認真和負責,以前可能自己弄不到的地方去打掃的頻率就會(huì )低一點(diǎn),現在就是我會(huì )更加用心去對待自己的工作,職責范圍之內都會(huì )認真去打掃干凈才行。

保潔員工作總結3

  轉眼間,20xx年的工作快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,我們全體保潔員始終持續艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻的精神,各區域人員構成整體、通力協(xié)作,保證保潔工作的進(jìn)行,使xx公司的保潔工作取得了較好的成績(jì),使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿(mǎn)的句號,在人員不夠的狀況下,提前完成各區域的清潔任務(wù)。

  下面我將xx公司20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計劃做如下總結匯報。

  一、20xx年的保潔工作總結

  根據領(lǐng)導的安排和xx公司的要求,我們在建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《員工崗位職責》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導書(shū)及清潔標準》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃:

  1、保潔部在人少活多的狀況下,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

  2、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衛生、天面計xx次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計xx次;大門(mén)玻璃清潔計xx次;外圍地磚清洗xx次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計xx多次;衛生間墻面、地面清洗計xx次;樓層空置房清掃計xx次;樓層公共區域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計xx次;消防樓梯處玻璃清潔計xx次;車(chē)庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計xx次;車(chē)庫地面清洗xx次、清掃積土xx次;擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計xx次;大堂內噴水池清洗計xx次;大院噴水池清洗計xx次。

  3、xx公司環(huán)境消殺完成狀況:衛生間消毒計xx次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計xx次;滅鼠放藥劑xx次。

  4、除了完成以上主要工作外:晚上加班xx次,協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事件xx次。

  5、員工培訓狀況:對新入職的員工每月培訓xx次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,并填寫(xiě)在培訓記錄表中,作每月員工考評資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的'安全性和衛生質(zhì)量達標。

  6、員工管理方面:嚴格執行xx公司的規章制度,落實(shí)上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,填寫(xiě)在員工考評表內,作為評選優(yōu)秀員工的依據。堅持每周一次員工會(huì )議,具體資料:總結本周工作完成狀況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時(shí)糾正錯誤,彌補漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。

  7、節支創(chuàng )收方面:根據公司提昌節支降耗的要求,嚴格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。

  8、20xx年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時(shí)間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)xx公司的環(huán)境衛生。

  二、20xx年重點(diǎn)工作計劃

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地持續好前面的工作成績(jì),緊跟xx公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標,為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

  1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

  2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進(jìn)行實(shí)施。

  3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班,未經(jīng)批準不得遲到、早退,工作時(shí)間內堅守崗位,不得擅自離開(kāi),如因工作需要外出須經(jīng)上級部門(mén)主管批準。

  4、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損xx公司名譽(yù)及影響工作的員工。

  5、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng )經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯澕s,相應我們還會(huì )從其它物料上再降低費用。

  6、20xx年日常工作計劃完成的各項大項:公區、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件:如洗外墻等)。

  每周工作:大堂正門(mén)清潔、打鋼油;xx樓飯堂地氈清洗;負一負二樓大堂地氈清洗;室內球場(chǎng)門(mén)口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。

  每月工作:xx樓晶面;網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng);xx樓清潔衛生;xx樓、負一、負二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內噴水池;xx樓榮譽(yù)室清潔獎牌;清洗大院馬路;清理xx樓地面垃圾;除四害:蚊、蟲(chóng)、蟑螂、垃圾桶,及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。

  每季度工作:

  第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓、副樓、文體樓、前門(mén)后門(mén)崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次。

  第二、三季度:清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負一負二樓清洗停車(chē)場(chǎng)。

  第四季度:清洗抽風(fēng)機;清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;負一負二樓清洗停車(chē)場(chǎng)。

  在今后的工作中,我將會(huì )帶動(dòng)公司全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在xx公司發(fā)揮自己的余熱,為xx公司物業(yè)完美的明天而努力。

保潔員工作總結4

  轉眼間入職公司工作已一年多了,根據公司經(jīng)理的工作安排,本人主要負責餐廳樓面的日常運作和部門(mén)的培訓工作,現將工作情況作總結匯報,并就下年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。

  一、廳面現場(chǎng)管理

  1、禮節禮貌要求每天例會(huì )反復練習,員工見(jiàn)到客人要禮貌用語(yǔ),特別是前臺收銀和區域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應,要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監督,共同進(jìn)步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現儀容問(wèn)題立即指正,監督對客禮儀禮貌的運用,員工養成一種良好的態(tài)度。

  3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調配,以領(lǐng)班或助長(cháng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區域,其他人員各負其責,明確各自的工作內容,進(jìn)行分工合作。

  4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

  5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

  6、衛生管理公共區域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的`衛生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

  7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,往往會(huì )出現客人排隊的現象,客人會(huì )表現出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(cháng)人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應注意桌位,確保無(wú)誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開(kāi)項目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。

  9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據,餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

  二、員工日常管理

  1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設。根據新員工特點(diǎn)及入職情況,開(kāi)展專(zhuān)題培訓,目的是調整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長(cháng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習,并以對員工進(jìn)行考核,檢查培訓效果,發(fā)現不足之處及時(shí)彌補,并對培訓計劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題。

  3、結合工作實(shí)際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過(guò)程中不夠細節化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

  2、部門(mén)之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現問(wèn)題的存在。

  3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多,減少了生氣和活力。

  四、工作計劃

  1、要做好內部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確,嚴于律己。

  2、在現有的例會(huì )基礎上進(jìn)一步深化例會(huì )的內容,提升研討的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為所有服務(wù)人員的溝通平臺,相互學(xué)習,相互借鑒,分享服務(wù)經(jīng)驗,激發(fā)思想

  3、將在現有服務(wù)水準的基礎上對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升,主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務(wù),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。

  4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據可查,有人執行,有人監督。

  5、加大力度對會(huì )員客戶(hù)的維護。

  五、對餐廳整體管理經(jīng)營(yíng)的策劃

  1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,不斷提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

  2、增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。培訓員工養成良好的節約習慣,合理用水用電等,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止并嚴格執行相關(guān)處罰制度。

  3、加強部門(mén)之間協(xié)調關(guān)系。

  4、重食品安全衛生,抓好各項安全管理。

  5、開(kāi)展多渠道宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng)以及與周邊各公司相互合作,增加會(huì )員率。

保潔員工作總結5

  做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

  在公司,懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作,在公司任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數同事的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的.話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的公司隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的員工。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓。

  這一階段的工作期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指指,這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

保潔員工作總結6

  本學(xué)期自從開(kāi)學(xué)以來(lái),后勤全體工作職員在幼兒園園長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在后勤主管的帶領(lǐng)下,本著(zhù)全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線(xiàn)教師的思想,努力加強本身的政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習,進(jìn)步服務(wù)技能,改善服務(wù)質(zhì)量,克服了后勤工作點(diǎn)多、面廣、任務(wù)復雜等的一系列困難,任勞任怨,認真工作,努力進(jìn)取,獲得了后勤陣線(xiàn)優(yōu)良的成績(jì),保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行,贏(yíng)得了大家的一致好評。

  本期在后勤管理上,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、食堂管理方面:我們花大力氣對廚房進(jìn)行了改造,新增加了粗加工間、***室、面點(diǎn)間、儲藏室,使操縱間和粗加工間、面點(diǎn)間相對分開(kāi),符合了廚房生熟分開(kāi)的要求。對原來(lái)的水池進(jìn)行了完全的更換,新增加了洗碗池、洗菜池等10個(gè)池子,并對每個(gè)水池都進(jìn)行了分工細化,到達了上級衛生部分的要求。另外,加大了對炊事職員的業(yè)務(wù)學(xué)習,使他們認真貫徹《食品衛生法》和成都市《托幼園所食品衛生管理要求》的精神,努力工作,嚴格依照幼兒園制定的每周食譜進(jìn)行操縱,建立高標準服務(wù)幼兒的思想,對幼兒飲食嚴格把好衛生質(zhì)量關(guān),準時(shí)、保質(zhì)保量地供給幼兒熱飯、熱菜,遭到幼兒園及廣大家長(cháng)的一致好評。

  二、接送車(chē)安全方面:加強對駕駛員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習,牢固建立安全第一的思想,時(shí)刻做到遵章守紀,安全行車(chē),文明行車(chē),優(yōu)良服務(wù),對車(chē)輛勤保養、勤檢驗,保證良好的車(chē)況,并隨時(shí)保持車(chē)輛內外的清潔衛生。本期出車(chē)率、準時(shí)率達100,實(shí)現安全行車(chē)10000余千米,獲得了安全事故為零的良好成績(jì)。配合駕駛員接送幼兒的老師安全責任心強,服務(wù)質(zhì)量高,能很好地照顧乘車(chē)幼兒,使乘車(chē)幼兒沒(méi)有發(fā)生一起意外事故,接送車(chē)的安全、優(yōu)良服務(wù),贏(yíng)得了幼兒園及廣大家長(cháng)的一致好評。

  三、校舍管理方面:由于我園現有的校舍中有一部份是十年前建成的,所以我們常常組織有關(guān)職員對各班教室、活動(dòng)室及晝寢室進(jìn)行巡查,本期共檢驗門(mén)鎖3把,維修窗戶(hù)4扇,更換損壞的窗戶(hù)玻璃2扇,維修幼兒桌椅及其他設施9件,更換各班損壞的水龍頭5個(gè),疏通下水道2處。發(fā)現安全及事故隱患及時(shí)進(jìn)行排除,保障了幼兒通道的安全暢通。

  四、后勤服務(wù)方面:牢固建立一切為孩子、為一線(xiàn)教師服務(wù)的思想,同一為教師購買(mǎi)了必須的辦公用品,努力改善教師的辦公條件,協(xié)助教師制作各類(lèi)教具190套(件),使各班能順利地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)計劃。努力配合教師弄好每次公然的教育教學(xué)活動(dòng),全面提供后勤保障,使每次公然的教育教學(xué)活動(dòng)都能美滿(mǎn)完成,給廣大家長(cháng)留下了良好的印象。

  五、安全保衛方面:組織門(mén)衛職員認真學(xué)習,依照幼兒園作息時(shí)間認真履行職責,對來(lái)園來(lái)訪(fǎng)職員做了認真登記,嚴格執行幼兒接送制度,本期沒(méi)有發(fā)生一起幼兒走失事件,保證了幼兒在園的安全。在做好本職工作的同時(shí),門(mén)衛職員還積極進(jìn)行了對園內所有綠化的平常管理,常常性地對園內綠化進(jìn)行修枝、除草、施肥,保證了我園綠化的成活率,真正使我園做到了環(huán)境的美化、凈化。同時(shí),全期共組織后勤有關(guān)職員進(jìn)行了兩次對園內教玩具的全面安全檢查工作,維修破損教玩具10套(件),對園內所有設施進(jìn)行常常的巡查,及時(shí)消除存在的'隱患,使全園本期沒(méi)有發(fā)生一起進(jìn)室偷盜和火災事故,確保了幼兒園校舍設施及幼兒的人身安全。檔案資料員嚴格依照檔案管理要求規范管理園內各種檔案材料,定期搜集、定期回檔、定點(diǎn)寄存、分類(lèi)寄存,并嚴格執行了檔案材料的查閱、借閱制度,保證了園內檔案材料的安全。

  全體后勤職員在幼兒園主管的領(lǐng)導下,努力工作,盡心盡責,保證了幼兒園各項教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,但是,由于后勤工作的特殊性,我們的工作依然存在一些不足,在今后的工作中,我們將加強學(xué)習,進(jìn)步本身的修養,努力改善服務(wù)質(zhì)量,把后勤保障工作做的更好、更扎實(shí),使我園真正成為服務(wù)更規范、管理上臺階的幼兒園。

保潔員工作總結7

   回顧這一年的所有工作令人欣慰,我 們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù), 并積累了不少工作經(jīng) 驗,嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切 為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

  自從我 6 月 18 日來(lái)到小區工作,回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我 所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習 的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續努力學(xué) 習。

  在這半年里我帶領(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎 夏日, 我們在太陽(yáng)光的照射下不怕苦, 不怕累, 對苗木定期培土、 施肥、除雜草和病蟲(chóng)害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精 心修剪,保持造型,美化環(huán)境。保持綠化地的.清潔衛生,及時(shí)清 理雜物,對被人踐踏過(guò)得地段采取隔離措施。并對一期的道路進(jìn) 行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信報箱、宣傳欄、電源 箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無(wú)垃圾,樓道清潔,扶手無(wú)灰塵, 讓業(yè)主滿(mǎn)意! 由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發(fā)現后及時(shí)的清 掃干凈,對商鋪門(mén)前垃圾做到日產(chǎn)日清,保持地面清潔、干凈。

  在中秋節來(lái)臨之際, 對小區及商鋪進(jìn)行全面清掃, 迎接中秋到來(lái)! 我對保潔人員各自劃分了責任區域,要做到責任到人,一 定要把各自的責任區打掃干凈,還組織了衛生檢查小組,每周組 織人員對保潔人員責任區域進(jìn)行檢查、記錄、存檔,作為保潔人 員每月的績(jì)效考核成績(jì)。

  11 月 10 日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區里及商鋪 門(mén)前死樹(shù)挖掉,11 日晚上苗木運來(lái),12 日早上一來(lái)小區,物業(yè) 所有人就開(kāi)始挖坑,植樹(shù),整整一天我們完成了任務(wù),之后 2 天 帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進(jìn)行補苗,澆 水。冬季來(lái)臨,對樹(shù)木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。

  20xx 年我要加強學(xué)習,繼續努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有 工作,對各個(gè)單元門(mén)樓道建立業(yè)主意見(jiàn)箱,讓業(yè)主對我們的工作 及衛生提出意見(jiàn)及建議,對一期所有衛生要加強管理,迎接二期 所有衛生工作。

保潔員工作總結8

  世上的工作原沒(méi)有貴賤之分,區別在于你肯不肯用心去做。熟話(huà)說(shuō)的好,行行出狀元。保潔工作在很多人眼里雖不值得一提,而干上這項工作倆年的我卻深深的愛(ài)上了他。如今每每看到經(jīng)我打掃的病區干干凈凈,一塵不染,看到患者在這樣的環(huán)境里就醫,聽(tīng)到患者不時(shí)地稱(chēng)贊,心中的滿(mǎn)足與自豪由然而生。

  保潔工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。本人自從從事這項工作以來(lái),一直本著(zhù)以人為本的工作理念,懷揣一顆真誠服務(wù)的心,全心全意做好本職工作。工作從摸索到熟悉,從茫然到自信,每前進(jìn)一步,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的熱情相助,諒解與支持。個(gè)人的力量是有限的,我們是一個(gè)團結的集體,個(gè)人所取得的'小小成績(jì),應歸功于我們這支高素質(zhì)的公司隊伍,歸功于我們這群有熱情、肯奉獻的員工。自從干上這項工作,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,工作中嚴謹、細致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干;嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。我會(huì )以此為契機認真總結工作中的得失,好的繼續堅持,不足之處切實(shí)得到改正,以更好地勝任這項工作。

  回顧以往的工作,還有許多不足,今后我要多多學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿(mǎn)的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

保潔員工作總結9

  很榮幸在世紀花園擔任保潔員,這份工作對于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易,從上崗的第一天開(kāi)始,我就以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待這份工作。

  做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

  在世紀花園小區,我懷著(zhù)真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的.熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租住戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。作這個(gè)半年小結的目的,不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓,以期待在今后的工作中做得更好。

  保潔員是一個(gè)再普通不過(guò)的崗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作過(guò)程中,我學(xué)到了很多做人做事的知識,在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態(tài)度,謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我,我做的工作是簡(jiǎn)單的,但是重要的,公司的保潔工作關(guān)系到一個(gè)公司的整體形象,把干凈整潔的一面展示給住戶(hù)讓我覺(jué)得很有成就感。做保潔這份工作的,一定要有良好的心態(tài),做好自己份內的事,在公司需要的時(shí)候多奉獻一點(diǎn)努力。在從事保潔工作中,我邊干邊學(xué)習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。()半年來(lái),在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  半年來(lái)的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。今后,自己將向先進(jìn)學(xué)習,掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望,更好地為業(yè)主服務(wù),為公司添彩。

保潔員工作總結10

  20xx年,我在單位的正確領(lǐng)導下,在醫院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下:

  一、基本情況

  目前,單位在醫院的員工共(15)人,其中少數民族(5)人,漢族(10)人,承擔著(zhù)社區樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車(chē)庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),今年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿(mǎn)順利。

  二、主要工作

 。ㄒ唬┦墙M織員工學(xué)習單位各項規章制度,了解醫院各科室的工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人,聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法,從自身找問(wèn)題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習,努力與院方溝通協(xié)調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問(wèn)題,及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。

 。ǘ┦亲龊脝T工的說(shuō)服教育,針對保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議,教育員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問(wèn)題,從醫院是要求上找差距,經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強;按時(shí)結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用,月月能按時(shí)結帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì )在外張貼招聘小廣告,即使在滿(mǎn)員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節。

 。ㄈ┦鞘枥碚{整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強度,醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開(kāi)展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識,語(yǔ)言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開(kāi)展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹(shù)立"以患者為中心"的服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;

 。ㄋ模┦情_(kāi)展員工的安全教育,教育員工遵守醫院的.安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業(yè);

 。ㄎ澹┦菄栏裆舷掳嗫记谥贫,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來(lái)源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。

 。┦亲龊霉澞芙岛木S護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著(zhù)用,抹布精心用,盡努力節約開(kāi)支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實(shí)現利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算今年為單位控制1000元開(kāi)支。

  三、存在的問(wèn)題

  今年以來(lái),醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強度;二是創(chuàng )建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

  今年自己雖然取得了一些成績(jì),這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi),與醫院方的配合分不開(kāi),與全體員工的共同努力分不開(kāi),在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領(lǐng)導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意,讓醫院滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。以上是我的半年工作總結,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

保潔員工作總結11

  本人很高興在xx學(xué)校擔任保潔員,從上崗的第一天開(kāi)始,本人就以嚴肅認真的態(tài)度來(lái)對待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,但當你真正接觸到這項工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),都不能馬虎,墻角、拐角,犄角旮旯,都是工作的重點(diǎn)。

  一、一年來(lái)的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。本人堅持以誠待人,愛(ài)崗敬業(yè),正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和摸索,本人能夠把xx單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)本人對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,腳踏實(shí)地,埋頭苦干。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的.工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,在今后工作中,本人一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  回顧以往的工作,還有許多不足,今后本人要多多學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)。以更加飽滿(mǎn)的精神面貌投入到今后的工作中,完成公司布置的各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對本人的期望。

保潔員工作總結12

  xx年馬上過(guò)去,大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),又寄希望與新的未來(lái)。不知不覺(jué)中,本人在新的崗位上結束了一年的工作,現總結 在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把安全第一放在首位。嚴格執行六大禁令,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù)。本人始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  第一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節,是干好保潔工作的基礎條件。

  雖然本人干保潔工作已有一年多了,但本人心中把保潔員的工作看成是本人的神圣的工作,只有干好它,讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可,本人的心里才踏實(shí)。雖然本人的工作簡(jiǎn)單,每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為本人心中只有一個(gè)目的:為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,也是本人自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng),但本人一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。本人每天清晨6點(diǎn)準時(shí)的到達本人的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始本人一天新的勞動(dòng),先去接送園車(chē),園車(chē)回來(lái)后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,樓道的清潔很重要,是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬,這時(shí)本人心里也很舒暢,當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師,孩子們很高興,也非常的認可。

  第二、持之以恒,干一行愛(ài)一行,為中心的榮譽(yù)增光。

  雖然自己是一名老保潔員,但本人很自信,本人不覺(jué)得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在本人的保潔工作生活中,本人悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學(xué)會(huì )尊重別人。本人尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng),讓自己的'勞動(dòng)盡量不和同學(xué)們生活時(shí)段沖突,讓開(kāi)時(shí)段。當同學(xué)偶爾出現一些問(wèn)題時(shí),不指責、不聲張。比如有些同學(xué)酒后控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物,味道難聞,每當這時(shí),本人就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈,重新收拾衛生,從來(lái)不說(shuō)閑語(yǔ),事后同學(xué)說(shuō)聲對不起時(shí),本人告訴他要注意自己的身體,也不提及昨晚的事;對于下雨天同學(xué)們把雨傘放在樓道里,等雨過(guò)后,本人會(huì )提醒他們及時(shí)收回,同學(xué)們都很配合,當然和樓長(cháng)的幫助也是分不開(kāi)的。干好自己的本職工作,讓樓長(cháng)信任你,平日里樓里出現什么問(wèn)題及時(shí)和樓長(cháng)溝通匯報,樓長(cháng)很高興也很滿(mǎn)意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顧20xx年,雖然自己取得了一定的成績(jì),得到了同學(xué)們和樓長(cháng)的認可,但本人要戒驕戒躁,努力工作,不會(huì )降低標準,該怎么干就怎么干,始終把全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨牢記在心,在20xx年當中做出更出色的成績(jì),本人永遠的熱衷于本人所從事的工作并努力干好它。

保潔員工作總結13

  很榮幸來(lái)到XX單位擔任保潔員這份工作,做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原先也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn)。

  創(chuàng )立國家級衛生城鎮是XX鎮(區)的一項大事,一年來(lái),我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,把保潔工作放在第一位,也認真服務(wù)好參觀(guān)人員、圖書(shū)室讀者、培訓班人員、運動(dòng)愛(ài)好者、辦公室人員、書(shū)場(chǎng)觀(guān)眾等,XX單位內始終堅持著(zhù)良好狀態(tài)。

  我在XX單位工作期間,得到了單位領(lǐng)導和同事的熱情相助,在大的事件處理上能進(jìn)取向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施補救;小的事情經(jīng)過(guò)自我摸索,能和同事一齊自我解決處理。同時(shí),在平時(shí)的工作中也暴露了自身存在的一些缺點(diǎn),比如在自身要求上還比較放松,對一些細節注意還不夠,有待在今后的'工作中予以改善。明年,我將繼續學(xué)習、掌握更多技能,提高自我的專(zhuān)業(yè)水平,以及投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成XX單位內部的各項保潔工作。

保潔員工作總結14

  XX年, 我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)您的滿(mǎn)意,是 我們永遠的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨, 以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先 的公司管理理念,以上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌作為公司的發(fā)展目標,服務(wù)第一、客戶(hù)至上作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗與教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。

  1、人員管理保潔

  實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此與員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置與工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)與要求,調整了班次與值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求,F有人員14人,本年度共有9人離職與調職其中1人調職到庫區,8人離職。

  2、培 訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)與使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)與有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式與工作程序,人員基本穩定。

  3、保潔工作模式方面

  在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行無(wú)人清潔,本色清潔取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。

  在實(shí)施無(wú)人清潔的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象,導致衛生間較臟。在本色清潔方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工與市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

  4、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

 。2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。

 。3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

 。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。

 。5)完成大廈垃圾的清運工作。

 。6)完成大廈外墻的2次清洗。

 。7)完成外圍地面沖刷工作。

 。8)對b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

 。9)完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理與地毯,床頭,沙發(fā)的`清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

 。10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。

  5、綠化工作方面

  5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素,做到每?jì)杉靖鼡Q土壤,增加養分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養護。

  夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀(guān)賞性。外圍綠化因防水施工未補種,XX年4月份應全面從新設計綠化。附XX年5月份購綠植明細表名稱(chēng) 購進(jìn)數量(棵) 現有數量(棵) 死亡數量(棵)綠蘿 20 13 7散尾葵 13 13 0發(fā)財樹(shù) 5 5 0綠巨人 24 17 7黑金剛 2 2 0一帆風(fēng)順 6 0 6夏威夷椰子 8 11榕樹(shù) 1 1 0搖錢(qián)樹(shù) 2 2 0橡皮樹(shù) 2 2 0非洲茉莉 3 3 0

  6 、有害生物防治方面

  根據街道的關(guān)于創(chuàng )建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠與蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。

  7、衛生質(zhì)量監督方面

  隨著(zhù)iso9001-XX質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄與制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  8 、成本控制方面

  XX年保潔平均清潔費用5500/月。 在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙與洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養護每月費用近1000圓。

  9、工作中存在問(wèn)題:

  1 外圍車(chē)場(chǎng)由汽車(chē)產(chǎn)生的油污,無(wú)法有效的去除。

  2 現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

  3 冬季雪天藥店衛生無(wú)法達到標準,可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機,會(huì )有一定改善。

  4大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,XX計劃在衛生間與大廳地面的石材做防護處理。

  5 在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開(kāi)關(guān)每天近90次。

  在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現。 常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發(fā)放來(lái)控制使用量。

保潔員工作總結15

  近一個(gè)月以來(lái),一直是上中班連晚班,通過(guò)一個(gè)月的體驗與實(shí)踐,獲得了更多的經(jīng)驗,收獲頗多,鑒于所見(jiàn)所聞,對本月工作總結如下:

  常見(jiàn)對客服務(wù)內容:

  一、開(kāi)空調——又分一下幾種情況:

  1)客人即將來(lái)到時(shí),需要提前為VIP客人或者是團隊開(kāi)空調,以便客人進(jìn)房時(shí)感覺(jué)涼爽舒適。

  2)客人不知道空調的使用方法,臨時(shí)通知前臺或者房務(wù)中心,前去為客人開(kāi)空調。

  3)客人知道使用方法,但是因為空調調制鍵本身上存在問(wèn)題的急需通知工程部門(mén)來(lái)維修。如:房間的冷鍵與熱鍵相反——調熱風(fēng)需調冷風(fēng)鍵,調冷風(fēng)相反。

  4)空調總閘本身未開(kāi),需通知工程部

  二、開(kāi)房門(mén)——情況如下:

  1)客人鑰匙遺忘在房間內,核實(shí)身份后開(kāi)門(mén)。

  2)直接接到前臺打來(lái)的電話(huà)為客人開(kāi)門(mén)。

  3)前臺暫時(shí)未發(fā)房卡給客人,憑相關(guān)證件為客人開(kāi)門(mén)。

  三、電水壺——情況如下:

  1)衣柜內總閘跳閘,多為電水壺底盤(pán)溢水,潮濕導致短路。

  2)底盤(pán)壞,生銹老化,電源不通,需要更換

  四、開(kāi)電視及調頻道——情況如下:

  1)有些客人不知道床頭柜有電視開(kāi)啟總閘,而導致不會(huì )開(kāi)電視。

  2)電視有童鎖,無(wú)法開(kāi)啟。

  3)有些頻道錯位,如上次有一房間CCTV5,本為頻道5,但是跳至22;

  4)嗲馬上本身有故障需要修理

  五、房間插座無(wú)電——如上次有一房間地燈不亮,及有一插座無(wú)電,后檢查為總閘開(kāi)關(guān)(在衣柜內)沒(méi)有開(kāi)

  六、添加易耗品或者是毛巾——經(jīng)常有客人添加牙刷,水,洗發(fā)液,沐浴液,剃須刀,卷紙,面紙,購物袋,拖鞋等(免費),少則一套,多則3套,也有客人添加面巾,沐浴巾(收費)

  七、添加工具——剪刀,水果刀,果籃,果盤(pán)子,粘膠,塑料繩,紙箱子,溫度計算,充電器,衣架

  酒店保潔員工作總結—酒店清潔員工作總結酒店保潔員工作總結—酒店清潔員工作總結

  八、加床服務(wù)情況較少

  九、夜間打掃——多為較挑剔客人

  十、叫早服務(wù),遇團隊時(shí),頻率較高

  十一、公共區域電腦開(kāi)啟——客人不知道開(kāi)關(guān)在哪或者遇到死機

  十二、電話(huà)使用方法,多為詢(xún)問(wèn)如何撥打外線(xiàn)。需要解釋不能撥打外線(xiàn),須到前臺開(kāi)通計費

  對客服務(wù)特點(diǎn):

  1)快捷及時(shí),第一時(shí)間排憂(yōu)解難——能夠在最短的時(shí)間為客人解決困難,提供幫助。尤其是開(kāi)門(mén),開(kāi)空調。好幾次碰到上述情況時(shí),客人顯得很焦急(盡管以最快的速度去服務(wù))試想當客人遇到要上洗手間,或者是感覺(jué)很熱而急需要降溫的時(shí)候,快速的為客人開(kāi)門(mén),開(kāi)空調的話(huà),尤其重要,又如添加卷紙之類(lèi)的易耗眼品也同樣需要快速,否則客人回產(chǎn)生反感情緒

  2)服務(wù)時(shí)機恰到好處——如若送東西給客人時(shí),正好客人在打電話(huà),或者是在房間熟睡,應該暫時(shí)延緩對客服務(wù),房間可推遲一短時(shí)間打掃,根據具體情況而定

  3)3)靈活處理突發(fā)事件——上次7258客人需要一插線(xiàn)板,但是因物品放在辦公室,而鑰匙又放在電腦房維修人員那里,情急之下,將公共區域的插線(xiàn)板送入客人房間,盡管客人仍嫌速度過(guò)慢,但是已經(jīng)盡力了,再如上次因為萬(wàn)能卡落入住人房間,因為處理不夠靈活,導致客人一定程度上的反感

  4)服務(wù)做到耐心,細心,貼心——碰到過(guò)幾次年齡較大的客人,因為聽(tīng)力,理解力不夠好,需要耐心解釋相關(guān)設施的使用方法。如碰到一客人詢(xún)問(wèn)電話(huà)的使用方法,一連說(shuō)了好幾次,客人才知道怎么做;另如一客人玩電腦因為死機,后輾轉5—7樓,后重啟后通知客人前來(lái),其很感激,其次為客人開(kāi)門(mén)后,若為其插上取電牌,客人會(huì )感覺(jué)很周到

  5)其它事務(wù);

  1、清潔白班未清潔的或者是晚間退房

  2、公共區域的保潔,包括樓道的吸塵,門(mén)框的清潔,青銅器臺面的抹塵,底角線(xiàn),電話(huà)線(xiàn)的抹塵

  3、運送布草

  4、查工程

  5、清理工作間,添補易耗品

  6、清理吸塵器

  7、 整理辦公室區域

  問(wèn)題及解決方案意見(jiàn)

  1、夜間清潔CHECK OUT房根據實(shí)際情況而定,在住房率較高的情況下,一般對客服務(wù)較多,4—5間為益

  2、公共區域的保潔應該隔時(shí)間進(jìn)行,特殊情況后移,但是應該做好相關(guān)的記錄,因此應該配備相關(guān)的PA清潔表格,及時(shí)做好記載,以便下次開(kāi)展工作

  3、工作間的易耗品應該每天清點(diǎn),一旦發(fā)現缺貨,及時(shí)上報,以便中班開(kāi)展工作

  4、工作車(chē)必須在下班前整理好,并且接受領(lǐng)班的檢查方可下班——一方面是為了形成良好的工作習慣,另外是為了方便下一班次的工作。倘若遇到客人急需要打掃房間,那么還要添補后才能打掃,延誤了工作時(shí)間,易引起客人反感

  管理方面;

  1、客房物品擺放標準應該盡快出臺并且實(shí)施。至今物品擺放花樣繁多,標準化程度較低,不利于在我們的頭腦中形成莫鐘規范的印象,導致想怎么做就怎么放,或者是只要物品補齊了就可以了,實(shí)質(zhì)上這就造成了在思想方面的放松,思想放松了,那行動(dòng)可想而知了

  2、工作應該講究程序化,規范化。據了解,現在大多數人之所以工作較為積極(來(lái)的較早)是因為一方面內部較以前要團結,另外是因為現在工作相對以前要有程序一些,知道每天要做什么,哪些是必須做的,哪些是輔助性事務(wù),相對以前較為充實(shí),自主性有所提高,依賴(lài)性降低(如以前白班做不完的則留給晚班做)

  我個(gè)人認為,白班每天(在正常的'住房率下)必須完的項目如下:

  1)做房——房間的清潔及整理

  2)整理工作車(chē)(添補物品)

  3)清點(diǎn)布草(數目核對相加)

  4)清點(diǎn)工作間易耗品,檢查所缺物品并且上交

  5)在完成以上任務(wù)之后,可以完成以下輔助性事物:

  吸塵器清理,布草運送,未清潔房間,公共區域保潔

  3、強化監督體制,加強房間質(zhì)量監督管理

  包括員工與員工之間的監督,上級對下級的監督,相互監督有利克服松散的工作作風(fēng)和形成良好的紀律意識觀(guān)念,有效遏制非標準房間的使用,減少客人的不便與投訴————如有的房間未補礦泉水,毛巾之類(lèi)等。同時(shí)有利員工之間的相互學(xué)習,共同進(jìn)步。特別是上級對員工的房間質(zhì)量抽查,有利員工時(shí)刻警示自己認真做好每個(gè)環(huán)節。其次,對較好的予以肯定,不好的予以批評,客觀(guān)上有利形成獎優(yōu)罰劣的有效激勵機制,提高員工的工作積極性,從而提高工作質(zhì)量

  因而,我建議:無(wú)論誰(shuí)做房間都要有一個(gè)抽查的過(guò)程。對其的檢查實(shí)際上是一個(gè)指導過(guò)程,能夠及時(shí)糾正不良行為,引導其用正確的方法來(lái)嚴格要求自己,保證按質(zhì)量完成任務(wù)

  3、工作用品(輔助物品及表格)應結合實(shí)際,講求方便工作,以便提高工作效率

  如布草清點(diǎn)表格過(guò)于煩瑣,且不方便填寫(xiě),我個(gè)人認為應該重新設計

  4、物品放置管理

  經(jīng)過(guò)觀(guān)察發(fā)現:浴室里的火柴較少被用,反而經(jīng)常有火柴被淋濕,其效用并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),建議不放火柴在浴室

  浴簾有長(cháng)短,且質(zhì)料不一樣,且少換洗———包括有濕,污漬,異味,浴缸邊有寬有窄,不便于放置,能否不放待議

  5、中班連晚班工作程序

  5:00——5:30pm班次交接,處理簡(jiǎn)單事務(wù)

  5:30——6:30pm周一,三,五:各樓層(5—7)吸塵

  周二,四,六:各樓層(5—7)抹塵

  周日:吸塵器對吸,清理里面污垢

  處理該時(shí)間段的對客服務(wù)

  6:30pm開(kāi)啟電梯間燈具

  6:35——10:25pm做房及對客服務(wù)

  10:30——11:00pm夜宵

  11:00——11:45 pm清理工作間

  11:50pm——1:50amc處理該時(shí)間段的對客服務(wù)

  1:50——1:55am簽字

  1:55——6:10am根據實(shí)際情況,稍做休息

  6:30am熄滅各樓層(5—7)電梯間及拐角處的燈具

  6:40——8:00am處理該時(shí)間段的對客服務(wù)

  8:00——8:10 am早晨時(shí)間

  8:10——8:30am處理該時(shí)間段的對客服務(wù)

  8:30 ——8:40am班次交接及下班

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