安全文明工作總結范文

　　時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的安全文明工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全文明工作總結 篇1

　　20xx年7月至9月，我項目部施工安全管理部門(mén)在xx公司和x監理部的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則。通過(guò)安全教育，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造我施工工區的全體參戰人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區的安全工作的局面，從而切實(shí)保障施工建設都的安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。

　　一、領(lǐng)導重視，措施有力

　　為進(jìn)一步做好施工安全教育工作，切實(shí)加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，項目部第一下責任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導具體抓，項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實(shí)施。

　　二、制度保證，措施到位

　　1、建立施工安全工作領(lǐng)導責任制和責任問(wèn)責制。項目部第一責任人與專(zhuān)職安全經(jīng)理責，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書(shū)。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書(shū)，明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作為對參戰人員考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考核評分等各項規章制度，并根據安全文明工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及施工人員管理、門(mén)衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三、齊抓共管，群防群治

　　施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程，需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門(mén)積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門(mén)通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工區在項目部相關(guān)部門(mén)的`積極配合下組織開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

　　四、加強教育，促進(jìn)自護

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是項目部安全工作的基礎。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對參戰人員開(kāi)展安全教育，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車(chē)行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。

　　1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全"為主題，在安全文明教育培訓期間，項目部分管安全的領(lǐng)導組織學(xué)習來(lái)自xxxx公司、xxx監理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類(lèi)安全教育工作文件，對施工區內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。

　　2、使用靈活多樣的安全文明教育活動(dòng)。利用班前會(huì )、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專(zhuān)項檢查等活動(dòng)等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對作業(yè)人員開(kāi)展安全預防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會(huì )議和上班前一小段時(shí)間，小結上周或前一天的安全工作情況，強調安全事項。通過(guò)種種努力，增強了參建人員的安全意識，提高了安全防范能力和自我保護能力。

　　五、加強檢查，及時(shí)整改

　　開(kāi)展常規檢查。就是每天專(zhuān)兼職安全員每天的常規巡查、由項目部臨時(shí)進(jìn)行的不定期的安全檢查，項目部把安全文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛期8月份，對圍堰進(jìn)行增設鉛絲網(wǎng)并加高壓實(shí)，并派出專(zhuān)門(mén)防汛小組24小時(shí)進(jìn)行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區內進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合x(chóng)x市質(zhì)量監督部門(mén)、xxxx公司和xx監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械設備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)行檢查。

　　六、存在的主要問(wèn)題和下一步的打算

　　我們在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加強，但是施工中的安全文明工作的難度越來(lái)越大，項目部的施工安全文明方面存在的問(wèn)題：

　　1、創(chuàng )建文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠。今年業(yè)主的要求，高起點(diǎn)、高標準的要求，對不是藍磚白墻的工棚要求拆除，而我部實(shí)際承建的xxx溪大橋工期要求較短，如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。

　　2、爆破安全隱患多，安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開(kāi)挖直線(xiàn)距離不到50m，每次起爆前，都必須對人群進(jìn)行疏散，疏散的力度大，壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的安全文明工作，及時(shí)解決安全文明施工中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

　　安全文明工作總結 篇2

　　20XX年5月20日我單位進(jìn)入京泰電廠(chǎng)一期工程，承攬廠(chǎng)前區外委公寓樓及餐廳等工程項目的建設，針對工程項目的施工特點(diǎn)，按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，并認真把這些制度和措施落實(shí)到實(shí)際工作當中，現將我們的安全文明施工工作做如下總結：

　　一、以人為本、重視管理

　　人是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個(gè)新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠(chǎng)的三級教育作為安全文明的重點(diǎn)和前提來(lái)抓，我們的教育原則是隨到誰(shuí)教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。并當堂進(jìn)行體檢、考試合格后方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，采用施工人員能夠和樂(lè )于接受的方式去教育，使每個(gè)員工自覺(jué)自愿地去接受教育，由過(guò)去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質(zhì)，為安全文明施工提供了可靠保證。

　　二、加強領(lǐng)導、責任到位、精心組織

　　從今年的`施工開(kāi)始，項目部領(lǐng)導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實(shí)安全責任，項目部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起，提高了每個(gè)員工對安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務(wù)比較嚴峻，我項目部健全安全管理組織機構，加強對安全工作的領(lǐng)導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。

　　三、加強危險源和環(huán)境因素預控、強化監督機制

　　依據公司“三標一體”體系文件中對重要危險源和環(huán)境的辯識辦法，對項部主要區域重點(diǎn)部位進(jìn)行分析，細化危險源和環(huán)境因素。并落實(shí)到各工地班組，制定相應的預控措施，并在作業(yè)指導書(shū)中明確責任人，監護人等，實(shí)現事前、事中、事后全過(guò)程控制，確保了施工現場(chǎng)的安全文明。項目部還堅持安全例會(huì )制度，總結一周的安全文明施工管理工作情況，指示存在的問(wèn)題，做到了及時(shí)掌握和了解現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，堅持每月一次的安全大檢查，由項目經(jīng)理帶隊，安保部牽頭，各部室負責人和工地專(zhuān)職安全員、外協(xié)隊負責人，對全現場(chǎng)進(jìn)行地毯式的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開(kāi)會(huì )議，對被檢查單位進(jìn)行總結評比，進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況。在內業(yè)資料方面，按照公司規定的“三標一體”認證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會(huì )記錄，每周向監理匯報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規范化、標準化。

　　四、落實(shí)安全措施

　　1、安全設施落實(shí)

　　在安全設施方面，從年初到現在，安全設施防護用品投入了十五萬(wàn)多元，保證了安全生產(chǎn)。安全帶188條，安全帽450頂，密目網(wǎng)1580片，及各種安全警示牌；項目還投入了大量的防汛物資，安全護欄網(wǎng)、現場(chǎng)場(chǎng)平鋪石硝粉150立方米，場(chǎng)區整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

　　2、安全文明施工事故控制

　　今年施工以來(lái)，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；重大火災事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛生事故為零；輕傷事故低于3‰，達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現了我項目部積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌，使我們全體干部職工重視安全工作，齊抓共管的結果，各種規章制度落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)人，使我們的安全生產(chǎn)平穩過(guò)渡。

　　雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著(zhù)很多問(wèn)題，在今后的工作中還要繼續努力，把確保員工生命、財產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現場(chǎng)安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎和出發(fā)點(diǎn)，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項規章制度的落實(shí)，堅持管理創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，強化安全生產(chǎn)管理程序，按照業(yè)主的要求，實(shí)現安全設施標準化，強化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊伍的安全管理，重點(diǎn)對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場(chǎng)區衛生、生活區衛生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標，杜絕習慣性違章，不斷研究安全生產(chǎn)新問(wèn)題，努力學(xué)習安全管理新知識，提高解決問(wèn)題的能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標準化、規范化、使安全文明施工再上新臺階。

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