后勤維修的工作總結（通用5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的后勤維修的工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。
后勤維修的工作總結1
今年以來(lái)，我校后勤工作遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、為了加強對公共財物的登記，便于管理，開(kāi)學(xué)初對全體教師的使用器材、各辦公室設備等物品都進(jìn)行造冊登記，期末進(jìn)行對照檢查，誰(shuí)損害誰(shuí)賠償，培養大家的公物意識與保護意識。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，不管是電腦、桌凳、空調、水電，哪有問(wèn)題就立即找人進(jìn)行維修，將服務(wù)真正做到實(shí)處。
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，并且制定了打印規章制定，服務(wù)及時(shí)到位。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校
的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。
后勤維修的工作總結2
今年以來(lái),服務(wù)中心牢牢圍繞，以崗位培訓工作為重點(diǎn)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng )新發(fā)展，通過(guò)全體員工的共同努力，消防、保衛、安全等均做到無(wú)事故發(fā)生；校園綠化、環(huán)境衛生得到較大改觀(guān)，后勤保障能力得到了全面提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
針對服務(wù)中心的工作實(shí)際，我們主要做了以下幾方面的工作。
一．完善各種規章制度
1．建立和健全各項規章制度和工作流程。各部分都充實(shí)完善了部分內各項規章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實(shí)處；通過(guò)我們的不斷努力，各項工作進(jìn)一步標準化、規范化、流程化，治理與服務(wù)水平比以往有了較大的進(jìn)步。
2．我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來(lái)做，使很多崗位增加了新的工作任務(wù)，通過(guò)內部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務(wù)，達到了預期的目的。
二．崗位培訓服
務(wù)保障工作向精細化、個(gè)性化發(fā)展。
我們牢牢圍繞“熱情、周到、耐心、細致”的八字服務(wù)方針，嚴格執行規范化服務(wù)流程，注重每個(gè)服務(wù)細節，力爭使各項服務(wù)工作做到“精細化、個(gè)性化”。
1．加強對培訓質(zhì)量治理體系的學(xué)習和培訓，進(jìn)步全體員工對其重要性的熟悉。對服務(wù)工作中的各環(huán)節和細節，夸大質(zhì)量意識，落實(shí)相關(guān)質(zhì)量治理措施和手段。
2．辦公室在各窗口服務(wù)崗位加強了服務(wù)規范的要求，不斷進(jìn)步服務(wù)職員的服務(wù)技能，并在各服務(wù)窗口設立學(xué)員意見(jiàn)調查表，及時(shí)把握學(xué)員的反饋意見(jiàn)，以便迅速加以落實(shí)和改進(jìn)，對一時(shí)還不能滿(mǎn)足的要求，主動(dòng)與學(xué)員和培訓部進(jìn)行溝通，使我們的各項服務(wù)工作更具人性化、個(gè)性化。
后勤維修的工作總結3
20XX年是國家十二五規劃收官年，回顧一年的工作，在校領(lǐng)導的大力支持下，學(xué)校各部門(mén)同志的積極配合下，我們凝心聚力，合力奮戰，不斷提高工作效率，改善校舍條件，增強保障能力，緊密?chē)@學(xué)校教育、教學(xué)工作主題，以配角意識、服務(wù)意識，完善后勤保衛保障工作，力求把各項工作做到實(shí)處，落到實(shí)處，提高后勤保衛工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，達到領(lǐng)導放心、師生滿(mǎn)意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識
后勤保衛處的人員，認真學(xué)習“十八大”的重要思想，關(guān)心國內外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。積極參加學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，明確了自己的工作使命。后勤保衛工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一。在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。 后勤保衛工作實(shí)踐告訴我們，有了教學(xué)工作，后勤保衛工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有后勤保衛工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。后勤保衛工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾，是建設平安學(xué)校、文明學(xué)校的基石。因此，我們充分認識到，后勤保衛工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，我們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持“后勤保衛工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤保衛服務(wù)工作。
二、建立健全各項后勤保衛制度
這一年，我們重新修訂了后勤保衛處管理制度，明確了工作職責，建立健全了安全保衛、物資采購、倉庫管理、消防管理、校園衛生、門(mén)衛值班、浴室管理、學(xué)生出入管理和公車(chē)使用管理等規章制度。 同時(shí)，為貫徹落實(shí)頒布的《學(xué)校安全條例》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，有效防止校園安全事故的發(fā)生，確保全體師生的人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，我們制定了條例實(shí)施細則，明確了安全管理的組織結構，并制定了相應的應急預案。
三、后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的先行者和支持者，今年我們主要做了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┬聦W(xué)期我們對后勤工作社會(huì )化做了有益的嘗試，通過(guò)引入規范的食品配餐企業(yè)在學(xué)校設立食堂，為學(xué)校師生提供配餐服務(wù)，每天中午提供近百份餐食，也得到了師生的認可。我們除了抓好衛生防疫及食堂管理檢查外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。在學(xué)校問(wèn)題征求意見(jiàn)活動(dòng)中，師生對菜品的口味、分量提出了自己的合理建議，我們及時(shí)同配餐食堂溝通，更換菜品，提出免費添加餐食一次的對策以吸引更多的學(xué)生用餐。讓師生們在學(xué)校工作學(xué)習期間能夠吃好吃飽，吃到干凈衛生、營(yíng)養豐富的午餐和晚餐是我們最大的心愿。
�。ǘ榱舜蛟旎▓@式校園，提升學(xué)校整體形象，我們實(shí)施了一系列的形象工程，在操場(chǎng)更新了不銹鋼旗桿，重新粉刷了教學(xué)樓外墻，油漆護欄及大門(mén)，由專(zhuān)人對花木進(jìn)行栽種維護和清理校園衛生，確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔，讓校園充滿(mǎn)詩(shī)意與美麗，提升學(xué)校整體形象。
�。ㄈ┐蛟炀G色校園，響應國家節能減排政策，并且針對往年的冬季供暖問(wèn)題，我們同區供熱部門(mén)積極溝通協(xié)商，將學(xué)校內網(wǎng)同集中供熱外網(wǎng)相連，采取集中供熱，此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學(xué)校的支出。實(shí)現了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋，滿(mǎn)足了學(xué)生學(xué)習和娛樂(lè )的需求。同時(shí)，更新了有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，添加升級了監控攝像系統，拓展了校園和教室的觀(guān)察角度，提高了影像清晰度和存儲容量，為學(xué)校日常教學(xué)活動(dòng)提供便利條件和安全保障。
�。ㄋ模⿲W(xué)校后勤保衛管理不但要重視開(kāi)源，而且更應注意節流，勤儉持家是學(xué)校后勤保衛工作的基本思路。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。不過(guò)對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必須重視節約物力，做好校產(chǎn)的`保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類(lèi)登記造冊，進(jìn)出庫均嚴格執行制度，做到手續完備，帳目清楚，賬物相符。實(shí)行了出借登記手續，損壞照價(jià)賠償機制。
�。ㄎ澹┥倩ㄥX(qián)，多辦事，辦好事，做節約的有心人。在物資采購中，嚴格執行預算計劃，堅持報批制度，堅持貨比三家。在設施維修中，能維修好的堅持不換新的，能自己維修的堅持不請外人維修。
�。榱诉M(jìn)一步規范公車(chē)使用，我們建立健全了公車(chē)使用申請登記制度，公車(chē)使用責任到人。同時(shí)，及時(shí)安排車(chē)輛維修、保養、年檢和投保，保障出行安全，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
四、安全保衛工作是學(xué)校教育教學(xué)的堅強后盾，我們主要做了如下幾方面工作內容：
�。ㄒ唬┰谥贫讼嚓P(guān)的后勤保衛制度的同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)政府頒布的《天津市學(xué)校安全條例》，切實(shí)做好學(xué)校的安全工作，我們制定了一系列的行動(dòng)細則、安全制度和應急預案。
�。ǘ┰诿鞔_了安全工作組織成員名單的基礎上，我們與所有相關(guān)部門(mén)及責任人簽定了安全責任書(shū)，要求教職員工在思想上重視安全問(wèn)題、樹(shù)立安全意識、工作中隨時(shí)注意安全隱患，遇到安全隱患及時(shí)上報，及時(shí)解決。
�。ㄈ┪覀兙o跟教委、集團文件要求，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大檢查、大排查”活動(dòng)，活動(dòng)中通過(guò)自查發(fā)現了一些安全隱患并及時(shí)解決，杜絕危險發(fā)生。在防火工作上也加大了投入，新購置了許多滅火器，淘汰老舊消防器械。平日里我們也加強安全巡查，做到每日、每周、每月、每季度都有安全報表，每次巡查都有安全巡查記錄，建立設備設施安全臺賬，做到有章可循，有據可查，切實(shí)做好安全工作。
�。ㄋ模┖笄诒Ｐl處高度重視學(xué)生的安全教育和自救常識的培訓，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救知識，從入學(xué)教育到日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會(huì )等形式，有效的對學(xué)生進(jìn)行安全知識的教育滲透。學(xué)校舉辦了由市防火中心專(zhuān)家講授的防火知識，通過(guò)培訓，使廣大師生了解防火知識、增強防火意識。同時(shí)，每個(gè)教室、辦公室、宿舍都張貼有應急情況疏散示意圖，按照示意圖組織學(xué)校人員進(jìn)行避險逃生演練，通過(guò)演練，使廣大師生增強防范風(fēng)險意識和自救能力。
�。ㄎ澹┰趦蓚�(gè)校區配置了行政值班室，與相關(guān)處室配合，落實(shí)黨員、干部日常及節假日值班制度，配合宿舍管理人員及門(mén)衛值班，做好值班記錄，把好校園安全關(guān)，維護校園的安全穩定。
�。┰跐M(mǎn)足師生日常配餐需求的同時(shí)，后勤保衛處非常重視配餐企業(yè)的衛生制度建設執行情況及日常的衛生檢查工作。對配餐企業(yè)的營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、操作人員體檢證明和衛生情況進(jìn)行檢查，要求食堂對食品衛生和環(huán)境衛生做到每日清查，做到每餐留樣，保障食品安全衛生。同時(shí)，加強食堂操作間做好燃氣設備的檢查，防范危險事故發(fā)生。
五、展望20XX年
作為“十三五規劃”的開(kāi)頭之年，對學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。后勤保衛處會(huì )圍繞集團和學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校的規劃，努力做好保衛工作：
�。ㄒ唬┰诂F有校舍提升改造的基礎上，繼續做好校園形象工程的建設，包括實(shí)訓觀(guān)摩室、展賣(mài)中心、操場(chǎng)等部位的改造工程。
�。ǘ└鶕䦟W(xué)校的總體規劃，做好預算工作和政府采購的指標申請工作，與需求處室積極溝通，及時(shí)上報，跟蹤審批情況，遇有問(wèn)題及時(shí)反饋，確保采購事項及時(shí)采購到位，保障教育教學(xué)活動(dòng)正常進(jìn)行。
�。ㄈ⿲τ诮虒W(xué)樓房屋安全鑒定結果不良的情況，盡快會(huì )同相關(guān)的部門(mén)、領(lǐng)導，聯(lián)系設計單位對房屋結構進(jìn)行加固設計，請相關(guān)具有資質(zhì)建設公司進(jìn)行預算，報請相關(guān)領(lǐng)導批準后進(jìn)行加固施工。 總之，在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，后勤保衛處積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化服務(wù)機制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強保障能力，提升學(xué)校形象，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
這一年來(lái)學(xué)校后勤保衛部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，主動(dòng)出擊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做的更好！全體后勤保衛處人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服務(wù)好。為建設平安校園、花園式校園作出自己的貢獻。
后勤維修的工作總結4
xx年上半年，后勤服務(wù)集團以創(chuàng )建師生滿(mǎn)意的后勤為工作目標，堅持“以人為本，創(chuàng )建和諧集團”的工作指導思想，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，繼續狠抓質(zhì)量管理和服務(wù)意識，在規范管理中不斷提倡人性化服務(wù)，在人性化服務(wù)中進(jìn)一步加強規范管理，努力為師生員工及創(chuàng )建世界一流大學(xué)做好各項服務(wù)保障工作
基本實(shí)現了集團上半年工作目標。
一、修訂完成集團質(zhì)量文件，進(jìn)一步規范集團的質(zhì)量管理工作。xx年上半年，集團從ISO9000文件的修改、質(zhì)量培訓、質(zhì)量檢查等方面入手，全面推進(jìn)集團ISO9000工作：一是從工作實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步改善和改進(jìn)質(zhì)量體系文件，基本完成了《質(zhì)量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂；二是對各中心ISO9000質(zhì)量運行情況開(kāi)展互查，各中心予以持續改進(jìn)，達到了加強管理，提高質(zhì)量的目的；三是對各中心的副管代及內審員開(kāi)展了ISO9000基礎知識的培訓，為編寫(xiě)文件和開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)提供了理論基礎；同時(shí)對全體員工實(shí)行服務(wù)規范與服務(wù)提供規范的培訓，增強了員工的質(zhì)量意識，逐步規范了服務(wù)流程。
二、加強集團培訓工作，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)。上半年，集團開(kāi)展了績(jì)效考核系列培訓、ISO9000質(zhì)量管理體系知識培訓、服務(wù)理念與服務(wù)意識、服務(wù)技能及職業(yè)道德等一系列培訓，并加強培訓計劃落實(shí)的檢查，計劃實(shí)施率高達100，培訓近8000人次，總參培率達97。膳食中心的特級廚師、面點(diǎn)技師分別對40余名技術(shù)骨干進(jìn)行了關(guān)于大鍋菜、面點(diǎn)制作的業(yè)務(wù)培訓；接待中心采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，外聘餐廳、客房管理專(zhuān)家分別給員工上課，并送電工、司爐工、廚師骨干外出學(xué)習；x物業(yè)公司每月定期組織開(kāi)展新員工入職和專(zhuān)項技能培訓，開(kāi)展了《高校物業(yè)管理案例》系列培訓，組織業(yè)務(wù)骨干參加建設部物業(yè)管理上崗證的培訓；動(dòng)力中心主要開(kāi)展了電力規程技術(shù)操作培訓和電力安全教育培訓；監理公司開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)考試熱點(diǎn)問(wèn)題標準解答”的專(zhuān)題培訓及組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)。同時(shí)，集團還組織了廚師、客房服務(wù)員、超市員工的技能比賽，在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術(shù)比賽中，我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績(jì)，并代表江蘇省參加全國高校烹飪技術(shù)大賽。通過(guò)這一系列的培訓，有效地提高了集團職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步營(yíng)造了集團良好的學(xué)習氛圍。
三、鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。集團以“倡導健康消費、共建和諧校園”為主題，精心策劃并組織實(shí)施了“3.15”服務(wù)便民活動(dòng)，受到了師生的好評；制定了集團“常用服務(wù)禮貌用語(yǔ)”，進(jìn)一步規范了各崗位的服務(wù)用語(yǔ)；通過(guò)召開(kāi)“共建和諧后勤”座談會(huì )、超市服務(wù)明星的評選、設立學(xué)生伙食監督員、開(kāi)展學(xué)生滿(mǎn)意度測評、征集楹聯(lián)比賽等活動(dòng)，搭建了學(xué)生與后勤服務(wù)部門(mén)之間的交流平臺，加強了學(xué)生和后勤集團的溝通和聯(lián)系，形成一種良性互動(dòng)的關(guān)系，共同創(chuàng )造了一個(gè)和諧的后勤氛圍。
四、開(kāi)展校園巡視工作，提高基礎保障能力。集團制定了《后勤服務(wù)集團校園巡視辦法》，明確了相關(guān)部門(mén)校園巡視的范圍、內容、頻次和檢查要求，建立了巡視責任制，做到了主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，解決一般問(wèn)題不過(guò)夜，提高了工作效率。動(dòng)力中心實(shí)行包干分片，責任到人的考核辦法，加強了設備安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規和跑冒滴漏現象的巡視。x物業(yè)公司明確責任，劃定路線(xiàn)，加大建筑物外圍的巡查力度，確保轄區周邊地區無(wú)安全隱患，并將其納入作業(yè)指導書(shū)，形成制度化和規范化。校園中心加強對兩校區綠化、衛生死角的巡視，及時(shí)處理、解決校園保潔、綠化服務(wù)的各項問(wèn)題。
五、進(jìn)一步加強集團宣傳工作，提升集團形象。本學(xué)期對集團主網(wǎng)進(jìn)行改版，新增綜合要聞、集團公告等欄目，每周更換集團動(dòng)態(tài)信息、圖片新聞等內容，上半年共出版了4期《后勤服務(wù)集團簡(jiǎn)報》和3期《江蘇高校后勤通訊》，擴大了集團的宣傳力度，加強了與師生的交流、溝通。密切關(guān)注校務(wù)信箱內學(xué)生對集團的意見(jiàn)與建議，及時(shí)、主動(dòng)回復，有效投訴處理率達到100，使師生的意見(jiàn)和建議得到及時(shí)解決和落實(shí)。
六、建立集團績(jì)效管理考核體系。為進(jìn)一步加強集團的基礎管理，規范和完善集團薪酬體系，上半年集團就如何進(jìn)行干部績(jì)效考核和企業(yè)代理人員薪酬調整問(wèn)題開(kāi)展多層次的調研與咨詢(xún)工作，并在此基礎上形成了《后勤服務(wù)集團中心主任、副主任考核檢查辦法》（討論稿）、《集團人事代理人員工資待遇調整初步方案》（討論稿），為下半年實(shí)施集團中層干部考核和新的薪酬體系打下了基礎。
七、加強內部財務(wù)管理制度的檢查，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。第一，上半年重點(diǎn)在提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性及提高財務(wù)分析的質(zhì)量上下工夫，為經(jīng)營(yíng)管理、決策提供充分依據。第二，進(jìn)行會(huì )計人員調整，加強會(huì )計人員的考核和管理，提高工作效率。
八、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，充實(shí)后勤職工的文化生活。本學(xué)期，后勤集團與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動(dòng)，并組織員工參加上級工會(huì )組織的各項活動(dòng)，取得了良好的成績(jì)，增加了集團凝聚力，體現了員工團結拼搏、積極向上的精神風(fēng)貌。
九、加強伙食與采購管理，改善就餐環(huán)境。為做好學(xué)生伙食的供應工作，一方面進(jìn)一步加強了伙食管理。在蔬菜價(jià)格上漲的情況下，始終保持菜肴價(jià)格的持續穩定，并及時(shí)更新菜肴品種，增加特色窗口，推出了廚師技能比賽獲獎菜肴展銷(xiāo)月活動(dòng)，豐富了師生的選擇余地。另一方面加強了采購管理。加大了對蔬菜的自采力度；到各大原料市場(chǎng)進(jìn)行調研詢(xún)價(jià)；到兄弟高�？疾鞂W(xué)習采購工作的好的做法與經(jīng)驗。在此基礎上，學(xué)校與集團為了給廣大師生員工創(chuàng )造一個(gè)良好的就餐環(huán)境，首先，對校外人員加收15％就餐管理費，有效控制了校外人員來(lái)校就餐數量，緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次，完成了xx校區新食堂的籌備工作，確定了新食堂的供應布局。根據顧客滿(mǎn)意度調查統計結果顯示，上半年學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意率達85％以上。膳食中心營(yíng)業(yè)收入達2645萬(wàn)元，同比增長(cháng)6%。
十、x物業(yè)公司以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng )新管理促發(fā)展。x物業(yè)公司牢牢把握“安全第一，預防為主”的原則，通過(guò)簽訂責任書(shū)，發(fā)放各類(lèi)緊急情況處置預案，開(kāi)展消防安全知識培訓和現場(chǎng)滅火、高空逃生演練活動(dòng)，建立“三級”設備檢查防范機制，開(kāi)展安全質(zhì)量月活動(dòng)等，切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處；成功召開(kāi)了首屆職工代表大會(huì )，加強了民主管理，對充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性，保障學(xué)校的教學(xué)科研起到了積極的推動(dòng)作用；通過(guò)加強管理人員的考核，改革工程人員的分配制度，與所有保潔人員簽訂保潔承包協(xié)議，辦理商業(yè)保險等措施，加強了內部管理，改革了分配制度和用工制度。上半年物業(yè)公司認真做好了領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)、各種會(huì )議等學(xué)校重大活動(dòng)的服務(wù)保障工作172場(chǎng)，得到了舉辦方的一致好評。上半年，物業(yè)公司又成功接管了xx校區學(xué)生公寓六組團23、24幢，xx校區南園1幢，海外教育大樓，拓展面積近4萬(wàn)㎡；游泳館也在為學(xué)校師生員工做好服務(wù)的同時(shí)，承接了江蘇省大學(xué)生運動(dòng)會(huì )等各類(lèi)賽事，舉辦了各類(lèi)培訓班，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
十一、動(dòng)力中心增強主動(dòng)服務(wù)意識，切實(shí)做好水電保障工作。一方面，動(dòng)力中心圓滿(mǎn)完成了學(xué)校各類(lèi)會(huì )議與接待任務(wù)等重大活動(dòng)的供電保障工作；配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關(guān)項目的水電安裝工程；完成了上半年學(xué)校水電費的收繳工作；完成了xx校區水電管網(wǎng)xx年版的繪制工作；完成了零修任務(wù)3000余起。另一方面，開(kāi)展了節水節電活動(dòng)，強化學(xué)校師生節水節電意識。對學(xué)校所有公共場(chǎng)所用水管道及用水器具進(jìn)行檢查，更換老式螺旋升降龍頭為節水型陶瓷閥芯快開(kāi)龍頭，完成了校內各類(lèi)水表的整理工作。
十二、全面提高保、教、科研水平，幼兒園完成省級示范園的驗收。上半年，幼兒園緊緊圍繞創(chuàng )建“省級示范園”的目標開(kāi)展了各項工作，共組織了“語(yǔ)言、藝術(shù)領(lǐng)域中多元的早期閱讀”課題研究和落實(shí)綱要討論活動(dòng)47次，組織開(kāi)展了xx區“實(shí)施新綱要，展示新成果”活動(dòng)，《科學(xué)營(yíng)養與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進(jìn)展，以研促教，教研結合，獲得了階段性的成果。通過(guò)全園員工的努力，幼兒園上半年滿(mǎn)意率達92，并順利通過(guò)xx區教育局組織的省級示范園第一輪驗收，接受了市教育局組織的最后一輪驗收。
十三、集團xx辦切實(shí)做好xx校區的后勤保障工作。集團xx辦完成了友誼水庫美化前期的準備工作，完成了12000余立方米的土石方工程；完成了xx校區排洪溝及道路下水管道的疏通和清理工作，校區中央大道、教學(xué)樓周邊路燈的安裝調試工作；完成了xx校區1－3幢學(xué)生宿舍維修計劃工程量的統計、測算及招標工作，做好了學(xué)生食堂半地下層的新商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規劃；加強了對xx校區各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的監管力度，由專(zhuān)人負責，每天巡視檢查，并定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)座談會(huì )，找出存在的主要問(wèn)題，提出整改措施，。
十四、教材供應中心全力做好服務(wù)工作。上半年，教材供應中心完成了xx年春季教材供應工作，做到了零庫存；進(jìn)行了秋季教材的征訂與招標工作；將教務(wù)處移交的各院系教材建立電子文檔、建帳并銷(xiāo)售，完成了2005年秋季教材結算工作。
十五、x監理公司樹(shù)立創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程的意識，穩健發(fā)展。上半年，監理公司加強了承接工程項目的科學(xué)管理和質(zhì)量控制，順利完成了xx六組團學(xué)生公寓、食堂，海外教育大樓等的裝修改造工程，順利通過(guò)了本年度“AAA”資信等級評估工作，圓滿(mǎn)完成了xx東苑8萬(wàn)㎡住宅區《xx市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理辦法》試點(diǎn)工作，公司監理的解放軍理工大學(xué)圖書(shū)館工程和xx東苑菱香園住宅工程分別獲得解放軍“總參優(yōu)質(zhì)工程”和xx市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱(chēng)號。上半年又承接了xx西堤國際C區93000余平方米、xx校區科學(xué)會(huì )堂、微結構國家實(shí)驗室樓樁基等項目的監理任務(wù)。
xx、xx公司以人性化服務(wù)獲得消費者的滿(mǎn)意。xx實(shí)業(yè)公司緊緊圍繞創(chuàng )建滿(mǎn)意后勤的目標，積極倡導和諧、節約、進(jìn)取的氛圍，實(shí)現了安全零事故，服務(wù)零投訴，顧客滿(mǎn)意（達92）超目標，上半年銷(xiāo)售服務(wù)收入達650萬(wàn)元。xx校區教育超市獲xx市政府頒發(fā)的“三信三優(yōu)”優(yōu)秀單位獎牌，冷凍部獲xx市交家電行業(yè)協(xié)會(huì )、xx區物價(jià)局頒發(fā)的“家用電器維修服務(wù)明碼標價(jià)示范店”獎牌。
十七、接待中心改革分配制度，營(yíng)銷(xiāo)再創(chuàng )佳績(jì)。接待中心結合目標管理，逐步推進(jìn)中心分配制度的改革。上半年相繼與餐廳、浴室、鍋爐房等部門(mén)以及一些重要崗位簽訂了目標管理責任書(shū)，引入激勵機制，初步建立了能夠體現多勞多得、有獎?dòng)辛P的分配制度。在此基礎上，接待中心積極改善服務(wù)和加強營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步完善內部管理，加強成本控制，上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)額達1002萬(wàn)元、凈利潤約193萬(wàn)元，利潤同比增長(cháng)39.8。南苑、南芳園餐廳繼續舉辦各種美食節，快餐部也增設花色品種，受到了廣大師生員工的歡迎，上半年餐飲部實(shí)現營(yíng)業(yè)額572萬(wàn)元，利潤96萬(wàn)元�？头坎恐攸c(diǎn)抓了服務(wù)規范、服務(wù)質(zhì)量，并盡最大可能改善客房現有住宿環(huán)境和條件，同時(shí)，加強會(huì )議、團體業(yè)務(wù)的拓展，上半年滿(mǎn)房率達80以上，客房部實(shí)現總營(yíng)業(yè)額312萬(wàn)元，利潤194萬(wàn)元。
十八、運輸中心圍繞崗位規范，強化內部管理。運輸中心圍繞安全正點(diǎn)，規范運營(yíng)的總體要求，重點(diǎn)保證了兩校區交通班車(chē)和保障車(chē)的運行，做到了用戶(hù)基本滿(mǎn)意。針對市場(chǎng)油價(jià)不斷上漲的情況，運輸中心加大管理力度，一方面，通過(guò)使用中石化加油卡等方法，落實(shí)相關(guān)節約措施，有效地降低了運行成本。另一方面，對中心部分用戶(hù)收費標準進(jìn)行了調整，增加了收入。對內部組織結構進(jìn)行了調整，成立綜合部、大客部、小客部及保障型車(chē)輛小組等部門(mén)，完成了部門(mén)經(jīng)理的聘任工作，各部門(mén)負責人能按崗位要求開(kāi)展工作，有效地促進(jìn)了運輸中心的內部管理。對保障車(chē)駕駛員進(jìn)行了競聘上崗，提高了保障車(chē)的服務(wù)水平。此外，購置了三臺新車(chē)，全部投入運行，增強了運輸保障能力，上半年運輸中心經(jīng)營(yíng)收入約255萬(wàn)元，利潤44萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.4。
十九、彩印中心探索管理模式，有效地降低經(jīng)營(yíng)成本。彩印中心面對激烈的市場(chǎng)競爭，在對門(mén)市裝訂車(chē)間的管理方式進(jìn)行多方面分析、論證基礎上，制定了獨立核算方案并予以實(shí)施。既調動(dòng)了員工的積極性，又降低了經(jīng)營(yíng)成本，使車(chē)間的生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程受控于本廠(chǎng)質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)運行狀況良好。同時(shí)，彩印中心繼續在維護現有客戶(hù)的基礎上，一方面努力尋找新的業(yè)務(wù)來(lái)源。另一方面號召員工提倡節約，降低成本，加大對原材料領(lǐng)用制度的執行力度，各班次交接登記和標識，每一道工序都責任到人，誰(shuí)用材超標誰(shuí)負責賠償，大大降低了損耗。合理安排產(chǎn)品的外協(xié)與協(xié)作，減少不必要的開(kāi)支和浪費。上半年完成產(chǎn)值180萬(wàn)元左右。
二十、x旅行社努力開(kāi)拓市場(chǎng)，積極創(chuàng )建品牌。緊緊圍繞“穩定現有，穩步爭取部分市場(chǎng)”的“雙穩”方針展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作，在做好校內服務(wù)工作的同時(shí)積極拓展校外業(yè)務(wù)。旅行社注重形成自己的服務(wù)特色和品牌意識，制定了團隊操作流程。完善了《旅行社安全應急預案》、《旅行社安全管理制度》和《旅行社工作規范》等內部規章制度。取得了較好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益，實(shí)現上半年營(yíng)業(yè)額116萬(wàn)元，毛利16萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.1。
二十一、校園管理中心美化校園環(huán)境，注重綠化養護。校園管理中心完成了港龍園住宅小區、xx校區拉貝故居等處的綠化任務(wù)。進(jìn)一步加強了名人園新老園區的環(huán)境整治工作，使名人園區域的環(huán)境更加優(yōu)美。進(jìn)一步加強了苗木基地自產(chǎn)苗木的使用力度，上半年各項綠化工程使用本中心苗木基地自產(chǎn)24種苗木，1.5萬(wàn)余株，苗木總收入12萬(wàn)余元。上半年，xx校區新增綠化面積25566平方米，改造綠化面積13680平方米，xx校區新增綠化面積11600平方米。
后勤維修的工作總結5
20XX年即將過(guò)去，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，學(xué)校后勤管理有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái)，后勤工作始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，較好地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度后勤工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，民主理財小組審計、并向全體教師公示，接受群眾監督。
1.協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20XX年度的
經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設備購置費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2.嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目，所收保教費20XX春480*350.00=XX8000.00按時(shí)進(jìn)賬， 20XX秋教師水電費5583.60，***初中20XX春電費8696.43，小賣(mài)部收入30000.00均已進(jìn)賬；20XX秋保教費483*350.00+捐贈XX0.00=XX9XX0.00,20XX春教師水電4349.90、補收保教費484*300=XX520.00，門(mén)店租金XX00.00、***初中電費6XX8.47、小賣(mài)部利潤20000.00均已全額進(jìn)賬。
3.加強資金支出管理，嚴格執行年初預算。截止目前各項經(jīng)費運行情況如下：
�。�1）教育專(zhuān)項（中央、省級公用經(jīng)費806*500.00）403000元，支出403000元；
�。�2）預算內（福利費23336，工會(huì )5640，本級財政生均XX.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元
�。�3）20XX年補助公用經(jīng)費70960.60，已支付70960.60；
�。�4）營(yíng)養改善中央資金第一批XX8XX8.00，已支付XX8XX8.00，第二批資金260918.00，支出XX7924.66，余92993.34；
�。�5）單位往來(lái)（自有）資金上期結余27894.60，20XX秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費985.8，***初中春季電費8696.43，20XX春教師水電費4349.90.支出43464.31，余4046.02；
�。�6）預算外資金（幼兒園保教費）XX8000.00，秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44，余額247XX.56；
�。�7）勤工儉學(xué)（小賣(mài)部）春季進(jìn)賬30000.00，支出30000.00
�。�8）其他：20XX秋進(jìn)賬部分未生成計劃：小賣(mài)部20000.00，幼兒園補收XX5200.00，幼兒園門(mén)店租金XX00.00，***初中電費
6XX8.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學(xué)期結束前使用。
3.堅持校務(wù)公開(kāi)，學(xué)校每次組織的報賬均經(jīng)過(guò)理財小組對票據審核，中心學(xué)校報賬員審核后的匯總表均在校務(wù)公開(kāi)欄內予以公示，大型支出召開(kāi)校委會(huì )，實(shí)行民主決策。對小賣(mài)部、幼兒園賬目及時(shí)進(jìn)行審核。
4.進(jìn)一步規范小賣(mài)部、幼兒園等經(jīng)費管理，及時(shí)規范建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學(xué)期結算退回幼兒家長(cháng)，小賣(mài)部利潤及時(shí)進(jìn)賬。
5.加強財產(chǎn)管理，開(kāi)學(xué)初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊，做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，損壞賠償的原則。對所購財產(chǎn)適時(shí)登記，按照上級要求進(jìn)行《恩施市教育系統固定資產(chǎn)登記表》的相關(guān)工作，確保學(xué)校資產(chǎn)管理規范化，XX月再次對財產(chǎn)進(jìn)行核實(shí)并移交。
6.按照學(xué)校工作整體調整，順利完成了報賬員、財產(chǎn)管理員的移交工作，財務(wù)、財產(chǎn)管理更科學(xué)、更規范。
二、學(xué)校維修及設備添置
1.對20XX 年暑假進(jìn)行的薄弱學(xué)校該在維修進(jìn)行了驗收，并通過(guò)教育局驗收審計，資金XX7931.58元已全部支付；
2.為保證學(xué)生營(yíng)養改善計劃順利進(jìn)行，開(kāi)學(xué)初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收，學(xué)校對綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓進(jìn)行維修改造，維修資金672XX.30元，目前施工已驗收審計，并已結賬。
4.其他零星維修：場(chǎng)地硬化XX267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝，伙房電路材料2596.00、供電所XX26.00，水維修4534.00的均已支付，操場(chǎng)平整5900.00；樓棟標語(yǔ)7260.00，科室牌3285.00。
5.添置了食堂設備55545.00元，學(xué)生課桌凳20000.00，光線(xiàn)年租費XX000.00等。
6.校園文化建設、會(huì )議室添置了會(huì )議桌、班級配備了圖書(shū)柜等辦理了采購手續暫未結賬。
三、項目建設管理
1.食堂項目建設按計劃進(jìn)行，目前已基本完工，等待驗收。相關(guān)整改項目有序進(jìn)行，后續還需加大督查力度，確保盡早驗收交付使用。
2.周轉房項目進(jìn)展順利，完成了前期相關(guān)手續、地勘、消防避雷備案，目前主體已經(jīng)完工，即將進(jìn)行主體驗收，各項程序有序進(jìn)行。
3.幼兒園改建項目已完成前期各項手續、進(jìn)入招投標環(huán)節，可望于20XX年1月動(dòng)工。
四、營(yíng)養午餐工作
1、維修改建了學(xué)生臨時(shí)食堂，添置了食堂設備，聘用了5名食堂工作人員，秋季學(xué)期增加1名。辦理了健康證，堅持培訓，營(yíng)養午餐前食堂堅持成本核算，及時(shí)結清食堂各項經(jīng)費，學(xué)生結余費用及時(shí)清退。
2.按照全市統一要求于3月22日啟動(dòng)了營(yíng)養午餐，嚴格按照營(yíng)養午餐相關(guān)要求開(kāi)展工作，每日做好食品入庫驗收及食品臺賬登記，食品出庫及成本核算，大宗物品招標采購，建立相關(guān)表冊，訂立各項制度。
3.按照規范要求確保專(zhuān)項資金安全，每月公布學(xué)生餐費支出情況，截止目前各月報賬情況如下：
3月進(jìn)餐6470，報賬XX306.46，餐值2.52
4月進(jìn)餐XX347，報賬34185.64，餐值2.23
5月進(jìn)餐17736，報賬55989.79，餐值3.XX
6月進(jìn)餐XXXX0，報賬49201.XX，餐值3.49
7月進(jìn)餐2033，報賬70XX.3，餐值3.43
9月進(jìn)餐17695，報賬53077.1，餐值3.00
XX月進(jìn)餐XX206，報賬45045.46，餐值2.96
XX月進(jìn)餐18603，報賬55255.77，餐值2.97
XX月進(jìn)餐17736，報賬53027.56，餐值2.99
每月報賬均進(jìn)行詳細審核并進(jìn)行公示。
4.確保食品衛生安全，按照食品安全相關(guān)要求建立了各項制度，嚴格落實(shí)“五員制”，簽訂各項責任書(shū)，確保了食品安全。
5.組織召開(kāi)了“五員制”相關(guān)人員工作會(huì )，專(zhuān)題研究學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施中的問(wèn)題。
6.認真組織相關(guān)培訓，管理人員參加了湖北省營(yíng)養改善計劃培訓，學(xué)校堅持每周組織食堂工作人員培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能。
五、師生保險工作
1.為全校學(xué)生846人、幼兒園483人購買(mǎi)了校方責任險。
2.積極宣傳學(xué)生平安險，小學(xué)844人參加保險，達99.76%，幼兒園482人參加保險，達99.79%.
3.為學(xué)校聘用人員購買(mǎi)了養老保險，春季學(xué)期21人，秋季學(xué)期25人，參保率達XX0%.
4.積極為學(xué)生辦理城鎮居民醫療保險，本學(xué)期有66人參加城鎮居民醫療保險。
5.為學(xué)校所有女教職工購買(mǎi)了大病醫療保險。
6.認真做好金保工程相關(guān)工作，為所有教職工辦理了工商保險，做好相關(guān)信息核對工作。
六、學(xué)生加強安全衛生管理
1.積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作，加大預防流行性疾病的宣傳力度，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣，及時(shí)監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
2.結合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。
3.加強檢查，排除隱患，堅持日看、周查、月報制度
4.利用“國旗下講話(huà)”和晨會(huì )、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動(dòng)、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育.
七、加強了校園環(huán)境、綠化的管理
1.春季學(xué)期，栽種了綜合樓前花臺樹(shù)木，定期對花草澆水、施肥、修剪。
2.對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了硬化，美化。
3.對樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，請專(zhuān)家現場(chǎng)指導，修剪了樹(shù)木，及時(shí)施藥、施肥，保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng)，美化了校園，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
4.采取措施，防止數目冬季凍害。
5.多方協(xié)調促成學(xué)校跑道建設，及時(shí)請示、預算，此項工作正按程序辦理之中。
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