標段的工作總結

　　本人擔任升龍鳳凰城工程總監代表一年以來(lái)，始終堅持海華公司的管理方針“誠信守法、科學(xué)監理、安全健康、保護環(huán)境、預防為主、持續改進(jìn)”并實(shí)事求是的切實(shí)落實(shí)到自己的實(shí)際監理工作中，回首一年來(lái)的工作情況，總結如下：

　　一、自我思想認識

　　從進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，保持一顆平常心態(tài)的同時(shí)，發(fā)揮自己的`主觀(guān)能動(dòng)性，把監理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，在非常短的時(shí)間內熟悉施工圖紙和現場(chǎng)情況，并掌握工程現場(chǎng)特點(diǎn)，配合相關(guān)施工單位管理人員，融入現場(chǎng)緊張的生產(chǎn)節奏中。對自己嚴格要求，努力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調能力。堅持每天檢查、巡視施工現場(chǎng)，跟蹤發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)溝通解決問(wèn)題，對關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行預控，施工流程進(jìn)行過(guò)程控制，對“人機料法環(huán)”等要素合理監控，一切為公司的利益服務(wù)，一切為了工程進(jìn)展服務(wù)。

　　二、施工現場(chǎng)管理

　　在日常監理工作中，對工程實(shí)行全方位監督管理。堅持以地基基礎主體結構和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序為監理工作重點(diǎn)，遍及到各分部分項工程，甚至是各個(gè)工程檢驗批。具體措施如下：事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：

　　由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。以質(zhì)量保證體系為依據，按施工過(guò)程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。

　　A、 施工前控制： 在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，也對施工分承包方的材料、設備和人員嚴格按貫標工作的要求進(jìn)行審查。

　　a、抓好施工前圖紙會(huì )審、技術(shù)交底工作：自身預先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，匯總施工單位的審圖意見(jiàn)后再組織圖紙會(huì )審。

　　b、要求施工單位提交進(jìn)場(chǎng)的管理架構，審查上崗操作人員證書(shū)。

　　c、對施工機械設備進(jìn)行過(guò)程能力評審：審查其施工機械設備的選型是否恰當，審查施工機械設備的數量是否足夠，所有裝備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對于進(jìn)場(chǎng)的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進(jìn)行過(guò)程能力評審。

　　B、 施工過(guò)程中控制:

　　a、實(shí)施現場(chǎng)監督與檢查：在施工過(guò)程中，監理部管理人員加強對現場(chǎng)旁站監督與檢查，及時(shí)發(fā)現違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規范、規程和質(zhì)量標準施工的現象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點(diǎn)在現場(chǎng)跟班，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。

　　b、對進(jìn)場(chǎng)建筑材料先進(jìn)行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊；

　　c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過(guò)項目部和監理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，監理部再檢查確認。

　　d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專(zhuān)業(yè)工種分工對口管理，施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導工人操作，將返工減少到最低。

　　e、施工單位、管理單位的管理人員通過(guò)"施工聯(lián)系單"及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。對施工單位提出的圖紙修改，應通過(guò)監理部審查之后，才能送設計單位。

　　f、及時(shí)按規范做好工程技術(shù)資料和貫標資料工作。在工程中，監理部對基礎分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時(shí)提交給質(zhì)監站。

　　g、進(jìn)入裝飾分部工程施工階段時(shí)，各專(zhuān)業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開(kāi)施工。這一作法(實(shí)物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進(jìn)行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng )優(yōu)良樣板工程必須堅持這一做法。

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