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財務(wù)部總監個(gè)人工作總結（通用24篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)部總監個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 1
本人自x年x月參加工作以來(lái)歷任xxx單位財務(wù)會(huì )計、xx單位主辦會(huì )計、xx單位財務(wù)科科長(cháng)，自xx年以來(lái)被聘為xx公司財務(wù)總監�；仡櫣ぷ魑矣X(jué)得自己出色完成了崗位工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，也獲得了不少榮譽(yù)�，F總結如下：
一、工作成績(jì)
為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%。年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度，堵決弄虛作假。主持制定了《x公司材料管理手冊》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心？責、權、利相結合，按勞分配、績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平的經(jīng)營(yíng)材料進(jìn)銷(xiāo)體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
會(huì )計工作的日常業(yè)務(wù)現在公司大部分都用軟件來(lái)處理，平時(shí)做好信息錄入工作，加班加點(diǎn)是一個(gè)常事，經(jīng)常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問(wèn)題更是如此。我曾經(jīng)為一個(gè)項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便面的。按時(shí)出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。獨立成擔責任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給我帶來(lái)工作上的`壓力，集團的一個(gè)下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行GmP認證，老板讓我去組織，我雖然經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似iSo9000之類(lèi)的認證，到對醫藥企業(yè)的認證從沒(méi)做過(guò)，加之該企業(yè)不正規，而生物醫藥產(chǎn)品的認證又是國家組織的認證，應該說(shuō)是要求最嚴的認證，認證不過(guò)關(guān)就意味著(zhù)這個(gè)企業(yè)半年以上的時(shí)間內不能生產(chǎn)或投產(chǎn)，更不用說(shuō)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了，那就會(huì )拖垮這個(gè)企業(yè)，我食不甘味，夜不能寐，最終順利完成了工作。
二、持續不斷的學(xué)習準備
中國處于一個(gè)改革的年代，改革就意味著(zhù)變革，就像古哲學(xué)家阿里斯多德說(shuō)的：每一天太陽(yáng)都是新的。這就要求我們必須不斷的學(xué)習。我學(xué)的會(huì )計教材還是資金平衡表，完全是計劃經(jīng)濟那一套，雖然在原單位也接觸過(guò)資產(chǎn)負債表，也學(xué)過(guò)一本資本主義會(huì )計教材，那也不系統。九三年會(huì )計制度改革后，才走上軌道。為了適應這種變化，就開(kāi)始參加注冊會(huì )計師考試，考完以后，又參加一個(gè)大學(xué)的研究生課程班學(xué)習，學(xué)完以后又參加國際內部審計師考試（很可惜，過(guò)了兩門(mén)，后來(lái)因為一些事給耽誤了），我除了參加考試外，自己當了十年財務(wù)總監，大約買(mǎi)了有一萬(wàn)塊錢(qián)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍自學(xué)。我有今天，除了機遇之外，更多的是自己不斷的學(xué)習的結果，而學(xué)習就是一種準備，機遇總是給有準備的人。當然，參加考試，拿到各種證書(shū)，是一個(gè)結果，有一塊招牌，但是，我更注意這個(gè)學(xué)習的過(guò)程，在工作中學(xué)習，把學(xué)習與工作結合起來(lái)，學(xué)是為了用，不僅僅是為了考。
三、溝通能力
為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 2
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的`籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的.財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 3
20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項；二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項；三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的'自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長(cháng)8.5倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。
一是通過(guò)努力，實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬(wàn)元；
二是通過(guò)大力協(xié)調，湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；
三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；
四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 4
20xx年，財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行本錢(qián)和產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些根底管理工作�，F將一年的工作總結如下：
一、認真做好部門(mén)日常根底管理工作。
1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習，及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(方案)執行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的'統一調度安排使用，有效地保證了資金的平安運營(yíng)，提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢(qián)控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內控制度，特別是生產(chǎn)本錢(qián)、費用的控制和考核，理順根底財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。
3、與公司其他管理部門(mén)一道，就炭素廠(chǎng)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析，為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續，并全額回收了20xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。
三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
20xx年，財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著(zhù)的`。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：
一、為了提高部門(mén)履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作，以本錢(qián)管理為核心，抓根底管理工作為重點(diǎn)，促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 5
20xx年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xxxx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。
從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大xxxx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xxxx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的'兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據xx集團司企字[xxxx]xx7號文《關(guān)于下達〈xxxx集團xxxx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了xxxx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。
財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而xxxx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xxxx集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《xxxx機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。
為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xxxx機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 6
在這一年中我分管的工作是財務(wù)工作、人事勞資工作，在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多，因此，就需要不斷改進(jìn)工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想方面也應具備“與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、自加壓力、爭創(chuàng )一流”精神�；仡櫼荒甑臒o(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是思想方面都有進(jìn)步同時(shí)也存在不足，下面就我本人一年的工作情況總結如下：
一、建立人員數據庫工作
為控制財政支出，推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程，實(shí)行工資統發(fā)管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。
二、銀行帳戶(hù)重新審批工作
為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我根據相關(guān)文件要求，進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了xx財政要求應該保留的帳戶(hù)，并今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù)，不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。
三、預算單位清產(chǎn)核資工作
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的`工作，這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù)，并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查，按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題，為深化財務(wù)預算制度和加強我財產(chǎn)監管工作奠定基礎。
四、財務(wù)年終決算工作
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務(wù)年終決算以后，都對增收節支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗，同時(shí)又發(fā)現存在許多不足。今年我感覺(jué)在每月的報財政報表的同時(shí)，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析助很，對控制預算開(kāi)支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個(gè)問(wèn)題。
五、工作人事勞資工作
今年的人事工作較去年輕松一些，主要勝作人員信息采集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤(pán)上報，為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎。搞好本工作人員年終考核總結上報，同時(shí)做好工資微調事宜。另外，在完成本職工作以外，積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。
仔細想想，還有許多工作沒(méi)有到位的地方，比如，計算機應用還沒(méi)有在業(yè)務(wù)工作充分體現，今后我要在這方面多學(xué)習，提高微機操作水平，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，為明年財務(wù)工作的順利完成而努力。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 7
財務(wù)監督在公司經(jīng)營(yíng)小組的指導下，加強預算管理，以增收為中心，降低公司運營(yíng)成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)利潤為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理的作用，與各生產(chǎn)部門(mén)合作做好基礎管理工作�，F在總結一年的工作如下：
一、認真進(jìn)行部門(mén)日�；A管理。
1、切實(shí)加強本部門(mén)員工的思想政治學(xué)習，及時(shí)準確傳達公司的決定、決定、規定等，認真學(xué)習落實(shí)。大家都意識到公司的規章制度，到處都注重公司的大局，維持公司的利益和形象。
2、根據公司財務(wù)收支計劃，進(jìn)行財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支狀況表。
3、加強公司的預算管理。定期不定期檢查、審查公司財務(wù)預算(計劃)執行情況，對執行中存在的'問(wèn)題立即提出審查意見(jiàn)，按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管理財務(wù)印鑒，確保公司資金的統一安排，有效保證資金的安全運營(yíng)，提高資金使用效率。
5、與財務(wù)部門(mén)合作做好公司財務(wù)會(huì )計管理和稅收管理工作。
6、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平、工作效率和工作能力。相繼參加了會(huì )計人員的繼續教育訓練、企業(yè)所得稅訓練等。
二、深入開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，與生產(chǎn)部門(mén)合作。
1、根據公司安排，定期不定期地向公司各部門(mén)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本管理為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，將有關(guān)情況及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)部門(mén)。
2、積極配合生產(chǎn)部門(mén)財務(wù)部門(mén)，建立內部控制制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的管理和評價(jià)，使基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作合理化。
3、與公司其他管理部門(mén)一起，對碳廠(chǎng)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)運營(yíng)現狀進(jìn)行了認真理解分析，為降低碳廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益工作。
4、與公司其他管理部門(mén)共同完成硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃，完善相關(guān)租賃手續，全額回收20xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售費用。
三、完成領(lǐng)導提出的其他任務(wù)。
財務(wù)總監盡責完成自己的工作，基本完成領(lǐng)導工作，工作效果顯著(zhù)。但由于自己業(yè)務(wù)能力不足，無(wú)法詳細了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，工作還有很多需要提高和完善的地方。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 8
一、合理支配收支預算
實(shí)現事業(yè)打算的重要保證，單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的根本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有格外重要的意義。為搞好這項工作，依據學(xué)校的進(jìn)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行狀況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，并屢次向領(lǐng)導匯報，現有條件下，國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道主動(dòng)籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般〞原那么，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的主動(dòng)作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
其種類(lèi)繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重推銷(xiāo)輕管理的思想。為加強這方面管理，平常的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫手續的督促經(jīng)辦人準時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)展核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠準時(shí)覺(jué)察和堵塞管理中的漏洞，妥當處置和解決管理中毀滅的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。
三、重視日常財務(wù)收支管理
加強收支管理，收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的`重中之重。既是緩解資金供需沖突，進(jìn)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的表達。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的標準化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行，收效特殊明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算
工作主要是進(jìn)展結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉賬和記入新帳，編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書(shū)面文件，財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解狀況，把握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支打算的基礎所以中心校特殊重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析演講，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)展分析和爭辯，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的閱歷，提示出存在問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策供應了依據�？傊�，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更支活動(dòng)進(jìn)展分析和爭辯，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的閱歷，提示出存在問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策供應了依據�？傊�，在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正缺乏，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作看法，為學(xué)校的建立和進(jìn)展奉獻我們的力氣。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 9
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過(guò)去了，財務(wù)部工作總結報告�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，本人在董事長(cháng)正確領(lǐng)導下，在財務(wù)部主任的指導關(guān)心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證�，F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性。按月結算酒店愛(ài)河德建兩個(gè)公司的憑證帳務(wù)，及時(shí)申報稅務(wù)資料和統計報表數據！認真總結工作中的不足和缺點(diǎn)，及時(shí)總結調整過(guò)去的錯誤業(yè)務(wù)。
二、貸款報表業(yè)務(wù)
由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導致集團公司資金緊張，集團公司的.貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。20xx年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表又復雜多變。為了保證資金的正常運轉，無(wú)論時(shí)間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時(shí)費力任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導的工作。
三、學(xué)習知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)
因為科學(xué)的`飛速發(fā)展，現在國家會(huì )計政策也不斷推陳出新，年年有變化調整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時(shí)間和手段學(xué)習新政策，及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國家的新的會(huì )計法規和調整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專(zhuān)家請教學(xué)習，及時(shí)總結，做到合理避稅，節約公司資金浪費。
但是，財務(wù)工作的縝密性和復雜準確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀(guān)的，再加上家庭的長(cháng)途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時(shí)錯誤。20xx年就在這樣不斷的總結和學(xué)習中緊張而淡然中過(guò)去了，新的2015年在漫天飛落的皚皚雪花中到來(lái)了。
海洋還是那個(gè)海洋，金沙灘還是那個(gè)金沙灘；公司還是那個(gè)公司，不同的是同事有來(lái)有去。20xx年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)庫存了。不用為了趕公交車(chē)而大早上也要爬起來(lái)，風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時(shí)間也可以偷偷懶，耍耍賴(lài)，躺到太陽(yáng)上西山了，也有了閑暇思考時(shí)間。圣人說(shuō)：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺(jué)得世界更多了困惑，可見(jiàn)我不是圣人。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 10
上半年來(lái)，在社區黨總支的正確領(lǐng)導下，劉家坪財務(wù)工作有條不紊，嚴謹規范，發(fā)揮了財務(wù)管理工作的職能作用，取得了可喜成績(jì)。
根據鎮黨委政府年度人財物管理的基本要求和財務(wù)管理制度，財務(wù)工作嚴格正規，合理合法，有力的保證了社區工作的正常良性運轉。
一、常規性工作
1、反映：是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員對社區發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表上，能條理清晰，帳案相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的`裝訂和保存都達到正規化、標準化，做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算：也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等，社區在基礎設施建設中，采取先算成本，所有新農村建設工程項目，只包工不包材料的方式，為社區節約費用30％。干部工資核算嚴格執行鎮政府人財物管理辦法，采取分季度發(fā)放。在費用上采取分線(xiàn)核算，隨時(shí)都可以查出每線(xiàn)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生費用。
3、監督：是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先社區民主理財小組對各線(xiàn)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督，保證社區不受不必要的`經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的機會(huì )，在這方面，財務(wù)工作人員嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私絕不放過(guò)任何不合理事情。其次是對社區整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，存貨盤(pán)點(diǎn)，庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證社區財務(wù)不受侵害。
4、管理：是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，社區財務(wù)工作人員能夠隨時(shí)完成社區要求提供的數據資料，其次是參與社區管理和決策，對社區存在的不合理現象，提出合理化建議。
二、其他工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上，半年來(lái)還認真完成以下工作：
1、對土地二輪延包工作的穩步推進(jìn)，調查摸底，填報核實(shí)已全部完成；
2、社區各項數據資料和統計工作完整不誤的上報；
3、民政、殘疾人員工作的各項救急款和供養費全部到位，農民種糧直補綜合補貼全部核實(shí)、補貼到位，社區財務(wù)做到了按時(shí)公開(kāi)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠；
2、財務(wù)管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮；
3、在新農村建設的工程項目結帳的票據中，白紙條過(guò)多；
總之，在上半年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，在下半年的工作中，我們會(huì )不斷努力，不斷改進(jìn)，使社區財務(wù)工作步入更加良好的局面。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 11
轉眼間xx年已經(jīng)走過(guò)，回顧走過(guò)往的xx年，心中有很多的感受，在不斷的前進(jìn)中，我得到了更大的進(jìn)步。作為財務(wù)工作者，這些年來(lái)，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認真工作， xx年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在各部分同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開(kāi)展，本人能夠遵紀遵法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用， 下面將xx年各項工作加以回顧總結。
一、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步工作能力。
xx年，本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，進(jìn)步了實(shí)際動(dòng)手操縱能力；通過(guò)會(huì )計職員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和進(jìn)步，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好預備。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、愛(ài)崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。對待來(lái)報賬的同道，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同道、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、正當的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對分歧規的憑證，指明原因，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同道學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結同事，加強協(xié)作，與同道一起做好財務(wù)審核和監視工作。
3、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)審核和治理工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監視，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、分歧規、不正當的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo)；對記載不正確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦職員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監視，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范正當，確保了我總隊會(huì )計信息的真實(shí)、正當、正確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監視的'作用。
4、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。隨著(zhù)財經(jīng)法律法規的不斷健全，團體對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時(shí)，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
三、遵紀遵法、廉潔自律，樹(shù)立財務(wù)工作者的良好形象
本人作為一名財務(wù)工作者，始終以較高的標準來(lái)要求自己，學(xué)習和把握相關(guān)的法律法規知識，做到知法依法、知章？章。加強會(huì )計職員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家同一會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。
20xx年，為配合實(shí)現遼寧總隊的全面治理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、配合審計事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟責任審計，完成好全年財務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎。
2、做好xx年度決算報表編報工作和20xx年各期報表工作，xx年度所得稅匯算清繳工作，公道地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
3、加強資金治理，加強生產(chǎn)本錢(qián)，非生產(chǎn)用度和可控用度的控制和執行力度，進(jìn)一步降低本錢(qián)用度。更加細化財務(wù)本錢(qián)核算項目，保證全面預算治理工作順利實(shí)施。
4、繼續建立，健全和完善各項財務(wù)治理制度和內部控制制度，對各單位財務(wù)治理制度和內部控制制度的執行加大監視和治理力度。
5、不斷加對強財務(wù)職員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規的培訓，豐富和進(jìn)一步進(jìn)步財務(wù)職員的知識水平、專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判定能力。
新的20xx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著(zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 12
20xx年即將過(guò)去，今年，是我園成立兩周年，經(jīng)過(guò)上學(xué)年及下學(xué)年的兩次督導驗收，本年度順利通過(guò)了xx市規范化幼兒園和xx市區一級幼兒園的評估，xx也更上一個(gè)臺階，將會(huì )以一個(gè)更好的面貌，迎接20xx嶄新的一年到來(lái)，同時(shí)，今年也是我在xx幼兒園工作的第二年，xx從創(chuàng )立到區一級，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，集體中每一次努力都是我最值得留念的.美好回憶！
回顧20xx年，財務(wù)部在幼兒園領(lǐng)導的正確指導和幼兒園各部門(mén)的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，對本年度的工作還做出了如下總結：
一、會(huì )計檔案的建立和保管工作，及時(shí)按有關(guān)要求向上級部門(mén)提供財務(wù)資料
為保證會(huì )計資料年度歸檔工作順利有序進(jìn)行，財務(wù)部在12月份積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理，對春季、秋季兩學(xué)期的收據及發(fā)票進(jìn)行再次核對檢查入檔，會(huì )計報表、會(huì )計憑證核對賬表相符，工資表、銀行對賬單、教職工社保繳交明細、支付預算表、年度審計報告進(jìn)行分類(lèi)別入檔案盒，以便上級部門(mén)對財務(wù)資料的檢查。
二、努力學(xué)習，不斷升華，提高工作能力
學(xué)期初制定本年度財務(wù)工作計劃，學(xué)習助理會(huì )計師會(huì )計實(shí)務(wù)及經(jīng)濟法基礎理論專(zhuān)業(yè)知識，為適應工作需要，提升整體工作能力，結合學(xué)到的知識，將理論與實(shí)踐融入到工作中，不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，全身心投入工作，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心。
三、順利通過(guò)本年度所有證件年審
本年度我園順利通過(guò)所有證件年審，其中包括：《民辦學(xué)校辦學(xué)許可證》、《民辦非企業(yè)登記證》、《組織機構代碼證》，對相關(guān)證件年審要求及資料準備情況有所知悉，通過(guò)不同地點(diǎn)，不同方式的年審更增進(jìn)了財務(wù)工作經(jīng)驗，為往后年審事項的辦理做好鋪墊。
四、經(jīng)費管理
預算內經(jīng)費管理：預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理：
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等；
2、按期上交職工醫療保險金；
3、業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行董事長(cháng)“一支筆”審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)；
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于幼兒園辦公開(kāi)支。
五、往來(lái)款管理
往來(lái)款主要有書(shū)款、學(xué)生生活用品款、教師用書(shū)款、學(xué)生傷亡補助、醫保個(gè)人部分、個(gè)人所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等，往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作它用。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 13
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己快速適應安排的工作崗位，并認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接，及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，為加強收支管理，對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，并做好每月的預算及預算執行情況，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，提高資金的使用效益，達到節支的目的。
五、加強配套費核算的管理工作
認真的審核配套費的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。
六、做好年度預算及年終決算工作
結合我局20xx年的部門(mén)財政預算，根據我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著(zhù)以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原則，完成了20xx年部門(mén)財政預算的`編制工件。使預算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項工作的順利完成。
本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià)，我們需要總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決算提供依據。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 14
在公司做業(yè)務(wù)員，也是自己的無(wú)奈之舉，誰(shuí)都知道業(yè)務(wù)員都是跑業(yè)務(wù)的，風(fēng)吹日曬，非常的累，可是現實(shí)情況又要去你必須要去做好這一工作，因為要生活就必須去努力工作，這樣才會(huì )有更好的發(fā)展。我就是在這樣的情況下作業(yè)務(wù)員的，因為沒(méi)有更好的工作，因為沒(méi)有更好的選擇，只能靠自己的能力去工作了，我對自己說(shuō)，要做業(yè)務(wù)員，也要做最好的業(yè)務(wù)員！
轉眼間又要進(jìn)入新的20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)xx個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、制訂學(xué)習計劃。
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
二、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
三、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。
公司在不斷改革，訂立了新 的規定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的`業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達xx萬(wàn)元以上。
2、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達xx萬(wàn)元以上（每件xx萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的'各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、在第二季度的時(shí)候，以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到
4、xx萬(wàn)元以上代理費（每月不低于xx萬(wàn)元代理費）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí) 報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
5、第三季度的“十一”“中秋”雙節，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù)，做一次有針對性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達xx萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 15
確保公路建養需求，是完成各項生產(chǎn)任務(wù)，保障全局各項目標實(shí)現的關(guān)健。管好、用好公路建養資金，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本，提高經(jīng)濟效益是我們公路事業(yè)的宗旨，也是我們財務(wù)工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持和分局領(lǐng)導的高度重視下，我們嚴格按照市公路局頒發(fā)的財務(wù)管理辦法，制定一系列有效措施，順利完成了各項工作目標任務(wù)。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公路建設對理財提出了更高的形為規范以及更廣泛、更復雜的理財范圍和方法。為適應發(fā)展的需要，我局領(lǐng)導鼓勵財會(huì )人員從政治上和業(yè)務(wù)上不斷提高自己，積極參加縣財政舉辦的財會(huì )人員后續教育培訓班，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)資格等級，對各項業(yè)務(wù)嚴格按照養護會(huì )計制度以及規范要求進(jìn)行處理，也保證了會(huì )計電算化的良好運行。
二、籌措建養資金，確保各項目標的實(shí)現和各項工作的順利進(jìn)行
我局承建的縣政府街道改造工程總造價(jià)304.8萬(wàn)元，通過(guò)領(lǐng)導與政府協(xié)商，做到了工完帳清，工程款全部到位，工程質(zhì)量也受到當地政府的好評。
本年度我局國債工程及大中修工程項目總造價(jià)647.96萬(wàn)元，工程已全部完工，已計量的工程款基本到位，這要感謝財務(wù)科對我們工作的支持。
三、制定預算，努力創(chuàng )收節余，實(shí)現單位財務(wù)收支平衡有節余
根據財務(wù)管理要求，我們編制本年度的經(jīng)費使用計劃，將各項經(jīng)費使用嚴格控制在預算內。并且制定了一系列非生產(chǎn)性管理辦法：接待費管理辦法、管理用車(chē)管理辦法、養護車(chē)管理辦法、醫藥費管理辦法等等。通過(guò)制定預算及一系列管理措施，三項經(jīng)常費用得到了有效控制。工程項目也采取預算管理，各項成本的開(kāi)支控制在預算范圍內，工程定額公開(kāi)，計量付款，增加了工程管理的透明度。非生產(chǎn)性開(kāi)支以及招待費用都有效地控制在規定比例之內。今年的已完工程預計結余159.8萬(wàn)元。
四、建立了責任會(huì )計核算體系
為適應內部管理要求，我們建立了公路小修保養、路政、機務(wù)內部核算會(huì )計，并與財務(wù)會(huì )計的管理職能分開(kāi)，為領(lǐng)導決策提供更準、更細的會(huì )計資料，也充分體現了責、權、利相結合的管理要求，從根本上提高了財務(wù)管理的`質(zhì)量和效率。
五、強化對各項資金的管理，提高資金使用效率
為確保國有資產(chǎn)完好無(wú)損，減少?lài)匈Y產(chǎn)流失和毀損，我們制定了固定資產(chǎn)管理辦法，一年組織兩次資產(chǎn)清查，將各項資產(chǎn)登記造冊，了解各項資產(chǎn)的使用狀況，由各經(jīng)管人員簽字認可，做到了帳、卡、物相符。并且在保證財務(wù)收支平衡的'基礎上,增加固定資產(chǎn)114萬(wàn)元，固定資產(chǎn)增長(cháng)率21.9%
為壓縮沉甸資金，我們每季進(jìn)行了一次低值易耗品的清查核對，對易破易損的結構件毀損也及時(shí)地做了報廢處理。今年工程用水泥、瀝青、碎石全部有專(zhuān)人保管，完善了出入庫手續，做到了賬物相符，將定額流動(dòng)資產(chǎn)控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的1.4%之內。減少材料積壓和浪費，加速資金周轉。
為更好地挖掘資金潛力，防止資金流失，我們每月進(jìn)行債權、債務(wù)的清理，及時(shí)清繳職工及單位欠款，一年以上的應收帳款清理完畢。應收帳款比上年底減少32.5%，并將應收帳款控制在流動(dòng)資產(chǎn)總額的0.8%之內。除暫收的工程質(zhì)保金以及內部往來(lái)外，另星債務(wù)基本為零。債權債務(wù)的及時(shí)清理，加速了資金周轉，提高了資金使用率。
為嚴肅財經(jīng)法規，杜絕各種違規違紀事項的發(fā)生，我們加強了現金和票據的管理。制定出納崗位職責，嚴格按國家現金管理條例規定執行，杜絕了超限庫存現金、白條抵庫的現象，保證現金使用的安全。進(jìn)一步健全了票證的領(lǐng)發(fā)、繳核、銷(xiāo)毀等管理制度，做到了全部票款及時(shí)入帳，所有預算外收入存入財政專(zhuān)戶(hù)，收支兩條線(xiàn)。做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
六、嚴格執行財經(jīng)紀律，強化會(huì )計監督與分析
為更好地發(fā)揮會(huì )計監督作用，所有工程財務(wù)全部納入段財務(wù)統一管理，著(zhù)重加強了國債項目的管理，規范了各種津貼、補貼、獎金的發(fā)放標準和范圍。工程非生產(chǎn)性開(kāi)支及工程招待費控制在規定標準以?xún)�。財�?wù)人員參與了工程的招投標以及工程材料的定價(jià)、采購、進(jìn)出庫的全過(guò)程。工程經(jīng)費做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，工程結算實(shí)行定額公開(kāi)，計量付款，杜絕多付工程款和欠稅現象。
為了如實(shí)反映整個(gè)資金運轉情況，為領(lǐng)導提供生產(chǎn)和管理決策資料，每月和每季能及時(shí)準確地為領(lǐng)導提供成本費用分析等一系列財務(wù)資料，并提出合理的建議和措施。
感謝上級領(lǐng)導和局領(lǐng)導對財務(wù)工作的支持，使會(huì )計基礎工作等到了鞏固和提高，但在財務(wù)管理和監督、為領(lǐng)導出謀獻策等方面還有很大的欠缺。我們不但要加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習，還要學(xué)習公路建設方面的業(yè)務(wù)知識，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為單位的生產(chǎn)和管理服務(wù)。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 16
本人自20xx年x月參加工作以來(lái)?歷任xxx單位財務(wù)會(huì )計、xx單位主辦會(huì )計、xxx單位財務(wù)科科長(cháng)，自xx年以來(lái)被聘為xx公司財務(wù)總監�；仡櫴嗄陙�(lái)的工作，我覺(jué)得自己出色完成了崗位工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，也獲得了不少榮譽(yù)�，F總結如下：
一、工作成績(jì)
為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
會(huì )計工作的日常業(yè)務(wù)現在公司大部分都用軟件來(lái)處理，平時(shí)做好
信息錄入工作，加班加點(diǎn)是一個(gè)常事，經(jīng)常忙得頭昏眼花，吃不好睡不好，碰到突發(fā)問(wèn)題更是如此。我曾經(jīng)為一個(gè)項目的審計事宜在酒店里吃了一周的方便面、八寶粥，以致工作結束后，我聞到方便面的氣味都想吐，至今不是餓急了，我是堅決不吃方便面的。按時(shí)出報表，這是基礎要求，所以免不了常常加班加點(diǎn)到深夜。獨立成擔責任的壓力和企業(yè)風(fēng)險給我帶來(lái)工作上的壓力，集團的一個(gè)下屬生物制藥企業(yè)進(jìn)行GMP認證，老板讓我去組織，我雖然經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似ISO9000之類(lèi)的認證，到對醫藥企業(yè)的認證從沒(méi)做過(guò)，加之該企業(yè)不正規，而生物醫藥產(chǎn)品的認證又是國家組織的認證，應該說(shuō)是要求最嚴的認證，認證不過(guò)關(guān)就意味著(zhù)這個(gè)企業(yè)半年以上的時(shí)間內不能生產(chǎn)或投產(chǎn)，更不用說(shuō)產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售了，那就會(huì )拖垮這個(gè)企業(yè)，我食不甘味，夜不能寐，最終順利完成了工作。
二、溝通能力
為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的`意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
在一年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的`財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了
統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 17
20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng )新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著(zhù)力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作。
在國家審計署的審計過(guò)程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調，保障了審計工作的順利進(jìn)行。
一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構，以財務(wù)為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項；
二是根據公司審前工作會(huì )的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項余項；
三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料；
四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復，從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價(jià)。
二、財務(wù)信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近xx萬(wàn)條信息的'設置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預計20xx年一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn)，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎。
在資金管理系統建設方面，通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制，實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。
一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到xx座，同比增加xx座，上門(mén)收款率達到xx%，同比提高X個(gè)百分點(diǎn)，比20xx年提高xx個(gè)百分點(diǎn)；pos機刷卡結算金額為xx億元，同比增長(cháng)xx倍；清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)xx個(gè)，賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xx%，并根據板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專(zhuān)項檢查的`通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫xx余座，檢查覆蓋面xx%以上，發(fā)現和整改問(wèn)題xx余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了xx公司督察組的高度評價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度，截止20xx年底在建工程余額xx萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xx個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統，有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題，全年共完成xx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xx項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。
四、注重過(guò)程、加強監控，預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強，三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；
二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià)，預算匯報圓滿(mǎn)成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績(jì)。
一是通過(guò)努力，實(shí)現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅xx余萬(wàn)元；
二是通過(guò)大力協(xié)調，湖北省黃石等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅xx余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權；
三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；
四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問(wèn)題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 18
一、總體總結
本年度是本人擔任財務(wù)總監的第三年，在公司的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)拓展中，一直負責著(zhù)重要的角色。今年，面對復雜嚴峻的宏觀(guān)環(huán)境，我積極應對，創(chuàng )新管理，通過(guò)強化內控、拓展融資渠道、鞏固客戶(hù)關(guān)系等方面的工作，圓滿(mǎn)完成了公司的業(yè)績(jì)目標，取得了良好的成效。
二、業(yè)績(jì)總結
20xx年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.8億元，同比增長(cháng)28%；凈利潤4000萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%。在財務(wù)管理方面，我在科技化管理和數據化財務(wù)報表的建設方面開(kāi)展了有效的工作，提高了財務(wù)管理水平。
三、經(jīng)營(yíng)管理
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作方面，我重點(diǎn)關(guān)注內部控制，建立了企業(yè)內部審計制度，保障了公司各項業(yè)務(wù)的正常運行。同時(shí)，加強成本控制，實(shí)施嚴格的預算管控，精準把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。積極推進(jìn)供應鏈金融、應收賬款融資、貿易保理等方面的工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，爭取更大的收益。
四、融資管理
在拓展融資渠道方面，我積極推進(jìn)信譽(yù)評級工作，提高了信用等級，改善了融資環(huán)境。通過(guò)合理策劃，先后成功發(fā)行了兩期債券，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支撐。同時(shí)，還通過(guò)規范運作，拓寬融資渠道，擴大了業(yè)務(wù)規模。
五、客戶(hù)管理
在維護客戶(hù)關(guān)系方面，我加強與客戶(hù)的溝通，深入了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供更好地服務(wù)，獲得了客戶(hù)的認可和信任。同時(shí)，加強管理，規范招標投標活動(dòng)，提高了中標率。
六、團隊管理
在團隊管理方面，我注重團隊建設，加強員工培訓，推動(dòng)財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力提升。同時(shí)，協(xié)調各部門(mén)之間的協(xié)作，提高了團隊工作效率。通過(guò)構建團隊凝聚力，為實(shí)現公司目標提供了有力的支撐。
七、存在的問(wèn)題
在工作中，還存在一些需要改進(jìn)的地方。首先，數據化財務(wù)報表的建設還需要進(jìn)一步完善和加強。其次，財務(wù)資源配置還需優(yōu)化并提升工作委員會(huì )運轉效率。最后，對細節方面的管理還需進(jìn)一步加強，提供服務(wù)的滿(mǎn)意度得到進(jìn)一步提高。
八、未來(lái)工作展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續致力于內部控制和管理創(chuàng )新，進(jìn)一步加強數據化財務(wù)報表建設，加強資源配置和細節方面的管理。
同時(shí)，關(guān)注宏觀(guān)環(huán)境變化，開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù)合作機會(huì )，為公司的健康發(fā)展努力。
九、感謝致辭
在過(guò)去的工作中，得到了公司領(lǐng)導和同事的大力支持，同時(shí)與各級政府部門(mén)保持了密切合作，為實(shí)現公司目標做出了巨大的貢獻。在此，謹向全體領(lǐng)導以及各相關(guān)人員致以誠摯的`感謝。在以后的工作中，我將繼續保持高度的工作熱情和積極的工作態(tài)度，為公司持續健康發(fā)展而努力！十、加強內部控制
內部控制是公司經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節，對于保障公司業(yè)務(wù)的正常運行和防范風(fēng)險具有重要意義。在過(guò)去的工作中，我致力于加強內部控制，建立了企業(yè)內部審計制度，建立了風(fēng)險預警機制，確保了公司各項業(yè)務(wù)的安全運行。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強內部控制，防范風(fēng)險、維護公司安全，確保公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續穩定提升。
十一、加強數據化財務(wù)報表建設
數據化財務(wù)報表建設是財務(wù)管理的重要內容。在過(guò)去的`工作中，我積極推進(jìn)科技化管理，建立了科學(xué)的財務(wù)管理系統，提高了財務(wù)管理的效率和準確性。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強數據化財務(wù)報表建設，深化科技化管理，推動(dòng)數字化財務(wù)管理，讓財務(wù)管理更加高效、精準和智能化。
十二、優(yōu)化資源配置
合理的資源配置是企業(yè)成功發(fā)展的基礎。在過(guò)去的工作中，我注重資源配置，通過(guò)對成本控制的嚴格把控、預算管控等手段，提高資源獲取和配置的效率，實(shí)現了企業(yè)資源的優(yōu)化。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高工作委員會(huì )作用和決策效力，在人才、資金等方面進(jìn)行科學(xué)調配和配置，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
十三、拓展業(yè)務(wù)合作機會(huì )
在一個(gè)充滿(mǎn)競爭和機遇的市場(chǎng)環(huán)境下，拓展業(yè)務(wù)合作機會(huì )是企業(yè)持續發(fā)展的重要手段。在過(guò)去的工作中，我注重拓展融資渠道，通過(guò)信譽(yù)評級和發(fā)行債券等手段，優(yōu)化融資環(huán)境。同時(shí)，在供應鏈金融、應收賬款融資、貿易保理等方面積極開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現了業(yè)務(wù)規模的擴大。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)合作機會(huì )，緊緊把握市場(chǎng)機遇，加強與客戶(hù)、合作伙伴溝通合作，開(kāi)拓更多的業(yè)務(wù)合作機會(huì )，助力于公司的快速發(fā)展。
十四、加強人才培訓和團隊建設
人才是企業(yè)發(fā)展的核心，團隊是實(shí)現公司目標的重要保障。在過(guò)去的工作中，我注重人才培訓和團隊建設，通過(guò)晉升制度、工作制度等手段，為員工提供了良好的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機會(huì )，進(jìn)一步提升了員工的專(zhuān)業(yè)能力和工作積極性。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步加強人才培訓和團隊建設，注重員工素質(zhì)的提升和團隊凝聚力的增強，讓公司的各項業(yè)務(wù)能夠有序推進(jìn)。
在過(guò)去的工作中，我獲得了公司和同事的認可和信任，實(shí)現了公司的業(yè)績(jì)目標，并為公司的長(cháng)足發(fā)展作出了重要的貢獻。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力、持續創(chuàng )新、追求卓越，通過(guò)全面加強內部控制和管理創(chuàng )新、加強數據化財務(wù)報表建設、優(yōu)化資源配置和拓展業(yè)務(wù)合作機會(huì )等方面，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，在新的單位崗位上再創(chuàng )新的業(yè)績(jì)。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 19
20xx年，財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入到到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用，協(xié)作各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作�，F將一年的工作總結如下：
一、認真做好部門(mén)日�；A管理工作。
1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習，準時(shí)精確地傳達了公司準備、決策、規定等，并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、依據公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支狀況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算（方案）執行狀況，進(jìn)行檢查、考核，并對執行中存在的問(wèn)題準時(shí)提出整改看法，按年度編制公司財務(wù)預算執行狀況報告。
4、嚴格依據公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統一調度支配使用，有效地保證了資金的`平安運營(yíng)，提高了資金使用效率。
5、協(xié)作財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事力氣。先后參預了會(huì )計人員連續訓練培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入到到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，協(xié)作生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司支配，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)狀況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本把握為核心，參預生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)狀況準時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、主動(dòng)協(xié)作關(guān)心生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén)，進(jìn)一步建立和完善內把握度，特別是生產(chǎn)成本、費用的把握和考核，理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。
3、與公司其他管理部門(mén)一道，就炭素廠(chǎng)09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析，為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門(mén)一道，完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續，并全額回收了12年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。
三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
20xx年，財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)力氣不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體狀況了解不夠深入到到細致，工作還有很多地方需要提高和完善。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 20
作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)部總監的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成上級下達的'各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結去年的財務(wù)工作，并為XX年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點(diǎn)：
�、�、我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率為130%。
�、�、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
�、�、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)所獲得的`一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 21
時(shí)間是歷史的最好見(jiàn)證，同時(shí)時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，以下是針對我所在xx酒店的財務(wù)工作總結如下：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作，發(fā)現菜品價(jià)格問(wèn)題我及時(shí)做出書(shū)面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。
三、會(huì )計管理方面
酒店xx年8月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種情況，我在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。
四、其他工作
1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。
2、熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。
3、及時(shí)填制酒店的'納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
五、原料方面
針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，我制訂好每日售賣(mài)盤(pán)存表，以便于更準確地了解廚房的`成本及其損耗。
以上為我過(guò)往的個(gè)人工作總結，在往后的工作中，在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督，及時(shí)核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 22
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作;資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠(chǎng)工程建設全面鋪開(kāi)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當月銷(xiāo)售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門(mén)業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的.要求也越來(lái)越高。
4、完善揚銘公司的所有手續;辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門(mén)業(yè)貸款卡所有手續。
5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為恒中人，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20xx年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù)，以限度地回報于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 23
在美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：
組織財務(wù)運動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率，使會(huì )計核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的執行，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的運用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節儉了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數據的查詢(xún)功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每日都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來(lái)，我們準時(shí)為各項內外經(jīng)濟運動(dòng)供給了應有的支撐�；A上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的`財務(wù)請求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“專(zhuān)心、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、正確、準時(shí)，沒(méi)有涌現過(guò)任何毛病。全年累計實(shí)現資金收付達3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方法展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，專(zhuān)心處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節儉各項開(kāi)支費用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據824張，處理會(huì )計憑證179張，正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表很多。
財務(wù)部總監個(gè)人工作總結 24
XX年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一樣，沒(méi)有什么特殊大的貢獻，只有平凡的工作，平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天，我一直就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。時(shí)間荏苒，XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為XX集團子公司的XX公司，財務(wù)部是XX公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面
一、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。
要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，準時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準時(shí)、足額地繳納稅款，樂(lè )觀(guān)協(xié)作稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，準時(shí)發(fā)現違反稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的`支持與指導。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作樂(lè )觀(guān)性。提高團隊的整體素養，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格把握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
三、會(huì )計基礎工作
1、按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，準時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，樂(lè )觀(guān)協(xié)作相關(guān)人員工作。
2、專(zhuān)心執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的`合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對全部成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
3、國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期打算的前提下，忽然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年，也寫(xiě)了近二十份的工作總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項詳細的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長(cháng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，由于公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還是會(huì )做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門(mén)出現了問(wèn)題，那么公司的進(jìn)展就會(huì )出現更大的問(wèn)題了，我知道這樣，我才會(huì )做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的！
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