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后勤服務(wù)中心上半年工作總結(通用11篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的后勤服務(wù)中心上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇1
后勤服務(wù)中心工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行提供保障。本學(xué)期,后勤服務(wù)中心在校委的正確領(lǐng)導下,團結協(xié)作,盡心盡力做好后勤各項服務(wù)工作,F將上半年的主要工作匯報如下:
一、主要成績(jì)
1、繼續抓好職工素質(zhì)教育,提高業(yè)務(wù)技能
為貫徹落實(shí)校委創(chuàng )建“全國一流省級黨!焙臀覅^“學(xué)習型模范單位”的指示精神,后勤服務(wù)中心認真組織全體后勤人員開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習交流活動(dòng),不定期地進(jìn)行政治理論學(xué)習,同時(shí),中心堅持不懈地抓好職工的學(xué)習培訓工作,把學(xué)習和工作緊密結合起來(lái),根據各部門(mén)工作實(shí)際,制定出員工崗前培訓、業(yè)務(wù)培訓、外出考察學(xué)習等短期或長(cháng)期的培訓計劃。上半年,中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽(yáng)光心態(tài)——做一個(gè)好員工》的專(zhuān)題報告外,還采取分期、分批、分部門(mén)培訓計劃,先后培訓客房服務(wù)員和教室保潔員34次;水電工校內培訓7次,外出培訓學(xué)習3次;組織廚師技能考核6次,餐廳服務(wù)員禮儀培訓10次;通過(guò)這些培訓,使后勤服務(wù)中心整體服務(wù)水平得到很大提高。
2、做好膳食保障工作
為了給學(xué)員和廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù)和伙食保障,膳食部建立和健全各項規章制度和工作流程,各崗位人員按章工作,認真貫徹安全衛生第一,嚴格監督和管理食品的選購、加工、制作及存放,杜絕變質(zhì)變味食品,保證餐廳就餐環(huán)境的整潔,餐具實(shí)行嚴格消毒,讓學(xué)員和教職工放心用餐,在售飯窗口堅持做到每天供應教職員工早餐面食20種以上,中晚餐副食品種40種以上,中晚餐保持有水果供應。本學(xué)期,膳食部共計接待客人8萬(wàn)余人次,保障主體班學(xué)員約400多人次(刷卡就餐)。
3、做好校園的清潔、綠化美化和醫療保健工作
由于學(xué)校校園面積比較大,環(huán)境清潔要求高,后勤中心繼續采取有力措施,把保潔任務(wù)分片落實(shí)到個(gè)人,堅持每天清潔保潔,做到無(wú)衛生死角,同時(shí),校園綠化工作采取社會(huì )化管理,聘請懂花草管理人員加強對校內苗木、花草、草坪管理,收到很好的效果。半年來(lái),完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍墻周邊、崇信園餐廳周邊、停車(chē)場(chǎng)等處種植了香樟樹(shù)、桂花樹(shù)、菩提樹(shù)等192株,學(xué)校投入資金約43萬(wàn)元。種植養護學(xué)員捐贈的紀念大樹(shù)110棵。另外,認真做好學(xué)校的醫療保健工作:醫務(wù)所門(mén)診職工700多人次、學(xué)員300多人次;參與老干、學(xué)員外出考察保健工作7批約1000人次,為學(xué)校創(chuàng )造一個(gè)健康向上、有活力的'工作氛圍做出了貢獻。
4、加強教學(xué)中心、會(huì )議中心的管理,合理做好教室、報告廳、多功能廳的使用安排
本學(xué)期,后勤除了加強對教學(xué)中心、會(huì )議中心服務(wù)員的業(yè)務(wù)技能培訓外,還及時(shí)做好資產(chǎn)的登記工作,協(xié)助資產(chǎn)管理處做好資產(chǎn)清查登記,保證設施設備的保管和正常使用;加強對低值易耗物品的管理工作;加強對教學(xué)中心、會(huì )議中心通道、欄桿、門(mén)窗、水電設施等檢查維護、環(huán)境整治及清潔工作;合理調配好教室、報告廳、多功能廳的使用安排,無(wú)出現差錯。
5、做好各種辦班辦會(huì )接待工作,為學(xué)校的創(chuàng )收創(chuàng )佳績(jì)
聯(lián)絡(luò )部、行政事務(wù)部、客房部等部門(mén),除了做好上半年學(xué)校主體班學(xué)員的接待工作安排以外,還積極做好外來(lái)辦班辦會(huì )的工作。上半年接待廳級班4期、主體班10個(gè)、研究生班學(xué)員1383人次。接待外來(lái)辦班辦會(huì )共55個(gè)班次,總人數12577人。上半年預計住宿費收入約322萬(wàn)元,教室及會(huì )議中心收入約25萬(wàn)元。在工作中,客房部、行政事務(wù)部還不斷涌現出各種好人好事,得到學(xué)員和來(lái)校辦班辦會(huì )人員的好評。
6、做好學(xué)校的水電供應保障工作,確保學(xué)校用車(chē)安全
上半年,動(dòng)力部改造和新建項目10項;安排落實(shí)維修項目10項約5000次;保供電應急措施6次,為學(xué)校的各項工作提供了有力的水電供應保障。車(chē)隊開(kāi)通了校園觀(guān)光車(chē),極大方便了教職工的工作和學(xué)習,平時(shí)合理做好車(chē)輛的使用安排,保證安全行駛。半年里,車(chē)隊共行車(chē)約21萬(wàn)公里,職工、學(xué)員日常用車(chē)多700趟次,長(cháng)途車(chē)服務(wù)70多趟次,從未發(fā)生過(guò)負有責任的交通事故。
二、存在問(wèn)題
1、職工的總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、和相關(guān)處室間的協(xié)調工作有待加強。
三、下半年的工作計劃
1、努力做好迎接學(xué)校60周年大慶的各項后勤服務(wù)保障工作。
2、完善和補充相關(guān)的管理制度。
3、加大對員工的培訓力度,提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。
4、按照“整體規劃,分布實(shí)施”的原則,做好校園綠化工作。
5、在繼續做好接待主體班工作的同時(shí),積極、主動(dòng)地做好學(xué)校接待外來(lái)辦班辦會(huì )的各項工作。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇2
20xx年的年初,按照集聚區黨工委、管委會(huì )的安排,我來(lái)到后勤服務(wù)中心工作,在這半年時(shí)間里,我和部門(mén)的同志們緊緊圍繞崗位職責及管委會(huì )下達的各項的工作內容,認真梳理、逐項落實(shí),取得了階段性成績(jì),F將半年工作情況匯報如下,不足之處請予指正。
一、夯實(shí)責任,當好集聚區的物業(yè)管家
后勤服務(wù)中心的職責就是通過(guò)強有力的后勤保障和物業(yè)管理,實(shí)現集聚區固定資產(chǎn)的`高效利用,圍繞這兩點(diǎn),我們將承擔的工作任務(wù)條理化、制度化,在管理中不斷查漏補缺,堅決杜絕因管理不當造成的資源浪費。
。ㄒ唬藴驶瘡S(chǎng)房區域物業(yè)服務(wù)和租金收繳
一是堅持每周對標準化廠(chǎng)房區域進(jìn)行日常巡視,及時(shí)對破損井蓋及廠(chǎng)房附屬設施進(jìn)行維修,保障廠(chǎng)房的正常使用。
二是定期對廠(chǎng)房區域變壓器及供電線(xiàn)路進(jìn)行巡查,保障廠(chǎng)房區域供電正常,每月20日前準時(shí)向克井供電所繳納當月電費,保證區內企業(yè)正常用電。
三是嚴格規范并執行租賃合同,對未按時(shí)繳納租金的單位下達催繳通知書(shū),要求其在法定期限完成租金繳納。
。ǘ┥a(chǎn)用水保障
一是加強取水口及供水管線(xiàn)日常巡查管護,及時(shí)修理漏水管道或閥門(mén)。
二是積極與引沁局協(xié)調對接,對集聚區用水企業(yè)進(jìn)行摸底調查,后期對具體的管理體制和模式與引沁局進(jìn)一步溝通。
。ㄈ┚G化管護
一是對綠化管護公司日常工作進(jìn)行監管,對其每月工作進(jìn)行審查。
二是不定期進(jìn)行沿線(xiàn)巡查,對因管護不當造成的損失,勒令綠化公司迅速整改,補植補造。
。ㄋ模┑缆沸l生保潔
嚴格按照大氣污染防治要求,對工業(yè)大道、6號線(xiàn)、北航路、標準廠(chǎng)房區域加強道路清掃、灑水等保潔工作,對裸露渣土堆進(jìn)行清理和覆蓋,確保不出現揚塵污染。
。ㄎ澹⿵S(chǎng)房區域人員就餐管理
規范廠(chǎng)房區餐廳管理,做好餐廳環(huán)境衛生和安全管理,保障機關(guān)人員就餐。
二、加快推進(jìn)鋰電池項目入駐
今年5月份,集聚區與力尚科技簽訂鋰離子電池入駐協(xié)議,根據協(xié)議要求,結合項目單位,后勤服務(wù)中心迅速行動(dòng),圍繞項目入駐要求,確定實(shí)施工程為二層改造、貨梯、消防工程、中央空調、室內裝修、室內配電、室外配電、自來(lái)水管網(wǎng)等。目前,二層改造已經(jīng)完成招投標;貨梯、消防工程、中央空調已經(jīng)完成公告發(fā)布;室內配電、室外配電已經(jīng)完成預算,室內裝修、自來(lái)水管網(wǎng)已完成設計。力爭9月底前滿(mǎn)足項目入駐條件。
在項目快速推進(jìn)的同時(shí),我們執行兩個(gè)嚴格原則。
一是嚴格執行市、集聚區工程管理有關(guān)規定,堅決杜絕為保進(jìn)度不按程序的情況發(fā)生。
二是嚴格執行項目單位圖紙審查制度,在設計單位圖紙出具的第一時(shí)間,以公函形式向項目單位提供圖紙,要求其審查并書(shū)面反饋意見(jiàn),確保不造成投資浪費。
三、其他交辦工作進(jìn)展情況
。ㄒ唬┓e極聯(lián)系克井鎮人民政府,就克井鎮所欠廠(chǎng)房租金問(wèn)題,就合同內租金起草還款協(xié)議,并送至克井鎮,下步就具體還款事宜進(jìn)行協(xié)商。
。ǘ┽槍6號廠(chǎng)房爛尾工程問(wèn)題,已聯(lián)系設計單位,對6號廠(chǎng)房布局進(jìn)行設計。計劃布局餐廳、宿舍、活動(dòng)中心、總部經(jīng)濟等生活服務(wù)配套。
。ㄈ┓e極與中外運公司聯(lián)系,并起草物流園優(yōu)惠政策及合作協(xié)議。
下半年,后勤服務(wù)中心將繼續在集聚區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,立足本職工作,不斷完善管理制度,充分優(yōu)化資源配置,加快鋰電池等重點(diǎn)項目建設,嚴格落實(shí)大氣污染防治有關(guān)要求,積極推進(jìn)管委會(huì )交辦的各項工作任務(wù),力爭全年取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇3
20xx年上半年,在新區黨工委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,我中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,嚴格落實(shí)中央八項規定精神和國務(wù)院“約法三章”,牢固樹(shù)立創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),加強工作的質(zhì)量效率責任,加強制度的研究創(chuàng )新落實(shí),加強項目的規劃建設管理,努力實(shí)現“十三五”時(shí)期機關(guān)事務(wù)工作良好開(kāi)局,F將我中心20xx年上半年工作進(jìn)展情況匯報如下。
一、精心組織安排,結合“兩學(xué)一做”學(xué)習教育要求扎實(shí)開(kāi)展各項黨建工作。
對照中央、省、市的學(xué)習教育方案,我中心根據新區關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的統一安排,召開(kāi)了“兩學(xué)一做”組織生活會(huì )暨“兩學(xué)一做”大家談活動(dòng),并結合大家的意見(jiàn)建議并制定《機關(guān)后勤服務(wù)中心“兩學(xué)一做”學(xué)習教育實(shí)施方案》。中心班子嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度,強化黨員管理,重點(diǎn)解決了一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀(guān)念淡薄、組織紀律渙散等問(wèn)題,解決了支部黨員教育管理失之于寬、失之于松、失之于軟、不嚴不實(shí)等問(wèn)題。為了更好地踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,我中心充分利用“領(lǐng)導干部普遍聯(lián)系群眾”活動(dòng)的開(kāi)展,加強與南漁社區的結對幫扶工作,在得知南漁社區因暴雨被淹的情況之后,及時(shí)組織了志愿服務(wù)隊到老黨員及困難家庭中幫忙清潔維修,并給予社區適當的維修經(jīng)費支持。另一方面,結合新區黨風(fēng)廉政建設工作要求,召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設工作動(dòng)員會(huì ),組織黨員參觀(guān)了黨風(fēng)廉政宣傳展,督促黨員加強黨風(fēng)建設學(xué)習,為與“兩學(xué)一做”學(xué)習教育同步營(yíng)造良好的氛圍。
二、加強隊伍建設,筑牢機關(guān)事務(wù)工作基礎
我中心始終堅持立足新區工作需要和后勤工作職責,以勝任現代機關(guān)事務(wù)工作為要求,努力建設一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)機關(guān)事務(wù)工作隊伍。一是發(fā)揮班子核心作用,中心班子身體力行、率先垂范,定期與年輕干部開(kāi)展警示教育談話(huà),組織開(kāi)展了“黨建工作黨員群眾評議活動(dòng)”、“書(shū)記講黨課”等系列活動(dòng)。二是加強人員管理。通過(guò)規范人員管理、規范考勤制度、嚴格請休假登記,完善定員定崗定責制度和薪資結構調整,加強員工溝通關(guān)懷等措施,從軟硬件兩方面留住人才、用好人才。三是激發(fā)隊伍干事熱情。充分利用工青婦等群團活動(dòng)載體,認真做好對患病職工與生育職工的慰問(wèn)探訪(fǎng),完成了中心4名干部職工的困難職工申報工作;組織中心干部職工開(kāi)展巾幗義行、前?疾、春游、定向越野等戶(hù)外活動(dòng);創(chuàng )新推出自助公共自行車(chē)租借服務(wù),倡導低碳綠色出行;在職工值班住宿處開(kāi)設了健身房,提供臺球、兵乓球及各種健身器材器械,供干部職工運動(dòng)娛樂(lè );定期放映電影來(lái)豐富干部職工的業(yè)余文化生活,截止20xx年5月份,我中心工會(huì )已組織放映電影16場(chǎng)。
三、務(wù)求實(shí)干勇?lián),努力突破新形勢下機關(guān)后勤工作難點(diǎn)。
。ㄒ唬┓e極應對新形勢下公務(wù)用車(chē)保障管理。
一是結合最新的公務(wù)用車(chē)改革工作要求,我中心主動(dòng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調,按要求將新區公務(wù)車(chē)輛改革的各種數據進(jìn)行收集移交;并按照新區關(guān)于深化公務(wù)用車(chē)制度改革的文件精神,統一調整了新區事業(yè)編制人員、機關(guān)工勤人員和雇員的班車(chē)乘車(chē)費用。二是根據新區關(guān)于老舊汽車(chē)報廢工作的要求,及時(shí)收集了各單位公務(wù)車(chē)輛信息,并篩選出13輛達到了報廢條件的汽車(chē),目前該13輛汽車(chē)的資料已移交新區相關(guān)單位進(jìn)行下一步處置,同時(shí)我中心將繼續做好新區各單位公務(wù)汽車(chē)的跟蹤工作,對符合報廢條件做到發(fā)現一輛、處理一輛。三是加強日常公務(wù)用車(chē)管理,推行節能減排,加強司機的駕駛技術(shù)培訓和行車(chē)習慣指導,進(jìn)一步落實(shí)保險、維修、加油“三定點(diǎn)”和集中存放及節假日封存停駛等規定,實(shí)現公務(wù)出行便捷合理、交通費用節約可控、車(chē)輛管理規范透明。
。ǘ┘訌娂s統籌,努力創(chuàng )造規范有序的辦公環(huán)境。
為貫徹落實(shí)《深圳市黨政機關(guān)辦公用房管理辦法》的文件要求,進(jìn)一步鞏固新區辦公用房清理整改工作成果,我中心堅持定期對新區直屬各單位辦公用房使用情況進(jìn)行復核,認真做好新區各單位辦公用房的使用、調配工作。針對新區辦公用房缺口較大的情況,我中心嚴格按照中央關(guān)于辦公用房管理的相關(guān)文件要求,從地理位置、房屋質(zhì)量、租賃面積及租賃成本等方面進(jìn)行考慮,擬通過(guò)租賃辦公用房的方式來(lái)解決問(wèn)題,并根據要求嚴格履行審批手續,杜絕新區辦公用房使用產(chǎn)生新問(wèn)題,確保新區各單位日常政務(wù)工作有序開(kāi)展。
。ㄈ┎粩嗤晟茩C關(guān)財務(wù)及后勤資產(chǎn)管理。
結合中央“八項規定”的要求及近年來(lái)支出標準提高和物價(jià)上漲等因素影響,我中心努力克服困難,從嚴從緊完成預決算編報工作,主動(dòng)聘請專(zhuān)業(yè)審計機構對中心的財務(wù)狀況進(jìn)行審查,要求財務(wù)人員緊盯各部門(mén)的預算執行情況,有效控制了“三公”經(jīng)費支出,在今年5月份的全區預算執行情況通報會(huì )上,我中心的預算執行進(jìn)度排名全區第二。在固定資產(chǎn)管理方面,為了進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規范化水平,成立了采購監察工作小組,將監督工作貫穿整個(gè)采購流程,并將采購的重要方面信息進(jìn)行公開(kāi),有效防止采購過(guò)程發(fā)生暗箱操作的情況;通過(guò)完善資產(chǎn)處置審核審批程序、建立固定資產(chǎn)臺賬、定期清點(diǎn)盤(pán)查等措施,有效解決了“重買(mǎi)輕管”的現象,使之賬賬、賬證、賬表、賬實(shí)、實(shí)價(jià)相符,確保了資產(chǎn)使用規范、節約。截止20xx年5月底,我中心共管理新區固定資產(chǎn)約2100萬(wàn)。
四、轉換工作思路,提升新要求下機關(guān)后勤服務(wù)水平
。ㄒ唬⿵膰揽刂,大力提升接待工作服務(wù)質(zhì)量
面對接待工作提出的新要求,我中心始終牢固樹(shù)立服務(wù)理念,堅持對公務(wù)接待工作實(shí)施集中統一管理,嚴格執行中央“八項規定”和深圳市《市直機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理規定》,嚴格接待程序和標準,增強人員素質(zhì),改善服務(wù)設施,努力提高接待服務(wù)整體水平。一是加強政策解讀落實(shí)公務(wù)接待標準。嚴格按照來(lái)賓級別確定接待流程和接待標準,對公務(wù)招待的餐費、物品實(shí)行逐級審批、審核和結算。二是加強餐廳出品管理。積極提倡用自己的場(chǎng)所完成接待工作,中心領(lǐng)導多次到餐廳現場(chǎng)進(jìn)行菜式菜品、場(chǎng)地布置把關(guān),確保接待工作既能突出新區特色又符合相關(guān)規定。三是加強信息收集。對重要來(lái)賓信息及生活習慣等資料進(jìn)行整理,及時(shí)總結接待過(guò)程中細節,為以后的接待服務(wù)提供參考。
。ǘ┘訌姲踩[患排查,大力推進(jìn)平安機關(guān)建設。
我中心認真、嚴肅地分析了社會(huì )上發(fā)生的安全事故案例,堅持重點(diǎn)加強安全工作責任制落實(shí),全力打造“平安機關(guān)大院”。一是切實(shí)做好新區行政服務(wù)中心、行政服務(wù)大廳和職工值班住宿用房的物業(yè)管理和安全防范工作,嚴格落實(shí)來(lái)訪(fǎng)人員登記。二是開(kāi)展機關(guān)安全大檢查,及時(shí)排查水、電、汽、油等設施設備安全隱患,認真做好雨季的防洪排水重點(diǎn)工作。三是嚴格監督指導物業(yè)公司按照消防法規及合同條款辦事,規范消防安全管理,切實(shí)執行帶證上崗和按程序規范作業(yè),定期對消防設備和設施的檢查、維護,確保性能良好。四是順利完成機關(guān)食堂供應商遴選工作,嚴格執行各項食品衛生標準、法規和要求,跟蹤食品安全衛生信息動(dòng)態(tài),合理搭配食物種類(lèi),保障干部職工就餐安全、衛生。五是嚴格落實(shí)用車(chē)管理相關(guān)規定,時(shí)刻提醒車(chē)隊駕駛員注意安全行駛,嚴格遵守車(chē)輛安全運行規則,定期進(jìn)行車(chē)輛檢查和保養,組織駕駛員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的安全教育及業(yè)務(wù)知識技能培訓。
五、充分挖掘節能潛力,推進(jìn)新常態(tài)下機關(guān)厲行節約工作。
。ㄒ唬┓步推進(jìn)“美麗xx”建設工作。
根據新區“美麗xx”建設工作部署,20xx年,我中心牽頭負責在新區機關(guān)事業(yè)單位中開(kāi)展“低碳節約型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)。結合上一年開(kāi)展的“綠色機關(guān)”創(chuàng )建工作的基礎上,加大了綠色采購、綠色辦公、綠色用能、綠色出行和綠色環(huán)境的推廣力度,制定了具體詳實(shí)的工作實(shí)施計劃,明確了量化指標、完成形式、責任部門(mén)、責任人和完成時(shí)限。中心領(lǐng)導定期組織相關(guān)工作負責人召開(kāi)會(huì )議,對可能涉及的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究部署,切實(shí)利用好新建立的節能監控平臺,實(shí)現區、辦事處兩級公共機構的能耗數據系統實(shí)時(shí)監測。同時(shí)以“地球一小時(shí)”活動(dòng)為契機,邀請新區各單位全體人員共同參與熄燈小時(shí)活動(dòng),充分發(fā)揮公共機構在全社會(huì )節能環(huán)保中的表率作用;通過(guò)派發(fā)節能小手冊等方式進(jìn)一步宣傳低碳節約型機關(guān)建設,鼓勵全員參與到節能環(huán);顒(dòng)中來(lái)。
。ǘ╀J意進(jìn)取狠抓公共機構節能,扎實(shí)推進(jìn)節水型機關(guān)建設。
在新區的監督指導下和中心全體人員的努力下,新區的'公共機構節能降耗工作上取得了明顯進(jìn)步,在今年4月份的全市公共機構“十二五”節能目標考核工作中,新區高分通過(guò)公共機構“十二五”節能目標考核。在節約型、節能型機關(guān)建設方面,我中心堅持要抓好示范、打造亮點(diǎn)、樹(shù)立節能工作新標桿。一是在完成國家“節約型公共機構示范單位”驗收和通過(guò)市公共機構“十二五”節能考核的基礎上,認真總結工作經(jīng)驗成效,積極向各公共機構建筑單位業(yè)主推廣實(shí)施辦公樓節能改造工程,加大大院中水處理及回用項目的使用效率,并及時(shí)做好信息收集和情況總結,為推廣工作作準備。二是根據《深圳市公共機構節水型單位建設實(shí)施方案》的工作要求,主動(dòng)申報了“深圳市節水型單位”創(chuàng )建工作,召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究了機關(guān)節水工作的重點(diǎn)、措施以及長(cháng)遠規劃,對新區節水工作的開(kāi)展進(jìn)行了周密部署。三是根據《公共機構能源資源計量器具配備和管理要求》,逐步建立了計量、統計、定期維修等節水管理規章和制度,通過(guò)用水計量器具的配備按分戶(hù)、功能分區、主要設備實(shí)現三級計量,做好年度節水目標責任制和考核制度。四是加大宣傳力度,切實(shí)增強干部職工的節約意識,不失時(shí)機地利用多種形式進(jìn)行節水宣傳教育,定期制作各種宣傳板報;在人員流動(dòng)較大的大廳和人員相對集中的餐廳的電子顯示屏幕上宣傳節水知識;在樓內用水處張貼節水宣傳標語(yǔ)。
六、全力做好“xx策會(huì )”的后勤服務(wù)保障工作。
xx策會(huì )期間,我中心主要負責策會(huì )期間嘉賓的接送、住宿、出行和餐飲保障工作。為了使策會(huì )的后勤保障工作有序開(kāi)展,我中心制定了一套相對全面、細致有效的后勤保障方案,成立了5個(gè)工作小組、安排工作人員50人、配備車(chē)輛21臺,為策會(huì )的成功召開(kāi)和圓滿(mǎn)落幕提供了強有力的保障。一是提前做好信息匯總和場(chǎng)地考察。主動(dòng)聯(lián)系新區各單位聯(lián)系人,確定了嘉賓的航班車(chē)次信息,并制定了詳細的接送、住宿安排和餐飲保障明細表;中心領(lǐng)導多次帶隊到策會(huì )現場(chǎng)、各酒店進(jìn)行踩點(diǎn),對每一個(gè)保障節點(diǎn)作了詳細布署。二是加強對接確保接待全程無(wú)縫隙。主動(dòng)協(xié)調市監管局對用餐場(chǎng)所及食品衛生進(jìn)行嚴格把關(guān),積極與各住宿酒店、比亞迪公司和會(huì )務(wù)公司聯(lián)系,在嘉賓住宿、出行及餐飲方面明確了具體負責人,確保嘉賓在策會(huì )期間的各項服務(wù)工作有人跟進(jìn)、有人落實(shí),中心工作人員在策會(huì )期間保證24小時(shí)全天候接受和發(fā)布相關(guān)信息。三是履職盡責實(shí)現后勤保障全方位。策會(huì )期間嘉賓從到達深圳開(kāi)始,我中心都安排了人員全程跟蹤嘉賓的活動(dòng)情況,每天早上6點(diǎn)到晚上11點(diǎn)在各個(gè)酒店均有工作人員現場(chǎng)駐點(diǎn),后勤保障車(chē)輛24小時(shí)待命,每一次的用餐及茶歇之前,都進(jìn)行嚴格的安全檢測和菜單審核,確保嘉賓在策會(huì )期間吃得開(kāi)心和放心,我中心的策會(huì )后勤保障工作直至最后一名嘉賓安全離開(kāi)深圳才真正結束。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇4
時(shí)間飛逝,轉眼20xx年上半年快結束了,就這上半年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結,匯報我在采購組上半年取得的成績(jì)以及自己的不足。
一、個(gè)人成長(cháng)方面
1、心態(tài)轉變。在工作中我要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部工作的這段時(shí)間,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。
3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。工作中我努力做好每一個(gè)細節,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。
5、認識的提高。采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節,要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì )通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
自入職以來(lái),在公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導下,在部門(mén)同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢(xún)開(kāi)始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價(jià)格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的`原料源頭價(jià)格,為自己的準確核價(jià)打下基礎。這樣談判時(shí),做到知已知彼,百戰百勝,F今的社會(huì )是一個(gè)電子化的社會(huì ),作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場(chǎng),才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位,為采購活動(dòng)做好先期準備。
公司內部的溝通很重要,項目采購任務(wù)下來(lái)了,要及時(shí)與同事溝通,避免由于個(gè)人的疏忽造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。采購成本的控制對任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的,在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿(mǎn)足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。同時(shí)不斷正對市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應商。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時(shí)降低成本、保證來(lái)料質(zhì)量是采購部每天都思考的問(wèn)題。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,根據技術(shù)工程師選型要求,及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購部,確實(shí)感到很大的壓力,同時(shí)也是動(dòng)力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習,跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展,這對我個(gè)人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
三、存在不足
我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場(chǎng)變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績(jì),向先進(jìn)學(xué)習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功?傊,未來(lái)我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng )造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇5
一年來(lái),按照管委會(huì )確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以職工滿(mǎn)意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。
一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)
作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
第一、作為一個(gè)集體食堂,要嚴格落實(shí)食品衛生安全。切實(shí)做好食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個(gè)人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到,保證了干部職工的工作正常運轉。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責盡心。
第二、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。及時(shí)、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,由我親自去采購,嚴把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時(shí)間長(cháng)的、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外,嚴防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財過(guò)程中能夠嚴格把關(guān),精打細算,開(kāi)源節流。
一年來(lái),切實(shí)做到了“服務(wù)周到,保障有力”得服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為干部職工服務(wù),我一邊從網(wǎng)絡(luò )上汲取后勤管理上的業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念,一邊嚴格要求自己,對同事們反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的.給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向領(lǐng)導如實(shí)反映,爭取盡快解決。
以上是自己對全年工作的總結,盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改進(jìn)。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇6
企業(yè)今年的上半年,為了能經(jīng)營(yíng)下去,避免出現裁員等一些事情的發(fā)生,也是做了挺多的改變,而我們后勤部門(mén),也是在這半年的工作里出了一份自己的力,來(lái)把后勤做好,而個(gè)人也是做好了自己該做的工作,同時(shí)通過(guò)這半年的努力,也是得到了提升,變化其實(shí)也是機會(huì ),能讓人去做一些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,同時(shí)通過(guò)這些來(lái)積累經(jīng)驗,學(xué)到新的東西,來(lái)讓自己成長(cháng),這半年于我而言,真的是有挺大的收獲,我也是來(lái)總結下。
工作上,以前后勤是經(jīng)常的去跑市場(chǎng),雖然偶爾也是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的方式來(lái)采購一些物資之類(lèi)的,但是比較的少,而且公司后勤服務(wù)方面也是面對面的交流比較多,但受到疫情的一個(gè)影響,也是讓我對于網(wǎng)絡(luò )采購這塊更加的熟悉和了解了,讓我更加的了解物資的需求不再局限在一個(gè)地方,選擇性也是更多了,同時(shí)改變后勤服務(wù)的方式,來(lái)讓同事們更加的自主,而我們則是教給一些方法,這樣不但是讓同事們得到了鍛煉和學(xué)習,我們對于這些工作其實(shí)也是有了更多的理解,也是能做得更好,去進(jìn)一步的完善后勤服務(wù),在做事的時(shí)候,我也是有挺多的感觸,的確改變一點(diǎn),得到的收獲是很不一樣的,而且不同的角度去看待問(wèn)題,疫情雖然是影響了我們企業(yè),但是何嘗不是一個(gè)新的機會(huì ),抓住了,我們也是會(huì )有新的發(fā)展空間的,會(huì )在行業(yè)里面做得更加的出色。
學(xué)習中,我也是體會(huì )到,改變帶來(lái)的問(wèn)題,自己之前沒(méi)有了解,以及不熟悉的`方面,這次也是學(xué)到很多,也是感嘆,其實(shí)以前的自己太局限了,很多的東西,其實(shí)稍微多一些的思考,改變一下角度去想,問(wèn)題的解決又是會(huì )不一樣一些,并且我也是知道,工作方面是要有改變的,不能一成不變,那樣容易出問(wèn)題,甚至被淘汰也是可能的,別人都是在努力的去嘗試改變,去做的更好,那么自己其實(shí)也是要變化,不能被時(shí)代給拋棄掉了,更是要在學(xué)習里頭,去找到更加合適自己的工作方法,去多積累一些經(jīng)驗。
半年工作的結束,也是意味著(zhù)要進(jìn)入下半年了,工作的任務(wù)壓力也是更大,自身也是有些問(wèn)題要繼續的去做的更好才行,我也是會(huì )努力的做好的,并且在學(xué)習方面去有更大的收獲來(lái)促進(jìn)自己的工作,提升效率。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇7
在上半年中,我們后勤部,保證了公司后勤的穩定,滿(mǎn)足了公司日常生產(chǎn)辦公所需。我們也積極調查市場(chǎng)情況,調整采購渠道,降低采購成本,現在總結上半年工作。
按照公司的要求,每個(gè)部門(mén)都必須要做好開(kāi)源節流,節約公司資源,我們后勤采購想要做好就必須從采購成本上留心。為了降低成本,保證質(zhì)量,上半年,我們部門(mén)聯(lián)系了多家合作公司,并且考察了他們提供的產(chǎn)品和材料,經(jīng)過(guò)各種商討最終選擇了三家穩定的供貨渠道。我們在采購的過(guò)程中,遵守,運送成本低,產(chǎn)品進(jìn)價(jià)適中,而且質(zhì)量必須要好,每次在采購時(shí),我們部門(mén)都會(huì )派遣專(zhuān)人到生產(chǎn)廠(chǎng)商做抽樣檢查。符合要求的產(chǎn)品會(huì )直接運送到公司,當檢測的結果與合同規定的不符合要求,會(huì )讓生產(chǎn)商從重新提供新產(chǎn)品,并賠償損失。
為了更好完成公司工作,我們后勤部。對每一個(gè)員工進(jìn)行為期一周的培訓,培養員工的素養,培養員工的工作能力,同時(shí)也在為我們公司儲備足夠的員工。因為重視員工的能力,才能夠創(chuàng )造更多價(jià)值。我們會(huì )讓能力出眾的員工幫助能力低的員工,或者進(jìn)入公司不久的員工,一對一的教導提升,雖然消耗了很多精力,但是也讓很多員工的到了成長(cháng),使得我們公司的發(fā)展有了極大的提升。
在日常生活方面,我們公司提供食宿,所以我們還需要負責員工的食宿問(wèn)題。食堂雖然承包給了其他人,但是一切食堂需要的材料都是由我們后勤負責,從而保證所采購的食材都是符合要求,保障了員工的安全和利益,同時(shí)我們也會(huì )每周對食堂進(jìn)行消毒處理,保證食堂衛生安全。
對于員工宿舍,我們保證供電穩定,每個(gè)宿舍都配備好生活用品,保證員工日常生活,同時(shí)負責一些家電故障維修工作,只要有報備,我們都會(huì )在第一時(shí)間來(lái)到問(wèn)題發(fā)生的地方幫助員工解決問(wèn)題,為員工提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),讓他們可以安心的做好自己的工作。
在上半年中我們后勤部每個(gè)人都積極的參與工作,付出了很多精力從而完成了公司的要求。做到了開(kāi)源節流,同時(shí)我們也配合各個(gè)部門(mén),為他們提供相應的工作所需。同時(shí)會(huì )處理好公司內部的衛生,還有每天的用水用電,都會(huì )盡量做到節約,每天下班后都會(huì )由我們后勤部人員負責關(guān)電停水,保證工作結束,不會(huì )浪費公司資源。
過(guò)去半年所取得的成績(jì),雖然值得我們高興,但是下半年依然需要我們繼續維持和保護,不能有任何的疏忽,讓我們在下半年中繼續做好,為其他部門(mén)做好每一個(gè)細小環(huán)節,提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇8
半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,本人以積極的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情堅守在自己的崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,現將xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要匯報:
1.每天做好日常工作,買(mǎi)菜做到精挑細選,做到物有所值,貨比三家,踏踏實(shí)實(shí)的采購,讓職工吃上放心、可口的飯菜,每日的賬目記得清清楚楚。
2.做好招待后勤保障工作,公司領(lǐng)導、業(yè)主、監理辦、指揮部領(lǐng)導來(lái)檢查工作,做好接待工作,把工作坐到前面。
3.時(shí)常和職工溝通,采納職工的合理化建議和要求,盡全力讓職工滿(mǎn)意,做好食堂工作。
4.經(jīng)常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà),溝通好,留好飯菜,使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜
5.做好后勤工作,出入庫清楚,賬目清晰明了。
在今后的工作中,會(huì )更加努力、精心,了解職工的`需要,盡心盡力做好自己的本職工作,為職工服務(wù)好,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇9
20xx年的年初,采購辦繼續推進(jìn)深入學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了分析檢查活動(dòng),在工作中,準確把握這一階段的具體要求和工作重點(diǎn),圍繞中心,認真策劃,周密部署,精心組織,把深入學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步引向深入,圓滿(mǎn)完成了上半年的工作任務(wù),F將有關(guān)情況報告如下:
一、總結學(xué)習成果,深化學(xué)習、深入調研,進(jìn)一步解放思想、提高認識
在第一階段學(xué)習調研的基礎上,廣大干部黨員繼續深入學(xué)習、深入討論,堅持以“新視野、新作風(fēng)、新措施”為載體,以“四四排查法”為原則,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、討論會(huì ),更廣泛地調動(dòng)了廣大黨員干部學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,掀起了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的新高潮。為了進(jìn)一步把學(xué)習成果轉化為實(shí)踐成果,找準深入的著(zhù)力點(diǎn)和切入點(diǎn),在第一階段調研的基礎上,謝世成主任親自對政府采購工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研,深入剖析了政府采購發(fā)展中存在的主要制約因素和實(shí)際困難,尋找政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的政策瓶頸和解決對策。同時(shí)全體采購辦工作人員加強交流,進(jìn)行思想解放大討論,進(jìn)一步解放思想,提高認識,明確目標。
二、廣泛征求意見(jiàn),認真查找問(wèn)題,為找準制約政府采購工作發(fā)展的突出矛盾和主要問(wèn)題做好充分準備
為了對照貫徹落實(shí)要求,緊密聯(lián)系政府采購工作發(fā)展實(shí)際,認真查找存在的突出問(wèn)題,采購辦按照“四對照、四查找”的要求,在解放思想大討論活動(dòng)征求意見(jiàn)的基礎上,對擴大政府采購規模、提高工作效率、強化服務(wù)態(tài)度、規范政府采購行為等方面通過(guò)召開(kāi)會(huì )議進(jìn)一步征求意見(jiàn)。通過(guò)征求意見(jiàn),獲取了大量的信息,為下一步剖析問(wèn)題、查找差距、明確目標、制定措施提供了大量的基礎性材料。
三、精心組織會(huì )議,深入開(kāi)展批評,互相幫助提高
為了確保民主生活會(huì )的質(zhì)量,進(jìn)一步提高會(huì )議效率,在召開(kāi)民主生活會(huì )前,認真撰寫(xiě)了報告,報告中包含班子貫徹落實(shí)基本情況、存在的主要問(wèn)題、存在問(wèn)題的原因、今后的努力方向和具體措施四個(gè)部分。下發(fā)到各科室,廣泛征求全體工作人員的意見(jiàn),并對各科室所提意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總和梳理,提交民主生活會(huì )時(shí)使用。隨后,采購辦多次召開(kāi)了黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì ),總結了整個(gè)上半年后勤采購工作開(kāi)展和學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的情況,深入查找了自身存在的問(wèn)題和不足,開(kāi)展相互批評和自我批評。與會(huì )人員積極發(fā)言、暢所欲言,真正達到了敢說(shuō)真話(huà)、直言不諱的'效果。會(huì )議根據所提出的意見(jiàn)和建議,確定了加強全體干部職工學(xué)習教育力度、關(guān)心了解職工疾苦、積極組織開(kāi)展各項活動(dòng)等下一步整改措施。達到增進(jìn)團結、相互交流、溝通思想、解決問(wèn)題、理請思路的目的。
通過(guò)這一階段開(kāi)展的細致認真的工作,采購辦活動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性的成果,真正達到了“征求意見(jiàn)、找準問(wèn)題、分析原因、明確方向”的預期目的。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇10
時(shí)間過(guò)得真快,忙忙碌碌中以近年末,轉眼間我接管部隊炊事班班長(cháng)已經(jīng)半年了。作為炊事班自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為炊事班,在部隊這也是很重要的。作為班長(cháng)更應多為戰友們的飲食著(zhù)想,為保證每位戰友的身心健康而考慮,現我對這一年時(shí)間的炊事班工作作以如下總結:
一、政治方面
認清形勢,與時(shí)俱進(jìn),在思想上、行動(dòng)上努力。不斷加強政治理論學(xué)習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求炊事人員,從端正思想認識入手,正確處理學(xué)習和工作的關(guān)系。積極參加組織各種學(xué)習,做到不缺課、不早退,認真學(xué)、認真記,寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法,從思想深處認識到學(xué)習的重要性,理想信念得到了進(jìn)一步加強。
二、學(xué)習方面
堅持學(xué)以致用,不斷提高工作水平。由于自己剛剛從今年初當班長(cháng),在管理上不是很熟悉,但我能向老班長(cháng)加強學(xué)習,不斷充實(shí)完善自己,努力使自己成為工作的明白人。必須不斷加強學(xué)習,不斷充實(shí)完善自己。自己深深感到,學(xué)習問(wèn)題是一個(gè)干到老學(xué)到老的問(wèn)題,學(xué)習永無(wú)止境,只有不斷學(xué)習,適應形勢變化,勇于面對問(wèn)題,勇于探索,才能使自己適應工作需要不落伍。
三、工作方面
加強責任心,完成好各項工作任務(wù)。能夠撲下身子不恥下問(wèn)的向大家學(xué)習請教。作為一個(gè)集體食堂,要嚴格落實(shí)全臺食品衛生安全是關(guān)系到每一位戰友身體健康的大事。
首先,每位炊事員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對炊事人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高炊事員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體炊事人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了連隊日常工作正常開(kāi)展。
第二、能夠及時(shí)、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也整齊,使領(lǐng)導對食堂不會(huì )產(chǎn)生了臟、亂、差的印象。x月是忙碌的一個(gè)月,也是關(guān)鍵的一個(gè)月,為了保證奧運會(huì )期間不出現事故,進(jìn)行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。對炊事班衛生,我和全班人員一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀(guān),良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。把住食品進(jìn)貨也非常重要。外面送進(jìn)來(lái)的食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我親自嚴把存放時(shí)間長(cháng)的、變質(zhì)變味的統統拒之門(mén)外,嚴防食物重毒事件的'發(fā)生,切實(shí)保證每位戰士的身體健康。在奧運期間在我營(yíng)食堂用餐的人員無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。
四、紀律方面
全班人員能夠認真落實(shí)《條例》、《條令》和部里規章制度,嚴格請銷(xiāo)假制度,公私分明,不假公濟私,以公為私。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發(fā)生矛盾、誤會(huì )時(shí),不背后私下議論他人,認真開(kāi)展批評與自我批評,敞開(kāi)思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結他人。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jì),但是也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節,主要體現在以下幾個(gè)方面:
一是學(xué)習積極性不夠,不能夠及時(shí)的參加連隊組織各項學(xué)習。
二是衛生標準不高,純在死角。
三是人員思想不夠穩定,存在僥幸心理。
五、下一步工作打算
加強學(xué)習,努力提高全班人員思想和學(xué)習的積極性;注重團結協(xié)作,始終堅持高標準,嚴要求;堅持和發(fā)揚良好的工作作風(fēng),努力培養時(shí)間觀(guān)念和工作作風(fēng);實(shí)事求是,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,搞好食堂衛生。保證用電用水安全,無(wú)中毒事故。確保我營(yíng)日常工作的正常運行。
后勤服務(wù)中心上半年工作總結 篇11
這上半年所帶來(lái)的提升都是因為有領(lǐng)導們的正確指示以及同事們和酒店員工們的努力!因為我們都在努力,才能將酒店越做越好。對上半年的工作,這里也做一份工作總結,以記錄上半年的經(jīng)驗,希望在接下來(lái)的半年中我們的工作能更有提升。后勤上半年工作總結如下:
一、在人員的管理上
根據在上一年的調查中,酒店新員工們都有些工作意識不強的'意識,這在以服務(wù)為主的酒店來(lái)說(shuō),是非常不能容忍的,所以在之后舉行了對全體員工的培訓,加強了對新老員工的管理。
二、在酒店的管理上
這主要是面對酒店的各個(gè)方面,最為主要的是酒店的衛生方面。作為酒店,服務(wù)和衛生是同樣重要的工作,我們再次制定了新的衛生管理制度,尤其是針對廚房和酒店房間,這一直以來(lái)就是最為重要的衛生注重點(diǎn)。我們根據去年出現的一些問(wèn)題,重新添加和修改了衛生要求,并加強了管理。
三、員工宿舍的管理
關(guān)于員工宿舍的管理方面在之前也一直是我們的一個(gè)盲區,但是在最近的檢查中,發(fā)現有些員工在宿舍中有許多亂扔垃圾、亂接電線(xiàn)等情況。面對這樣的宿舍,酒店也決定要進(jìn)行整改。我們加強了對員工宿舍的管理,制定了衛生和安全規定,保證宿舍的安全和整潔。
四、關(guān)于員工食堂
酒店的更本還是在員工,所以在上半年中我們也在許多事上征集員工的意見(jiàn),員工食堂就是改動(dòng)最明顯的地方。根據收回的調查反饋,調整食堂的菜單,并根據大眾的口味和要求定期更換菜單,這些改動(dòng)得到了廣大員工的好評。
五、總結
總的來(lái)說(shuō),在這半年來(lái),我們的工作能夠順利進(jìn)行,不僅多虧了領(lǐng)導和同事們的努力,還有員工的們支持,這才使事情都能快速和準確的完成。但還是我們在許多的地方依然存在著(zhù)管理不足,管理不到位的問(wèn)題,需要我們在接下來(lái)的半年中著(zhù)重改善、強化。
相信我們只要團結一心,這些問(wèn)題都一定能夠得到解決,xxx酒店已定會(huì )在我們的努力下更上一步!
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