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季度工作總結

時(shí)間:2021-03-23 09:52:46 工作總結 我要投稿

有關(guān)季度工作總結匯總五篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的季度工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)季度工作總結匯總五篇

季度工作總結 篇1

  我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  銀行第一季度工作總結

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長(cháng)**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元,比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元,比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元,其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元,比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元,比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元),比年初減少**萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比**%,比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

  (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。

  一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,8月18號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。

  二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,8月24日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長(cháng),在**支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們在行黨委領(lǐng)導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“三走進(jìn),三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識,積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養雞場(chǎng),**澄禾禽業(yè),**未來(lái)園林,**唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“三農”服務(wù)意識,對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,9月末,我行農業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬(wàn)元,占全市97%。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導“三走走進(jìn),三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,9月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計**多家,貸款余額**億元,比年初增長(cháng)**億元,比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30.2%,比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。

  (三)常抓基礎管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。

  根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自4月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

季度工作總結 篇2

  在財務(wù)部工作的時(shí)間,已經(jīng)有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要結束了,我也是對這一個(gè)季度的工作來(lái)做下個(gè)人的總結。

  一、工作方面

  在財務(wù)的工作,第一季度是一年開(kāi)頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時(shí)也是需要把一整年的計劃做好,這一個(gè)季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個(gè)工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收獲很大,雖然來(lái)公司已經(jīng)有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時(shí)候,不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來(lái),那樣是很容易被淘汰的,這一個(gè)季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做,嚴謹的確保每一份賬單,每一筆數據,每一個(gè)收支情況都是正確無(wú)誤的,我也是沒(méi)有犯什么工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時(shí)的到達公司來(lái)做事情,不會(huì )遲到,也是沒(méi)有早退過(guò),做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個(gè)財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì)。

  二、學(xué)習方面

  除了工作,我也是繼續的學(xué)習,今年也是有計劃要考高級會(huì )計證,所以也是一直在看書(shū),為考試做好準備,也是有一定的壓力的,不過(guò)我想經(jīng)過(guò)我的努力,到時(shí)候也是有機會(huì )的,同時(shí)我也是在學(xué)習的時(shí)候,將一些所得運用到日常的工作之中去,學(xué)習的目的也本來(lái)就是為了能把工作給做的更加的好,去優(yōu)化工作的方法,提升工作的一個(gè)效率,在看書(shū)之外,我也是會(huì )有一些想法和同事去探討,大家相互的溝通,其實(shí)也是一種學(xué)習,不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習中的一些問(wèn)題該如何的去解決,也是能優(yōu)化自己的一個(gè)工作。同時(shí)我也是參加了部門(mén)組織的一次工作經(jīng)驗交流會(huì ),大家一起分享各自的經(jīng)驗,各自的方法,通過(guò)這種方式,我也是有了更多的收獲。

  一個(gè)季度的結束,我也是對于后續的工作有做一些計劃,一些調整,個(gè)人方面還有挺多是可以繼續的去改進(jìn)的,我也是要在以后能去提高,同時(shí)我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,特別是新來(lái)的同事,我也是盡可能的去幫助他們,讓他們更快的適應我們公司的一個(gè)工作,通過(guò)教別人,其實(shí)自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力,把財務(wù)的工作做好。

季度工作總結 篇3

  “常規化”開(kāi)展理論學(xué)習。結合黨性教育和學(xué)習型機關(guān)創(chuàng )建要求,堅持開(kāi)展“雙周業(yè)務(wù)講壇”、“拜師結對”、“組工論壇”、“視頻講座”、“文件解讀”、“理論宣講”等具有組織部機關(guān)特色的創(chuàng )新學(xué)習活動(dòng),堅持優(yōu)良學(xué)風(fēng),努力實(shí)現學(xué)習常態(tài)化、長(cháng)效化。截至目前,共開(kāi)展業(yè)務(wù)講壇3次,組工論壇4次,視頻講座2次,文件解讀4次。

  “制度化”加強作風(fēng)建設。以開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,結合部機關(guān)工作實(shí)際,健全完善機關(guān)干部行為守則、內設機構崗位職責、機關(guān)內部管理細則等各項機關(guān)管理制度。編印發(fā)放《區委組織部工作人員手冊》,確保人手一本,明確行為規范和辦事程序,實(shí)現用制度管權管事管人,為進(jìn)一步優(yōu)化機關(guān)干部作風(fēng),提高工作效率,塑造良好的工作形象打下了制度基礎。

  “實(shí)打實(shí)”推進(jìn)學(xué)教活動(dòng)。8月18日下午,區委組織部召開(kāi)機關(guān)黨支部組織生活會(huì )。區委組織部領(lǐng)導班子成員和區委老干局領(lǐng)導班子成員均以普通黨員的身份參加了組織生活會(huì )。區委常委、組織部長(cháng)董勇同志參加了組織生活會(huì )并作點(diǎn)評。會(huì )議通報了會(huì )前準備情況,機關(guān)黨支部書(shū)記代表支委會(huì )進(jìn)行了對照檢查,隨后,支部委員和其他黨員按照“一人談、眾人幫、逐人進(jìn)行”的方式開(kāi)展了對照檢查和相互批評。根據全區統一安排,會(huì )議還對全體黨員進(jìn)行了民主評議。

  “全身心”投入包村駐點(diǎn)。安排部機關(guān)一名同志長(cháng)期聯(lián)系駐村,主動(dòng)上門(mén)與群眾手拉手、面對面、拉家常、交朋友,處理各類(lèi)矛盾糾紛,消除矛盾隱患。聯(lián)系區水務(wù)局對該院子河村1公里水渠進(jìn)行硬化,初步定于秋收后動(dòng)工實(shí)施,爭取到移民幫扶資金15萬(wàn)元。

  “項目化”管理組織工作。今年年初,堅持以組織工作項目化管理為抓手,著(zhù)力突破組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng )新,不斷提升組織工作科學(xué)化水平。建立項目責任落實(shí)制,各科室以實(shí)現項目目標為主線(xiàn),制訂詳細的項目策劃書(shū)及實(shí)施方案,確保項目能夠按時(shí)保質(zhì)完成。每?jì)蓚(gè)月召開(kāi)一次項目推進(jìn)會(huì ),科室負責人詳細匯報責任項目進(jìn)展情況,分管副部長(cháng)和總負責人進(jìn)行點(diǎn)評,并對下一步的工作提出具體要求。不定期召開(kāi)項目現場(chǎng)會(huì ),積極推廣好的經(jīng)驗和做法,擴大項目影響力。

  “跟進(jìn)式”服務(wù)項目建設。緊緊圍繞深入推進(jìn)“xxx”工程建設,扎實(shí)開(kāi)展“腳手架大比武”、“項目建設大會(huì )戰”、“招商引資大競賽”等活動(dòng),由區委常委、組織部部長(cháng)親自帶隊,多次深入園區,協(xié)調完成了加羅美生物科技有限公司(眾和無(wú)糖)項目入園的土地使用權證辦理,幫助該企業(yè)進(jìn)行場(chǎng)平、管網(wǎng)、圍墻等,目前,正在進(jìn)行場(chǎng)內主道路的水泥澆筑工作。

  “全覆蓋”開(kāi)展調研活動(dòng)。為進(jìn)一步轉變部機關(guān)干部工作作風(fēng),及時(shí)了解全區組織工作目標任務(wù)完成情況,分析和解決存在的突出問(wèn)題。今年7月份,扎實(shí)開(kāi)展了部機關(guān)“進(jìn)基層、轉作風(fēng)”調研活動(dòng)。由部領(lǐng)導帶隊分成三組深入各鄉鎮、街道和部分區直單位,采取實(shí)地查看、座談走訪(fǎng)等形式,了解了全區20xx年上半年組織工作目標完成情況,開(kāi)展了領(lǐng)題調研,目前三個(gè)組已完成調研報告。其中,組織科調研文章《對做好村“兩委”換屆選舉工作的調查與思考》在《市基層組織建設工作情況交流》(第9期)刊發(fā)。

  “多形式”豐富文體活動(dòng)。充分發(fā)揮群團組織作用,利用節慶開(kāi)展各類(lèi)主題鮮明的文體活動(dòng),增強支部對黨員的引導教育、凝聚激勵作用。利用下班及周末時(shí)間,組織機關(guān)干部開(kāi)展了籃球賽5場(chǎng)、羽毛球比賽2場(chǎng),豐富組工干部文化生活,營(yíng)造了團結和諧文明的組工。

季度工作總結 篇4

  進(jìn)入公司三個(gè)月了,這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執行部門(mén),在工作中取得了哪些業(yè)績(jì),出現了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結,以便下次提升能力,改進(jìn)問(wèn)題,F將具體個(gè)人工作總結報告如下:

  一、主要業(yè)績(jì)及完成的工作任務(wù)

  1、人力的日常工作

 。1)實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,效果很不錯,對于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標準的雛形;

 。2)為已滿(mǎn)試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉正的相關(guān)手續,并無(wú)耽誤月底工資的結算;

 。3)積極開(kāi)展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。

  2、行政的日常工作

 。1)成了公司安排的員工活動(dòng),從選地點(diǎn)、通知人員、預算費用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行。

 。2)對于日常的行政支出和車(chē)輛氣油費報銷(xiāo)做了相應的電子檔案記錄,更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制。

 。3)國慶節發(fā)放禮品的名單也都統計核實(shí)無(wú)誤。

 。4)積極妥善處理各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。

  二、需要改進(jìn)和不足的地方

 。1)要懂得區分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì )更有條理。

 。2)在審核報銷(xiāo)費用的時(shí)候還需更加謹慎和仔細,杜絕粗心大意。

 。3)在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗很匱乏,總結這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗; ·提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候學(xué)會(huì )自我調節,這也是作為社會(huì )人最基本的素質(zhì)。

季度工作總結 篇5

  隨著(zhù)第一季度的結束,我們平安的送走了充滿(mǎn)福氣的金豬年,又將迎來(lái)喜慶祥和的奧運年,回首看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度第四季度,我部在公司及職能部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹執行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著(zhù)手,通過(guò)嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲,全面落實(shí)了安全責任和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的`實(shí)現,為公司各項工作的順利開(kāi)展做出了努力和貢獻。全年來(lái)我們主要做了以下工作:

  一、完善安全制度,落實(shí)安全責任制

  1、今年根據公司下達的安全目標,結合物管公司的具體情況,我部及時(shí)的擬定了物管公司三級安全責任書(shū)和目標考核辦法,并于今年年初在物管公司安全責任人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門(mén)(班組)簽定了安全責任書(shū),共簽定了三級安全責任書(shū)9份,明確了各自的安全責任,將安全工作作為對部門(mén)(班組)以及員工的考核范疇,貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,真正做到了安全責任清楚,崗位職責明確,安全工作落實(shí)到人;

  2、不斷完善公司安全保衛工作規章制度。全年來(lái),我們根據公司的實(shí)際情況,對涉及到安全方面的規章制度進(jìn)行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安咳嗽鋇髡情況,及時(shí)制定了《門(mén)崗值班員崗位職責》和《門(mén)崗值班員日常行為規范》等規章制度;

  二、加強安全教育、服務(wù)理念培訓,增強員工安全服務(wù)意識

  要確保安全,員工的安全意識和自我防范能力是關(guān)鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。

  1、保安部每月在公司保衛部組織下召開(kāi)一次領(lǐng)班以上的專(zhuān)職管理人員安全工作專(zhuān)題會(huì )議,總結上月情況,安排下月工作,把安全工作落實(shí)到基層,傳達到每位員工。全年共召開(kāi)會(huì )議12余次,大廈保安部組織本部門(mén)員工召開(kāi)安全工作會(huì )10余次;

  2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習了《治安處罰法》、《安全生產(chǎn)法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門(mén)的各項規章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防范意識得到了增強;

  3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時(shí)間里組織保安隊員進(jìn)行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務(wù)意識的培訓。對消防中心操作人員進(jìn)行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實(shí)戰模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點(diǎn),除進(jìn)行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務(wù)禮儀,服務(wù)意識、服務(wù)技巧、物管知識的培訓,業(yè)主普遍反映保安服務(wù)良好。全年來(lái)兩大廈共組織培訓20余次, 香悅華府共組織培訓100余次,陽(yáng)光美地每位隊員培訓時(shí)間達到140小時(shí)∕人。為了檢驗培訓效果,及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節,我們加強了對保安隊員的日?己撕桶肽、年終考核,通過(guò)我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來(lái)看,保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高,業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高,服務(wù)意識良好,為公司樹(shù)立了良好形象,為安全服務(wù)工作打下了堅實(shí)基礎。

  三、做好治安保衛工作

  今年以來(lái)我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)防范,主要做好了以下工作:

  1、堅持保安對各點(diǎn)進(jìn)行日常巡查,對重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴防死守。全年來(lái),大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次,全年共巡查了1800余次。陽(yáng)光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次,全年共巡查了25308余次,香悅華府保安隊對小區各點(diǎn)每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;

  2、大廈門(mén)崗加強了平臺停放車(chē)輛的管理,保證了集團及公司車(chē)輛進(jìn)出暢通。各小區在針對人員流動(dòng)大、車(chē)輛進(jìn)出較多,加強了對進(jìn)出人員、車(chē)輛、物資的管理,嚴格落實(shí)詢(xún)問(wèn)登記制度,保證了全年無(wú)盜竊案件發(fā)生,保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn);

  3、為保證公司資金安全,公司財務(wù)人員每次去銀行現金取送中,保安部都派專(zhuān)人前往護送,全年來(lái)陪同財務(wù)人員到銀行40余次,未發(fā)生一起意外事故。

  四、夯實(shí)安全工作基礎,督促隱患整改,嚴防事故發(fā)生

  堅持抓好月度消防安全檢查及季節性檢查活動(dòng),是及時(shí)消除消防安全隱患的重要手段,保安部在公司保衛部的領(lǐng)導下,始終堅持每日的常規檢查工作,對整改內容及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋,并及時(shí)跟蹤到位。全年來(lái)我們對各點(diǎn)進(jìn)行了消防安全檢查和夜查80余次,對查出安全隱患,都及時(shí)地采取了整改措施,保證了全年無(wú)火災事故發(fā)生。

  1、從抓監控中心操作人員的工作責任心入手,全年商社大廈消防監控中心處理報警300余次,電器大廈處理報警200余次,處理率100%,確保了兩大廈的安全。5月23日18:22左右,11F1#電井前室空調開(kāi)關(guān)短路發(fā)生火情,由于消防中心值班員處理報警及時(shí),及時(shí)的消除了火災隱患,抑止了火災事故的發(fā)生;

  2、堅持部門(mén)周查制度,把安全工作落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人。物管公司各點(diǎn)每月將安全檢查情況定期報送保安部,保安部了解和掌握情況,及時(shí)跟終,落實(shí)督促整改,并進(jìn)行復查,力爭做到不留安全隱患。如今年商社大廈和香悅華府小區外墻磚多次脫落,我們及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究整改措施,F香悅華府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢,消除了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經(jīng)工程部多次檢查處理,得到了明顯改善,具體整體整改方案已報送集團,審批后落實(shí)整改;

  3、加強了對裝修、施工現場(chǎng)的管理,把好施工審批關(guān),安全責任關(guān)和驗收審查關(guān)。對動(dòng)火現場(chǎng)必須辦理動(dòng)火證,作業(yè)人員必須出示焊工證、消防器材必須到位,現場(chǎng)必須有安全負責人和應急措施,同時(shí)保安部派人現場(chǎng)監督,確保了施工現場(chǎng)的安全。

 。1)在今年4月、5月大廈新世紀商場(chǎng)大調整期間,裝修部位較多,每晚施工單位多達幾十家,針對此種情況,保安部每天派專(zhuān)人對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改,保證了商場(chǎng)大調整期間無(wú)安全事故發(fā)生。全年來(lái)大廈共辦理施工審批表300余份,共對施工改造現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查200余次。確保了施工的正常進(jìn)行,杜絕了安全事故的發(fā)生。

 。2)電器大廈在今年夏天兩次經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)邊施工、邊營(yíng)業(yè)的期間,安全管理難度大的情況下,每天物管處派專(zhuān)人到現場(chǎng)檢查督促,保證了施工、經(jīng)營(yíng)兩不誤,確保了施工期間無(wú)任何安全事故發(fā)生,受到業(yè)主的好評;

 。3)陽(yáng)光美地、香悅華府兩小區,在業(yè)主邊入住、邊裝修的情況下,加強了施工現場(chǎng)是否有違規操作、亂拉亂接電線(xiàn)現象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查,對發(fā)現的不安全行為做到了及時(shí)處理和整改,切實(shí)維護好了業(yè)主利益。

  4、為保證消防設施設備的正常進(jìn)行,我部各點(diǎn)派專(zhuān)人配合維保公司對消防設施設備進(jìn)行日常維保,對發(fā)現的設備問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修復,保證了消防設施設備的正常運行。每逢節前、半年、年底,我們協(xié)同維保單位做好了整個(gè)系統的測試,對測試中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的處理或整改,在消防支隊的多次檢查中,消防設施設備運行狀況正常。今年5月會(huì )同渝中區消防支隊、華夏公司、新世紀保衛部對7F裝修后進(jìn)行了消防驗收;

  5、在酒店每次對廚房煙道進(jìn)行清洗過(guò)程中,我們都會(huì )同公司保衛部、工程部、酒店保衛部對廚房煙道清洗過(guò)程進(jìn)行了監督、檢查、驗收,有效的預防了煙道火災的再次發(fā)生;

  6、今年4月份會(huì )同工程部對大廈防雷、避雷設施進(jìn)行了檢查、維修,以避免雷擊事故的發(fā)生;

  7、加大安全投入,保證消防設施設備配置完好;

  今年以來(lái)公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進(jìn)行了補充和更換,保證了消防滅火器材配置完好有效。

  五、積極開(kāi)展其他方面的工作

  1、積極支援集團安全保衛工作。在今年原五金站職工多次到集團上訪(fǎng),維護企業(yè)的安全穩定,應集團保衛部要求,我們共向公司派保安員100余人次,為集團的安全工作做出了貢獻,工作受到集團領(lǐng)導的贊許和肯定;

  2、緊緊圍繞公司開(kāi)發(fā)工作,主動(dòng)配合公司各部門(mén)工作。在今年4月份原陽(yáng)光美地工地戶(hù)到現場(chǎng)鬧事,我們和公司保衛部一起,并通過(guò)集團保衛部,先后從兩大廈、兩小區、酒店保衛部、汽貿保衛部抽調保安人員幾十人到現場(chǎng)24小時(shí)維護秩序,保證了施工進(jìn)度。在今年6月份瀘州中天時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)期間,我們從陽(yáng)光美地抽調多名隊員到現場(chǎng)維護秩序,加強了售房現場(chǎng)的安全保衛力量;

  3、為企業(yè)爭光。在參加集團第二屆消防運動(dòng)會(huì )中,我們和公司保衛部等部門(mén)一起精心組織、妥善安排,嚴格訓練,在比賽中,全體隊員發(fā)揚不怕苦,不怕累的拼搏精神,取得了優(yōu)異成績(jì),受到集團、公司和各兄弟單位的好評,為企業(yè)爭得了榮譽(yù);

  4、愛(ài)企如家,在抗洪救災中發(fā)揮積極作用。今年重慶遭遇百年不遇的洪災,我們兩小區也受到一定災害。在災害發(fā)生后,我們各點(diǎn)積極組織抗險自救,我們的保安護衛隊員勇往直前,始終沖在最前面搶救、保護公司財產(chǎn),危難之時(shí),真正體現出了與企業(yè)同呼吸、共命運的大無(wú)畏精神;

  5、做好員工思想工作,關(guān)心員工,確保企業(yè)的和諧穩定。針對保安部人員情況,保安部各級管理人員積極深入到員工隊伍中與員工們談心、交心,及時(shí)了解、掌握員工思想動(dòng)態(tài)和工作、生活上存在的困難,從生活上關(guān)心員工,工作上幫助員工,并為他們解決一些實(shí)際困難。針對家庭特別困難的員工,我們積極向公司反映情況,為他們申請困難補助金,以解決他們生活上的困難,讓他們切實(shí)感受到組織的關(guān)心,使員工隊伍相對穩定,在工作上更加安心、認真,為做好安全工作打下了基礎。

  存在問(wèn)題:

  1、仍有一些部門(mén)、員工普遍存在著(zhù)僥幸心里,安全警惕性不高,安全責任制落實(shí)不力,安全管理松懈,安全防范意識不強等問(wèn)題。而且這一錯誤意識在一定程度上影響到了工作,如有些員工在檢查重要區域時(shí)總是“老生常談”,把一些經(jīng)常出現的問(wèn)題反復提及,不去認真查找一些隱藏的安全隱患,使其消滅在萌芽狀態(tài)。雖然事件本身有其突發(fā)性和許多不確定因素,但是它從另一個(gè)側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問(wèn)題。

  2、保安隊員服務(wù)的靈活性、主動(dòng)性不是很強,雖然有一定的服務(wù)意識,但在肢體語(yǔ)言上得不到充分的展示,隊員相互配合服務(wù)存在局限性;

  3、新隊員的培訓工作不夠及時(shí)、到位,由于物管保安隊員流動(dòng)性大,新隊員上崗培訓主要以領(lǐng)班以及老隊員進(jìn)行帶動(dòng)和指導,新隊員對很多需要掌握的業(yè)務(wù)技能未能很好的系統了解,針對這一問(wèn)題,我們各點(diǎn)是否考慮著(zhù)手制定新隊員入職自學(xué)培訓教材必讀本,通過(guò)此教材與上崗實(shí)踐相結合,讓隊員短期內盡可能的上崗執勤,以保證工作的順利開(kāi)展。

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