測試工程師年終工作總結范文（通用11篇）

　　極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編為大家整理的測試工程師年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　測試工程師年終工作總結 1

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年度工作目標�，F將個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度我于

　　20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

　　3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析天氣情況為了完成

　　20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我師，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的.認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。20xx年已過(guò)去，雖然項目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位

　　領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

　　測試工程師年終工作總結 2

　　春去冬來(lái)，寒暑更替，轉眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，今年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，公司剛剛成立，品質(zhì)部的組成是各個(gè)行業(yè)的人員來(lái)到一起，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作，回首即將成為過(guò)去的20xx年，現就一年來(lái)的工作總結如下。

　　我從事品質(zhì)管理工作多年，我始終認為品質(zhì)是品質(zhì)理念為指導，有什么樣的'品質(zhì)理念，就有什么樣的行動(dòng)，如果理念是錯誤的，我們在怎么努力工作，都是白費力，在來(lái)到澳格這幾個(gè)月里，我一直注重導入好的品質(zhì)理念，也一直試圖在改變品質(zhì)部及其他部門(mén)的管理人員、生產(chǎn)線(xiàn)員工品質(zhì)理念，我會(huì )一直努力的走下去。在這里我舉一個(gè)例子，每天上下班在明珠廣場(chǎng)電動(dòng)車(chē)全部停在路中間，后來(lái)增加了文明勸導監督員，招呼電動(dòng)車(chē)靠邊停，最近幾天文明勸導的監督人員撤銷(xiāo)，所有的電動(dòng)車(chē)還是停在路邊，通過(guò)這件事可以看出，有很多事情不是員工不做，是我們管理人員沒(méi)有讓員工養成良好的習慣。

　　20xx年主要從如下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

　　一、IQC進(jìn)料檢驗

　　1、目前按照要求制定了進(jìn)料檢驗操作規范及化工品實(shí)驗要求，并對其實(shí)施，IQC嚴格按照圖紙及檢驗操作規范共檢驗145批，合格批次為128批，合格率88%，7月份-12月份進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示。

　　2、由于公司來(lái)料無(wú)法從供應商處得到保證，只有依靠IQC檢驗，針對IQC添置邵氏硬度儀、柔性尺、冒泡臺等測量?jì)x器，經(jīng)過(guò)IQC檢驗后產(chǎn)品為對生產(chǎn)線(xiàn)出現批量性不良，在生產(chǎn)2萬(wàn)件產(chǎn)品時(shí)出現因厭氧膠多種規格混合使用出現批量性松動(dòng)，因此針對化工物料制定《檢驗操作規范》IQC必須試驗合格后再投入生產(chǎn)。

　　3、針對重要零部件與供方簽訂《供方質(zhì)量協(xié)議》，并對供方品質(zhì)負責人對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通，特殊情況下進(jìn)行對供應商生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行審核。

　　二、目的

　　1、公司加強了過(guò)程控制，由原來(lái)的1個(gè)沖壓檢驗員，增加到每個(gè)工序都有專(zhuān)人負責，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)崗負責，工作安排明確，責任到人，過(guò)程中檢驗按照公司要求實(shí)施首件、巡檢正常開(kāi)展，并對檢驗記錄進(jìn)行監督，制定《過(guò)程檢驗操作規范》并在檢驗內容中追加重點(diǎn)檢驗尺寸。

　　2、目前過(guò)程檢驗只做到了因檢驗而檢驗，發(fā)現問(wèn)題挑選或隔離沒(méi)有做到主動(dòng)去分析原因。

　　3、20xx年完成《檢驗操作規程》39份，《試驗操作規程》完成7份

　　4、過(guò)程檢驗736批次，合格批次563批，合格率76%，本次合格率偏低，其中包括客戶(hù)送樣、車(chē)展樣品生產(chǎn)也統計在一起。（見(jiàn)下方圖示）

　　三、QA成品檢驗

　　根據公司目前現狀，對于成品檢驗在生產(chǎn)過(guò)程檢驗中加強控制，在生產(chǎn)過(guò)程中抽取產(chǎn)品結合試驗進(jìn)行控制。

　　四、實(shí)驗室

　　1、為了保證開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的可靠性，及滿(mǎn)足行業(yè)要求、客戶(hù)要求，目前實(shí)驗設備7臺，涵蓋機油濾清器全部試驗。

　　2、檢測工具管理歸口部門(mén)為實(shí)驗室，由實(shí)驗室牽頭統計公司所有檢測器具制定臺賬，并對檢測器具制定校驗周期，對檢驗器具的完好性負責。

　　五、TS16949質(zhì)量管理體系

　　1、為了符合客戶(hù)要求及提高公司管理水平，計劃20xx年x月份完成認證，公司已經(jīng)完成質(zhì)量手冊、程序文件、設備操作規程、檢驗操作規程、作業(yè)指導書(shū)等三級文件。各部門(mén)記錄表格均在實(shí)施過(guò)程中。

　　六、目前品質(zhì)部存在不足

　　1、我們新公司，新部門(mén)對行業(yè)、對于品質(zhì)部來(lái)說(shuō)是一個(gè)機遇，也是一個(gè)挑戰，從自身原因分析對這個(gè)行業(yè)不熟悉，對產(chǎn)品知識不熟悉，對國標、行標、客戶(hù)要求等標準不熟悉，20xx年要改變這種對不熟悉的現狀，才能跟上公司的發(fā)展需要；

　　2、對于供應商管理還處于模糊狀態(tài)，只是對供應商進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文件評審及電話(huà)溝通，欠缺對供應商生產(chǎn)現場(chǎng)審核，無(wú)法去對應供應商品質(zhì)人員，我們在品質(zhì)管理方面提升，我們供應商也要和我們一起提升，后續對供應商加強管理，對供應商發(fā)生品質(zhì)異常由IQC發(fā)出《品質(zhì)異常整改單》通知供應商回復，有必要時(shí)到供應商生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行審核；

　　3、目前檢驗員只能做到發(fā)現問(wèn)題，還未做到不良原因分析及整改，后續通過(guò)培訓QC七大手法及SPC數據統計進(jìn)行提前預防及整改。

　　4、對人員的培訓力度不夠，20xx年度制定培訓計劃對品質(zhì)意識方面、產(chǎn)品知識等培訓；

　　5、不良數據統計，沒(méi)有進(jìn)行總結，明年會(huì )形成周報、月報對發(fā)生不良分析原因并制定改善對策，對改善效果不明顯的產(chǎn)品，做到持續改善；

　　6、新到實(shí)驗設備操作還不熟練，要求實(shí)驗員通過(guò)多試驗多看標準，多了解產(chǎn)品設計要求及產(chǎn)品原理；

　　七、20xx年經(jīng)營(yíng)計劃

　　目標：濾清器成品一次交檢合格率≥98.5% 計劃實(shí)施：

　　人員：經(jīng)常和生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)員工就產(chǎn)品問(wèn)題溝通，增加品質(zhì)意識； 機器：要求定期保養設備，防止因設備原因造成產(chǎn)品不良產(chǎn)生； 物料：上工序來(lái)料或供應商來(lái)料狀態(tài)明確后才可生產(chǎn)； 環(huán)境：防止因氣候變化造成不良；

　　方法：操作人員必須按照作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)；

　　操作人員必須熟悉本崗位工作范圍；

　　生產(chǎn)時(shí)必須按照所有工序在流水線(xiàn)正常流轉，不可在下工序堆積過(guò)多產(chǎn)品； 設計可預防產(chǎn)品異常工裝夾具； 督導生產(chǎn)人員產(chǎn)品標識卡正確填寫(xiě)； 數據統計，提前預防可能發(fā)生異常；

　　測量：在生產(chǎn)前準備相對應文件及檢驗器具；

　　在生產(chǎn)前認真完成首件檢查，未經(jīng)首檢不得生產(chǎn)； 換線(xiàn)/換料時(shí)必須重新首檢； 增加巡檢頻率；

　　目標：檢測設備按時(shí)校準率100%

　　1、 制定檢測器具臺賬；

　　2、 所有檢測器具申購后品質(zhì)部備案；

　　3、 制定檢測器具校準計劃；

　　4、 每月確定好下月校準校準器具。

　　目標：檢測設備完好率100%

　　1、 制定檢測設備操作規程，對于故意損壞檢測器具人員進(jìn)行處罰；

　　2、 檢測器具使用前必須培訓后上崗；

　　3、 每月定期稽核檢測器具使用狀態(tài)；

　　4、 品質(zhì)部負責檢測器具的校準及維修，未經(jīng)允許不得私自拆卸。

　　新年將至，品質(zhì)部謹祝公司各級領(lǐng)導、全體員工： 新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意！

　　測試工程師年終工作總結 3

　　轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里做了很多工作，也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20xx年的工作情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。希望各位領(lǐng)導和同事能對我的總結進(jìn)行批評指正。

　　一、工作職責

　　我的工作職責主要有以下幾方面：

　　1、功能測試。

　　2、性能測試。

　　3、配置管理。

　　4、培訓、帶領(lǐng)新人。

　　二、工作總結

　　20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

　　1、測試工作 。

　　2、配置管理工作

　　負責將每次測試的交付物、培訓文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。

　　3、培訓管理工作

　　20xx年下半年，由于工作較為繁忙，測試團隊在不斷壯大，我負責帶領(lǐng)指導3個(gè)新人。負責培訓測試技巧，指導書(shū)寫(xiě)文檔等工作。

　　三、經(jīng)驗分享

　　從多次測試任務(wù)中，總結出以下兩點(diǎn)：

　　1、測試任務(wù)開(kāi)始前，將測試范圍、深度、文檔書(shū)寫(xiě)規范等規則統一制定好，減少返工的工作量。

　　2、編寫(xiě)測試用例前，將所有情況簡(jiǎn)單列舉出來(lái)，與開(kāi)發(fā)人員或需求提出人員確認無(wú)誤后，再具體形成文檔。

　　四、對部門(mén)建設的建議

　　在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：

　　1、強化制度建設。例如：系統上線(xiàn)后新增bug的責任劃分、任務(wù)延遲時(shí)需說(shuō)明原因等。

　　2、爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。

　　3、加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。每次測試完成后，相關(guān)測試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結，寫(xiě)成文檔上傳SVN，以便知識共享。

　　4、除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如：對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。

　　五、20xx年計劃

　　20xx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：

　　1、能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的`開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程。

　　2、在項目中沉淀出一些部門(mén)成果。

　　3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。

　　測試工程師年終工作總結 4

　　20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，其實(shí)試驗室的工作就是以工程質(zhì)量控制為核心基礎，其性質(zhì)決定了檢測機構是一個(gè)必須科學(xué)嚴謹工作的部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎，一切堅持實(shí)事求是，在確保檢測數據的準確性、真實(shí)性的基礎上出具相關(guān)的質(zhì)量證明文件。檢測檢驗工作對人員個(gè)體要求較高，一方面要具備動(dòng)手操作的能力，另一方面要具備相關(guān)標準理論基礎知識，我認為更重要的是要具備認真細心、科學(xué)嚴謹、務(wù)實(shí)求真、有據可循的工作態(tài)度和相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉和理論學(xué)習，基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎知識和標準規范，現結合日常工作總結如下：

　　一、業(yè)務(wù)知識方面

　　在這一年中，學(xué)習了一些即將要實(shí)施的新標準，同時(shí)也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規范，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規范是試驗檢測員說(shuō)第話(huà)的依據，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實(shí)根據。學(xué)習的目的就是能夠付諸于實(shí)踐，更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規范的性能。隨著(zhù)時(shí)間的推移，對標準規范和試驗檢測流程也是越來(lái)越熟悉了，既而工作效率就會(huì )事倍功半。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐運用，基本做到了用標準規范自己的試驗檢測行為。

　　對xxx高速公路工地試驗檢測項目而言，我已經(jīng)掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規范及實(shí)操要領(lǐng)，(粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓);了解并熟悉了以下原材料(外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線(xiàn)等)的試驗標準規范。

　　二、工作完成情況

　　在這過(guò)去的一年當中，對工程的參建單位所委托的檢測任務(wù)是及時(shí)有序完成的，尤其是對常規的原材料檢測基本上做到了及時(shí)、優(yōu)質(zhì)，除部分特殊原材料有少數報告的'出具會(huì )有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的。

　　今年具體開(kāi)展的工作有：混凝土結構物原材料檢驗(其中包括見(jiàn)證檢驗;平行檢驗及抽檢部分)、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時(shí)統計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業(yè)資料，對于這些工作的完成情況基本圓滿(mǎn)和到位。

　　雖然有好多經(jīng)驗是值得繼續保持和發(fā)揚的，但同時(shí)也犯了不少錯誤，錯誤主要體現在對工作的重視程度不夠，關(guān)鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經(jīng)驗教訓，勤動(dòng)手、多動(dòng)腦、重細節、愛(ài)思考，養成這些習慣就第可以大大的減少或消除錯誤和不足。

　　由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環(huán)節中出現了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問(wèn)題。檢測工作是一個(gè)很精細的工作，有的時(shí)候需要很仔細的觀(guān)察和記錄，在進(jìn)行具體試驗的時(shí)候，有的時(shí)候因為自己的一點(diǎn)馬虎和不認真，結果造成了試驗結果的很大不同，以后還應多加注意。

　　三、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

　　從事檢測工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)技術(shù)文件，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。

　　測試工程師年終工作總結 5

　　緊張而有序的一年又要過(guò)去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經(jīng)驗、完善不足，本人本年度的工作總結如下：

　　1、及時(shí)完善了本部門(mén)的電腦、儀器、治具的維護。盡可能的降低設備使用的故障率與報廢率，在其出現故障的時(shí)候，并做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。

　　2、對每個(gè)客戶(hù)的機種資料、軟件都及時(shí)更新，各機種首件帶班工程都全程跟到底，直到有結果為止，如有問(wèn)都有于駐廠(chǎng)客戶(hù)聯(lián)系。

　　3、測試儀器、治具每天使用前都有做點(diǎn)檢項目，儀器設備都有做定期保養計劃。

　　4、測試輔材、治具進(jìn)出與儀器送修、校驗都有做電子檔記錄并保存。

　　5、積極配合部門(mén)與部門(mén)之間的工作，與各部門(mén)同事之間溝通氣氛良好，擁有積極向上的心態(tài)。

　　自擔任帶班工程一職以來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在這平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

　　回顧這一年來(lái)，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了新的'進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處。

　　1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決，可能到位不及時(shí)。

　　2、自己的思路還很窄對現代技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面。

　　3、本部門(mén)有時(shí)出現的問(wèn)題我不知道而領(lǐng)導先知，這是令我身為帶班工程而慚愧的。

　　總結了過(guò)去，方能展望未來(lái)！最后說(shuō)說(shuō)20xx年的工作計劃，辭舊迎新，總結本年度工作的同時(shí)，對于明年工作也提出了初步設想：

　　1、繼續完善產(chǎn)線(xiàn)設備儀器的維護。

　　2、加強自己與本部門(mén)技術(shù)人員的理論和實(shí)踐知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到最好。

　　3、在條件允許的情況下，對產(chǎn)線(xiàn)所有電腦安裝網(wǎng)絡(luò )監控。并把部分配置低、運速慢、問(wèn)題多的電腦進(jìn)行更換，更換配置高的電腦既有利于產(chǎn)線(xiàn)提高產(chǎn)能與效率，也可減少工程維修時(shí)間。

　　以上三點(diǎn)是我對明年工作計劃的初步設想。

　　在我入職的三年，我在公司學(xué)到了很多，公司在茁壯的成長(cháng)，像雨后的春筍發(fā)展速度飛快，這發(fā)展離不開(kāi)我們每一個(gè)人的共同努力。希望新的一年里公司業(yè)績(jì)蒸蒸日上，更上一層樓。

　　測試工程師年終工作總結 6

　　不知不覺(jué)間，來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了，在電臺項目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這快半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　一、年度工作情況

　　通過(guò)近半年的努力，我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)有擔當的小工程師，為此我感到自豪和驕傲，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　在這幾個(gè)月里我主要負責和完成了以下工作和任務(wù)：

　　1.了解和認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用Multisim10和ADS2009軟件對以上模塊內的電路進(jìn)行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調試和修改電路提供了依據；根據自己的理解對每個(gè)模塊電路都總結了相應的原理，繪制了基本框圖。

　　2.撰寫(xiě)了發(fā)射機設計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解和認識。

　　3.配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調試。在這期間，根據需要對電路做出了相應修改，主要更改了調制板和功放板的相應元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿(mǎn)足軟件對各采樣和控制信號的要求，三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調試而做出的一些連線(xiàn)改動(dòng)；完善了電路板更改記錄工作，將調制板的更改記錄整理成表格形式，及時(shí)更新；針對軟件編寫(xiě)提出了意見(jiàn)和建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調試期間，我也根據自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識和我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見(jiàn)和建議；根據軟件需要進(jìn)行了功放的數據測試和總結，主要是測試了功放的功率和調制度滿(mǎn)足要求情況下的'AC和DC電壓值，對功放獨立進(jìn)行閉環(huán)和開(kāi)環(huán)測試，主要采樣相應的MOD電壓，DC電壓和正反饋電壓，為編寫(xiě)軟件提供依據；對各個(gè)電路板之間的連線(xiàn)進(jìn)行了整合完善。

　　4.完成了電臺的安裝，驗證了結構合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線(xiàn)圖，總結了裝機的關(guān)鍵環(huán)節和方法，編寫(xiě)了電臺整機裝配文檔初稿。

　　5.參與和負責電臺通話(huà)測試，針對測試結果，做出相應的分析和看法，最后協(xié)助修改電路和參數，編寫(xiě)通話(huà)測試方法和表格初稿。

　　6.在日常工作中，總結了相應的工作方法，對研發(fā)部門(mén)的管理和制度提出了建設性的意見(jiàn)和建議。

　　二、工作心得

　　1、在這幾個(gè)月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。

　　2、我們的電臺非常復雜，元器件成百上千，信號異常復雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節決定成敗”這句話(huà)。

　　3、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了項目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。

　　三、工作教訓

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1. 工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn)，高效率的完成工作。

　　2. 工作不夠精細化，平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。

　　3. 工作方式不夠靈活，在項目遇到問(wèn)題時(shí)，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中，遇到問(wèn)題要對癥下藥，迅速解決。

　　4. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習，多觀(guān)察，多練習，多總結，來(lái)逐步提高自己這方面的能力。

　　四、工作計劃

　　下年，公司要開(kāi)拓新的項目，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。

　　其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

　　1.繼續改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調試途徑、解決辦法。

　　2.工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；

　　3.把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；

　　其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

　　在公司我擔任硬件工程師一職，這個(gè)職位對我而言不僅僅是一個(gè)職位，也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。

　　測試工程師年終工作總結 7

　　轉眼20xx已經(jīng)結束，下面我就把我自己到公司這一年的一些感觸、體會(huì )及工作情況給領(lǐng)導及各位同事匯報一下：

　　我剛開(kāi)始第一次負責做定制開(kāi)發(fā)的一個(gè)項目，功能的實(shí)現相對來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但是功能多，繁瑣，而且當時(shí)沒(méi)有項目開(kāi)發(fā)的整體經(jīng)驗，缺乏項目全局觀(guān)，直接開(kāi)始編碼實(shí)現功能，在項目編碼過(guò)程中，由于客戶(hù)不斷的增加需求，改動(dòng)，經(jīng)歷了近3個(gè)月時(shí)間，才完工；對我來(lái)說(shuō)很失��；不過(guò)這個(gè)項目對于我剛負責項目開(kāi)發(fā)的整體經(jīng)驗來(lái)說(shuō)，算是一次教訓、也算是一次收獲，通過(guò)這個(gè)項目及開(kāi)發(fā)人員提出的意見(jiàn)，進(jìn)行改進(jìn)，并且在后面的項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中初見(jiàn)成效，開(kāi)發(fā)周期逐漸縮短、需求改動(dòng)逐漸減少、開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品起碼達到90%的要求；到目前為止，團隊的技術(shù)水平、溝通能力及團隊協(xié)作能力都有所提高、有所改善，但是整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)從開(kāi)始到結束存在的問(wèn)題依然不少：

　　一、項目需求

　　需求是一個(gè)項目的來(lái)源，后續所有工作都是圍繞需求展開(kāi)，需求中哪怕有一點(diǎn)的不明確，都會(huì )影響項目的總體進(jìn)度及項目質(zhì)量。

　　二、分析設計

　　軟件最后的操作便捷性、功能擴展性、界面友好性都取決于設計人員對需求的理解、模塊框架的設計、業(yè)務(wù)流程的設計、數據庫表的設計，每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上，每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節，項目組無(wú)專(zhuān)業(yè)軟件設計人員，軟件的架構、邏輯設計、界面設計，都是憑對客戶(hù)需求的理解設計的，導致軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)后邏輯處理經(jīng)常改動(dòng)，軟件操作不是很便捷；而數據表的建立及表之間的關(guān)系建立主要取決于各項目組人員對需求的理解程度，每個(gè)人對需求理解程度不一，直接導致數據表建立時(shí)的不規則，不專(zhuān)業(yè)，從而產(chǎn)生軟件功能上的問(wèn)題

　　三、編碼

　　第一，開(kāi)發(fā)人員編碼的統一性較以前有了很大的改善，但是還是存在個(gè)別人員不按統一規則編碼的現象；

　　第二，開(kāi)發(fā)人員普遍存在一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題就是，比如該判斷的不判斷、點(diǎn)保存沒(méi)有任何提示等小問(wèn)題，這些問(wèn)題可以說(shuō)不是技術(shù)問(wèn)題，而是作為一個(gè)程序員最起碼的工作態(tài)度，認不認真，細不細心；

　　第三，人員技術(shù)水平差距較大，這種現象會(huì )直接影響編碼階段的.進(jìn)度；

　　第四，項目編碼過(guò)程中的積極性，對于開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)也就是工作積極性；

　　四、測試

　　軟件測試決定了軟件是否是一個(gè)已開(kāi)發(fā)完成的軟件，還是一個(gè)半成品；無(wú)專(zhuān)業(yè)測試人員，只能用軟件測試方法中最簡(jiǎn)單的排除法，大家可想而知，這種排除法只能排除當時(shí)輸入的數據，所以發(fā)現bug問(wèn)題有限，這樣一個(gè)半成品軟件客戶(hù)在使用的時(shí)候問(wèn)題可想而知。

　　五、軟件實(shí)施

　　由于技術(shù)部人員有限，所以經(jīng)常出現各部門(mén)對技術(shù)人員的工作協(xié)調問(wèn)題，導致軟件不能按時(shí)實(shí)施、項目開(kāi)發(fā)不能按進(jìn)度完工、需求不能按計劃完成等一系列問(wèn)題。

　　以上問(wèn)題都是個(gè)人角度去衡量的，考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正。

　　20xx年結束了，20xx年又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，人常說(shuō)活到老學(xué)到老，在新的一年我還需不斷的努力，在提高自己的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)，為公司盡自己的一份力！

　　對于失敗的教訓要吸取，成功的經(jīng)驗要進(jìn)行總結。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結果都是失敗。

　　成功的經(jīng)驗：

　　1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

　　入職兩個(gè)月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個(gè)任務(wù)對于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。

　　2)勇于承擔錯誤，正視自身的問(wèn)題

　　在這兩個(gè)月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題，我秉承著(zhù)有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個(gè)成功。

　　失敗的教訓：

　　1)重視每一個(gè)細節，不要忽視小問(wèn)題

　　在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中，對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的情況沒(méi)有加以重視，在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候，還要重新修改數據需求文檔，造成了不必要的時(shí)間浪費。從這個(gè)事情上得到教訓就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。

　　2)進(jìn)行重復工作也不能大意

　　在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個(gè)頁(yè)面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加，在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后，出現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整，或者提示語(yǔ)句不正確的情況，在后續的bug勘誤中出現了大量此類(lèi)問(wèn)題，浪費了大量的時(shí)間和精力修改。從這個(gè)事情上得到的教訓就是工作不能大意，重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好，后續檢查修改是非常浪費時(shí)間的。

　　3)考慮問(wèn)題要嚴謹

　　在對礦權系統bug勘誤的過(guò)程中，對輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題，我想當然的按照我的主觀(guān)思路對數據進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題，這些都是考慮不嚴謹的后果。這個(gè)事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái)，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

　　4)注重用戶(hù)體驗

　　在礦權系統bug勘誤的過(guò)程中，修改最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句，因為坐標系統不僅要求數據必須填入，而且每一個(gè)數據都有嚴格的格式限定，因此每一個(gè)錯誤提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。在最初的限定里面，語(yǔ)句粗糙，彈出語(yǔ)句不明確，造成了用戶(hù)使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是一定要從用戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。

　　展望下一階段的工作

　　下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來(lái)對我們的系統進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習Oracle數據庫和SQL數據庫的使用上的區別，做好從SQL數據庫向Oracel數據庫的遷移工作。

　　這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的，結識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門(mén)同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后，總結經(jīng)驗，吸取教訓，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現中地的輝煌。

　　測試工程師年終工作總結 8

　　作為質(zhì)量測試管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過(guò)培訓，我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。質(zhì)量控制是建設的核心。質(zhì)量是由設計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個(gè)系統過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據設計文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，質(zhì)量管理應當堅持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現土建施工管理的質(zhì)量控制目標。

　　一、設計質(zhì)量

　　首先，要從源頭抓起，重視設計質(zhì)量的控制。我們的.設計管理部門(mén)是設計質(zhì)量控制的主管部門(mén)，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門(mén)，在開(kāi)工前仍然要花費相當多的時(shí)間仔細審核設計文件，至少保證開(kāi)工xx個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質(zhì)量很好，在建筑、結構、配合其他專(zhuān)業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過(guò)程中就會(huì )減少很多變更。

　　二、施工質(zhì)量

　　施工質(zhì)量是現場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

　　由于現場(chǎng)的施工員不是專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會(huì )上都會(huì )要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會(huì )上，對于施工中出現的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

　　在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。

　　測試工程師年終工作總結 9

　　本年度中，我全面貫徹落實(shí)語(yǔ)言文字工作會(huì )議精神，不斷加大語(yǔ)言文字規范化的宣傳，積極推進(jìn)語(yǔ)言文字工作，強化所在學(xué)校的語(yǔ)言文字規范意識，盡到了一個(gè)測試員應盡的職責�，F將本年度的工作作如下總結：

　　一、 完成工作任務(wù)的情況：

　　1、本年度本人在普通話(huà)水平測試工作中認真履行職責，嚴格遵守測試工作紀律，保證測試的質(zhì)量和權威性，維護普通話(huà)水平測試的聲譽(yù)。

　　2、服從各級語(yǔ)言文字工作部門(mén)的安排，顧全大局，積極參加主管部門(mén)安排的普通話(huà)水平培訓測試工作。

　　3、長(cháng)期以來(lái)為本校的教師普通話(huà)培訓進(jìn)行服務(wù)。本年度測試人數達160人，積極地為教師、社會(huì )和其他行業(yè)人員普通話(huà)水平培訓測試達標服務(wù)。

　　4、建議學(xué)校開(kāi)展經(jīng)常性的推普活動(dòng)，如開(kāi)辦宣傳欄、開(kāi)展演講比賽、朗誦比賽等，積極帶領(lǐng)全校師生推廣普通話(huà)，努力為推普工作做出自己應有的貢獻。

　　二、普通話(huà)水平測試與語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)的結合反思：

　　通過(guò)測試，教師對語(yǔ)文關(guān)注程度增大，讀書(shū)時(shí)間增多，各方面語(yǔ)文素質(zhì)得到不同程度的提高，對語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)產(chǎn)生了重要影響。普通話(huà)水平測試其實(shí)就是一項很實(shí)在的語(yǔ)文實(shí)踐。

　　首先是語(yǔ)音，詞匯，語(yǔ)法基礎知識得到補缺，用詞規范意識增強，錯別字也明顯減少。

　　其次，在學(xué)生中營(yíng)造一種良好的朗讀氛圍，增加了閱讀量。學(xué)生朗讀能力進(jìn)一步提高，對語(yǔ)段領(lǐng)悟能力進(jìn)一步增強，提高了閱讀效率。普通話(huà)水平測試的說(shuō)話(huà)題目，貼近生活，關(guān)注社會(huì )，這就要求教師利用課余時(shí)間到身邊和社會(huì )生活中去找材料，去看書(shū)報。這樣一段時(shí)間后，說(shuō)話(huà)時(shí)，語(yǔ)言自然流暢，內容充實(shí)得體，這對寫(xiě)作的提高很有好處。

　　教師普通話(huà)水平測試，加深了他們熱愛(ài)祖國語(yǔ)言的感情，喚醒了學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的自主意識，提高了口頭語(yǔ)言表達能力。

　　三、工作建議：

　　1、普通話(huà)的學(xué)習應作為中小學(xué)語(yǔ)文教師的繼續教育內容的必修課。

　　2、普通話(huà)水平的測試等級，應該嚴格按照有關(guān)文件精神要求，作為教師評職晉級和競爭上崗的`一個(gè)條件。

　　3、多開(kāi)展一些與普通話(huà)和語(yǔ)言文字使用有關(guān)的活動(dòng)，努力營(yíng)造語(yǔ)言文字規范使用的氛圍，推動(dòng)語(yǔ)言文字工作的開(kāi)展。

　　總之，普通話(huà)的推廣和測試工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，作為一名普通話(huà)測試員，我們肩上的擔子很重，這就需要我們在以后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高、不斷總結，并切實(shí)結合自己的工作，將普通話(huà)推廣工作進(jìn)行到底。

　　測試工程師年終工作總結 10

　　這一年對于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步。當然，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間，以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結：

　　1.團隊管理

　　我的團隊，以現在的表現和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng)。

　　測試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規范的項目管理與工作流程背景下，測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自20xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團隊建設上，主要體現為團隊成員的技術(shù)提升與培養、部門(mén)制度建設和文檔標準建設、測試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。

　　在團隊管理上逐漸嘗試，本著(zhù)先理后管的原則，將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講，因為自身管理經(jīng)驗的欠缺，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會(huì )了我這些，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通，那么在此之上的管只能是強制的，僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因為已經(jīng)理順，大家都會(huì )去積極主動(dòng)的執行。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團隊去整理，給予團隊每位成員必要的工作幫助，比如工作思路和工作資源。除此之外，還包括適當的日常溝通和思想引導，通過(guò)績(jì)效考核、部門(mén)例會(huì )、部門(mén)培訓、單人交談和部門(mén)聚會(huì )等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流，實(shí)現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個(gè)過(guò)程中，我的性格優(yōu)勢得以充分體現，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團隊成員的狀態(tài)異常，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q，同時(shí)也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會(huì )結束后，我要求每位團隊成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的'意見(jiàn)和建議，結果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團隊成員對我的信任，也期望我有所成長(cháng)。我也會(huì )以此為戒，逐漸改進(jìn)。

　　2.團隊工作

　　對工作模式進(jìn)行改進(jìn)，在團隊工作的執行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助，并使得測試工作可以根據實(shí)際情況執行交互性測試。

　　綜合20xx年的測試結果，我至少為整個(gè)團隊的表現打90分，可以說(shuō)這一年的工作結果是令人滿(mǎn)意的，當然主要是指經(jīng)歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是20xx年的八月、九月和十月期間，測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調整，以3舊1新的4人陣容承擔了原來(lái)7人的工作量，并在高強度的工作壓力下順利的度過(guò)了團隊調整期。面對這一充滿(mǎn)壓力的過(guò)程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

　　如今的測試團隊有著(zhù)完備的內部機制和運作方式，我們已經(jīng)做好了相應準備，隨時(shí)應對公司發(fā)展所必須的各種調整。

　　3.個(gè)人工作

　　20xx年03月初，我已向郭總提交一份年年11月12日到20xx年3月的工作總結，其中所描述的工作內容均為當時(shí)參與的arpt項目的工作進(jìn)展情況。自20xx年4月開(kāi)始，我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫(xiě)工作，這也是我第一次參與標書(shū)編寫(xiě)，但從自身來(lái)講，我已經(jīng)傾盡全部所能。

　　在標書(shū)編寫(xiě)結束后，除繼續負責arpt軟件的測試外，逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務(wù)的前提下，適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內容，之前已經(jīng)有所介紹，在此不再贅述。

　　4.總結

　　年終結束，我的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)也隨著(zhù)時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足，包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力，我也會(huì )在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結和調整。

　　個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

　　螺旋上升——用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn)，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化。伴隨著(zhù)這個(gè)變化的過(guò)程，我心內中噴發(fā)過(guò)激情、也感傷過(guò)失落;發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望，與此同時(shí)我更期盼著(zhù)公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現在“總結了沒(méi)有執行，執行了沒(méi)有改變，改變了沒(méi)有思考”的不正�，F狀。一年的結束，一年的開(kāi)始，我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情，期望付出努力，渴望收獲碩果。

　　測試工程師年終工作總結 11

　　回顧過(guò)去一年的工作歷程，作為測試工程師，我在此對我的工作進(jìn)行全面總結與反思。

　　一、工作業(yè)績(jì)概覽

　　在這一年中，我共計參與了x個(gè)項目的產(chǎn)品測試工作，其中包括x個(gè)主版本和x個(gè)小版本的迭代�？傆嬀帉�(xiě)并執行測試用例超過(guò)x條，發(fā)現并跟蹤修復了x個(gè)關(guān)鍵及一般缺陷，有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)體驗，使得產(chǎn)品上線(xiàn)后的故障率下降了x%。

　　二、工作亮點(diǎn)梳理

　　1. 測試體系優(yōu)化：根據項目需求，我主導建立了更完善的自動(dòng)化測試框架，大幅提升了回歸測試效率，并成功將部分功能模塊的測試覆蓋率提升至x%。

　　2. 質(zhì)量風(fēng)險管控：在項目周期內，通過(guò)深入分析需求文檔，提前識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)，采取預防性測試策略，減少了產(chǎn)品上線(xiàn)后的質(zhì)量問(wèn)題反饋。

　　3. 團隊協(xié)作與知識共享：積極參與團隊建設，定期進(jìn)行技術(shù)分享，助力團隊整體測試技能提升，同時(shí)主動(dòng)跨部門(mén)溝通協(xié)調，確保了開(kāi)發(fā)、測試、運維各環(huán)節的有效銜接。

　　三、個(gè)人成長(cháng)與挑戰

　　在過(guò)去的一年里，我在解決復雜的.技術(shù)難題上積累了寶貴經(jīng)驗，尤其是在性能測試、兼容性測試等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)步。然而，也意識到自己在某些領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識還需深化，如AI驅動(dòng)的智能化測試等新興領(lǐng)域，我將在新的一年里持續學(xué)習，提升自身能力。

　　四、未來(lái)展望

　　展望新的一年，我將繼續以嚴謹負責的態(tài)度對待每一個(gè)測試任務(wù)，致力于提高產(chǎn)品的穩定性和可靠性。同時(shí)，也將關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引入新的測試工具和方法論，以適應公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，為打造高質(zhì)量的產(chǎn)品貢獻自己的力量。

　　感謝領(lǐng)導的悉心指導以及團隊成員的支持與配合，期待我們在新的一年里共創(chuàng )輝煌！