工程預算員工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的工程預算員工作總結，希望能夠幫助到大家。
工程預算員工作總結1
尊敬的領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
初來(lái)乍到的我來(lái)到這個(gè)新的環(huán)境中，顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來(lái)，無(wú)論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回顧今年來(lái)本人的工作情況，現簡(jiǎn)述如下：
一、按照公司及項目部的各項章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作
按照公司的規定要求，每天記好工作日記，及時(shí)完成領(lǐng)導交付的工作。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
1、例如xx月份進(jìn)入公司后就著(zhù)手算配電室的工程量，不明白的地方直接到施工現場(chǎng)觀(guān)摩，例如鋼筋的搭接問(wèn)題，圖紙與實(shí)際施工現場(chǎng)的出入地方，并咨詢(xún)在場(chǎng)的施工人員，及時(shí)做好現場(chǎng)簽證工作，為以后結算工作能順利進(jìn)行打好基礎計算完畢后報師父復核，把錯項漏項的內容加上并套價(jià)出具工程造價(jià)結果。
2、接著(zhù)計算高桿燈的工程量，土建工程師秦工向我們詳細講解了其中鋼筋的做法及燈座做法，使我們順利完成了高桿燈的算量工作。
3、配合x(chóng)x工對園區內各標段道路驗收檢查，在年輕的領(lǐng)導帶領(lǐng)的年輕的團隊拼殺在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，能成為著(zhù)第一線(xiàn)的一員，感到非常的榮幸，前線(xiàn)的工作非常的辛苦，以前在辦公室里根本無(wú)法體會(huì )這樣風(fēng)吹日曬緊張工作，烈日當頭工作的感覺(jué)。
4、在一線(xiàn)工作完畢后緊接著(zhù)又計算各標段地溝暖管的工程量、計算E—1、E—2公寓樓x層公用面積及各戶(hù)型的面積，及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量，編制部分預算書(shū)。
5、和市政一公司對道路簽證預算，出現一些爭議問(wèn)題，例如電纜井的數量，井的尺寸，鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層，還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問(wèn)題，通過(guò)雍部長(cháng)及主管道路工程的秦工的調解，問(wèn)題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長(cháng)進(jìn)行合同管理，并把相應的合同價(jià)款統計出來(lái)，注明其扣款項目（保修費、保修年限、門(mén)窗扣款、墻面磚、地熱款、防水款、電線(xiàn)款及商砼）。
積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作，協(xié)助徐工、張工對銀都承建的.E—1進(jìn)行預驗收包括屋面防水的驗收檢查，并對其中存在的問(wèn)題加以整理成書(shū)面通知，并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師xx工、水暖工程師xx工展開(kāi)工作，還對物流園內各施工單位的工程變更進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際測量，及時(shí)做好工程簽證單的算量，并請雍部長(cháng)復核。
在工作中遇到的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識及技術(shù)問(wèn)題，不懂及時(shí)請教雍部長(cháng)和各位工程師。雖然工作過(guò)程中出現了些不足之處，但也及時(shí)彌補、認真對待，從錯誤中總結經(jīng)驗、收獲成果。在此期間及時(shí)參加項目的各種會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
7、本人在工作中也存在一些問(wèn)題：應變能力不強，對一些工作協(xié)調
和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應具有堅定的立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當一名優(yōu)秀的員工。
二、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
三、不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)
利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集xx市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
本公司有著(zhù)一個(gè)好的工作環(huán)境，公司本著(zhù)生存和發(fā)展的必然規律，做好人才儲備，培養新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻。
以上為粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
謝謝大家！
工程預算員工作總結2
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫XX，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì )卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動(dòng)。在這這段時(shí)間內我主要負責三區盤(pán)點(diǎn)和一區結算工作：
三區盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現場(chǎng)和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái)，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當時(shí)沒(méi)有記錄，最后落在書(shū)面上就會(huì )是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會(huì )蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。 XX一區的結算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過(guò)數次，應該是從05年就開(kāi)始了，對方的結算也報過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結果。 XX經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了？結算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開(kāi)始？這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的工作才會(huì )心中有數。 XX記得最初來(lái)公司的那段日子，因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方，對于雙方存在的'爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是哪來(lái)的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多？而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程，弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做��！XX通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個(gè)結果，在下一年度中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好，我會(huì )更加優(yōu)秀！
工程預算員工作總結3
我在公司從事成本預算工作已x年有余。所做工程項目數量也日益劇增，按使用定額分，使用過(guò)xx省建筑定額、裝飾裝修裝飾定額、市政工程定額、園林定額等。按結構分有磚混結構、有框架結構、有框剪結構等。按層數分有單層、多層、高層。按用途分有工業(yè)建筑、民用建筑等。
作為一名預算員并不僅僅局限對定額的熟悉，還包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(cháng)度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長(cháng)度。這對鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的x%~x%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當重要�，F將本人做預算的步驟總結如下：
一、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解，形成工程基本立體架構,并做好圖紙記錄。
二、搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。
三、仔細閱讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助工程定額的套用。
四、選擇所需定額和配套的取費文件及有關(guān)的通知、調整資料,并對造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設備進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。
五、工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則進(jìn)行計算。工程量的計算順序有按施I順序法計算的既先地下后地上,先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。當然這要求造價(jià)人員對工藝比較熟悉,了解施工順序。
六、套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集-致，不-致時(shí)應調整定額的相關(guān)內容。特別腳手架的套用,-定要領(lǐng)會(huì )定額的`實(shí)質(zhì)。
七、定額的取費是根據I程的類(lèi)別和施I現場(chǎng)所在的區域來(lái)確定費率和標準。因此要確定工程是一類(lèi)二類(lèi)、三類(lèi)工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑，施工現場(chǎng)是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
八、材料的價(jià)格調整-定要依據施工所在城市的造價(jià)管理機構發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準。
九、編制說(shuō)明，一般包括編制依據，編制采用的定額及取費和造價(jià)信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容。
十、裝訂成冊，加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章，并簽字。
工程預算員工作總結4
結合多年的工作實(shí)踐，淺談建筑工程土建預算的審查技巧。
一、重視搜集完備的依據性文件
審查人員必須向有關(guān)部門(mén)和人員搜集完備的編制預算的依據文件、材料，包括
1、建筑和結構專(zhuān)業(yè)提交的全套（土建）施工圖；
2、總圖專(zhuān)業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構筑物的平立剖圖；
3、工程所在地區的綜合預算定額、建筑材料預算價(jià)格、間接費用和計取費用的有關(guān)規定文件；
4、工程所在地的類(lèi)似工程預算文件及技術(shù)經(jīng)濟指標(供參考)。
二、抓住審查重點(diǎn)
工程量計算、單價(jià)套用和間接費的計取是審查工作的重點(diǎn)，應認真對待，一絲不茍。
1、工程量和單價(jià)的審查
審查時(shí)應注意
A、編制預算時(shí)所使用的綜合預算定額是否適用于本工程；
B、預算書(shū)中不得重列綜合定額中已包含的工程量范圍；
C、是否按定額規定的規則計算工程量；
D、防止出現張冠李戴，錯套單價(jià)的現象。
各分部審核的重點(diǎn)不同，現按分部分述如下：
(1)土石方分部
應注意、本分部?jì)H適用于土石方、滿(mǎn)堂基礎及基礎定額中未綜合的土石方項目。
運土數量中，是否已扣除了回填土數量。如有地下室土石方工程時(shí)，在計算承臺或砼基礎時(shí)應扣減挖、填、運土的含量。計算挖土高度時(shí)，不得把底板(或承臺)的底標高作為挖土高度，應扣除原泥皮線(xiàn)標高。地下室土方量要計入工作面的土方量。
要辨明挖土的土壤類(lèi)別，以防止套錯單價(jià)。對高地下水位地區應注意增列地下水排水費用。
(2)基礎分部
打樁分部的定額僅適用于工業(yè)和民用建筑的陸上樁基工程，不適用打試樁及在室內或支架上打樁。
審查時(shí)應注意有否忘列各類(lèi)樁基所對應的機械進(jìn)、退場(chǎng)費用及組裝、拆卸費用。對于沖(鉆)孔樁、灌注樁、人工挖孔樁等1米內的砍樁頭費用，定額已包括，不得重列。超過(guò)1米砍樁頭及吊運機械費用，不得漏計。
過(guò)定額規定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬，不能按陽(yáng)臺、雨蓬套價(jià)，應按有梁板計算，鋼筋砼量也由投影面積改為立方米體積計算。
(3)門(mén)、窗分部
門(mén)、窗工程量應與磚墻中所扣除的門(mén)、窗面積相符；不同種類(lèi)的門(mén)、窗(如門(mén)連窗)應分別套價(jià)。審查門(mén)、窗數量時(shí)要注意門(mén)窗表中數量與各層平面圖的門(mén)、窗數之和是否相符。門(mén)、窗數量計算還要注意配套玻璃種類(lèi)、厚度是否與定額相同，否則必須換算。
(4)樓地面分部
審查時(shí)要注意各層地面面積總和應與相應建筑面積相符。
地面是水磨石，防滑地磚面層時(shí)，計算面層工程量后還需另計水泥砂找平層工程量，整體面層設計圖紙與定額規定含量不同時(shí)要按比例進(jìn)行換算。塊料面層設計所采用材料與定額不符時(shí)應進(jìn)行換算。當設墻裙時(shí)，應在相應的地面項目中扣除所含踢腳線(xiàn)含量。
(5)屋面分部
定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水材料用量，如與定額不同時(shí)應予換算。定額中規定屋面隔熱層墊磚高為3皮磚，如設計不同時(shí)應予換算。
屋面找坡用砂漿防水層，找坡套用細石砼找平層，不用砂漿防水層，找坡就直接套細石砼面層。
屋面面積之和應和一層相應建筑面積相符。
(6)裝修分部
審查時(shí)應注意勒腳裝修有否漏計，檐口高度在6M以?xún)鹊膯螌咏ㄖ鈮Ψ鬯劬頁(yè)P機費；嚴格區分普通、中等、高級抹灰，按類(lèi)套價(jià)；刷“106”(或水泥漆)等涂料時(shí)，應扣除室內抹灰定額內的石灰漿含量；外墻面噴塑應增列打底子項；主梁凈高超過(guò)50cm或每個(gè)井面積在5㎡內的井字架梁天棚和梁凈距在0.7M內的有梁板天棚，其抹灰工程量應乘4系數；塊料面層按實(shí)鋪面積計算。
(7)構配件分部
應注意不得把陽(yáng)臺臺板及墻合并套用欄桿單價(jià)，以引起造價(jià)增加。
審查構配件項目時(shí)要注意不得漏計面層裝飾工程量。
2、各項費用審查
各項費用計取基數應按一般工程項目、打樁項目、裝修項目分別計算。
打樁制作兼打樁按一般土建取費率的80%計算間接費；單獨打樁(不施工上部工程)按土建取費率的40%計算間接費。無(wú)論是“單打”和“制打”都以樁的制作和打樁的直接費合計數為計費基數。打樁不計取塔吊費用。
高級裝飾按規定其取費率為土建工程取費率的40%計算間接費。
對無(wú)定額可套而用市場(chǎng)造價(jià)套價(jià)的特殊材料項目不能計取間接費只能計取稅金。
三、做好復核工作
完成預算審查之后，為了檢驗審核成果的可行性，必須采用類(lèi)比法。即利用工程所在地的類(lèi)似工程的技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)行分析比較，進(jìn)行可行性判斷。如差距過(guò)大，應尋找原因，如設計錯誤，應予糾正。
預算審核是一項細致的技術(shù)經(jīng)濟工作，雖有技巧，但應在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識指導下，才能收到事半功倍的效果。
在施工單位現場(chǎng)的預算人員的工作不是很多，一個(gè)月也就忙那么幾天，過(guò)了那幾天，時(shí)間還不都是屬于自己的。因此，領(lǐng)導安排的工作應該積極主動(dòng)的去做，去按領(lǐng)導的意思來(lái)做，遇到有些想不明白的問(wèn)題，直接問(wèn)你的'領(lǐng)導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒(méi)事的時(shí)候，留心項目部的動(dòng)向，提前把有可能要發(fā)生的事情做好（預算人員的工作），當領(lǐng)導需要的時(shí)候直接拿出來(lái)。比價(jià)
�。�、材料料的費用比較。實(shí)際發(fā)生與投標額的對比；
�。�、鋼筋（吊筋）接頭的費用比較；
�。�、商品砼按小票結算與按實(shí)結算差額；
�。�、人工費分析；
�。�、分階段成本分析；
�。�、損耗率的測算；
�。�、現場(chǎng)零星用工的發(fā)生率；
�。�、材料進(jìn)價(jià)與投標價(jià)、市場(chǎng)價(jià)的對比。
當然，一本制作精美的標書(shū)，也是吸引建設方眼球的一個(gè)亮點(diǎn)。
陸河人在北京-----羅洪港項目經(jīng)理
工程預算員工作總結5
時(shí)光如白駒過(guò)隙，歲月匆匆�；厥捉衲甑墓ぷ髑闆r，我感到非常榮幸能夠加入xx社區的施工現場(chǎng)。在這里，我得以將理論與實(shí)踐相結合，工作生活也因此收獲頗豐。這一切離不開(kāi)公司的培養和教育。然而，要達到成為一名合格的預算員的標準，我還有很大的進(jìn)步空間。革命尚未成功，我仍需不斷努力。對于過(guò)去一年的工作生活，我也有許多感悟和總結�，F將其總結如下：
一、工作總結
1、同部門(mén)同事一起積極工作，實(shí)現了業(yè)務(wù)量逐步上升�；就瓿晒镜拿吭耎X%增長(cháng)率預期盈利目標。
2、在指導下，學(xué)習完成輸入，承擔起亞太地區各地的輸入工作。
3、我與部門(mén)同事共同協(xié)調，輪流學(xué)習了罐箱進(jìn)口、出口以及詢(xún)價(jià)報價(jià)工作。在日常業(yè)務(wù)操作中，我們持續不斷地學(xué)習，為客戶(hù)處理了海關(guān)手冊刪單重報和轉口貿易等事項。
4、為了提高效率，理清思路，在帶領(lǐng)下，學(xué)習流程的操作，經(jīng)過(guò)x月的時(shí)間，利用下班時(shí)間完成操作流程。為今后的規范化操作，打下基礎。
5、在認真履行本職工作的同時(shí)，積極承擔客服職責，致力于發(fā)展新客戶(hù)和維護老客戶(hù)，并積極開(kāi)拓更多業(yè)務(wù)，為營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)銷(xiāo)售提供全方位的`支持。
6、在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，配了個(gè)新主機，工作效率得到有效改善。
二、對于新一年的展望
1、完善自身，戒驕戒躁，加強自己的學(xué)習能力和工作技巧。處理好人際關(guān)系。
2、理清客戶(hù)的操作細節和要求，更新聯(lián)絡(luò )方，為新的業(yè)務(wù)增長(cháng)做好充分準備。
3、完成自己的業(yè)余的學(xué)業(yè)，制定自身的職業(yè)規劃，與時(shí)俱進(jìn)。
三、對公司的建議
1、根據崗位需要分配人員，確保每個(gè)人都有明確的職責，根據責任給予相應的獎勵和懲罰。這樣，在企業(yè)規模不斷擴大和產(chǎn)值不斷增長(cháng)的情況下，能夠始終保持良好的運營(yíng)狀態(tài)。
2、我們公司堅持以人為本的理念，重視員工的發(fā)展和幸福。我們鼓勵年輕化，這是我們公司的財富和優(yōu)勢所在。我們清晰地定義了公司的企業(yè)文化，通過(guò)激發(fā)員工工作的積極性和團隊凝聚力來(lái)實(shí)現我們的目標。同時(shí)，我們也為員工提供了應有的福利，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性。
期待在嶄新的20xx年，我們公司能在領(lǐng)導的引領(lǐng)下，煥發(fā)青春活力，并迎來(lái)美好發(fā)展前景。實(shí)現“今天我以公司榮耀為榮，明天公司以我的個(gè)人成就為榮”的境界！
工程預算員工作總結6
對于一項工程團隊中少不了預算員，預算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預算員流程有許多方面，比如說(shuō)工程招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設計變更的處理流程、面積掌握流程等等�？梢哉f(shuō)預算員在熟識工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來(lái)從剛介紹的幾個(gè)方面具體介紹：
一、工程招標流程：
1、依據項目質(zhì)量方案、工程方案或工程圖紙，預算部會(huì )同工程部擬定工程選購方案；
2、預算部依據工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類(lèi)別：一萬(wàn)元以下；一萬(wàn)元至五萬(wàn)元（含伍萬(wàn)元）；五萬(wàn)元以上。
3、預算部依據選購方案會(huì )同工程部擬定招標文件（預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話(huà)或書(shū)面均可）；
4、工程分類(lèi)定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采納邀標形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預算部相關(guān)人員參與召開(kāi)定標會(huì )，共同議標確定中標單位。類(lèi)由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標資料完整的狀況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預算部經(jīng)辦人員以及部門(mén)主管共同參與的定標會(huì )，通過(guò)會(huì )議選擇單
位。如屬于特別狀況未進(jìn)行招標或招標單位數量不足的應進(jìn)行說(shuō)明。全部涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應進(jìn)行經(jīng)濟指標分析，從而確定標底。給定標會(huì )議供應經(jīng)濟參考指標。向投標單位反饋信息：準時(shí)通知中標單位，并通知該單位到工程部連接工程施工或供貨要求，并準時(shí)簽定選購合同。準時(shí)通知未中標單位，向其說(shuō)明未中標原由，增加我公司招標的公正性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現場(chǎng)實(shí)際測量數據計算工程量，由工程部經(jīng)辦人照實(shí)填寫(xiě)簽證單，并對簽證緣由進(jìn)行具體描述。否則，簽證單無(wú)效。
2、預算部經(jīng)辦人員依據雙方合同商定計費方式計算簽證費用（包含全部費用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬于特別狀況無(wú)法取得簽字的，應賜予狀況說(shuō)明并承諾在扣款時(shí)幫助預算部扣回。
3、單項簽證費用在1000元以下，由現場(chǎng)代表和預算師依據實(shí)際狀況照實(shí)辦理簽證。
4、單項簽證費用在1000—5000元的，必需由主管加簽看法。
5、單項簽證費用在5000—10000元的`，必需由工程部經(jīng)理加簽看法。
6、單項簽證費用在10000—元以上的，必需由總經(jīng)理加簽看法。
7、如未根據程序簽證，該簽證將不作為結算依據。
三、竣工結算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗收達到要求，并根據合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書(shū)面看法，預算部依據驗收資料和合同要求進(jìn)行結算辦理預備工作。
2、預算部依據施工單位報送的結算資料，結合合同商定辦理結算。預算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負責人共同到現場(chǎng)，對比竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或實(shí)際測量收方計算實(shí)際完成工程量。
3、結算時(shí)凡涉及施工過(guò)程中未經(jīng)預算部確認而增加的成本，預算部不辦理該項結算調整；如屬于特別狀況，應由變更部門(mén)和單位供應充分的理由并以書(shū)面報告方式交領(lǐng)導審批看法后進(jìn)行辦理。
4、預算部提交竣工結算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認后，按進(jìn)度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份，財務(wù)、施工單位各一份，預算部留兩份。
5、結算資料要求：
施工單位的送審結算書(shū)，包括相關(guān)的結算資料；與施工單位、甲方現場(chǎng)代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單，須具體表明棟號、樓層、房間號、詳細尺寸，所用材料規格、品種、數量同時(shí)表注明白，必要時(shí)附施工圖紙說(shuō)明，有特別狀況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結算書(shū)，結算書(shū)須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預算主管審核確認通過(guò)。結算報告：須注明合同價(jià)、結算價(jià)、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的狀況下，說(shuō)明合同價(jià)和結算價(jià)的差異緣由。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告、工程部同意辦理結算的報告（驗收報告或竣工報告）、工程結算款明細單、與財務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會(huì )審紀要、其它有關(guān)結算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項目工程進(jìn)度，然后由預算部編制整個(gè)項目的月付款方案，并交由財務(wù)部備案。
2、甲方現場(chǎng)代表依據工程質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況，對比合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。
3、預算部參照合同，本月付款方案，打出支付憑據。
4、工程支付憑據由甲方現場(chǎng)代表、預算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預算部經(jīng)辦人依據招標談判商定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標由工程部供應），該草案內容是經(jīng)施工單位認可的內容。
2、將合同草案交律師批閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見(jiàn)證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預算主管、總經(jīng)理助理簽字認可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專(zhuān)用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設計變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設計變更應經(jīng)預算部審核同意后方可執行，否則結算時(shí)屬于無(wú)效資料；
2．預算部土建安裝園林預算師接到變更資料后應在最短的時(shí)間內將費用計算出來(lái)并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結果交主管審核；如屬于概算掌握范圍內則簽署同意執行看法交工程部執行，否則不予同意；
3．如屬于特別狀況需增加成本的，應將該項費用報公司領(lǐng)導審核同意后方可執行；
4．增加的費用應根據合同商定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時(shí)調整。
七、客戶(hù)變更處理流程：
1．預算部土建安裝園林預算師對銷(xiāo)售部供應的經(jīng)工程、技術(shù)部門(mén)簽署看法的客戶(hù)變更單進(jìn)行費用核算；
2．計算人員對核算出來(lái)的費用照實(shí)填寫(xiě)后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷(xiāo)售部，同時(shí)預算部留一份復印件備案；
八、預售面積和產(chǎn)權面積流程：
1．依據技術(shù)部的設計圖紙支配至少兩名專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計算；
2．計算人員對計算出來(lái)的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；
3．計算人員依據審核結果報房屋產(chǎn)權測量中心；
4．依據房屋產(chǎn)權測量中心支配的時(shí)間進(jìn)行核對；
5．核對完成后連接銷(xiāo)售部進(jìn)行戶(hù)型和房屋編號核對。
產(chǎn)權面積：
1．工程竣工后連接辦公室通知房屋產(chǎn)權面積測量中心到現場(chǎng)進(jìn)行測量；
2．預算部連接工程部相關(guān)人員協(xié)作房屋產(chǎn)權面積測量中心進(jìn)行現場(chǎng)測量，并計算和核對產(chǎn)權面積；
3．預算部經(jīng)辦人員會(huì )同銷(xiāo)售部對調整結果進(jìn)行審核和核對，如有問(wèn)題，則連接辦公室進(jìn)行協(xié)調處理；
工程預算員工作總結7
一、今年的主要工作
作為土建處的技術(shù)員和預算員，我嚴格按照公司和安裝處的規章制度，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加x幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算份，預算造價(jià)xx萬(wàn)元，共審定工程幢，決算造價(jià)xx萬(wàn)元，累計審掉xx萬(wàn)元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年共有x幢住宅樓，到線(xiàn)，東至，北到，各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4.電線(xiàn)分色不清；
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅違反了施工質(zhì)量驗收規范的要求，還直接對人們的生活造成了影響。例如，廚房和衛生間出現了難聞的異味，而居民卻無(wú)法解決這個(gè)問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我們在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)和班組長(cháng)明確提出具體要求，并特別強調了此類(lèi)問(wèn)題的嚴重性。我們耐心地向他們講解了規范中對此類(lèi)問(wèn)題的要求以及對居民生活的危害。通過(guò)今年已完工程的實(shí)踐，我們基本上已經(jīng)成功地杜絕了這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1.缺乏相應地經(jīng)驗，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
2.部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗；
3.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步；
4.為了增加防盜措施，個(gè)別工程選擇在門(mén)窗安裝完成后進(jìn)行暖氣片和開(kāi)關(guān)插座的施工。然而，這一延遲導致工程變更簽證被耽擱，進(jìn)而影響了決算編制工作的進(jìn)行。
以上問(wèn)題，盡管無(wú)法對工程質(zhì)量和驗收結果產(chǎn)生影響，作為一個(gè)技術(shù)員和預算員，我始終堅持以“發(fā)現不足之處追求進(jìn)步，立足基本要求爭取先進(jìn)”作為我的工作方針。然而，我意識到自己并沒(méi)有充分履行技術(shù)員和預算員的職責。因此，我將在以后的工作中努力改進(jìn)，為更好地履行自己的`工作職責而努力。
五、今后的工作打算
回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)驗，我發(fā)現了自己在工作中存在的不足之處。為了能夠在未來(lái)的工作中取得更好的表現，我打算采取以下措施加以改進(jìn)。首先，我決定多閱讀相關(guān)的書(shū)籍，并認真學(xué)習和掌握各種規程和文件資料，以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平。其次，我將努力提高自己的工作能力，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，并加強工作責任感。最后，我會(huì )及時(shí)處理個(gè)人工作任務(wù)，確保各項工作按時(shí)完成。以上這些改進(jìn)措施將幫助我提升自己的工作表現，以更好地應對未來(lái)的工作挑戰。
工程預算員工作總結8
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事大家好：
我叫，于xx年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì )卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內我主要負責三區盤(pán)點(diǎn)和一區結算工作：
三區盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現場(chǎng)和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái)，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當時(shí)沒(méi)有記錄，最后落在書(shū)面上就會(huì )是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會(huì )蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過(guò)數次，應該是從05年就開(kāi)始了，對方的結算也報過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結果。
經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。
但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的'文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了？結算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開(kāi)始？這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的工作才會(huì )心中有數。
記得最初來(lái)公司的那段日子,因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報,而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是哪來(lái)的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多…而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對,就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程,弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做��！
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個(gè)結果，在下一年度中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好，我會(huì )更加優(yōu)秀！
工程預算員工作總結9
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì )卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內我主要負責三區盤(pán)點(diǎn)和一區結算工作：
三區盤(pán)點(diǎn)工作主要是到現場(chǎng)和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來(lái)，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項工作沒(méi)有做或沒(méi)有做完，我們當時(shí)沒(méi)有記錄，最后落在書(shū)面上就會(huì )是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會(huì )蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來(lái)之前，我的前任已經(jīng)和施工方對過(guò)數次，應該是從05年就開(kāi)始了，對方的結算也報過(guò)好幾版，但一直沒(méi)有得出一個(gè)結果。
經(jīng)理在交給我這項工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對過(guò)很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認，我當時(shí)的想法就是覺(jué)得這個(gè)工作并不難。但仔細看過(guò)資料后發(fā)現，遠沒(méi)有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對過(guò)的項目并沒(méi)有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒(méi)有書(shū)面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無(wú)論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問(wèn)題就出現了：這個(gè)結算到底對到哪兒了？結算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開(kāi)始？這些都因沒(méi)有當事人交底而無(wú)法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過(guò)的工作才會(huì )心中有數。
記得最初來(lái)公司的那段日子，因為一來(lái)就開(kāi)始對帳，對合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過(guò)的項目，檢查有沒(méi)有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說(shuō)服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因為他們肯定不會(huì )少報，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據，如果我有所遺漏就會(huì )給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時(shí)我都會(huì )提出很多問(wèn)題：這個(gè)量是轉載自百分網(wǎng)，哪來(lái)的'？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問(wèn)題真是太多太多而每一個(gè)問(wèn)題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬(wàn)平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個(gè)項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開(kāi)幾十個(gè)文件，一個(gè)數一個(gè)數的對，就這樣預算、結算、合同、聯(lián)系單對應著(zhù)看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來(lái)，因為我必須以最快的速度熟悉這個(gè)工程，弄清結算的來(lái)攏去脈，這樣在和施工方對量時(shí)才會(huì )有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過(guò)的合同、協(xié)議及結算思路理順后，我開(kāi)始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對砼調價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時(shí)心里特別安慰：工作真是沒(méi)白做��！
通過(guò)這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問(wèn)題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門(mén)經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專(zhuān)業(yè)書(shū)，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個(gè)結果，在下一年度中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識，提高業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好，我會(huì )更加優(yōu)秀！
工程預算員工作總結10
一、作為一個(gè)工程部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，熱門(mén)思想匯報為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量；對外工作資料齊全、用會(huì )，處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的`任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集福州市有關(guān)現行的定額資料文件，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
工程預算員工作總結11
一、作為工程部的預算員，我能根據公司和項目部的規章制度按時(shí)完成項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、內功。根據公司要求，每月月底要統計當月實(shí)際施工產(chǎn)值和成本分析。及時(shí)參加成本分析會(huì )，做好項目部月度盈虧分析報告，根據各樓層各分項工程的實(shí)際情況編制施工階段預算，打印出所有工料分析，作為定額人工和定額材料發(fā)放給生產(chǎn)經(jīng)理。在實(shí)際施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，對定額編制的工程量?jì)热葸M(jìn)行適當科學(xué)合理的調整。此定額人工是人工控制和分配工程任務(wù)單的基礎，定額材料作為定額的倉庫。平時(shí)我總是積極配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的談判，根據公司的規定和項目部的實(shí)際情況起草一些分包合同，并在分包合同簽訂后進(jìn)行跟蹤管理。每月初，我完成項目部上月的實(shí)際施工任務(wù)（包括分包商的大致分布），計算定額材料，并向公司提交相關(guān)報表。每個(gè)月底，我向公司提交下個(gè)月的主要材料計劃，并估算下個(gè)月的施工產(chǎn)值。在施工過(guò)程中實(shí)行限額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理的保證措施，及時(shí)為項目部提供一些業(yè)務(wù)信息和數據，及時(shí)做好項目的成本核算。按時(shí)參加項目會(huì )議，根據公司規章制度值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）工作。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報告，作為支付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，在進(jìn)度產(chǎn)值確定后，配合項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主申請工程簽證，對一些索賠項目，特別是一些工程材料進(jìn)行報價(jià)，提前提供給業(yè)主和監理，以便業(yè)主審核后，施工方的材料員及時(shí)采購，使工程施工順利進(jìn)行�？傊�，在管理方針上堅持收入最高，支出最低。內功及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握定額、控制數量；外部工作資料齊全，用好，處理好業(yè)主、監理、施工方的關(guān)系。有時(shí)候遇到一些工作上的困難，及時(shí)和領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便更好的解決問(wèn)題，爭取公司利潤最大化。
二、積極做好項目的審計工作。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
在工作中，我總是把大局放在第一位。積極參與公司的投標和其他預算工作。無(wú)論我的項目部有多忙，我總是服從公司領(lǐng)導的工作安排。當時(shí)項目部的事件很多，所以我總是加班加點(diǎn)，合理科學(xué)的利用時(shí)間，既完成了項目部的事件，也完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和服從公司各項管理制度的'改革，進(jìn)一步增強責任感。
今年以來(lái)，公司的規章制度得到了完善或進(jìn)一步完善。我總是積極適應這種情況，以公司現有的規章制度和預算編制人員的職業(yè)道德為基礎，強化自己的工作責任感，及時(shí)做好自己的各項工作，盡最大努力為企業(yè)服務(wù)。
五、利用下班后的休息時(shí)間加強學(xué)習。
重視福州市現行定額資料檔案的收集，加強工程量計算技巧等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。平時(shí)要注意收集現行定額資料文件和市場(chǎng)信息，加強工程量計算技巧和造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高工作效率，努力工作。
以上是我粗略的年度個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱。如果我的工作中有什么不足之處，請隨時(shí)指出，以便我及時(shí)改正，更好地工作。
工程預算員工作總結12
作為一名預算員，我能按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。
按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門(mén)下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤；嚴格執行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項會(huì )議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。根據公司的規定并結合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的.收入，最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
【分享1】淺談工程結算方式有哪幾種
工程結算方式
一、按月結算
即實(shí)行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的方法�？缒甓瓤⒐さ墓こ�、在年終進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)，辦理年度結算。我國現行的工程價(jià)款結算中，相當一部分是實(shí)行這種按月結算。
工程結算方式
二、竣工后一次結算
建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在12個(gè)月以?xún)�，或者工程承包合同價(jià)值在100萬(wàn)元一下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預支、竣工后一次結算。
工程結算方式
三、分段結算
即當年開(kāi)工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結算。根據竣工結算編制依據分段結算可以按月預支工程款。分段的劃分標準，由各部門(mén)或省、自治區、直轄市、計劃單列市規定。
工程結算方式
四、目標結算方式
即在工程合同中，將承包工程的內容分解成不同的控制界面、阻業(yè)主驗收控制界面作為支付工程價(jià)款的前提條件。也就是說(shuō)，將合同中的工程內容分解成不同的驗收單元，當承包商完成單元工程內容并經(jīng)業(yè)主(或其委托人)驗收后，業(yè)主支付單元工程內容的工程價(jià)款。
【分享2】工程造價(jià)預算書(shū)的審查依據
工程造價(jià)預算書(shū)的審查依據一
會(huì )審后或經(jīng)總監剪發(fā)的施工圖紙及設計資料；
工程造價(jià)預算書(shū)的審查依據二
消耗量定額、費用定額、材料單價(jià)和有關(guān)文件；
工程造價(jià)預算書(shū)的審查依據三
工程招標文件、工程量清單、報價(jià)書(shū)、綜合單價(jià)分析表；
工程造價(jià)預算書(shū)的審查依據四工程量計算規則和定額解釋匯編；
工程造價(jià)預算書(shū)的審查依據五已審批的施工組織設計或施工方案；
【分享3】預算定額單價(jià)的審查內容
預算定額單價(jià)的審查內容
一、套用的單價(jià)是否正確工程預（結）算中所列的分項工程名稱(chēng)、規格、計量單位是否與基價(jià)表內容完全一致，否則套用錯誤。
預算定額單價(jià)的審查內容
二、換算的單價(jià)是否正確對基價(jià)表規定不能換算的項目，不能找借口任意換算；對預算定額允許換算的項目，需審查其換算依據和換算方法是否符合規定。
預算定額單價(jià)的審查內容
三、補充單價(jià)的審查主要審查編制補充定額及單價(jià)的方法、依據是否科學(xué)合理，是否符合有關(guān)現行規定。
【分享4】建筑工程施工圖預算審查的步驟
建筑工程施工圖預算審查的步驟一
熟悉施工圖紙、施工合同、施工現場(chǎng)情況、施工組織設計或施工方案；建筑工程施工圖預算審查的步驟二
弄清預算采用的定額資料，初步熟悉擬審預算，確定審查方法；
建筑工程施工圖預算審查的步驟三
進(jìn)行具體審查計算，核對工程量、定額換算套用、費用計算及價(jià)差調整等；
建筑工程施工圖預算審查的步驟四
整理審查結果，與送審單位、設計單位和有關(guān)部門(mén)交換審查意見(jiàn)；
建筑工程施工圖預算審查的步驟五
審查定案，將審定結果形成審查文件，通知各有關(guān)單位。
【分享5】填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
一、定額編號
按所套用的分項工程子目定額編號填寫(xiě)。如果定額經(jīng)過(guò)換算，則應在編號前添加“換”字，如實(shí)行了增減處置的定額條目，應注明增減數值。
填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
二、工程項目名稱(chēng)
按基價(jià)表中分項工程名稱(chēng)填寫(xiě)。如240磚墻、水泥砂漿；現澆矩形柱模版（周長(cháng)2米以?xún)龋�；地面磚、樓地面、水泥砂漿、不勾縫。
填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
三、單位
填寫(xiě)基價(jià)表中規定的計量單位，而不能簡(jiǎn)單按計算時(shí)使用的單位填寫(xiě)。如平整場(chǎng)地的單位應填寫(xiě)100平方米，不能是平方米；梁砼的單位應填寫(xiě)10立方米，不能是立方米。
填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
四、工程量
將施工預算的主要內容計算完畢后的匯總值，按定額規定的計算單位折合后填寫(xiě)。如某塊料樓地面工程，計算結果1248平方米，定額規定的計量單位為100平方米，則按148填寫(xiě)工程量。
填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
五、單價(jià)此單價(jià)，即為基價(jià)表中的基價(jià)。
填寫(xiě)工程預（結）算表注意事項
六、合價(jià)填寫(xiě)工程量與單價(jià)相乘的結果。
工程預算員工作總結13
20xx年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的`質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，
最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1。衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2。衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3。給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4。電線(xiàn)分色不清；
5。開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6。避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。
針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
工程預算員工作總結14
在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將今年的工作情況總結一下：
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
簽合同以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，在門(mén)頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶(hù)改造工程的工作地點(diǎn)我認識了很多同事，也結交了不少伙伴，有現場(chǎng)不懂得可以直接去問(wèn)，虛心請教他們，換來(lái)的也是真誠的回答。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)流程，我相信跟下來(lái)以后我能懂得更多，知道的更多，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著(zhù)這個(gè)工程成長(cháng)，直到某一天我離開(kāi)了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習內容啊，也能對預算這項工作有更深的了解。
作為一名預算員，首先要履行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導交給的各項工作計劃。
熟悉圖紙及設計變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場(chǎng)目前的設備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數值，進(jìn)行洽談。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現價(jià)格審查通過(guò)率不高的問(wèn)題。及時(shí)參加公司的各項會(huì )議，并做會(huì )議記錄。根據公司的規定并結合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導的管理，參與一些投標工作及與外施隊結算的工作，對合同進(jìn)行深入的了解，不放過(guò)任何一點(diǎn)合同規定的條款。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今，在這些緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習了很多專(zhuān)業(yè)的知識。感謝公司，是你讓我在這個(gè)充滿(mǎn)希望的舞臺上自由的成長(cháng)與發(fā)揮；感謝領(lǐng)導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖；感謝同事，是你們無(wú)私幫助與關(guān)心，讓我的專(zhuān)業(yè)知識得到了全方面的提升，同時(shí)更懂得了互助互愛(ài)的道理。
時(shí)光匆匆，轉眼今年即將過(guò)去，回望這一年來(lái)所做的工作，從最初的'經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的辛勤耕耘，初見(jiàn)成果，真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。建筑預算是一項嚴謹細致的工作，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結：
一、工作紀律方面
作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相勉勵幫助。
二、崗位責任方面
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是：
1、負責投標文件中工程項目的編制工作，做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價(jià)及時(shí)準確、格式與招標文件一致。
2、參加投標項目的現場(chǎng)踏勘及答疑會(huì )，提出問(wèn)題，與招標單位及業(yè)主將問(wèn)題及時(shí)溝通解決。
3、預算打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴格的自檢和互檢（包括清單編號、單位、數量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標文件中與報價(jià)所對應的相關(guān)條款等）。
4、準確計算工程量，為投標策略提供依據。
5、負責做好投標過(guò)程中相關(guān)文件的收集。
6、負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等，并做好相應的表格記錄。
7、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、預算工作方面
今年本人所做的工作內容包括環(huán)境整治工程、榮xx項目工程、道路、景觀(guān)工程。等10余個(gè)大小項目的預算編制工作。
在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的.工作有了更深的認識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。
專(zhuān)業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目，體會(huì )到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和性，學(xué)習了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應專(zhuān)業(yè)知識，因此得到了不少的鍛煉與提升。
預算員的工作就是跟數字打交道，因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過(guò)程中，嚴格按照公司的規定和相應的規范要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細的對比及檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復算量，二無(wú)漏項漏量。
四、工作不足方面
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。
1、計劃做得不是很到位，使我的工作有不少都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題很茫然。
2、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。
3、學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對各種工程的預算編制工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面具體，欠缺很多相應的知識。
4、學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強，時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。
今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認真學(xué)習，積極交流，并將各項工作做得更好。
五、工作打算方面
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個(gè)工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，而且努力把每一項工作內容做好。
3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高。
針對自己的不足，多向同事請教，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范資料文件，加強學(xué)習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結得失，不斷進(jìn)取。針對今年的得失，今后我會(huì )在工作中不斷充實(shí)自己的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
工程預算員工作總結15
轉眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了，在這一年半中，在公司領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時(shí)，自身在各方面也有很大的提高，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生，在此，向公司的領(lǐng)導和同事表示感謝！
作為公司工程的造價(jià)人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時(shí)也發(fā)現了自己工作的.差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現根據項目的進(jìn)展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結：
1、工作情況：
在項目這將近4個(gè)月的時(shí)間中，我主要完成了各部門(mén)上報的預算匯總及關(guān)于進(jìn)度結算與甲方和監理的溝通。
2、對于工作新的認識：
對于預算工作，我覺(jué)得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度，一切也就無(wú)從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會(huì )實(shí)現公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：
由于自身的局限性，對于有些細節方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗的積累，不過(guò)我相信經(jīng)驗上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )嚴格要求自己，盡職盡責，爭取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工，為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現去努力！
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