【推薦】季度工作總結范文合集六篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結6篇，歡迎大家分享。
季度工作總結 篇1
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間xx年已經(jīng)過(guò)去4個(gè)月了，在此間各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下，認真完成所有的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核、分析及監督，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做到量入為出。以下是我總結的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力
年初制定了學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團結一致，謙虛謹慎、真誠待人、踏實(shí)工作，加強品行修養。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制
緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作成就顯著(zhù)，制定工作崗位責任，明確人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、一季度財務(wù)的收入情況
紅葉一季度收入12，029，313，69元
恩德雷斯收入201，389，31元
2、規范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度及收入指標，認真編制了成本核算的辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證。
3、合理調度資金，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉
4、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能精益管理，效益滿(mǎn)意，加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
5、搞好財務(wù)分析，為提供有效的參考依據合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售做好保本點(diǎn)與規范效益，銷(xiāo)售定價(jià)分析等等
6、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。
以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過(guò)度銜接，廢品管理，規范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是空話(huà)，號角之聲響起，我們就是付諸與行動(dòng)。
今后的工作中，將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量，提高自己素能與業(yè)務(wù)水平以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
季度工作總結 篇2
1、組織召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議，審議改革實(shí)施方案
。于8月8日組織召開(kāi)區委全面深化改革領(lǐng)導小組第十七次會(huì )議。審議了《公共資源交易改革實(shí)施方案》、《政府投資項目運行機制改革工作方案》等文件。目前，強區放權體制機制改革、人力資源統籌配置改革、消費型經(jīng)濟綜合改革、安全生產(chǎn)管理體制機制改革、公共資源交易改革等五大新推區級重點(diǎn)改革項目的實(shí)施方案都已制定完成，并經(jīng)區委全面深化改革領(lǐng)導小組審議通過(guò)。其中，強區放權體制機制改革、人力資源統籌配置改革、安全生產(chǎn)管理體制機制改革的實(shí)施方案已正式印發(fā)，其他改革實(shí)施方案正走發(fā)文程序�；鶎诱⻊�(wù)公開(kāi)標準化規范化試點(diǎn)改革的實(shí)施方案已修改完畢，待提請區委全面深化改革領(lǐng)導小組審議。
2.統籌建立微改革項目庫，進(jìn)行跟蹤報道。
經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，從全區48家單位申報的129項“微改革、微創(chuàng )新”項目中篩選出97項納入20xx年的微改革項目庫，進(jìn)行入庫管理和跟蹤推進(jìn)。并利用南方都市報社區家園版對入庫項目進(jìn)行了宣傳報道，每周一期，周五出版。截止目前，已出版了十三期。
3.組織開(kāi)展改革思維和創(chuàng )新能力水平培訓班。
根據區委組織部《關(guān)于印發(fā)<羅湖區20xx年干部教育培訓計劃>的通知》（羅組通〔20xx〕35 號），為提高我區干部的改革思維和創(chuàng )新能力水平，于9月10——15日，在北京中國人民大學(xué)，以委托獨立辦班的形式，組織開(kāi)展了改革思維和創(chuàng )新能力提升培訓班。培訓對象為20xx年區級重點(diǎn)改革項目牽頭單位改革工作負責人以及羅湖區機關(guān)事業(yè)單位博士代表。此次培訓取得了較好的效果，得到了學(xué)員的一致“點(diǎn)贊”。
季度工作總結 篇3
感謝列位業(yè)主的支持，在曩昔的光陰里，積極共同，配合致力于小區的成長(cháng)，現在，我將從以下幾個(gè)方面對曩昔的第三季度的工作做出總結。
一、完善配套設施方面
自我公司接手物業(yè)以來(lái)，增設了道闡桿子，調換了地下車(chē)庫設備系統，設置了門(mén)禁等，發(fā)行遠間隔卡200張，門(mén)禁卡300張，實(shí)行一庫一卡制，使車(chē)輛進(jìn)出井井有條。在各緊張地段，安裝監控，對往來(lái)人員予以記錄，使違法犯罪打消在發(fā)芽之中。對之前已毀壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復。在7棟、8棟、10棟進(jìn)行了管道疏通，掩護了小區衛生，方便了業(yè)主。
二、維修治理方面
電梯系統，專(zhuān)人維護，按期頤養，有故障實(shí)時(shí)排除，包管系統的正常工作。途徑燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)維修。污池塘、化糞池按期清理。
三、情況衛生方面
第三季度，剛接手這個(gè)小區時(shí)，窗戶(hù)、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也到處可見(jiàn)，垃圾桶也配備不全，自我接手后，請了專(zhuān)門(mén)的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí)，補全了部分樓棟所缺氨贍垃圾桶，另外，聘請了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛人員，按時(shí)清運垃圾，包管了小區的清潔。
四、綠化方面
之前小區雜草叢生，樹(shù)木也無(wú)人修剪，顯得亂而雜，后來(lái)，我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草，隨后聘用了專(zhuān)業(yè)的人員對其打理。此外，還增設了其它樹(shù)種，富厚了小區的植被。
五、治安方面
安裝道闡桿子，設置門(mén)禁，安裝監控等，在很洪水平上遏制了偷盜等犯惡行為的發(fā)生，同時(shí)支配保安進(jìn)行巡邏，分外針對節沐日偷盜案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊員蹲守、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區、資料收支必須到值班室進(jìn)行掛號，截止目前為止，從未發(fā)生過(guò)一起偷盜變亂。
此外，我也要對列位業(yè)主說(shuō)聲抱歉，因合同未簽，導致部分工作欠好開(kāi)展，如：
1、對車(chē)庫進(jìn)行整頓。對各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復。對綠化花壇進(jìn)行修補，樹(shù)木進(jìn)行維護。在各單元門(mén)門(mén)口增設專(zhuān)門(mén)信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì )與前期物業(yè)進(jìn)行交代，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費、水費、裝修包管金等。
2、建議使用封閉式治理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度，常常使用欠妥會(huì )造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區，造成電梯頻繁使用及平安隱患。部份地方增加攝像頭。
最后，我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈。我在這之前也是通過(guò)競標被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的，在接手初期，我對小區的投入和改造人人有目共睹。人人都知道，業(yè)委會(huì )是在不久前才成立的，那便是說(shuō)，我們在沒(méi)有業(yè)委會(huì )的環(huán)境下，不停在摸索盡力做到，在這個(gè)歷程中，辦事存在瑕疵在所不免，我相信列位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧�，F在小區治理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益，當然也包括我的利益，所以個(gè)人感覺(jué)有些小小的不公道，對那些已繳會(huì )繳物業(yè)費的人加倍不公道。
俗話(huà)說(shuō)，和善生財，協(xié)調成長(cháng)，業(yè)委會(huì )和我都是為廣大業(yè)主辦事的，所以我照樣很一如既往的支持業(yè)委會(huì )的工作。在此同時(shí)，也要謝謝列位業(yè)主以往的支持與互助，希望你們能繼承支持我，說(shuō)句煽情的話(huà)，我對這個(gè)小區是有情感的，也是這次競標物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區的，我會(huì )改良自身的不夠，為列位業(yè)主提供加倍優(yōu)質(zhì)的辦事，所以請人人繼承支持我，支持xx物業(yè)，謝謝人人！
季度工作總結 篇4
計量所全體同志在認真總結了上半年工作的基礎上，承前啟后，扎實(shí)開(kāi)展了下半年第一個(gè)季度的工作，這個(gè)季度任務(wù)多，壓力大，但計量所全體同志團結一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、周期檢定工作按期開(kāi)展
一是對到期的計量器具按期檢定，共計檢定電子汽車(chē)衡51 臺，小衡130臺，壓力表312 塊，加油機28臺，電能表450塊，定量包裝20 個(gè)批次，檢測和校準化驗室20余家；二是對計量所到期的檢測設備及時(shí)送省計量院進(jìn)行了檢定，保證量值傳遞的準確性。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作計量器具建檔工作
計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問(wèn)題多、難以操作的統計性工作，在建檔的過(guò)程中，我們遇到了一些很棘手的問(wèn)題，例如企業(yè)數量多，我們人員少，相對時(shí)間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計量器具的專(zhuān)門(mén)人員，統計難度大；部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定，許多計量器具面臨更新?lián)Q代。。。。。。，針對這些問(wèn)題,中心領(lǐng)導班子認真研究,制定了詳細的工作計劃,采取多種靈活的方式,克服時(shí)間緊、人員少、統計難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺（件）。
三、能源計量工作貫穿始終，節能降耗取得實(shí)質(zhì)性成效。
一是按期完成對全縣15家重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計量服務(wù)工作，幫其建立能源計量器具檔案，完善“山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前，15家重點(diǎn)用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數
據網(wǎng)上直報制度并按時(shí)上報；二是舉辦節能降耗能源計量培訓班，來(lái)自全縣20余家重點(diǎn)用能企業(yè)的50余名節能降耗負責人參加了培訓。三是配合市局對“山東省能源計量標桿示范企業(yè)”鐵雄能源焦化有限公司經(jīng)行了指導和考核工作。
四、“雙基”建設進(jìn)一步加強，基層管理更加規范，基礎設施更加完善。
一是與濟南市歷城區分局計量檢定測試所就“雙基”建設進(jìn)行了交流學(xué)習，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。二是針對市局關(guān)于實(shí)驗室分級和監督檢查所發(fā)現的問(wèn)題，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了整改會(huì )議，會(huì )后對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了認真整改，進(jìn)一步規范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對實(shí)驗，提高了定量包裝檢測水平和能力；三是政府采購的辦公設備已全部到位，解決了辦公設備不夠用的問(wèn)題，大大提高了工作效率。
五、扎實(shí)開(kāi)展計量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉行動(dòng)。
一是配合市局對申請創(chuàng )建誠信計量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進(jìn)行了檢查和指導工作，針對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題督促其限期整改，以順利通過(guò)下一階段的審查和驗收。
二是在之前進(jìn)行的加油機防欺騙功能啟動(dòng)工作的基礎上，查缺補漏，實(shí)現對全縣加油機防欺騙功能100%啟動(dòng)。借此契機，加強宣傳，借助電視臺、網(wǎng)絡(luò )等媒體向公眾介紹有關(guān)加油機防欺騙功能的知識以及此項工作對推進(jìn)誠信計量、保障消費者權益的重要意義。
三是舉辦全縣加油機操作員培訓班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化誠信計量意識，為做好誠信計量工作提供人才保障。
下一季度工作打算：
一、對到期的計量器具按期進(jìn)行檢定
二、繼續做好能源計量、節能減排工作，督促重點(diǎn)用能企業(yè)每月按時(shí)網(wǎng)上直報能源消耗數據。
三、繼續開(kāi)展計量惠民示范點(diǎn)和示范單位創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)誠信計量、建設和諧城鄉行動(dòng)。
四、配合市局對電業(yè)局電能表授權檢驗進(jìn)行檢查。
五、準備新建十項標準。
六、舉辦定量包裝培訓班
季度工作總結 篇5
20xx年第二季度工作總結 產(chǎn)車(chē)間核算工作總結
一、工作概述：根據審計室要求完成生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)核算工作；根據人員工資情況對勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類(lèi)統計及產(chǎn)值核算；對車(chē)間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車(chē)間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門(mén)核對；按時(shí)編制車(chē)間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
二、第二季度工作的內容：
1、電器生產(chǎn)管理
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產(chǎn)物流中信息流的主導地位沒(méi)有建立和完善;市場(chǎng)訂單的排序沒(méi)有實(shí)際的作用，關(guān)鍵還是靠生產(chǎn)的調節排序;班組現場(chǎng)管理還存在嚴重的質(zhì)量管理，如制度的執行、現場(chǎng)的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎
1-3分析生產(chǎn)過(guò)程成本控制要點(diǎn)：
1-4現場(chǎng)成本控制目標的確定和分解
1-5成本監督與差異糾正主要抓產(chǎn)品質(zhì)量控制。
1-6生產(chǎn)異常工時(shí)計算制度：當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現場(chǎng)部分或全部人員完全停工等待時(shí)，異常工時(shí)的影響度以100%計算（或可依據不同的狀況規定影響度）。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現場(chǎng)需增加人員投入排除異�，F象（采取臨時(shí)對策）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際增加投入的工時(shí)為準。當所發(fā)生的異
常，導致生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)速度放慢（可能同時(shí)也增加人員投入）時(shí)，異常工時(shí)的影響度以實(shí)際影響比例計算。異常損失工時(shí)不足10分鐘時(shí)，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫(xiě)“異常報告單”。
1-7數量控制的方法-零部件生產(chǎn)的配套控制。
2、電器生產(chǎn)管理與高壓生產(chǎn)計劃：
2-1制訂常用開(kāi)關(guān)和箱體的庫存基礎，培訓和指導高壓計劃制訂的入手點(diǎn)。 2-2核算電器工資水平
3、生產(chǎn)核算部的電器工序定額和收集整理車(chē)間成本核算所要的基礎數據；
三、第二季度中存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┑蛪合潴w成本核算中遇到的問(wèn)題通過(guò)一系列核對相關(guān)工序或部門(mén)的工時(shí)、定額，我們不得不面對如下的問(wèn)題：
1、可浮動(dòng)的項目：動(dòng)力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產(chǎn)原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實(shí)際使用量與片料生產(chǎn)過(guò)程中混合消耗率和分攤問(wèn)題。建議解決辦法是決定批量生產(chǎn)的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產(chǎn)配比重量的差值作為核定片材生產(chǎn)與片材使用之間的消耗標準。
季度工作總結 篇6
安全工作是培訓教學(xué)系統工作秩序的'重要保證，它關(guān)系到培訓學(xué)員的切身利益，關(guān)系到拓展培訓中心的健康持續發(fā)展。安全責任重于泰山，抓拓展安全就是抓學(xué)院發(fā)展。通過(guò)安全教育，增強培訓師和學(xué)員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造安全培訓的局面，從而切實(shí)保障了拓展培訓工作安全健康有序開(kāi)展。20xx年上半年已過(guò)，我拓展中心已順利完成上半年培訓任務(wù)，特別是夏季高峰期的大學(xué)生入職培訓，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，現將本季度的有關(guān)工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，措施有力
為進(jìn)一步做好安全培訓工作，迎接夏季培訓高峰期的到來(lái)，前期做好充分的準備工作，安全工作被列入重要議事日程，并成立了新的安全工作領(lǐng)導小組，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，分工負責，任務(wù)到人，層層建立崗位責任制，做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全，以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失，杜絕安全事故。
二、加強宣傳教育，建立長(cháng)效機制。
堅持“安全第一、預防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相結合的制度，及時(shí)處理，及時(shí)總結。（一）夏季高峰期來(lái)臨前，對全體培訓師進(jìn)行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動(dòng)；（二）把8月份作為“安全重點(diǎn)月”（三）加大安全隱患排查力度，各部門(mén)和人員認真自查自己職責范圍內的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)報告，及時(shí)處理，問(wèn)題不積壓，不拖辦，不推諉。
拓展中心安全專(zhuān)項整治小組定期召開(kāi)工作會(huì )議討論解決和處理相關(guān)問(wèn)題，并作出計劃部署。
三、全面整治，逐一落實(shí)。
由于拓展培訓的工作性質(zhì)決定了工作受季節性的影響，我們的培訓工作往往集中在第三季度，這也是我們工作的旺季，7、8月是培訓工作的高峰期，為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓任務(wù)，在此期間，從部門(mén)領(lǐng)導下到各個(gè)教研室成員都引起高度重視，全員參與安全隱患的排查與整治工作中，努力為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)安全文明的外部環(huán)境。
�。�1）對拓展場(chǎng)地的安全檢查，該維修的及時(shí)維修加固，對可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場(chǎng)地地面障礙的排查等安全情況進(jìn)行檢查，確保安全系數差的設備、設施堅決不用；
�。�2）對拓展庫房物品的有效排查，為迎接高峰期大隊伍的大規模進(jìn)入，確保物品的配備充足，對現有物品進(jìn)行有效排查及整理，例如拓展服裝的及備品的補給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項目安全繩的更新等等；
�。�3）加強辦公室、體育館、多功能廳等場(chǎng)所的安全管理，完善安全防范設施；加強水、電、消防等設施的安全巡查；
如今，第三季度馬上就要結束，在中心全體班子成員的努力下，已順利完成高峰期的培訓任務(wù)，十月將至，目前拓展中心全體教職工正在全力準備第六屆運動(dòng)會(huì )的前期工作，確保舉辦高質(zhì)量的公開(kāi)公正
的運動(dòng)會(huì )盛宴，在接下來(lái)的第四季度，努力做好安全工作，確保20xx年度順利完成學(xué)院領(lǐng)導交予的培訓指標。
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