水利工程監理工作總結

　　篇一：水利工程建設監理工作總結報告

　　XX市XX縣XX水庫除險加固工程

　　工程建設監理工作報告

　　XX市XX工程監理有限公司

　　二x一x年x月

　　工 程 概 況

　　XX縣XX水庫除險加固工程位于XX縣普順鎮,是一座以農業(yè)灌溉為主,兼有防洪、養殖等綜合利用的重點(diǎn)�。ㄒ唬┬退�利工程。主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長(cháng)155.0m，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長(cháng)179.7m,壩頂寬4.6m。

　　工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個(gè)分部工程組成。

　　XX縣XX水庫除險加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿(mǎn)足規范抗滑穩定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問(wèn)題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀(guān)測系統；新建防汛搶險道路0.26km等組成。

　　大壩：XX水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于1975年12月動(dòng)工興建，1978年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩，最大壩高26m，壩頂高程450.00m，壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線(xiàn)長(cháng)155m，最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1：2.62、1:4.05、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1:2.0、1:2.59、1:3.17、1:1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，

　　距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線(xiàn)長(cháng)179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0，下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿(mǎn)足規范抗滑穩定要求，下游壩面1988年開(kāi)始出現滲漏，在445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，1991年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無(wú)安全監測設施。

　　溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其后接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無(wú)消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側墻、底板多處被水沖毀。

　　放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎為頁(yè)巖，后段為砂巖。放水設備設計流量

　　1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，1990年開(kāi)始出現漏水現象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現臥管和涵管都有漏水，實(shí)測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。

　　放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結構形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開(kāi)始出現漏水現象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達

　　0.02m3/s。經(jīng)過(guò)幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。

　　XX縣XX水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件，為加快社會(huì )主義新農村建設做出應有的貢獻。

　　防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

　　在建設工程中實(shí)現質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬(wàn)元以?xún)�、工期控制�?40天內。

　　監 理 規 劃

　　根據項目法人 與監理單位簽訂的監理合同確定的監理范圍，便于有序、規范的開(kāi)展監理工作，依照國家有關(guān)法規、規范、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點(diǎn)，我單位于2008年12月編制了本工程的監理規劃。在監理規劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監理單位及總監理工程師。明確了監理組織機構、職責、監理工作程序、監理范圍、監理方法和監理內容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調工作。使整個(gè)工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

　　根據我司2009年2月15日發(fā)送至XX縣XX水庫管理站的函（XX監函2008XX號）的內容組建了XX縣XX水庫除險加固工程項目監理部。由XXX任總監理工程師，XXX、XXX任監理工程師，楊淼任監理員，XXX任見(jiàn)證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監理規范》SL283-2003進(jìn)行施工階段的監理工作。在監理過(guò)程中我監理部嚴格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構配件和工程設備檢驗制度；工程質(zhì)量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會(huì )議制度；施工現場(chǎng)緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現場(chǎng)記錄；發(fā)布文件；旁站監理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調等監理方法進(jìn)行監理。

　　綜上所述，本工程監理規劃得到較好執行，雖然工程有部分增減變更，

　　篇二：水利工程監理工作報告

　　沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段

　　護險截滲工程監理工作報告

　　一、監理工程概況

　�。ㄒ唬┍O理項目?jì)热菁凹夹g(shù)特性

　　沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長(cháng)6844米；模袋護險5處，長(cháng)2028米；漿砌石左岸護提1處長(cháng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。

　�。ǘ�）建設項目完成情況 1、工程開(kāi)工完工時(shí)間

　　2009年5月14日開(kāi)工，2010年5月完工。 2、完成的工程數量

　　土方開(kāi)挖71329m3 ，土方回填43257m3 ，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。 二、監理工作綜述 （一）監理機構設置

　　為了確保監理目標的實(shí)現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務(wù)的實(shí)施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。監理人員分工如下表：

　　監理人員分工表

　�。ǘ�）監理工作內容

　　按合同要求，工程的監理為施工階段全過(guò)程監理。主要監理工作內容為：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開(kāi)展的具體工作內容有：

　　1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開(kāi)工令；

　　2、根據工程設計及投標書(shū)結合相關(guān)規范編制了“監理實(shí)施細則”； 3、根據工程特點(diǎn)和相關(guān)規范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

　　4、對施工單位報驗的設備、原材料進(jìn)行確認； 6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復測，并簽證確認；

　　7、復核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進(jìn)行了確認。

　�。ㄈ�）監理工作方法 監理工作的主要方法見(jiàn)下表：

　�。ㄋ模┍O理工作制度

　　為使監理工作規范化、程序化，依據國家關(guān)于工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-2003）制定以下工作制度：

　�。�1）監理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報表。

　　(2)會(huì )議制度。根據施工情況及時(shí)組織設計交底會(huì )議、召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )、監理工作會(huì )。

　�。�3）開(kāi)工申請制度。承包人呈報開(kāi)工申請后，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見(jiàn)，下達開(kāi)工令。

　�。�4）材料檢驗制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書(shū)和必要的試驗資料，不合格的.產(chǎn)品不準進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對進(jìn)場(chǎng)材料按規范要求進(jìn)行復檢，并提供檢測報告，必要時(shí)按監理部進(jìn)行抽檢；復檢不合格的原材料不準使用。

　�。�5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度

　�、賹τ陔[蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監理審查申報材料后，會(huì )同質(zhì)量監督部門(mén)、業(yè)主、設計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。

　�、趩卧�工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監理工程師審查申報材料后，會(huì )同承包人現場(chǎng)檢查，履行簽字確認手續。

　�。�6）施工過(guò)程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度 在施工現場(chǎng)，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的

　　辦法進(jìn)行監督。

　　三、監理合同履行情況

　　1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。 （1）工程開(kāi)工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：

　�、俑鶕�工程特點(diǎn)結合《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》，工程設計及投標書(shū)編制了“監理實(shí)施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據可依。為全面落實(shí)工程設計提供了技術(shù)保障。

　　監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。

　　在制度建設方面，監理細則明確了如下主要監理制度：施工圖會(huì )審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開(kāi)工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

　　在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉發(fā)承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價(jià)款。

　�、趯彶槌邪�人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時(shí)下達了開(kāi)工令。

　�、鄹鶕�工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據工程設計及相關(guān)規范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

　�、芡ㄟ^(guò)實(shí)行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內。

　　篇三：水利監理員年終總結報告

　　水利監理員年終總結報告

　　歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間今年的監理工作已結束，在公司黨委的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了今年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和隧洞每個(gè)循環(huán)的驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　年12月到至今本人主要擔任<云南省xxx—xx補水工程輸水線(xiàn)路施工11標>（11#施工支洞）的現場(chǎng)監理工作，由于前期人員少、監理部又承接了新增14#工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和公司的規章制度；服從監理部領(lǐng)導的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團

　　結同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。前期工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導致在施工過(guò)程中，交作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，造成現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備、資金均不能滿(mǎn)足施工要求，一年之內換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進(jìn)度教緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進(jìn)度。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性；進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監理日記的實(shí)用性，建立完善的各類(lèi)臺帳管理表

　　格，確保各類(lèi)資料有據可查。

　　這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進(jìn)入主動(dòng)，同時(shí)向上下游開(kāi)挖，里程逐漸拉長(cháng)，支洞長(cháng)、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現場(chǎng)監理，我在監理過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極配合現場(chǎng)工程施工進(jìn)度每個(gè)循環(huán)的驗收工作，做到24小時(shí)隨時(shí)叫隨時(shí)到，驗收過(guò)程中嚴格按照有關(guān)的

　　設計文件、圖紙、規范規程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實(shí)施完成；而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )，做好會(huì )議紀要的整理工作，夜間加班已成為習慣，做到了24小時(shí)監理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。

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