情報所條碼站工作總結
一、加強隊伍建設，提高完善內部管理，充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性。
今年來(lái)，所領(lǐng)導重視人員隊伍建設，通過(guò)學(xué)習和參加省里培訓班。招聘優(yōu)秀大學(xué)生人才。通過(guò)集體打分，擇優(yōu)錄取。提高了條碼站的人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高和完善內部管理，今年還修訂了“條碼工作質(zhì)量手冊”雖然整個(gè)條碼站就幾個(gè)人，每個(gè)人都能很好的適應各自崗位職責，并且和別的同事在工作中能很好的協(xié)調。以在家留守為主，主要負責條碼的發(fā)展和續展以及內務(wù)工作，檢驗人員除了要出去檢查條碼外，還要對帶回來(lái)的物品出具證明和檢驗報告。到目前為止，共出具報告865份，除了駕駛外，還對超市進(jìn)行檢查和登記。雖然每個(gè)人的工作壓力都很大，但是同志們都能以大局為重，不怕苦，不怕累，為完成年初所指定的目標和任務(wù)發(fā)揮了應有的作用。今年條碼站按照上級監督定期檢驗要求，一季度48家，二季度56家，三季度24家，四季度52家，全年180家。不管路途有多遠，企業(yè)有多難找，都能做到上門(mén)抽樣。
為了保證檢驗報告的質(zhì)量，對樣品和檢驗報告采取了更加嚴格的流程管理。嚴格按照質(zhì)量手冊的要求完成每一個(gè)工作環(huán)節。到目前的檢驗報告沒(méi)有出現一次人為差錯，所有的樣品也都及時(shí)返回客戶(hù)或按規定進(jìn)行處理，得到了客戶(hù)的好評。另外我們始終將行風(fēng)建設放在一切工作的首位，嚴格執行上級機關(guān)和所里的各項規章制度，很好地維護了我所和局系統的形象。為我所保持“市文明單位”稱(chēng)號和增創(chuàng )“省局系統文明單位”的榮譽(yù)稱(chēng)號增光添彩。
二、擴大對傳統商業(yè)領(lǐng)域的條碼管理力度，狠抓條碼發(fā)展不放松
今年通過(guò)處所聯(lián)動(dòng)，市縣聯(lián)動(dòng)，利用3.15和質(zhì)量月對部分超市、藥商場(chǎng)、酒店所經(jīng)銷(xiāo)的商品條碼進(jìn)行了聯(lián)合執法檢查，和以往相比，增加了商品條碼執法檢查的新對象。以往對市里超市的檢查只是對少數規模大的進(jìn)行檢查，邊遠農村和城鄉結合部難以顧及，使條碼管理出現了不少空白和漏洞，使得假冒偽劣條碼有了一定生存空間。為了使條碼管理不留死角，今年和去年一樣，條碼站對大大小小的超市和邊遠農村的城鄉結合部逐一進(jìn)行檢查。一個(gè)一個(gè)的發(fā)送新的條碼管理辦法到超市負責人手中，進(jìn)行宣傳、講解，告訴企業(yè)應當注意哪些問(wèn)題，怎樣把好條碼質(zhì)量關(guān)等等。在工作過(guò)程中有一部分超市能夠理解并能配合好我們的工作，但是有些超市不能理解，發(fā)出牢騷和怨言，對于這樣情況，我們進(jìn)行了耐心細致的講解說(shuō)服，確保以理服人，從而在一定程度上樹(shù)立了很好的質(zhì)監行業(yè)形象。通過(guò)大家的一起努力工作，填補了市區和城鄉結合部的管理空白，增強了我市中小型商業(yè)企業(yè)的`條碼法律意識。而且發(fā)現不合格，印刷不清楚，不符合要求以及冒用注銷(xiāo)條碼的情況在一定程度上得到遏制，到目前為止，共有188家大大小小的超市為了加強條碼管理和我站協(xié)定條碼檢驗服務(wù)協(xié)議，條碼站共完成經(jīng)濟收入406205萬(wàn)元。
今年系統成員發(fā)展44家，續展75家，和上級要求相比，有了較大幅度的增長(cháng)。今年一開(kāi)始我們就加緊工作，對老用戶(hù)盯緊不放，用發(fā)通知，打電話(huà)等手段加強聯(lián)系，使得發(fā)展和續展企業(yè)數量達到了省中心下達的指標，在對超市等商業(yè)企業(yè)巡查的過(guò)程中，我們也注重以查促辦，做好超市工作，讓超市把好條碼進(jìn)門(mén)關(guān)，切實(shí)促進(jìn)了條碼新戶(hù)的發(fā)展工作。
總的來(lái)說(shuō)，今年條碼站取得的成績(jì)歸功于兩位所長(cháng)的正確領(lǐng)導和全體工作人員的共同努力以及其他部門(mén)的大力支持，從而條碼站的經(jīng)濟收入和各項指標基本達到年初上級和所里指定的目標任務(wù)。
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