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石油化驗室的個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2020-08-02 10:25:01 工作總結 我要投稿

石油化驗室的個(gè)人年終工作總結

  20XX年是不平常的一年,XX石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。

石油化驗室的個(gè)人年終工作總結

  隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng),公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù),F將20XX年化驗室工作總結如下,并對20XX年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導參考。

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的.一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

  2、20XX年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區,實(shí)際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

  3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識"傳幫帶"和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學(xué)習,相互充實(shí),提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習,熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識,利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強政治理論學(xué)習,積極深入的學(xué)習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

  4、在我室內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20XX年工作計劃:

  1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊,化驗室在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng),不讓不合格的油品出廠(chǎng),提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

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