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季度工作總結

時(shí)間:2021-03-19 12:12:50 工作總結 我要投稿

【必備】季度工作總結模板集合7篇

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的季度工作總結7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】季度工作總結模板集合7篇

季度工作總結 篇1

  一、債權債務(wù)的清理,財務(wù)人員季度工作總結。

  清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項,對于以前年度支付的款項未收回

  發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續,對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責任。

  二、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預算分析。

  及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表,及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成

  情況,對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

  三、開(kāi)展財務(wù)內部稽核,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

  對**三家醫院的財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核,發(fā)現*的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范,有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批,財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核,對于各項

  費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時(shí)提醒

  各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序,及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項,規避財務(wù)風(fēng)險。

  四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃,規避稅務(wù)風(fēng)險。

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特

  點(diǎn)建立了稅負平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續,按照規定開(kāi)具發(fā)票,合理規避稅務(wù)風(fēng)險。

  根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,

  申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

  通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初

  步規劃。

  五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調,配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。

  配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務(wù)是統一的,監督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監督。

季度工作總結 篇2

  三季度以來(lái),行政辦公室工作在局領(lǐng)導的高度重視、各業(yè)務(wù)科室的大力支持下,緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調服務(wù)、督促督辦、后勤保障的作用,在管理事務(wù)、參與政務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績(jì)。主要工作體現在以下幾個(gè)方面:

  一、內部管理規范有序,日常工作正常運轉

  1、是認真做好文秘工作。做好各類(lèi)公文函電的起草工作,嚴格審核行文,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認真做好各級各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來(lái)文,及時(shí)送主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導閱批,及時(shí)送達并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。

  2、是進(jìn)一步做好宣傳報道工作。行政辦公室對社會(huì )救助工作中的新動(dòng)態(tài)、新政策以及有價(jià)值的新聞線(xiàn)索,尤其是涉及民生的重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行報道。

  3、是認真做好財產(chǎn)登記。對本單位所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數目、有專(zhuān)人管理,大宗物資采購有審批。

  4、是加強后勤保障。進(jìn)一步做好公務(wù)接待和食堂管理。我們秉著(zhù)熱情、節約、做到的原則,進(jìn)一步規范了食堂的原料采購、客餐接待等工作。

  5、高標準、嚴要求,做好信訪(fǎng)維穩、社會(huì )治安綜合整理和整治工作以及人口和計劃生育工作

  這三項工作事關(guān)我局的發(fā)展與穩定,處于全局工作的重中之重的地位。按照《信訪(fǎng)工作條例》,認真做好各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的登記、分類(lèi)、辦理、答復等工作,在辦理的過(guò)程中,首先由科室提出書(shū)面答復意見(jiàn),再由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導審簽后給予答復,做到信訪(fǎng)工作件件有著(zhù)落、事事有回音。三季度,我們回復了黃石市政協(xié)進(jìn)萬(wàn)家以及市“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組信訪(fǎng)回復2個(gè),其他信訪(fǎng) 個(gè),接待來(lái)訪(fǎng) 余人次。通過(guò)辦理來(lái)信和接訪(fǎng)工作解決遺留問(wèn)題1個(gè)。

  通過(guò)全體干部職工的齊抓共管,我局的綜治工作取得了顯著(zhù)的成效,綜治基層基礎工作有明顯提高,營(yíng)造了防范措施健全、治安管理規范、案件發(fā)生全無(wú),治安秩序良好的治安環(huán)境,為我市社會(huì )穩定作出了應有的貢獻。同時(shí)我局認真落實(shí)計劃生育措施和查環(huán)查孕工作。根據市計生局要求,育齡婦女全部落實(shí)了計劃生育措施和查環(huán)查孕工作,無(wú)違反計劃生育現象,三查四術(shù)率達到了100%。

  二、思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)成效顯著(zhù)

  根據市民政局《關(guān)于在全市民政系統干部職工中集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》要求和全市民政系統紀律作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì )議部署安排,我局從7月24日至9月20日利用兩個(gè)月的時(shí)間,認真組織機關(guān)干部扎實(shí)開(kāi)展了低保局機關(guān)干部思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)。結合實(shí)際制定了《大冶市最低生活保障局集中開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng)實(shí)施方案》和安排表,并按照安排表要求,組織我局干部職工采取集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式,先后學(xué)習了思想政治方面的內容。

  并組織全局干部職工撰寫(xiě)學(xué)習筆記、學(xué)習心得、整改措施等學(xué)習材料。同時(shí)組織開(kāi)展了意見(jiàn)征求活動(dòng)和召開(kāi)民主生活會(huì ),通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評,對局領(lǐng)導班子和科室負責人存在的問(wèn)題進(jìn)行分析自查,形成了自查報告。通過(guò)開(kāi)展思想作風(fēng)紀律整頓活動(dòng),使全體干部職工的素質(zhì)得到明顯提高,工作熱情分外高漲,紀律觀(guān)念進(jìn)一步加強,工作效率進(jìn)一步提高,服務(wù)意識更加強烈,進(jìn)一步樹(shù)立了社會(huì )救助工作者的良好形象,為20xx年目標考核任務(wù)的順利完成打下了堅實(shí)的思想基礎。

  三、社會(huì )救助宣傳月成效顯著(zhù)

  我局于9月份開(kāi)展社會(huì )救助宣傳月活動(dòng),結合我局工作實(shí)際,行政辦公室對宣傳月進(jìn)行了認真部署和安排,制定切實(shí)可行的宣傳方案,同時(shí)積極做好協(xié)調、配合工作。一是做好各類(lèi)宣傳材料的起草、審核、印刷工作;二是協(xié)助大冶電視臺開(kāi)展好電視宣傳。我行政辦公室成員認真培訓記者做好電視視頻采集和相關(guān)文字材料的傳達工作;三是報刊宣傳資料的準備。我局通過(guò)開(kāi)展社會(huì )救助政策宣傳知識問(wèn)答,宣傳社會(huì )救助工作的重要意義以及社會(huì )救助各項政策法規。三是網(wǎng)絡(luò )宣傳。

  行政辦公室積極籌備和建設社會(huì )救助網(wǎng),并如期開(kāi)通大冶社會(huì )救助網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)站長(cháng)期宣傳我市社會(huì )救助工作動(dòng)態(tài)、各項政策法規、救助指南等。四是協(xié)助東岳、開(kāi)發(fā)區民政辦開(kāi)展站臺宣傳,對全市廣大人民群眾進(jìn)行社會(huì )救助政策宣傳。通過(guò)多途徑、全方位的開(kāi)展社會(huì )救助宣傳,使社會(huì )救助工作政策、法規家喻戶(hù)曉、深入人心。

  四、協(xié)助低?普J真做好城市低收入家庭認定工作

  低?朴捎诠ぷ鞣敝、業(yè)務(wù)多、人手不足。行政辦公室在認真做好自己本職工作的基礎上,協(xié)助低?崎_(kāi)展低收入家庭認定工作。嚴格按照冶政規[20xx]8號文件的要求開(kāi)展低收入家庭認定工作,在我局和房產(chǎn)部門(mén)已做好低收入家庭的入戶(hù)核查、認定工作的基礎上,對申報上來(lái)的表格,我們進(jìn)行嚴格的審核,對低保家庭的人口進(jìn)行查詢(xún),對低收入家庭的家庭收入進(jìn)行嚴格把關(guān),在認真審核的基礎上進(jìn)行低收入家庭認定。對經(jīng)認定符合條件的城市低收入家庭,建立詳實(shí)、準確的家庭檔案,并發(fā)放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶(hù)、271名低保對象申請廉租房;1016戶(hù),3508名對象申請住房補貼,其中低保對象533戶(hù)、1742名;低收入家庭對象483戶(hù)、1766名。

  另外,通過(guò)組織我局干部職工參加行政執法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動(dòng),豐富了干部職工的業(yè)余生活、提高了全局干部職工的活動(dòng),增強了工作人員的凝聚力和向心力。

  五、工作中的反思及努力方向

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設,不斷提高公文稿件質(zhì)量;增強行政辦公室成員的責任感,加強行政辦公室的管理,規范辦事程序,確保工作無(wú)差錯。

 。ǘ├喂虡(shù)立服務(wù)意識,大局意識,做好單位的規章制度、政策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。

 。ㄈ┻M(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服因工作繁瑣而帶來(lái)的.急躁情緒,為廣大干部職工提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  行政辦公室將繼續在局領(lǐng)導的大力支持和全體干部職工的共同配合下,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強工作的責任

  心和事業(yè)心,牢固樹(shù)立服務(wù)大局的意識,繼續發(fā)揚奉獻精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,為我局的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

季度工作總結 篇3

  20xx年以來(lái),特克斯縣瑞嘉培訓中心,在上級部門(mén)正確領(lǐng)導下以及相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下,積極工作、拼搏向上,為了以后能更好的工作和學(xué)習,現將本單位前三季度的工作、學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、學(xué)校前三季度開(kāi)展培訓情況:

  1、首先是開(kāi)辦的兩后生計算機初級操作工班,總共53名學(xué)生,其中33名哈、維、柯族,20名漢、蒙、回族學(xué)生,于4月25日進(jìn)行了HSK漢語(yǔ)水平考試與結業(yè)考試,并在結業(yè)后安排學(xué)生在各大廣告公司,進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)實(shí)習培訓,實(shí)習時(shí)間為3個(gè)月。第二是在特克斯縣技工學(xué)校開(kāi)辦的兩后生裝載機駕駛員班,總共55名學(xué)員,大部分為各鄉、村富余勞動(dòng)力,每日的到勤率在90%左右,學(xué)生學(xué)習積極性高,任課老師把實(shí)操與理論知識結合,讓學(xué)生們感覺(jué)很輕松,并在5月7日對全部學(xué)生進(jìn)行了摸底測試,成績(jì)較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業(yè)村開(kāi)辦的兩后生裝載機駕駛員班,總共53名學(xué)員,其中47名哈族學(xué)員,6名漢族、蒙古學(xué)員,學(xué)員到勤率符合規定,個(gè)別學(xué)員主動(dòng)積極要求周六學(xué)習操作裝載機,在學(xué)習中深知自己能力不夠,要努力學(xué)習操作技巧,并在熟練操作后主動(dòng)請求校方安排實(shí)習崗位。并與4月24日完成了結業(yè)考試,已安排23名學(xué)員在昭蘇縣沙場(chǎng),攪拌站等崗位進(jìn)行實(shí)習。

  2、我中心以帶動(dòng)學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)與外出打工為目標,故帶領(lǐng)學(xué)生到各大修理廠(chǎng)、沙場(chǎng)、攪拌站,廣告公司等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行觀(guān)摩,實(shí)地考察學(xué)習,從學(xué)生角度出發(fā),切實(shí)讓學(xué)員感受到自己動(dòng)手工作,以及賺錢(qián)的不易,讓學(xué)生養成自己賺錢(qián),自己存錢(qián)的好習慣。并講述一些優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)員的事跡,來(lái)鼓勵學(xué)員們的積極性,體驗這種靠自己雙手賺錢(qián)的生活。

  二、師生之間的交流

  在20xx年元旦之際,我中心舉行:迎新春,慶元旦活動(dòng),由班主任組織,班級干部帶頭選出多部較好的節目來(lái)表演,我中心校長(cháng)等領(lǐng)導參加活動(dòng),在活動(dòng)之后得到各位領(lǐng)導,教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽,讓學(xué)生深刻體會(huì )到團結的力量,之后在“五·一勞動(dòng)節”之際帶領(lǐng)學(xué)生外出打掃衛生,為校園的干凈整潔做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后,選出十名考勤合格,操作技術(shù)優(yōu)秀的學(xué)生于5月8日舉行春季踏青活動(dòng),活動(dòng)中師生深切交流,為以后的學(xué)習充滿(mǎn)了信心,學(xué)生們也感受到學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。

  三、總結

  在我中心全體領(lǐng)導、職工的集體努力下,我中心的業(yè)績(jì)一定會(huì )比之前進(jìn)步,瑞嘉的明天也會(huì )更加的美好、強大,不辜負領(lǐng)導和同事對瑞嘉的期望。

季度工作總結 篇4

  四季度,是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節,做好四季度安全生產(chǎn)應急管理工作,對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)及安全生產(chǎn)規劃目標,實(shí)現年度生產(chǎn)安全事故控制目標具有關(guān)鍵性的作用。在上級的統一領(lǐng)導下,較好地完成了第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù),現將工作情況小結如下:

  一、生產(chǎn)工作情況

  1、安全高效的撤除15101綜采工作面,計撤除綜采支架98架,630Kw前部運輸機一部,后部630Kw后部運輸機一部,采煤機,移動(dòng)電站、乳化液泵站、轉載機、破碎機各一部,15101運順120皮帶一部。面臨運輸線(xiàn)路長(cháng),使用絞車(chē)多的眾多不利因素,順利的把撤出的設備全部升井,自撤出至設備的升井歷時(shí)35天,未發(fā)生輕傷以上的安全事故,創(chuàng )出了同行業(yè)中的最高紀錄。

  2、15102運順掘進(jìn)工作面面臨搬家,新頭開(kāi)門(mén),舊面的設備拆除回收,歷時(shí)6天,全部拆除完畢、并按期新的掘進(jìn)工作面正常掘進(jìn)。

  3、15102尾巷掘進(jìn)工作面坡度已達到25度的下山,及時(shí)調整了施工工藝及運輸系統。將變坡點(diǎn)以下的皮帶運輸改造為溜子運輸,及時(shí)解決了用皮帶拉不上煤的困難。

  二、專(zhuān)項治理情況

  1、15103綜采工作面中部112號到132號支架處,時(shí)常瓦斯積聚,最高達到20%左右,嚴重影響我礦的安全生產(chǎn),礦及時(shí)召集有關(guān)人員商量對策,研究治理方案,采用地面鉆孔,增加瓦斯抽放泵2臺,工作面采用掛擋風(fēng)簾的有效措施,終于把瓦斯控制在0.05%左右。

  2、主通風(fēng)機老化,不能滿(mǎn)足礦井的風(fēng)量,及時(shí)調整2號風(fēng)機,使原來(lái)的風(fēng)量增加到7000左右,滿(mǎn)足了了礦井的風(fēng)量的需求。

  3、西軌道巷部分巷道寬度不夠,不能滿(mǎn)足安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求,礦立即組織隊伍施工,歷經(jīng)20余天,擴刷巷道200余米,寬度1.2米,高度2.3米,采用錨帶網(wǎng)噴漿支護,達到了安全質(zhì)量標準化的質(zhì)量要求

  4、南運輸巷、輔助軌道巷掘進(jìn)工作面過(guò)老巷,及時(shí)完善措施,礦領(lǐng)導跟班,現場(chǎng)指揮,使2個(gè)掘進(jìn)工作面已正常掘進(jìn)。

  三、文化建設

  1、根據上級文件精神,推廣了“手指口述”等四項

  安全管理暫行辦法,并成功舉行了首屆“手指口述”展示大賽,全礦14個(gè)工種進(jìn)行了展示,全礦干部職工以“手指口述”展示大賽為契機,在全礦各崗位工種進(jìn)行了推廣。

  2、在區隊“紅黃旗”綜合考評中,全礦井上下各單位進(jìn)行了評比,評出了優(yōu)勝區隊及最差區隊,使現場(chǎng)的各項工作出現了前所未有的好轉,受到了上級領(lǐng)導的好評。

  3、根據“三違撕分制”考核中,對全礦人員進(jìn)行了安全職工檔案登記工作,目前為止,對“三違撕分制”積分達到規定的1人到調度室學(xué)習7天的處理。

  四、在四季度中,力爭完成掘進(jìn)進(jìn)尺2300米,原煤產(chǎn)量力爭完成50萬(wàn)噸。杜絕重大事故發(fā)生,杜絕輕傷以上的安全事故。全面完成年度安全培訓計劃,礦井質(zhì)量標準化達標。

季度工作總結 篇5

  辦公室以服務(wù)為已任,踏實(shí)工作,充分發(fā)揮后勤管家、 督促檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,其他部門(mén)的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作目標,現將第一季度工作完成情 況及下季度工作安排具體匯報如下:

  一、一季度各項工作完成情況

 。ㄒ唬┬姓芾砉ぷ

  1、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強綜合辦公室內部綜合管 理工作,提高整體工作能力,加強辦公室人員工作主動(dòng)性、執行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續做好各項會(huì )議組織、會(huì )議紀要編寫(xiě)及下發(fā),各類(lèi)文件擬發(fā)、上報,進(jìn)一步加強和完善文件歸檔管理工作,共完成處理文件百余份,對涉及合同、上級文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專(zhuān)人負責,進(jìn)一步加強了檔案管理工作,分類(lèi)整理保存文件,以及非存檔文件。

  2、重大信息上報及企業(yè)文化建設。確定了企業(yè)格言、 經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設。

  3、公司流程建設。為使公司工作常態(tài)化、程序化,從 今年一月份開(kāi)始,辦公室將流程建設納入重點(diǎn)工作,截止4月15日,各項工作流程建設基本完成。

  4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將 固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤(pán)點(diǎn)、臺賬梳理工作納入常態(tài)化工作,確保沒(méi)出現任何臺賬與實(shí)物不符的情況。

 。ǘ┖笄诠ぷ

  1、辦公用品、設備管理。完成各類(lèi)辦公用品、勞保用品的計劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線(xiàn),解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線(xiàn)的問(wèn)題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問(wèn)題,為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦,升級了原有的老電腦,并更換了上網(wǎng)用的交換器,保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設備的維護、維修以及辦公設備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門(mén)對公司各部門(mén)進(jìn)行3c/9000體系內審,以及公司內部事務(wù)的處理。

  2、食堂管理。為保證員工就餐,克服資金少,人員少,確保員工滿(mǎn)意就餐,建立就餐臺賬,專(zhuān)人專(zhuān)款采購,員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。

  3、車(chē)輛管理。一季度綜合辦公室繼續加強車(chē)輛的使用管理,積極保證了辦理公務(wù)及各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。

  4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活,一季度辦公室在公司開(kāi)設了《員工之家》文體沒(méi)動(dòng)室,配臵了臺球、籃球、電視等配套設施。

  5、有序組織了公司各項大會(huì )、評比和五一勞動(dòng)競賽評比的工作開(kāi)展。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  綜合辦公室上至辦公室主任,下至管理員,均對行政管 理及后勤保障工作經(jīng)驗欠缺,難免在工作中會(huì )有疏漏及出現考慮不周全的地方,但我部門(mén)會(huì )在工作中,不斷學(xué)習、積累經(jīng)驗、群策群力、克服一切困難,從管理著(zhù)手,深入學(xué)習,踏實(shí)工作,爭取完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。 在第一季度當中,由于工作上監管不利,意外傷害保險 沒(méi)有及時(shí)為員工投保,致使車(chē)間工傷人員不能得到保險公司的賠償,給公司造成不必要的損失,作為綜合辦公室的主任,對此表示深深的自責,下步工作中一定要積極主動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。

  三、二季度工作安排

 。ㄒ唬┌凑20xx 年工作規劃要求,認真完成綜合辦公室二季度各項工作計劃、指標。

 。ǘ┲贫ㄎ夜镜南嚓P(guān)崗位職責和管理流程。

 。ㄈ┳龊棉k公室日常收、發(fā)文的處理,領(lǐng)導材料的草擬工作,加強文件的督辦、回收工作。

 。ㄋ模 強化檔案工作的管理,嚴格借閱文件程序及制度, 并加強保密文件的管理工作,嚴禁機密文件流失;

 。ㄎ澹┳龊煤笄诜⻊(wù)管理工作,確保各部門(mén)工作順利進(jìn)行。

 。┖侠碚{度車(chē)輛,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),繼續做好車(chē)輛年檢、保險、維修保養等工作。

 。ㄆ撸┩晟啤秵T工之家》活動(dòng)室,建立工會(huì )組織。

 。ò耍┍O督及維護辦公區域的清潔衛生。

 。ň牛┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他工作。

  綜合辦公室

  20xx年5月2日

季度工作總結 篇6

  20xx年第二季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導下,營(yíng)銷(xiāo)部積極跑市場(chǎng),為完成酒店經(jīng)濟任務(wù)做不懈努力,F將20xx年第二季度營(yíng)銷(xiāo)工作匯報如下:

  一、主要工作

  會(huì )議接待。本季度酒店領(lǐng)導重點(diǎn)開(kāi)發(fā)承攬中小型會(huì )議市場(chǎng),注重內部公司會(huì )議接待好的精神指導下,加強與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會(huì )議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪(fǎng),對會(huì )議的各項要求進(jìn)行逐步落實(shí),認真接待好每一次會(huì )議。精心細致得做好每次的會(huì )議要求,加大會(huì )議宣傳力度。

  本季度,接待了___教委會(huì )議,__企業(yè)會(huì )議,___學(xué)術(shù)報告會(huì )議,接待中小企業(yè)會(huì )議4次,711會(huì )議5次,每次會(huì )議接待都順利完成任務(wù)。

  二、跑市場(chǎng),攬客源,鞏固新老客戶(hù)

  對于跑市場(chǎng),攬客源這方面。從去年開(kāi)始客源市場(chǎng)就很蕭條,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡。要想生存就要開(kāi)展開(kāi)發(fā)新客源,跑市場(chǎng)。今年開(kāi)年,首先要跑市場(chǎng),從正月十五后,對一批老客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng),辦事處等進(jìn)行拜訪(fǎng),和他們保持良好的關(guān)系。重點(diǎn)拜訪(fǎng)了三家網(wǎng)絡(luò )訂房中心:__網(wǎng)。__網(wǎng),__網(wǎng)。對周邊老客戶(hù)定期走訪(fǎng),電話(huà)聯(lián)系,一方面加強溝通,另一方面也了解現在市場(chǎng)的狀況。

  三、加強與網(wǎng)絡(luò )訂房中心合作

  網(wǎng)絡(luò )訂房現如今已經(jīng)成為各類(lèi)賓客出差,旅游,商務(wù)活動(dòng)的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò )中心訂房實(shí)現資源共享。今年開(kāi)年以來(lái),我們酒店的50%的客源來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )訂房,說(shuō)明現在網(wǎng)絡(luò )訂房已經(jīng)成為主流趨勢,關(guān)于這個(gè)方面,我們不僅與一直合作的網(wǎng)站續約,同時(shí)也與___網(wǎng),__網(wǎng),___網(wǎng)簽定協(xié)議,每個(gè)季度定期按時(shí)通過(guò)傳真方式相互聯(lián)系,保持我們在網(wǎng)絡(luò )訂房方面的絕對優(yōu)勢。

  四、其他工作

 、俣ㄆ诎l(fā)放代金券。發(fā)放對象如:__社區,__社區。

 、诟鼡Q20xx年一樓大廳特價(jià)菜牌。更換了新菜單。

 、蹫楣咀獯罂蛙(chē)到__慰問(wèn)演出。

 、芙哟粋(gè)小型婚宴(7桌),三個(gè)大型婚宴(20桌)。

 、菔芫频晡信c工商銀行商談租賃事宜。

 、薨丫频4月份房?jì)r(jià)制定好后,通過(guò)傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。

  為了拓寬銷(xiāo)售渠道,利用電話(huà),手機等通訊設備定期加強與客戶(hù)溝通;春節利用手機給客戶(hù)拜年等等。

季度工作總結 篇7

  第一季度分別到住院部各科室查房巡視。通過(guò)查房,可以反映出

  各科勞動(dòng)紀律較好,在崗在位;業(yè)務(wù)方面:病歷書(shū)寫(xiě)工整,各項制度落實(shí)較好,各項記錄健全,醫療垃圾分類(lèi)放置,消毒登記及時(shí);后勤服務(wù)比較好;醫德醫風(fēng):詢(xún)問(wèn)患者醫護人員服務(wù)態(tài)度好,技術(shù)滿(mǎn)意,無(wú)亂檢查、收費、用藥現象,出院患者隨訪(fǎng)落實(shí)較好。

  存在問(wèn)題:①住院部病房衛生太差;

 、卺t生反映藥房藥品采購不及時(shí),住院七天的病人同類(lèi)別藥品需要調換兩次藥品,嚴重影響了治療效果

  整改措施:

  1、責令各科室全員行動(dòng)起來(lái),使醫院環(huán)境衛生徹底改觀(guān)。

  2、責成藥劑科迅速征求各臨床科室用藥意見(jiàn),計劃好藥品,杜絕再出現類(lèi)似情況。

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