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醫院半年工作總結

時(shí)間:2020-12-18 09:22:45 工作總結 我要投稿

醫院半年工作總結范文

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧,以下是小編整理的醫院半年工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院半年工作總結范文

  醫院半年工作總結1

  這半年以來(lái),我院在縣衛生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導和支持下,通過(guò)全院職工的共同努力,建立健全和完善各項規章制度,院內業(yè)務(wù)大幅度提升,預防保健免疫規劃工作取得了較好的成績(jì),新農村合作工作有了較大的進(jìn)展,醫院狠抓管理,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體現在以下幾方面:

  一、院內管理方面

  建立健全各項規章制度,充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務(wù)落實(shí)到人,醫院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,充分改善醫院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫院門(mén)診人次達1萬(wàn)伍千余人,比去年同期增長(cháng)了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長(cháng)36%,全年業(yè)務(wù)總收入70余萬(wàn)元。醫院不斷購進(jìn)和更新硬件設施,爭取上級主管部門(mén)的支持,確保醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  二、免疫規劃工作經(jīng)及婦幼衛生工作

  充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開(kāi)防保例會(huì ),對轄區內村衛生人員進(jìn)行培訓和指導,不斷提高村衛生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮共有居民xxx人,防保組按時(shí)保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規劃工作取得了新的進(jìn)展,脊灰糖丸應種兒童699人,實(shí)種678人,完成xx%,卡介苗應種兒童170人,實(shí)種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實(shí)種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實(shí)種xx人,完成xx%,麻苗應種xx人,實(shí)種621人,完成97%,甲肝實(shí)種96人,流腦實(shí)種157人,切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規劃工作。婦幼衛生方面,充分落實(shí)項實(shí)項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩。

  三、做好公共衛生工作

  提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴格執行國家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作,一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是按照上級部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診,做好患兒家長(cháng)的思想工作,消除恐慌,維護社會(huì )穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

  四、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康

  對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作,做好婦幼衛生信息統計管理,按時(shí)準確上報各種報表,定期召開(kāi)村衛生員例會(huì ),按時(shí)參加縣保健員會(huì )議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。

  五、村衛生所建設按照縣衛生局的部署

  今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛生所均按照上級的要求,對衛生所進(jìn)行了改造,加強了衛生所的建設,并順利地通過(guò)了驗收。

  醫院半年工作總結2

  豐收的2019年上半年已經(jīng)過(guò)去了,富有挑戰性的上半年年已經(jīng)來(lái)到了;仡欉^(guò)去的半年,在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生局的關(guān)心指導下,通過(guò)深入開(kāi)展醫療質(zhì)量管理、規范醫療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫患和諧等活動(dòng),順利完成了各項工作任務(wù),全面推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展,F總結如下:

  一、完成的各項工作指標

  1、全年門(mén)診:xxx人次;

  2、全年住院:xxx人次;

  3、全年手術(shù):xxx人次;

  4、全年總收入:xxxx萬(wàn)元。

  二、年度的主要工作

 。ㄒ唬╉槕D型穩步發(fā)展

  由于多種原因,安放在我院多年的該區的社區服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型,穩定人心,保持我院穩步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著(zhù)在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jì)效改革,基本上保持了原職工的穩定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制。

 。ǘ┙∪M織提高醫院管理職能

  剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,醫院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過(guò)的、骨科副主任醫師xxx任我院院長(cháng),主持醫院全面工作。

  事實(shí)也是如此,他8月31日從xx回來(lái)后,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì ),向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現狀,有的放矢的開(kāi)展工作,此次會(huì )上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導空缺,這對醫院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,要把醫院發(fā)展好,中層領(lǐng)導不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,領(lǐng)導研究很快選定了五位中層領(lǐng)導,明確了他們的責任和職責。副主任醫師xxx就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì ),并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫院的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅朴姓驴裳

  有了組織保障之后,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗,結合我院實(shí)際建立和健全了相應的管理檔案,規范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規章制度,按規定每個(gè)職工都簽訂了目標責任合同書(shū),制定了職工獎懲辦法、請銷(xiāo)假制度、例會(huì )制度等規定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個(gè)管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫院可持續發(fā)展提供了有力保障。

 。ㄋ模┖葑メt療完善服務(wù)

  作為一個(gè)醫療單位,最根本的是抓好醫療質(zhì)量建設,百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎抓起,否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多,基礎差,底子簿,我們就在現有的基礎上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓,起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,同時(shí)還規范了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),定期對住院病歷進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)更正,確保了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。在醫療服務(wù)方面也做了很大努力,在護理人員人手少,抽不出專(zhuān)職導醫的情況下,有時(shí)一樓門(mén)診醫生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢(xún),起到了一個(gè)義務(wù)導醫的作用。為了更進(jìn)一步擴大服務(wù)范圍,杜福云醫師不但一個(gè)個(gè)電話(huà)溝通,還主動(dòng)頂著(zhù)嚴寒,騎著(zhù)車(chē)子下鄉宣傳糖尿病等有關(guān)知識,由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來(lái)就診的患者樂(lè )意不絕,為了患者,她還自費印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執著(zhù),贏(yíng)得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  總之,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),這與全院上下精誠團結,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開(kāi)的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

  醫院半年工作總結3

  按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高,現總結如下:

  一、繼續深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發(fā)展

  在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)一步穩定了職工思想。

  并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強精神文明建設,倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二、堅持科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院之路

  促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進(jìn)修學(xué)習,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。

  鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作,在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。

  同時(shí),經(jīng)醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目,加強了社區門(mén)診的規范化建設,利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展專(zhuān)科,總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三、多方籌資改善就醫環(huán)境,多種形式樹(shù)立醫院形象

  今年以來(lái),我院多方籌資60萬(wàn)元,投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。

  通過(guò)開(kāi)展深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立全新形象等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。

  四、全方位服務(wù),促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施

  自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處,開(kāi)展社區服務(wù),每天送醫送藥上門(mén)服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。

  同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序,方便群眾就診報銷(xiāo)。

  通過(guò)半年來(lái)的實(shí)施,轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額1051559.93元,其中門(mén)診消費181354.38元,住院報銷(xiāo)870205.55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基礎。

  五、積極做好各項社會(huì )衛生工作,業(yè)務(wù)收入穩步提高

  在今春的麻疹應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng),行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種,累計達22648人次。

  同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種。

  克服人手少,工作量大的困難,積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。

  通過(guò)全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元,比去年同期增長(cháng)75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長(cháng)47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長(cháng)22.5%,總收入增長(cháng)46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的.改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重,影響團結。

  以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施

  1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作,堅持做好社區服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,爭取政策支持,在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理,真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理三位一體,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障;

  3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備,確保提高醫療水平,滿(mǎn)足群眾就醫需求;

  4、在縣局領(lǐng)導下,想方創(chuàng )收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走&;ldquo;科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院之路,咬定發(fā)展不放松,樹(shù)立轄區內醫院品牌形象;

  5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作。

  回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下,我院將繼續深化改革,努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。

  醫院半年工作總結4

  時(shí)間飛逝,半年轉瞬即過(guò),回顧這半年工作歷程,我院在市、局、鎮黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞年初制訂的工作規劃,狠抓醫療管理質(zhì)量,強化管理,規范執業(yè)行為,加強醫德醫風(fēng)建設,加大重大疾病的防治及衛生執法,全面落實(shí)新型農村合作醫療工作,深化人事改革,加強醫院基礎建設,綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng )建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹(shù)立衛生新形象,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,取得了一定的成績(jì),為完成今年的總體規劃打下了堅實(shí)的基礎。

  一、加強政治理論學(xué)習,不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)

  加強隊伍自身素質(zhì)建設,多次組織全體醫務(wù)人員認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執業(yè)醫師定期考核辦法》等法律法規知識,每次培訓后進(jìn)行集中考試,成績(jì)存檔并與年終評優(yōu)進(jìn)行掛鉤,通過(guò)學(xué)習,職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫療行風(fēng)出現可喜勢頭。

  二、加強公共衛生管理,控制傳染病流行

  近年來(lái),在市局黨委、鎮、黨委政府的大力支持下,為加強傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛生的防治方案,并完善傳染病監測網(wǎng)絡(luò ),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導小組,建立突發(fā)公共衛生事件應急隊伍,進(jìn)一步加強公共衛生信息網(wǎng)絡(luò )、規范疫情報告制度,提高免疫監測水平,到目前為止,能對結核病人進(jìn)行跟蹤監督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門(mén)診登記率100%、檢索率達30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1&;permil;以下,做好htv檢測工作,強化計免人員培訓,實(shí)行群體性預防接種制度,要求兒童建卡率100%,無(wú)菌全程免疫接種率達95%,認真貫徹執行《中華人民共和國母嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實(shí)行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

  三、加強醫院自身建設,提高醫療服務(wù)水平

  加強院容院貌是醫院建設的重點(diǎn),為此,我院在資金困難的情況下,加強了院內綠化工作,上半年,我院通過(guò)植樹(shù),植草皮等方式,共計綠化面積達xx多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會(huì )的一致好評。

  此外,我院還加強了院接種門(mén)診新建工作,新接種門(mén)診共計面積達100多平方米,內設電視、空調、飲水機等諸多便民服務(wù)設施,此項工作正在緊張施工當中,預計新門(mén)診在七月底建設完成并正式投入使用。

  同時(shí),我院還多次組織技術(shù)知識培訓,特別是加強《處方管理辦法》的學(xué)習,嚴格規范醫療文書(shū)的學(xué)習,并建立相應的制度及管理措施,使醫院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

  四、實(shí)施新型農村合作醫療及城鎮職工醫療保險工作

  今年在加強合作醫療的宣傳下,我鎮農民參合戶(hù)數6582戶(hù)、參合人數24563人、參合率達到85%,比去年提高20%。完成合作醫療體檢工作,體檢人數達6000多人次,體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓,做好現場(chǎng)補償工作,實(shí)現參合農戶(hù)門(mén)診家庭帳戶(hù)的全面管理。做好全院職工醫療保險參保工作。

  五、加強醫德醫風(fēng)建設

  在市政府、市局黨委的號召下,全市衛生系統進(jìn)行了大規模的醫德醫風(fēng)活動(dòng),我院在市、局黨委的領(lǐng)導下,加強了醫德醫風(fēng)建設的工作力度,制定了《加強醫德醫風(fēng)建設的實(shí)施方案》,制訂了詳細的活動(dòng)安排表,包括學(xué)習時(shí)間、地點(diǎn)、內容、要求及督導責任人,《醫務(wù)人員行為準則》、《大冶市衛生局關(guān)于加強醫療安全管理的意見(jiàn)(試行)》等,同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》及xx《切實(shí)做好構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的各項工作》等文章,并做好筆記和心得體會(huì ),醫院、科室、個(gè)人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動(dòng),職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導之間進(jìn)行深刻的交心談心,對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過(guò)近階段的醫德醫風(fēng)建設活動(dòng),職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻精神上,出現不少先進(jìn)分子,醫院在患者心目中的形象大有改觀(guān)。

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