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水利工程監理員年終工作總結
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。以下是小編整理的水利工程監理員年終工作總結,歡迎閱讀。
水利工程監理員年終工作總結1
一、個(gè)人思想:
在浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在項目部領(lǐng)導的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監理合同,認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的'同志解決生活與學(xué)習上的難題。
二、質(zhì)量管理:
平陽(yáng)縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),掛靠人員又是當地農民老板,施工人員也是當地農民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會(huì )引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復雜的施工環(huán)境下,平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都壓在了監理身上。我代表浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司既然領(lǐng)導安排我承擔這個(gè)這個(gè)項目的總監,我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項目。不能給我們廣川監理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導方法細心傳教給現場(chǎng)監理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,并及時(shí)下發(fā)監理通知書(shū)面材料。
我作為廣川監理公司的一名總監,施工質(zhì)量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴格按照規范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測,同時(shí)監理也按照規范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,發(fā)現不符合設計的部位立即責令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄, 為了確保施工質(zhì)量,我在施工現場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導的支持,因此本工程在這種復雜的環(huán)境下,沒(méi)有出現過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理:
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監理員及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)驗收簽證和對資料的整理。
四、進(jìn)度管理:
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監理通知要求施工單位根據施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機械的投入。同時(shí)要求現場(chǎng)監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時(shí)報送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
五、投資控制:
每月根據施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現場(chǎng)管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿(mǎn)意。同時(shí)認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現場(chǎng)確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價(jià):
在本年度監理業(yè)績(jì)證明里業(yè)主的評語(yǔ)是:盡心盡職,肯定成績(jì),繼續努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績(jì)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
水利工程監理員年終工作總結2
歲月流轉,時(shí)光飛逝,轉眼間今年的監理工作已結束,在公司黨委的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了今年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在公司的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:
20xx年12月到至今本人主要擔任<云南省xxx—xx補水工程輸水線(xiàn)路施工11標>(11#施工支洞)的現場(chǎng)監理工作,由于前期人員少、監理部又承接了新增14#施工支洞監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度;服從監理部領(lǐng)導的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。
生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。前期工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,承包方單獨分包下屬施工單位,與下屬施工單位簽訂了不同管理合約,導致在施工過(guò)程中,交作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,造成現場(chǎng)管理較混亂的`局面,因人員和設備、資金均不能滿(mǎn)足施工要求,一年之內換了四批作業(yè)隊伍,以至于施工進(jìn)度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律,在資料處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性;進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監理日記的實(shí)用性,建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律,由于后期進(jìn)入主動(dòng),同時(shí)向上下游開(kāi)挖,里程逐漸拉長(cháng),支洞長(cháng)、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少,施工難度較大,作為該支洞的現場(chǎng)監理,我在監理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極配合現場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗收工作,做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到,驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)的設計文件、圖紙、規范規程驗收,使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成;而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),做好會(huì )議紀要的整理工作,夜間加班已成為習慣,做到了24小時(shí)監理的目標,嚴格要求自己,做好各項驗收、旁站值班記錄。
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