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公司工作總結

時(shí)間:2021-01-22 17:42:15 工作總結 我要投稿

公司工作總結(通用6篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?以下是小編整理的公司工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

公司工作總結(通用6篇)

  公司工作總結1

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午好。今天我們大家難得聚到一起,召開(kāi)公司20xx年技術(shù)員工作總結大會(huì )。在座的同事,有的是剛加入到公司的新員工,有的已經(jīng)是擁有幾年工齡的老員工,但每一年的工作都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!年度總結是對這一年工作的加以總結,分析和研究,肯定成績(jì),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規律,用于指導下一階段工作的一種有效形式它所要解決和回答的中心問(wèn)題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問(wèn)題,而是對某種工作實(shí)施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認識。因此,我們應該認真總結這一年的工作,下面由我安排今天會(huì )議的主要議程:

  會(huì )議第1項議程:由我宣讀本次會(huì )議應該注意的幾個(gè)問(wèn)題:

  1、首先請各位將手機調成振動(dòng)或靜音上,本次會(huì )議內容十分重要,希望大家認真聽(tīng)取每一位同事的總結并做好記錄。

  2、每位技術(shù)員有5到10分鐘的時(shí)間對本年度的工作進(jìn)行匯報并回答領(lǐng)導提問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題。

  3、領(lǐng)導及各部門(mén)經(jīng)理對每位技術(shù)員的總結及回答進(jìn)行打分,分值將直接于年底績(jì)效獎金掛鉤。

  4、本次會(huì )議大約需要2個(gè)半小時(shí),會(huì )議期間不休息,如有上廁所或接聽(tīng)重要電話(huà)者可以從后面繞過(guò)去,不用請示或打招呼。

  5、會(huì )議結束時(shí)間大概在中午12點(diǎn)半,結束后請到xx就餐,就餐費用由公司統一解決。

  會(huì )議第2項議程:由史總做重要講話(huà)。

  下面我們進(jìn)行會(huì )議第3項議程:由楊總宣讀本次總結大會(huì )的目的、要求,以及評委及評分細則

  20xx年技術(shù)員工作總結大會(huì )目的及要求:

  一、本次工作總結的目的:

  1、總結固化正面經(jīng)驗;

  2、發(fā)現問(wèn)題,找到對策;

  3、作為對員工、部門(mén)負責人年度考核的重要依據;

  4、制定明年切實(shí)可行的工作計劃。

  二、要求公司技術(shù)員以上員工對本年度工作做深刻總結,其具體要求如下:

  1、思想動(dòng)態(tài)與認識:?jiǎn)T工對公司、對本部門(mén)的認識和看法,員工也可以總結今年個(gè)人成長(cháng)和思想認識收獲;

  2、全年工作的自我評價(jià):主要從工作流程、工作技能,工作的積極性、主動(dòng)性,工作的完成情況,與同事的溝通協(xié)作等方面的回顧總結;

  3、工作中的成績(jì)與亮點(diǎn);

  4、工作中的難點(diǎn)與不足,分析難點(diǎn)和不足形成的原因;

  5、個(gè)人工作目標和對公司及部門(mén)內部的合理化建議:

  三、本次技術(shù)員總結大會(huì )會(huì )議的評委為:

  四、20xx年技術(shù)員工作總結大會(huì )評分細則

  1、要求總結全面透徹(10分)

  2、數據詳實(shí),準確(10分);

  3、對20xx年工作中存在的問(wèn)題分析準確:要求問(wèn)題反映準確、全面、符合現狀(10分);

  4、對20xx年工作中存在的問(wèn)題分析透徹:要求問(wèn)題分析、解釋透徹,無(wú)迴避搪塞(10分);

  5、平時(shí)生產(chǎn)中的表現:工作積極,能夠完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù);技術(shù)水平高,能夠處理業(yè)務(wù)內的各種生產(chǎn)問(wèn)題(10分);

  6、20xx年工作目標:明確、具體,定量與定性相結合,能夠結合公司、部門(mén)實(shí)際情況制定具體目標(10分);

  7、達成20xx年工作目標的實(shí)施措施:要求實(shí)現目標的具體措施詳細、具體,且具備可行性(10分);

  8、能夠對公司及部門(mén)提出合理化建議(10分);

  9、匯報表現:著(zhù)裝整潔、舉止得體、神態(tài)自然;語(yǔ)言流暢、意思表達完整準確,不講空話(huà)、廢話(huà)、套話(huà)(10分);

  10、回答問(wèn)題思路清晰、內容條理清楚、觀(guān)點(diǎn)新穎(10分);會(huì )議第4項議程,由各部門(mén)技術(shù)員進(jìn)行總結匯報;

  會(huì )議第5項議程,由xx向宣讀各技術(shù)員得分情況,對本次會(huì )議做一簡(jiǎn)短總結,對不足之處進(jìn)行指正,并對年末工作進(jìn)行安排。

  會(huì )議第六項議程:結束語(yǔ)

  同事們,我們這次大會(huì ),既是一次回顧過(guò)去,又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì )。各位同事的總結都很深刻,我們會(huì )繼續不斷的努力,也會(huì )向著(zhù)我們的目標去發(fā)展,相信大家在來(lái)年中一定會(huì )取得最圓滿(mǎn)的成功的!今天,我希望大家下去以后,不僅要總結自己的經(jīng)驗教訓,還要吸取他人的經(jīng)驗教訓,要多想一想我是否也犯過(guò)他們那樣的錯誤,我是否也正在犯他們那樣的錯誤,下一年我應該怎樣去做,而不是我要怎樣去做,我們應該鄙陋鋒芒,認真總結自己及他人的不足。我相信,有公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和集團公司的大力支持,在全體員工的共同努力下,我們的公司一定能夠乘勢而上,我們公司的明天一定會(huì )更加美好!

  由于時(shí)間的關(guān)系,今天的會(huì )議就到此結束,下面請各位領(lǐng)導與技術(shù)員一同合影留念,合完影到食堂就餐!

  公司工作總結2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,桂熱公司根據年初熱作所下達的各項任務(wù)指標認真開(kāi)展工作,取得了預期目標,同時(shí)提出今年工作目標和要求。

  一、20xx年的經(jīng)營(yíng)工作

  20xx年,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),延伸鏈條,固本強基,擴大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路,立足本所,服務(wù)華南,遠銷(xiāo)國外,在公司全體員工的團結努力下,實(shí)現了公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,按照創(chuàng )新發(fā)展模式,重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭,無(wú)論銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額還是利潤均上一個(gè)新臺階。20xx年,公司實(shí)現銷(xiāo)售收入850萬(wàn)元,利潤210萬(wàn)元,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個(gè)品種,市場(chǎng)覆蓋到全區40多個(gè)縣市(區),并與海南、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營(yíng)目標是實(shí)現銷(xiāo)售收入達1000萬(wàn)元,利潤300萬(wàn)元。

  20xx年的經(jīng)營(yíng)工作,主要有以下做法:

 。ㄒ唬┓e極穩妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司成立以來(lái),確立了以西南、華南地區木薯種植戶(hù)為主要服務(wù)對象,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢,在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外,還重點(diǎn)強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務(wù)。據測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝,其他品種通過(guò)與地方農業(yè)技術(shù)部門(mén)合作、農業(yè)園區合作,共建立新品種示范基地約XX畝,為新品種推廣奠定堅實(shí)基礎。

 。ǘ┘訌娀亟ㄔO。農業(yè)企業(yè),基地建設是根本。公司把實(shí)驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點(diǎn),全年新增基地建設面積1000多畝,前后累計投入80萬(wàn)元。在項目實(shí)施過(guò)程中,擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃,建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè),推廣使用優(yōu)良品種17個(gè)。

 。ㄈ⿵膰缽募,加強經(jīng)營(yíng)管理工作。去年,公司新制定了五項管理制度,涉及財務(wù)管理、信息管理、內控制度管理、辦公制度管理和考核績(jì)效管理等。與部門(mén)簽訂了責任狀,與職工簽訂了工作目標,把目標任務(wù)分解到公司具體人員,明確職責,將任務(wù)承包分解,具體經(jīng)濟指標和安全指標落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規范和明晰。公司實(shí)施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強,公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展項目建設。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項目,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用,完成投資額2500萬(wàn)元。受熱作所委托,組織開(kāi)展了3個(gè)項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。

  盡管取得不少成績(jì),但由于公司成立的較晚,關(guān)系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題。

  一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶(hù),做好現有的業(yè)務(wù),但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開(kāi)發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒(méi)有重大進(jìn)展。

  二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣,開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。

  三是當地木薯種植面積還不夠多,可發(fā)展新的種植大戶(hù),種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。

  四是公司的營(yíng)銷(xiāo)力度不夠,現在國內的一些地區尤其是國外對我們公司不是很了解,沒(méi)有建立完善的公司網(wǎng)站和開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)。

  五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高,還有待進(jìn)一步提升。

  二、20xx年工作目標和主要任務(wù)

  20xx年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是:貫徹落實(shí)熱作所工作會(huì )議精神,服從和服務(wù)于農墾局的整體戰略,堅持以人為本,實(shí)現“三個(gè)轉變”,以加快發(fā)展為主題,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,鞏固銷(xiāo)售額;擴大國際間的業(yè)務(wù),強化海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設;提高業(yè)務(wù)運做質(zhì)量,繼續整合業(yè)務(wù),實(shí)現一體化運作。為把公司建成國內領(lǐng)先、國際知名,以木薯種和苗木銷(xiāo)售為主體的國際化企業(yè)而努力奮斗。

  為了實(shí)現20xx年的經(jīng)營(yíng)目標,我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬├^續發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)

  以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,把銷(xiāo)售木薯種莖放在優(yōu)先和突出發(fā)展的位置上,尤其要在引進(jìn)新的品種,提高種資質(zhì)量上下功夫,提高銷(xiāo)售額和擴大種植面積,實(shí)現公司持續、穩健發(fā)展,加強國際間交流,發(fā)揮整體優(yōu)勢。20xx年,根據熱作所的要求,我們要加強與國際間的信息交流和溝通。跟國外科研單位加強合作,在國外租用試驗田種植木薯,在國外研究出適應當地生長(cháng)的優(yōu)質(zhì)木薯種。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)傳、幫、帶的方法提高廣大種植戶(hù)的積極性,通過(guò)科技下鄉,給他們帶去優(yōu)質(zhì)種子和種植技術(shù),以“企業(yè)+公司+農戶(hù)”的新模式帶動(dòng)農戶(hù)致富,加快成果轉化并由此創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。

 。ㄈ┘訌姽拘麄,提高公司知名度

  要加強公司網(wǎng)站的建設,建設自己的信息平臺,全面提高公司網(wǎng)站的知名度,開(kāi)展公司內外的資源與信息共享,為決策層提供信息支持。我們還要充分利用熱作所的信息優(yōu)勢,增加國際間的信息交流和共享,并為公司加強宣傳提升知名度。

 。ㄋ模┘訌娕嘤柟ぷ,提高員工的整體素質(zhì)

  一流的企業(yè)需要一流的人才。公司要成為地區領(lǐng)先、國內知名、管理先進(jìn)的公司,就必須有一支素質(zhì)較高、結構合理、政治過(guò)硬的人才隊伍。公司要全面落實(shí)熱作所的人才發(fā)展規劃,把合適的人才用在合適的崗位上。制定出科學(xué)的培訓機制,激發(fā)員工的創(chuàng )新動(dòng)力。將培訓作為一種獎勵辦法,獎勵對公司有突出貢獻的員工和業(yè)務(wù)骨干。

  我們要抓住發(fā)展機遇,迎接挑戰,力爭圓滿(mǎn)地完成20xx年的各項工作目標。

  公司工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來(lái)的工作歷程,總結參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下頭分幾方應對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責

  自20xx年x月進(jìn)入單位以來(lái),我主要負責管理處景區開(kāi)發(fā)建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場(chǎng)施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來(lái),按照管理處工作安排和領(lǐng)導的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了xx城、xx關(guān)、xx山環(huán)境綜合治理項目規劃、設計;xx山環(huán)境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設施工現場(chǎng)管理和資料收集、整理、報送,F就進(jìn)入管理處規劃建設科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結如下:

  1、施工現場(chǎng)管理

  做為規劃建設科工程管理人員,過(guò)去兩年多時(shí)間里,累計參加項目工程建設x個(gè),負責現場(chǎng)管理的項目工程x個(gè),不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負責工程施工現場(chǎng)管理后,在每個(gè)工程的施工中我必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現場(chǎng)施工員和項目經(jīng)理提出具體要求,異常強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  在施工前我會(huì )詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關(guān)規范和管理處建設方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場(chǎng)施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面,按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制和上報,在記錄過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報,并聯(lián)系設計單位、監理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調解決。

  按照管理處工作安排及風(fēng)景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關(guān)環(huán)境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協(xié)助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

  3、學(xué)習培訓

  由于是剛參加工作,并且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性十分強,我必須加倍努力學(xué)習工程建設相關(guān)知識,虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向監理工程師學(xué)習,向施工人員學(xué)習,并且參加到工程建設各個(gè)環(huán)節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場(chǎng)施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學(xué)習各個(gè)環(huán)節的知識和技術(shù)要求、規范和相關(guān)法律法規等。

  兩年來(lái),我先后參加過(guò)招投標、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習,以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規學(xué)習。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足,對問(wèn)題研究不夠全面,對某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)不懂,給工程管理帶來(lái)必須的影響。

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。

  以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗收,但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自我覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自我將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  經(jīng)過(guò)總結兩年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和風(fēng)景區的發(fā)展,與管理處共同提高、共同成長(cháng)。并進(jìn)取參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習和培訓,尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節貢獻自我的力量。

  公司工作總結4

尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、同志們:

  上家上午好!

  現在我代表公司行政部向大會(huì )做工作匯報,請審議。

  20xx年,行政部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門(mén)和各個(gè)單位的幫助和支持下,全體同志團結一致,努力工作,較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動(dòng)保護、迎來(lái)送往、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及對外協(xié)調等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績(jì),基本上做到了“團結高效、熱情周到”,F將年度工作總結如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,捋順行政部工作

  行政部是公司運轉的一個(gè)行政管理性部門(mén),對公司內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了行政部工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有大量的計劃外事情需要臨時(shí)處理,而且一旦接到臨時(shí)任務(wù)就要求比較緊急,讓我們不得不放下手頭的工作先去解決,這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了白天大半的工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作又不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì )有新的工作要去處理,因此,我們經(jīng)常利用晚上或休息時(shí)間來(lái)“補課”,把一些文字工作帶到下班去寫(xiě)。

  行政部人手少,工作量大,特別是公司日常事務(wù)工作較多,這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作、積極配合做好工作,部門(mén)全體同志心往一處想,勁往一處使,誰(shuí)也不會(huì )計較干多干少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  二、盡心盡責,做好本職工作

  一年以來(lái),本部門(mén)主要完成了以下工作:

  1、文書(shū)工作嚴要求

  1)公文輪閱歸檔及時(shí)。全年共接收正式文件+份,所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化公文流程要求執行,保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達至各個(gè)部門(mén),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

  2)準確、準時(shí)下發(fā)公文。做好公司的發(fā)文工作,除了文件的`起草、打印、修改、掃描、分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送等工作外,同時(shí)做好發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),每一個(gè)文件都需仔細去核稿,以確保發(fā)文質(zhì)量的持續性、穩定性,一年以來(lái)共下發(fā)正式文件+份。

  3)及時(shí)起草相關(guān)材料,嚴謹整理會(huì )議紀要。公司按期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議和項目建設調度例會(huì ),共整理會(huì )議紀要57期,同時(shí)整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì )材料4期,交流材料3期,報送項目建設簡(jiǎn)報11期,總結乃至臨時(shí)性稿件更是不少。每期待分管領(lǐng)導和總經(jīng)理修改后,都能及時(shí)下發(fā)、供各部門(mén)輪閱。

  2、加強考核工作力度

  考核是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來(lái),作為考核小組的主要執行部門(mén),在經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和討論后,修訂并確定了考核制度,并在一年的實(shí)施當中運行還比較好,當然了,由于我們是新企業(yè)、新制度,難免在運行的過(guò)程中有不足之處,我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進(jìn)行進(jìn)一步的完善。以確保把公司經(jīng)營(yíng)班子的意圖貫徹落實(shí)到位,確保公司的健康穩定運行。

  3、秘書(shū)工作。

  秘書(shū)崗位是一個(gè)講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經(jīng)由這個(gè)崗位來(lái)辦理,有些是機密文件,這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來(lái),對于各單位、各機構報送公司及經(jīng)營(yíng)班子的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對上級交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門(mén)負責。因為這個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開(kāi)展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

  4、組織、參與集體活動(dòng)

  一年來(lái)積極組織并參與不少的集體活動(dòng):從抗洪搶險、現場(chǎng)員工軍訓、環(huán)境衛生大掃除、集體義務(wù)勞動(dòng)、見(jiàn)煤慶典、元旦活動(dòng)、知識競賽等等,讓大家在活動(dòng)中得到提高,公司的精神在活動(dòng)得到升華,使公司團隊的凝聚力和戰斗力得到了進(jìn)一步加強,為公司企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力。

  5、人事和證照管理工作

  我公司現有在職正式職工88人,我們不僅能夠及時(shí)辦理新職工的調動(dòng)手續、試用、轉正定級手續;及時(shí)辦理工資變動(dòng)手續;及時(shí)辦理調整工資標準手續;及時(shí)準確發(fā)放工資;及時(shí)辦理職工醫療保險及職工養老保險手續;而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作,例如各類(lèi)證照的審核、驗證,均做到了妥善管理、及時(shí)提供、及時(shí)驗證。

  由于我們正處在項目建設期間,所以后勤管理更加煩多,況且幾乎所有的基礎條件我們自己不具備,缺車(chē)、少人、嚴重缺房,所以我覺(jué)得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來(lái)人的食宿問(wèn)題?陀^(guān)上是基礎條件不具備,而主觀(guān)上還要求必須具備這些條件,這就是一對尖銳的矛盾,帶著(zhù)這一矛盾我們艱難而成功地走過(guò)了20xx年。我記得付總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà):“生活和工作中存在矛盾是難免的,我們也支持有矛盾存在,但是要善于解決矛盾,在矛盾中前進(jìn),在矛盾中發(fā)展”。面對每一個(gè)人,每一個(gè)房間的水電煤炭、環(huán)境衛生以及來(lái)客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問(wèn)題,行政部事無(wú)具細、沒(méi)有絲毫馬虎,為公司進(jìn)一步加強后勤服務(wù)管理、節約開(kāi)支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過(guò)程中,我們頂著(zhù)被一部分職工誤解的壓力,受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷,甚至是言語(yǔ)攻擊,但是我們所有參與這項工作的同志,都能耐心細致地做好解釋工作,既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

  三、加強組織紀律性,做到步調一致。

  如何將公司高效的運轉起來(lái),在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律,這就要求公司必須制訂并執行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過(guò)程中,行政部嚴格貫徹執行紀律考勤制度,基本上理順了公司的勞動(dòng)紀律,使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。

  四、搞好團結是行政部開(kāi)展一切工作的保證。

  行政部是公司一個(gè)對外窗口,每個(gè)人的一舉一動(dòng)往往會(huì )影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個(gè)人具有獨擋一面開(kāi)展工作的能力,更多的時(shí)候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事。你比如今天的大會(huì ),那無(wú)論如何也不是一個(gè)人能完成得了的。因此,搞好團結協(xié)作,充分調動(dòng)大家的積極性是我們著(zhù)重抓的一個(gè)內容。

  五、存在問(wèn)題:

  辦公室目前最大的問(wèn)題是人員數量少、事情雜、工作量大,這就有待于繼續提升行政部辦事效率。

  六、下一步工作打算:

  1、繼續加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高行政部整體業(yè)務(wù)水平;

  2、積極響應公司號召,持續推進(jìn)基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實(shí)基礎管理建設。

  3、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,協(xié)助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施,(1)、完善黨的各級組織機構,全面開(kāi)展黨的各項工作;(2)、建立工、青婦組織,并開(kāi)展行之有效的工作;(3)、建立并完善黨建工作的工作體系與業(yè)務(wù)流程。

  4、強化后勤管理。隨著(zhù)20xx年公司職工數量的逐步增加,后勤管理的壓力也隨之增大,所以,今年我們打算出臺相應的規章制度,明確職責,將后勤管理也納入考核的范圍。

  5、進(jìn)一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發(fā)展壯大,員工的陸續進(jìn)入是當前很長(cháng)一段時(shí)期的重要任務(wù),所以需要辦理大量的相關(guān)手續,這就要求我們必須理清思路、統籌安排,從制度上、流程上逐步規范人力資源的管理。

  在新的一年里,我們行政部全體員工將在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步發(fā)揚艱苦奮斗,緊張有序,努力探索,創(chuàng )新工作,爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個(gè)新的臺階。

  公司工作總結5

  歲月如歌,人生如梭,光陰似箭,轉瞬間進(jìn)入中鋁華中銅業(yè)有限公司板帶車(chē)間退火區實(shí)習已近五個(gè)月了,在這近五個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一.角色轉變方面

  在實(shí)習的這段時(shí)間,我們的角色從一名在校學(xué)生要轉變成為一名社會(huì )人,一個(gè)工作人,一個(gè)操作工。大學(xué)的生活是閑適的,節奏是緩慢的,社會(huì )群體是單一的。而當我們參加工作之后,我們要和更多類(lèi)型的人打交道,要和他們溝通交流,要和他們一起工作,一起生活。而這些人他們來(lái)自不同的年齡階段,不同的學(xué)識層次,不同的工作經(jīng)驗。在認知,價(jià)值觀(guān),生活方式和處事方法上有更多的差異。如果處理不好就可能影響工作的順利開(kāi)展,甚至可能阻礙工作進(jìn)行的效果。

  二,工作態(tài)度方面

  從小到大,在學(xué)習上都是在家有父母督促,在學(xué)校有老師督促。也許已經(jīng)成為一種習慣了。但在參加工作后,有了更多的責任意識,就是在工作范圍內自覺(jué)的,主動(dòng)地去了解,思考,解決存在的問(wèn)題。更多的協(xié)調和配合管理人員的工作。嚴格執行工藝安全操作規程,全面提高技能水平,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品,得到客戶(hù)滿(mǎn)意的答復。

  三,質(zhì)量意識方面

  在生產(chǎn)過(guò)程中,我們不僅要保證設備正常運轉,還要隨時(shí)觀(guān)察板帶產(chǎn)品表面質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中出現的新問(wèn)題,及時(shí)反饋給相關(guān)管理人員,確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)合格可靠。要明確樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”“保質(zhì)量,就是保市場(chǎng)份額,保員工工資"等質(zhì)量意識,并積極用自己實(shí)際的行動(dòng)來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  四,工作過(guò)程方面

  在工作中,我虛心想師傅學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,尤其是加深對生產(chǎn)實(shí)踐的知識和相關(guān)的工藝安全操作規程,從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點(diǎn)一滴的工作細節中體現出來(lái)的,師傅們這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我不斷的學(xué)習,并且讓我受益匪淺

  1在工作中,每一個(gè)環(huán)節的操作都需要一步一步嚴格按照程序進(jìn)行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個(gè)小細節都關(guān)系著(zhù)一臺設備的生產(chǎn)的正常運行,不能有半點(diǎn)兒戲。深感責任于泰山之重。

  2優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個(gè)集體、一個(gè)公司,甚至是一個(gè)國家,團隊精神都是非常關(guān)鍵性的。今天,當我們面對一個(gè)正在穩定發(fā)展的新中鋁時(shí),生活在這樣的群體之中,做出更好的表現,得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個(gè)大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結就是力量。

  3給自己設定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開(kāi)思維,站在一個(gè)更高的起點(diǎn),給自己設定一個(gè)更具挑戰性的標準,有準確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。這就是中鋁精神帶給我的震撼,只有站得跟高,才能看得更遠。

  4不再只是被動(dòng)地等待別人告訴我應該做什么,而是應該主動(dòng)去了解自己要做什么,并且規劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個(gè)是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學(xué)業(yè)和工作,要全力投入,不斷努力。這就是中鋁的工作作風(fēng),態(tài)度決定一切,態(tài)度至關(guān)重要。

  5進(jìn)取的心:積極主動(dòng)的虛心聽(tīng)取他人的批評和意見(jiàn)。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓,爭取更大的進(jìn)步。

  6、在工作的同時(shí),我尋找到了幾位我特別尊敬的良師,給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無(wú)保留的傳授我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,更教育我們如何做人、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書(shū)本上學(xué)不到的,確實(shí)使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無(wú)保留的教導我,在生活上對我無(wú)微不至地關(guān)懷之外,還在其他許多方面給我指點(diǎn),包括為人處世,看問(wèn)題的眼光,分析問(wèn)題的角度,考慮問(wèn)題的方法等等。使我們成長(cháng)的速度更快一些,使我們更快地適應華能快節奏的發(fā)展速度。

  五,存在的問(wèn)題和不足

  1、專(zhuān)業(yè)理論基礎還不夠扎實(shí),動(dòng)手實(shí)際操作能力還較差。

  2、學(xué)習主動(dòng)性不夠高,自己工作的主動(dòng)性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等

  3、實(shí)際和理論知識還沒(méi)有完全融合

  4、考慮問(wèn)題不夠全面。

  5、上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )做得得更好。

  六,今后的學(xué)習和工作思路

  1、我將堅持不懈地努力學(xué)習各種先進(jìn)設備的知識,并用于指導實(shí)踐。進(jìn)一步培養愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,并加強對動(dòng)手操作能力的訓練。

  2對生產(chǎn)、操作、維護工作,力求防患未然,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

  我們的社會(huì )正在不斷地進(jìn)步,在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮推進(jìn)的今天,用戶(hù)對產(chǎn)品的要求更高,在今后的工作中,我將立足實(shí)際,全面提高技能水平,樹(shù)立質(zhì)量意識,使我的工作有所開(kāi)拓,有所進(jìn)取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),并請領(lǐng)導、師傅和同事監督批評。

  最后,對在這五個(gè)月里給與我幫助的領(lǐng)導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導,才能使我站的更高、看的更遠。

  公司工作總結6

  今年元月份,我調動(dòng)了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調整自我的狀態(tài),在領(lǐng)導和同事的指導幫忙下,進(jìn)取融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎,F將一年以來(lái)的工作、學(xué)習作以下總結:

  一、轉變主角,盡快適應工作環(huán)境

  到新的公司對于我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成主角轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心向領(lǐng)導和其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作,經(jīng)過(guò)學(xué)習,自我的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調本事等方面都有了必須程度的提高。

  二、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  到xx后,我進(jìn)取地參加各種技術(shù)交流活動(dòng),仔細聽(tīng)、認真記、用心琢磨,努力了解各種新技術(shù)、新設備。其中,經(jīng)過(guò)去生產(chǎn)廠(chǎng)家現場(chǎng)考察,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

  三、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終堅持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強職責感、危機感和協(xié)調本事,使自身本事全面提高。工作中時(shí)刻提醒自我:我的工作關(guān)系到總廠(chǎng)日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了xx任務(wù)。

  四、協(xié)同工作

  作為xx的一員,我始終努力配合領(lǐng)導和同事的工作,在配合好xx工作的基礎上,一向以來(lái),辦公室的電腦有問(wèn)題,只要我空閑,從來(lái)沒(méi)有拒絕過(guò)維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問(wèn)題,只要是我明白的,均給于了耐心答復和解決。

  回首過(guò)去,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了一點(diǎn)提高,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長(cháng)的還比較慢,離領(lǐng)導的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。在今后的工作中,要努力做到:

  1、夯實(shí)基本功。進(jìn)取參加繼續教育和技能培訓以及各類(lèi)廠(chǎng)家技術(shù)交流,努力提高自我的技術(shù)水平。

  2、努力做一個(gè)復合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化涉及的專(zhuān)業(yè)很多,在工作中要進(jìn)取熟悉其他專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),使自我在最短時(shí)間內成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人才。

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