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開(kāi)發(fā)區管委會(huì )經(jīng)濟工作總結及下一年的工作思路
20xx年是我區工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長(cháng)的一年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全體開(kāi)發(fā)區工作人員增加大開(kāi)放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實(shí)，內外并舉，著(zhù)力構筑XX、XXXX三大區塊平臺，以園區建設為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著(zhù)力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來(lái)，雖然面臨國家宏觀(guān)調控、土地審批凍結、建設環(huán)境不盡人意，但我區工業(yè)經(jīng)濟仍呈現了持續、穩定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況
1、工業(yè)總產(chǎn)值XX億元，其中規模以上企業(yè)完成XX億元，同比增長(cháng)23.2%。
2、工業(yè)增加值XX億元，其中規模以上企業(yè)XX億元，同比增長(cháng)39.5%。
3、利稅累計完成XX億元，其中規模以上企業(yè)XX億元，同比增長(cháng)32%。
4、技改投入XX億元，同比增長(cháng)27%。
5、出口交貨值XX億元，同比增長(cháng)16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資XX萬(wàn)美元，同比減少11.8%，其中實(shí)到外資XX萬(wàn)美元，同比減少11%。實(shí)到內資XX億元，同比增長(cháng)64%。
二、狠抓工業(yè)園區建設
在開(kāi)發(fā)區各部門(mén)的大力配合下，三大區塊集約效應初現規模，各園區已成為拉動(dòng)全區經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動(dòng)了我區各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，XX已累計引進(jìn)企業(yè)XX家（其中外資企業(yè)XX家），建成并投產(chǎn)XX家，建成率74.3%，共開(kāi)發(fā)面積XX畝；XX工業(yè)園區累計引進(jìn)企業(yè)XX家（其中外資企業(yè)XX家），建成并投產(chǎn)XX家，建成率45%，共開(kāi)發(fā)XX畝；XX工業(yè)園區累計引進(jìn)企業(yè)XX家（其中外資企業(yè)XX家），建成XX家，建成率72%，累計開(kāi)發(fā)面積XX畝，共吸納新增社會(huì )勞動(dòng)力XX人。
三、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保障工作
當前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類(lèi)特大型安全事故時(shí)有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結合我區實(shí)際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點(diǎn)行業(yè)，而開(kāi)發(fā)區范圍內的廠(chǎng)礦也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來(lái)，主要做好二方面工作：
1、落實(shí)企業(yè)安全員配備，全年召開(kāi)企業(yè)安全員、工礦企業(yè)負責人會(huì )議6次，增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)活動(dòng)重要性的認識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定；
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標責任書(shū)簽訂。全年共對我區XX個(gè)村（社區）和XX家重點(diǎn)工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)
，落實(shí)安全生產(chǎn)責任人；結合“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展活動(dòng)，組織人員對重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見(jiàn)，督促整改。勞動(dòng)保障工作方面，為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》，全年配合勞動(dòng)保障部門(mén)共組織了二次《勞動(dòng)法》執行情況大檢查，重點(diǎn)對雇傭童工、勞動(dòng)合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動(dòng)法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動(dòng)合同3500余份，共對15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見(jiàn)。
四、狠抓企業(yè)開(kāi)工開(kāi)業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實(shí)年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。
我區在連續三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的情況下，為繼續抓好工業(yè)強鄉強鎮年終考核，響應縣委、縣府提出的促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟規�；l(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續增長(cháng)的關(guān)鍵是企業(yè)的開(kāi)工開(kāi)業(yè)，年初就專(zhuān)門(mén)組織人員落實(shí)此項工作，分工分項幫助企業(yè)加快開(kāi)工開(kāi)業(yè)的進(jìn)度。全年新增開(kāi)工企業(yè)XX家，竣工企業(yè)XX家，其中年產(chǎn)值預計5000萬(wàn)元以上開(kāi)業(yè)企業(yè)XX家。國家宏觀(guān)調控、土地審批凍結等大氣候不利的情況下，04年八月份轉椅二期數家企業(yè)開(kāi)工時(shí)，受到當地部分村民的阻撓，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，我委按照“百日攻堅”的要求，抽調各部室人員組成幾個(gè)工作小組上門(mén)做村民工作，一次次上門(mén)，一遍遍的宣講及動(dòng)員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開(kāi)工，使二期已取得建設手續的XX、XX、XX、XX等一批開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)企業(yè)全部開(kāi)工建設。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執行情況看，XX、XX等發(fā)展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規模型企業(yè)中XX公司由于受內部人事調動(dòng)影響，未能完成年初制定的目標，但區內新開(kāi)業(yè)的XX公司經(jīng)營(yíng)形勢較好，預計2006年可達XX億元；
五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，積極為企業(yè)排憂(yōu)解難。
主動(dòng)向企業(yè)積極宣講各類(lèi)優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時(shí)，引導企業(yè)走科技創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和可持續發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎。使得X家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng )新產(chǎn)品獎勵達X萬(wàn)元；X個(gè)產(chǎn)品商標獲得省、市級著(zhù)名商標；X個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品；X家企業(yè)獲得ISO國際認證；X家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱(chēng)號。存在的主要問(wèn)題及分析：
1、入園企業(yè)開(kāi)工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀(guān)望；三是園區部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無(wú)法施工原因；四是土地農保區調整及農轉等用地手續審批速度慢；今后除了我區加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開(kāi)工，如有可能以后在合同內需加注開(kāi)工條件，嚴格執行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學(xué)習外，還需引導企業(yè)導入先進(jìn)現代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開(kāi)發(fā)區企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，X公司投資的X公司也未能按原定計劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現狀中，應結合“中國XX之鄉”這一品牌，要適時(shí)鼓勵企業(yè)做大做強，科技創(chuàng )新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng )新制度。
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